设备设施安全运行方案

设备设施安全运行方案（共7篇）

1.设备设施安全运行方案 篇一

电气设备及运行管理制度(中石化)之相关制度和职责，第一章总则第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适...

第一章 总 则

第一条为加强公司电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全经济运行，为生产装置创造良好的供电环境，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各单位。

第三条本制度所称电气设备是指发电、供电及用电设备。

第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对电气设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，经济有效地使用固定资产，保证资产的保值，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。

第五条电气设备管理应当贯彻以下原则：

(一)坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为设备管理的首要任务。

(二)坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

(三)坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

(四)坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。

第六条电气设备是生产力的重要组成要素，是企业生产的物质技术基础，电气设备及运行的管理是企业管理的重要组成部分。各单位要将电气设备及运行管理的主要经济指标纳入单位的经济责任制指标体系，列入经理(厂长)任期责任目标，制订年度电气设备及运行管理工作计划，纳入单位的经济责任制体系，定期检查和考核。

第七条电气管理，必须以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五制”，不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平，满足电力系统安全、可靠、经济运行。

第二章 管理机构与职责范围

第八条公司设备管理部及有关部门按照集团公司及公司的设备管理制度和规定，依据其职责，指导、监督和综合协调各单位的电气设备及运行管理工作，不断提高公司电气设备及运行技术水平和管理水平。职责如下：

(一)负责贯彻上级部门有关电气管理的有关规定、制度，制定公司电气管理的规章、制度和细则，并监督贯彻执行。

(二)组织或参加制定公司电力系统中长期发展规划。

(三)审查公司电气设备的更新、报废计划。负责审核公司主要电气设备选型。

(四)推广应用新技术、新材料、新设备，做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化建设、状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

(五)组织开展公司电气设备创完好检查，并在此基础上抓好系统及主要设备的技术分析及技术鉴定工作。

(六)组织公司电气事故的调查、分析和处理。

(七)会同有关部门，做好企业电气人员的培训工作。

第九条各单位应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各部门、各单位的职责。各单位分管设备管理工作副经理(副厂长)在经理(厂长)的领导下，依据公司《电气设备及运行管理制度》的管理要求和职责，全面负责本单位电气设备及运行管理工作。

第十条各单位电气设备主管部门的职责

(一)负责贯彻上级部门电气设备管理的有关规定、制度、细则，制定本单位电气管理的规章、制度和细则，组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。

(二)对本单位电气设备管理工作负责，确保主要电气设备处于良好状态。协调生产与检维修、电气设备主管部门与有关部门的关系。

(三)组织编制本单位电气设备的“三定”计划，审核检修及技术改造方案，并组织实施。

(四)负责组织对本单位电气设备事故的调查、分析和处理，组织编制电气设备故障应急预案，不断提高事故处理能力。

(五)编制电气设备的更新、报废计划。

(六)推广应用四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)，做好电气设备的状态监测及故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关。

(七)组织开展电气设备定期检查和评比，并抓好电力系统及主要电气设备的技术分析及技术鉴定工作。

(八)会同有关部门，做好本单位电气人员的培训工作。

第三章 设备的前期管理

第十一条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。

第十二条 电厂(变电所)的厂(所)址选择总平面及系统设计，应经过技术经济论证，严格按照国家现行标准、规范执行。

第十三条电气设备主管部门要参与新建、改扩建、更新等重大项目的设计审查，负责组织主要电气设备的选型，参与签订技术协议及设备购置、主要设备进厂验收等。

第十四条 电气设备购置要坚持

2.设备设施安全运行方案 篇二

一、设备设施一般安全运行条件

1、设备有完备的安全防范措施

(1) 制造设备的材料和元件必须有足够强度和硬度, 来充分保证设备的稳定性和可靠性。在按规定条件制造、运输、储存、安装和使用时, 人员健康和安全不受威胁。对于可能产生的紧急和不安全状况, 应设置有效防护措施。

(2) 设备在正常运行过程中, 不应对环境造成危害。杜绝向工作场所和大气排放超过国际规定数额的有害物质, 杜绝产生超过国家规定分贝的噪声, 以及避免一切对环境产生破坏的后果。

(3) 设备应保证安全卫生的可靠性。这些技术措施包括:直接措施, 保证设备在非正常工作环境下也不会出现产生任何危险和有害环境的作用;辅助措施, 如果直接措施不能完全实现时, 则设备必须设置良好性能的安全防护装置;引导性措施, 若直接和辅助措施都不能完全实现时, 则应通过在说明书进行标注说明和设备上设置提示标志的手段来引导提示设备安全工作的条件。

2、设备材料符合安全卫生的要求

(1) 制造设备的材料必须保证在工作环境中对人体无害。如果必须使用, 应采用可靠的安全卫生防范措施隔离和保护使用设备人员的安全和健康。

(2) 设备及其零部件应定期检查, 保证其使用期限小于其材料在工作环境中的老化期限。

(3) 对于工作环境潮湿的设备, 应使用耐腐蚀的元件和材料, 并采用防腐蚀油漆等防蚀措施。同时, 设备应明确说明, 检查和更换设备的周期。

(4) 禁止使用能与工作环境中其他介质产生化学反应和爆炸的材料。

(5) 针对易燃和可燃液体的设备, 制造设备时应使用非燃烧材料来充分保证设备材料的安全性。

3、保证设备在恶劣环境下的可靠性

设备设计和制造必须充分考虑恶劣环境下, 例如:设备在剧烈震动、风载等条件下, 设备的可靠性和稳定性。如果设备无法通过设计和自身制造工艺来充分和完全保证设备在恶劣环境下的可靠性, 则必须通过设置足够的安全防护措施。如果设备的可靠性对地点和地理位置有特别要求, 则应在设备使用说明书中给予详细标注和说明。

4、设备在工程设计上应符合人机工程学原则

设备在关键操纵部位的设计应与人体操作部位的属性和特点以及功能任务相适应。对于容易人为操作错误和失误的操纵器, 应设计相应的保护措施;对于设备关键部位的操纵器, 采用电气或机械连锁装置。

5、设备的安全预防保护装置

安全预防保护是对设备要求具有预防装置, 保护装置或其他手段, 对一些机械危险进行预防和保护的安全防范措施。它的主要作用是防止机械危险部位对操作者引起严重伤害, 是在操作者一旦遇到危险情况时, 能直接对操作者进行人身的预警和安全保护。一般指配备在生产设备上起保障人员和设备安全作用的所用附属装置。

二、设备设施的实质安全化

实现设备安全的最根本途径是设备的实质安全化。设备的实质安全化是指普通的操作者在对设备产生人为失误的条件下, 设备依然自动的保证安全能自动发现问题, 并提示报警和自动修复, 从而确保操作员和设备的安全。

实质安全化的方法有:

1.采用机电一体化控制, 以抵消人这个危险隐患, 在人机系统中, 人的可靠性大大低于机械设备的可靠性;2.在设计过程中考虑保护预防措施, 采用新技术、新工艺, 使机械设备的安全性能完全符合国家标准或行业标准提高机械设备的可靠性;3.采用安全防护装置, 抵消无法消除的危险隐患。如:制动装置.防护网.电器保护等;4.采用相互连锁, 防止误操作, 提高机械设备的安全性;5.利用仪器仪表对运行中的机械设备状态参数进行检测, 与规定值进行比较, 及时消除危险隐患;6.为了提高机械设备的安全性, 对危险性高的操作, 要求机械设备绝对安全。以防发生故障和误操作, 必须采用二级保护或多级保护的安全技术措施, 以提高机械设备的安全可靠性能;7.采用编程控制系统。通过引入自动化操作设备, 降低操作员的人为操作的比例, 进而保证操作员受到危险的几率降低, 从而保证操作员的安全;8.安全紧急停机装置。在出现紧急状况时, 设备将紧急停机, 避免设备的不安全状态, 产生不良后果, 保证不对操作员和环境造成严重的损失。

三、设备设施安全维护

地掌握设备设施运行状况和劣化损失, 及时消除隐患, 保证设备设施安全性能, 应对设备设施运行中影响设备正常运行的一些关键部位定期检查、保养、维护, 并将其制度化和规范化。

(1) 日常检查。

是设备操作者依据相关原则和规定, 通过主观判断, 每天对设备的关键部位进行安全和技术指标等状态的核实、维护和调整。

(2) 定期检查。

定期检查由维修人员凭感官和专用工具, 定期对设备的技术状态进行全面检查和测定。定期检查主要是测定设备的劣化程度, 精度和设备性能, 查明设备的缺陷与隐患, 确定修理方案与时间, 保证设备维修规定的功能。

(3) 分项检查。

分项检查一般由专职检测和维护人员针对某些特定的指标和功能参数进行定期或不定期检测和排查, 目的是了解设备的技术性能、专业性能、通常使用专用工具和专业仪器设备。

虽然设备检查的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大, 但设备检查必须认真做好以下几个环节的工作:确定检查点、确定检查项目、确定检查周期、确定检查的方法和条件, 确定检查人员, 做好检查管理工作。

四、结语

要使生产进入安全高效的良性状态, 实践证明单纯靠生产设施、设备并不能保证企业安全高效有误的运行, 还必须有高水平的管理和高素质的职工。这样才能保证企业生产经营安全高效运转。

参考文献

[1]于翠峰.特种设备安全管理工作探讨[J].内蒙古科技与经济, 2008, 1 (9) :20-21.

3.设备设施安全运行方案 篇三

1设备设施集控系统技术方案的可行性

1.1基础设施条件

集装箱码头设备设施集控系统集成多个数字集控一体化系统，对码头自身条件和技术应用的要求较高。宁波港吉码头位于自然条件极好的北仑深水港区，拥有5个大型专业集装箱深水泊位以及世界先进的集装箱码头计算机实时管理系统和自主研发的集装箱码头管理系统。码头配备现代化专业集装箱码头设备设施，包括20台超巴拿马型岸桥、60台轮胎式龙门吊、4台正面吊、10台堆高机、130辆拖车、72座灯塔及11座变电所，因此，亟待建设便于统一管理的设备设施集控系统。

宁波港吉码头于2011年下半年完成地理信息电子地图测绘，并逐步完成 无线网络扩容、和5.8 GHz无线网络搭建、全球定位系统安装等基础平台建设，为设备设施集控系统建设打下坚实基础。

1.2监控技术发展情况

大型起重机远程监控系统是集装箱码头设备设施监控管理的核心，此类系统在国内外港口码头的应用已趋于成熟[2]，可实现设备监控及一体化管理的功能。该系统融合先进的人机界面技术和强大的数据管理功能，构成具有设备监控、维护、保养、预防、管理等多重功能的管理平台，满足大型起重设备监控管理的信息要求，能协助码头企业实现设备的高效信息化管理。

此外，生产过程可视化管理系统为码头生产作业提供有力支持。该系统利用电子数码技术，实现生产作业过程的可控化和可视化，满足操作层、调度层、管理层和决策层对作业现场数据的需求，可实现对码头生产要素（如堆场、集装箱、装卸机械等）的精确定位、动态跟踪、过程控制及可视化管理，从而提高码头装卸效率，降低运营成本。目前，该系统已广泛应用于国内多个集装箱码头，并取得良好效果。

在当前码头生产作业过程中，节能降耗的任务越来越紧迫。照明控制系统借助不同的智能控制方式和控制元件，对不同时间、不同环境的光照度进行精确设置和管理,以获得最佳节能效果。

变电所计算机监控技术通过将自动化、电子、网络等技术与电力设备相结合，将配电网监测、控制、计量和工作管理有机地融合在一起，从而有效改善供电质量，实现供电安全、可靠、方便、灵活、经济。[3]变电所是码头动力的重要保障，该技术的应用能确保码头生产作业的可靠性。

上述监控技术的发展为集装箱码头生产提供有力支持和保障，不仅有助于码头企业降低生产成本，提高作业效率，而且可为码头设备设施集控系统的建设提供技术支持。

1.3辅助系统建设情况

宁波港吉码头使用集装箱码头计算机实时管理系统和自主研发的集装箱码头管理系统已有多年，为码头安全、高效运营提供有力支撑。此外，视频监控系统覆盖整个港区，可以全方位、多角度监控码头生产作业和设备维修情况。这些辅助系统可为设备设施管理提供信息和技术支持，是设备设施集控系统建设不可或缺的组成部分。

2设备设施集控系统技术方案的实施过程

2.1技术方案的目标

设备设施集控系统集成大型起重机远程监控系统、生产过程和设备可视化管理系统、码头生产操作系统、港区视频监控系统、照明控制系统、变电所监控系统等六大系统，以实现对码头生产设备的精确定位、动态跟踪、过程管理和可视化管理，以及对码头电力设施（如照明设施、变电所等）的远程实时监控和管理，从而为集装箱码头提供信息化、数字化、迅捷化管理平台。

2.2技术方案的内容

（1）搭建集装箱码头区域无线网络；

（2）实现对岸吊、场桥等大型起重机的远程监控，形成融合设备监控、维护、保养、预防、管理于一体的管理平台；

（3）实现对集装箱码头部分电力设施的远程实时监控和管理；

（4）实现对集装箱码头设备设施和生产过程的视频监控；

（5）实现对集装箱码头岸吊、场桥、集卡、正面吊、堆高机等生产设备的精确定位、动态跟踪、过程管理和可视化管理；

（6）建设监控中心，集成六大主要系统；

（7）制定设备设施监控中心管理制度、操作手册和应急预案等。

2.3技术方案的实施过程

（1）完成港区地理信息电子地图测绘和无线网络扩容，搭建和无线网络，安装全球定位系统装备。

（2）大型起重机远程监控系统的建设方案为：第一阶段完成20台桥吊的改造，第二阶段完成60台场桥的改造。该系统能从可编程逻辑控制器实时采集控制和状态信息，并利用先进的动态模拟仿真技术，同步显示设备工作状态和操作过程，实时获取机构的工作状态信息（如位置、负载、速度、电压、电流、频率、运行方向、电机温升、 故障状态、驱动器工况、限位开关状态等），从而实现对设备的实时监控。此外，该系统还具备故障报警、处理和跟踪分析以及状态回放、维护保养、数据统计等功能。

（3）成立设备设施监控中心，完成监控室建设和装备投入，其整体设计如图1所示。设备设施监控中心的主要设备包括液晶墙（由8块55英寸窄边高亮屏组成）、光端机（传输4路监控信号）、联网矩阵、录像存储设备（存储时间为3个月以上）、控制设备（三维控制键盘）、画面分割器和画面分配器等。

（4）集成大型起重机远程监控系统、生产过程和设备可视化管理系统、码头生产操作系统、港区视频监控系统、照明控制系统、变电所监控系统等六大系统。

3设备设施集控系统技术方案的效益

3.1管理效益

设备设施集控系统满足集装箱码头信息化、精细化管理的要求，实现对设备设施运行和维护状态的管控，实时获取其运行位置和状态、作业故障和保养信息，从而使管理人员可以从全局掌握码头设备设施情况，统一调配生产及设备设施维护保养资源，提升码头的生产保障能力、生产组织能力及综合竞争力。

3.2作业效益

设备设施集控系统建成后，工作人员可以在设备设施监控中心查看设备设施故障，查找和判断故障发生原因和位置，从而提高故障诊断和修复响应速度，提升故障修复率；工作人员还可以通过设备设施集控系统收录典型故障及其处理办法，从而使典型故障修复时间缩减约75%；此外，设备设施集控系统能自动记录损耗组件、用品及其周期性维护保养的使用时间，并与各自的预防更换间隔和维护周期相比较，然后依据比较结果自动提醒用户进行设备维护和保养，有针对性地开展设备设施故障预防和维修保养工作，从而减少设备设施故障次数，提升设备设施故障防御能力。某桥吊使用设备设施集控系统前后的作业数据比较见表1，使用设备设施集控系统后，该桥吊的作业效益显著提升。

3.3经济效益

宁波港吉码头使用设备设施集控系统后，设备设施的安全性提高，码头因安全事故而遭受的经济损失减少；由于设备设施使用安排合理，对船期的影响明显下降，船期不稳定对码头造成的直接经济损失减少；远程排除设备设施故障降低了人工劳动强度，使维修车辆的出车次数降低20%；通过推广设备设施集控系统操作方法，设备设施操作人员的操作习惯得到改善，在提高生产效率的同时还达到节能降耗的目的。

4结束语

集装箱码头设备设施集控系统的投入使用能推动我国集装箱码头设备设施管理水平与国际一流集装箱码头管理水平接轨，不仅有利于提升设备设施的保障能力和生产服务能力，而且有助于提升码头服务形象，增强码头发展源动力和国际竞争力。

参考文献：

[1] 唐一之. 国内外港口信息化建设的现状及特征[J]. 中南林业科技大学学报：社会科学版，2008，2（4）：84-86.

[2] 魏秋新. OPC Server在桥机RCMS开发中的应用[J]. 港口科技，2009（5）：26-28.

[3] 甄海燕. 变电所计算机监控系统及发展趋势的探讨[J]. 中国新技术新产品，2010（20）：28.

4.设备设施安全运行方案 篇四

××××物业管理有限公司员工培训手册设备设施篇／供配电设备设施运行管理标准作业规程1.0目的规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。2.0适用范围适用于物业管理公司供配电设备设施的运行管理。3.0职责3.1设备部主管负责配电设备设施运行的实施情况。3.2设备部变配电室组长负责供配电设备设施运行管理工作。3.3变配电室值班电工负责供配电设备设施的运行管理。4.0程序要点4.1巡视监控。4.1.1变配电室值班电工每班巡视两次高压开关柜、变压器，每两小时巡视一次；中班巡视三次配电柜、电容柜，每周巡视一次落地箱、电表箱。4.1.2变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控，并把每次所到巡视点的时间记录在《供配电设备设施运行日记》上。4.1.3巡视内容：a)变压器油位、油色是否正常，密封处是否漏油，变压器运行是否超温(85℃)；b)有无异常响声或气味；c)各种仪表指示是否正常，指示灯是否正常；d)单相、三相电压是否在额定值的±10范围以内，是否超载运行；e)各种接头是否有过热或烧伤痕迹；f)防小动物设施是否完好；g)接地线有无锈蚀或松动；h)各种临时用电接驳情况；i)各种标示牌、标示物是否完好；j)安全用具是否齐全，是否存放于规定位置；k)按时开关管辖区域内内路灯、灯饰或喷水池，及时维修好辖区内路灯。4.1.4对于巡视中发现的问题，当值变配电室值班电工应及时采取整改措施加以解决，处理不了的问题应及时如实地汇报给组长或主管，在组长或主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施安全操作标准作业规程》和《供配电设备设施维修保养标准作业规程》的相关规定。4.2异常情况处置。4.2.1触电处置。发现有人触电时，当值变配电室值班电工应保持镇静、保持头脑冷静，尽快使触电者脱离电源，并进行紧急抢救。a)拉开电源开关、拔去插头或熔断器：b)用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具(平口钳、斜口钳等)剪断电线；c)用干燥的衣服或绝缘塑料布垫住，将触电者脱离电源；d)防止触电者在断电后跌倒；e)如果触电者尚未失去知觉，则必须让其保持安静，并立即请医生进行诊治，密切注意其症状变化；f)如果触电者已失去知觉，但呼吸尚存，应使其舒适、安静地仰卧，将上衣与裤带放松，使其容易呼吸，若触电者呼吸困难，有抽筋现象，则应积极进行人工呼吸，并及时送进医院；g)如果触电者的呼吸、脉博及心跳都已停止，此时不能认为其已死亡，应当立即对其进行人工呼吸。人工呼吸必须连续不断地进行到触电者自行呼吸或医生赶到现场救治为止。4.2.2配电柜自动空气开关跳闸的处置：a)判断跳闸原因(短路或过载)；b)查清楚负载种类及分布情况；c)对可疑处逐个检查，确认故障部位或报告组长/主管，请求支援解决；d)如故障已排除应立即恢复供电。4.2.3变配电房发生火灾按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。4.2.4变配电房发生水浸时的处置：a)视进水情况，拉下总电源开关或高压开关；b)堵住漏水源；c)如果漏水较大，应立即通知设备部主管，同时尽力阻滞进水；d)漏水源堵住后，应立即排水；e)排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理(如用于的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风，更换相关管线等)；f)确认湿水已消除(如各绝缘电阻达到规定要求)，开机试运行，如无异常情况出现，则可以投入正常运行。4.3“市电”停时，大厦备用发电机应在8～15秒内自动启动(多层住宅应在停电5分钟内启动)，提供应急照明。同时，当值变配电室值班电工应巡查电梯内有无困人，如有应按《电梯困人救援标准作业规程》实施救援工作。如发电机组为人工操作柴油机组，则由当值变配电室值班电工按《柴油发电机操作标准作业规程》启动供电系统。4.4变配电室管理。4.4.1非值班人员不准进入机房，若需要进入，须经设备部主管批准，并在值班人员陪同下方可进入机房。4.4.2机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材，并禁止吸烟。4.4.3每班打扫一次机房的卫生，每周清洁一次机房内和设备设施卫生，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好，整洁光亮。4.4.4机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活，防小动物设施完好。

5.小区燃气设施试运行方案 篇五

XX天然气利用有限公司

试 运 行 方 案

XX天然气利用有限公司生产运行部2013年11月25日

目录

一、工程概况

二、工艺简介

三、试运行条件

四、时间安排

五、人员及设备

六、试运行程序

七、系统试运行

1、LNG瓶组气化站试运行

2、庭院燃气管网试运行

3、点火

八、安全措施

九、附件

1、XX小区燃气管道平面布置图

2、LNG瓶组输出橇调试规程和操作规程

前言

由XX天然气利用有限公司投资建设的XX安置小区燃气配套工程已顺利竣工，即将进入投产前试运行阶段。根据有限公司对天然气项目投产试运行管理相关规定，为了确保XX小区燃气配套设施投产试运行能够顺利实现“零事故、一次到位”的预期目标，特编制本《试运行方案》。

一、工程概况

1、工程名称：XX安置小区燃气配套工程

2、设计单位：

3、施工单位：

4、监理单位：

5、设备安装：LNG瓶组气化站设备设施的安装由设备供应商XX有限公司负责

6、工程地址：

7、工程规模：LNG瓶组气化站一座，气化能力300M3/h、低温绝热钢瓶储存4*410L；庭院管网 公里，用户690户，项目总投资为 万元。

8、工程开、竣工时间：2013年7月16日正式开工，年 月 日竣工。

二、工艺简介

本工程设液化天然气瓶组气化站一座，液化天然气通过空温式气化器气化后，通过调压器调压、加臭装置加臭，再通过PE De63的低压管道输送至楼栋立管前，变径至De40、De32与DN32、DN25立管以钢塑转换相连。

主要技术参数：

调压箱前中压管道设计压力为0.4MPa，运行压力为0.1～0.3MPa，调压箱后低压管道设计压力4.0kPa，运行压力3.0kPa。

LNG瓶组橇技术参数：气化能力额定值300Nm/h、入口压力标定值0.6-0.8MPa、出口压力标定值0.25MPa、切断压力标定值0.29MPa.后附：图一《管道布置平面图》

图二《LNG瓶组气化橇工艺流程图》

三、试运行条件

1、工程施工和设备安装已通过竣工验收，相关吹扫、试压、预冷、调试等工作已完成，并全部达到试运行条件。

2、试运行方案已获XX有限公司和政府相关部审查通过。

3、主要设备厂家已委派工程技术人员到现场进行

3设备检验。

4、LNG瓶组气化站的供电、消防通道、通信等配套设施满足试运行需要。

5、LNG瓶组气化站的安全生产运行管理规章制度已建立健全，操作人员已参加岗前培训并取得上岗证，经过设备厂家与设计方面的专家现场讲课、实际操作培训。

6、设计、施工、监理、设备供应商等单位已派负责人到现场配合。

7、液化天然气源已落实。

四、时间安排

1、试运行前管线、设备的巡查（1天）

2、LNG瓶组气化站调试（1天）

3、庭院燃气管网调试和点火（1天）

五、人员与物资

1、试运行领导小组 总指挥： 副总指挥： 运行保障组： 技术保障组： 物资保障组： 抢险保障组： 综合事务组： 安全保卫组： 资金保障组：

2、物资配置

便携式天然气报警仪（2台）防爆抢修工具（2套）工程指挥车1辆

手提干粉灭火器4Kg共8具 警戒带500米、安全警示牌10块 防冻手套两套 备用的设备备件

六、试运行程序

1、对小区燃气用户进行安全使用天然气知识宣传。

2、操作顺序

LNG低温绝热钢瓶

—

气化橇

—

调压器 —

加臭器 — 出站阀门 —

庭院中压管网

—

楼栋调压器 — 燃气表

—

用户灶具

—

点火

3、对整个系统试运行巡视三个月后，针对现场反馈的资料信息进行归纳分析，对出现事故和安全隐患及时制定相应对策。

七、系统试运行（由运行保障组负责执行）

1、LNG气化站试运行（1）试运行前巡查

工程质量是否符合设计要求，竣工验收是否已通过，操作人员上岗证（2）操作步骤

a、打开LNG低温绝热钢瓶出液阀，确定出液紧急切断阀已开启，打开空温式气化器的出口阀。b、缓慢打开空温式气化器的进口阀，观察空温气化器底部结霜情况和出口管的压力的变化（3）正常运行状态下，注意观察下列有关指标 1）LNG低温绝热钢压力为0.4—0.6MPa 2）调压器出口压力为0.3-0.4Mpa 3）空温式气化器出口气体温度比大气温度低10度左右

2、庭院燃气管网试运行（1）试运行前巡查

1）检查管道及其附件是否已按设计图全部安装完毕

2）检查管道安全保护距离内是否有土壤塌陷、滑坡下沉、人工取土等现象 3）检查PE管是否有裸露

4）检查阀门井是否有积水及防碍阀门操作的堆积物 5）检查调压器是否有腐蚀和损伤，保证管路畅通 6）调压器严密性、前后压差检查 7）燃气表及燃气灶具检查（2）PE阀调试 １）阀门内腔清洗 ２）关闭放空阀

３）调试传动装置，保持传动装置各项功能完好 ４）缓慢开启阀门（３）楼栋调压器调试

１）查看调压器的型号及其外观是否完好，核查调压器的技术参数及安装是否与设计图纸要求相符 ２）了解用户用气性质、用气量和用气特点 ３）检测其关闭压力，验证其性能是否达到要求值 ４）缓慢开启进出口阀门

５）调试过程中，严禁烟火，防止静电产生，禁止碰撞、敲击管道及设备。（４）燃气具的调试

１）检查燃具说明书与合格证等附件是否齐全 ２）检查燃具使用的燃气种类是否为天然气 ３）检查燃具与电器开关、插座等最小水平距离是否满足规范要求

４）检查软管接头连接是否牢固，软管长度不超过２米

５）检测电打火是否良好 ３、点火

（１）燃气器具安装到位

（２）在确认用户球阀处于关闭状态后，拆下管道末端堵头，安装燃气旋塞阀，利用水柱表对户内低压燃气管道系统进行点火前气密性试验

（３）关闭旋塞阀，拆除水柱表，缓慢开启入户球阀，在管线末端用放散胶管将管内气体引至室外通风良好处进行燃气置换，置换完成后关闭旋塞阀，拆除放散胶管

４）燃具点火前，请用户回避

５）打开旋塞阀，点着燃具，至炉具燃烧正常后，请用户进来观察

６）若燃具点火连续三次不成功，暂停点火，开窗通风５分钟，确认室内无燃气气味后方可重新进行燃具点火

７）点火成功后，调试各燃具至燃烧正常，无黄焰、回火、脱火现象为合格

８）观察燃气表是否运转正常，抄录燃气表型号、编号、表底数，记录燃器具品牌规格及型号

９）关闭旋塞阀，张贴《点火使用证》，填写《点火作业记录》

１０）向用户介绍燃气设施的使用方法，事故应急方法等安全用气常识，并发放用户安全使用手册，作好有关记录，并请用户签字确认。

八、安全措施

1、开展试运行前火灾应急演练活动

2、组织操作人员对人员冻伤现场处置常用方法学习

3、设置现场警戒区域，落实守护人员

4、试运行时间上报给 消防大队，必要时请 消防大队现场协助。

九、附件

1、小区燃气管道平面布置图

6.物流设施设备优化配置方案 篇六

班级：物流*** 姓名：***** 学号：*********

物流设施设备优化配置方案

摘要

装卸搬运设备能力的配置直接关系到仓库、配送中心等场所的作业效率和经济效益。以往这类问题的研究多是从技术的角度，或是从技术经济的角度对设备的配置加以分析。本文考虑使用数学规划方法，以间歇性装卸搬运设备为例，考虑不同装卸搬运设备之间的配套问题，结合仓库、配送中心的作业流程等方面来探讨装卸搬运设备的配置数量的优化问题。关键字 小蜜蜂 物流 设施 设备

物流设施设备优化配置方案

目录

1公司简介.....................................................................................................................3 2公司现状.....................................................................................................................3 3改进措施.....................................................................................................................4 4装卸搬运设备配置的原则.........................................................................................7 4.1适用性与先进性相结合......................................................................................7 4.2经济性原则..........................................................................................................7 4.3系统化原则..........................................................................................................8 5 优化装卸搬运设备配置的步骤..............................................................................8 5.1作业流程分析......................................................................................................8 5.2设备类型分析......................................................................................................8 5.3设备品牌选择......................................................................................................8 6 建立优化模型..........................................................................................................9 6.1模型假定..............................................................................................................9 7 实例........................................................................................................................12 8 结语........................................................................................................................14

物流设施设备优化配置方案

1公司简介

广州市小蜜蜂物流有限公司成立于2005年12月，其前身是广州铁路局联营业务单位。公司业务遍及全国各大城市，是一家集货运咨询，货物运输和配送（公路运输、铁路整车和集装箱的发送和接收）、仓储管理、装卸服务、货物包装及仓储、办公场地租赁等多方面业务的流有限公司成立于2005年12月，其前身是广州铁路局联营业务单位。公司业务遍及全国各大城市，是一家集货运咨询，货物运输和配送（公路运输、铁路整车和集装箱的发送和接收）、仓储管理、装卸服务、货物包装及仓储、办公场地租赁等多方面业务的物流公司。

2公司现状

小蜜蜂物流的商业模式就是基于配送的仓储服务。制造商或大批发商通过干线运输等方式大批量的把货品存放在小蜜蜂物流的仓库里，然后根据终端店面的销售需求，用小车小批量配送到零售店或消费地。目前，小蜜蜂物流公司为各客户单位每天储存的商品量达2.5万元。最近，这家公司还扩大了6万平方米的仓储容量，使每天储存的商品量达10万元左右。按每月流转3次计，这家公司的每月物流量达30万元左右，其总经理运用先进的管理经营理念，使得小蜜蜂物流成为浙江现代物流业乃至长三角地区的一匹“黑马”。小蜜蜂物流为客户提供仓储、配送、装卸、加工、代收款、信息咨询等物流服务，利润来源包括仓租费、物流配送费、流通加工服务费等，业务流程如下：小蜜蜂物流的仓库全都是平面仓。部分采用托盘和叉车进行库内搬运。少量采用手工搬运。月台设计很有特色，适合于大型货柜车、平板车、小型箱式配送车的快速装卸作业。与业务发展蒸蒸日上不同的是，小蜜蜂物流的信息化一直处于比较原始的阶段，只有简单的单机订单管理系统，以手工处理单据为主。以小蜜蜂物流目前的仓库发展趋势和管理能力，以及为客户提供更多的增值服务的要求，其物流信息化瓶颈严重制约了小蜜蜂物流的业务发展。直到最近开始开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。小蜜蜂物流在业务和客户源上已经形成了良性循环。如何迅速扩充仓储面积，提高配送订单的处理能力，进一步提高区域影响力已经成了小蜜蜂物流公司决策层的考虑重点。

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小蜜蜂物流已经开始密切关注客户的需求，并为客户规划出多种增值服务，期盼从典型的仓储型配送中心开始向第三方物流企业发展。从简单的操作模式迈向科学管理的新台阶，小蜜蜂物流的管理层开始意识到仅仅依靠决策层的先进思路是完全不够的，此时导入全面质量管理的管理理念和实施ISO9000质量管理体系，保证所有层次的管理人员和基层人员能够严格的按照全面质量管理的要求，并且在信息系统的帮助下，使得小蜜蜂物流的管理体系能够上到一个科学管理的高度。

3改进措施

最优的内部库位布置形式及堆垛方式是在物流中很好解决的初级问题，根据小蜜蜂物流的特点应是产品与厂家的划区来分布，因为是大型的产品些，所有堆垛方式很明显应用大的架子与机械设备依据相关物流计划模型和物流发展战略模型，分十二个方面进行分析如下：

1、服务的市场华东地区快速流通民用消费品市场

2、服务的主要产品以民用消费品为主，具体为：家用电器（冰箱、洗衣机、冰柜、电视机等）、酒类（白酒等）、方便食品（方便面、矿泉水等）和其它快速消费品（纸张类）等。

3、主要合作伙伴

公司在广州拥有大型物流基地四个，共计仓储经营面积约10万平方米。从事专业的仓储、装卸、配送、中转运送、零件代行货运等服务，可提供物流咨询、物流方案策划服务。秉承着良好的服务与开拓的精神，目前，公司已拥有一批固定、长期的知名企业合作伙伴。如：

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明和产业 中粮集团 上海朗特 新日石石油 富田-日捆物流 五羊-本田摩托 统一企业

顶新集团（康师傅）伊藤忠商社 三菱公司 海尔集团 杜邦化工 宜家家居

尧丰纸业集团 南粮集团

丹阳同乐面粉 潜江同光面粉 长乐东方面粉 上海索尼电子 大连东芝电子 开平嘉士利集团

4、主要作业流程可以分成二块，具体为：

（1）仓储区作业流程生产工厂整车货物→经过干线运输送达仓库→仓库区收货、编组、验货、分类、搬运入储货区库位→对分拣区进行取货补货。

（2）配送区作业流程分拣、组货、检查与验货、包装、发货→配载与装车→送货→交付货物与单证签收。

5、货流量分析货流量可以按不同方式进行分类，一是商品价值，二是商品吞吐量（吨位数），三是实物流量，以单位时间内的箱数、托盘数、整车数、集装箱数计量；不同的分类，存在不同的作用，从物流作业安排的角度，按实物流量计划最有利。具体分析如下：

（1）按商品价值分析每天储存的商品量达2.5万元，最近扩大仓储容量后，每天储存的商品量达10万元，按每月流转3次计，每月物流量达30万元；：如果仓储运输费用按商品价值的10%计算，则该企业的月营业收入应该为30*10%=3000万元，年营业收入为3000*12=3.6万元）。（2）按商品实物流量分析（很可惜，未具体提供）

6、库位安排与堆垛方式

（1）库位安排方法：一般有二种方式，随机库位安排和固定库位安排；由于小蜜蜂货流量大、客户及货物品项多，可以采用二种方式的结合方法；即：对各供应商库存区采用固定库区，即对每一家主要供应商采用固定储货区域，而同一供

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应商产品库位采用随机库位法储存，这样，有利于提高仓储空间利用率，又有利于出库时及时、准确地寻找到目标商品。

（2）堆垛方式：由于商品流量大，要求仓储的空间利用要尽可能高，因此，建议货物托盘化堆垛后，采用货架式储存；对单个品项储货量大的，可以采用驶入式托盘货架(Drive-in Pallet Racking)，其空间利于率特别高；对品项多、储量小、托盘货物高度差异大的货物，可采用可调式托盘货架(Selective Pallet Racking)，以提高仓储空间利用率；对一些重量较轻、体积不大的货物，可采用移动式托盘货架(Mobile Racking)等等选择。

（3）搬运设备与分拣设备：由于采用以货架储货为主要方式，因此，要匹配相应的搬运设备；库内存货设备与取货设备以电动前移式托盘叉车为主，并根据货架高度，也可匹配一定量的臂式堆高机，对重量大的货物，可采用平衡式燃油叉车；库内水平移动采用座驾式电动叉车（距离长）、自走式电动叉车（距离短）为主，并配一定量的手动托盘叉车；分拣设备以多层分拣车为主，并配少量的（根据货架高度）高位分拣机。

7、当前主要问题与当前重点工作

（1）当前主要问题：信息化严重制约物流业务的发展，具体表理是只有简单的单机订单管理系统，以手工处理单据为主；也就是说，订单处理速度远远不能满足业务发展的需要。

（2）当前重点工作：重点工作有四项，一是迅速扩充仓储面积，二是（增加人员）、提高配送订单的处理能力，三是（通过增加物流服务的市场份额）、提高区域影响力，四是开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。

11、企业发展战略从典型的仓储型配送中心向（供应链型）第三方物流企业发展，并提供多种增值服务。

8、质量管理与全员教育培训按全面质量管理的管理理念，实施ISO9000质量管理体系，对所有层次的管理人员和基层人员，严格的按照全面质量管理的要求进行在岗培训与教育。

9、相关建议根据本案例提供的资料，针对该企业的现状和发展战略，提供以下建议，希望对该企业和相关人员有所帮助，具体建议如下：

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4装卸搬运设备配置的原则

仓库的装卸搬运设备是仓储设施的重要组成部分，其配置直接影响到仓库的自动化水平、运作流程和效率。为保证装卸搬运设备系统的高效、经济，在进行设备配置时应考虑如下原则：

4.1适用性与先进性相结合

装卸搬运作业的类型、作业环境、作业量、搬运距离、货物本身的物理化学性质等决定了装卸搬运设备的类型、额定作业能力和数量。装卸搬运设备的配置，必须以能够适应作业的需求为基本原则。仓库的作业量大、作业频繁时，需要充分掌握作业发生的规律，考虑配备作业能力较高的大型专用机械设备；作业量小、作业不频繁时，只要根据作业量的平均水平，配备构造简单、造价低廉而又能保持相当作业能力的中小型通用机械设备即可。

此外，装卸搬运设备都有一定的经济寿命，因此在配置设备时，还要充分考虑仓库或配送中心未来的发展和技术的进步，使设备能够在其经济寿命周期内保持适当的技术先进性和作业能力空间。

设备配置就是要在设备的适用性和先进性之间寻找一个适当的均衡点，使设备既能满足需求，又不因为配置过高导致投资过大及作业能力的浪费。

4.2经济性原则

经济性是衡量装卸搬运系统的重要指标。装卸搬运是一个不直接产生经济效益的物流作业环节，装卸搬运设备的购置成本和使用及维修保养成本就直接反映了该环节的经济效益。设备配置的目标就是在满足作业需求和合理的技术先进性的前提下，实现设备在整个购置、安装、运行、维修、改造、更新，直至报废的全过程内的总成本最小，即设备的LCC（Life Cycle Cost，全寿命周期成本）最小。

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4.3系统化原则

装卸搬运设备的配套，是保证前后作业相互衔接、相互协调，保证装卸搬运工作连续稳定进行的重要条件。因此，在进行设备配置时，还要对整个装卸搬运系统进行流程分析，充分考虑各个作业工序之间的衔接，以使配置的设备相互适应，减少作业等待时间，提高作业效率。在新建仓库和配送中心时，应将搬运设备的配置与仓库的布局、设施的规划设计同时考虑，使装卸搬运设备与场地条件、周边辅助设备相匹配，这样才能够实现仓储作业的整体最优。优化装卸搬运设备配置的步骤

5.1作业流程分析

仓库或配送中心的作业流程分析，是明确作业类型、作业环节之间的衔接关系，进而确定装卸搬运设备类型，明确各装卸搬运设备之间的配比关系的必要环节。在这一步骤中，需要明确仓库的布局、货物的出入库流程和库内作业流程，确定各环节中所需设备的基本类型，如是否需要吊车作业、需要何种类型的叉车、是否需要连续输送设备等。

5.2设备类型分析

在作业流程分析的基础上需要进一步明确各种装卸搬运设备的类型。如需要吊车作业，要明确使用的吊车类型，如塔吊、龙门吊、汽车吊等。各种叉车的类型也需要明确，针对其动力装置，即叉车的结构和用途明确所需叉车的类型如手动叉车、电动叉车、内燃叉车的选择。

5.3设备品牌选择

设备品牌选择是设备配置优化中的重要环节，通过对各种装卸搬运设备品牌的初步选择，可以大大减少最优配置的搜索范围，提高优化模型的效率。在设备的品牌选择中，需要对供应商的资质、设备的各种技术参数、作业性能等进行综

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合评价，并可以结合现场操作人员的口碑，对设备品牌和供应商初步进行筛选，确定备选的设备品牌与供应商的范围。

完成以上工作之后，就可以进入设备配置优化的下一步工作，建立优化配置模型。建立优化模型

6.1模型假定

(1)作业流程假定。作业流程不同，对设备的需求也会不同。这里假定仓库的入库作业流程包括两个主要环节，一是使用龙门起重机从卡车、火车等运输工具上将货物卸下，二是使用叉车将货物运到指定的储存场所。其中一部分货物从卡车、火车上卸下后可以直接存放在站台附近的露天货场，另一部分货物需要再使用叉车到其他储存场所存储。入库作业流程如图1所示。出库作业流程则与之相反。

(2)设备性能假定。考虑不同型号的叉车、汽车吊之间的替代作用，这里假定在具体作业中可以用较大吨位的设备替代较小吨位的设备，但设备的利用率将 9

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降低。为保证实际作业的便利性和不过度损失设备的作业能力，本文只允许相邻吨位的设备才可以替代。

6.2建立模型因在作业流程分析

（l）起重机数量配置模型。设根据设备类型分析所确定的适合现场作业的起重机有n种类型（按额定起重量分类），将需要采用起重机卸下的货物也进行相应分类，见表1。其中，起重机类型按吨位数由大到小排列；货物所占比例除考虑重量外，也可结合货物的尺寸、性质进行分类，是需要使用起重机装卸的货物占全部货物的比例；B是日平均吞吐量的预测值，α和B可综合考虑仓库或配送中心的现状与计划期的发展进行估算。则起重机数量配置模型如下：

其中，i-备选的起重机的品牌,i=1,2,...,m；

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j-适合的起重机的类型或吨位,j=1,2,...,n；

cij-i品牌i型号起重机的全寿命周期成本按经济寿命折算后的值，由于不同型号的设备的经济寿命会有所差别，按折算之后的数值会更有可比性。

xij-配备的i品牌i型号起重机的台数，必须为整数；

pij-i品牌j型号起重机的小时作业能力，可根据相应公式计算得到；

tij-i品牌i型号起重机的日作业时间。

式(1)表示使起重机的全寿命周期成本最小；式(2)表示最大吨位的起重机的作业能力要满足相应货物的作业需求；式(3)表示相邻的大吨位的起重机可以和小吨位的起重机一起完成相应吨位货物的作业；式（4）则表示在单班作业下起重机的日工作时间不超过8小时。

（2）叉车数量配置模型。叉车数量配置模型原理同起重机数量配置模型。设根据设备类型分析所确定的适合现场作业的叉车有。种类型，将需要使用叉车装卸搬运的货物进行分类。

其中，叉车类型按吨位数由大到小排列；货物所占比例为货物占所有需用叉车作业的货物总量的比例，其总量为B1=B(1-α）+Bα（1-β）=B（1-αβ），α、β的含义同起重机配置模型。则叉车数量配置模型如下：

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其中，i-备选的起重机的品牌，i=1,2，„，m；i-适合的起重机的类型或吨位，j=1,2,...n；cij-i品牌j型号起重机的全寿命周期成本按经济寿命折算后的值，由于不同型号的设备的经济寿命会有所差别，按折算之后的数值会更有可比性。

xij-配备的i品牌l型号起重机的台数，必须为整数；pij-i品牌j型号起重机的小时作业能力，可根据相应公式计算得到；

tij-i品牌j型号起重机的日作业时间。

7实例

某储备仓库的设施与作业情况如表

3、表4所示。为简便起见，这里假定备选的起重机和叉车只有一种品牌，经济寿命周期相同，利用上述模型进行计算后得到该仓库装卸搬运设备的配置方案为配置32吨及20吨龙门起重机各1台，配置10吨叉车1台、6吨叉车1台，5吨叉车2台、3吨叉车2台。经分析发现，此配置方案虽然满足了该仓库日常作业的需求，但也发现设备有很大一部分的作业能力闲置了，究其原因是该仓库的业务量过小，储备的货物又必须有相应吨位的起重机或叉车作业，因此该仓库需要做的进一步工作是加强业务拓展，提高仓库作业量。

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8结语

7.公路施工的安全保障设施及设备 篇七

关键词：工程施工,安全生产,安全设施,设备

1 前言

近年来, 国家对各种行业安全生产的重视不断加强, 建立了多项规章制度, 采取了各种手段, 投入了大量资金和人力, 目标只有一个, 保证安全生产。即要求各行各业在发展生产的同时, 要以人为本, 尽最大努力保证人的生命安全和减少财产损失。我们公路建设行业就是其中一个重中之重的部门。在当前扩大投资拉动经济的国策执行时期, 交通项目更是排在前列, 全国各地不断有重点工程项目的开工建设。在这种环境下, 我们更应该清醒的认识到保证安全生产的重要性。

在公路工程施工过程中, 是各种安全事故的多发期, 以往发生的各种安全生产事故举不胜举, 那些血的教训应该让我们记住安全生产的重要性, 让我们的管理者醒来, 让我们的安全生产费用用在有用之处。据统计, 公路工程施工过程中发生的各种安全事故, 因安全警示设施、设备不健全不规范原因而造成的占到70%以上。

通过配置合理的安全设施和设备, 能有效的保障在整个施工作业期间施工人员和设备的安全;同时, 也能保障道路通行车辆和人员的安全;能有效的防止交通事故的发生和保证车辆的正常通行。

本文仅对不同公路工程项目类别的安全保障设施和设备的配置进行论述。

2 新建公路工程项目

2.1 新建高速公路工程

新建高速公路工程因其自身工程的特点, 应在如下各环节和区间加强安全设施设备的配置。在与其他道路 (铁路) 交叉处, 根据具体的施工方案, 在其它被交叉的道路上设置规范的警示、警告、禁令、调流、指示等标志, 同时设置安全锥、反光板、警示灯等警示设施, 要确保过往车辆和行人的安全通行;在靠近村庄地区, 设置禁止人、畜穿越的隔离设施;在未通车前的平交道口、立交区、桥隧道路段、施工便道出入口等地点均应设置规范醒目的警告、禁令等标志和设施;在施工作业的路线上设置必要的警告、禁令、指示警示灯、标志和安全设施来保障施工通行车辆的安全。

2.2 新建地方公路工程

新建地方公路工程项目, 在施工期间应禁止除工程施工车辆人员以外的各种车辆和行人的通行, 设置禁行标志、警告标志和必要的安全隔离设施;对因施工所能造成的坑、塘等危险地区在通车前应设置隔离、警告等设施。

3 公路改扩建工程项目

3.1 高速公路改扩建工程

高速公路改扩建工程分为全封闭交通施工作业和不封闭交通施工作业。全封闭交通施工作业同“新建高速公路工程“事项。不封闭交通施工作业是交通事故最易发生的阶段, 一定要更加引起重视。首先, 要根据项目工期的安排制定出一套完善的安全施工作业方案, 并组织专家进行论证, 报请主管部门批准。在制定安全施工作业方案时, 要本着”安全、可靠、可行”的方针, 对各种标志设施设备的功能、作用、效果进行充分的论证, 必要时可以与专业的生产制造商进行合作开发更安全、更实用的新型设施、设备。除了普遍采用的警告、警示、禁令、指示标志和反光板、安全锥、警戒线、警示灯等安全设施, 还要增加施工作业安全标志、防撞设施、安全作业标志车等更醒目更实用的安全设施设备, 为工程施工全过程的安全生产提供最大的保障。对参与工程建设的人员定期进行安全生产教育, 为全体人员配置安全生产保护用品。对所有工程施工车辆均应加设醒目的标识。

3.2 地方公路改扩建工程

地方公路改扩建工程参考“高速公路不封闭交通施工作业“的安全生产设施、设备的配置事项, 只是在标准上根据实际的公路等级和施工方案进行增减调整。

4 公路养护工程

随着公路建设的不断发展, 各等级公路的通车里程成倍增长, 工程养护的工作也成倍的增长。各级领导往往只重视大型的新建项目而不重视或忽略了养护工程作业的安全性, 其实很多的交通安全事故是因为在养护工程施工作业中不按规定或不规范使用安全作业标志、设施、设备而造成的。所以在这里要特别的强调, 在工程养护施工作业中的有关施工作业标志、设施、设备的使用和设置。

所谓养护工程施工, 就是在通车的道路上, 对路基、路面、桥涵或其它结构物发生损坏的, 影响正常行车的病害进行维修施工的过程和对路面正常保持清洁清扫或保养绿化的施工等作业的过程。众所周知, 道路养护工程施工作业, 均是在有车辆或行人通行的道路上进行的, 而养护施工往往造价低, 施工队伍人员流动性大、不固定, 作业人员素质低, 安全生产意识不强, 施工队伍设备陈旧老化, 安全生产费用不足或根本没有, 所以造成了施工作业现场杂乱无章, 交通事故频发, 伤亡损失惨重。

在国外发达国家, 都有一套完整的工程养护作业安全设施《规范》。而我国现阶段还没有这方面的具体法规制度和标准。根据国外的经验, 结合我国现阶段的实际情况, 本着经济实用的原则, 对不同道路的施工情况做出施工安全设施、设备现场布置图, 如图1～图3所示, 供参考选用。

5 结束语