计划生育五期教育

2024-09-07

计划生育五期教育（精选5篇）

1.计划生育五期教育篇一

第五期业余党课下半期工作计划

新学期开始，为了很好的完成本不工作，做好对同学的党课培训学习，以及同学们对党的认识和思想素质的提高，本部将以马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表的重要思想为指导，以培养出优秀的党员为本学期的工作目标，经结合上学期所取得的工作经验及发现的不足，现在对本学期的党课培训工作作出以下计划：

1、进一步严格要求同学们对党课的学习，即使解决在党课培

训中出现的问题，以保证党课培训的顺利开展，使本部吸收到更多优秀的入党人员，以使本部发展壮大。

2、做好本学期党课培训的推优工作，根据上交的思想汇报掌

握其预备期内的思想动态。

3、做好本学期推荐入党积极分子的发展工作，积极关注其学习、生活、思想状况，即使给予正确的指导，促进他们在各方面的发展。

4、5、同时加大宣传力度，使普通同学了解党的相关知识。在培训同时，加强同学们的工作、学习等方面的交流，以

增强同学们的内部凝聚力，在老师及老党员的帮助下，更好的熟悉党的知识，为以后的各方面全面发展打下良好的基础。

以上是我对本学期的初步计划，希望全体同学齐心协力，圆满完成本学期的各项工作，努力使自己成为一名合格的党员。

临床系党课负责人：邓周艳2011年3月2日

2.计划生育五期教育篇二

刚离巢的童鸽，正处在从哺育生活转为独立生活的时期，而此时又是身体、骨骼发育的主要阶段，因此饲养管理十分注意。童鸽的采食量由少逐渐增多，后期每只每天采食量可达25-35g。为了保证童鸽的生长发育，防止过肥和早熟，日粮应富含蛋白质，而能量适当减少，还要注意补足维生素和微量元素。离巢后7天内的童鸽，日粮中每只要保证供应5g蛋白质养分，离巢后20天内要保证每天能摄入8-9g蛋白质，离巢后1个月内要保证每天能摄入10g蛋白质。最好做到定时定量喂料。离巢1周内的童鸽每天采食15-20g饲料，可分两次饲喂。离巢20天内的童鸽每天饲喂25-30g饲料。

2 育成期

离巢后1个月的童鸽雌雄分开饲养。这时可根据鸽子每天的运动量给料，每只鸽每天约采食30 g饲料。从营养成分看，应每天每只鸽子供应10 g蛋白质。每天2餐。在天气寒冷时应注意补充富含能量的饲料。

3 繁殖期

雌雄鸽配对时，日粮增至35 g，加强飞翔运动和近距离放飞来增进鸽子的食欲，这时每天摄入的蛋白质应达12 g。雌鸽开产前，日粮饲料量应增至37 g左右。此外，还应供应足够的钙、磷和微量元素。乳鸽出生后，种鸽的采食量急剧上升，达60g左右。这时的饲料应是高能量、高蛋白质的。保证日采食蛋白质18g。因为这时的种鸽除要求维持本身生长和消耗的养分外，很大一部分养分用于哺育乳鸽。哺育期可日喂3次。若需要时，晚间增喂一次，对乳鸽发育有好处。

4 训练期

训练期日喂饲料约30g左右。主要根据训练的运动量、时间和距离决定喂料量。这时应注意饲料在能量上的补充，日喂2次。

5 换羽期

3.五期教育工作总结篇三

全年以来，舞阳镇计划生育工作紧紧围绕计生工作的两个转变，全面开展计划生育优质服务，推行计划生育村民自治，坚持“三为主”、“三不变”，推进“三结合”，狠抓流动人口计生管理，强化基础工作，做到严格控制人口，不断提高计生工作质量，重视“五期”教育工作的开展，使我镇的计划生育工作出现低出生、低死亡、低自然增长率的良好局面。现将2012年来“五期”教育工作总结如下：

一、全年举办“五期”健康知识培训

由镇计生站牵头，镇计生办、卫生院协助，为镇中学的中学生讲青春期卫生知识，为中老年人宣传中老年保健专题讲座，为已孕夫妇做全面的孕产期保健知识宣讲等。例如：针对初中学生在进入青春期后产生的急剧的生理和心理变化、急需了解相关知识的状况，镇卫生院王医师深入浅出简明扼要地介绍了在进入青春期后发生的内外生理变化，以及由此带来的一系列心理反应，并从卫生保健的角度讲解了男性、女性青春期卫生保健知识及青春期营养饮食结构，要求同学们科学对待自身身体上出现的生理反应，有病及时告诉家长，及时到医院就诊，不要背思想包袱，用错误的观点看待正常的生理变化，愉快地度过人生最美好的时期-----青春期。培训受到了师生的热烈欢迎。并希望今后能继续办一

些同类专题讲座，让处于青春期或即将进入青春期的同学们了解相关知识，有利于生理、心理的健康发展。

二、加强领导，设立婚育家庭教育学校

我镇党委、政府十分重视计划生育工作，深知“五期”工作的重要性。为规范“五期”教育，设立了专门用于婚育家庭教育学校，举办“婚前教育班”、“孕产期教育班”。每期都请来法律事务所的同志认真仔细地为学员讲解有关的法律知识，并且让计生服务站的专业同志为其讲解药具知识，介绍避孕方法，提倡一对夫妇只生育一个孩子，使各未婚青年懂得只有知情选择适合自己的避孕方法才能有效避孕的道理，达到“控制人口数量，提高人口素质”的目的。通过人口理论，政策法规，优生优育等方面的培训，使未婚青年更加懂得计划生育政策。宣传教育促进了人群生育观念的转变，从而减少“三非”和无计划怀孕现象的发生。

三、开展“人口与计划生育基础知识教育”，大力宣传《人口与计划生育法》、《贵州省计划生育条例》、新《婚姻法》等。

在开展“五期”教育的同时，不但增进了计生干部和群众间的感情，还更进一步的加大了计生宣传工作，尤其是计划生育法律、法规的宣传都对计划生育工作起着举足轻重的作用。《人口与计划生育法》的颁布实施是推动基层计划生育工作的有力武器和契机。通过对《人口与计划生育法》、《贵州省计划生育条例》、新《婚姻法》的讲解和介绍，引起了学员较强的兴趣,使每对未婚青年都知晓计划生育的权利和义务，达到了我们教学的目的。

四、提高认识，长抓不懈

4.计划生育五期教育篇四

整体工作大提升

奋起直追对标赶超努力扭转生产经营被动局面

---2012年形势任务教育材料之五

今年以来，集团公司生产经营遇到了前所未有的挑战与困难，在战危机迎挑战的关键时期，集团公司提出：要全面学习唐钢、新兴际华两家企业的先进经验和做法，实现重点工作大突破，整体工作大提升，努力开创莱钢生产经营、企业管理、改革发展的崭新局面。

一、学先进、找差距、创效益，是莱钢应对危机战胜困难的迫切要求

全球性金融危机的深度漫延和对实体经济的深刻影响已经得到进一步的显现。今年是莱钢发展史上最为困难的一年，我们面临的内外部形势都异常严峻。国际国内经济形势下行趋势明显，用钢需求强度大幅下降；国内钢铁产能严重过剩，矿石、煤炭等大宗原燃料价格居高不下，资源、能源、环境制约不断凸显，钢铁企业生产经营困难重重。莱钢内部的压力也是前所未有，今年的增支减利因素达20多亿元，消化这些增支减利因素的难度超乎想象。尤其是今年前二个月，莱钢与全国绝大多数钢铁企业一样，经受了经济严冬的考验，生产经营异常困难。在此情况下，学习先进企业的好做法、好经验，就成为我们迎接挑战、摆脱困境的一大法宝。

危机是检验剂、挑战是试金石，它逼迫我们对自己的企业进行内视与自省，也逼迫我们必须寻求改变，更逼迫我们以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心，不断提高企业抗击风险能力和价值创造能力，从而推动企业科学和谐发展。不容讳言，对照先进企业的各项指标，我们还有许多差距和不足：尽管我们经过了持续努力，成本与行业差距去年上升了16位，但铁前成本仍然高于行业平均水平。去年，我们的成本与行业平均水平差距100元/吨以上。多数企业炼铁成本在2800～2900元/吨，而我们在3000元/吨以上，今年元月份的炼铁成本接近3000元/吨；企业盈利水平也在行业平均水平之下，虽然我们的盈利与行业的差距每年都在缩小，但仍然有近30元/吨的差距；此外，我们在结构、价格、运行成本、经济技术指标等方面都还有很大的差距。要解决这些影响和制约企业发展的现实问题，就必须借鉴先进企业的好做法，用他们成熟的经验，指导我们的改进与改革，这是提升企业竞争力、价值创造力的迫切需要，也是提高莱钢战胜困难与挑战能力与水平的迫切需要，更是提高管理水平、实现企业转型升级的迫切需要。

二、结合实际认真学习唐钢和新兴际华经验，切实增强学习先进的针对性和有效性

在当前特别困难时期，迫切需要我们自觉向先进学习，向一切有利于我们战胜困难、摆脱困境的经验和做法学习，只有结合莱钢实际，从我们正在做的工作入手，在学习中取长补短，把 2 先进企业的经验为“我”所用，不断提升莱钢在企业管理、生产经营、改革发展中的“短板”。

学习唐钢与新兴际华的经验，首先要学习他们的思维方式和管理思路。这两家企业在严峻的市场形势下，通过自身探索和实践走出了一条新路子。敢于运用颠覆式思维，按照市场形势与企业发展规律，大力推进机制体制创新，实现了从以生产运营为中心到以经营运营为中心的转变；从强调指标到在确保高炉稳定顺行的基础上科学调整炉料结构降低成本的转变。两家企业的变化体现了颠覆思维定势的创新精神，凸显了大视野、大手笔、大力度三个特点。

其次要学习他们的改革精神。企业无法左右市场需求，但可以控制生产成本。只有加强成本控制，才能赢得市场竞争主导权。面对外部市场压力，要想求生存谋发展，必须调整原有经营管理模式。他们在危机与挑战面前，大胆改革，创新思维，用改革精神解决制约和阻碍企业发展的核心问题、瓶颈环节，取得了一系列新成果。唐钢从去年四季度以来，不断优化降本增效措施，今年提出吨材降低成本400元，打破传统运行模式，进行流程再造，仅物流费用每吨就降低200元以上、管理费用降低100元以上；唐钢按低成本原则组织高炉生产，从过去 “吃什么进什么”，迅速转变到现在的“有什么吃什么”，他们打破传统方式，一切围绕低成本开展工作。新兴际华大力进行企业机制创新，创造性地建立了“模拟法人运行机制”，其基本内涵是：对不是法人单 3 位的生产单位和辅助单位进行模拟法人管理办法，以降本增效为中心，将市场机制引入企业内部各经济主体之间，实现内部经济主体的独立核算、自主经营、自负盈亏。通过划小核算单位，将总指标逐级分解落实到工段、班组、员工，充分体现经营成果与薪酬总额挂钩，从而实现“人人算账挖潜力”；建立产供销运用快速反应联动机制，以快速满足用户需求、为用户创造价值为目标，以市场为导向，把握资源、产品、物流三个市场的区域、时间、品种及市场价格四个维度的信息，充分利用差异化战略，实施生产、采购、销售、运输、用户五个环节快速联动，深挖采购、生产、销售、运输、资金五个利润源泉，从而实现“快速反应创效益”。“两制”的建立和运行，不仅使公司在国际金融危机的持续深入影响中保持了快速发展，提升了盈利水平，而且也在提升经济技术指标、增强盈利能力、转变员工观念和创新企业管理等诸多方面产生了深远的影响。在受到危机深度影响、钢铁工业整体利润率低的背景下，新兴际华始终保持了较高盈利能力，2008年到2010年，三年实现利润年均递增47.52%。2011年，新兴际华的钢铁业务利润率达到了5.6%，比行业平均利润率高了4个百分点。

第三要学习他们强有力的执行力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略和规划转变为效益和成果的能力。再好的决策，如果不能有效“落地”，只能是墙上画饼---中看不中用。这两家企业只所以能取得好的效果，4 核心的因素之一是他们有着很强的团队执行力，能够迅速把企业的战略决策变成每个岗位、每名职工的切实行动。我们学习他们创造的经验，核心的是要学习他们的执行力，不断提高我们把集团公司的战略决策、规划迅速转变为职工岗位行为的能力。要提高执行力，必须做到思想上高度统一、行动上步调一致，措施上切实可行和各层次职工的广泛参与。为此，我们必须进一步认识提高执行力的重要性，不断提高操作技能和工作效率，加强工作作风、职业纪律修养，尽快适应企业转型升级对团队素养与个人素质的要求。

三、结合实际学以致用，奋起直追对标赶超，努力扭转生产经营被动局面

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，这是事物发展的规律。向先进学习，加强企业管理、改革、竞争的规律性研究，在不断汲取别人长处的基础上推陈出新，创造出更适应形势要求、更符合莱钢实际的管理思路，改革举措和改进措施，是我们学习先进的根本所在。客观地讲，经过四十多年的发展，特别是“十五”以来的超常规、跨越式发展，莱钢各项工作都取得了长足进步，也创造出了许多在国内甚至世界上有一定影响力的好经验、好做法，这些经验和做法在支撑莱钢崛起的同时，也在一定程度上引领了我国钢铁行业的发展。但我们不能躺在过去的成绩与辉煌中固步自封，更不能盲目乐观，要时刻保持清醒头脑，正视不足，铺下身子,以良好的精神状态虚心向先进学习，奋起直追，尽快 5 弥补我们所存在的“短板”，以嫉慢如仇、学习超越领先的良好作风，实现转方式、调结构和集团公司十一届四次职代会、计划会确定的任务目标。

学习的目的在于应用。目前，我们无论在基础管理、专业管理，还是体制机制上，还存在一些不适应的地方，制约了深层次潜力的发挥。我们向先进企业学习，要结合实际，学以致用，对照先进认真检视我们所存在的不足，从全系统着眼，从结构性矛盾入手，从解决一个个具体环节所存在的问题开始，真正让先进经验和做法变成我们自己的财富。我们要颠覆传统理念和习惯做法，主动适应市场，构建高效经济运行的生产经营新模式。打破高成本支撑高产量的运行机制，转向以成本和效益为中心，通过强烈释放结构调整、品种质量、创新管理等工作潜能，使运行成本更低、效率更高、管理链条更精干高效。

一要旗帜鲜明地喊响向唐钢、新兴际华学习，在全集团营造浓厚的学先进、找差距、练内功、增效益的氛围。明确向先进企业学什么、怎么学，要对学到的先进经验系统总结、提炼和跟踪。各单位各部门要因地制宜，把学习先进企业与集团公司开展的“转调创提”活动结合起来、与广泛开展的“找差距、赶先进、抓创新、增效益”主题系列活动结合起来、与降本增效活动结合起来，进一步转变发展方式和管理方式，夯实基础管理，强化专业管理，推进管理和体制机制创新，全面提升管理水平和经营绩效。实现重点工作大突破，整体工作大提升。

二是要紧紧围绕降本增效、提质增效、品种结构调整增效等工作，深入研究考核体系的建立和完善。根据集团公司十一届四次职代会、计划会上提出的任务目标，实行目标倒推机制，层层剖析，层层分解，层层落实。研究对各单位各部门领导班子及领导干部的考核，把各单位各部门的主要指标与领导班子和领导干部的绩效考核挂起钩来，责权利对等。

三是借鉴唐钢和新兴际华的经验，在原料、炉料结构的调整优化方面做到重心下移。炼铁、焦化、炼钢等生产工序要有充分的话语权和决定的建议权。有关部门要组织相关技术人员参与原料采购决策，既要了解价格体系，也要了解市场，既面对内部，又面对外部，与采购、原料、技术等部门密切合作，真正形成产供销研一体化；采购部门要切实增强服务意识、服务水平和服务能力。下大力气抓好原料、炉料结构优化。继续坚持科学经济的原则，进一步做好原燃料、炉料结构调整的大文章。按照“大结构优化”的概念，技术部门要加强研究，结合设备状况，提出更加科学经济的配料模型；采购系统要拓宽采购渠道，合理控制进料品种和比例，严格质量把关；生产系统要积极主动做好结构优化工作，严格执行配料标准，工艺操作上要适应原料结构的变化，保证生产顺行。通过原料结构、炉料结构的调整优化，实现生产效率高、产品质量稳、采购成本低、工序消耗低的目标，取得较大的综合效益。

四是借鉴新兴际华指标、责任、跟踪、评价、考核等“五大 7 体系”的经验，进一步完善集团公司的考核体系，突出跟踪、评价两个环节。继续改进和完善绩效考核，修订完善绩效考核方案和月度滚动预算管理办法，使考核更具有针对性、有效性、导向性、可测量性。突出营销质量、效益、成本指标，特别要加大对结构调整目标、主要技术经济指标、降本增效目标、营销目标、安全指标的考核力度，实施重奖重罚；继续推进组织结构和管理体制调整，实施流程再造。探索建立新的运行机制，充分发挥优势，尽快见到成效。

五是大胆创新，敢于突破，在体制、机制、人员优化等方面推进改革，要进一步完善措施，加大力度，以适应市场形势的变化。加强干部考评和管理，改革和完善干部管理制度，科学规范设岗，引入竞争机制，优胜庸出，能上能下，不拘一格选人用人，充分调动和激发干部活力；随着组织机构的调整，改革完善选人用人机制。继续做好干部调整交流工作，重点岗位的人员要定期交流；创新专业技术人才管理、使用考评机制，对人才引进、岗位培养、职业设计、职称评聘、待遇改善、考评使用等全面梳理，力求创新，为人才施展才华搭建舞台，为人才辈出创造条件。营造科技人员发挥聪明才智、激发工作热情的体制环境，壮大科技研发人才队伍。

5.计划生育五期教育篇五

第五期

北京市永定路中学

2005年7月25日

北京市永定路中学保持共产党员先进性教育活动

党员领导干部进行先进性教育活动

按照《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》的精神，根据教委要求各学校开展先进性教育活动的指示，我校于7月25日和7月26日两天在学校的多媒体教室开展“领导干部如何保持党员先进性”的学习讨论活动。这次活动由党支部书记邓继烈同志安排并主持，党支部副书记、校长李君同志及支委、副主任以上的全体干部共10人参加了此次活动。

这次的学习内容丰富而全面，不仅有理性的报告即《保持共产党员先进性，必须坚持党的宗旨、发扬优良传统》，从理论上提高我们党员干部的思想认识水平，同时还有感性的先进人物事迹介绍的短片即《一心为民的好干部——郑陪民》和《牛玉儒同志先进事迹报告会》，从感性上使我们每个党员干部从内心深处受到震撼，受到教育，灵魂上受到洗礼。在这两天的下午的大讨论中，每一个党员干部都激动而热烈的发言，谈出自己在这次学习中的体会和认识。

讨论的中心题目是“领导班子在今后的工作中要如何牢记执政使命，提高执政能力？”党支部书记邓继烈同志带头发言说：“党员领导干部要坚持科学发展观，做到群众利益无小事，要树立正确的权力观、地位观、利益观，为人民掌好权、用好权。” 党支部副书记、校长李君同志说：“报告听后很有收获，特别是提到理论与实践的不统一即腐败的原因是官本位思想，所以当领导干部要始终坚持共产党员的宗旨那就是全心全意为人民服务。我作为一名普通党员应该找自身不足，是否做到了共产党员的宗旨，为教师着想，为学生着想。”

在校领导们的带领下，各位党员干部围绕主题，畅谈学习体会，讨论气氛热烈。

同志们谈到党员干部要提高执政能力就要做到：“善政”、“能政”、“勤政”、“廉政”、“责政”、“信政”、“民政”、“宪政”；要能干事、会干事、干成事、干大事；领导干部既要有官德，还要有领导能力。在学习过程中，我们大家感触最深的几句话是：领导干部要做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所做”，只有这样才是一个好党员，一个为人民谋利益的好干部。

同时还谈到了“理想信念问题”，大家一致认为，理想信念不可丢，要坚持共产主义大旗和社会主义的理想一定会实现的信念不动摇。观看了郑培民和牛玉儒同志的教育短篇后，我们开展了“学习先进、寻找不足、率先垂范、以身作则”的大讨论。大家纷纷表示要以郑培民和牛玉儒同志为榜样，要学习“做官先做人，万事民为先”的郑培民精神，要学习“坚持党性、忠于事业”的牛玉儒精神；我们要学习他们的“一身正气、两袖清风”的廉洁奉公；学习他们“视个人名利淡如水，看党的事业重如山”的思想境界；学习他们 “大浪淘沙、警钟长鸣、不忘宗旨、永葆本色”的自勉自励；更要学习他们“在任何时候、任何情况下，都与人民群众同呼吸、共命运” 的原则和立场……

大家一致认为，他们的这些精神，是立党为公、执政为民要求的生动而具体的体现，闪烁着时代精神的光彩！

党支部书记邓继烈同志作了热情洋溢地总结性发言，并且高水平的概括出我们应该从以下10个方面向这两位同志学习：

1、时代精神：做与时俱进、开拓创新型的干部。

2、学习精神：做善于学习、终身学习型的干部。

3、忘我精神：要争分夺秒、废寝忘食的工作。

4、优良传统：保持艰苦朴素、吃苦耐劳的作风。

5、深爱百姓：与老百姓、情如鱼水。

6、大公无私：不以权谋私、损公肥私。

7、坚定信念：理想信念、绝不动摇。

8、党性强：组织让做什么就做什么。

9、苦干精神：既要实干，更要埋头苦干。

10、把握机遇：从基层做起。