1.拉长岗位工作职责(共10篇)
1.1.拉长岗位工作职责 篇一
一、拉长的岗位职责
1. 根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。
2. 对生产产品的品质控制。
3. 对生产车间现场的5S、纪律的现场管理。
4. 拉线员工的人事管理
5. 生产冶具、仪器的保养维护。
6. 对新进员工进行工作技能的培训。
二、工作程序
当接到生产制令单后首先应在生产前作好生产准备工作:
1. 生产文件准备:
1.1物料清单(BOM):了解产品的构成。
1.2测试要求(SIP):熟悉SIP以了解产品特性要求
1.3作业指导书(SOP):熟悉SOP才能安排并指导员工进行生产活动。
1.4工程样机
2.人员的准备:依据SOP准备好所生产机型需要的人员
3.工具设备的准备:准备好所生产机型的工具、设备、仪器。
4.物料准备:依据物料清单将生产所需物料及辅助物料的领取和申购。
三、工作计划制定
根据生产周期制定出具体的拉线生产计划。
四、生产:
严格按预订的生产计划进行生产。
注意事项:在拉线正常生产时应注意以下几点符合预定的生产目标。
1.投入数
2.产出数
3.产能
4.直通率
五、清尾:
注意事项
1.不良品维修情况
2.不良物料退补情况
3.欠料跟踪
六、生产完结后进行各数据总结分析以便于后序改进与生产。
1.产量
2.不良率、不良现象、不良原因
七、品质异常处理
当拉线正常生产时每一节(2H)产生单项不良≥3台不良率≥3%时,综合不良≥5台不良率≥5%时均属于品质异常。
2.拉长的工作职责 篇二
拉长的“拉”是英文里的“line”的音译,在工厂里是“生产线”的意思。所以拉长就是负责生长线运作的管理人员。
一、工作概要:
管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!
二、工作职责:
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持续改良;
6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;
9、作业人员的培训、安排等管理;
10、负责产线品质改善和效率提升。
三、细则
1.提前到工作岗位:
※检查工作环境的“5S”执行情况.※检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
※确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态
确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
3.生产拉长的职责与权限 篇三
XS/RS0925-2012 生产拉长的职责与权限
一、职责
1、负责按生产计划员下达的生产计划指令组织、分配、协调各工序,制定每日拉线的生产计划,控制生产进度的有序进行。并承担未完成任务的直接管理责任。
2、贯彻实施公司及上级部门下发的生产管理办法、工艺要求等各类文件;
3、负责生产部质量目标分解后的实施;负责本条拉线生产过程中的质量控制;负责本条拉线产品质量的稳定和提高。
4、负责所属拉线工序之间产品的流转过程控制。对拉线内人员的岗位分工要合理安排,优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围。
5、按照《设备使用维护管理制度》要求监督好仪器、设备的维护、使用,确保其正常运作。
6、负责所属拉线出现的不合格项目的纠正(失误和不良隐患)、预防措施,同时对出现的质量问题作出分析与报告。
7、认真贯彻执行公司各项行政规章制度。
8、负责本拉线生产质量监管,杜绝出现批量质量事故,并对所生产的产品质量负责。负责不良品的返工与处理。
9、按“6S”标准对现场管理的要求,认真搞好所属拉线人、机、料、法、环及安全要求的定置定位管理及对现场检查不合格项的限期整改,使现场做到:标识醒目清楚、道路畅通无阻、产品堆码整齐、安全有保障。
10、负责生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
11、负责所属拉线的岗位设置、人员配置、任用及考核。需通过不断地挖掘所属员工生产积极性、改进操作方法,提高产品的产量与质量。
12、积极配合公司新产品的技术开发和试制工作。
13、负责所属拉线的安全工作。包括:安全与消防制度的补充及完善、安全生产与安全操作设备的培训教育、“安全设施的设置”等项工作。
14、负责所属拉线各项数据报表的统计和分析,对生产记录督促、检查。
职责和权限
XS/RS0925-2012 应
及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。
二、权限
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协助生产工作。
2、有权制定所属拉线各项管理制度、组织召开拉线各项会议。
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
4、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
5、有权对所属拉线人员进行安排、调配和任用。
6、有权对所属拉线违章人员进行奖惩。权限在50元/人/月以内,超出50元/人/月的奖惩需报请生产主管批准。
7、有请假批准权,其权限在1日以内。超出此权限请假需报生产主管批准。
8、有1日以内停班建议权,报生产主管批准后实施。
9、对不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本拉线及建议辞退、开除的权利。
10、有权纠正和制止所属拉线工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。
11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。
主题:生产拉长职责和权限
呈:总经理
审核: 送:各部门
存:人事部
4.岗位职责说明1 篇四
一、岗位名称:董事长秘书
二、工作职能:协助上司工作,认真、负责、高效地为董事长开展工作提供全而细的服务;对内协调、沟通,起到“润滑剂”作用;对外树立企业形象,传播企业文化,塑造企业对外影响力和感召力。
三、工作职责:划分为政务性工作、事务性工作、外联性工作、生活管理四个方面。政务性工作:1、2、3、4、以企业和组织的利益为重,在董事长领导下开展工作,认真做到全方位服务。在授权范围内,督促、检查企业各项重点工作的具体落实情况,及时汇报。负责各类文件的呈送,董事长阅批后转相关部门。
协助董事长调查研究、搜集行业内外信息及公司经营管理信息,供董事长决策。5、6、7、根据董事长指示,与相关人员对接慈善会示意,传达董事长旨意。协助董事长商业洽谈,记录重要信息,形成报告。
定期与各产业部、各部门负责人沟通,了解大家工作、生活所需的支持与帮助,形成书面报告。
8、9、负责部分文件的起草、修订、签收、发放、登记、传递、催办、归档等工作。建立董事长讲话薄,与相关部门对接,纳入企业文化建设,形成特色的企业文化。
10、负责董事长行程及工作日程,解决来信、来访,及时处理、汇报。
11、负责日常接待和商业洽谈参观工作。
12、董事长交代的其他工作。事务性工作:
1、保证安全、整洁有序的办公环境,良好的办公氛围。2、3、4、5、6、7、8、9、电话及突发性事件的处理。
及时送洗衣物,为董事长提供便利有效的服务。出差物品的准备及目的地食宿安排。每半年安排一次全面体检。
董事长办公用品、私人物品的妥善保管及保密。董事长私人坐骑的清洗、保养及保险事宜。董事长手机费用的缴纳及银行业务办理。协助董事长商务宴请,认真细致的安排各环节。
10、董事长交代的其他工作。外联工作:
1、协助董事长建立并维护公共关系,树立企业良好形象。
2、重要节日及企业重要活动VIP客户邀请及拜访。
3、关注网络、媒体等公共媒介,预防企业公关危机。
4、受董事长委托参加外围会议,传达董事长意见和建议,传递相关信息。
5、言行一致,传播企业文化,塑造企业对外影响力。生活管理: A、1、作息时间安排:
根据董事长习惯性工作时间,分阶段制定合理的作息时间表,力求实现科学睡眠。
2、3、B、1、2、必要的且不受任何干扰的午休时间,每日午饭后1—2小时(根据董事长习惯)。外地出差时,如遇时差问题,提前做好相关准备及咨询。饮食提醒: 根据情况提示董事长用餐及健康饮食。因工作需招待宴请,视情况而定。3、4、5、及时提醒董事长服用保健品及注意事项。常备水果和其他食品,持续工作时可用。
以上诸项,与董事长沟通后执行,需董事长支持与配合。
个人学习安排:1、2、3、4、5、学习公司各项规章制度,企业文化、经营管理理念等内容。学习公司人事管理及财务管理,为开展工作做好充分准备。迅速了解各实体产品特征及相关情况,便于开展工作。学习本岗位知识,提高个人综合素质。学习行业内外知识,完善自我,全面提升。
职业素养:
1、严格做好保密工作,秘书协助领导工作,大小事情必须保密,保密既是最基本要求也是最重要的职业操守。2、3、4、忠诚负责,忠于企业、组织,忠于领导,敢于面对事实,承担责任。勤奋认真,脑动、眼动、手动,踏踏实实,兢兢业业做好每一项工作。热情主动,真诚友好,对待每一个人,每一件事都报以积极的心态,已解决问题为导向。5、6、7、谦逊宽容,换位思考,力求共赢。
正直感恩,回报组织,贡献企业,服务社会。
胆大心细,敢于给组织给他人提建议,对每项工作任务仔细认真完成,注重细节。
8、遵纪守法,严于自律,言行一致。
完成工作指标:
1、2、每月、每周重点工作计划报上司批示。每月接受上司及相关部门的考核。3、4、5、6、7、8、9、对董事会决议的落实及执行情况进行跟踪。每月与各分部负责人沟通1次,将情况汇报上司。每月提出1—2条建议。
每月主动同直属上司面对面沟通工作,上司给予指导。每月对重要公共关系进行电话拜访或约见沟通,防范公共危机。与媒体建立互动关系,扩大外部影响力。
每月不少于200字工作总结,并在5日前将上月交给上司批示。
10、每月对办公室进行一次卫生全面清除,保证良好的工作环境。
11、每月28日与上司沟通下月工作安排,制定上司工作日程表。
12、建立文件签收登记簿、财务帐务登记簿、航班信息登记簿等等。
13、每次出差的物品准备及行程安排。
14、每月学习2本书。
5.前台岗位职责1 篇五
1.客户与设计部,设计部与制作部,设计部与外加工单位之间的重要信息处理人。
2.负责前台接待事宜,处理客户来访信息,为其介绍公司业务流程。
3.电话接听,要对来电正确理解,然后做出合理分配,进入业务流程,并做好相应登记。
4.公司外部加工文件的传送者,传送前要对传送文件内容进行查看,充分了解其使用材质,数量
等信息,再对业务协议上的客户名、联系电话、要货时间等相关信息进行核对,无错再发送。同时要对发送文件进行跟踪,了解加工进度,敦促保证交货时间,做好全程登记。
5.还要负责办公用品借用登记、接货登记、五金购买单及加班餐票的填写发放。
6.对业务协议进行全程填写监督,保证信息的完整及连贯性。
6.礼宾部岗位职责1 篇六
礼宾部领班岗位职责:
※ 根据客情,合理安排行李员班次、工作任务,并安排他们休息和用餐。※ 考核、评估行李员的工作,组织落实优质服务,提高工作效率。
※ 与保安部人员互相配合,督促行李员及时疏导门前的车辆,确保门前交通畅通。※ 做好对团队、会议和VIP客人的服务接待工作。
※ 熟悉市内交通和旅游景点情况,认真解答客人的询问,尽力为宾客提供方便。※ 督促行李运送服务等工作,保障客人行李安全和优质服务。
※ 协助收银处做好离店客人的确认。
※ 负责处理本班组服务过程出现的差错及责任事故。
※ 对新员工进行店规店纪委教育和现场礼貌礼仪培训
行李员岗位职责:
※ 迎宾员服务客人于酒店正门外,代表酒店对抵、离客人表示迎和送。
※ 坚持站立服务、微笑服务和敬语服务,向每一位进店、离店客人致意问候。※ 为上下车客人开关车门,雨天要为上下车客人撑伞,并派伞套给客人。※ 协助行李员装运行李。
※ 配合保安员确保酒店门前交通畅通和作好门前的安全保卫工作。※ 为客人指路,认真回答客人的询问,尽量满足客人要求。
※ 迎宾员是酒店的形象代表之一,应不断提高服务素质,始终保持旺盛的服务热情,为酒店树立良好的形象。
※ 在礼宾宾领班的领导下,负责酒店宾客行李搬运、清点工作。※ 随时听从接待员的召唤,迅速接受带房任务。
※ 向客人推销酒店各项服务,介绍酒店客房设施。
※ 负责将住店客人的物品、报纸、邮件、留言单及前厅通知发送的邮件等物品分送到客房、楼面或有关部门。
※ 回答客人提出的有关询问,尽量满足客人的要求。
※ 受理委托寄存、保管行李物品,办理登记等有关手续。
※ 负责来访客人登记,协助维持大堂秩序,控制好大堂灯光。
※ 自觉遵守酒店各项规章制度,努力学习,积极工作,圆满完成本职工作和领导交派的其他工作任务。
行李存放服务标准
※接待客人
(1)宾客前来寄存行李时,行李员应热情接待,礼貌服务;
(2)问清行李件数、寄存时间、姓名、房号;
(3)问清宾客行李中是否有贵重、易碎或危险品,如有贵重品,应请其到大堂经理
处寄存,如是危险品请其存在保安部,易碎品应向客人说明。
※填写行李寄存牌
认真填写《行李寄存单》,上联请客人签名,附挂于行李上,下联交给客人,并告知客人凭此领取行李。
※保管行李
(1)将半天、一天短期存放的行李放置方便搬运的地方;
(2)易碎品,悬挂“小心轻放”示意牌;
(3)一位客人多件行李,用绳连在一起以免错拿;
(4)发现长期不取的行李,立即通知礼宾部主管。
※客人领取行李
(1)认真核对寄存单,到行李房迅速找到行李交给客人;
(2)《行李寄存单》应保留一个月备查;
(3)若客人不小心遗失《行李寄存单》,应适时安慰客人,并请其告知行李的特征、存入时间,回行李房寻找,找到后应请客人出示有关证件,抄录证件号码,登记在《行李寄存本》上签名后再将行李交还给客人;
(4)帮助客人将行李搬运出店或送到新房间。
接机服务标准
※准备
(1)提前从前台获得需接机客人的姓名、航班号等信息;
(2)准备接机牌,打印接机单;
(3)提前向机场确认航班是否准时;
(4)通知车队按时派车。
※迎接客人
(1)举接机牌站立出口处,确保仪表、行李规范符合酒店要求;
(2)向接到的客人致欢迎辞。
※返回酒店
(1)帮客人搬运行李,送客人上车,确认行李数目;
(2)途中向客人介绍酒店及当地情况;
(3)到达酒店,帮客人拉车门,再次确认行李数目;
(4)送客人到前台办理入住手续。
委托代办服务标准
※通讯
(1)需到邮局办理的通讯业务是电报;
(2)请客人写下通讯地址、内容;
(3)问清是否加急;
(4)预收费用;
(5)按客人要求赴邮局完成。
※问询
(1)制作完备的咨询资料(店内咨询、城市咨询);
(2)回答必须详细、清楚、准确;
(3)制作指示卡以减轻工作量;
(4)寻求内部合作,将咨询信息传授给前厅部其他岗位。
※快递
(1)了解物品种类、重量、目的地;
(2)向客人说明有关违禁品的邮政限制;
(3)如系国际快递,向客人说明海关限制及国际托运事宜;
(4)提供打包和托运一条龙服务;
(5)联系快递公司上门收货;
(6)记录托运单号码;
(7)将托运单交给客人,并收取费用;
(8)贵重或易碎物品请专业公司托运。
※接送
(1)书面确定时间、地点、付款等信息;
(2)明确会合地点;
(3)出发前确认航班等到达、离开时间;
(4)掌握预订人的联系方法,以防接送失误。
※旅游
(1)建立景点和旅游代理档案;
(2)向客人推荐有价值的线路;
(3)替客人联系信誉良好的旅游代理;
(4)清楚告诉客人乘车地点和准确时间;
(5)向客人明确旅途注意事项。
※订餐
(1)了解店内、店外特色餐饮场所;
(2)了解客人需求;
(3)向客人推荐恰当的地方;
(4)向餐厅预订并请其关照客人;
(5)向客人确认预订已完成。
※订车
(1)与信誉良好的租车公司建立合作关系;
(2)告知客人租车公司所需手续;
(3)安排客人与租车公司办理手续。
※订票
(1)熟悉本地机票代理、火车站、码头、戏院、音乐厅等的地址、电话、联系人;
(2)了解客人要求;
(3)明确如客人要求无法满足可做何种程度的变通;
(4)向客人声明取消的条件;
(5)协助客人外出。
※订花
(1)与花商建立良好关系;
(2)记录并复述客人要求;
(3)按客人要求订花;
(4)计算费用并请客人付账;
(5)将花送到指定地点。
※美容、按摩及其他
(1)选择规范、安全的场所;
(2)替客人预订并选择操作者;
(3)必要时提供合法的房间服务;
(4)如客人表现出对色情服务的兴趣,应婉拒之。
注:需付费的委托代办项目,先填写委托代办委托书,请客人签名确认。
1、怎么样引导客人进客房?
(1)行李员应走到客人左侧前面1米处,或跟随客人身后;
(2)行进中,简要介绍饭店的主要服务场所和项目;
(3)上电梯时,应请客人先入,行李要入在不妨碍他人的地方,如果电梯内客人
较多,应将钥匙交给客人并告诉客人行李迟些进房;
(4)出电梯时请客人先出,并指明方向;
2、怎么样引领客人进房并向客人介绍房间?
(1)引领客人至客房前,先按门铃或敲门,确定无人在内后,用钥匙开门;
(2)开门后,将总开关开启,立即退出将钥匙交回给客人,请客人先进入房间;
(3)随客人进入房间后,将行李放在行李架上或按客人的要求将行李放好;
(4)向客人介绍房间设施及设施的使用方法,依次顺序是:拉开窗帘,介绍房间
朝向,小酒吧和床头柜的位置,电话指南,电源插座,空调控制,洗衣服务,送餐服务;消防通道。
(5)客房介绍完毕后征求客人有无其它要求,而后向客人告别,祝客人住得愉快,面对客人退出,将门轻轻拉上。
3、为客人换房程序:(客人在房时)
(1)到前台领取换房钥匙与换房单据;
(2)到客房帮助客人搬行李到所换的房间,收回以前房间的钥匙;
(3)把换房单拿到HSKP给文员签字确认换房信息;
(4)将签名后的换房单及钥匙还给前台。
(客人不在房时):
1、前台接待员必须核实提出换房要求客人的身份,如果可以要求客人在换房单上签字。
询问客人换房的最佳时间。询问客人原房间钥匙何时还给前台,如钥匙在房间则立即收回,如钥匙在客人手里则要求客人回店后将钥匙交还给前台,前台在办理完转房后将转出房做限制卡处理。在交班本上做好记录,并且跟办。
2、接待员应先提醒客人将物件收拾好,贵重物品(包括保险箱内物品)应保存好,不要放在房内,可寄存在前台贵重物品保险箱内。
3、当到了换房时间时,接待在电脑中做换房调价处理,做好钥匙交给大堂副理,并开换房调价单告之换房的房号。大堂副理需同保安人员、行李员共同执行此项工作。大堂副理到房后需注意客人行李所放位置及物品件数,然后指挥行李员进行搬运。
4、确保客人之物件已完全搬出运到所转房间后,将单给行李员交给HSKP一联,并让接单文员签名
7.钣金组长岗位职责1 篇七
火条例。坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针。1.带好组员积极完成公司下派钣金生产任务。严格遵守车间安全生产及防2.带好组员严格遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理,接受下派的生产任务。带领组员,按时、按质、按量完成各项工作,努力提高自身和组员技术水平。
3.指导组员协助公司领导落实和执行公司有关规章制度。4.带领组员做好安全生产和文明生产工作,坚持做好“三不落地”,“质量第一“的思想。
5.指导组员接到下派修理单时,先核对车牌;核实作业项目,如发现实际作业项目与修理单内容不相同或需要增加修理项目,应及时向前台反映和协调。
6.教导组员整洁、规范按章作业,车辆入工位;首先应做好保护措施,严格按标准;按工艺;严要求操作;在确保质量的前提下,按时间完成作业任务。
7.指导组员做好一次性修复合格和配件材料报料工作,指导组员自检自监;做好一切交车清洁整理工作。
8.地磅员岗位职责 1 篇八
1、认真学习本岗位的相关的知识、能熟练使用计算机及地磅软 件的操作程序,懂得对计算机、打印机、地磅的维护工作,对地磅软 件操作要运用自如。
2、所有磅单必须填写清楚:(1)、过磅地点(三宫、开发区或 500 拌合站)(2);、工程名称(发往何处或单位)、材料名称、材料 型号;、过磅的时间、数量、车号、皮重、净重等;、出成品(3)(4)料磅单上必须注明温度,如不清楚司磅员不得随意出据磅单。
3、大宗材料的榜单必须要有项目部质检员、核算员现场签字,地磅员才给付地磅票据,任何人不准在磅单上代签字。
4、每天认真做好过磅记录,每天和项目部核算员对账一次,每 月 25 日把当月统计的数据报材料公司核算部(电子版)材料要按分,类做统计。
5、经常清扫磅台,确保磅台无异物,冬季要做好对磅台的保护 工作,经常清扫积雪,防止雪水腐蚀设备。
6、要确保磅表的准确性,空磅时数据一定是“0”,在其它异常 状态下一律不准过磅,发现问题及时向领导汇报。打印机应及时更换 色带,确保打印单据的清晰度。磅单一律使用打印机打印,避免手工 填写的人为错误。
7、所有运货车辆一律要过皮重,不能随心所欲的预估皮重。
8、不得随意涂改磅单,坚决杜绝后补磅单现象发生。
9、在购进沥青、碳石、燃烧油、水泥等大宗材料过磅时,司磅 员要走出磅房查看车辆上下磅情况及材料的规格型号,防止错误的情 况发生。
10、在购进沥青、碳石、燃烧油、水泥等大宗材料时,重空车只 过一次,严格遵守一次过磅的原则,要敢于坚持原则。
11、司磅员岗位实行定岗定编制,司磅员不得随意找其他人代岗 或代替本人出据磅单,否则,承担所有损失。
12、保存好原始磅单,对地磅联要做好保管存档工作。
13、地磅房谢绝非工作人员入内。
14、司磅员必须以实际过磅数据为准出据磅单,不得以任何方式 和理由加磅或减磅,司磅员不得与驾驶员或老板串通,涂改或伪造磅 单,司磅员不得接受当事人的礼金和实物,一经发现报公司解除劳动 合同。
15、司磅员因工作失误造成经营损失的由司磅员个人全部承担。新疆众旺天成市政工程材料有限公司 二零一零年四月 地磅工作程序
一、购进材料过磅程序: 购进材料过磅程序:程序编辑 检查地磅验称车辆毛重 查验材料 质检、核算、地 磅、驾驶员签字收厂家 发货 票 打印磅单 车辆皮重 电脑称重 据 给付磅单 分类统计、保管 每月 25 日 电子版 数据报核算部
二、成品料外出过磅程序程序编辑 检查地磅验称车辆皮重 电脑称重 分类统计、保管 打印磅单 地磅、买方 驾驶员签字 给付磅单 每 电 月 子 25 版 日 数据报核算部
.保证周边的环境卫生的清洁 2.保证器具的卫生和安全
3.严格按照操作手册对产品进行过磅 4.作好过磅记录工作,5.过磅时当发现地磅出现问题或有偏差时,就即时通知计量人员并停止使用 0 每日检查磅秤,做到秤重的稳定可靠,数据的正确
非工作人员,未经允许.不得随意进入磅房
对于外来车辆,做到什么什么
岗位工作细则
一、准备工作
1、做好日检工作。检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态,物料传递卡、复写纸、圆珠笔、打印纸等是否完备,发现问题及时反映情况。
2、准备和核对计量资料,如:原始磅单、采购通知单,发货计划,一次称重车辆清单等,要保证品名及规格、数量、收货人、发货人等的真实有效、准确无误,进厂的在综物料非自卸车辆按规定缴纳卸车费用后方准上磅计量。
3、检查磅面是否干净,有无杂物,磅底有物异常。
4、工艺磅的内运车辆是否对历史皮重已经保存、更新,已经保存、更新的历史皮重是否存在异常(同以前的皮重相比出现大的差异),贵重的物资要求每车回皮。
二、作业流程
1、正确的把显示屏上的重量记录在检斤记录单上,并按照操作流程把数据保存到电脑数据库中,需开据手工磅单的要填写到磅单的相关栏目中。
2、保证磅房附近道路的畅通,当班司磅员负责协调保卫部协调过磅车辆的次序。
3、检查车辆是否停在磅秤中间位置,过磅时,不得有人上下磅体,直到车辆完全停稳后,方可确认数据。
4、对散落在磅面上的物料要随时清扫,避免影响数据的准确性。
三、作业结束
1、核对检斤记录单与数据库中存储的数据是否一致,发现问题及时更正。整理本班的实际作业情况,并把详细情况反映在交接本上。
2、检查磅单上的相关数据是否正确,进厂货物是否超出法定磅差,出厂货物是否超出发货计划单的数量,出现问题及时联系供应部或销售部等相关部门。核对无误后交司机或客户签字确认,加盖计量专用章,分发磅单的相应联次。
9.销售内勤岗位职责1 篇九
2、负责按照订单要求、原片玻璃套材率及生产最大负荷编制《生产计划单》,做好分单、下单的工作。
3、负责依据销售计划、合同订单对生产所需玻璃原辅材料进行预算,并及时向公司采购部门申购所需材料。
4、负责从下单、生产、完成、发货全程跟踪工作,并做好生产部密切沟通和衔接工作。
5、协助销售人员做好销售费用的预算和销售提成的核算工作。
6、负责对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表,并定期上报。
7、协助销售人员向客户传达公司产品信息、公司相关资质、销售政策,进行销售工作,完成团队销售指标。
8、负责招标文件的接收和细化,根据招标要求组织标书制作,及时提供相关资料;协助业务人员编写商务文档,编制投标文件。
9、协助销售人员整理准备所需资料,如文件、材料、样品、彩页、色卡、料头等;对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作以及对日常材料的复印、盖章等工作;
10、负责对每月合同履行、销售业绩、销售回款、业务费支出情况进行统计和上报;
11、负责做好每日发货统计和应收账款的登记核算,建立销售发货、回款台帐。
12、汇总销售人员每月的出勤、出差天数,以便对业务人员进行考核;
13、负责销售部样品展示的管理,对样品展示厅的样品依据业务开发的需要进行及时更新。
10.1信贷岗位职责 篇十
总行综合业务部设置经理1名、信贷内勤2名、客户经理若干名、票据管理员1名,其等工作岗位职责如下:
一、经理工作职责
1.负责本部门的全面工作,并对本部门人员调离工作岗位的交接工作进行监交、审查、审稽。
2.贯彻落实国家金融政策、法律法规;接受金融监管;执行本系统规章制度和总体工作部署。
3.负责组织信贷业务管理,加强信贷内控制度建设,完善规范贷款审批程序和发放手续。在贷款种类、质量及管理责任等方面遵守工作规则。
4.报送贷款审批表及有关资料、文件。
5.组织客户经理完成客户信用等级评定的调查工作,并对评级材料的真实性和准确性负责。
6.组织客户经理完成授信业务的尽职审查,并对调查材料的真实性和准确性负责。
7.负责安排流动资金、承兑汇票、贴现、项目贷款等信贷业务的贷前调查。
8.组织对客户的贷后管理工作。
9.组织实施对本行客户经理的培训和考核。10.完成领导交办的事项及与本部门有关的其他工作
二、信贷内勤的职责
1.一切工作对行长、分管行长负责。
2.严格执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。3.审阅贷前调查资料,提出存在的问题,并做好资料的传递工作,兼任贷审会秘书,负责向贷审会提交贷款资料进行审议,汇总意见,并做好会议记录。
4.负责信贷管理系统及征信系统的日常管理与维护,负责建立授信业务台账、负责管理信贷档案、及时提醒客户经理相关信息。
5.编报有关信贷报表、信息,及时处理部内日常事务。6.协助票据业务人员做好票据工作。7.负责信贷相关合同的打印、审查、盖章。8.完成领导交办的其他事项。
三、客户经理的职责
1.一切工作对行长、分管行长负责。
2.严格遵守并执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。
3.根据领导安排做好贷款、承兑汇票、贴现业务的前期调查,认真核实相关资料的真实性与准确性,撰写贷前调查报告并对贷款与否提出初步意见。
4.负责完成授信业务的尽职调查,并对调查材料的真实性和准确性负责。
5.负责客户信用等级评定的调查工作,并对评级材料的真实性和准确性负责。
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