服装促销活动策划

服装促销活动策划（精选8篇）

1.服装促销活动策划 篇一

服装品牌促销活动策划重点须知

促销是服装品牌营销过程中的一个重要手段，也是提升销售业绩的一种刺激方法。无论是哪类店铺，每年总要搞至少两次的大促销活动，促销的目的除了提升业绩外，更重要的是吸引消费者。i衣尚服装招商网营销总监认为，一年中有很多时段都适合促销，而要达到促销效果，一定要制定一个服装促销策划方案，促销过程中要站在消费者的立场上去考虑问题，把每一个细节都考虑清楚，才能真正促进销售。

销售的目的是让顾购买你店里的服装，所以任何方案的制定都要围绕消费者这个中心，想起所想、思其所思，每一个环节都要让他们感受到自己占了便宜，这样才能让他们掏钱掏得心甘情愿！所以，基于消费者心理的服装促销方案一般包含以下内容：

一、明确促销目的一般而言，服装店促销有两种情况：一是处理换季服装。每到换季的时候，店里总会积压一些过季的服装，为清理库存服装店会开展促销活动，将这些衣服进行打折销售，这种方式反而更能激起消费者的购买欲望，从而提升销售业绩；二是，新品上市促销。主要目的是为了推广品牌形象，新品上市，需要被市场认识和了解，所以商场或者专卖店都会对新上市的品牌服装开展一些优惠促销活动。在进行促销之前，店铺管理者要先确定开展促销的目的是哪一个，有了明确的目的，方案的下一步才能开始进展。

二、把握促销的时机

一年之中，服装促销的时间有很多，如节假日、周末、店庆、新品上市、换季等等，这里，管理者们一定要注意其中很重要的一点，即促销赶早不赶晚，尤其是在重大的节日里开展促销活动，一定要提前做好准备，提早开展活动。先机是靠抢的，促销策划方案再好，错失好的时机，就等于功亏一篑。

三、增加店铺促销氛围

既然促销是一种形式，那么该张扬时就不能低调，开展服装促销活动一定要把氛围搞上去。如果是店周年庆、十一国庆节，店铺张灯结彩该促销就十分符合这个时段的气氛；即使是换季大促销，也要做好海报和展板，让顾客有一个良好的消费氛围。

四、促销手段简单明了

该促销一定要让消费者感觉到商家的真心实意，宣传口号简单明了，不玩文字游戏，不搞咬文嚼字，这有这样，促销成功的几率才能更大，店铺也才能获益更多。

五、让店铺每位员工了解促销内容

对于一个店铺而言，服装促销不只是店铺经营者一个人的事情，而是需要大家共同配合完成的，只有把促销活动的每一个环节深入人心，让大家把各自的工作内容落到实处，才能成功地完成店铺的促销活动。

2.服装促销活动策划 篇二

1 品牌服装的市场推广

在市场经济的浪潮下, 企业与企业之间尤其是同行业之间的市场竞争力越来越大, 企业要想赢得市场竞争, 就要有好的市场推广手段, 尤其是要有好的广告制作。通过广告的市场推广达到品牌服装的市场建立效果, 通过多种手段进行宣传推广, 主要推广手段有以下几种形式:

1.1 推广广告

好的企业文化通过好的广告推广制作, 可以把企业文化、企业新”。中国品牌在这样的相互竞争的环境中, 通过模仿、学习, 中外品牌相随相伴共同成长起来, 未来更有较多的市场机会。

2.2代理品牌, 提升品牌核心竞争力

外向型服装企业在国际品牌代理中占有天时地利人和的优势。杉杉与伊藤忠全面合作, 开掘国内外市场, 这是站在世界500强的肩膀上, 观察世界, 考察世界, 参加世界竞争。波司登于2008年9月在英国开设专卖店, 这是中国原创品牌走出去的一个典范, 这些成功的案例为江苏纺织服装行业塑造强势品牌提供了可供参考的依据, 使服装产品价值能从最终品牌价值中获得价值创新所带来的实际效益。

2.3品牌再定位和再细分

在世界性金融危机背景下, 需要对中国市场再认识、再定位、再细分, 任何品牌都要根据不断变化的市场, 进一步明确自己的定位, 进行细分。随着国际市场国内化、国内市场国际化, 一个品牌能覆盖男女老少所有群体的现象已不可能再现。品牌定位确定后, 在明确企业自身特点和优势进行SWOT分析基础上锁定市场, 创造独特风格服装品牌, 与此同时, 进一步明确服饰性能和功能, 决定采用何种面辅料及先进的加工工艺。其中, 包括装备、相关管理, 都应服从于品牌定位, 真正实现品牌附加值, 取得最大可能的品牌利润空间, 从而为在纺织服装行业结构调整升级中争取主动, 争取更大的发展空间。

2.4构建品牌服装产业体系

构建纺织服装产业体系是当前服装企业实现跨越式发展的重要方式。寻求战略合作、共谋发展是构建产业体系的重要路径。金融危机背景下, 外向型企业走兼并联合之路, 从而改变企业间过度竞争的不利局面达到共赢;另一方面, 在当前竞争环境下, 要实现快经营理念很好的传递给消费者, 在消费者心中树立良好的品牌形象。推广广告具有社会活动和普通广告两种功效, 因此品牌推广广告不同于一般的广告。

1.2 公共事业企业赞助

公共事业企业赞助活动是指企业以出资的形式来支持某项公共事业活动或某个赛事, 如影视节目、体育比赛、公益事业、学术科研活动、或综合娱乐节目等, 借以进行企业文化推广, 树立品牌。企业通过公共事业赞助达到建立企业或企业品牌的功效, 通常是出小钱换来大效果, 是企业非常乐意做的好事。因此, 赞助活动在近几年发展迅速, 受到无数企业的热衷。随着企业赞助活动的不断发展, 其赞助形式也变得丰富多彩, 企业从中也受益更多。

1.3 品牌服装表演

企业通过服装发布会的形式进行市场推广, 利用良好的舞台环境, 缤纷的灯光, 包括身材、气质俱佳的服装模特的表演, 更能吸速发展需寻求战略合作伙伴, 营造优势互补的态势。业内企业应积极主动与跨国公司配套协作, 建立战略联盟, 顺利融入跨国公司的产业链和供应链, 实现品牌共享或共生。

江苏纺织服装企业可以依靠江苏省作为文化大省的现有资源, 积极与当地高校、科研机构合作, 建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系, 实现产品结构升级。在以下四种类型业态中自主选择。一是加工品牌。这类企业有可靠的销售合作渠道, 但不直接拥有这些渠道。其优势在于制造加工, 制造成本低、生产效率高、产品质量好、贸易信誉度高, 可以承接复杂多变不同批量的产品。可以通过做代工形成加工品牌。二是制造加流通的混合型品牌。该类企业既是制造企业, 更是流通企业。既有国内营销渠道, 又有国际营销渠道, 并不断尝试中外合作的企业, 成长性较高, 有可能通过三到五年或十年时间的短期发展就可成为跨国公司。三是单品品牌。该类企业是单一的专业企业和品牌, 如专做精品中的一类并且品类集中, 如裤子、衬衫。这类企业可有自己的品牌, 也可能承接精品制造加工业务。四是设计师品牌。这类企业品种比较全, 以设计见长, 并以独到的风格在市场赢得依赖。以上几种业态都有很大的发展空间。在金融危机的情况下, 企业要根据自己的条件, 选择相应业态, 确定自主品牌创建的路径, 树立品牌形象, 提升品牌竞争力。

参考文献

[1]谢少安, 周开斌.我国服装自主品牌国际化的战略思考[J].武汉科

技学院学报, 2008, (2) .

[2]蒋衡杰.大变革中的品牌方法论[J].服装界.2009.引消费者的眼球, 夸张的舞台服装表演更能吸引媒体的视线, 刺激各路媒体争相报道, 把企业文化企业品牌推向市场。服装以发布表演的形式使服装本身身价大增, 促使消费者追逐, 竞相购买, 把市场炒作推向极点。

服装模特表演利用节假日, 往往更能吸引更多消费者的眼球, 服装模特表演的化妆和表演形式需要与企业文化企业服装款式保持一致, 所以无形中也在传递企业的各种品牌信息, 以及服装的设计理念, 所以, 好的服装表演也是企业与消费者互相传递信息的桥梁, 这样更容易让消费市场理解、认可和接受, 更体现人性化, 最终可以赢得更大的市场。

2 媒体优化组合

2.1 如何更好地选择广告媒体

选择广告媒体, 需要的是通过深入的研究分析各类媒体的特征, 找出最适合承载本企业广告的媒体, 从而使广告信息能很顺畅的通过这一媒体传达给广告目标。正因为不同的媒体有着不尽相同的传递目标和传达方式, 想要更好地发挥广告效果的企业就需要通过系统科学的分析进行优化, 选择最适合自己的广告媒体。

2.2 服装广告对媒体优化的选择

一个服装品牌的最终目标是能够被消费目标人群认可, 塑造独有的品牌形象。在品牌形象宣传中, 只有充分利用不同媒体的传播方式和发布特点进行立体交叉式发布, 才能达到最广阔、更深远的市场效应。每种广告媒体都具有各自的优势和局限性, 也拥有不同的目标消费群。如果能在充分掌握了解这些媒体的前提下, 科学合理地加以运用, 使多种媒体能更好地为同一品牌进行广告宣传推广, 广告的影响面和广告宣传效果会得到成倍的扩大。

服装品牌如果在其目标市场保持超强的影响力, 或者想在短期内获得较大的知名度, 那么, 这个品牌必须同时选择两种以上不同的媒体, 或者是选择同一种媒体, 使用这种媒体或者两种以上不同的媒体发布特点, 在不同的时间段发布, 进行组合。

当然, 想使广告效果达到最优, 在媒体的选择以及各媒体之间的组合安排上就要充分把握各媒体的不同特点, 尽量充分利用此媒体的优势, 达成最佳的媒体组合, 为企业的发展、品牌的营销战略提供良好的市场环境和竞争优势, 相互配合协调, 以最小的投入获得最大的广告效益。所以, 相对服装企业来说, 采用组合媒体发布的方式, 达到的效果会较好。

3 服装品牌的专卖场展示

3.1 专卖场服装品牌展示

广告宣传和明星形象代言的形式都是为了提高服装品牌的知名度与美誉度, 但却不能把品牌服装的面貌完全真实地展现在消费者面前。通过品牌专卖场对消费者进行引导、宣传品牌, 这样消费者可以对服装产品的款式、颜色、质感等进行真实客观的了解, 更是一种触觉与视觉的接触和享受, 在幽雅的购物环境中可以使消费者很快融入品牌服饰文化里。所以, 品牌卖场展示实际上是对服装品牌最好的广告宣传和整体品牌传播方式的提升。

进行专卖销售是服装品牌树立形象, 并有效传达品牌精神理念的最佳途径。利用卖场进行宣传推广产品是品牌广告战略中最重要一环, 它的优势在于更直接、更真实, 专卖场是传递品牌服饰文化、展示品牌产品形象的最好手段。建立好的销售卖场就是确立一种全方位、生动的、无声的营销语言, 将消费群体简单的购物行为提升到良好的购物体验。

3.2 卖场广告

通常在服装品牌的专卖店内或商场的卖场处, 企业为了更好地宣传产品、增加产品的销售量, 都会张贴该品牌的形象广告或促销广告, 通过漂亮的装饰品加以辅助达到宣传品牌的目的, 配置设计精美的橱窗或布艺, 并在品牌专卖店内配合数字电视, 利用电视反复播放品牌发布的现场会或产品广告宣传片, 能够更加直观地加强顾客对品牌的认知度, 以刺激消费者的购买欲。售点广告的形式多种多样, 通常有POP广告、橱窗广告和电视广告三种组成形式。

(1) POP广告——最早起源于美国超级市场或自助商店里的店头广告。POP广告结合卖场的装修背景、灯光、音乐背景、服装货架的摆放, 更加有利于传递服装品牌的文化理念, 给消费者营造一个良好的购物环境, 从而大幅提升品牌的企业形象;更能创造出一种红红火火、竞相抢购的场面, 吸引更多的消费者, 使路过的消费者的购买欲望达到极点。POP广告的功效是多方面的。对消费者来说, 更能方便指导购物和便捷购物。

(2) 卖场的橱窗广告——是品牌形象广告的一个重要组成部分, 它不仅是卖场展示的延续, 还是卖场对产品宣传广告的重要组成部分。服装橱窗广告主要传达服装企业品牌的风格、内涵和文化理念, 带给人们以艺术的享受而且极大的吸引消费者的眼球, 从而达到促销的目的。橱窗广告设计需要注意的是所设计的内容从造型、材料、灯光等都需要与服装企业的文化理念和艺术风格保持一致, 不可张冠李戴, 不伦不类, 影响服装品牌的艺术形象, 与服装本身保持格调一致的橱窗设计可以更好地提升品牌价值和产品魅力, 更能打动消费者, 吸引其购买欲望。

(3) 服装宣传专题广告——它是服装广告宣传中最直接的、最能烘托气氛的一种主要促销手段。国际上很多专卖店都会有这种宣传手段, 在服装专卖店里通过安装的数字电视, 不停播放以T台时装表演秀, 为自己的服装品牌进行实际推广。时装电视片已经不是在单一地进行模特着装走台, 而是变化为一种宣传推广企业营销文化理念和企业内涵文化的目的。这样更能让消费者在感受视觉艺术文化的同时接受认可企业文化和企业产品, 更能深入人心。通过不间断地在专卖店播放这些影像, 使消费大众在卖场亲身感受时装原作发布会的现场气氛, 被其热烈的氛围所感染打动, 刺激消费者更快更好地认可产品带来消费冲动, 并不断尝试追逐购买这些品牌服装。

我们要想使品牌树立形象就要有好的服装广告理念和优秀的制作水准, 开拓视野不断与国际服装行业接轨, 不断缩小与国外服装企业的差距, 才能创造出国内服装的国际竞争优势。市场竞争越来越激烈, 国内服装业必须学会不断总结自身企业经营优势, 不断学习国外服装企业在广告传播方面的先进经验, 不断地积累, 并结合本国本企业自身情况进行优化组合, 发挥自己的最大特色, 结合企业文化, 在服装品牌推广上不断创新, 不断增强企业的竞争力, 才能真正使我们的品牌服装具有更强的市场竞争力。

参考文献

[1]黎青, 孙丰国.广告策划与创意[M].长沙:湖南大学出版社, 2006.

[2]金萍华, 汤蓉.实用广告学[M].南京东南大学出版社, 2006.

3.解析服装设计大赛中的策划工作 篇三

关键词：服装设计大赛;特色;夸张;艺术形象;个性表演

近年，随着国家经济发展计划的深入展开，全国经济的的稳步增长，致使居民贫富差距逐渐减小，人民生活水平日渐提高，对生活质量也越来越重视，我国产业崛起。服装性能对应的市场需求也越来越高。服装表演是服装艺术的具体表现手段之一。一场完美的服装表演，通过具有魅力的形体语言使静态的服装瞬间变为有生命的艺术作品，借助于人体的肢体语言、神态、感觉等不断赋予服装设计作品生命力、设计理念的精华，这时都可以完美的融合在一起展现出来。服装表演就是人与服装最美的结合。

一、服裝设计大赛

服装设计大赛，主要参与者是各大高校服装设计专业的学生和时尚潮流中从事服装设计工作的服装设计师，强调自己独特的设计风格。这类型常选择具有代表性的、艺术感强的、能够体现服装设计们独特创意的设计作品，使观众充分的了解每位服装设计师们的风格与特色。妆容也是配合设计理念而设计的，因此与服装一样，可以呈现出或浪漫、或前卫、或高雅、或抽象等风格特征。服装设计师们会通过加强学习的设计之外辅助的特长充分的体现在每位表演者的面部，然后通过所学的技巧惟妙惟肖的表现出来。服装设计大赛的表现是不同的，其中有的是一些有特点的服饰文化，或现代和未来具有升值表现创作背景的整个领域，有的是在一些服装设计大赛的某个环节中，作为文艺表演的背景式的烘托性环节。这种关系强调表演模特和整体审美时尚的融合以及音乐，灯光，舞台设计和整体舞台效果。在服装设计大赛，走秀模特们可以用各种夸张的手法，使服装的美感得以充分展现。

二、服装设计大赛中编导的策划工作

例如2015“环·生”江南布衣杯吉林省高等院校服装设计大赛的主题是“环·生”服装设计大赛。首先要确定具体的演出时间，以便相关部门按时间做好安排。时间确定后就要根据演出类型和演出规模、经济实力来确定演出地点。在选择演出地点时首先要考虑大赛表演的地域，大方向确定后才考虑演出的具体地点。

（一）大赛的策划部分

这里所讲的服装设计大赛的策划是指策划人通过对当地的调查、了解和系统的分析，利用已经掌握的有关资料及艺术表现手段，科学，合理的促进设计竞赛和表演活动的成功举行。而相对于服装设计大赛的总编导来说，演出难度最大的也就是沟通创新，大赛一定要源源不断的寻找的来吸引和抓住观众。因此，创新是策划人不懈的追求。

1.服装设计大赛的主题确定

大赛表演的主题是服装表演的核心。一旦主题确定，一场服装设计大赛的灵魂也就有了，其他工作都是以此为中心展开的。在明确了服装设计大赛的目的之后，确定主题有利于加大服装设计大赛的宣传力度。主题可分总主题和分场主题。2015“环·生”江南布衣杯吉林省高等院校服装设计大赛是江南布衣女装品牌和中国服装设计师协会共同承办的演出、比赛主要展现服装的环保理念，独特的服装设计感觉，结合美幻的演出的效果，借此机会向广大观众和评委主题展现出服装独有的味道。2015 “环·生”江南布衣杯吉林省高等院校服装设计大赛即将成为中国女装设计师界流行趋势的风向标。而江南布衣女装品牌也将融汇贯通，倾心专注，精彩演绎现代都市女性的自信、优雅、环保。向人们展示出新生代女装时尚品牌的最新设计理念，宣传环生时尚潮流，建立女装时尚品牌在人们心中的崇高地位，将产品推出国门走向国际市场，那些让人为之心动的瞬间，对未来美好生活的向往之意。

2.服装设计大赛策划方案的确定

在策划时还应考虑特殊观众，如上级领导、嘉宾、新闻记者等。服装设计大赛的规模大小取决于主办方的经济实力、观众规模、大赛场地、服装数量、模特数量、大赛风格及道具使用等。大赛时间的长短一定要掌握得恰到好处。此次服装设计大赛出包含很多环节，其观赏性较强。

3.服装设计大赛风格和形式的确定

在设计编排服装设计大赛的时候，编导既要考虑所有的演出风格定位，也要考虑举办模式因素和风格定位，还要在大赛举办地点、赞助经费等条件允许的情况下进行大赛流程安排。比如2015 “环·生”江南布衣杯吉林省高等院校服装设计大赛的主题为创意环保时装设计大赛，呈现设计作品实物和参赛作品的设计理念，大赛的评委根据现场参赛作品的展出效果来进行评比，从而评比出获奖的选手名单和所有的设计作品。入围的30份作品分为三组展示，第一组以“素”是为主要设计风格，款式大气，色彩以素色为主，款式结构严谨;第二组主题“色”是一种设计思路广阔无边，色彩斑斓，款式时尚，释放出一种让人无以抵抗的魅力气息;第三个主题“尚”，款式端庄不失时尚，释放出一种国内品牌独有与现代时尚相结合的新生代设计气息。

4.服装设计大赛节目流程设计

作为一名服装设计大赛的策划者与组织者，不可忽视经费预算这一重要环节。在做预算时要根据大赛规模、内容、场次、模特数量、参赛服装数量及场地氛围等因素，做好预算与安排。一定要考虑全面，所有需要的费用环节都不可遗漏。策划人员在策划过程中，要有明确的目标，掌握创新的原则，收集大量的相关信息，并注意与相关人员不断沟通，以确保策划的准确性与科学性。

总之，一场成功的服装设计大赛需要各部门之间通力合作共同完成。只有服装设计大赛的策划的完美才使得整场演出能够圆满结束。

【参考文献】

[1] 朱焕良.时装表演教程[M].北京：中国纺织出版社，2002.

[2] 朱焕良.服装表演编导与组织[M].北京：中国纺织出版社，2006.

[3] 朱焕良.服装表演基础[M].北京：中国纺织出版社，2006.

[4] 皇甫菊含.时装表演教程[M].南京：江苏美术出版社，1999.

[5] 徐宏力，吕国琼.模特表演教程[M].北京：中国纺织出版社，1996.

4.服装促销活动策划 篇四

综述 本活动方案是特色龙品牌服装专卖店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕

《服装店开业活动策划》正文开始>> 综述

本活动方案是特色龙品牌服装专卖店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。

5.服装促销活动策划 篇五

对于服装行业来说，打造的自己的品牌代表着未来中国服装行业的一个发展方向，前景非常广阔。只有有效利用各种资源，充分挖掘消费者的潜力，弥补市场空缺，发展自己的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

目前服装店众多，更是琳琅满目，但是产品质量存在良莠不齐的现象。我们的营销方案是通过对市场的现状和发展环境，做出拥有自身特色的品牌服装。我们以中端品质定位和高性价比为品牌特色，以当下流行元素的完美结合形成品牌竞争力，通过对商品合理的定价和两种主要的促销方式(降价促销和赠品促销)以及适当的广告宣传来打开市场，推广我们的品牌——“完美”。

最后，通过详细的策划和活动安排以及严格的评估审核，保证了计划的可行性，从而完成了整个完美套装营销方案。

一.策划目的和任务

1.树立品牌形象

随着时代的不断发展，人们对时尚的概念逐步加深，追求流行美的意识也逐步加强，这对现在的服装店是一个考验。本店“完美主义”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经营模式，并提供到位的服务树立自己的品牌形象。

2.推广品牌理念

以“时尚搭配，完美套装”为经营理念，真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装款式：韩版流行，欧美复古，日系甜美，民族风服饰等等。我店“完美主义”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求，并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。

3.提高市场占有率

在品牌形象树立及套装理念推广后，可趁机加大对本品牌套装的宣传力度，在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户，扩大市场的占有率，进一步提升品牌知名度，使“完美主义”的“完美”品牌能长久立于不败之地。

二.当前服装环境状况

中国服装市场是一个正在加速扩张的市场，消费潜力也在逐步得到发掘，中国服装日益向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化发展。

随着人们生活水平的提高，服装购买和消费的过程，已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为，成为一种愉悦的个人体验，充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏能力和经济实力。服装消费不仅仅是消费服装本身，同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业提供的资讯。消费者的消费心理逐渐成熟，消费的主体正由中低档向中高档转变，高档需求所占的份额逐渐增大。另外，消费者对服装时尚的追求越来越强烈，对产品的款式、质量和知名度有较高要求，服装消费紧跟国际流行时尚。

在消费者其中，女性消费这已经成为了消费的主力军，主导着消费的潮流。可以说谁占有的女性消费市场份额越大，谁就越能吸引女性消费者，就越能成为消费市场的赢家。女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。女性消费者是市场中最为活跃的主角，面对庞大的女性消费世界，生产者和经营者具有同等的市场机会。如果企业能够多争取到一位忠实的女顾客，就可以通过这条渠道而联系和争取到她周围的许多消费者，从而扩大销售。

三.市场机会及问题分析

当今社会，消费者主要集中在女性，我们可以集中在女性消费市场，女性市场一直是服装市场的大头，引领者时尚和潮流。据统计，排在前十位品牌之间市场占有率不大，众多国内女装品牌基本定位在中低端市场，中高端市场女装品牌很少，市场机会很大。

但同时进军中高端市场面临很多问题和挑战，没有自己的品牌我们需要打造符合市场同时能针对消费者的特色品牌，提高知名度，提高

市场竞争力。

四.营销目标

第一年完成30万件销量，代表产品成功占领市场份额。第二年推出更多的产品，拥有10%的市场份额。

第三年年底，在消费者中拥有很高的品牌知名度。

五.行销方案

主要从产品价格，促销，同时广告方面出发。

1.价格定位

服装销售比较自由，可以具有不同的风格，但是昂贵的服装在一般的消费群体中比较容易被排除。大部分消费者能接受的单件服装价位在300元以下，服装定价最好是以单件300左右的中等价位为主导价位，这样的价位比较容易让消费者做出购买决策，促成交易，提高成交率。

2.促销

采用样品派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销，有效地加速品牌及产品进入市场的进程，促进消费者认识和接受，解除消费者对新品牌的顾虑，建立对产品的信心，以建立消费者的购买和消费习惯，增加产品的销售，提升销售额。

注重平面传播和口碑传播，进行得是结合各种媒体资源有计划得中长期整合传播，其专卖形象十分有特色。促销多以客户vip形式，给与客户更有价值、更体贴得服务，注重客户得品牌忠诚度;打折促销偶尔也做，多在节假日或换季时期，但折扣幅度较小。

3.广告

整体规划

①推广初期采用突破性的媒体投放策略，以大规模的广告投放态势，结合广告推拉力量，力争在最短时间内吸引公共注意力，迅速提升市场。

②推广中期适当降低强度与频率，根据反馈信息，及时调整广告策略，可拉长周期，采取细水长流方式渗透，保证市场稳步增长。③推广后期再度加强广告投放态势，低密度，高强度，进行冲刺，造成强销。

代言人形象 要求外表漂亮又有内涵，具有女性气质。这样，广告表现策略才能拉近女性消费者对自身形象和期望存在认同的差距，引发女性的心灵共鸣，引起女性消费者追崇的心理欲求。

报纸媒体

广告目的：说明针对女性特有身体曲线研发，引导新审美观。印刷品广告

a 报纸

在诸如《扬子晚报》、《成都商报》、《华西都市报》等各类报纸上刊登连续性的广告，最好能以较大的篇幅，清新的色彩吸引人们的注意力。

b杂志

由于我们的目标市场是在15—36岁的消费群体，其中主要是大中学生和白领阶层，因此我们应该在青少年杂志和白领阶层喜欢看的服装店活动策划方案 _ 策划方案2

随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。

从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。

中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上，得到加强。

在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋

势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。

品牌策略

目前，许多服装企业品种的价格跨度差异较大，表明了企业品牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了，根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。

延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。

扩展核心品牌：扩展或调整已有的核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。

建立联合品牌：通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征，进入新的产品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进

入新的细分市场。

创建新品牌：建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征)，进入新的产品领域，向现有的细分市场推出新产品(使用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场。

无品牌：根据所属的产品领域，建立一种大众化的产品特征，向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出)。

在西装方面，企业可考虑采取延伸核心品牌和创建新品牌的战略。企业可以继续保持现有的品牌形象，即比较传统的风格样式。在保持传统风格的同时，采取延伸核心品牌策略，以提升现有的品牌，随着原有目标客户的发展而发展，即创建亚品牌。另外，企业可以建立一个新的品牌，以满足追求新潮款式西服的消费者需求。

在衬衫方面，可考虑采取延伸品牌战略和无品牌战略。在衬衫方面，可采用延伸核心品牌战略，即在现有的基础上，发展一个低端的亚品牌，争取这部分中等收入的消费群。在发展出口业务的时候，可以考虑先以无品牌战略进入国外市场，然后再将企业的品牌推向世界。而在休闲服领域，可采取扩展核心品牌战略。由于休闲服市场的目标客户与现有客户相似，因此可采取扩展核心品牌战略，即继续沿用企业品牌，快速占领市场，拓展新的产品领域，采取扩展核心品牌占领可以节省大量的推广费用。可以继续沿用现有的渠道网络。

价格管理

目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性。市场竞争与消

费形态的变化正在改变服装行业的关键成功因素，制定合理统一的价格政策是未来品牌竞争的关键。

以往关键成功因素：保持成本优势，保证稳定质量，注重引进吸引国外技术，侧重销售管理，注重售后服务保证客户满意度。新的关键成功因素：真正做到面向消费者，而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象，技术创新为消费者服务，注重整体营销和售后服务)，密切注意分销渠道的演变，通过规模经营提高现有网络效率，提供多元化服务，保持和发挥成本优势。

在实地价格调查中发现，同一地区的销售网点中销售陈列的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全;同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别，这将会影响企业建立全国统一的品牌定位。科学的价格策略的制定需要综合考虑企业的竞争能力以及期望的市场定位，而价格策略具体表现为长期价格与促销价格两个层面。

长期价格：长期的稳定价格，很少改变，通过产品与服务质量的保证，为消费者带来价值，引发竞争对手的应对举措，影响品牌的市场定位与形象，旨在获取长期的收入保障和实现企业的财务目标，强化品牌形象，很少根据市场变化进行调整，除非整个企业策略发生改变。由市场营销部门制定。

促销价格：短期的，经常调整，旨在取得收入的间歇性增长，防止消费群的流失，推出新产品/服务，实现特定的财务目标。由销售管理部门组织制定和实施。

渠道运作

目前，国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变。中国加入wto之后，服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化。在入世后过渡期内，配额逐步取消，关税壁垒逐步取消，仍非完全竞争，既降低了限制，也逐步失去了配额保护，各纺织出口国之间的竞争加剧，机遇与挑战同时增强。进入全球贸易竞争体系后配额完全取消，关税壁垒完全取消，非关税壁垒增强，区域经济一体化加强了区域化贸易保护，对出口产品环保要求提高，“品牌”对出口竞争力的作用提高。

在美国，服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态;其中，专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道。企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利能力、地区差异。

在制订渠道策略时应该考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例，哪些产品在哪些地区进入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服务，如何在不同地区针对不同渠道采取有效的营销措施。

首先，企业应该针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。其次，从单个网点的销售效率分析，东部的自营专卖店效率较高，中部的商场效率较高，而西部地区各渠道效率相差不多。另外，从渠道盈利水平分析，东部的商场净利水平较高，中部的特许专卖店盈利水平较高，而西部的自营专卖店与特许专卖店的盈利较大。根据对自营专卖店的单位面积销售与利润状况的分析表明，50-100平米的专卖店效益相对最差。

企业渠道选择策略与销售政策的制定必须“因地制宜”。西部地区发展和巩固本地的百货/购物中心，尤其是一些高档商店，维持现有的服装店活动策划方案 _ 策划方案3

服装店做促销活动是必要的。无论是淡季还是旺季，只要你比竞争对手好一点儿，你的收益就会非常大。做促销活动就是利用不同的时间、节气、节日、机会对服装以不同销售方法进行销售，最后达到增加销售额这一总目标的短期销售行为。服装店不能天天开门等客上门，还是要不断的搞活动让店铺动起来，让客户感受到你这个服装店是活店而不是死店，那样销售情况一定不会差。

具体服装店促销方法一般分为以下几种：

一.传统节日期间的促销活动

中国的传统节日还是比较多的，春节，元旦，端午，五一，十一，六一，还有圣诞，不同节日都应该采取一些促销活动，这些活动是必须的，因为人们在这些节日有更多的消费购物的时间。节日期间的活动除了上面讲的几个外，最主要的还有下面几种。

1.服装店促销活动：购物抽奖的活动

节日的时候是人流量最大时候，很多客户都是轻松的心态，如果店铺在节日期间举行只要购物就能参加抽奖活动，这个活动的重点就是活动奖品的设置，能不能让本来没有购买欲望的客户看到奖品后愿意购买并得到一次抽奖的机会，这个才是店主需要考虑的。一定牢记，奖品的设置可以高点，可以通过中奖率控制利润。

2.服装店促销活动：新款全部打折的特卖

客户永远对新款是感兴趣的，节日期间大家都是冲着放松的心态，如果真的有新款又能打折那只要是适合自己的当然会买一件。所以店主在节假日时候最好储备一些新款，可以在走新款的同时夹杂一些旧款，不要在乎一个两个客户说你以旧充新，因为你永远也满足不了十个人的口味，更何况是千千万万的不同消费者。目的明确就是以新款的促销带动旧款的走量。当然新款的比例还是要把握好。

3.服装店促销活动：超低价特卖

4.服装店促销活动：节日消费积分兑换促销

就是在节日这几天举行与人民币币值一致的积分兑换活动，类似于满就送的活动，但是这个是将金钱的概念转换成积分的概念，只是概念的不同但是目的还是一样的，刺激消费，勾起继续消费的冲动。这个积分的级别设置也有两种方式，一是只要够这个积分就可以兑换相应的产品，好处是积分门槛低一些，可以让很多的人都享受到这样的兑换，二是设置不同的积分兑换规则，每个级别兑换的产品也不同，但是差距不要太大，这样有利于客户攀比的心态产生。当然所有前提还是合理积分档次的设置和赠送产品的档次，是否可以勾起客户继续达到积分的购买欲望。

这个活动主要目的不在于盈利，而是在于如何吸引客户进店，只要有人气就会有销量，这个活动应该是以库存或者厂家原价甚至是不计成本的产品，促销的价格不按常规，赔一些进去搞特价只要有人流就是值得的，当然这个量的把握就看店主了，还有就是时间段的把握，早人最多的时候大张旗鼓的搞，一定会有意想不到的效果，根据自己的能力量力而行，不要不切实际，搞的赔了特卖的钱也没有多少人流量和销量。

5.服装店促销活动：买一送一的活动

至于送的这个“一”。我觉得应该根据不同节日而送不同的产品，其实这个送的礼物价格都是算在这个产品的价格里面，或者是用一定的折扣价来等价送礼物。就是原价没变，但是礼物的价格就等于是一定的折扣价。在商言商，既然是买卖。那送就一定要有理由。

二.换季期间的服装店促销活动

每年的季节交替时候是所有店主都忙碌的季节，当季的服装服装没有及时清货处理，那直接就变成一种不良资产，为了达到这个目的，店主一般应采用以下几种清货方式，1.服装店促销活动:一口价论堆清货

这个方法适合的是季末上新款开始多起来的时候，很多当季的已经基本走不动情况下。至于时间的掌握完全是和当地的气候和换季时间联系的，店主可以自己把握。这个活动的好处就是把该清的全部清掉，至于赚多少就不要太狠了，想清楚一件事，就是这些季尾的尾货如果一旦错过这个清货的季节，也许来年就是垃圾一堆。所以一线女装还是告诫给为店主，让你的钱活起来，压货不是本事，流动资金才是你发展的法宝。

2.服装店促销活动:超低价分批清货

这个方法的好处就是在其他服装价格没有变动的情况下，对其中一部分相近价格的服装集中清货，可以搞一个大推车，或者店铺中设置一个特价专区，如果清的不好，就在价格和货品上进行调整，如果清的好，就不断的分批分阶段清货，当然在清货的时候其他还能卖的最好价格波动不要太大，因为只要是要给客户一个差价的感觉。

3.服装店促销活动:满就送的活动

这个活动一线女装在不同时期都可以采用，做个活动我觉得就是要大张旗鼓的宣传，在店铺醒目的位置一定要用最大的好报宣传活动，至于满多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的还是以大量走货为主，这个活动还可以分为两种方式，一种就是满几件就送，另一种就是满多少总价之后在送，但是这个活动的要点就是不要让客户觉得你送的东西不值得，这样做可能还会让客户产生一种被欺骗的感觉。所以在送什么的问题上三思后行。切记。

4.服装店促销活动:议价的店铺分区分价销售

可以在季末清货的时候采取分价进行促销清货，具体就是把差不多同一价位的服装分别陈列在不同的区域销售，然后统一标价，销售的时候也可以采用折扣的宣传方式，至于价位的把握肯定不能恰到好处，但是该一刀切还得一刀切，好货里面夹杂不好走的，至于价格阶梯的分布一线女装建议还是不同阶梯的好，因为只要客户一眼就可以找到自己的消费价格之内的服装。做到这一点就需要店主合理分配不同价位服装的陈列和价格区间。

5.服装店促销活动:全店服装打折销售，折扣保持在“少赚”这个概念之内，可以在店门口货店内全部以季末清货的大幅海报吸引顾客。口

号就更多了，比如像全场x折，季末大清仓、折上折的形式出现，当然这个折扣的比例还得店主自己拿准。这个折扣的方式是适合于一口价的店铺，至于议价的服装店可以采取下面一种方式。

三.其他服装店促销活

动

1.服装店促销活动:周末促销

这个促销是每周必须有的，方法一般有几种，一种就是特定日期特定产品的折扣销售，因为服装店生意最好的几天就是周末那两天，如果可以有一群自己的忠实客户，只要周末都会去你店里，那产品虽然有折扣，但是长期效益确实不可小看的。另一种就是特价吸引人流，每周不同产品不同价位，短短周末其实人流量还是有限的，怎么吸引客户的购买欲望和眼球，就看各位店主活动的方法呢，一般注重到活动新颖，学会造势，让利客户就可以了。

2.服装店促销活动:开业促销

开业促销一般都是以折扣价或者买就送的促销方式，最重要的就是促销也是一种档次的，尤其是第一次开业大酬宾的促销，记住一定不要用清货的方式来促销，一定要让客户知道你店铺的风格，档次的定位。正所谓第一印象很重要。让客户知道你做的活动是一种让利于消费者的优惠活动。

3.服装店促销活动:店庆促销

6.服装vip活动策划方案 篇六

一、活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。

二、策划思路

通过以上对问题和机会的分析，我们确定了本次活动的整体思路。

为了更好的突出天正的企业形象，借此锲机，进一步提升天正公司的企业知名度和美誉度，结合整合多种传播手段的优势，以使用最少的传播费用达到最大的效果。

因此，我们将利用强大的商品促销活动、丰富的文艺促销活动， 首届天正服装文化节活动必将在天长人产生共鸣，引起轰动，从而取得预期目标。

活动主题： 秋冬送暖 时尚天正

活动目的：

1、展示天正公司的雄厚实力树立天长零售业第一品牌

2、进一步扩大宣传，通过过媒体的传播，提高企业的公众关注度

3、制造必要的新闻点，形成大密度的综合传播效应

三、活动范围及产品介绍活动范围：

店内所有商品(除配件)产品介绍:

森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的`价格等众多特点。

四、活动策划

(1)活动时间：xx.02.10——xx.02.25

(2)活动地点：森马奉节专卖店

(3)活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。

(4)主要活动内容及流程：

即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。

奖品：

特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算：

基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。

7.服装促销活动策划 篇七

服装表演是时尚文化的重要组成部分, 是服装企业推广产品和构建品牌形象的主要工具。从表演学的观点来看, 服装表演是充满了神奇魅力和独运匠心的艺术活动;从营销学的观点来看, 服装表演是充分展现产品优点和品牌魅力的商业活动;从广告学的观点来看, 服装表演是致力于公共关系构建的事件营销活动;从传播学的观点来看, 服装表演则是借助于现场人际传播和事后大众传播的人类传播活动。在普通大众看来, 服装表演是型男靓女和奇装异服的视觉盛宴;在服装企业来看, 服装表演是耗资不菲但能积累商誉的推广活动。但一次服装表演活动的影响究竟有多大?是否有必要评价?又该如何进行评价?这是写作本文的缘起。

业界共识是应该对服装表演活动进行评价和后期总结。因为服装表演效果评价既有利于总结经验教训、优化表演流程、提升工作效率、改进服装表演工作, 又有利于横向比较表演活动、便于服装企业选择表演团队。同时, 它也是服装表演产业产业提升、精细运作和良性发展的必然要求。现有的服装表演效果评价一般从发起人、媒体和制作三个层面进行总结评价, 问题评价相对主观, 缺乏系统性和客观性。表演组织企业要么引用现场专家权威或同行的称赞来佐证表演的成功, 要么追踪到场媒体记者或者批评家们事后在时尚杂志和专业刊物的发文报道来引证表演的影响之大, 要么事后统计所展演服装的现场订货或者到场经销商时候的订货来评估服装表演的销售效果。

但是服装品牌企业的专门负责人员往往会在心底自问:现场专家和同行的交口称赞是出于礼貌的社交辞令还是深思熟虑的客观评价?专业媒体的相关报道究竟对目标受众的影响又有多大?现场订货的数量多寡是由产品本身的设计优劣促成的还是服装表演活动的瞬时刺激造就的?基于投资回报考虑, 绝大多数服装企业没有专属的表演团队, 而是将服装表演业务外包给专业的模特经纪公司, 遴选公司的标准除了业内口碑、模特资源、活动收费、沟通难度等之外, 如何对其表演活动进行评价?模特经纪公司又如何向客户表明自己的执导和演出水平高低?媒体统筹邀请及回报媒体的凭据是什么?公关统筹制定观众结构的依据又是什么?总之, 如何系统、客观、科学地评价服装表演活动的表演效果已经成为业界亟待解决的一个重要问题。但是集腋成裘、聚沙成塔, 系统客观的评价体系往往是从基础性的单一评价指标的构建起步的。本文即采用文献分析的方法, 结合对表演活动参与者访谈及自身的参与观察, 综合品牌传播效果评估的多种指标、结合服装表演活动的自身属性, 集中探析服装表演活动的传播效果评估指标。

二、服装表演及其类型

广义的服装表演是让模特按照设计师的设计理念, 将设计的服装产品及配饰在特定场合向观众尤其是专业观众给予展示的一种表演形式。狭义的服装表演则是用真人模特向客户展示服饰的一种推广手段, 从而向消费者传达服装的最新信息、表现服装的流行趋势、体现服装设计师的完美构思和巧妙设计。

服装表演活动类型多样。一般来说, 根据表演目的和时间场合的不同, 服装表演可以分为不同的类型。如面向普通大众或企业内部员工以吸引眼球、追求综合品牌形象为目的, 在节假日和企业、品牌周年庆等重大纪念日进行的综合性服装表演;面向行业以追求综合品牌形象和新品曝光率为主要目的, 在时尚周期间举办的新品发布会服装表演;面向渠道商以追求订单实现为主要目的, 在订货会期间举办的订货会服装表演;面向VIP客户以巩固品牌忠诚度、通过VIP客户的口碑吸引新顾客为目的而举行的VIP客户答谢会服装表演等。另有面向购物人士以激发冲动购买为主要目的, 在百货公司或专卖店内举行的促销型服装表演;面向艺术创作人士、时尚及艺术媒体、艺术评论家及服装设计相关人士以展示设计师功底和艺术才华为目的, 在艺术气息或创意氛围浓厚的场地进行的艺术创意型或竞赛型服装表演。

三、传播效果及其分类

传播效果指信息在传播过程中及传播后对个体和社会产生的直接或者间接地变化的总和, 尤其指对传播者意图的达成程度, 包括传播活动的到达效果、心理认知效果、行为促进效果、经济效果和社会效果等。其中, 到达效果是指信息刊播后到达的范围、到达的人群等;认知效果指受众对信息的注目程度及产生的各种心理效应, 如对知觉、记忆、理解、情感、欲求及行为等方面的影响;经济效果指信息刊播后对信息发送企业的产品或服务的销售促进情况, 包括销售量、销售额、利润额、市场份额等;社会效果则指信息刊播后的社会教育作用。可能有正面的积极影响, 也可能有负面消极影响, 只能依靠社会长期形成的文化传统、风俗习惯、价值观念等来进行评判。

四、服装表演活动的传播特征与现场人际传播要素分析

从传播学的观点来看, 服装表演活动是由现场人际传播和继起的大众传播构成的人类传播活动。在服装表演的现场, T台上下的信息垂直流动和模特之间、观众之间的信息平行流动都属于发生在表演场地的人际传播活动;而现场时尚媒体的记者、摄像在服装表演活动结束后通过图片和文字信息在时尚刊物发表的相关报道、现场专业观众通过微博、微信等自媒体向朋友、粉丝等发布的现场照片和观感则构成了对服装表演信息的二次传播。以现场人际传播和事后大众传播紧密结合的两阶段传播是服装表演活动最为显著的传播特征。下文仅分析其第一阶段的现场人际传播的传播要素。

就服装表演活动的现场人际传播的传播要素来看, 信源是服装企业、设计师、模特和表演执导团队, 信息内容是服装表演希望传达的流行趋势、品牌内涵、时装新品和设计理念, 所借助的媒介是场地、舞台、灯光、音乐、舞美、请柬、现场海报、现场视频及产品说明册页等, 观众则是到场的时尚媒介从业者 (编辑、记者、摄影师) 、经销商和时尚买手、面辅料供应商、忠诚顾客、社会支持机构 (政府、行业协会、银行、工商等人员) 、社会名流 (演艺明星、文化名人等) 、同行 (设计师、模特等) 、服装企业员工、专业院校师生和普通消费者等, 反馈则主要是针对现场表演活动的现场交谈、议论和咨询等行为。

五、服装表演活动现场人际传播的传播效果评估指标构建

(一) 到达效果指标

这类指标主要评估服装表演组织方希望传递的信息的到达情况, 包括到达的人群范围、到达的人群特征和到达是否达成, 主要包括观众数量、出席率、观众构成和观众欣赏专注度四个指标, 反映的是服装表演活动传播效果的广度。这类指标主要通过组织者对入场券发放、入场检票和观众签到等手段获得。

观众数量:当日到达服装表演现场的观众总人数, 反映了现场表演效果的影响范围。

出席率:出席率的计算公式为“现场观众人数÷满场座位数 (发出的入场券、邀请函总数) ×100%”, 反映的是表演组织方所希望影响的目标受众对表演活动的响应情况。它从一个侧面反映了活动主办方的组织能力和目标受众对举办活动的企业、品牌、活动主题的认可情况。出席率越高, 说明企业、品牌和活动主题的影响力越大, 越能为服装表演活动的传播效果奠定良好的基础。它又可细分为媒体出席率、专业观众出席率、社会名流出席率, 这些指标的高低还以反映执行团队及相关工作职位工作人员的执行能力, 可以作为评价及考核指标。

观众构成:指前文提到的不同类型观众的绝对人数及其占总出席人数的百分比, 这一指标反映的是服装表演活动影响的人员类型。其中目标受众观众占比、专业观众占比和媒体记者占比是最为重要的三个占比, 决定着一次服装表演活动能否成功。因为, 若它们低于特定的百分比数值, 则意味着某次服装表演没有影响到理应影响的人群, 从而不能达成相应的效果。如对于订货会服装表演来说, 若经销商和买手等目标受众的占比低于60%, 则基本上意味着表演活动的效果不会太好。对于其他类型, 若媒体记者绝对数及占比太低, 则基本意味着表演活动的二次传播效果不会太好。

观众欣赏专注度:指到场观众中专注欣赏的人数占所有出席人数的百分比, 其中最为重要的是特定观众的欣赏专注度。观众欣赏专注度反映了服装表演活动对现场观众的吸引情况, 是服装、模特、编舞、灯光、音效等诸因素综合传播效果的直接反映, 是组织方希望传达的信息能否影响目标人群的基础指标。其中, 对专注欣赏的定义最为重要。专注欣赏指目光绝大多数时间盯在表演内容, 如T台上的模特、其穿戴的产品、背景视频等之上, 可以通过设定非专注行为进行界定。如非专注行为可以指离席累计达到特定时长 (如3分钟) 以上、低头玩手机打电话累计达到特定时长 (如2分钟) 以上、与周围观众交谈累计达到特定时长 (如3分钟) 以上等, 特定时长必须根据服装表演活动的总时长而设定。该指标的获取方法主要是现场清点或者录制现场情况事后进行录像回放查验的方式获得。

(二) 认知效果指标

这类指标主要评估服装表演组织方希望传递的信息被现场观众认知和理解的情况, 包括产品记忆度、产品理解度、产品好感度、品牌好感度、设计师认知度等指标, 反应的是服装表演活动传播效果的深度。这类指标主要通过针对现场观众的问卷调查和事后访谈等调查手段获得。

产品记忆度:全部或部分记住模特展示的服装的物理特征的观众人数占观众总数的百分比。此处的服装物理特征指服装的色彩、款式、特殊设计细节或系列名称。这一指标直接反映了现场观众对整场服装表演的记忆效果, 产品记忆度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。

产品理解度:全部或部分理解模特展示的服装的设计风格或设计理念的观众人数占记住产品特征的观众总数的百分比。无论是设计风格还是设计理念都需要通过对模特展示的单件或多件服装的物理特征甚或背景音乐、模特妆容等因素的综合理解而获得, 这是对服装产品内涵的深层次表达。这一指标最能体现服装表演执导团队的功力。

产品好感度:看过服装表演后对模特展示的服装整体有好感的观众人数占观众总数的百分比。这一指标直接反映了现场观众对产品的态度。产品好感度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。

表演好感度:看过服装表演后对整场表演活动有好感的观众人数占观众总数的百分比。这一指标直接反映了现场观众对整个表演活动的态度。表演好感度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。这一指标也是评价服装表演执导团队功力的重要指标。

接待满意度:对服装表演T台之外活动组织和接待表示满意和基本满意的观众人数占观众总数的百分比。这一指标直接反映了现场观众对整个表演活动的态度。接待满意度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。这一指标也是评价服装表演执导团队功力的重要指标。

设计师好感度:看过服装表演后对设计模特展示的服装的设计师有好感的观众人数占观众总数的百分比。这一指标适合于单一设计师品牌或设计师个人设计作品专场表演的评价, 直接反映了现场观众对设计师的喜好程度。设计师好感度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。

品牌理解度:通过服装表演活动全部或部分理解模特展示的服装所属品牌的品牌个性、品牌愿景、品牌内涵等的观众人数占观众总数的百分比。品牌理解度的达成既与产品有关, 也和服装表演中对产品和品牌信息的呈现有关。品牌理解度越高, 说明服装表演的效果越好。这一指标也是最能体现服装表演执导团队功力的重要指标。

品牌好感度:看过服装表演后对模特展示的服装所属品牌有好感的观众人数占观众总数的百分比。这一指标直接反映了现场观众对服装品牌的态度。品牌好感度越高, 说明服装表演的效果越好, 出资方意图达成的可能性越高。

(三) 行动促进效果指标

这类指标主要评估服装表演传递的信息对观众行为的刺激和促进作用, 包括行动促进度、赠券应招率、现场订货率、现场订货量等指标, 反映的是服装表演活动传播效果的实效。这类指标主要通过问卷、访谈和既有资料统计等调查手段获得。

行动促进度:看过服装表演后愿意购买该品牌产品或查询品牌信息、访问品牌网站、关注品牌微博微信、问询服装上市信息等行为的观众人数占观众总数的百分比。行动促进率越高, 说明服装表演活动的传播效果越好。

赠券应招率:指在看过服装表演后领取优惠券的人数占观众总数的百分比, 或者使用优惠券的人数占发放或领用优惠券总人数的百分比。这一指标只针对那些在服装表演现场观众出入口处设置有优惠券发放点或随票赠送优惠券的服装表演活动。赠券应招率越高, 说明服装表演的行动促进效果越好。

现场订货率:指在看过服装表演后直接在现场订货的渠道商或买手的数量占出席服装表演活动的渠道商或买手总量的百分比。这一指标只针对订货会服装表演。现场订货率越高说明服装表演活动的行动促进效果越好。

现场订货量:指在看过服装表演后直接在现场订货的渠道商或买手订货的总量, 可以按金额、件数等单位计算。这一指标只针对订货会服装表演。现场订货量越高说明服装表演活动的传播效果越好。

六、结语

服装表演是时尚产业亮丽独特的一道风景。随着我国时尚产业的蓬勃发展和产业提升, 客观、系统、精细地评估服装表演活动的效果成为亟待解决的问题。服装表演活动的传播效果评估可以优化表演流程、提升工作效率, 利于横向比较表演活动, 便于服装企业选择执导团队。本文从到达效果、认知效果和行为促进效果三个方面初步构建了服装表演活动现场人际传播的传播效果评估指标, 以期抛砖引玉。未来尚需要对服装表演活动第二阶段的大众传播效果评估指标进行构建, 然后将两部分指标进行整合, 确定权重, 构建层次分明、评价全面、重点突出、客观合理、业界认可的服装表演活动传播效果评价指标体系。[本文获北京市优秀人才培养资助 (编号:2013D005001000001) , 北京市科技创新平台科研项目“纺织服装产品开发的时尚管理”过程性成果, 北京市教委项目“服装网络营销效果监测与评价系统的开发及应用” (编号:KM 201210012003) 过程性成果]

摘要：在界定传播效果和服装表演基本概念和类型的基础上, 分析服装表演活动的传播模式和传播要素, 使用文献分析、访谈和参与观察等方法, 初步构建服装表演活动现场人际传播的传播效果评估指标:由观众数量、出席率、观众构成和观众欣赏专注度构成的到达效果评估指标, 由产品记忆度、产品理解度、产品好感度、表演好感度、接待满意度、设计师好感度、品牌理解度和品牌好感度构成的认知效果评估指标, 由行动促进度、赠券应招率、现场订货率和现场订货量构成的行动促进效果指标。

关键词：服装表演,人际传播,传播效果,指标

参考文献

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[5][英]D.麦奎尔, [瑞典]S.温德尔.大众传播模式论[M].祝建华 (译) .上海译文出版社, 2008.

8.服装促销活动策划 篇八

为进一步提升西柳市场知名度和北派服饰影响力，2013年以来，西柳市场多次举办北派服饰万里行活动，与义乌小商品城紧密合作，组织多家西柳地产服装企业，赴义乌篁园市场进行产品对接，为北派服饰在南方市场打开新的局面奠定了良好的基础，并且由义乌小商品城组织的多家企业联合展团也对西柳市场进行了回访展出，将琳琅满目的小商品带到西柳，促进义乌小商品城与西柳市场的合作项目顺利进行。

西柳纺织服装协会会长杨杰说：“与义乌小商品城合作带来的最大影响，就是西柳市场的商户品牌意识空前提升。义乌小商品城也是一个小而强且特色非常鲜明的市场，而他们却做到了每一个小企业都有品牌，每一个品牌都有自己的竞争力。这种南北的碰撞，使西柳市场商户认识到了品牌化经营所带来的附加值，真正了解了品牌化经营的重要性。”

B出国参展拓外贸空间

2013年，西柳市场共组织10余家企业赴莫斯科参加第41届俄罗斯联邦轻工纺织及设备展览会，大力拓展了西柳纺织服装行业对外贸易的空间，可将西柳服装、北派服饰向全世界范围推广，并且对俄罗斯柳布利诺服装批发市场进行考察。

“此次赴俄参展意义重大。”杨杰说，“这是首次将北派服饰真正带出国门，也是西柳服装企业第一次联手出击参加世界性的贸易盛会。”展会上，西柳商户与东北欧等地的客商进行了面对面交流，共同探讨了世界服装流行趋势，以及多种纺织面料在服装生产工艺中所发挥的作用等专业问题。

这次赴莫斯科参展是一个良好的开端，不管是商户还是市场管理者，都得到了很大启发。“西柳服装企业开阔了视野，对欧洲市场的风格需求、品质、面料等有所了解，更迈出了西柳服装·北派服饰占领全球市场的重要一步。”杨杰说：“不仅如此，对俄服装市场的考察中，西柳市场的管理者也受益匪浅。俄罗斯企业的人性化管理，日常工作中的协调配合等给我们提供了很多可借鉴与思考之处。”

C组织大型专业培训

2013年6月，西柳市场管理方邀请服装营销方面高级讲师，为市场内经营业户进行销售、管理等方面的大型专业培训，对提高业户在新时代变革期应该进行的思想转变、营销理念的革新意识有很好效果，收到了很多良性反馈。

杨杰认为，这是品牌自我提升、修炼内功的好机会：“很多自身实力很强的小企业，最缺乏的就是营销和管理方面的经验，如果能够在这方面有所提升，那么品牌的知名度和覆盖率一定能够有一个阶段性的提升，对于品牌在全国范围内打开市场也有着重要作用。”