通信个人监理工作总结

通信个人监理工作总结（共9篇）

1.通信个人监理工作总结 篇一

通信监理个人工作总结

时光如梭，转眼间××年便已接近尾声，××年是一个充满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。××年的工作可分为二部分：移动工程监理与网通工程监理；现做如下汇报总结：

一、移动工程监理总结

经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。

在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比，并将每一个完工工程的数据如实上报。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进意见，并与业主沟通。

在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发现问题首先让施工单位整改，如果不整改便发整改通知单，并通知业主。

本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

二、网通工程监理总结

从年初到现在，网通陆陆续续一直有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。

网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。

在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商量解决，以避免发现不必要的冲突。在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调”为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工，施工前要求施工方必须有开工报告，材料到场必须监理到场进行检查后才能施工，隐蔽工程需签证，现场监理中发现质量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并确实好变更的数据，在日报这一方面，按照公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方立即协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。

费用管理这一方面，根据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节省费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。

质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发现问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。

协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避免任何冲突。

三、监理工作中存在的问题

1、部分事情自己善自做主 比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。

2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查

对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。

3、设备知识懂得不够

虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很认真的去学去做，不懂的还是很多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予一定的培训。

4、灵活性需加强

对待工程质量虽要求按标准实施，可是特殊情况必须要有一定的灵活性，能理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教导下，我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。

四、建议

1、吸取经验教训

不学习不总结便不会有进步，如果同样的错误一直不改，便危害到整个公司，如果监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，如果形成习惯，便只有等着处罚的降临。

2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单

一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其情况予以解决，不能长期这样下去。

3、注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖”。

4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导一定要详细检查，发现谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。

5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才，锻炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。

总之，××年是一个充满激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培养下，我学到了很多，在公司领导教导下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导给予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。

2.通信个人监理工作总结 篇二

根据我国工业和信息化部发布的文件——《通信建设监理企业资质认证》[1]中的相关规定, 申请通信建设监理资质的企业必须具有获得通信建设工程概预算资格证书的人员 (不同级别要求的人数不同, 甲级资质要求不少于20人) 。这项要求一方面从法规层面对通信监理企业在工程概预算人员方面做出了硬性规定, 另一方面, 也侧面说明了通信工程概预算对于通信工程监理工作的意义。

本文首先简要介绍了通信工程概预算编制的基本步骤, 分析了利用实物法及相关费用定额和预算定额编制通信工程概预算的方法;然后针对监理工作应关注的主要问题, 重点研究了概预算的编制对于监理工作在造价控制、进度控制、质量控制等方面所具有的参考性、指导性作用。

2. 实物法编制通信工程概预算要点分析

2008年5月工业和信息化部以工信部规[2008]75号文发布了《通信建设工程概算、预算编制办法》及相关定额[2], 利用该文件, 通信工程的设计、施工单位可以结合具体的单项工程, 按照对应的费用定额和预算定额采用实物法编制设计概算和施工图预算[3]。

实物法首先根据工程设计图纸分别计算出分项工程量, 然后套用相应的人工、材料、机械台班、仪表台班的定额用量, 再以工程所在地或所处时段的实际单价计算出人工费、材料费、机械使用费和仪表使用费, 进而计算出直接工程费;再根据通信建设工程费用定额给出各项取费的计费原则和计算方法, 计算其他各项, 最后汇总单项或单位工程总费用。

实物法编制工程概、预算的步骤如图1所示[3]。

分析上述编制步骤可以发现, “计算工程量”是编制概预算最重要的步骤, 是决定编制出的概预算是否与实际工程造价相符合的关键。在计算工程量时, 特别需要注意的内容包括:

1) 要熟悉图纸的内容和相互关系, 注意搞清有关标注和说明;

2) 计算单位应与所要依据的定额单位相一致;

3) 依照施工图顺序由下而上, 由内而外, 由左而右依次进行工程量的统计;

4) 要防止误算、漏算和重复计算;

5) 注意将同类项加以合并。

在针对具体的通信工程利用实物法编制概预算的过程中, 我们发现, 这种方法其编制思路、设计依据对于通信工程监理工作[4]在很多方面具有借鉴意义, 下面着重分析之。

3. 实物法概预算编制方法对监理工作的借鉴作用

3.1 造价控制方面

通信工程的设计概算和施工图预算是通信工程监理造价控制的重要目标。在项目设计阶段, 设计概算是该阶段项目造价控制的主要目标;在项目施工阶段, 施工图预算或项目承包合同是控制通信工程施工造价的主要目标[3][5]。因此, 监理在对通信工程进行造价控制, 必须具有科学评审项目概预算的能力, 保证通信工程造价控制目标的正确性。

在审查施工预算时, 若监理工程师具备编制施工图预算的能力, 则可以根据设计图纸结合相关费用定额和预算定额独立的编制预算, 并使之与施工单位的预算进行对比, 检查其是否存在漏算、错算、重复计算等情况。与单纯的复查方式相比, 这种类似平行检验的施工预算审查方式显然具有更准确、更独立的特点。

在进行工程计量时, 一方面, 通信工程概预算是工程计量的重要依据, 概预算中所提出的“工程量统计”对于监理工程师按实计量工程量具有重要的参考意义;另一方面, 当监理工程师采用图纸法计量工程量时, 其所利用的技术手段与编制工程概预算中“统计工程量”这一步骤 (俗称“扒图”) 所采用的方法基本一致, 因此, 监理工程师完全可以借鉴概预算编制的方法, 根据设计图纸利用由下而上、由内而外、由左而右的顺序计量工程量。

3.2 进度控制方面

在编写通信工程概预算中, 完成统计工程量后, 需要进行“套用定额、计算人、材、机、仪的用量”这一步骤。研究预算定额可以发现, 对于各类通信单项工程所包括的分部、分项工程而言, 预算定额中均规定了完成该项工作需要的人员类型及工作时间, 例如, 安装1米双层单列的蓄电池抗震架需要技工1.00个工日 (包含了基本用工、辅助用工和其他用工) , 安装1500Ah的48V蓄电池组则需要16.32个的技工工日 (参考《通信建设工程预算定额第一册通信电源设备安装工程》TSD3-003、TSD3-016) , 等等。由于上述预算定额中规定的人工数值在设立之初都经过了各方专家的研究和论证, 其在科学性、可信性、权威性等方面都能够得到保证, 因此, 在监理同类分部、分项工程时, 通信监理工程师完全可以参考对应的预算定额对施工进度进行量化的控制。

例如, 对于安装1500Ah的48V蓄电池组这一分项工程, 若施工计划中安排2名技工 (E) 进行, 则根据预算定额中的技工工日值 (P) , 监理工程师可以方便的估算该工程完工所需的时间 (D) :D=P/E=8.16天。利用这种方法, 监理工程师不仅可以快速、准确的对施工单位提出的施工进度计划作出评价, 而且能够在工程施工过程中根据实际工程进度动态灵活的估算剩余工程量, 从而对工程进度进行实时控制。

3.3 质量控制方面

在施工人员方面, 分析各册预算定额可知, 不同类型的通信工程, 其要求的施工人员素质不尽相同, 根据工信部规[2008]75号文件的规定, 通信建设工程预算定额中的人工分为技术工 (48元/天) 和普通工 (19元/天) , 其中预算定额中的第一、二、三分册中的所有工作均需技术工完成, 而第四、第五分册中的工程则既包括了技术工也包括了普通工。据此, 监理工程师在审核某项工程的用工计划时, 就可以参考相关的预算定额, 根据具体工程的类型, 评价施工人员是否符合基本要求。

在各类通信分部工程的质量控制方面, 监理工程师参考各册预算定额:

一方面能够了解和掌握具体的工程应该包括的必要的工序, 例如, 安装蓄电池组这个工程, 根据预算定额第一册第三章第一节的规定, 除了需要“安装蓄电池组”外, 还必须进行“蓄电池充放电即容量试验”这一步骤;

另一方面, 监理工程师还可以参考预算定额中的具体规定和说明, 掌握各个工序需要把握的质量控制关键点, 例如, “安装1500Ah的48V蓄电池组”这个定额中规定了需要0.3个3吨叉式装载车台班, 这样可以预先掌握施工组织计划的评价依据。

“蓄电池补充电、容量试验”说明中明确指出了应包括的工作内容 (同时也是监理的质量控制点) :补充电、放电、充电、测量记录、清洁整理 (可以作为衡量施工内容的重要参考) 。

4. 总结

本文以分析实物法编制通信工程概预算为基础, 研究了其对于监理工作在造价、进度及质量控制方面所具有的借鉴意义。通信建设工程以其工程类型多样、专业涵盖范围广、工程质量要求高等特点, 给监理工程师提出了很高的要求。

为了更好的开展监理工作, 监理工程师应在监理实践工作的过程中, 针对通信工程的特点, 不断学习并总结各种相关知识, 丰富自身的技术储备, 从而为工程的业主单位提供优质的服务。

参考文献

[1]中华人民共和国工业和信息化部通信发展司, 通信建设监理企业资质认证, 2009年3月 (网址:http://txs.miit.gov.cn/n11293472/n11295244/n11297878/11895215.html) .

[2]中华人民共和国工业和信息化部通信发展司, 关于发布《通信建设工程概算、预算编制办法》及相关定额的通知, 2008年5月, (网址:http://txs.miit.gov.cn/n11293472/n11295244/n11297923/11905451.html) .

[3]工业和信息化部通信工程定额质监中心, 《通信建设工程概预算管理与实务》, 人民邮电出版社, 2009年3月出版.

[4]张开栋.通信工程监理教程, 人民邮电出版社, 2005年8月出版.

3.通信工程施工监理的一些分析 篇三

摘要：在工程建設中，监理在安全管理和质量、进度、投资控制方面起到了重要作用，提供了值得信任的监督服务以及更为安全、完善的施工环境。当前，在通信工程复杂的施工环境中，监理通过“三管三控一协调”的手段对工程施工项目进行管控，可以更好地避免安全及质量问题的出现。监理为工程施工营造了一个安全、稳定的施工环境，提供了更高效、优质的服务。就此，本文通过对通信工程中的施工监理进行探讨，并分析其现状，研究其如何应用于通信工程的项目施工中。

关键词：通信工程；施工；监理

前言

在任何施工项目中，监理的存在与否将直接关系到该工程项目的施工质量好坏，并影响其施工进程，这在通信工程中也不例外。通信工程中的监理与施工项目是有着直接联系的，并不是分立运行，这样连为一体的运作状态更为有效的提高通信工程的工作质量，并可以及时发现问题，提升工作效率。正是因为有了监理的管控，通信工程才能处于一个安全、高效、稳定的施工状态。

1通信工程监理

随着社会的进步，专业化分工是必然的发展趋势，现在通信工程项目的技术难度越来越高，如果仅靠施工单位一己之力有时不能有效的全方位监控，除非给出高昂的管理成本，因此在项目的实施中引入专业的监理监管很有必要。监理单位按照监理合同对工程的设计、投资金额、施工方案、施工进度、材料、质量、安全等进行全方位的监控管理。

监理是一种工程监督职业，该方面人才必须具备相应的技术以及检测、管理设备，国家才会颁发监理资格。对于施工方而言，监理是监督单位，同时，监理也受到通信管理局对他们实施的监管，监理单位的监理资格和监理工程师的监理资格都要进行年审，由此可见，监理的行为规范是受到约束的，他们承担对社会建设投资正常效益的相关责任。被监理对象和监理单位的关系是平等的，大家都是依照国家、行业的标准做事。

监理是一种行业分工，由于通信行业的监理市场初形成，监理急需得到社会的承认，监理之间也存在激烈的竞争，因此监理单位对其业务提升、工作规范是十分在意的，在收取建设单位的监理费用的同时，也要做到节约建设单位的管理费用以及工程投入等目的，以此来获得良好的口碑，发展自身日后的事业。

通常，监理单位都有一定的行业背景，多数是从一些运营商、通信管理局、质监部门、三产组织形成的小公司，主要的工作人员是一些相关单位的工作人员或退休的老专家，另有一些正规监理单位的工作人员，但是他们的工作不仅是监理。

2通信工程施工监理案例分析

为了进一步完善网络设施建设，上海一信息公司在2013年投资了9000余万元建设一覆盖市内几栋大楼的工程。工程由规划设计院负责设计、工程公司负责施工，独立的监理公司负责施工监理，另有工程督导以及建设单位的随工代表。竣工后，设备试行3天，质量达标，设备稳定，通过验收，顺利完成原定工程目标，受评优良工程。

这次的通信工程监理从一开始就受到了负责单位及业主的重视及谨慎对待，多次探讨协商双方的职责及义务。根据本工程的具体情况及特点，各方制订了详细的关于监理工作的内容和流程，并对各厂方进行详尽的讲解、分发监理资料，让各厂方认识到监理工作的必要性和有效性。与此同时，监理方严格遵循相关的监理规范及工作流程实行监理。

监理工作从事前、中、后三方面控制工程的投资、进度、质量，确保达到要求的控制目标。监理单位在设计勘察、方案审核、工程准备、硬件安装、项目测试、竣工审核、项目验收等阶段，严格按照要求实施控制监理。在工作过程中，监理单位还帮助建设单位和设备厂家协调了工程中出现的问题。

本次通信工程引入监理的做法收效明显。该工程任务繁重——工期内须建设、开通两千多个节点，而涉及的施工方和厂方较多，各厂方和施工方的管理、水平参差不齐，且工程的管理员对工程的选点勘测、设计、施工、开发等跟踪也很困难。然而，监理制度的引入，既保证了工程质量、施工进度，还减少了资金投入、减轻工程管理员的工作强度，让工程管理员将更多的时间、精力投入到工程的质量、进度以及投资计划的管理中；同时，有了监理对安全风险的管理，更好地避免了安全问题的发生，因此取得了一个较好的效果。

3通信工程监理的现状

3.1运营商实行监理的现状

一般来说，通信工程的监理业务是由电信公司直接委托的，而其他的运营商监理业务多数以招标方式取得，这是因为监理在通信工程市场中尚未发展到好像建筑工程那样激烈竞争的地步。就目前而言通信工程监理还没有纳入通信建设的必要执行程序，只有20%左右的工程做到了真正实施监理工作。由于多年来部分运营商都没有实施工程监理这一工作，工程的质量并没有出现较大的问题，还做出一些优良工程，所以认为有没有监理都行。通常要用到监理是因为点多分散、工程多、不易管控的工程项目；而那些投资金额大、监理收入高的工程几乎不用到监理。有的引入了监理后却不按相关规定分清监理的职责，没能将监理融入工程，加大了监理的成本；更有甚者认为监理工作成本低，在招标时将酬金压得很低。这都是因为缺乏有关行政部门的强制要求，导致通信监理行业陷入一个相对尴尬的地位。

3.2监理人员素质的现状

通信工程监理发展快速，人员需求量很大。而从设计单位、施工单位、管理部门、质监部门调到监理公司的人数很有限，并且部分人员的工作经验单一，缺乏复合型、管理型的高素质人才。同时，由于监理费逐年下降，监理的待遇低于同等的设计、施工单位；工作时环境艰苦、生活条件差。这造成高素质人才不愿到监理单位，甚至导致监理人才的流失。监理单位为了完成监理任务智能聘请退休的工程技术员从事监理岗位，这其中有部分人已经60多岁，在体力精力上已经不能胜任监理工作。以上这些监理人员的低素质问题会使通信工程监理的发展受到较大的影响。

4结语

在经过多年的发展和实践后，我国的通信工程监理已然发展成了一个独立的专业，成为通信工程领域的三大主体之一。其特有的内容、业务对象和范围，有着法律赋予的权利和职责，并一步步向国际工程项目水平靠拢。我国通信工程的发展和各需求概念的变化，已经形成了一个具有庞大潜力的通信工程监理市场。因此要求通信工程监理专业尽快成熟，以达到工程项目监理的需要。

在国外的通信工程监理公司开始涌入中国市场的今天，该行业将面临更为激烈的竞争。由此可以预见我国通信工程施工监理专业的前景乐观，同时也存在着更为严峻的挑战。针对通信工程监理的现状，制定更为专业的监理规范、设立恰当的收费标准、提高监理工作人员的地位和待遇、推进监理行业的改革等措施，将值得每一个监理人员深思。希望本行业在面对挑战时，能够抓住机遇，提升通信工程监理的核心竞争力。

参考文献：

[1] 林文健.浅论建设工程中安全监理的措施与意义[J].价值工程，2010，（18）

[2] 谢梅发.我国通信工程监理发展状况及对策[J].信息与电脑，2012，（05）：23-25.

4.通信监理年终工作总结 篇四

过去的一年，在本岗位上学到了许多东西，对于监理工作，力求满分，对于办事方法，力求让业主满意，学到了各种通信工程上的硬技术，更学到了协调人际关系方面上的软技术，作为基层的监理员，也都体会到贴近生活的方方面面，对上，自己要对本公司领导负责，对自己担任的工程负责，对于施工队，又要努力协调他们与业主的关系，更好的服务于本工程。使工程完美的完成。

今年以来，在各位领导的悉心带领下，同时电信业主的大力支持下，与施工单位的配合下，自己独立顺利地完成了2011年XXC网光缆工程、光进铜退工程、FTTH配套光缆单项工程、FTTH改造工程、驻地网等光缆配套工程的建设，而且也帮同事完成部分设备工程上的工作，使各个工程都已经通过业主验收，被评为优良工程，在看到自己努力的同时，也都看到自己工作上不足的地方，比如在个别工程问题反映上，未能及时，准备，在工程事前考察准备不足，事后只能被动的查漏补缺。

面向未来的工作，自己必须努力的在质量控制，进度控制，投资控制，安全管理，合同信息管理上下苦功夫，方能应对日已竞争越来越大的通信行业发展。发展才硬道理，这就要自己努力提高专业知识，查找不足，用心服务，努力做好让业主满意，让领导放心的监理。

5.通信监理工作总结-xxx 篇五

作为一个新人，2011年3月加入信阳项目部，在项目经理的领导下，在同事们的支持和帮助下，主要负责全业务土建、传输、设备综合接入专业的施工现场巡视、旁站、完工后的初验，工程的交接和终验，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有问题及时向专业负责人汇报，并上报业主移动分公司，并及时跟进整改方案和措施。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师和业主移动公司汇报。团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。

一、个人工作的内容及体会

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

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北京诚公四分信阳项目部

6.通信监理实习总结报告范文 篇六

您好。

时光荏苒，2013年3月4日我来到达安，现在已经是我进入达安的第四周了。这一个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们以及师傅的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。在达安的每一天，对我来说都是一个新的开始，都是新的联系。新的开始，是对每一件事务新的认识，新的联系，是将每天学习认识到的东西跟以前积累的知识联系起来，形成渐步完整的通信工程监理知识体系。

3月4号我们一起到达广州总部培训，通过各个前辈同事和老师们的讲解，我对通信监理这个职业有了初步的了解。四天的培训虽短，但是达安的每个人都给我留下了深刻的印象，达安的气氛也深深地感染了我。

培训结束，我们被接到了东莞项目部，之后我被安排的樟木头驻点管线专业开始了我们实习的日子。因为是实习生，所以刚来的时候什么都不懂，但我秉着真诚虚心的态度向前辈学习，只要遇到不清楚不明白的地方，我总会先翻翻实验规程、规范，然后结合实际操作认真实践，让我学到了不少在学校接触不到的知识。

刚开始周扬师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：⑴工程施工图纸：作为监理员一定要熟悉施工图纸，施工图上往往注明了工程地点、工程量、工程材料要求以及技术指标要求，这是我们监理工作的重要依据；⑵技术说明及交底：技术说明包括管道质量标准，比如沟深沟宽是否达标；光缆布防工艺，比如布防过长的光缆要放八字；材料是否合格，比如PVC管和子管是否是业主要求的厂家；等等。安全交底是在施工前对施工方施工的安全措施的检验，包括工人的安全帽、反光衣和绝缘鞋的穿戴，对施工现场的围避，交通密集的地方还要摆放雪糕筒和施工警示牌等等。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资；进行合同、信息管理；积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：

1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工；

2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验；

3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。

这一个月来我基本上学会了现场监理员该做的一些工作：

一、巡检，巡检是一个现场监理员最基本的日常工作，其意义除了起到现场监督施工质量和安全管理的作用，更可以对公司所有的站点施工进度有一个系统完整的印象，从而能过协调好所有的施工进度和质量，也能够更好地为业主提供咨询的服务。巡检的流程:首先搜集本日所有站点施工进度报表（在监理邮箱），然后电话向施工方询问施工进度，最后选定几个站点进行抽验，监督质量跟进进度，拍照、做记录、节点工程要向公司领导汇报施工进度。回来后写这次的巡检报告和监理日志。

二、光缆割接：光缆割接是一个节点工程，涉及到客户群的网络使用，所以割接需要重点关注，需要监理员旁站。光缆割接的流程：

1、收到光缆割接的通知，此时要联系施工方负责人，让其做好割接准备；

2、人员到场，割接前一个半小时所有的人员应该到位，仪器开始准备就绪；

3、割接前半个小时，把割接会影响的站点和网管确认好，然后让监控做好报备工作；

4、开井看挂牌，然后进基站进行盘曲和拔纤来对要割接的光缆进行确认，确认好要割接的光缆后待割接时间到来；

5、割接前十分钟回复网管的割接开始短信，并向公司汇报；

6、割接完毕，向网管确认影响站点有没有恢复。恢复则割接成功，回复网管割接结束的短信，并向公司汇报割接完成；没有恢复则要检查问题直到解决，时间紧迫则恢复原装并取消割接，然后向公司汇报。

三、光缆验收：验收分为自验和初验，是对施工单位的工程量和工程质量的检验。光缆验收分为内线和外线，外线验收包括光缆长度、挂牌、井的质量、引上质量、子管颜色等，内线验收包括基站进线和出线滴水弯的设置、防火泥等，然后是用OTDR检验光缆的通断情况和衰减参数是否符合标准。光缆验收的流程：收到光缆验收的通知，然后联系施工方带到验收现场和代维一起对光缆的内线和外线进行检验属否符合设计图标准，不符合的要做记录，没有挂牌、滴水弯等不和要求的的要求施工方改进，验收完要写验收报告。

这一个月以来除了跟着师傅学习外也单独自己工作了几次，比如2013年4月1日，我被派到塘厦镇塘龙路资源扩容顶管工程巡检。因为刚开始有点紧张，不过一想我是监理，马上挺直腰板，对现场不符合安全规范的地方进行了一些指正，安全员很配合地让工人们穿上反光衣戴上安全帽，做好了围避措施。顿时我觉得自己有了存在感，整个顶管工程做的很顺利，我也按时向公司做了汇报，施工人员对我也很客气，回来后认真做了巡检报告。还有一次我跟着周扬师傅去割接，割接前师傅还让我把工作流程复述一遍，我把记着的东西完整地叙述了出来，师傅对我表扬了一下，然后就是一些核对光缆的过程，整个过程我都理解并即在心里，在2013年3月20号，在松山湖的割接中，我单独完成了任务，顺利割接并且向公司汇报，我对那次工作比较满意。

最近一周，邹洋华同事告诉我要熟悉监理的基本工作。例如每天在收发邮件的时候留意自己负责镇区的具体情况，要特别注意每一周自己负责的镇区有没有验收。如果有验收，就要自己安排好当天的工作，以及统筹好那一周的工作分配。2013年4月8日我跟李科一起去了一次验收：广东铁通与广东移动东莞传输网管道光缆合作建设一期工程,这一次的验收，我深刻体会到作为一个监理人员，自身责任心的重要性。例如在这一次的验收中，一站点的检查中，施工单位说光分箱的钥匙，无法进行验收。但是出于对工程质量的保证，对工作操守的要求，我方及代维强烈要求验收此站点，最后施工单位还是打开了光分箱的钥匙。在该站点的检查中，我们发现了光分箱里面连最基础的挂牌都没有，最后我们在验收报告中明确地写下了这个问题。

在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这一个多月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有了很大的进步。在大学里，学到的只是都是些理论的知识，往往跟现实脱节太多，经过这一个月的现场学习，加上师傅和同事给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量安全方面的指导书了解监理工作。对监理的自我认识：首先，监理是一个服务性的工作，跟业主签订了合同以后，我们的工作就是要努力做好监督管理的工作，做到让业主满意；然后，监理是一个独立的法人机构，不依附于任何机构，与项目业主和承包商没有隶属关系，而监理工程师应该按照建设监理的依据独立开展监理工作；最后，监理是一个具有原则性和公正性的机构，以专业的技术知识，以事实为依据，以有关法律为准，站在第三方立场上，不偏不倚地处理争端，既要维护业主的合法权益，又不能损害和侵犯承包单位的合法权益的独立的机构。

最后，感谢这一个月以来各位领导和同事们对我的关照，尤其是师傅的指导。我在这个月里学习到了很多的专业知识，基本上了解了管线专业的工作内容和流程，了解了监理工作的意义和工作流程，这为以后的工作做好了坚实的基础。我会继续努力学习更多的专业知识，使自己尽快成为一个一专多精的人才，更好的投入到工作中去！

7.数据通信工程监理的理论与实践 篇七

1 数据通信工程特点

数据通信发展速度快、技术新。数据通信要求高可靠、高稳定、高速率,低误码。数据通信建设工程必须满足和保证数据通信设备正常工作的要求。数据通信工程有以下特点:

1.质量要求高

(1)施工工序、工艺必须全面符合部颁建设标准规范和设计文件规定、要求;必须满足设备稳定、可靠工作需要;必须能使设备的功能、技术性能指标得以充分发挥。(2)各模块和线缆插接连接必须正确且十分牢固,特别是电源线、信号传输线缆的规格型号选择、缆线头子的制作连接,接头连接必须十分可靠。(3)为保证工作稳定性、可靠性,设备接地线必须符合规定要求,应有的必须有,接地线的规格、布放路由、接入地网的位置应满足设计要求和合理。(4)线缆标签非常重要,要准确、醒目、牢靠。(5)设备加电,硬、软件测试调整,割接等工序环节对安全和质量都非常重要,切不可掉以轻心。监理工程师要通过督促、审查承包单位制订专项方案,通过旁站见证等监理手段确保安全质量。

2.进度要求高

数据通信发展速度快,设备新,工程上得快,工程设计、材料准备可能由于时间紧而有欠缺,供货方的设备材料到货齐全性可能对进度有影响,业主方的(材料、电路)配合也可能会有欠缺。有预见性的尽可能满足工程正常进展是进度管理和控制的重要任务之一。现场监理工程师要通过有效沟通和协调推进工程进度。

3.工程资料非常重要

数据工程技术新,不同于移动基站工程特点多,保存完整优质的工程资料非常必要,监理工程师要通过有效的信息管理协助业主做好工程资料的收集管理归档工作,并努力提高工程资料的质量。监理工程师要根据本工程的特点,全面、精细地做好三控三管一协调工作,确保工程建设各项目标的实现。

2 准备阶段监理服务

准备阶段监理要重点做好以下五项主要工作:监理准备,设计文件的熟悉、审核和设计会审,参与设计交底,施工组织设计的审查、批准,开好第一次工地例会。

2.1 监理准备

监理工程师接到工作任务后,要做好各方面的准备工作:思想准备,技术准备和设施准备。思想准备:要尽可能了解委托监理合同的内容,了解受托工程项目,熟悉监理目标和要求;技术准备:熟悉相关建设规范标准,熟悉设计文件,熟悉监理大纲、监理规范和监理实施指导,熟悉本岗位职责要求,准备好相关监理用表;设施准备:在总监的安排下做好各项进场的准备工作如监理设施等。

2.2 参与设计会审与设计交底

工程质量很大程度上取决于设计的质量,设计文件是监理工作的依据。在设计会审前,监理人员应阅读、熟悉、审查设计文件,了解本工程特点和设计意图;在熟悉的同时明确工程重点,找出需要解决的难题,提出解决方案;还要指出设计文件中明显存在的问题、错误,并整理成文字材料报送业主并在设计会审会上发言。

设计交底会议,一般由业主负责组织,设计单位向施工、监理等相关参建单位进行交底。目的是使施工、监理单位能正确贯彻设计意图,掌握关键工序、关键部位的质量要求,确保工程质量。会审会上提出的问题、意见和建议,通常由设计单位记录整理、形成《会审纪要》。

2.3 做好施工组织设计的审查

施工组织设计应充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;施工组织设计要具备“针对性,可操作性,先进性”;质量管理和技术管理体系应健全,质量保证措施应健全且切实可行且有针对性;应有安全管理和安全技术措施,有保证施工安全和通信安全的专项施工方案;文明施工措施切实可行并符合有关规定。

3 质量控制指导

监理的质量管理和质量控制应坚持质量第一,坚持质量标准,坚持以人为核心、人机料法环全方位、全过程控制的原则,重点做好主动控制,事先和事中控制。

3.1 做好工程质量的主动控制、事先控制

做好施工组织设计的审查和批准:(1)施工单位进入工地后,监理人员应依据批准的施工组织设计,核实施工单位进场的技术力量、施工人数配置,现场检查特殊岗位、工种的资格证、上岗证,现场检查工机具、仪表配备。不符合时,应要求施工队调整或说明可接受的原因。(2)与施工队一道对施工安装条件进行实际检查,并做记录。(3)设备材料开箱清点。(4)设备安装位置、线缆布放路由核对检查。(5)督促施工队实施现场安全、质量的现场管理,责任人应结合现场情况对全体施工人员提出安全、质量及有关方面要求。

3.2 做好施工过程事中质量控制

1.监理方式

监理工程师综合运用旁站、巡视、见证等方式对质量控制点进行检查,做好记录。对不合规范要求的地方要求施工队整改。施工安装过程中应对重要的质量控制点和可能引发安全、质量隐患的施工过程进行旁站监理;应对加电过程进行旁站监理;应对开通调测使用的软件和测试的主要数据见证。

2.质量控制点设置

监理应根据工程质量控制的要求,在监理实施指导中设置质量控制点(质量控制点设置的一般原则是:对保证质量难度大,对质量影响大,发生质量问题危害大。质量控制的重点对象为:人的行为,物的质量与状态、关键的操作、施工技术、施工顺序、材料、工机具、环境、质量通病发生点、关键隐蔽点等)。现场监理根据质量控制点,综合运用有旁站、巡视、见证等监理方式实施质量控制。

3.设备加电安全质量控制

设备通电前应督促调测工程师对供电通路、电源线进行不加电检查,对负载进行电阻测试;对电源进行测量校对,检查是否符合设备要求。通电时,应要求工程师逐级通电并测量电源电压,确定正常后,方可进行下级通电,直至通信设备受电测试。通电测试监理人员应旁站监督。设备通电后,所有的电压指示均应符合规定,设备内风扇装置应运转良好;各设备的可闻、可见告警信号应工作正常、告警准确。

4 信息资料服务指导

4.1 监理应及时提供的信息资料

(1)监理项目部将《施工阶段的监理文件资料的形成传递》向业主提供有关文件资料。(2)《监理周报》将向业主全面报告本周工程在实现进度、质量、安全、成本中的现状,监理采取的控制措施及有关监理的工作情况。(3)现场监理将用电话或短信的方式向业主的项目管理员报告每天施工、监理的简要情况:如进度情况及影响进度需要解决的问题;质量状况;安全施工状况。(4)现场监理将用电话随时向项目管理员报告需要立即解决的有关工程的其他问题。(5)认证做好监理现场工作记录,并每天整理成“监理日记”。

4.2 竣工技术文件审查

监理将协助业主审查施工单位的《竣工技术文件》,并签署监理意见。《竣工技术文件》主要包括:工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、工程质量检验检查记录、测试记录、重大质量事故报告、停(复)工报告、工程变更单和洽商记录、交(完)工报告、交接书、验收证书、备考表;竣工图纸。

5 工程验收服务指导

工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。是全面检查施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤。

5.1 验收准备

施工完成后,监理应要求施工队对本工程余料、备品备件、技术资料等进行清点登记,填写《工程材料移交清单》,经监理审核后向建设单位移交。监理应督促施工队对工程实体做自查自评,并填写《工程竣工报验单》并附自查自评报告报送项目监理部。验收前专业监理工程师应与协助建设单位制定验收工作计划,召开验收准备会,督促相关单位落实验收的准备事项。

5.2 初步验收

监理工程师参加由建设单位组织的验收,向业主提交相关文件资料,与业主一道对工程实体质量进行检查。对开通调测中形成的全部数据记录进行检查并根据需要和可能进行必要的复测。监理工程师应记录验收过程中的质量问题,协助业主做好验收过程的记录。工程验收合格后,需提交初验报告,作为工程验收的结论依据。验收报告应主要包括以下内容:验收的时间、范围,采用的方法,验收时参加的部门、参与人员及验收的主要过程;验收检查的硬件质量情况及系统运行指标状况,质量评定意见和存在问题的处理意见,形成《××工程验收报告》。

5.3 试运行

试运行由建设单位组织实施。监理工程师应要求承包单位及时解决试运行过程中出现的由于承包单位责任引起的问题。试运行期一般为三个月。

5.4 竣工验收

试运行结束后,监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收。验收前监理项目部应将整理好的监理资料移交建设单位。

6 监理的组织协调

项目监理机构的协调管理是在多个界面“系统/系统界面”,“系统/环境界面”,“人员/人员界面”之间对所有活动及力量进行联结、联合、调和的工作。主要有内部关系的协调、与业主的协调、与承包商的协调、与设计单位的协调、与设备材料供应商的协调等。现场监理工程师需要协调的内容很多但应始终围绕着四大建设目标进行。监理目标的顺利实现要靠业主的理解、支持、认可、帮助,要特别重视与业主、与直接管理者的协调;建设工程最终要靠承包商的管理和操作者的手做出来,也要非常重视与承包商、与施工队的协调,使其理解、接受、配合做好相关工作。组织协调是一种管理艺术和技巧,监理工程师要学习掌握领导科学、心理学、行为科学的知识和技能。

摘要：在我国,工程监理是一个新型行业。运用科学的理论指导实践是监理公司学习实践“科学发展观”、实现公司科学发展的重要任务之一。本文试图从理论和实践相结合的角度为通信建设工程监理实践,特别是发展很快的数据工程监理实践提供指导,具有较强的实用价值。本文作者是通信工程监理企业项目管理部的经理,有较丰富的理论和实践经验。

关键词：数据通信,工程建设,监理实践

参考文献

[1]梁世连.工程项目管理.北京:中国建材工业出版社,2004年

[2]中国建设监理协会组织编写.建设工程监理概论.北京:知识产权出版杜,2003

[3]国家质量技术监督局、中华人民共和国建设部联合发布.建设工程监理规范GB503192000

[4]汪成庆,周玉锋,卢晓法.建设监理与工程项目管理中存在的问题与对策研究.国外建材科技,2006,27(2)

8.通信个人监理工作总结 篇八

我一天的生活是怎样的？

对我们而言，熬夜加班是无法避免的……

有一次，一个社区的主干通信电缆要进行改迁，需要对通信电缆进行割接施工。为减小对用户的影响，割接施工的时间定于22点。我跟同事提前一个小时到达工地现场，根据施工图纸检查施工准备情况，与施工负责人进行沟通。由于要对主干电纜进行施工，涉及的主用户数量大，为了确保万无一失，施工正式开始之后，我们便在各关键点来回检查。由于准备充分，那晚的割接施工很顺利，凌晨4点多就完工了。但是，割接施工结束后，我的工作仍未结束。因为主干电缆涉及上千条细小的电缆线，割接施工通常会出现小量的故障，天亮后，后台客服人员就把客户的故障投诉汇报给施工单位，我就负责守候在现场，督促和协调施工单位的抢修工作。

如何成为通信工程监理员？

我大学本科学的是通信工程专业，这个专业需要学习电路分析基础、大学物理、数字信号处理等基础理论，还有信息与通信工程等专业知识。要想当一名合格的通信监理工程师，就必须要考取相应的监理员资格证，而且要先从现场监理员开始干起。

9.监理个人工作总结 篇九

（2013年度）

个 人 年 终 工 作 总 结

姓 名：XXXX 部 门：XXXXXXXXXXX项目监理部

时 间：2013年12月20日

2013年个人工作总结

时光飞逝，2013年就要过去了；回首过去，展望未来。这一年我先后参与监理三个工程项目，分别是XXXXXXXXXXXXX分公司二期配套工程新建车间项目、XXXXXXXXXXXX住房工程项目、XXXXXXXXXX住房工程项目。以下是我这一年的工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。

首先，年初至6月30日，在XXXXX二期配套工程新建车间项目负责除总监理工程师及安装工程师的剩余工作，直至工程竣工验收。该工程位于XXXXXX经济开发区；建筑面积：XXX平方米；该工程虽然建筑面积不多，结构形式较综合；基础类型为：钢筋混凝土独立基础。结构类型为：办公部分XXX轴地上二层，为框架结构；车间部分地上一层，XXX轴为门式钢架结构，XXX轴为二层柱、梁框架；建筑高度：XX轴X米，X轴X米；屋面工程：XX轴采用蓝色彩钢压型屋面板，XXX轴采用预应力混凝土双T板。

本工程是去年10月12日开工的，截止今年剩余工序有：

1、土建部分：砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、屋面板吊装、窗户安装工程、内外墙面及顶棚面涂饰工程、卫生间地面墙面贴瓷砖工程、吊顶工程、楼梯踏步及侧面抹灰工程、楼梯扶手安装工程等；

2、钢结构部分：主体钢构件防火涂料涂刷工程、屋面墙体檩条安装、屋面板、墙面板安装工程等；

3、室内外给排水、卫生洁具、电气安装、消防设施安装工程；

4、室外雨污水管网、混凝土道路施工等。

年初工程恢复施工后，项目监理部及甲方组织召开监理例会；确

定各工序完工节点，制定详细进度计划及竣工时间，明确各工序的先后施工顺序，建立施工质量、进度控制体系、安全保障体系；为下一步施工开展奠定总体目标。

在这期间，我运用所掌握的专业技术知识和技能对各项分部、分项工程进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志。对关键部位和关键工序的施工过程进行旁站监理，并做好旁站记录。把好检验批、分项、分部工程的质量验收关，对于经质量检查，判定为不合格的，或没有达到规定标准的部分，监督承包单位进行返修、返工或加固补强，凡上道工序质量不合格的未予签认的或未进行验收的，不得进行下道工序施工。并严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场见证取样送检制度。

在这期间，我认识到一个优秀的监理工作者，不但业务水平要强，而且沟通协调能力也要完备；沟通协调能力在日常工作中是起主导作用的，一个监理工作者不懂得沟通协调，那么他业务水平再强也表达不出来，也就不能很好的从事监理工作；所以，我认真总结这工作5年来的经验及教训，打开思路，认真考虑在日常工作中与施工单位、业主之间的角色扮演，认真思考在与施工单位、业主之间事务处理的工作方法，做到游刃有余。在日常工作中，经常向施工单位提出合理建议，在施工单位心目中树立威信与尊重；在业主巡查工地时，经常向业主汇报工作，遇到问题及时与业主沟通；以饱满的工作热情、严谨的工作态度、科学的控制方法及协调手段，以为业主献上一个满意

工程、为公司创造最大效益作为工作指导方向。以下是本工程监理工作的详细情况:

进场材料检验方面：用于工程的主要建筑材料、构配件，每批进场时认真检查产品出厂合格证、材质化验单（查验提交的原件，留存复印件）。如不具备上述资料或有疑问时，应补作质量检验手续，有的材料按规定应做复试，如水泥、钢筋、砖、防水材料等，提交复试合格证书等资料随《工程材料/构配件/设备报验表》报项目监理部签认。新材料、新产品对其技术性能及可靠性进行专门测定，并应有法定单位鉴定证明和确认文件。截止于工程竣工，用于本工程的所有材料、构配件均符合设计、规范及相关标准要求。

工程质量验收方面：在施工过程中，加强事前、事中控制，加大巡视检查力度，对发现的问题及时要求施工单位进行整改。承包单位按有关规定对检验批、隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将填好的《检验批质量验收记录表》、《隐蔽工程检查记录》表报送项目监理部；监理部对承包单位所报资料进行核查，对检验批、隐蔽工程到现场进行检查、验收；对验收不合格的部位，及时通知承包单位进行整改，经承包单位自检复查合格后再重新检查、验收。截止于工程竣工，本工程各项分部、分项工程均按照设计及规范要求施工，达到合格要求标准；得到业主及质监部门的一致认可，工程竣工验收合格。

施工进度控制方面，要求施工单位在保证施工工期及工程质量的同时，合理增减施工作业人员；针对工程情况顺、倒排工期，对工程进度进行有效对比比较，来保证施工进度。截止于工程竣工，本工程

各项分部、分项工程均按照预定工期顺利完工。

施工安全生产控制方面：及时审查施工单位上报的安全专项施工方案及特殊作业人员上岗证件；要求施工单位的管理人员能够高度重视安全生产的重要性，把安全生产作为工作中的大事抓，对施工作业人员切实做好三级安全教育，做好班前安全技术交底，提高施工作业人员的安全防范意识，做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，确保及时清除施工现场安全隐患。监理部对工程安全施工进行跟踪检查，发现安全隐患立即通知施工单位进行整改，并现场监督整改情况；若发现整改不到位，要求施工单位不得安排人员在该区域作业。截止于工程竣工，本工程正常安全生产施工，无一安全事故发生。

工程资料整理归档情况：认真检查业主及施工单位提供的前期施工备案资料、施工保障资料的完整性、有效性，将施工中产生的材料试验检验、质量验收资料、质量、安全控制资料、监理工作形成的资料认真整理、严格归档。对下达的监理工程师通知单、联系单及材料送检、接收文件、变更图纸等资料及时进行台帐登记。每次监理例会结束后，及时形成《会议纪要》，并在48小时之内分发到各参会单位。每月月底认真、仔细编写《监理月报》，经总监批准后，送达业主。截止于工程竣工，本工程各施工单位技术资料上报基本与工程施工进度保持同步，资料上报齐全、完整、准确。质监站对工程资料审查通过，工程竣工资料移交顺利，工程圆满交工。

虽然本工程自开工到竣工，工程进展基本顺利，圆满完成施工监理各项任务；但在工程施工过程中也遇到自己所未接触到的新工艺，如大跨度预应力双T预制混凝土板安装、金刚砂水泥砂浆地面施工、毛石基础砌筑等施工工艺；也认识到自己业务水平有所欠缺、知识面不够广阔；所以，在今后的工作、学习中要进一步扩充自己的业务能力、不断学习新的知识。认真总结经验及教训，为下一工程监理工作打下基础。

7月1日至8月19日在CCCCCCCCCCC住房工程项目协助总监代表对所监理的工程进行竣工分户验收及室外配套设施、景观绿化、道路铺装施工验收。在我到本项目监理部时，大部分楼号已交付使用，只是共用部位未予以交付验收；小部分楼号也已施工完毕，正等待分户验收；剩余3个楼号施工也已接近尾声；室外配套设施、景观绿化、道路铺装方面也已完成大半部分。在项目总监代表认真指导，现场仔细交接，同事们的帮助、引导下，在对项目监理部所分管的区域及监理机构、施工单位、业主进行了解、熟悉、沟通后，很快进入工作状态。

本工程是我从事监理工作以来，所接触的 位工程公共部位进行验收，对整个工程的施工质量、观感质量及使用功能进行专门验收。验收工作由业主带队，每天忙碌在各楼层、各住户之间的穿梭；各参与检查的人员各有分工，各尽其职；有检查水电暖的、有检查门窗的、有检查室内面层施工的、有对各检查人员提出问题记录的等。

带队的是一位老师傅，老师傅对验收工作经验非常丰富，经常在验收过程中向验收人员讲解验收的重点及验收方法，教导大家对每一部位、环节都不要放过；老师傅严谨的工作态度、优良的工作作风，深深地打动着每一位验收人员；而验收工作正值夏日酷暑之际，待验收的楼号较多、限定验收完成日期较紧，每天需对50多户进行验收；每位验收人员不辞劳苦，每日按时进入验收工作，每天都是大汗淋漓，腿脚发酸。每当我回想着户主领到房门钥匙的喜悦，住进经我验收的房子，觉得非常欣慰，再苦再累也值得。

在对未施工完成的楼号进行监理工作中，首先去施工现场查看剩余工程量及正在施工的工程部位、工序等内容，对各参与施工的单位进行了解、沟通，对所分管的业主进行认识，以好对下一步工作的开展做准备。在日常巡视、工作过程中，仔细检查各工序每天的施工进度情况、质量情况；认真检查、统计已完工序所存在的问题，如：地面、墙面有裂纹、空洞部位、窗户安装遗漏工序、腻子刮涂不到位部位等细部处理、观感质量及使用功能施工不到位的工序、部位。检查后仔细整理记录，以好在工程竣工验收之前要求施工单位整改到位，做到发现的所有问题监督整改到位。发现自己无法解决的问题或有疑

问时，及时向总监代表汇报，征得意见后及时通知施工单位整改，并跟踪检查整改情况，督促整改到位。

通过这一个多月的工程分户验收工作，让我熟悉、掌握了烟台市分户验收程序、质量验收内容及标准、要求；增长了对工程分户质量验收的经验；了解了工程分户质量验收中容易忽视的部位及容易出现问题的工序、部位；为下一工程分户质量验收工作打下基础。

自8月20日至今，我又回到了XXXXXXXXX工程项目监理部。此次调动是由于该项目资料管理员辞职、C区工程监理员调离；所以安排由我来接手他们两人的工作。

该工程项目楼号较多、施工分包单位较多，施工作业工种、人员众多；项目工程部（业主）对监理工作要求非常严格，对业务能力、技术水平及沟通协调水平要求较高；深知自己的担子重大。

来到监理部后，由总监代表带领前去现场查看各楼号的施工进度情况、质量情况。由于我去年10月份之前参与过本工程项目监理工作，所以很快掌握工程相关信息，很快进入工作状态。

C区工程分5个主楼工程和一个网点工程，建筑面积约3万平方米；我接手时C区各楼号进入装饰装修阶段，各楼号外墙保温基本完成、真石漆开始施工，室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装、公共部位刮腻子陆续开始施工；截止于目前，外墙保温真石漆、室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装已基本完成。

接手C区工程后，我首先对各施工单位及分管业主代表进行熟悉与沟通，对现场各楼号施工进度情况、质量情况、资料上报情况等进

行统计。现场发现质量问题及时要求施工单位进行整改，有必要时下达《监理工程师通知单》，并跟踪落实施工单位整改情况；遇到特殊情况或问题时，及时向总监理工程师汇报，请求予以解决。

在日常工作中，认真将各个工序、各个环节的施工质量进行严格控制，对重要部位的隐蔽工序及时跟踪旁站，现场跟踪检查进场材料的质量情况，要求施工单位技术资料上报要与工程施工进度保持同步，处理好与施工单位、业主代表的协调关系，定期向总监理工程师汇报工作。

项目资料管理的工作，主要是保管、维护好监理部的办公用品、设备、工具，并建立台帐进行登记；登记、管理和保存归档工作文件和资料；对监理部产生的文件资料进行打印；整理和编写、打印《会议纪要》、《监理月报》，分发并进行登记等。

接手项目资料管理工作后，首先对全区各楼号施工单位上报的技术检验批资料、试验检验报告等进行统计，对上报不全或缺少的资料通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对监理工程师通知单进行检查，发现有未回复的通知单，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧回复；对试验台帐进行统计，发现试验报告未上报的，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对办公用品进行统计，检查各种办公用品的数量、存放位置等。

在日常工作中，总监理工程师对施工单位上报的工程款支付申请审核后，我要将工程款支付证书进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送审计单位审核；其次，给部分不会使用电脑的老员工打印监

理通知单、联系单或有关文件；帮助监理部人员查找施工图纸、施工合同、设计变更文件及施工单位上报的资料等。

项目每周三召开监理例会，我要对各施工单位参会人员进行点名，对迟到的或未参会议的人员进行记录；对各参会人员发言进行认真听取、整理、记录；会后认真地将例会内容进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送业主审阅同意后，将《会议纪要》打印并分发到各参会单位。

为了能尽快并较好整理完成《会议纪要》，我在日常工作中，经常对各个楼号查看施工的工序、部位及进度情况，并进行记录，确实不明确时再向分管监理人员询问；为了不耽误 和帮助，把工作经验倾囊相授；工程施工过程中遇到问题，协助找出较好的解决方案。生活上，互相关心、多位老师傅给予家庭般的温暖，使我有过多少感动和欣慰。我们都知道建筑行业是艰苦的、单调的。既然我们选择了这行，就要把“准备吃苦”的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成长的过程，一年过去了，亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。

“态度决定一切”，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。积累经验，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通；更是一个提高能力的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在这一年的监理管理工作时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。此致

敬礼！