乡镇老科协工作汇报材料

乡镇老科协工作汇报材料（精选4篇）

1.乡镇老科协工作汇报材料 篇一

**镇老科协创建“四型”协会申报材料**镇老科协自成立以来，在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，积极组织、动员全镇广大老科协工作者，秉承“创建学习型、创新型、服务型、和谐型协会”的理念，坚持“发挥优势、老有所为；愉悦身心、尽力而为”的“二为”方针。结合老科技工作者的自身特点，积极开展工作，在科技咨询、学术交流、兴办实体、教书育人、建言献策、自身建设等方面，取得了一些成绩，为全镇经济社会发展做出了一定贡献。

一、在创建“学习型”方面，当好党委、政府参谋和助手，搞好专题调研，积极建言献策。

年初，针对部分农民施用化肥和农药，不讲科学的实际，我们组织部分专家积极推广农作物无公害标准化生产技术，多次到田间地头对种植户进行面对面指导。对农业产业结构调整、农产品价格与农民增收等农业问题进行了专题调研，写出了专题调研报告，提出了进一步更新观点，用抓工业的理念抓农业的发展思路。加快标准化生产步伐，提高农产品质量；加强职业技术培训，促使劳动力向非农产业转移等建议。同时，我们又组织部分老科技工作者，对全镇工业经济发展情况进行了专题调研。采取分片集中座谈与走访企业相结合的方法，分别对全镇工业园区内部分企业进行了实地调查，认真听取了各单位关于工业经济发展情况的介绍，并深入企业详细了解生产经营、项目建设情况以及企业家和企业员工的一些想法和建议，实事求是的分析了全镇工业经

济的现状，存在的问题及对策，内容翔实，分析透彻，针对性和可操作性比较强，报告体观了老科技工作者的中心意识、服务意识和强烈的事业心、责任感。

二、在创建“创新型”和“服务型”方面，科学普及扎实推进，服务效果不断增强。

科技咨询坚持质量第一、讲究实效的原则，紧跟形势，服务内容、服务形式、服务手段不断创新。去年5月，在镇驻地利用集市组织开展了大型科技咨询活动，卫生、农业、法律、教育等方面的老科技工作者现场接受咨询200多人次，发放技术明白纸1000份，应村民邀请深入田间地头，进村入户解决技术问题7个，受到当地群众的好评。协会领导还多次到潘庄养鸡场帮其出路子、想点子，解决其在鸡厂规划、销售等方面遇到的难题。在科普内容和科普活动领域不断拓宽的同时，活动形式也发展到巡回宣讲、面对面座谈、现场指导、印发资料、培训等多种丰富多样易于接受的方式，服务质量得到提升，服务效果明显增强。

三、在创建“和谐型”方面，扩大对外联谊交流，学习经验取长补短。

老科协是一项新兴事业，为了把这项新兴事业办的更好，切实办成“老科技工作者之家”，我们加强了与兄弟乡镇老科协的联系。我们平时主动到兄弟乡镇老科协参观学习，听取兄弟乡镇关于组织建设、制度建设、建言献策等方面的经验和做法。这些好的经验和做法，为我们增强信心，取长补短，把老科协工作开展的更好，提供了有益的借鉴。

四、加强组织和制度建设，确保各项工作顺利开展。

对于老科协的成立，镇党委、政府非常关心和支持，拨了专项经费，安排了办公室，购置了完备的办公设备。切实加强制度建设，根据老科协章程有关规定：先后制定了《学习制度》、《财务制度》、《值班制度》等日常管理制度，明确了主任分工和值班任务，办公室配备了2名工作人员，为工作的顺利开展打下了一个良好基础。另外，在为老科技工作者服务方面做了些力所能及的工作，去年和今年春节分别向全体会员印发了科普挂历，并送去了慰问品。

镇老科技成立以来，做了一些工作，也取得了一些成绩，但与兄弟乡镇相比，与新形势、新任务和镇党委、政府的要求相比，还存在很多不足，有待进一步改进和提高。一是部分老科技工作者对老科协组织和老科协工作在认识上有差距。认为自己从岗位上退下来，要休息好，不愿再学新东西，不愿再问国事政事，有技术不愿献，有言不愿谏，影响老科协作用的发挥；二是技术咨询手段落后，模式单一，与现代社会群众对技术信息的心理需求期望不相适应。在提高技术信息传播速度，扩大普及面，增强影响力等方面受到很大限制；三是“老科协工作者之家”的作用发挥不够，针对老科技工作者自身的活动开展较少，一定程度上削弱了协会的感召力和凝聚力。四是在挖掘老科技工作者潜力上有所欠缺，部分老科技工作者的作用和专业特长没有真正发挥出来。下一步工作打算：

①围绕镇党委工作大局，做好社会专题调研、建言献策工作，切实发挥好参谋助手作用。

②拓展办会理念，进一步树立经营协会的观念，积极创办科技经济实体。根据服务领域，发挥老同志的经验和专业特长以创办科技型实体，走以会养会的路子，不断提高自身支撑发展能力。③切实加强与兄弟社团的联谊，以服务促进与各民间组织的共同提高。在业务上，注重加强与县内各社团民间组织的联系，积极主动邀请有关社团和民间组织参与本会活动，加强情况通报，及时互通信息，定期或不定期地开展联谊活动或采取其他方式和措施，力所能及的帮助其解决实际问题，达到相互促进，共同提高的目的。

④加强自身建设，努力把老科协办成“老科技工作者之家”。不断学习新知识，适应新形势；积极发展新会员，壮大自身实力，增强自身活力；进一步健全和完善各项规章制度，推进协会运作更加科学、规范、有效，努力创建“四型”协会。

**镇老科协工作委员会

2012年8月23日

2.老科协现场会汇报 篇二

桃花江中心医院工作情况汇报

院长 王永贵 2017年7月28日

尊敬的XXX、XXX，各位领导、各位来宾：

大家好！

感谢“桃江县老科协卫生分会工作现场会”在我院隆重召开，我们很荣幸的迎来了县卫计局、县老科协及卫生分会各位领导、前辈莅临我院指导工作。首先，请允许我代表全院干职工对大家的到来表示最热烈的欢迎和最崇高的敬意！

近年来，我院在上级党委政府、县卫生计生局的正确领导下，在社会各界的关心与支持下，特别是在老科协各位领导、前辈们的关爱与帮助下，全院干职员工以党和国家卫生政策为指引，以人民群众满意为目标，以解决群众健康问题为着力点，凝心聚力、勤廉务实、开拓创新，为提升我县医疗卫生服务能力，促进卫生事业的健康发展取得了一定的成就。现就我院工作情况及发展思路向大家做个简要汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、医院的基本情况

我院创建于1951年，前身为城关镇卫生院。2001年实现整体搬迁（从原来的居士巷搬迁至现址）。2013年新建门诊住院医技综合大楼，2014年完成旧楼整体提质改造。医院本部占地6.1亩，建筑面积16800m。于2012年成功晋级为

2二级医院（我省第一个由建制乡镇卫生院升级为县级综合医院）后，实行“一个法人、两个医院、一套班子、统一管理”的运行模式，领办桃花江镇卫生院，承担9个社区及29个行政村共18万人民群众的公共卫生服务和基本医疗服务，医疗业务辐射至全县乃至周边县市区。

医院现有干职工385人（其中专技人员占80%，有高级职称36人），实有在编217人（核定编制331人、空缺114人），临聘168人。开放床位320张（不含分院、卫生院，编制床位280张）。已挂牌为“中国妇基会女性健康公益联盟医院”，“中南大学湘雅二医院医疗联盟协作医院”，“长沙医学院公卫定点教学基地”，“益阳市中心医院定点指导医院”。

我院先后成立了孕妇营养检测、ATP无创治疗、产后康复、导乐分娩关爱服务、儿童保健、腔镜微创治疗、健康管理等特色诊疗中心。开设内科、外科、骨科、妇产科、儿科、新生儿科、眼耳鼻喉科、中医科、急诊科、皮肤科、麻醉科、检验科、放射科、B超室、预防保健科等20多个临床、医技科室。配有GE16排螺旋CT、DR、C臂、彩超、胃肠镜、电视腹腔镜、胆道镜、钬激光、超声乳化仪、乐蓓尔分娩镇痛仪等先进医用仪器200多件，总资产9000万元。

医院年门诊病人逾10万人次，住院病人1.7万人次，今年医疗业务收入有望达到8000万元。在医疗业务量稳步增加的同时，医疗纠纷发生率逐年下降，尤其是近几年杜绝了医疗责任事故的发生，保持了我院连续20多年无孕产妇死亡记录。

近年来，医院先后获得“中国女性健康公益联盟先进单位”、“湖南省文明医院”、“湖南省乡镇卫生院管理年活动先进单位”、“湖南省首届群众最信赖的医院”、“益阳市医政工作先进单位”、“桃江县精神文明建设先进单位”等多项荣誉称号，得到社会各界和人民群众的高度认可和充分信任。

二、医院发展的工作思路和措施

2013年5月，因原院长龚丽姣同志的推荐和全院干职员工的信任，经组织考察与民主推选，我成为医院法人。为不辜负组织与全体同仁的信任与期待，我倡导“厚德、博学、仁心、仁术”的办院精神，与全体干职员工一道，共同努力，紧紧抓住“医院管理、人才技术、医疗服务”三根主线，实施“管理强院、科技兴院、从严治院”的办院方针，牢牢把握以质量取胜，以群众满意为目标，以解决问题为导向，加强各项工作：

1.在加强硬件建设，优化就医环境的同时，不断加强队伍建设及学科建设。我们一直坚持“院有专科、科有专人、人有专长”的发展思路，加大投入，切实加强人才队伍和学科建设，每年用于培训学习经费30多万元。一是外聘专家强化医疗质量安全管理。先后聘请心脑血管、妇、儿、产科、影像、检验等方面多名专家来院指导或常年坐诊，建立完善的医疗质量控制体系，医疗质量与安全得到有效保障；二是引进县外优秀人才。分别从张家界市人民医院、成都军区某空军总医院引进儿科和骨科专家，率先在县内建立特色专科，提升医院医疗服务能力，有效缓解了新生儿和骨病患者“看病难、看病贵”问题，降低老百姓医疗费用，减轻群众负担；三是重才惜才爱才。对知名专家和学科带头人，医院特事特办，采取年薪制、安家费等方式，想方设法留住人才；对业务骨干，分批次选送到省市医院进修学习（每年约30人），鼓励员工勤于学习，增强学术氛围。

目前，我院妇产科已经成为益阳市级重点学科，妇幼保 健服务体系基本健全，在我县处于领先地位。儿科及新生儿科建设已达到市级重点学科申创条件，正在申报中。我院引进高级专业人才贺跃光教授后，骨科于去年10月独立分科，至今不到一年的时间已成功完成关节臵换、脊柱整复等三、四类骨科手术数百例，为“大病不出县”做出了巨大贡献。

去年，我院有3名专技人员通过高级职称晋升考试，有4人获得“桃江县名中医”称号，有1人获“湖南省最美接种医生”称号、1人获“益阳市优秀护士”称号、3名医护人员获得“桃江县2016年基层卫生技能竞赛团体一等奖”、“全科医学组一等奖”、“公共卫生组一等奖”和“优秀组织奖”，“全市基层卫生技能竞赛团队二等奖”。

2.在提升整体医疗卫生服务能力的同时，不断加强优质服务理念的提升。我院早在10多年前就开始系统、全面的倡导优质服务理念。这个优良传统得益于我们龚院长早年的高瞻远瞩，2004年下半年全院全员参与，开启“医护人员转变观念、创导优质服务理念”系列活动，并将2005年定为“优质服务年”，提倡“用心服务、创造感动”，活动一直延续至今。主要做法：一是努力完善内部运行机制。变身份管理为岗位管理，每月对医疗安全、医德医风、服务质量等进行考核，以绩定薪，奖罚分明，充分调动积极性，增强全员凝聚力和向心力。确保政令畅通，干职员工团结一致，形成了“你追我赶，互帮互助，院兴我荣，院衰我耻”的良好工作氛围。二是打造优质服务品牌。始终坚持以病人为中心，积极倡导“亲人般的关怀、儿女般的照顾”的优质服务理念，坚持“爱岗敬业，团结奉献，科学严谨，追求卓越”的服务宗旨，对医疗、护理、后勤等每一个岗位，制定了优质服务流程与言行规范。医务人员视病人为亲人，给予无微不至的关心，对每一位出院病人用电话或亲自上门回访3次以上，患者发自内心的感激，优质服务成为了医院的一面旗臶，从而使患者满意度和社会公信度不断提升。

3.以“大专科、小综合”为方向，创新观念求发展。2013年来，我们以全面提升妇幼健康服务能力等为发展思路，积极寻找县域范围内的医疗短板以及其他医院未列入重点发展或未开展的项目，千方百计引进并认真实施，打造“大专科小综合”特色。近两年，在省市内率先开展了ATP光无创治疗、孕产妇营养检测、导乐分娩等惠民特色项目，特别是导乐分娩服务项目的开展，明显降低了医院剖宫产率（从50.6%降至41.6%），使得我县妇女健康服务能力获得大幅提升。还先后增设眼科、新生儿科、骨科、儿童保健中心、体检中心，成功创建妇产科市级重点学科。新生儿科是我县第一个24小时无陪病室，儿保中心是县内规模最大、功能最全的儿童健康管理中心。去年10月份，投入1800多万启动眼科项目建设，现项目运行良好，填补了我县眼科领域多项诊疗空白。

三、医院发展的体会和经验

纵观医院的发展，经历了由小到大、由弱到强的发展历程，它是一部医院干部职工的奋斗史，更是一部改革、创新和发展的创业史。医院的发展经验告诉我们，只有牢固树立创新发展的新理念、新思想、新战略，依靠创新赢得发展新优势，闯出发展新天地，聚集发展新动能，才能赢来医院和事业发展的广阔空间。大家知道，2001年整体搬迁前的桃花江镇卫生院，当时还座落于原来的居士巷窄小街道，当时卫生院仅有医务人员65人，开设病床25张。仅有X光机、心电图机、黑白B超机等医疗设备。医院占地0.9亩，计500平方米，医疗业务用房900平方米，年业务收入90万元，医院总资产600万元。医院地处偏僻，场地局限，医院发展受到严重制约和挑战。是当时以龚丽姣同志为首的院务班子拿出惊人的气魄，不断创新的勇气，大胆改革的担当，作出了医院整体搬迁的决策。整体搬迁之路经历了重重的困难，克服了重重的阻力，才使我们医院有了今天这块医院发展的平台。这次搬迁，医院累计投资600万元，其中医院自筹450

万元，从银行贷款150万元。使医院（仅指医院本部）占地规模达到6.1亩，同时新建医疗业务用房3500平方米，开设病床120张，购臵设备100件，计150 万元。这是医院发展实现的第一次质的飞跃。医阮整体搬迁后，我们没有就此止步，开始筹划医院第二个发展目标，确保医院做到不断完善，不断发展和壮大，即实现向综合性二级医院目标迈进的目标。在此创建期间，医院的人员得到不断的充实，医院的设备得到不断的配备，医院的功能得到不断的健全，医疗质量和医院服务能力全面加强，医疗各项硬件和软件指标全面提升。2012年，经市卫生局综合考评，医院成功晋级为综合性二级医院，成为我省第一个由建制乡镇卫生院升级为县级综合性医院，这是我院发展史上实现的第二次质的腾飞。

创新是立业之本，发展之要。当前社会是一个充满竞争的社会，医院尚是如此，大浪行舟，不进则退。近年来，医院党支部和院务会广泛统一思想，全面树立创新和发展意识，做到创新人才，创新管理，创新文化，创新理念，创新思维，使医院办出了特色，做到了做大做强。创新文化就是医院倡导的“厚德、博爱、仁心、仁术”办院精神及“管理强院、科技兴院、从严治院”的办院方针、倡导对病人“亲人般的关怀，儿女般的照顾”及“你追我赶，院兴我荣，院衰我耻”的工作氛围；创新管理就是全面推进各项改革。包括变身份管理为岗位管理，全面实行绩效考核，改变薪酬管理制度、奖罚制度等等；创新人才就是重才惜才爱才；除广泛加强人员培训进修外，广泛吸纳各类人才，并采取一切措 施留住人才。据统计，近年来医院聘请知名专家和学科带头人7名；聘请副高级以上技术职称6名；聘请中级技术职称11名，聘请其它卫生技术人员100余名；创新理念就是敢闯敢试，敢为人先。就是要不断发现本地区域内的医疗短板，及其它医院未列入重点或未升展的项目，千方百计引进并认真实施。几年来，医院先后开展了导乐分娩服务项目、新生儿无陪治疗中心、儿童健康管理中心、ATP光天创治疗、骨科治疗中心等亮点与特色专科建设，其中一些项目为省、市内率先开展，一些项目填补了县内空白，实现了医院第三步跨越。

今天，县老科协卫生分会工作现场会在我院召开，这是各位领导对我们工作的肯定，更是对我们的鞭策。我们知道，没有最好，只有更好，我们将以此次会议为契机，认真领会会议精神，学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验，进一步加强学习，着力提升服务能力，为让群众满意，为卫生事业健康发展努力前行。

3.乡镇老科协工作汇报材料 篇三

今年以来，我镇老年科协在市老年科协的指导和帮助下，围绕中心，发挥优势，针对需求，讲求实效，积极探索，真抓实干，开展了一系列工作，取得显著成效。

一、进一步建立健全老科协组织网络，老科协组织建设取得新突破

建立完备的组织网络体系，壮大会员队伍，是开展老科协活动的依托，也是团结带领老科技工作者发挥余热、再作贡献的基础。今年以来，我镇党委、政府高度重视，一直把老科协组织建设作为老科协工作的重中之重，先后多次召开会议，积极争取市老科协的各方面支持，对建立健全老科协组织网络进行重点安排，使老科协会员队伍正在不断壮大，目前我镇老科协会员总数已近100人。同时，老科协自身建设进一步加强，落实了领导小组，配备了两名专职工作人员，年龄结构进一步优化。

二、积极参与开展科学普及活动，为提高公众科学文化素质服务

我们经常利用圩日，开展科普宣传活动，在社会上营造了学科学、用科学的良好氛围，科普活动得到了人民群众的积极响应、支持和参与，科普宣传活动收到了十分明显的成效。

1、科普知识占领宣传阵地。各村都充分利用板报，墙报宣传科普知识，并根据不同时期及时更换不同内容的科普宣传画，营造了人人讲科学，爱科学的氛围，全镇共有墙报、板报32处。

2、加大培训提高村民致富能力。积极鼓励广大农民参加培训，今年全镇有学员36名。邀请市科协有关学者、专家到昝村开展科普知识讲座2场，内容涉及到温室大棚、养殖等多方面，培训人数达100余人。同时通过以会代训等形式，对村干部举行了农村实用技术的培训工作，提高了广大农民的科技致富能力。

3、开展了科普进村活动。组织镇农业技术人员进村为村民进行了科普知识讲座，并深入田间地头对农民进行现场指导。同时，镇农业综合服务站根据季节，有针对性地编写科技资料发放到农户手中。到目前为止，共印发了科技资料7期，共3000多份。今年我镇建立了科普示范点2个，史代村温室大棚蔬菜和下甘谷温室大棚蔬菜，共发展大棚400余座，为普及科学技术知识起到了示范带动作用。

4、科普志愿者携手共建美好家园。各村在科技协会倡导下，纷纷成立了志愿者服务队，他们每在为各村绿化、美化、奉献着自已的一片爱心，为农村大家庭增添了一道亮丽的风景线。

回顾2011年的工作，我镇老科协认真贯彻市老年科协的会议精神，完成了原定工作计划。一年来，日常工作，任务量很大，但效果都比较好，协会工作呈现不断发展的新气象。通过较为系统地宣传普及科学，爱科学，用科学的指导工作，相信我镇的农民素质将会有一个更大飞跃。2012年老科协工作要做好“四个建设”即完善思想建设、组织建设、制度建设、机制建设。做好“三个服务”即：为社会经济全面协调可持发展服务，为提高全民科学素质服务，为老科学技术工作者服务，使老科协工作再上一个新台阶，组织老科技工作者再做新的贡献。

2011

4.乡镇工作汇报材料 篇四

一、突出农业基础地位，优化农业产业结构，农村经济发展实现新突破

镇党委立足慕仪渭北旱原现状，科学谋划，确立了坚持农业基础地位不动摇，科学调整产业结构，大力发展现代设施农业的发展思路，经过5年发展，“一园三带”产业集群初步形成，农业产业化不断加强、带动了农民就业、增加了农民收入、促进了经济发展。

1、加快科技园区建设，设施农业优势突出。镇党委、镇政府依托区位优势，强化统筹协调，加大招商引资，加快园区建设，渭北农业科技示范园已初具规模，吉达畜牧、鸿祥牧业、金鹏蔬菜、鸿盛农业、国人菌业、晨昊农业、永丰牧业、惠生蔬菜、新野苗木种猪繁育场等企业相继建成投产。目前，园区入驻科技型龙头企业9户，共完成投资4860万元，流转土地2296亩，新建高标准蔬菜日光温室267座，高档菌房55座;完成投资508万元新打机井8眼，新修园内水泥道路15公里，示范园区基础设施不断完善，承载能力显著增强，产业聚集效应日益凸显，投资优势显著提升，经济呈现突破性发展态势。园区带动农村劳动力就业5000余人，企业员工人均年工资性收入达到25000元，农民收入实现新突破，农村经济发展实现新跨越。

2、产业结构稳步调整，现代农业初具规模。镇党委、政府抢抓全省百万亩设施蔬菜工程和粮食高产创建工程机遇，积极调整农业产业结构，大力推广保护性耕作、测土培肥、硬茬播种、病虫害综合防治、秸秆还田等新技术，严格落实国家农业补贴政策，粮食生产连续7年获得丰收。坚持“一村一品”思路，大力发展现代农业。形成了以团结—慕仪—孙家—凤朝为主线的设施蔬菜种植产业带;二五路沿线四村—黎明—五星—齐东为主线的现代肉鸡养殖产业带;慕仪南环线齐西二—洞坡—团结为主线的标准化生猪养殖产业带。年出栏肉鸡120万只，生猪出栏10万头，奶牛存栏1200万头;企业农户组建各类专业协会、合作社16个。以蔬菜种植、生猪养殖、肉鸡养殖为主体的畜(禽)——沼——菜生态循环农业发展模式正在逐步形成，镇域农业经济实力不断提升。

二、加快新农村建设步伐，推进农村改革发展，新农村建设迈上新台阶

五年来，镇党委以“升级晋档、科学发展”为抓手，以“推动科学发展、促进农民增收、实现强村富民、构建农村和-谐”为目标，扎实推进新农村建设工作，农村经济社会发展秩序良好，农民生活水平显著提高，截止目前，全镇14个村全部晋升为二类村，齐东、洞坡和孙家村正向一类村迈进。

1、加强农村基础设施建设，农村面貌焕然一新，工作汇报《乡镇工作汇报材料》。五年来，我们慕仪镇先后实施了渭北环线、二五路、洞五路等主干公路改造，建成以慕仪南环线为标志的通村水泥路100余公()里，群众集资硬化街道153公里，实现了道路硬化全覆盖。整合资金160多万元,集中开展城乡清洁工程，以清理“三堆”为重点对农村环境进行综合整治，镇村环境卫生面貌明显改观。坚持开展“绿色慕仪”创建工作和“三化一片林”建设，五年来累计完成绿化里程82.5公里，绿化面积760亩，栽植苗木30多万株。大力实施村级阵地建设，全镇11个村委会办公楼和文化娱乐广场建成投用，成为新农村建设中一道亮丽风景线。建成人畜安全饮水工程8处，解决了2.86万人安全饮水问题。积极实施“突破西山”战略，累计接收安置西山移民131户608人。以抓好新农村建设“升星晋档”活动为龙头，目前全镇共有5个村达到“四星村”标准，村均星数3.3颗，成功打造了齐东、洞坡、孙家、三村等一批重点村。连续三年被区委、区政府表彰为“新农村建设先进单位”，被市委、市政府授予“促进农民增收工作先进镇”。

2、推进农村精神文明建设，群众生活异彩纷呈。五年来，镇党委不断加强农村文化建设投入，努力提升农民文化生活水平。加大农村精神文明建设力度，用社会主义荣辱观引领农村社会新风尚。镇文化站正在建设中，建设村级农家书屋6个，大力推进乡村文化普及，积极组织形式多样、内容充实的文化娱乐活动，深入开展以“提高农民素质、培育新型农民” 和“孝老爱亲文明新风进万家”为主题的宣传教育活动，评选好媳妇、好婆婆、道德模范，引导农村新风尚，推进乡风文明。农村精神文明建设成效显著，人民群众幸福指数迅速攀升，新农村建设迈上新台阶。

三、抢抓灾后重建机遇，实施项目带动战略，镇村面貌实现新改观

1、沉着应对自然灾害，科学实施灾后重建。五年来，我们经历了5·12汶川大地震和两次严重的洪涝灾害，人民生命财产安全受到了严重威胁。特别是面对突如其来的5·12地震灾害，镇党委、镇政府始终坚持把群众的生命安危放在首位，有力有序有效地组织开展抗震救灾，确保了社会和-谐稳定。面对异常艰巨的重建任务，镇政府坚持科学合理规划，全面反映灾情，积极争取支持，全力抓好重建。总投资2047万元的慕仪中学、中心小学和齐二国寿小学已建成投用;投资440万元的团结小学主体工程已经完工，今年秋季将交付使用;投资220万元的镇政府综合办公楼即将竣工;投资310万元的11个村级阵地重建项目全部交付使用;投资670余万元，对336户农村居民住宅实施了重建，极大地改善了群众居住条件。