派出所2013年度工作总结(通用11篇)
1.派出所2013年度工作总结 篇一
二O**年,**派出所在***公安局党委的正确领导下,在各业务部门的指导、帮助下,紧紧围绕**镇党委、政府的中心工作,以“三个代表”重要思想和全国二十公会议精神为指导,认真落实二O**年全市公安工作会议精神,坚持“立警为公,执法为民”思想,积极参与第二批“保持共产党员先进性教育活动”,结合“规范执法行为,促进执法公正”整改活动,不断推进队伍规范化建设,立足辖区实际,抓住打击这个重点,突出防范这个难点,强化日常管理,严密社会面控制,确保了**镇辖区社会政治稳定。
一、加强队伍建设,树立良好警风
(一)加强学习,提高民警政治理论素质和业务水平。学习是做好工作的前提和基础,今年以来,我所认真坚持每周一晚的政治业务学习,把“三个代表”重要思想、全国二十公、全省二十一公、全市公安工作会议精神作为必学内容,分期组织学习。打牢“立警为公、执法为民”的思想基础。
(二)扎实开展“规范执法行为,促进执法公正”教育整改活动。组织民警认真讨论,深刻剖析,民警普遍认为:执法为民思想树得不牢,法律业务学习不够、掌握不透,是队伍中存在的主要问题。在此基础上,我所把《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚条例》、《公安机关办理刑事(行政)案件程序规定》等法律法规的学习贯穿于日常学习和执法业务工作中,通过开展以案学法,岗位练兵活动,提高了执法水平。
(三)积极参与“保持共产党员先进性教育活动”,树立执法为民的良好形象。今年以来,全国开展了保持共产党员先进性教育活动,作为列入第二批“保先教育”的基层单位,我所党员民警积极参与镇党委组织的各阶段集中学习活动。会后认真自学了《保持共产党员先进性教育读本》,按要求抄写读书笔记,撰写心得体会文章,深刻分析党性,认真整改存在的问题,受此浓厚学习风气的影响,非党员民警增强了对法律业务知识学习的自觉性和紧迫感,在工作之余认真自学业务知识,并正确运用到执法办案工作中,通过学习教育活动,民警的宗旨观念更强了,服务质量提高了,执法办案规范了,自身形象改善了。
二、狠抓业务工作,保持辖区稳定
(一)抓死打击这个重点,严厉打击各类违法犯罪活动。20**年10月21日至20**年10月20日,我所共立刑事案件52件,破44件,破案率84.6%。受理治安案件62件,查处61件,查处率98.3%。通过严厉打击刑事犯罪和查处违法活动,震慑了犯罪,惩治了违法。促进了防范,保持了辖区社会治安的稳定。
(二)突出防范这个难点,综合治理。面对流窜犯罪突出,警力严重不足,经费紧张的实际,派出所以“平安创建”为契机,一是在***国道沿线开展经常性的夜间巡逻、堵卡、查夜工作,有效遏制了案件高发的势头。在今年市局组织为期2个月的打击“两抢一盗”专项行动中,我所严格按照市局设卡要求,坚守岗位,严格盘查,协助城区分局破获刑事案件8件,查获被盗助力车、电器等一批赃物,有效打击了违法犯罪活动。二是协助党委政府在巩固八大防范体系建设的同时,积极开展平安创建活动,通过宣传发动,落实各项创建措施,预防和减少了案件的发生。三是加强对内部单位、站所、学校、企业的检查,督促各项防范措施的落实,对制度不健全、责任不落实的,给予通报批评,限期整改,织牢防范网络。四是指导和发动农村基层组织开展村级联防巡逻,季节性轮户值日,护秋队等自防自治组织,保护自己的劳动成果,维护村寨的安全。
(三)强化日常管理,预防和减少案件发生。我所辖区有常住人口3千余户1万余人,在日常工作中,我所突出了人和场所的管理,采取分层次管理的方法,对常住人口、外来务工人员做好服务工作,热情接待群众办证、办事,日常查验工作文明礼貌,密切警民关系,让好人不烦。对重点人口、危险分子,违法青少年,落实管控帮教措施,明确责任民警和责任人,关心过问多、训斥教育少,真心实意帮助他们改正错误,重新做人,减少社会危害性。对行业场所,坚持经常性的日常检查,督促隐患整改,坚决查处违法犯罪,做到管而不死,活而不乱,治安不失控。
(四)加强情报信息工作,严密社会面控制。准确及时的情报信息,能避免公安工作陷入盲目,起到超前预警,防患于未然的作用。为严密掌控辖区社会状况,提高驾驭社会治安局势的能力,我所在全镇组织了一支*人的国保信息队伍,物建了*名治安耳目,全年共提供国保信息10条,案件线索6条,查处治安案件6件,有效提高了打击能力,维护了辖区稳定。
(五)完成了人口信息系统建设暨第二代居民身份换发准备工作。按照市局“苦战二十天,克期完成人口信息纠错和照片采集录入任务”的要求,自*月*日至*月*日,我所民警放弃节假日,休息日,不分昼夜,加班加点,采集录入照片****份,人像采集率达**%,纠正各类信息错误****人,按时、按量完成了市局下达的任务,为明年第二代居民身份证换发工作奠定了基础。
三、存在问题和努力方向
一是民警对政治理论、业务知识学习的广度、深度不够,知识面不宽,工作中凭经验,综合素质有待进一步提高。
二是民警深入辖区少,基层基础工作薄弱,群众安全感不强。
三是工作缺乏创新,按部就班,满足于做好日常工作。
四是警力、经费与工作任务、发案情况不相适应,对有效开展打击犯罪,治安防范心有余而力不足。
针对存在的问题:我所在今后的工作中,将抓紧抓实民警政治理论、法律法规的学习,提高民警执法办案水平;合理调整工作安排,尽量使民警沉入基层,打牢基础,增强群众安全感;认真开展调查研究,结合辖区实际,开拓创新,开创工作新局面;加强队伍建设,提高派出所战斗力,维护辖区稳定。
2.派出所2013年度工作总结 篇二
牧童副厅长指出,教育新闻宣传工作承担着传播党和政府以及教育主管部门关于教育工作的法律法规和方针政策的任务,对各级教育行政部门和各级各类学校在治教和办学方面起着传递信息、交流经验、推广典型的作用,对激发广大教育工作者的工作热情产生着积极影响。省教育厅始终高度重视教育新闻宣传工作,成立了新闻工作办公室,全面领导教育新闻宣传工作。最近,又专门召开了全省教育新闻宣传与信息工作会议,对进一步加强与改进教育新闻宣传和信息工作进行了全面部署,厅办公室还独立设置了宣传与信息科,配齐配强了专职工作人员,具体负责指导全省教育系统新闻宣传和信息工作。
教育报刊是宣传党的教育方针政策,展示教育事业改革发展成就和优秀教育工作者事迹,指导教师专业成长和学生全面发展的报刊,是优质教育资源的重要组成部分,切合教育实际,符合广大师生的需要。中国教育报刊社和黑龙江教育杂志社的教育报刊是我省教育工作者、广大师生工作和学习的主要报刊,是最具有权威性的教育主流媒体,为宣传党和政府的教育方针政策,传播先进的教育管理经验,指导教育教学改革实践履行了重要而光荣的职责,在推进全省教育改革发展中发挥了不可替代的作用。近年来,我省教育主流媒体对我省教育改革发展进行了大力宣传,对教育重大政策、改革发展成果和先进典型进行了全面报道,特别是今年5月以来的“最美女教师”张丽莉宣传活动,我们的教育媒体发挥了很好的作用。
牧童副厅长强调,教育报刊订阅工作是教育宣传工作的必要延伸和落实,如何订好、学好、用好教育报刊是我们必须高度重视的问题。为此,各地各校要采取多种形式做好教育报刊的宣传推介工作,要积极热情认真地组织好订阅和学习活动,切实保证教育报刊的订阅数量。从教育部到省教育厅主要领导对基层学校订好、学好、用好教育报刊都给予了高度关注。《黑龙江教育》的征订工作也要在保证原有数量的基础上,消灭征订空白点。同时,各地各校要加强自身建设,切实履行职责,充分发挥好教育报刊宣传工作的主体作用。加强教育报刊订阅的监管工作,规范秩序,严把学生报刊进校园关,坚决抵制那些以商业盈利为目的,内容和质量不良的报刊进入校园,务必确保我们自己的优秀教育报刊在校园文化建设中的主导地位。
在会议上,黑龙江教育杂志社:2013年《黑龙江教育》重大变化是要创办《黑龙江教育》(时政版)。杂志社将克服人员和经费的不足,全力支持和发展《黑龙江教育》(时政版),《黑龙江教育》(时政版)将以教育时政新闻为主打,针对教育的热点问题、焦点问题,教育的社会话题,围绕教育厅工作的重大决策,做好深入的新闻采访和研究,努力在凝练龙江教育理念,打造新鲜的教育典型上下工夫。在2013年,为了进一步确立《黑龙江教育》全省教育宣传主流媒体的地位,为了进一步加强杂志与省教育厅各处室的联系,为了保证《黑龙江教育》(时政版)的权威性和及时性,《黑龙江教育》(时政版)将与省教育厅办公室联办;《黑龙江教育》(中学版)和《黑龙江教育》(小学版)也将要积极的与省教育厅相关处室多方联系。为了加强杂志与多方的联系还将在2013年成立编委会和理事会。
哈尔滨市呼兰区教育局副局长杨国峰:全区从上到下,层层签订了做好通联工作的责任状,制订了实施方案和任务分解表,从组织的保障上具体落实了黑龙江教育报刊征订和新闻、经验的宣传工作。做到了年初有布置,年中有检查,年末有考核验收。对宣传通联工作搞得好的学校和单位进行通报表彰和奖励,差的单位提出批评,做到了奖罚分明。几年来,为了完成各类报刊的征订任务,全区上下采取了有效措施来推动工作的进展,教育局班子成员每年都深入到各基层学校,面对面地向学校领导宣传教育报刊征订工作的意义,具体抓通联的工作人员深入到教师和学生之中进行宣传推荐,并利用教育工作目标管理考评之际进行督办,从而取得了学校领导和同志们的理解和支持,拓宽了报刊征订的渠道,扩大了征订工作的覆盖面,做到每一名教师手上都至少有一份报刊杂志,使我区每年都顺利完成了省下达的教育报刊征订任务。
为全面提升全区教育教学质量营造良好的舆论氛围,达到反映工作进展、总结工作经验、推动工作进程的目的,我们围绕年度中心工作,突出对学校全面实施素质教育、提升教育教学质量、强化学校内部管理、减轻学生过重课业负担等方面的宣传和报道。充分发挥宣传通联工作的指导功能,加大挖掘力度,拓展思维空间,将一些好的做法、好的想法逐步推出。及时将课程改革实验中一些具有指导意义的做法梳理出来,进行探索和研究,并用于指导课改实践;及时反映和交流学校教育教学管理工作中的先进做法,并在中小学进行推广;及时宣传和报道学校的办学特色,引导学校全面实施素质教育。
望奎县教育局副局长姜术平:《黑龙江教育》作为全省教育的一个重要平台,也是我们基层教育工作者展示和探讨、借鉴教育资源的一个不可或缺的阵地。我县教师每年都能做到人手一份,这给学习提供了极大的方便,我们要求教师每年都要学习借鉴《黑龙江教育》中一些好的研究成果,将之运用到自己的教育教学之中,并结合自身的教学实践总结教学经验,将理论与实践紧密地结合起来,极大地促进了教师业务素质和理论素养的提高。教师在学刊中尝到了甜头,得到了实惠,所以每年底教师们都争相订阅刊物。我县有教师还将其总结出一句话,叫“一刊在手,教研不愁;阅读黑教,年年提高”,确是教师们内心情感的真实写照。
我们在教师中大力宣传《黑龙江教育》这个平台在我们教育教学中所起到的巨大作用,引导教师从中吸取营养,鼓励教师多读、多看、多想、多研究、多探讨,从中产生出感受、产生出心得,使这一平台在全县中小学得以不断拓展。无论是城内教师,还是乡下的农村教师,都对《黑龙江教育》有了更加深刻的认识,都喜爱上了这本刊物。有耕耘才有收获。通过教育通联这一平台,我县每年都有70余篇教育教学研究及实践性文章在各级各类教育报刊发表,中小学生的作文每年也都有100余篇登上了国家和省级的报刊,中小学师生学习的热情也越来越高涨,我县的教育通联工作更是一步一个台阶地不断跨越,年年都能取得丰收的成果。
哈尔滨市香坊区教师进修学校杨修宝:我从教18年,《黑龙江教育》引领、指导、陪伴、帮助我18载!在我刚参加工作时,《黑龙江教育》中经典的教学案例,精彩的教学设计,精当的教学策略,精良的教学方法深深地吸引了我并帮我解决了教学中诸多问题,也让我的教学方法有了改变,课堂效果逐渐起色。
做了教研员后,《黑龙江教育》给我指点迷津,“专家视界——新课程教学研究系列讲座”栏目中的很多文章让我受益匪浅,让我有了学习、教研的动力,有了创新教研策略的想法。更重要的是激发我写了一些关于语文教学的认识,并发表在《黑龙江教育上》。《黑龙江教育》几年来推出了十几位黑龙江省的名师,对他们的教学事迹、教学风格、教学研究、教学纪实进行了详细的报道。很多老师学习效仿他们!近年,我有幸参与了《黑龙江教育》策划的重大选题报道——“语坛论剑”栏目的策划、研讨、撰稿等一系列活动。这是《黑龙江教育》发出的“中国小语教育的声音”,为一线教师开方下药,指点迷津!
教育宣传通联工作是一项长期、艰苦的工作,更是一项具有重要意义的工作。让我们团结合作,同心协力,不断提高工作水平,进一步开创全省教育宣传通联工作新局面,努力为建设教育强省提供坚强有力的思想保证和舆论支持!
3.工作总结派出所年度工作总结 篇三
过去的**年,我们××派出所在分局党委、××党委、政府的领导下,在各级部门和社会各界的支持配合下,根据分局党委的总体部署,以党的十五届六中全会精神和江总书记“七一”讲话和“三个代表”重要思想为指针。按照市局“三个率先”的要求,抓住××××的重要契机,以维稳工作为中心,积极开拓适合农村治安特点的警务运作新思路,不断完善和落实所领导的负责制和民警的岗位责任制,以创建示范派出所为抓手,坚持“廉洁高效,求实创新”的局风,加强民警的素质教育,不断提高队伍的执法水平和执法能力。我们认真总结了派出所以往的成功与不足,进一步调动和发挥民警队伍积极性,以作风建设为主导,抓队伍的思想建设,鼓足干劲,勇争一流,力争使队伍业务建设在原有的基础上又上了一个台阶,为地区的政治稳定、社会安定作出了贡献。
一、业务工作。
一年来,我们认真履行各项职能,教育干警以所为家,忘我工作,较好地完成了上级下达的各项任务和指标。为确保一方平安,促进地区经济的发展做了大量工作。全年侦破各类刑事案件××起,破外区案××起,查处治安案件×××起,调处各类纠纷×××起,打击处理各类违法犯罪对象×××名,挖出犯罪团伙×个,其中刑事拘留×××名,送劳动教养××名,取保候审×名,治安拘留××名,打击吸毒人员××名,治安警告和罚款×××名,遣送“三无”盲流人员××名,其中待遣送××名。主要业务工作有以下三个方面特点:
1、坚持严打整治,全力维护稳定。我们根据分局总体工作部置,认真分析当前刑事犯罪形势,并结合××的治安实际适时地组织专项斗争,始终保持了严打的攻势,增强了斗争的实效性、针对性。(1)加强隐蔽斗争,全力维护社会稳定。一是注重情报讯息的收集,加强对“法轮功”敌对势力的斗争,到目前为止还没有发现“法轮功”分子在××活动,较好地维护了××地区的政治稳定。二是认真处置非政治性社会不安定因素。(2)强化攻坚意识,提高快侦快破能力,突破一批重大案件,打击犯罪分子嚣张气焰。如今年4月成功破获了×××××大案,成功挖出了一个犯罪团伙,将以××为首的一伙犯罪分子一网打尽。(3)强化并串意识,提高刑事侦破率。在加强防范机制的同时,与刑侦支队配合,动员社区民警和全体联防队员积极收集,提供破案线索,力争捕捉现行,侦破系列案件。(4)适时开展专项斗争。在扎实开展“打二抢”斗争的同时,结合分局统一行动,积极部署清查整治。
2、加强重点整治,净化社会环境。一年来我所加大治安管理力度,坚持标本兼治,落实长效管理机制,坚持面上整治与重点整治相结合,强化对治安顽症的整治,有效地控制了本地区“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的蔓延势头。具体做法:(1)开展对“推牌九”等形式的各种聚众赌博的专项斗争。(2)严肃查处卖淫嫖娼、流氓色情服务,集中整治营利性陪侍、美容美发、行业、公共娱乐场所,查处卖淫嫖娼××起,打击收容××人。(3)积极开展吸贩毒斗争,认真做好宣传教育工作,及时开展调查排摸,深挖线索,打击吸毒人员××名,有效地净化了×××的社会治安环境。
3、深化基础工作,加强防范控制。一年来,我们明确社区民警“基础信息,人口管理,治安防范,群众工作”的四大职能,要求每名社区民警深入社区掌握提供各种信息,重点抓好实有人口的基础管理。尤其是外来人口管理和加强对阵地的控制,以社区管理为抓手,以创安活动为载体,做好群防群治,取得基础工作的针对性和实效性,同时落实民警一月一考,用制度来规范和保障基础工作的到位。一是对重点人口加强管理,通过管理来掌握有价值线索,为现实斗争服务。二是对外来人口加强管理及出租房屋加强管理。通过管理以及时发现违法嫌疑人员。三是积极推进治安防控建设,加强人防,推进技防,加固物防,提高全民防范意识。
4、做好档案工作,加强档案的收集整理,做好资料积累和归档工作,为现实斗争服务。
二、队伍管理。
1、加强对民警聘任和考核。年初,我们认真做好对民警的聘任制工作,不断完善激励机制,充分激发广大民警的工作积极性,使工作节奏得到加快和加强。
2、积极开展爱民月活动,进一步密切警民关系。我所积极开展爱民月活动,激发民警为民服务意识。年初,我们组织民警到×××敬老院帮助老人打扫卫生,整理房间,并为老人们送去了慰问品和全所民警捐款1000元。对联防队一队员的孩子患有白血病送去关怀和爱心,民警和联防队员捐款1800余元的人民币。一年来,派出所为民办实事、做好事120余起。
3、积极开展作风建设教育,认真学习“三个代表”重要思想。通过教育和学习,使广大民警彻底改变了思想观念,树立正确的人生观和价值观,进一步加强了队伍的凝聚力,全所上下形成了勇于吃苦,乐于奉献的良好氛围。
4、抓好“窗口”建设,争创人民满意活动。以“警示教育”“礼仪教育”和争夺文明杯活动为抓手,加强派出所软硬件建设。尤其是硬件建设,年内得到了分局、××等党委的关心和支持,使派出所办公用房得到了合理调配,并且按照“示范化”派出所的要求着手进行了35万余元的装修建设,使派出所的硬件建设得到了发展,进一步改善了全体干警和联防队员的工作环境。
三、工作体会。
一年来,派出所在分局党委和×××地方党委政府的正确领导下,在各基层单位的大力支持下,各方面都取得了较好的成效。我们的体会是:
1、领导重视是前提,成绩的取得归功于分局党委和镇党委、政府的正确领导以及人大等有关组织部门的大力支持。一年来,分局党委和镇党委政府始终把维护社会稳定作为头等大事,处处关心和支持派出所的工作,在政治上加以关心和鼓励,在财力、物力上予以倾斜,使派出所各项工作有条不紊的全面展开有了坚强的后盾。
2、上下齐心是关键。首先是有一套坚强和团结的领导班子,团结协作,拧成一股劲,为完成全所工作奠定了基础。所领导以所为家,以身作则,带领全体干警以维护治安为己任,战斗在斗争的第一线。
3、队伍建设是基础。我们加强了对全体民警和联防队员的思想教育。通过民警聘任制、目标考核等形式加强了民警的竞争意识,通过各项专题教育,进一步提高了民警的执法水平。
4、措施有力是保障。我们在各项工作中,做到有计划、有落实、有过程、有结果均提出了有力的措施予以配套,使各项工作能够保质保量地完成。
四、明年工作打算。
1、不断强化队伍建设,着力提高工作整体效率。要认真学习十六大报告精神,努力实践“三个代表”重要思想,进一步加强职业道德教育,树立全心全意为人民服务意识,全面推进社区警务建设,进一步提高队伍的凝聚力和战斗力。
2、落实责任制为核心,明确责任范围,合理配置警力,进一步加强基础工作,对实有人口管理、外来人口、私房出租等工作都不断的走向信息化、规范化。
3、迎接挑战,加大侦查破案力度,严厉打击犯罪,确保地区一方平安,积极探索郊区派出所社区警务工作新思路。
4.派出所年度工作计划 篇四
具体确定了“1234”工作目标,即“一个中心,两个重点,三项建设,四个突破”。“一个中心”,即围绕“世博会”安保任务这个中心,充分发挥“护城河”作用,防止不稳定因素流入上海,为“世博会”的顺利召开营造安全稳定的外围环境;
“两个重点”,即紧扣打击和防范两个重点,继续保持“严打、严防、严管、严控”的工作态势,全力巩固“长安__”创建成果;
“三项建设”,即全面加强公安部提出的信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设,继续深化“三基工程”,进一步夯实公安基层基础工作;
“四个突破”,即在打击刑事犯罪、服务经济社会发展、应对各类突发事件、和队伍规范化 管理四个方面实现新突破,推动__公安工作又好又快发展。
一、是以“世博会”维稳安保为中心,营造持续稳定的治安环境。充分发挥上海“护城河”作用,严密水路、陆路的治安查控,强化本地 政治和治安维稳工作。要立足国际、国内两个大局,网上、网下两个战场,坚持“枪杆子”、“笔杆子”两手抓、两手硬。借鉴奥运保卫工作 经验, 总结完善长效机制,提高各项工作能力。及时发现各类不稳定因素和突发事件苗头,切实把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态。进一步加强信访“绿色通道”和“公调对接”工作,及是化解各类矛盾纠纷,营造和谐良好的警民关系。以社会治安持续平稳为目标,以方面性、区域性治安问题整治为重点,进一步提高公安机关驾驭和控制治安局势的能力和水平。积极应对撤市设区治安格局重组的深刻变化,整合现有人防、技防、物防等治安防控资源,进一步加强“大防控”体系建设。
二、是以“三项建设”为主导,继续深化基层基础工作。加强公安信息化建设。加强机制建设,促进信息互通共享,实现警务信息的 应用从单向的、粗略化运行模式向双向的、精细化模式转变,打赢新形势下信息战、科技战。加强犯罪规律特点的分析研判,积极探索防范打击多发性犯罪的有效办法,不断增强人民群众安全感、满意度。加强执法规范化建设。 教育和引导民警坚持理性、平和、规范、文明执法,提高执法公信力。认真把好执法程序规范关,强制推行案件网上流转,加大对失职渎职、徇私枉法、滥用权力、刑讯逼供等行为的追究力度,对治安问题突出、人民群众满意率低、执法出现重大问题的单位,坚决实行执法质量“一票否决”。加强和谐警民关系建设。继续深入开展学习实践科学发展观活动,以此作为推动公安主业和队伍建设上新台阶的动力和检验标准,完善符合科学发展观要求的体制机制;积极响应群众的新期盼、新要求,在便民、利民、惠民上研究出台更多更好的服务举措,努力构建警民互信、专群互动的新型警方公共关系。
三、是以提升品牌效应为载体,继续抓好抓强队伍建设。坚持“政治建警、文化育警、以警为本、以德治警”方针,以培育警察核心价值观为目标,以提升品牌效应为载体,培育队伍建设新亮点。要加大教育管理、考核考察、交流调整、监督制约等各项工作的力度,创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。尊重民警的知情权、参与权、监督权,营造良好的工作氛围,引导民警立足岗位,建功立业。从队伍管理的基础环节和基本要求抓起,规范民警行为举止,强化监督管理和责任追究,切实增强民警的自我约束、自我规范和行为养成,实现队伍建设、教育训练、执法执勤、内务管理、监督制约等各个方面的标准化、规范化和法制化。全面推行警务公开、警民 联系、“ 述职述廉”活动,健全定期联系人大代表、政协委员和开门评警制度,自觉接受人民群众监督、人大法律监督、政协民主监督、新闻舆论监督,进一步增强公安工作透明度,树立良好的警纪警风,赢得社会各界和广大群众的理解和支持。
5.派出所2013年度工作总结 篇五
民主评议述职报告
李海明(2014年10月 日)
尊敬的各位领导、各位评议代表:
大家好。
今年以来,按照市纪委、市监察局的相关要求,我所以开展党的群众路线教育实践活动为契机,重点以“反对四风、改进作风”为主题,切实加强政风行风建设工作,进一步提高了行政效率和服务质量,取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下:
一、加强组织领导,健全责任机制
(一)建立机构,提供领导保证。年初工作部署时,我所即按照分局纪委要求,成立了由所长为组长,副所长为副组长,内勤为联络员的行风评议活动领导小组。领导小组负责全局民主评议行风活动工作的开展,形成了单位主要领导负总责,分管领导亲自抓,全体民警全面参与的工作格局,为我所政风行风建设工作的有效开展提供了组织保证。
(二)制定方案,认真组织实施。为更好地开展行风工作,1
我所召开专题会议研究部署了开展民主评议行风活动的工作,集中全所民警的意见形成了切实可行的工作方案,不但提高了方案的可操作性,也提高了全所民警对这项工作的认同感。主我所结合近期开展的反腐倡廉“警示教育月”等主题教育,要求全体民警认真学习,广泛开展讨论,在努力提升自身素质的基础上,增强参与活动的自觉性。
(三)聘请监督员,接受社会各界监督。按照我所实施方案的要求,在充分酝酿、全面考虑的基础上,聘请了辖区 名同志为我所警风警纪特邀监督员,监督员来自社会各阶层,各行业,具有广泛的代表性,为积极开展行风评议监督工作奠定了基础。
二、强化理想信念教育,狠抓派出所民警队伍提升 一是加强民警理论学习。组织民警认真学习十八大精神,学习政治理论、法律法规和工作业务,开展岗位练兵。每月通报民警在线学习情况,提高了民警结合实际自主选学的积极性,使全所民警的业务素质明显提升。二是加强理想信念教育。坚持每月开展党日活动,为民警上党课、开展党性教育、廉政警示教育6场次,使民警加强党性修养,坚定了理想信念。三是加强反腐倡廉教育。开展了反腐倡廉“警示教育月”活动,认真落实市委规定的十项教育措施,督促民警绷紧廉政弦、筑牢防腐墙,进一步树立正确的价值观、权力观,保持了民警队伍的思想稳定,激发爱岗敬业的工作热情。
三、开展自查自纠,认真查找剖析存在的问题
(一)广泛征求意见。结合群众路线教育实践活动,我所从依法履职、纠风治乱、为民服务、落实各项管理制度等方面积极面向上级部门、各界群众、人大代表、政协委员、特邀监督员及各类服务对象等广泛征求意见和建议,共发放《征求意见表》 余份,走访 余人,征求到对我所行风建设的意见和建议 条。
(二)认真开展自查。按照我所实施方案的要求,为切实找准我所在行风建设上的问题和不足,全体民警在广泛征求意见的基础上,积极开展了自查自纠,对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”,对照人民警察职业道德,有针对性地查找问题,全所民警共自查掌握行风政风问题 个。
(三)认真梳理,剖析成因。通过征求意见、座谈、自查等工作,对征求和自查出的问题进行了认真梳理,深刻剖析了造成问题的深层次原因,使全所民警充分认识到了在政风行风建设方面存在的问题和不足,自觉地在依法履行职责、纠风治乱、为民服务、落实各项管理制度等方面开展剖析,并认真撰写了对照检查材料。
四、引深“六小”主题实践活动,加强服务型派出所和民警队伍建设
我们把“六小”活动作为践行群众路线、引深社区警务的有效途径,要求每名民警在活动期间都要平息一个小苗头,调
解一起小矛盾,查办一起小案件,消除一处小隐患,堵塞一个小漏洞,做好一件小事情。努力做到维护稳定不忽视小苗头,平息小苗头维护大稳定;走访群众不忽视小矛盾,调解小矛盾构建大和谐;打击犯罪不忽视小案件,办理小案件积累大平安;安全管理不忽视小隐患,消除小隐患构建大安全;执法办案不忽视小漏洞,堵塞小漏洞树立大形象;服务群众不忽视小事情,办好小事情赢得大民心。活动至今,全所民警基本完成六小活动任务,同时走访群众3000多人次,为群众代办证件、上门服务等好事实事 多件。我所户籍室、警务室按照活动要求,先后推出落实便民利民措施16项,倡导“马上办、主动办、上门办、透明办”的办事作风,简化了办事程序,提高了工作效率。主动为群众提供预约服务、代办服务、上门服务 多人次,真正做到了不让群众多跑一趟,以一流服务让群众满意。我们发挥社区警务室、警务联络站点扎根群众的优势,充分利用发布治安形势预警、张贴温馨提示、宣传防范技能等形式,先后开展法律宣传活动 场次,发放宣传材料 份,做到了警察在群众身边、提示在群众耳边、防范在小区周边,架起了警民连心桥。
五、严格落实整改措施,不断加强制度建设
为推进政风行风工作改进,我所制定了《整改方案》,将意见和建议的整改落实到具体责任人,要求按照整改内容和整改时限,落实整改措施,取得了明显成效。具体表现在:
一是针对加强学习提高民警综合素质的问题,要求民警做到三个结合,即把学习理论与加强练兵结合起来,对存在的突出问题进行理性思考,用科学的理论指导公安工作,将苦练基本功的工作抓紧、抓实;将理论学习与改造主观世界结合起来,教育全体民警树立正确的世界观、人生观、价值观,把“群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应”做为工作的出发点;将理论学习同作风建设结合起来,用科学的理论指导行风建设。
二是针对应进一步加强民警管理的问题,完善管理制度方面,从爱岗敬业的职业道德教育、抓好所领导的管理教育、充实完善关于学习提升、工作纪律、执法规范等方面制度等方面落实了整改措施。
三是针对进一步树立民警执法形象的问题,进一步加强了民警的学习教育,促使民警系统、熟练的掌握各项业务技能,提升业务素质;制定执行执法意识和执法规范制度,坚决纠正执法过程中的不文明现象;加强了对民警执法和服务的监督力度。
四是针对进一步改进作风、出台便民利民措施的问题,我们从以下几方面进行了整改:加强了“立警为公、执法为民”的思想教育,努力转变民警的工作作风,切实解决民警“为谁掌权、为谁执法、为谁服务”的认识问题;认真落实各项便民利民措施,对群众反映的为外出务工人员办理身份证等问题,采取上门办证、延时办公、电话预约等形式,为群众提供高效、快捷的服务。
五是针对执法办案质量不够高、法律法规的宣传力度不大的问题,我们开展了执法案卷卷宗考评和“法律法规一口清”的专项学习活动,组织民警开展案件评查,对个案考评结果进行了点评,有效提高了民警的执法办案水平;开展了法制宣传,通过调处矛盾纠纷、为中小学校上法制课等形式广泛开展法制宣传10余场次,在营造法制环境的同时,展现公安工作取得的成绩和公安队伍的良好形象。
6.派出所2013年度工作总结 篇六
2013年度全国党报党刊发行工作视频会议10月16日在京举行。新闻出版总署副署长蒋建国出席会议并讲话。他要求全国各级新闻出版行政部门,一定要认真做好中央重点党报党刊发行工作,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
蒋建国指出,《人民日报》《求是》杂志作为党中央机关报刊,是党中央指导全党全国工作的重要思想舆论工具,担负着宣传党的思想理论和路线方针政策、引领主流舆论、传播先进文化、推动科学发展、促进社会和谐的重要任务。全国各级新闻出版行政部门一定要认真贯彻落实中央关于做好2013年度重点党报党刊发行工作的通知精神,在党委和党委宣传部领导下,充分发挥职能作用,大力支持做好《人民日报》《求是》杂志及《光明日报》《经济日报》等中央重点党报党刊发行工作。
蒋建国表示,要采取多种措施,努力为《人民日报》《求是》杂志等重点党报党刊发行创造良好的市场环境,确保2013年度党报党刊发行工作顺利进行。一是要继续深化新闻出版体制改革和党报党刊发行体制改革,充分发挥党报党刊发行企业、邮政企业、新华书店的市场主体作用以及报刊摊亭的作用,完善营销网络,不断扩大重点党报党刊的市场占有率。二要继续深入实施“东风工程”等惠民工程,充分利用农(牧)家书屋和各类书屋,切实抓好重点党报党刊的订阅、赠阅和配置、更新工作。
蒋建国强调,各报刊主管主办单位要严格按照报刊经营活动与部门权利分离的规定,不得利用部门职权采取发文件、发通知、下指标、下任务等手段摊派发行报刊;不得采取打电话、利用系统工作会议提要求、下发报刊订阅建议表等手段变相摊派发行报刊;不得采取“搭车发行”“人情订阅”“关系订阅”等其他方式摊派发行报刊;不得利用登记、年检、办证、办照等工作便利要求服务对象和管理对象订阅报刊;不得将订阅报刊与工作考核、评优达标挂钩。
蒋建国要求,各级新闻出版行政部门要坚持依法行政,加强监督管理,主动联合纪检、监察、财政、工商、税务、审计等部门,对报刊发行工作开展检查。要设立和公布举报电话,广泛发动群众举报,认真受理、及时核查、坚决纠正群众举报的问题。对报刊摊派发行和变相摊派发行行为,要做到发现一起、查处一起,该停业整顿的一律停业整顿,该撤销报号刊号的一律撤销报号刊号,并公开曝光。
新闻出版总署要求严查报刊摊派发行
新闻出版总署近日发出《关于严厉禁止报刊摊派发行的通知》,要求坚决查处各类摊派发行和变相摊派发行行为。
通知要求,各报刊出版单位要严格执行采编人员和发行人员两分开的规定,严禁混岗,严禁给采编人员下达报刊发行任务;严禁报刊记者站从事报刊发行活动;严禁采取提成回扣、赠钱赠物、公费旅游、出国考察等方法开展报刊发行;严禁采取新闻敲诈、有偿新闻等违法违规手段发行报刊。
新闻出版总署廉政风险防控机制建设获阶段性成果
从新闻出版总署日前召开的建立廉政风险防控机制工作总结大会传来消息,去年年底以来,总署机关15个部门和10个直属单位顺利完成清权确权、排查廉政风险、推进权力公开运行等各项任务,共绘制工作流程图241幅,排查出1168个廉政风险点,制定971条防控措施,取得防控机制建设的阶段性成果。
据了解,总署各单位下一步将着力加强分级监管,突出重点岗位,根据风险等级分别采取及时谈话、任前廉政谈话和廉政培训、在民主生活会上作廉政说明等方式落实风险防控;把握形势发展和工作变化,对廉政风险防控内容进行动态管理,及时识别新的廉政风险点,补充完善防控措施,不断健全防控机制。
雅昌夺得八项美国印刷业金奖
10月7日,雅昌企业(集团)有限公司在美捧回8项全球印刷界的“奥斯卡”——美国印制大奖赛最高奖项班尼金奖(Benny Award)。自2003年雅昌参加美国印制大奖赛以来,第七次问鼎美国印制大奖,累计共获27项班尼金奖。本届大赛,雅昌共获27项奖项,班尼金奖8项、优异奖11项、优秀奖8项,成为迄今单届获金奖最多的中国印刷企业。
2012出版专业考试举行
10月14日上午,2012年全国出版专业职业资格考试在全国统一举行。这是该项考试自2002年开展以来,第十一次开考。据统计,今年报考人数达到20693人,比去年增加2248人,增幅达12.2%。新闻出版总署副署长孙寿山巡视了位于北京钢铁学院附属中学的考场并看望了考生。
全国出版专业职业资格考试每年举行一次,考试内容注重结合出版工作的实际需要和综合能力导向,为出版行业提供了科学、公正的人才评价和选拔机制,为推动出版人才流动和出版单位人事制度改革奠定了坚实基础。
7.派出所2013年度工作总结 篇七
一、围绕“一个中心”,构建立体化社会治安防控体系 一是在主动维稳格局上实现新突破。服务全区发展大局,坚持经济社会发展到哪里,警务保障就延伸到哪里。完善重大项目风险评估机制,保障重大项目建设顺利推进。健全纠纷调处机制,全面落实“警调对接”工作。建成全区“双联中心”,完成应急处突力量、工作预案、装备保障等配套建设。 二是在情报主导警务上实现新突破。强化源头信息采集,打造值班接警、视频监控、情报研判、指挥调度“四位一体”的合成指挥作战平台。研发简便、实用的预警、研判工具,用优质高效的情报产品,提升一线单位打防管控的精准度。 三是在防控网络建设上实现新突破。健全街面巡逻防控网,建成中心城区高密度网格化巡控体系。健全社区村庄防控网,突出群防群治队伍建设。健全单位和行业场所防控网,强化单位内保和行业场所管控。健全区域警务联动防控网,构建分局、警种和派出所三级警务协作机制。健全视频监控网,完成“__区统一视频资源中心”建设任务。健全网络社会防控网,壮大网评员队伍,完善24小时网上巡查处置机制。
四是在打击犯罪主业上实现新突破。加大命案和五类恶性犯罪破案力度,力争涉恶团伙打击数走在全市前列;抓好“打盗抢保民安”、“打假”等专项行动,严厉打击群众反映强烈的侵财犯罪、制售假冒伪劣商品等经济犯罪,全力清扫“黄赌毒”患,有效净化社会治安环境。
五是在加强社会管理上实现新突破。以新交规实施为契机,严查、严管、严治,确保交通警情大幅下降。完善消防安全责任体系,构建消防安全“网格化”和“户籍化”管理模式。加强危险物品安全管理,严防发生危化物品安全事故。依托“网上办事大厅”、公安微薄群,为群众提供更多方便快捷的服务。
二、实施“三大战略”,推动鄞州公安事业长远发展 一是推进基础强警战略。推进基层所队警务用房建设,出台激励政策,引导老民警、女民警到社区警务站、警务室工作。全面开展流动人口底数大排查,推广东裕警务站建设经验。深化完善派出所的勤务机制改革。深入推进“两个下降”,加大立功授奖、提拔晋升向倾斜基层的力度,提升基层吸引力。
二是推进规范建警战略。咬住全国、全省执法示范单位这个目标,从接处警、执法功能区使用、民警执法档案等主要环节着手,一环一环抓规范。按照“赏不逾时、罚不后事”的原则,改革执法考核和责任倒查机制,构建“又多又好”的办案体系。深化协辅警规范化建设,使我区协辅警队伍成为全市规范化建设样板。
8.派出所2013年度工作总结 篇八
一、本年度工作总结
我11年刚过完春节就来一家网络公司,以经营网络产品包括人才网、啦网论坛、企业建站等的私营单位。它名字叫众为网络服务有限公司,虽是中小型公司,但在激烈的市场竞争中存活下来,并在全市同行业中占有主导地位。
因为刚才学校出来什么都不懂,为了锻炼自己的社会交际能力,我选择在商务部实习,同事,经理和总监都是年青充满精力的和善人。在这里不仅能学到各种本行业专业技能,而且能学习到怎样处理好人际关系,对自己的现在和以后的发展都是一个十分重要的挑战。
实习的结果也证明我的选择是正确的。在实习的开始头两个星期里,我主要是熟悉产品,包括:学习人才网、向客户详细介绍产品的性能。
一部电话一台电脑,看起来很简单,主要的工作是通过电话和客户交谈,从而达成交易,刚开始的一个月里每天至少要打100多电话,刚开始的时候经常都是没有表达好,老是说错话,而且都很紧张,胆子比较小吧,从而我们的吴总监看到我的所在的问题,实施的对症下药,就是每天要求我们回家的时候对着镜子读顺口溜,或者和我的同事秋东一起对话,还有每天早上上班的时候,给我们半个小时的时间让我们唱歌了或者是玩一些小游戏了,从而我这边就不会老是表达错
误了,大概是我是新手吧,个人的业绩都如此不济,也激起了的兴趣和好学的愿望。
因此在以后的学习中,我加倍用功,专心致志,却也收到了事半功倍的效果。自己熟悉产品,还不算难的,真正要下功夫学的是怎样向客户全面、生动,而又要简明、扼要、有所侧重要地介绍出自己的产品。这里面的关键是要会说,不仅要说对,还要说地能引起客户的兴趣,从而能成功地作成一庄生意。这也是对我一个巨大挑战,因为我本就不善言语,就更没有什么说话技巧和口才了。
就在今年的五月份我们商务部本地市场,就搬到运营部来,这时候我们这边的总监是稍微有点胖的而且充满精力的和善人。这时候我们这边就多加了一个业务范围,就是小区广告牌。从而我们这些所谓的“业务员”就要出去跑业务了,以前都是通过电话来谈业务的。现在我们要面对就是“跑业务”,但对我来说,是属于一种新的挑战。那时候我对跑业务这块都不是很理解。但是我们新的总监周总是这样对我们解释的:通俗上说的“跑业务”。“跑业务”关键是要“跑”,要求我们能吃苦,能坚持,有韧力。因为业务技巧有过培训,产品自己也能了然于胸,但怎样正确地向客户表达出来,还需要师傅们实际教导。而我第一次出去跑业务的时候,开始正式交谈,因为以前都是通过电话来谈业务的,突然间要去面对客户,对我来说是很紧张的,那时候的话语表达不是很通顺、清楚、扼要,没用三句话,我就这样轻易地败下阵来,没有探出一句对我以后有用的信息,一次接触以后,我竟不知老板是谁,有没有分店,有多少员工,甚至没有留下经理的联系方法,更可悲的事是,我竟忘了请教他的姓名。
回到公司,经理和总监问我出去的情况,我无地自容,但是心里面发誓一切要把这家搞定。这一次的失败,在我写给经理的报告中我作的深刻的反省,并向经理讨教了一些实用技巧。有了第一次的不幸和失败之后,我深知自己还很嫩,要学习和练习的东西还真得很多。因此,我在以后的实习工作中也充分认识到这一点,随时提醒自己要学习,所以在前面整整2个礼拜的无业绩之后,我终于迎来了我的第一单。这第一单就成为我信心的动力。
短短的4个月的时间,留给我的是在漫长的人生路上用之不尽的财富。现在回头看走过的这似乎也是漫长的17周119天多天里却也留下我终身难忘的记忆,在这里我跌倒过的地方,跌倒又爬了起来,但我最终是成功的,我得到的经理和老板的好评,得到了同事的认可。
虽然我跑成的单子不多,而且都没给公司带来盈利,但是我自己看到了自己的闪光点,学会了怎样和别人沟通,也学会了体贴和团结同事,正是在这样的工作中我才真正说是提升了自己,实现了自己的价值。当然经历了这么多的可以说是坎坷和辛酸之后,我也充分认识到自己的不足和缺点,也知道要用一颗平等心、平常心去对待别人和事情,也了解和切身体会到团队的重要,也知道了一个人的力量是有限的,在集体中,1+1>2的道理。
更重要的是,我学会并懂得了体谅人、爱护人、尊重人。在实习工作的待人接物中处处也体现着我们的文明度,有些虽说是小节,但
若没有真正意识并做到是很难取得别人(客户)信任的,当然那样的话,也做成就不了什么事了。例如被问到“贵姓?”时,得这样回答:“免贵姓*”;还有递东西好比是名片给对方时要用双手,且要看着对方的眼睛,那才是尊重别人,也才能得到对方的认可和信任,业务才能顺利地开展下去。
二、未来一年的工作计划
转眼间又要进入新的一年2013年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。这是我出来工作1个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
(一)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度的时候,以人才网的业务为主。通过到专业市场、参加招聘会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度,广告牌进入全国开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发。在此期间,至少促成两单代理。做广告牌进入全国开
拓开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业或者刚开业的商家的客户,做一次有针对性的开发,以本地广告为主,如洗手间广告、小区广告牌、人才网广告、啦网广告和线下活动这块为主。在开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要以本地广告和维护老客户的业务为主。首先, 在开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
(二)制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望同事们和经理给与我支持。
(三)增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对2010年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确
9.2013年度十大失策人物 篇九
王传福
(比亚迪董事局主席)
年报失色 业绩下滑
入选理由
2013年8月26日,比亚迪发布了一份“抢眼”的半年报。报告显示,比亚迪上半年营业收入为260.4亿元,其中净利润4.27亿元,同比增长了25倍。
然而,投资者并没有被漂亮的表象迷惑。这一天也没有成为比亚迪的“吉日”。当天,比亚迪H股大跌,盘中跌幅超过7%,而A股自8月26日以来连续四日下跌。截至8月30日,比亚迪收报31.77元,相比8月23日的收盘价35.96元跌幅超过10%。
对比历年公告,比亚迪今年的中期成绩也并不理想。资料显示,2007-2010年的比亚迪中期净利润分别为6.41亿元、5.96亿元、11.78亿元和24.21亿元。
今年25倍净利增长率,主要因为去年业绩大滑坡。据了解,受太阳能和手机业务持续低迷的影响,比亚迪2012年1-6月份的净利润仅为1627万元,创下自2005年以来的中报最低纪录。
更值得注意的是,4.2亿的净利中包含了政府补助3.22亿元,也就是说超过75%的利润来自政府的“输血”,而非企业自我赢利。与此同时,其他民营车企,如长城汽车上半年实现净利润40.84亿元,同比增长73.67%,利润率高达15.4%;吉利汽车上半年营业额为148亿元,半年净利润13.98亿元,利润率为9.4%。
除了净利润增幅“华而不实”之外,比亚迪的资金链紧张,公司承受风险的能力并不高。
自2003年进入汽车行业以来,比亚迪在经历了5年的高速发展之后,又进入了3年低谷调整期。曾经的“黑马”走下了神坛,变成了“反面教材”。带有“王式烙印”的比亚迪因王传福敏锐的商业直觉得以快速发展壮大,也因他孤注一掷的“赌性”而付出惨重代价。
丁 磊
(网易公司CEO)
高调养猪
原是忽悠?
入选理由
2013年11月,有媒体报道称网易养猪濒临散伙,称其迄今仅有100多头试验猪。虽然媒体报道有100头“内测猪”,但是据说网易员工实际上连一根猪毛都没看到。丁磊曾宣称要探索“第三代养猪模式”,为中国的养猪业寻找一条全新的路子。然而,“第三代养猪”模式是否能持续下去?在工商资本大举进驻现代养猪业,养猪行业竞争愈加激烈的背景下,丁磊是否会继续提供金钱和资源投入养猪也充满了未知数。
2009年2月,丁磊高调宣布在浙江开养猪场,用高科技养1万头猪。根据当初网易公布的养猪计划,养猪的各个环节都将采用高科技和高标准来建立。例如,水质达到一类饮用水标准,饲料不添加抗生素,考虑多喂富含粗纤维、叶绿素的青饲料,饲料的调配还将采用德国技术,采用管道输送进行喂养……
然而对于网易养猪的模式,外界颇多质疑。2011年1月,丁磊诉苦农村土地流转问题,但声称很快可以让消费者吃上“丁氏猪肉”了。当年3月份,网易宣布,丁氏猪肉年内有望上市。沉寂了半年之后,2011年12月,网易公司相关人士透露,位于湖州的网易养猪场正在建设中,预计明年年底第一批1万头猪将出栏上市。然而,直到现在仍迟迟不见有丁家猪上市。
据网上流传的一份网易公开信中反思:“我们确实高估了自己,也高估了养猪中所面临的问题。农业对于网易真的是一个全新的领域,复杂的供应链管理的确也不是互联网公司的长项。”
或许,以专业的人做专业的事起家的丁磊,确实应该反思下自己的这一跨界之举了。
朱兴良
(苏州金螳螂集团实际控制人)
昔日第一股
仓惶套现15亿
入选理由
2012年,金螳螂收购了全球最大酒店室内设计公司美国HBA70%的股权,声称以期带动公司高端市场的深化设计和施工业务,开拓国际业务;2013年7月,阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋创立的云锋基金也纷纷参股金螳螂。作为建筑装饰业第一股的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司此前曾受人青睐。
2013年5月,苏州金螳螂的实际控制人朱兴良家族还曾经首次以189亿元身家荣登江苏首富。但好景不长,7月22日,朱兴良因涉嫌涉及南京市前市长季建业违纪被带走调查的传闻在坊间传开后,金螳螂也于7月22日晚间发布公告,宣布停牌。
上世纪90年代,早年就从事建筑装饰工程的朱兴良,抓住国内室内装饰市场扩大的时机,在苏州创办了金螳螂。值得一提的是朱兴良本人和政府的关系。朱兴良是苏州本地人,一位与之相识的人士称,朱跟官员走得很近。由于长袖善舞加上为人“实在”,他这些年积累了不少人脉,金螳螂频频接到大单。2006年,金螳螂登陆深市中小板,成为国内装饰业第一股。尽管金螳螂上市前的具体财务数据没有公开,但金螳螂在上市前的发家史,与季建业的仕途发迹史,在时间点上有着密切的同步性。
被许多人质疑的是,早在2013年7月,朱兴良被带走协助调查前的半个月,就出现了大量的减持行为。据粗略统计,朱兴良自2013年伊始,减持股票完成套现累计逾15亿元。
李 阳
(疯狂英语创始人)
家暴丑闻
变本“加利”
入选理由
2013年12月7日,李阳在广州其疯狂英语基地开办了他的“演讲实战特训营”。大约有60人参加,学费为19800元。李阳亲自担任训练营的主讲,演讲的风格是他一如既往的疯狂和亢奋。演讲训练营还充斥着其特有的李式成功学,然而,这次不同的是,课程结束后,一部分人成了他的安利直销员。
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正是在两个月前,李阳成为了一位安利直销员,这一举动引来了众人的争议。2013年,疯狂英语创始人李阳可谓流年不利,再次成为舆论焦点,然而这一次出场不是一位曾经的青年偶像“中国好声音”式的明星回光返照,而是因为家暴丑闻。
在其演讲特训营上,李阳似乎并不忌讳提到他的家暴事件。李阳说,没有人可以阻止我完成我的事业,如果家庭阻止了事业的发展,我会毫不犹豫地放弃家庭。离婚对我是种解脱。
但是,大众还是对李阳不思悔改、变本加厉、改卖安利的怪异行为不解。有业内人士指出了其中的端倪,现在国内的英语培训市场渐渐被新东方、环球雅思等英语培训机构所占领,李阳式的疯狂英语在市场上的份额越来越小。疯狂英语的演讲特训营,去年在北京顺义只有800多人。如果安利的7000人直销员都能加入他的队伍中,规模将会很可观。名做安利,暗度陈仓,李阳其实看中的是这儿的市场。
张元基
(三星集团大中华区总裁)
矜持与傲慢
入选理由
2013年,继苹果被央视曝光在中国的售后有重大缺失之后,三星在质量和售后服务方面的短板也见诸于央视与媒体。
央视经济频道的调查节目披露,被三星自己誉为“最卓越”的三款2012年度最新推出的手机(分属Note系列、S系列)在遭遇大量消费者投诉后,被业内专家判定为“存在设计缺陷”,其电子存贮器信息会无故被擦除,造成频繁死机然后又出现无法开机现象。最奇葩的是,三星对自身的设计缺陷造成的故障,拒绝提供保修服务,却要消费者第二次买单,修理费动辄800到1000元。
三星的商务级高端手机N7102存在无法外地、海外漫游的缺陷, N7102不支持其说明书上声明的频段,业内专家指出也是设计缺陷,维修需要换主板。而三星方面一面否认缺陷,一面偷偷删除说明书中的频段承诺。
被央视曝光后,三星终于出了一个“道歉声明”。整个事件的演进,三星公司走出了先否认、再推诿、终承认的三部曲。
事关三星的产品声誉和公司信誉,被中国最权威的官方传播媒体曝光之前,三星公司不断表现出推诿姿态,或许“真的”被企业相关部门的危机公关行动隔离在事外,但在中国央视的曝光(之前还有大量消费者维权的行动和媒体舆论)后,还是听不到三星高层只言片语,除去高高在上的矜持与傲慢外,找不到真诚以对的合理解释。
魏氏兄弟
(味全公司、鼎新康师傅老板)
为商岂能逆天
入选理由
台湾魏氏兄弟旗下企业的招牌产品康师傅方便面平均每年在大陆销售160亿包,占有中国大陆13亿人口基数消费市场50%的份额。以康师傅方便面发端,派生出来的顶益、味全、德克士、全家、乐购这些影响力不小的企业和产品名称,都离不开魏氏四兄弟这个大概念,也离不开食品加工销售这个产业大框架。
大陆食品行业多年来被揭曝的五花八门的黑心招数,典型的如黑心油、黑心米、黑心面、黑心肉、黑心奶……原先类似丑闻相对较少的台湾产品及魏氏兄弟自然被贴上比较正面的标签。然而,近年来不断被揭发的台湾黑心食品事件,涉及面广、时间漫长,不但激怒了台湾民众,也令大陆消费者跌碎眼镜。
2013年12月,顶新集团董事长魏应充被台湾警方以旗下味全品牌食用油中违法使用台湾大统油厂的黑心油(含有毒棉籽油和叶绿铜素)的理由传唤,后以1000万新台币交保。台湾舆论哗然,大陆则相对“安静”,且将顶新与康师傅悉心切割开来。
诚如台湾媒体指出,顶新早年就以魏氏从康姓手中接盘的油品厂起家,1970年代就是因为油品出问题声誉大跌,在台经营举步维艰才往大陆发展并借康师傅大获成功,现在又因黑心油品栽倒在食品安全上,实为“逆天”之举。如果连顶新这样的大品牌都因趋小利而黑心,何论魏家老三魏应充口中的“食品业是老实人行业”?
魏氏兄弟不应该误读大陆舆论对此事相对“温和”的反应,更需要痛下自我救赎的决心检讨和纠正自身的罪错行为。
邢利斌
(山西联盛集团董事局主席、前山西吕梁首富)
黯然失色土豪金
入选理由
中国2013年的流行词中,土豪恐怕应该排在前列,这个半褒带贬、似诽亦谐的称谓迅速在青年人中流行开来。据说,土豪与中国大妈是被收入牛津英语词典的中国渊源词汇。现实中,被誉为吕梁首富、柳林首富的山西联盛能源集团老板邢利斌,则用近乎粗狂的架势,彰显了土豪这个流行词的爆炸性感觉。
2012年,时值邢利斌女儿大婚之喜,并逢联盛能源集团的十周年志庆,邢利斌用金钱最大限度地调动一切可能的元素,策划了一个艳惊四海的大型奢华婚礼Party。据媒体记录,邢利斌租用三架包机,从山西往海南岛三亚运送参加女儿婚礼和企业庆典的宾客亲朋。婚礼举办地在三亚最富盛名的亚龙湾,婚礼中的迎亲车队由6辆价值千万的法拉利豪车组成前导方阵。引发更大社会关注度的还有婚礼当晚举办的歌坛明星演唱会,按报道此事的媒体一致的说法:整个婚礼的花销大约为7000余万元。
时隔一年,7000万元婚礼余留的土豪金毫光尚未停止闪烁,邢利斌又再次登上中外媒体的主要版面,这回围绕邢利斌的话题中的关键词从7000万婚礼变成了200亿负债。柳林当地法院裁定,联盛能源集团金融负债达200亿元,而且已经失去偿还能力,联盛能源同时提出破产重组申请。
被联盛集团拖入债务困境的有国开行、招行、交行、北京信托、中投信托、吉林信托等大中型金融机构,据说背后还有不明规模的私人高利贷。
合理的逻辑思维推断,邢利斌陷入债务困局想必已不是近期所为,200亿债务绝非一两年的累积,邢利斌7000万嫁女的同时肯定已经濒临债务黑洞的崩塌。背负天量债务却能够淡定地拿出7000万办一个超级奢侈婚礼,心理能力之奇也可算凤毛麟角。
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吴志阳
(中电通信公司董事长)
强扭的苦瓜自己吞
入选理由
东窗事发之前,在移动通信设备制造领域名气不小的中电通信(CECT)老板吴志阳及其事业生涯有两个特征,一是标准的创二代,其父吴瑞林被坊间冠以“电话大王”美誉,其创办的侨兴集团当年在通讯领域属大腕级生产商,但吴志阳少时家境正处爬坡阶段,创业艰难而并非巨富,未受过高水准教育;二是典型的少年得志,2002年,处于被兼并境地的中电通信(CECT)被侨兴以3.16亿人民币并购,时年29岁的吴志阳只身北上,只带了一名财务,凭借自身勤奋与聪颖再加父辈助力,五年后,中电通信成功在纽交所上市,吴志阳成为当时最年轻的上市公司老总,2007年吴志阳被评为年度信息产业十大经济人物。
然而,中电通信的事业近年来下滑颇多,其母公司侨兴已经退市。吴志阳个人的家庭生活也不如意,已经离异,可谓事业家庭均遭不顺。离异之后其身份颇有钻石王老五范儿的吴志阳急于在感情生活中寻找新路,在北大总裁班这种高端社交圈子(或者可以认为是高端财富联姻场合),一位热心的圈内人果然为吴积极寻找到情感目标:一位培训公司女性CEO兼高尔夫球教练。怎奈女方对吴老板缺乏感觉,初步接触并未擦出火花。谁知吴总头脑一热感觉非她莫属,找借口敲女方家门,女方据说出于基本的礼貌给足吴总面子开了门,未料竟成引狼入室悲剧,吴老板暴力非礼了对方。
吴总更大的误区还在于笃信金钱万能,许诺50万封口费要求对方不诉诸法律,但能够进入此类圈子的绝非等闲之辈,女方不为所动,决然报警,接到报案且拿到扎实证据的北京朝阳警方以强奸罪依法刑拘吴志阳。强扭的苦瓜有多苦,只有吴总自知了。
蒋洁敏
(中石油集团原董事长、国资委原主任)
石油窝案
难逃其咎
入选理由
58岁的蒋洁敏于2013年3月18日出任国资委主任、党委副书记,板凳尚未坐稳,9月3日,中央组织部宣布其涉嫌严重违纪,决定免去其领导职务。蒋成为十八大后首位接受中纪委、监察部调查的中央委员。
事实上,关于蒋的传言早在其履职国资委之前,已有传言。在蒋被官方确认接受调查之前,8月26日、27日,中石油集团已有四位高管相继落马,分别是集团副总经理兼大庆油田总经理王永春,刚刚升任集团副总经理的李华林,中石油股份公司副总裁兼长庆油田总经理冉新权,中石油股份公司总地质师兼勘探开发院院长王道富。这些人的落马与蒋洁敏这位老领导有多少关系,目前细节尚不得而知。但是,有一点可以肯定,作为曾经的中石油集团一把手,蒋洁敏对于中石油集团出现如此恶劣腐败窝案难逃其咎。
蒋洁敏于1972年进入胜利油田,在胜利油田稳扎稳打做到油田管理局副局长,此后仕途平步青云,直至中石油掌门人。然而,这一切到今天戛然而止,蒋洁敏的事业得益于其一生钟爱的石油行业,然而,也难免纠缠于这种遭人诟病的有着巨大权力寻租空间的垄断企业之泥沼。“活进政治局,死入八宝山”,据传这是在蒋洁敏仕途起步的胜利油田的中高层间流传的他在酒桌上的一句话。今天,蒋的豪言也变成了一句坊间笑料。
王义芳
(河北钢铁股份有限公司原董事长)
兄弟丑闻
黯然辞职
入选理由
2013年12月10日,河北钢铁发布公告,宣布王义芳辞职,理由是“工作需要”。在河北钢铁集团这个超级巨头从酝酿到成型的过程中,党委书记兼董事长王义芳被媒体冠以“第一钢企操盘手”称谓。曾任职唐山钢铁集团公司老总的王义芳一手推动唐钢与宣化钢铁公司、承德钢铁公司整合,然后唐钢集团、邯郸钢铁集团合并,组成目前的中国第一大钢企河北钢铁集团,形成了全国第一、全球第二的超级巨头地位。
王义芳55岁,如果能够体面退出也算基本圆满。偏偏媒体嗅到了另外一种味道,有声音质疑王义芳有向亲属“私相授受”国有企业利益的嫌疑。
有媒体爆料,王义芳胞弟王义平在河北钢铁旗下的庙铁沟附近创办了私人公司斯利矿业,国企高管亲属在国企体外创办同业私企的行为,很难让当事者面对对外界的质疑把其中暗含的公与私之间的利益关联切割干净。太多的负面事例证明,这种高管权力+亲属利益的搅拌滋生的贪腐不可小觑。
据披露的信息称,该私企使用的场地所有权是河北钢铁的,加工炼铁精矿粉利用的原料资源来自河北钢铁矿山的“尾料”,加工成精矿粉销售为其胞弟私人公司牟利达3亿多元。这些行为如果属实,大有“空手套白狼”的嫌疑,事态是否进一步发酵尚待观察。褚橙之鉴,远呼?
10.派出所2013年度工作总结 篇十
一、生产经营情况
去年累计生产6个月,完成产量吨,销售吨,实现销售收入万元,日产量达到近三年来的高峰,日产实现最高近60吨。
二、人事管理方面
1、调整领导班子,充分调动人员积极性。发挥各自特长,人力资源合理配置,特别是壮大销售团队,销售人员增至5人。总经理走出家门,开括市场,生产部任用年轻人有干劲的领导人员,大胆管理,精中有细,领导人员合理配合。
2、引进量化竞争机制,制粒、混料实现量化工资,多劳多得,少劳少得,不劳不得。试点成功,我公司将继续推行激励竞争机制,调动员工工作积极性,提高工作效率,让员工多挣钱,公司多发展。
三、生产管理方面
按照质量管理体系的要求,加强制度建设,完善操作规程和作业指导书,使员工工作有制度可依,完善各种记录表格,实现体系化管理。厂容厂貌也有质的改观,卫生区域责任落实到人,保障良好的生产环境。生产部通过技术改造,从硬件方面也为员工创造了健康安全的环境。
四、公司行政工作方面
1、一如既往推行人性化管理,平等安置残疾人,8月份为员工发放降温品,总价值元。办公室新增安装空调6部,质检部安装空调一台,员工宿舍安装吊扇13台。职工食堂饭菜质量有较大改观,努力为员工创造好的生活环境。
2、2013年10月公司通过环境和职业健康安全体系认证。申请了两项发明专利和三项实用新型技术专利。同时取得了陕西省科技型企业的殊荣。公司办公室完成了档案归档管理工作。通过会议,答卷等形式对员工进行培训,建立健全各种人事档案,质量管理体系档案。
五、销售工作方面
公司销售团队团结拼搏,突破重重困难,于2013年3月取得**入网证。2013年9月,在各部门的紧密配合和精心布置下通过了***产品质量认可验收,11月通过***网络管理验收,并已取得**证书,销售部与****建立了友好合作关系。
2013年,成绩值得肯定,先进工作者值得我们学习,但也有关美中不足之处,存在的问题有:
1、安全工作不容乐观,安全是生产的保障,是企业发展的前提,年度内共发生较大安全事故两起,轻伤两起。
2、员工培训不够深化,不够全面。
3、库房管理和记录不够完善。
4、深度的客户关系有待建立和巩固。
新年已始,新的任务有期待我们协起手来完成,2014年我们的年度目标是:
成品产量达到万吨,销售目标实现万吨,销售收入突破万元大关。目标的实现不是纸上谈兵,要靠公司全体员工共同努力,以下是公司2014年度工作计划:
一、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。销售决定生产,是公司的窗口,销售人员要提高自身素质和沟通协调能力,在营销策略上下功夫,其次在制度上确立营销激励办法。
二、积极做好沟通协调工作,对照岗位职责,摆正自身位置,各部门、各班组主管领导要及时了解掌握本部门、本班组工作落实情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。
三、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度
企业靠制度管人,而不是“老板”管人,为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“恒晟人”,公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高员工的工作积极性。
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。
5、推行各级责任制,杜绝扯皮、推脱,增强员工使命感。
四、加强岗位培训
为了最大限度的提高工作效率,确保安全生产,降低公司的损失,生产部必须确保工人先培训后上岗,培训的内容应包括公司制度的培训,操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训,也可以是个别培训,工人要掌握一定的岗位技能,方可上岗。
五、充分调动发挥员工的主观能动性,杜绝主观武断,一刀切。员工是企业活动的主体,技术工人掌握着一定的技能,应积极发挥主观能动性,献计献策,提出合理突施方案,做好本职工作,不应有不负责任的“等待”心里。
六、中心实验室加强产品质量的监控,及时反馈化验结果,杜绝不合格产品给公司带来的经济损失,由于原料含量的不同对配方进行调整,应先做小样试验,成功后调整配方放大生产。
11.2013年度学校工作总结 篇十一
2013学年度学校工作总结
一年来,学校在各级领导的关心支持下,各项工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲》,围绕县委十二届九次全委(扩大)会精神,深入开展“三比一讲”竞赛年活动,立足规范,全面提质,争创特色,全面推进教育优质化、实现教育现代化,为实现十二五发展规划开好局,起好步。经过全体教职员工一年来的辛勤工作,学校的各项工作稳定推进,取得了新的进展。
(一)党员带头,开展创先争优活动
根据县委创先争优活动领导小组《中共长兴县教育局委员会关于深入开展“育人成才先锋”创先争优活动的实施意见》的文件精神,我校党支部积极开展“创先争优”活动,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,更好地发挥全体党员的先锋模范作用和示范引领作用。
1.成立组织,全面启动创先争优活动
县教育局党委召开动员大会后,我校党支部立即召开了支委会,传达会议精神,组建活动领导小组,制定活动方案,细化活动载体。
2.创新活动载体,增强创先争优实效
学校党支部根据创先争优总体要求,精心设计活动载体,以“立足岗位做贡献,创先争优当先锋”为载体,通过“岗位奉献”、“亮牌工程”、“星级评比”等活动,积极为党员搭建各种平台,不断激发党员创先争优的活力,确保活动取得实效。
3.优化长效机制,促进学校稳定发展
党支部把学校创先争优工作落实到学校建设与创新中,渗透到办人民满意的教育目标中去,渗透到学校的教育教学改革中。在参与中落实创先争优活动的长效机制,促进学校科学协调发展。
(二)立足规范,优化教育管理
1.规范办学行为,实现“减负增效”
严格按照省厅文件会议要求,规范办学行为,将“减负”进行到底。组建了“减负”工作领导小组,制定减负工作计划,建立健全了长桥中心小学课业负担征求意见制度、减负家校联动制、教学活动安排公示制。为保证“减负”工作的落实,学校与教师签定“减负增效”责任书。围绕“减负”精神,进一步调整学校各项工作目标,调整学校大课间活动、作息时间和课程安排。同时学校制定各项教学常规制度,教导处对备课、上课、作业、辅导、评价、教研6个方面提出具体要求,建立自查、互查,抽查相结合的督导机制。针对传统的作业内容单一,形式呆板,容量过大等弊端,教导处向每个教师发放了作业设计有效性研究的学习材料,并组织开展了一次作业设计比赛,通过对作业的设计、批改、讲评三个环节的检查和指导,提高作业的有效性,确保教学有序而有效。
2.规范学校建设,改善办学条件
一年来,通过学校标准化建设,进一步完善我校的基本办学条件,使学校设置布局合理,校舍建设符合标准,周边环境优良,设备设施和图书配备等基本达标。上年度,完成了200米环型塑胶跑道建设并投入使用。进一步实施浙江省“书香校园工程”“农远工程”和湖州市“三进工程”(多媒体近教室、空调近办公室、电脑近办公室)。积极筹备配套资金,协助做好设备配发、安装、验收工作。学校有完善的教育技术工作安全措施,强化设备、资源的使用和管理工作,定期不定期对各功能室进行专项检查,专用教室及教学设备使用率高,有使用记录。充分发挥图书在实施优质教育中的作用,定期不定期向学生出借图书,学生图书借阅率高,达到规定的要求。各专用教室、仪器器材整洁卫生,摆放整齐,排列合理,设备维修及时,确保学校教育教学工作正常进行。
3.规范安全管理,深化平安创建
一年来,学校安全工作以“我讲安全我安全”为指导思想,以“规范操作”为工作原则,以“创建平安学校优胜单位”为目标,进一步健全和完善学校的安全工作组织网络,结合学生年龄特点,围绕交通安全、食品卫生安全、各类传染病的防控等主题,开展了预防地震疏散逃生演练、消防防火演练和安全讲座、主题队会、征文比赛、演讲比赛等自我保护活动。为进一步做好学校安全保障,学校成立处置突发事件小组,重点部位安装了视频监控系统,各班有安全监督员、安全信息员,学校有专人负责安全信息工作,不断提升全体师生的安全意识及自护、自救的安全防范能力。学校被评为县“平安学校建设优胜单位”。
(三)提升质量,实现师生共同发展
1.德育工作有实效
一年来,我们把德育工作放在学校工作的首位,作为一项重中之重的工作来抓。我校高度重视学生的思想教育,将党史学习与艺术教育相融合。开展了“红领巾心向党”艺术月活动,通过艺术节、三笔字等比赛,入队仪式,文娱汇演等喜闻乐见的平台,丰富多彩的活动,渗透爱党教育。积极开展幸福班集体建设,以“成功快乐每一天”为奋斗目标,组织班级开展相关活动,并在学校各类德育活动中都渗透幸福班级理念,致力
于创建一个幸福的大集体。少先队继续加强“红领巾监督岗”的培训,并创新思想,改变方法,将卫生、安全、纪律、活动等检查与雏鹰争章制度相结合,制定了“五星班级”评比制度,相比以前,规范更细,考虑更周到,各项考核与星级学生评比挂钩。通过五星班级与星级学生评比,激发了全校师生争章热情。
2.文化素质有提升
学校十分重视培养学生的科学文化素质,以新课程标准的要求,注重学生各科基础知识的掌握与积累。坚持教学为中心,以课堂教学为主阵地,着力探索课堂教学新方法,促使学生主动地参与学习,有效地提高了课堂教学效率。在11年9月的六年级监测中语文、数学、科学、英语四门学科平均分获农村组第一名,在本学期的教研站六年级调研中,各科成绩都名列前茅。
学校还扎实开展各年级各学科兴趣组活动,尊重和发挥学生的主体性,促进学生的个性成长,促进学生综合素质全面提升。按计划开展了“文学节”、“科技节”、“艺术节”、“体育节”等一系列活动,指导学生共46人次在市县比赛中获奖。
3.课题研究有突破
我校一直把“科研兴校”作为提高学校办学质量之本,同时也是提高教师理论知识及专业技能的良好平台。要求人人都参与课题研究,人人有研究的课题,形成浓厚的科研氛围。本年度送审县级县级规划课题结题4个,其中一个获县一等奖。2011年申报市规划课题1个,所有语文教师都参加,强化了课题团队研究意识,申报县规划课题4个,涉及相关课题研究教师近全校的80%。注重了课题研究的过程指导,力争每项课题的研究都具有实效性。
4.教师队伍在成长
一年来,以全面提高教师队伍整体素质为中心,以培养年轻优秀骨干教师为重点。组织教师学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,端正教育思想,转变教育观念,牢固树立科学发展观,正确的教育观、学生观、质量观和人才观。学校工会多次组织丰富多彩的活动,使全体教师的“凝聚力、战斗力、向心力”得到增强。全体教师通过团队活动,互相促进,共同提高;通过业务进修和继续教育,不断吸纳、不断积淀;通过比赛活动,勤练内功,内涵发展。一年中,学校共承担县级活动5次,教研站活动3次,学校共开出县级公开课5节,站级公开课2节,校级研讨课50余节。我校教师先后参与学校、教研站、县、市、省及全国名类竞赛总计40人次,其中省级获奖1人次,市级级获奖1人次,县次各类获奖30人次,教研站获奖8余人次。
(四)争创特色,打造学校品牌
“十一五”以来,我校坚持以科学发展观理论为指导,挖掘和传承学校的文化底蕴,审时度势,在“以人为本,自主发展”的办学理念指导下,确立了“成功快乐每一天”的校训,逐渐形成了“责任、合作、创造、和谐”的校风,“乐学、善思、合作、探究”的学风,以“走内涵发展之路,建快乐和谐校园”为抓手,学校从一点一点做起,向一级一级迈进,实现了一年一小步,两年一大步,三年一跨越,学校被评为“湖州市卫生先进单位”,学校特色初步形成。
1.学校围绕快乐和谐的核心价值观,本着让全体师生健身、健心、健美的愿景,根据学校实际情况开展有氧健身操特色活动。学校有健身操专业毕业在教师,创编了一套适合全体师生的基本组合动作,利用大课间活动时间,每天进行练习,参与率达到100%。该活动在《浙江教育教在线》、《湖州周刊》、《长兴报》等媒体均有报道。
2.学校语文组以市级课题《语文教师研训小社团的实践与研究》为依托,通过“翠芽”、“绿芽”、“碧芽”三个语文社团活动,探索语文教学的最佳策略,形成低、中、高不同年段的有效课堂教学设计。开辟社团广角、成立社团论坛、举办社团文学节,我校语文教研组已初步形成了一系列精品教案、精品说课稿、优秀评课稿。“社团”教研模式促进了教师间的交流,锤炼了专业化团队,促进了个性化成长,提高了教师幸福指数。
回顾一年来的工作,每一项工作的开展,每一个成绩的取得,都离不开各级领导的关爱和支持,离不开广大教师的理解支持。为此我代表学校行政向所有关心、支持学校工作的领导,全体教职工表示衷心的感谢。在看到成绩的同时,我们也应清醒地认识到我们的工作、我们的队伍仍然存在一些问题和不足:教师整体队伍建设面临新的挑战;教师专业水平发展不够均衡,更需学科带头人和名师的引领;课堂教学改革有待向纵深发展;学校文化建设主题还需进一步明确;学校特色有待进一步开发和形成;学生良好习惯的养成仍需不断强化等等,这些问题只能在实践中摸索解决。操之过急,急于求成都是不现实的。希望全体代表认真思考,与学校一道共谋良策。
二、“十二五”规划的解读
本学年是“十二五”发展规划的关键年,是学校进行“特色教育”,全面推进质量建设的重要一年。“十二五”期间,我校将积聚和运用一切有利于学校发展的积极因素和教育资源,改善办学条件,拓展发展空间;继承优良传统,积淀校园底蕴;创建特色品牌,促进内涵发展。坚持科研兴校,以先进的教育思想与学校文化引领学校的健康发展,以持续的科研原创力推动学校的内涵发展。打造学校精神,塑造学校形象,提升学校品位,实现我校的新一轮崛起。
未来五年,学校重点抓好以下八项工作。
1.改善办学条件
开源节流,不断改善办学条件,积极争取学校食堂、厕所改造。搞好校园环境建设,针对校园特点合理布局,进一步优化办学条件,完善硬件建设。优化教育资源配置,实施教育信息化工程。对多媒体教室、计算机教室、图书室等要加强管理,方便使用。
2.优化学校管理
树立现代办学理念,优化学校管理。积极推进学校管理机制、激励机制的创新,提高办学效益。坚持校务公开,增加学校管理透明度,提高师生对领导的可信度,不断增强学校的凝聚力。
3.提高教学质量
端正教育思想,转变教育观念,牢固树立科学发展观,正确的教育观、学生观、质量观和人才观,以发展为主旨,以学生为主体,以素质教育为主线,以课程改革和德育特色为抓手,促进每一个学生的个性发展,为每一个学生的终身发展打好基础。
4.加强安全教育
坚持“依法治校”,做到“法、理、情”融合。深入开展法制教育,定期上法制课,加强对学生法制教育。加强安全教育。利用中队活动、重大节假日、国旗下讲话等平台,多方位进行安全教育,让师生形成较强安全意识。继续深入开展防水、防火、防雷、饮食、交通、流感等宣传教育活动,做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲,确保师生的人身安全,创建平安和谐校园。
5.提升师资素质
全面实施“以人为本,人才兴校”的发展战略,深入开展“创建学习型组织,争做学习型教师”活动,加强师德师风建设,提高师资队伍整体素质,探索新课程改革背景下的班级管理体制,建立一支学生喜欢、家长满意、具有科学管理能力,民主管理思想的班主任队伍。拓宽培养渠道,加大引进力度,优化师资队伍结构,采取倾斜政策,抓好骨干教师队伍建设,培养一批业务上过硬,个性明显,教学有所长的专职教师队伍,争取每个学科都有地区影响的名教师。
6.强化教育科研
努力构建“以学校为基地,以课题为载体,以教师为主体,以质量为中心”的工作模式。进一步强化科研意识,全面提高教师的科研能力,培养一批科研骨干力量和科研型教师。把科研和课堂模式改革结合起来,与学生管理结合起来,与学校文化建设结合起来,促进教科研水平全面提高,做到以研促教,以教科研来提高教育教学水平。结合学校实际再适当申报省、市级课题,争取80%教师参与科研,100%的骨干教师有研究课题并积极开展研究工作。
7.加强文化建设
加大学校文化建设,注重文化管理,构建和谐校园。校园教育文化建设是一个学校的气质,是一个学校的内涵,学校要把握当地经济发展的脉搏,以精神文明建设和特色德育建设为主导,办好文化长廊,办好学校网站,办好学校红领巾广播室。让整个校园成为洋溢文化气息的倾心校园,成为充满智慧灵光的和谐校园。
8.形成特色品牌
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