财务分析后财务建议

财务分析后财务建议（精选8篇）

1.财务分析后财务建议 篇一

企业财务管理论文：

企业财务管理改进建议

加入WTO对我国经济各方面的影响是广泛而深远的，企业财务管理环境将因此而发生很大的变化。从企业外部金融市场发展情况来看，“入世”将使我国金融市场更加开放，发展的速度将更快；从企业内部来看，国际国内市场接轨，市场竞争将更趋激烈，对企业内部财务管理水平也提出了更高的要求。我国企业如何适应这变化着的环境并从中求得发展，是我国企业界十分关心的问题。在我国企业管理中占据着核心地位的财务管理更应不断调整、变革以适应这一形势的发展。

一、我国企业财务管理现状

目前，我国企业财务管理主要有如下几个特点：

首先，对财务管理的重视程度不够。受长期计划经济体制的影响和客观环境的制约，财务人员对财务管理工作的重要性认识不够，一味地听从领导安排，工作缺乏主动性，更谈不上监督了。企业领导中，也是生产型、技术型居多，而经营管理型则很少，他们的财务管理意识并不强，重视生产经营，认为企业的经济效益是靠生产（经营）出来的，和财务管理没有太大关系，对加强财务管理的意识淡薄，对财务工作的重视关心程度不够。

其次，基础管理工作薄弱。目前，我国企业基础管理工作薄弱，从而造成信息失真。“二则一法”出台后，企业内部建立起相应的经济责任制。但多层次的管理，使财务权力分散，内部监督名存实亡。一些企业基础管理工作薄弱，原始记录、定额管理、台账等不健全不完善。一些企业还使用手工记账，即便是使用微机操作，也只是输入凭证、汇总凭证、电子记账和自动出报表，计算机处理信息迅速准确的优势没有得到充分、有效地发挥。

再次，财务人员素质低。目前，会计从业人员中，受过大学专业教育的只有10%左右，高级职称的会计人员年龄偏大、知识结构趋于老化，新毕业的学生理论水平较高，但实践经验有待于提高。一些财务人员记死账，死记账，与经营部门的分歧越来越大。

第四，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富。这主要表现在诸如资金筹集方式的多样化改变，金融市场风险管理、保险管理和税金管理等情况陆续出现。

最后，在投资、筹资以及收益分配等主要工作上比较薄弱，日常资金管理一直是财务管理的中心。这主要表现在以下几个方面：

1、投资决策随意性大；

2、筹资手段不够丰富；

3、流动资金管理中的问题。如应收账款居高不下，存货周转缓慢等；

4、在收益分配上较少考虑资本结构问题。

二、“入世”对我国企业财务管理环境的影响

对企业财务管理而言，“入世”后对外部金融环境的影响主要体现在两个方面：

1、“入世”后我国金融市场发展速度将加快，利率市场化和人民币全面可兑换将指日可待。当今世界金融自由化已成为一种趋势，利率放开和外汇管制解除、货币实现自由兑换，是为许多国家经验证明的一条必然的发展道路。利率市场化和货币自由兑换，意味着企业外部金融风险的加剧。如何加强金融风险的管理，是企业财务管理中的一个重要课题。

2、金融业的进一步开放，外国金融机构的进入，将带进许多先进的金融服务项目，包括各种新型金融工具。国际金融业竞争的加剧，是各种新型金融服务产生的根本原因。实际上，各种新型金融服务的出现，对企业来说是非常有利的，因为它意味着企业将获得更方面、更全面、成本更低、效率更高的金融服务，满足企业理财活动的需要。这意味着企业财务管理将面临更多的选择。

三、“入世”对我国企业财务管理提出的要求

WTO的加入，将促进国内市场与国际市场的接轨，市场竞争将更加激烈，企业生存压力增大。这一切都将迫使企业调整和转变过去陈旧的管理观念，对企业财务管理也将提出新的要求。

1、利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效。在互联网发展迅猛的今天，利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效，为企业的业务经营分析、决策提供有力的支持已为国内外广大管理人员所共识。随着企业上网如火如荼地开展，利用先进的信息技术来提高企业的竞争力已是必然趋势。而运用市场中先进的财务及业务管理软件技术构筑企业功能强大的企业管理平台，加强企业自身的管理和创新能力，建立与国际接轨的规范化财会制度和理财体系，提升企业国际市场竞争力，在当今全球经济一体化的大背景下，也是必由之路。

2、从国际化角度来审视自己。WTO的加入，意味着我国企业将有更多机会走向国际，企业财务管理必须服从企业的这种战略发展，因此，财务管理也应从国际化的角度来审视自己。譬如，筹资和投资的国际化、合法运用国际避税各种方法等。

3、增强对经营风险、财务风险的抵御能力。市场竞争的加剧，经营风险的加大，必然要求财务管理要谨慎控制财务风险，恰当选择资本结构，重视资产负债上的风险收益匹配管理，使企业财务状况一直保持良好态势，以增强对经营风险、财务风险的抵御能力。

4、充分运用资金，进一步提高资金的使用效率。企业生存压力的加大，必然要求降低各项成本，包括资金成本。同时，为争取顾客、扩大市场占有率，企业还可能运用多种财务手段达到这一目的。例如，企业将向顾客提供各种信贷以促进产品销售。因此，如何充分运用资金，进一步提高资金的使用效率，将是企业财务管理工作中的一个重点。

5、加强企业财务管理的计划、控制和评价工作。为接受“入世”后的挑战，企业必然加强内部各项管理。财务管理的计划、控制和评价工作必将大大加强。因此，财务分析、预算、规划以及业绩评价等，也必将成为企业财务管理工作的一个重要组成部分。

四、我国企业财务管理的改进

就我国企业财务管理现状来看，我国企业财务管理发展的一般水平还远未能达到适应“入世”后环境变化的要求。为了满足“入世”对财务管理提出的新要求，适应“入世”后经营环境的变化，我国企业财务管理应作如下改进：

1、更新观念，树立财务管理在企业管理中的中心地位。长期以来，我国企业的财务工作与会计工作也一直未能很好的分开，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”，财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。如今，财务管理已成为企业管理的中心，财务管理的内容也更加丰富。特别是“入世”后，将促进国内市场与国际市场的接轨，激烈的市场竞争和生存压力将迫使企业调整和转变过去陈旧的管理观念。为此，企业应自上而下形成重视财务管理的风尚，用市场经济的新观念取代计划经济的旧观念，用事先算账的新思路取代事后算账的旧思路，用经营效益型新想法取代生产效益型的旧想法。重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作，紧紧围绕企业目标，从大局上把握企业经营，提升企业财务管理层次。同时，领导要带头遵守财经纪律和财务规章制度，支持财务工作，尊重财务人员，使企业形成一种以财务管理为中心的氛围。

2、夯实财务管理基础工作。从发展现状看，涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前企业财务管理的“主旋律”。然而尽管如此，这些工作在目前也不是尽善尽美的，一些管理手段还比较落后，管理水平还有待进一步提高。这样才能在“入世”后的环境中做到防范财务风险、控制现金流量、提高资金运用效率。

3、提高财务人员素质，加强对财务人员的管理。财务管理观念的变化和新技能的获得并不是一蹴而就的。“入世”后我国金融市场以及产品市场都将发生很大的变化，财务管理将在许多方面增添新的内容，如金融风险管理、税金管理、保险管理等。同时，金融服务的多样化、国际化，给了财务管理较大的选择空间。这就需要企业进行知识和人才的积累，一方面要注意提高财务人员素质；另一方面要注意加强对财务

人员的管理。

4、加强对筹资、投资、营运资金以及收益分配等主要财务管理工作的管理。主要应从如下几个方面着手：（1）科学地进行投资决策；（2）合理进行筹资决策，努力建立和保持最优资本结构；（3）加强营运资金管理；（4）合理进行利润分配。

5、完善企业财务管理规章办法，加强监督。通过制定相应的管理办法、制度约束企业的经营活动，可以加大监督力度。会计准则发布后，企业具体的财务管理办法应由企业自主决定。为加强内部核算管理，企业应在投资管理、筹资管理、成本费用控制、价格管理等方面，根据国家政策与企业实际情况制定统一的内部财务管理办法。如，建立企业内部审计制度，设专职内审人员定期与不定期检查财务工作，对企业财务管理进行全方位、全过程的监督，以便发现问题时及时处理，从而避免一些不合理行为。

2.财务分析后财务建议 篇二

一、财务分析意义

财务分析既是对已完成财务活动的总结, 又是财务预测的前提, 在财务管理工作中起着承上启下的作用, 对企业提高综合管理水平尤其是财务管理水平极为重要。

在市场经济条件下, 外部人员了解企业最直接的方法就是阅读与企业有关的财务分析报告, 通过财务分析报告可以了解企业的获利和偿债能力以及投资和借贷资金的风险程度和收益水平。因此, 财务分析是企业外部潜在债权人和投资人进行信贷和投资行为的重要判断依据。

而企业内部管理人员在日常工作中对经济活动是否正常, 运营资金是否充足, 财务风险是否变化等复杂的经济活动进行判断需要考虑许多因素, 此时仅仅依靠管理经验对相关情况进行判断是不可取的, 专业的财务分析可以提高判断的科学性和准确性, 是企业内部管理者跟踪经济活动, 调整管理工作的重要手段。及时分析了解经营情况, 寻找薄弱环节, 挖掘潜力既是财务分析的中心工作也是企业管理人员获取企业经营情况的重要途径和手段。

二、财务分析现状

(一) 从思想认识方面, 对财务分析重视程度不够

企业作为以盈利为目标的经济组织, 长期以来以生产管理和销售管理为重, 忽视财务管理的情况一直没有根本改变, 或者只重视资金管理和成本管理, 仅关注收入、成本、费用、利润等直接管理项目。固然这些管理项目是财务管理工作的重要部分, 也是财务分析常常提及的重要方面, 但是复杂的经济活动绝不是仅仅对收入、费用项目进行了解就足够的。引起财务状况发生变化的真正原因没有提及, 仅仅对资金和成本项目做简单的分析是企业财务分析的通病。这样的财务分析由于没有发掘企业真正需要关注的潜在问题, 对企业经营管理的作用也就变得可有可无了。

(二) 财务分析服务对象不清楚, 定位不准确, 作用不明确

按照财务分析的接收对象, 可以把财务分析分成对内和对外两类, 按照接收对象与企业的关系又可把财务分析的对象划分成政府机构、投资人、债权人和管理者等四大类。目前的财务分析工作往往是在财务指标上大而全, 但分析内容上却显得很单薄。没有确定好服务对象, 不清楚服务对象需求而只按照定式做出的分析没有适用性, 自然也不会得到认可。

还有部分企业财务分析虽然做的很细, 分析结果也很准确, 但工作只做到分析就结束了, 没有进行跟踪整改。他们将财务分析定位成工作目标, 忽视了财务分析其实是发现和改善经营的手段和方法。这样一来, 就导致了财务分析发现的问题越来越多, 财务分析的作用似乎也越来越大, 但企业的经营管理问题并没有得到改善的情况。

(三) 分析手段单一, 分析方法守旧

财务分析主要的依据是企业的财务报表及相关资料, 而这些资料本身就有一定的局限性:如报表编制依据资料是否真实;同比报表资料的可比性是否良好;报表反映情况的真实性是否可靠。同时我们赖以支撑财务分析的指标体系在运用上也有一定的局限性:如资产负债的界定是否科学;同一指标是否配比;相关指标是否有短视性等等。这些局限本身就给财务分析带来了不确定性。

并且, 目前财务分析运用的主要分析方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法和因素分析法, 虽然每种分析方法都有可取之处, 但是它们都存在着适用性上的缺陷, 简单的套用公式进行分析往往会产生错误, 同时如何对根据历史数据预测企业的未来事项也是薄弱环节, 预期数字的难以判断和预测指标的不确定性提升了预测分析的难度, 而分析人员本身专业知识的限制更加使得预测分析经常缺失。

(四) 非财务指标运用较少, 不能紧密结合实际工作

财务分析中非财务指标运用较少也是财务分析中存在的问题之一。当前的经济情况瞬息万变, 财务报表和财务分析指标本身存在的局限性让单纯依据财务指标对企业进行评价有很大的不确定性。企业没有结合自身的实际情况对报表的相关数字进行适当的调整和分析, 没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去, 仅就数字谈数字, 财务分析只是表格、数字的说明。或者虽然也提出了一些问题和改进的措施, 但由于没有紧密结合实际工作, 很难起到对实际业务活动的指导作用。

三、财务分析改进的具体方法

(一) 提高对财务分析重要性的认识, 加强财务分析人员专业水平的培养

财务分析工作是企业重要的经营管理方法和手段, 企业管理者需要提高对该项工作重要性的认识, 一方面给财务工作者提供熟悉业务流程, 了解工作进度的机会, 另一方面要组织协调各核算单元积极配合、支持财务人员的工作。同时尊重财务分析成果提升财务分析在管理工作中的地位。

财务分析工作融合了会计、统计、经济、管理、金融和数学等多个学科的知识, 它需要分析者在掌握丰富的财经知识、税收政策和国家财经法规的同时具有较为丰富的工作经验和分析解决问题的能力。分析人员的素质直接影响到财务分析的质量, 为了提高财务分析的准确性, 企业应定期组织财务人员进行会计专业知识培训, 加强职业道德教育, 让他们能及时了解会计工作的发展动态, 掌握最新的财务税收法规, 不断提升自身的专业理论水平、职业道德修养、增加实际工作经验与提高分析和解决问题的能力, 提高对企业的经营状况进行公正评价和分析的能力。

(二) 加强对非财务指标的收集, 改进分析方法

考虑到目前的财务资料和分析指标的局限性, 应按照实际情况增加内部管理报表的编制, 跟踪重点关注事项的变动情况, 提高对非财务指标的认识, 通过与业务部门的沟通、行业动态的了解、宏观政策的调整等分析相关因素对经营活动的影响, 同时对相关的指标按照企业实际情况做出调整和改进。

进行横向纵向比较时, 尽可能剔除特殊和个别事项对指标的影响, 保证计算口径、计算期间和和会计处理方法的可比性;为了提高分析结果的准确性, 对重要事项可以采用两种以上的分析方法进行互相验证;考虑引进EVA等新的评价指标, 改进财务分析体系, 将金融资产从经营资产里剔除, 金融费用从经营收益里剔除, 使经营资产和经营收益匹配, 更准确的计算企业的经营活动的盈利能力。

(三) 将预算指标执行情况纳入企业财务分析工作, 加强针对重要和特殊事项的专项财务分析

预算管理是企业日常管理工作的重要组成部分, 是企业年度指标分解落实的重要手段, 企业的年度经营管理工作也基本围绕着预算指标来安排。将财务分析和预算指标的执行情况结合在一起, 一方面解决了预算指标跟踪管理的工作, 另一方面又提高了财务分析的及时性, 在提升财务分析管理职能的同时又加强了预算指标执行的监控力度。结合预算做好财务分析工作不仅提高两项管理工作质量, 而且完善了企业的内部控制制度。

对企业运行进行整体分析的全面财务分析是掌握了解企业整体财务状况和效益的重要手段, 但是只有全面的财务分析并不能满足所有报告使用人的需要。很多时候, 需要就经营管理的薄弱环节或者报表使用者的特殊需要做专项分析, 例如企业偿债能力分析、利润增长点分析、专项成本分析、投资风险与可行性分析、内控制度的成本效益分析等。在进行专项分析中, 要注意把握点和面的关系, 避免分析的片面性, 使报告使用人能够通过报告得出正确结论或者采取正确措施。

四、结束语

随着国内市场经济体制的进一步完善, 企业的财务管理也日益完善和制度化, 在市场经济环境下, 企业的生产经营活动面临多重考验, 财务分析对于企业管理者来说, 显得尤为重要, 做好财务分析有着及其重要现实的意义。因此, 财务工作者应该努力提升专业素养, 在熟悉经营活动的前提下, 积极改进创新财务分析方法, 以为企业管理者提供有价值的财务信息, 为企业的经营活动保驾护航。

参考文献

[1]韩勇.企业财务分析的意义和重要性[J].中国商界, 2011 (11) [1]韩勇.企业财务分析的意义和重要性[J].中国商界, 2011 (11)

[2]徐建.浅谈企业财务分析与改进[J].西部财会, 2011 (10) [2]徐建.浅谈企业财务分析与改进[J].西部财会, 2011 (10)

[3]严霓.浅谈企业财务分析的意义[J].现代经济信息, 2010 (2) [3]严霓.浅谈企业财务分析的意义[J].现代经济信息, 2010 (2)

[4]许海.如何做好企业财务分析[J].财经界, 2010 (5) [4]许海.如何做好企业财务分析[J].财经界, 2010 (5)

3.财务分析及融资建议 篇三

从马先生公司的资产负债率上来看，公司资产负债率基本维持在33％左右，拥有良好的偿债能力。公司账面存货占资产比重为50％，主要为库存汽车，该项科目占资产比重较高，存货的大额沉淀构成了其最主要的资金压力。

该公司财务报表显示，流动比率150％，速动比率50％，短期偿债能力一般。主要受大额存货的影响。结合银行结算记录。该公司每个月销售回款情况基本稳定，资产流动性良好。

根据公司损益表，近年来该公司年度销售收入每年均比上一年有增长。但该公司毛利率水平却处于下降通道中，目前仅为6％左右，盈利水平较低，并且其中部分盈利来自汽车修理和养护，这与该企业所处的汽车经销行业实际盈利情况相符合。

综合来看，该公司所处的整车经销行业竞争较激烈。2009年度受金融危机影响较大，主要表现在毛利水平的降低，但公司销售收入却较上年有所提升，资金回笼情况正常。公司融资为取得批量采购折扣，融资后公司毛利水平预计将有一定的上升。

但需要指出的是，该公司资产结构中，存货和固定资产占比较高，如果公司库存的汽车价格出现大幅度下跌，则该公司存货贬值将较大，可能进一步影响其利润水平。年底前，该企业为取得一定的批量采购折扣，流动资金需求相对紧迫。融资方案的确定应当尽可能结合该公司资产结构，应适当考虑降低融资成本。

二、企业融资计划建议

马先生公司授信额度的确定应当以其年底批量采购所需的流动资金为估算依据。预计该公司年底将准备采购资金3000万元，其中1500万元马先生通过经营调剂，其余的1500万元主要需要通过银行融资来实现。

我们认为，该公司在融资期限的确定上，应当尽可能与其资金需求周期相匹配，并适当考虑降低融资成本。

融资产品的选择建议该公司应当尽可能结合该公司资产结构。优化公司资金使用的效率。融资产品得根据企业实际情况对银行授信产品进行有效组合，应尽可能帮助公司盘活资产，提升资金效率。

由于该公司为整车经销商，结合其经营中主要环节，未人户机动车辆合格证可以作质押担保。

三、企业具体融资方案设计

建议给予该客户汽车合格证质押融资额度1500万元，其中短期流动资金贷款额度500万元，贷款期限3个月，银行承兑额度1000万元，银票期限6个月。汽车质押率50％。质押的汽车合格证在办理业务网点监管。贷款期间，每归还一笔贷款，就可以返还相应价值的车辆合格证。

4.财务工作改善建议 篇四

如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。

其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至，比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多!”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难!首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏(由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事)，工作总结《财务工作改善建议》。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了!”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。你可以感觉到你的Input，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。因为你说了，别人不一定理解和听得懂!销售人员可以说，我这个月卖了多少东西;生产人员说，我超额完成了多少;QA 人员可以说，降低了多少不良率;可是我们呢 ? 说：报表完成得很顺利?这个月税务没出问题?分析出这个月的亏损的原因是什么 ?所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞!

再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助!大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high pre”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的!财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的，也就是说一帮人跟你指手画脚的!这些会让你感到很郁闷。同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的!

5.项目财务职责(建议) 篇五

1、认真编制记账凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证事项一致准确无误。

2、保管各项目备用金请款卡片，及时清帐。按照个人进行其他往来结算的明细核算，根据记帐凭证逐笔序时登记，专款专项专账处理(项目人员备用金请款、冲销明细表、)。经常核对余额，了解往来帐户变动情况，确保准确无误。定期个人对帐，并出具对帐报告，年终抄列清单。及时提醒和催促相关部门和个人对备用金进行清账。

3、管理采购、分包业务的（支付临时劳务）、供应商、往来款项清算的帐目；按照单位进行采购、分包、供应商往来结算的明细核算，经常核对余额，了解往来帐户变动情况，确保准确无误，提醒和催促相关部门和人员对往来帐进行报销清账。定期与往来单位对帐，并出具对帐报告，年终进行帐龄分析。

4、管理建立销售业务的结算及往来款项清算的手续。按照单位进行销售往来结算的明细核算。经常核对余额，了解往来帐户变动。配合相关部门进行收款工作。定期与往来单位对帐，并出具对帐报告，年终进行帐龄分析。

5、办理外地纳税业务。

6、办理各项目成本统计、分类、汇总、分析表。将项目成本如实反映报与公司领导。

6.财务部门激励方案建议 篇六

因财务部门工作的特殊性，无法用业务量来考核财务人员的工作成绩，故对财务部门激励机制浅谈几点建议：

1、建立了能者上、庸者下，以人为本、用人唯才的用人机制，使提升的员工产生强烈的成就感和责任感，其他员工树立更远大的进取目标，更使原有的干部产生危机感，从而激发全体干部职工的积极性和创造性。

2、部门经常采用头脑风暴的形式，一方面可以取众家之所长，补个人之所短，另一方面可以调动员工遇到事情能动脑筋想方法解决事情，不会遇到困难，不想就问或者就放弃。

3、员工的培养教育：公司不只是以高薪来留人，薪水很重要，但不是最重要的东西，员工的个人发展与提高士不可以忽略的，目前公司已经在员工培训方面花了很多的代价，但不是每个员工都能充分的收益，有时像部门内部也可以经常性培训

4、较完善的薪酬福利制度

①目前部门员工薪资低于上海同等行业的平均水平，建议改变现状，调高薪资，让员工安心工作，充分调动员工的积极性②现状：完成任务的情况下干多干少一样好，月底工资不会少。建议：建立好全勤津贴、岗位津贴、工年津贴、基本工资等制度

5、人才类别与激励

A.人才模型及激励对策

Ⅰ型人才： 高热情、高能力

这是企业最理想的杰出人才。

基本对策是重用：给这些人才充分授权，赋予更多的责任。

Ⅱ型人才： 低热情、高能力

这类人才一般对自己的职位和前程没有明确目标。

对这类人才有不同的应对方向：

（1）挽救性。

——不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面给予具体目标和要求。

——必要时在报酬上适当刺激。

——特别要防止这些“怀才不遇”人才的牢骚和不满感染到企业，要与他们及时沟通。

（2）勿留性。

——对难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退。

Ⅲ型人才： 高热情、低能力

这是较常见的一种，尤其年轻人和新进员工。

——充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效的培训。

——提出提高工作能力的具体要求和具体方法。

——调整员工到其最适合的岗位或职务。

Ⅳ人才： 低热情、低能力

对这类人才有不同的应对方向：

（1）有限作用。

——不要对他们失去信心，但控制所花时间，仅开展小规模培训。——首先激发其工作热情，改变其工作态度，再安排到合适岗位。

7.现代医院财务管理建议 篇七

关键词：医院,财务管理,建议

一、现代医院财务管理存在的问题

(一) 财务管理的方式落后

长期以来, 医院的财务管理工作都是受到传统财务管理理念的影响, 往往只关注医院的经济业务以及算账或者报账等等, 没有完全发挥好会计的核算和监督的职能, 经济管理的意识也比较淡薄。同时, 我国现有的医院大多数都是公立医院, 都是以社会福利为主, 他们往往只注重投入而不注重效益。因此, 正是由于这些原因我国的医院往往不重视财务管理工作, 没有将资源进行合理的配置, 导致资金的综合使用效率不是十分的高。

(二) 预算编制不合理

医院财务管理的重要内容就是预算管理它是医院财务管理的一个重要方面, 但是当前许多医院的财务管理预算工作往往是形式, 也是简单地进行计划和控制, 没有进行最终的论证。因此, 医院以前所进行的财务预算都没有经过科学的编制或者决策, 这些数据往往都是领导的决策或者就是根据以前的数据进行的编制, 内容都没有经过科学的实践。因此, 这些预算编制主观性比较大, 并且在成本核算以及折旧等方面存在很多的缺陷, 不能够正确地评估医院的经济效益。

(三) 资金结构安排不合理, 投资随意性较大

现代医院要想获得大的发展必须要建立强烈的资金支持, 我们的公立医院资金来源主要是靠政府的财政投入或者是药品加价销售等多个方面。由于国家资金投入的有限, 公立医院的运行主要就是靠医院的药品加价销售和医疗服务收费来维持医院的正常运转。因此, 医院要想获得发展必须要通过各种渠道来筹集资金, 如果医院只重视资金的筹集而忘记资金的合理支出将会造成医院的负债, 导致资金结构的不合理, 特别是一些医院为了引进先进的设备或者建设更好的项目, 往往找员工或者银行进行借款, 导致了医院的竞争力降低。

同时, 现今许多的医院在筹集资金的时候往往没有进行科学的论证, 也没有对收益及其筹集到的资金进行合理的安排和科学的规划。这就导致我们的医院在进行设备购买的时候, 往往没有对自己的投资进行论证, 分析其综合收益, 再加上这些设备购置科室没有与医院的财务管理部门进行有效的沟通, 存在在设备购买当中某私利的现象, 导致设备应该达到的效果并没有达到, 造成了资金的浪费。

(四) 内部控制不完善

我国现有的医院大多数都没有设置总会计师进行财务管理, 因此内部控制存在许多不完善的现象。同时, 医院的财务管理人员往往又很少参与到医院的投资或者是资金的筹集过程中, 也没有参与到医院重大项目的决策当中, 这就造成了医院没有建立起严格的财务管理内部控制制度, 对各个科室在资金的使用和筹集上制约性不是很强, 这就使得一些人往往认为自己有了机会, 造成了医院资金的严重流失。同时医院的内部审计制度也不是十分的完善, 只是对医院现有的账目进行审计。总之, 医院对其内部控制不是十分的重视。

(五) 财务人员素质有待加强

这一问题主要集中发生在我国的中小型医院, 由于医院领导多为医院专业出身, 对财务管理不够重视, 对财务人员的要求也比较低。大多数的财务人员并不是财务类专业人员, 没有系统地接受过财务专业教育。在日常业务工作中只能简单的进行账务处理, 账务核算。对于财务状况的分析、财务预算和财务监督控制等深层次财会业务则不能胜任。再加上医院领导不重视对财务人员的后续教育, 使得财务人员的观念滞后, 财务处理方法不能满足现有业务的要求;理论知识缺乏, 账务处理方法落后, 对新的相关准则不够熟悉;缺乏创新精神和创新能力。财务人员的素质不高已经严重影响到医院财务管理制度的完善与执行, 尤其是中小型医院, 面临着有财会人员只从事账务核算, 但无财务人员进行财务管理的状况。

二、现代医院财务管理的建议

(一) 改善理财观念, 提高风险防范意识

医院提高财务管理的水平十分必要, 它有利于我们的医院获得更多的市场。笔者认为可以从以下几个方面入手:一是我们医院的管理层要充分地认识到医院的财务管理工作十分重要, 在保证医院效益的前提下, 可以将我们医院的财务工作由事后的会计控制转移到事前和事中的会计控制, 这样将能够最大化地实现医院的经济效益, 促进医院的发展。二是医院的所有人员应该树立风险防范意识。随着我国医疗制度改革的不断深入, 我们如何防范医院财务管理过程中的各种风险十分重要, 要想使医院获得较好的发展, 必须要树立风险防范意识。三是应该树立财务管理的中心理念。在当前市场经济条件下, 医院要在保证社会效益的前提下实现经济效益最大化, 必须要进一步树立财务管理在医院管理中心位置的理念, 发挥财务管理的预测、计划、决策等各个方面的作用, 这也是财务管理工作的特点所决定的。

(二) 加强财务管理制度, 建立健全监督机制

要想使医院的财务管理部门加大对医院各种经济行为的控制力度, 就要求我们的医院必须要建立一个规范的财务管理制度。笔者认为可以从以下几个方面入手:一是根据国家关于财务管理的相关制度和医院财务管理方面的规定结合自身医院的实际工作建立一套操作性强的内部财务管理制度;二是进一步强化医院的内部约束机制, 建立起相关的领导制度, 促进医院财务管理制度和监督机制的建立健全。

(三) 完善投资管理

对投资的控制, 重点规范投资的决策机制和程序, 医院在投资决策过程中, 应注意吸收相关的会计人员参加, 必要时聘请投资咨询等中介机构, 进行投资可行性研究和投资效益的论证。尤其是大型医疗设施的购置, 决策投入前应对其可能实现的社会和经济效益, 以及由此展开的医疗业务占有的市场份额进行分析研究, 降低投资风险, 减少投资损失, 确保投资的安全和收益。

(四) 健全医院内部控制制度

建立健全医院内部控制制度十分重要, 在建立健全这个内部控制制度的时候我们一定要明确相关的会计人员和会计部门与医院其他部门之间的关系。同时, 应该加强医院内部控制的预防控制, 以预防控制为主事后的控制为辅。对于医院进行的药品采购以及项目建设我们都必须要实行责任制。特别是对于那些经济业务和审核的经济业务的职能人员要进行分开, 从而保证财产职务与记录该项任务的人员得到分离。同时办理经济业务相关事项的人员主要有审批人、经办人、财务保管人等, 医院要利用这种分工关系进行相关的制约, 从而形成一个较强的内部控制机制。内部控制制度的建立是我们及时地预防和发现问题的手段, 通过财务信息的内部控制, 不但可以保证有关资料的完善, 还能够进一步发挥财务管理的监督作用。

(五) 提高医院财务人员素质

医院财务管理人员素质的高低十分重要, 可以说关系到医院财务管理水平的高低, 因此医院若要提高财务管理的水平必须要建立一支素质高、思想道德素质好的财务管理队伍。一方面, 我们医院的财务管理人员在进行财务管理工作的时候要不断的加强自身的学习, 进一步提高自身的专业知识, 不断更新自身的知识。同时, 还应该加强利用现代计算机技术与财务管理工作进行有效的结合。除此之外, 更新财务管理观念, 建立合理的知识结构, 精通相关的财务准则和规范, 能从整体上把握医院财务管理工作的进行。此外, 财务人员应具备与经济活动相关的其他方面的知识, 如计算机、税务、法律、金融等方面的专业知识, 使自身成为具有创新能力的复合型、综合型财务人员。另一方面, 我们的医院也可以开展一些活动来帮助我们的财务人员提高职业道德, 进一步提高他们的思想觉悟。比如可以开展一些爱岗敬业的比赛, 让他们能够懂得爱岗敬业、能够自觉地履行自身的相关职能, 遵守财务管理的制度, 进一步严格的要求自己。同时, 我们的医院还要把财务人员培养成为一个业务精、效率高的专业的财务管理人员。

(六) 搞好财务分析, 建立财务风险预警机制

在当前是市场环境不稳定的情况下, 医院从事任何的经营活动都会面临一定的财务风险, 为增强风险意识, 有效防范财务风险, 医院应引入投资运营风险分析, 建立风险预警机制。首先医院应重视对投资项目的投入产出分析和可行性分析, 避免投资的盲目性带来的财务风险。其次应重视资金的时间价值, 提高医院运营中资金的使用效率, 保证充足的现金流量。最后, 应建立以财务分析为基础的预警机制, 定期对医院的获利能力、营运能力、偿债能力进行分析和评价, 对外界环境因素变动可能对医院运营带来的影响进行评估, 以保证医院及时有效的防范和化解风险, 促进医院的健康稳定发展。

总之, 医院是一个特殊的行业具有社会性和经济性, 随着我国医疗制度的不断改革, 我们更加应该认识好医院财务管理的重要性, 可以在当前形势下做好医院的财务管理工作将会给医院带来良好的效益, 同时还能够增强医院的生命力。

参考文献

[1]刘海青.浅析医院财务预算管理存在的问题及策略[J].财经界 (学术版) , 2014 (11)

[2]赵曼.医院财务管理存在的问题及对策研究[J].东方企业文化, 2014 (01)

[3]李云.医院财务管理存在问题与对策[J].行政事业资产与财务, 2013 (24)

[4]罗琦.浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理[J].北方经贸, 2013 (12)

[5]柏亚兰.当前医院财务管理中存在的问题调查分析及措施探究[J].财经界 (学术版) , 2013 (19)

[6]王丽莉.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].赤子 (中旬) , 2013 (7)

[7]仲萍, 成玲.医院财务管理中存在的问题与对策[J].中国保健营养, 2013 (7)

8.财务分析后财务建议 篇八

关键词：财务重述；动因；会计更正

一、引言

2005年5月，美国会计准则委员会发布的154号财务会计准则公告将财务重述表述重新修正为：对前一期的财务报告进行修正，并且将前一期的财务报告中的差错反映出来。因此，财务重述就不再包括其他方面的财务变更，而是专门指代财务报告中的差错纠正。

我国《企业会计准则第28号———会计政策、会计估计变更和会计差错更正》中详细的说明了“前期差错”：是指由于没有正确用用或者根本没有利用以下两方面的信息，导致前期的财务报表中出现遗漏和错误指：第一种信息，在编报前期财务报表时，可以获得并且能够考虑到的可靠信息；第二种信息，能够从前一期的报表中得到的可靠信息。从而我们可以得出，修改后的“前期差错”是对公司的责任进行更进一步的强调和指出，并且，同时可以描述出前一期报告中存在差错的原因。

二、上市公司财务重述动因

近年来，财务重述现象出现频繁，并有着愈演愈烈之趋势。就仅以美国为例，具有财务重述现象的上市公司的数量，在整个上市公司总数中占有的比重可能不是很高，但是进行财务重述的公司数量以及比例不断上升，且有持续上升的趋势。而再看中国证券市场，情况也不太乐观，重大会计差错更正屡见不鲜。那么上市公司财务重述的内在动因到底是什么？经过分析，我认为其内在动因可以归纳如下：

1.操纵盈余

企业上市的一个重要目的就是筹集资金，促进发展。今年来，财务重述案例在我国上市公司中数量逐渐增加，比例不断上升，其实都与我国的资本市场监管政策有关。证券监管部门的政策就像指挥棒一般，左右着我国上市公司的行为。根据有关政策，我国上市公司的配股、特别处理以及退市等行为都维系与利润财务指标相维系，为了达到相应指标便成了管理层选择利润操纵行为的动机之一。

根据我国会计准则的规定，会计差错更正要求公司采用追溯调整法进行处理，为了避免追溯调整对本期利润产生影响，会计差错更正金额不允许计入当期损益。然而，公司却常常利用财务重述本身具有不影响本期利润的特点，并且“追溯调整”不影响当期损益，这样财务重述便成为了公司在不同会计期间调节利润分配的工具。据有关调查表明，近年来公司操纵利润的主要手段之一就是利用会计差错更正。为了达到市场监管所要求的指标，为了虚增利润，一些上市公司首先在当前会计期人为的出现会计差错，然后对会计差错更正进行更正，进行财务重述，补回利润漏洞。例如，TCL通讯设备股份有限公司在2001年年报中披露，主动对公司2000年的财务报告进行财务重述，追溯调整以前年度利润金额高达15485万元，内容涉及少转成本费用，少提准备，提前确认收入等问题。可见，通过对会计差错及其财务重述的精心安排，便可以在两个会计年度扭亏为盈，满足证券市场监管的要求。

2.高管薪酬契约

我们把薪酬契约定义为用来规范劳动者与企业之间酬劳关系的契约集合。由于薪酬契约的存在，在财务重述期间，企业高管拥有比其他投资者更多的可靠信息，因此，使得公司内部人员的交易行为在财务报告重述事件发生的前后，会产生特别异常的行为。此外，还需要我们特别注意的是，在现代企业当中由于采用管理者薪酬激励制度，而且越来越多的薪酬制度都采取与股票相关收入或股票期权作为激励，这样做的好处可以使得经理代理人和公司股东的利益趋于一致，但是，也会有一些弊端，例如促使经理代理人为获得高額利润和短期收益而采取有损于企业的措施。

3.纠正会计差错

会计差错所引起的财务重述占总体数量很大比例，由于导致会计差错发生的原因多很，是不能够完全避免的。所以，利用财务重述对已经发生的会计差错进行更正，目的是为了保证会计信息质量。由此可见，财务重述除了是管理层操纵利润和获取收益的工具，也是保证会计信息可靠性的重要补救措施之一。

三、关于完善我国上市公司财务重述的建议

针对以上提出的诱发我国上市公司财务重述的动机，我将提出以下相关建议，希望对财务重述现象的改善有所帮助：

1.完善公司内部治理

公司可以对经营期权的收益进行特殊设计，让会计造假的成本提高，抑制经理代理人的会计造假动机。因此，公司在制定和完善公司的治理机构时，可以努力去建立有效合理的经营者激励制度，努力做到把企业剩余价值与委托代理人的利益长期结合起来。

2.完善会计约束机制

我国在制订会计准则以及公司在制定公司会计控制制度时，应该少用或者避免用不确定性措辞，为了减少主观判断差异，对于不确定的内容也应该尽量给出相对确定的概率或者数值范围。当然，为了公司内部会计制度充分发挥其约束和监督控制作用，公司要加强会计制度的管理，尽量避免模糊和不确定性的规章制度，减少企业因这些方面的损失。

3.提高审计信息质量

债权人、投资者与公司管理层之间存在着严重的信息不对称，源于融资契约的存在，而投资者以及债权人了解公司相关情况的方式，也大多是依赖于外部审计。于是我们得见外部审计在信息传递中的地位显得尤为重要。这就要求审计人员在进行审计行为时应严格的遵守其职业道德，保持足够的谨慎性，提高重要性水平，保持相对的独立性，严格执行审计准则职业标准，提高审计信息质量。（作者单位：四川成都西南财经大学会计学院）

参考文献：

[1]傅建设,范小雯：中国上市公司会计信息披露制度研究[J].郑州航空工业管理学院学报，2005，(3).

[2]陈凌云：中国证券市场年报补丁公司特征研究[J].证券市场导报，2006，(2).

[3]佘晓燕：投资者行为视角的财务报表重述监管研究[J].财会通讯，2008（11）.

[4]何建国，房力利：不完全契约理论视角的财务重述动因研究[J].会计之友(上旬刊)，2010-10-05.