如何写好人大会议简报

如何写好人大会议简报（精选3篇）

1.如何写好人大会议简报 篇一

怎么才能写好会议简报

怎么才能写好会议简报?简报是党政机关、人民团体、企事业单位内部用来通报情况、交流信息的一种简短的文字材料，我们在写的时候怎么写?请看下面吧!

一、简报的含义及作用

简报是党政机关、人民团体、企事业单位内部用来通报情况、交流信息的一种简短的文字材料。

常见的工作动态、情况反映、简讯、工作通讯、内部参考等都属于简报。

简报在日常工作中的作用：一是在行政机关内部，下级向上级反映日常的工作情况和所辖范围内出现的一些值得注意的动向;二是上级用来向下属单位转达某些领导意图或带指导性、倾向性的意见，沟通所属单位之间的情况;三是一些大型会议用来交流情况，并向上级领导机关反映会议的进程和结果。

二、简报的特点

简报具有以下几个特点。

(一)时效性

简报在机关文书中以讲究时效著称。

尤其是那些突发性的动态简报，类似新闻报道中的快讯。

简报能否发生作用或所发生作用之大小，关键是看它能否及时报送。

简报错过了时机，其作用就会大大缩小。

(二)简明性

简明扼要是简报的显著标志。

简是指文字少、篇幅短，用少量的文字概括出事实的精髓和意义，做到简短而不失疏漏。

(三)新颖性

简报反映新情况、新动向、新问题、新经验，内容新颖、观点独特才能引起人们的关注，发挥其作用。

(四)机密性

简报只在机关、单位内部传阅，不公开发行。

一般来说，简报发行范围越广，机密程度越低;发行范围越窄，机密程度越高。

越是级别高的机关编写的简报，其机密程度越高。

三、简报的种类

从内容和作用上划分，简报大体上有以下三种。

(一)综合性简报

综合性简报是指在内容方面对某些情况或问题做全面的、综合性的反映。

这种简报的主要特点是：涉及面广，情况复杂，材料丰富，带有综合性，能给人以全面、概括性的认识。

(二)专题性简报

专题性简报是就人们关心的、重要的某一议题专门出一期简报。

专题性简报的内容集中、单一，一般是写一个问题或一件事。

其语言简洁，篇幅短小，时效性强。

(三)会议简报

会议简报主要用于报道会议情况和主要精神，反映与会人员的意见、建议。

会议简报一般用于较大型会议。

内容简单的会议就不需要简报。

重点提示：会议简报分为综合简报和进程简报两种。

前者是就整个会议编一期简报，在会议后期发送，而后者是编发多期简报。

一般重大的、时间较长的会议都发进程简报，即每个小阶段编发一期，有时天天编发，以供与会者阅读、互通情报、交流思想经验，把会开好。

简报的写作

简报的种类尽管很多，但其结构却不无共同之处，一般都由报头、报核、报尾三个部分组成。

(一)报头

报头又称“版头”，一般占首页1/3的上方版面，用间隔红线与下面分隔开。

简报一般都有固定的报头，包括简报名称、期数、编发单位、发行日期、密级、份号。

1.简报名称

简报名称印在简报第一页上方的正中处，为了醒目起见，字号宜大，尽可能用套红印刷。

2.期数

期数在简报名称的正下方，一般按年度依次排列期号，有的还可以标出累计的总期号。

属于增刊的期号要单独编排，不能与正刊期号混编。

3.编发单位

编发单位应标明全称，在期号的左下方，一般是“××办公室”或“××秘书处”。

4.发行日期

发行日期以领导签发日期为准，应标明具体的年、月、日，位置在期号的右下方。

5.密级

在报头左侧上方位置，根据简报内容所涉及机密的程度，可注明“绝密”“机密”“秘密”或“内部刊物”“内部参考”等字样。

如果有传阅范围限制，可以在密级下面注上“供××级以上领导参阅”等字样。

6.份号

印在报头右侧上方位置，与密级形成对称。

根据印发份数依次编号，每份一号，以便登记、保存和核查使用。

如无保密要求，通常仅有前四项。

(二)报核

报核是简报的文稿部分，是简报的.核心，一般由按语、标题、正文、作者四项组成。

1.按语

对于内容重要的简报，有时要在正文之前加写一段文字，以表示发文单位的意见，这段文字就是简报的按语，也叫“编者按”。

按语常常是根据领导的意见起草，对简报的内容加以提示、说明和评注，用以表明简报编者的意向，转达有关领导的看法和意图，以引起读者的注意。

编者按不可过长，短者三五行，长者半页即可。

2.标题

简报的标题和新闻的标题相似，有单行标题、双行标题、多行标题。

简报无论采用何种标题形式，都应该尽可能地概括出正文的主旨，让人见题知意。

(1)单行标题。

单行标题是用一句话概括正文的主要内容，如《后勤工作今年重点抓好五件事》《我校通过“211工程”专家审查验收》。

(2)双行标题。

双行标题有两种情况：

一是正题后面加副题。

正标题揭示正文的内容或意义，副标题起补充说明的作用，强化正标题的含义。

例如：

再展宏图创全国一流市场

——××农贸市场荣获市信誉市场称号

二是正题前面加引题。

引题指出作用和意义，正题概括主要内容。

例如：

尽责社会完善自身

〖华东师大团委开展“把知识献给人民”的活动

(3)多行标题。

多行标题由引题、正题和副题构成。

引题交代背景或揭示意义，正题概括正文的内容，副题补充或说明正题。

3.正文

正文由前言、主体和结尾构成。

(1)前言。

前言一般用简洁、明确的一段话(有的仅一句话)总括全文的主要事实，先给人一个总的印象，接着交代时间、地点、事件、原因、经过、结果。

简报的开头类似新闻开头中导语的写法。

重点提示：前言写作的总要求是开门见山，一开始就切入基本事实或核心问题，给人一个明确的印象。

(2)主体。

主体是简报的主要部分，它的任务是用足够的、典型的、富有说服力的材料把前言的内容加以具体化，用材料来说明观点。

写好主体是编好简报的关键。

主体的内容，或是反映具体的情况，或是介绍具体的做法，或是叙述取得的成绩和经验，或是指出存在的问题，或是几项兼而有之，需视具体情况而定，没有固定的模式。

主体的层次安排有纵式和横式两种形态。

纵式结构按事件发生、发展的时间顺序来安排材料，横式结构按事理分类的顺序安排材料。

如果内容比较丰富，各层可加小标题。

(3)结尾。

结尾用一句话或一段话概括正文的主要内容，或指明事件发展的趋势，或发出号召，或提出今后的打算。

事情单一、篇幅短小的，可不写结尾部分。

重点提示：有些带有连续性的简报，为了引起人们注意事态的发展，可用一句交代性的话语作为结束，如“对事情的发展我们将继续报告”“处理结果我们将在下期报告”等。

4.作者

简报一般不署名，必要时在正文的右下方写明“×××供稿”。

(三)报尾

报尾在简报的最后一页的末尾，用横线将报尾隔开，写上发送单位名称和印制份数。

重点提示：报尾部分应包括简报的报、送、发单位。

报，是指简报呈报的上级单位。

送，是指简报送往的同级单位或不相隶属的单位。

发，是指简报发放的下级单位。

如果简报的报、送、发单位是固定的，而又要临时增加发放单位，一般还应注明“本期增发×××(单位)”。

报尾还应包括本期简报的印刷份数，以便于管理、查对。

报尾部分印在简报末页的下端。

简报的写作要求

(一)材料要真实，有新意

材料的真实是简报写作的“生命”。

简报是向领导和有关部门传递信息、报告情况的，上级部门将依据这些信息、情况作出相应的决策。

因此，材料的真实可靠性应该引起特别注意。

简报不但要注意材料的真实，还要注意所用的材料一定要有新意。

那些缺乏新意，尽人皆知的事情或过时的信息，只会使读者失望。

简报所反映的问题、经验、观点、信息都必须具有新意。

(二)以叙述为主，议论为辅

简报写作的特点在于让事实说话。

简报有观点、倾向，但不像总结和调查报告那样由作者直接说出来，而是通过事实的叙述显示出来。

因此，简报在表达方法上应以叙述为主，为读者提供反映客观情况的真实材料，把事情的来龙去脉交代清楚，不过多议论。

读者自然会对事实、情况加以理解分析，作出判断。

2.如何写好会议纪要 篇二

时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：易仁君

参会人员：

1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰

2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

3、会议记录：秦国鑫

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下：

1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;

3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;

2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;

3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;

3.如何写好会议新闻稿 篇三

一、要点：

1、时效：作为一篇新闻稿，首先要注意的就是时效性。一般来说都是在会议结束之后就开始着手撰文，如果拖了一两天，这篇新闻稿就失去了意义。

2、标题：一般会议新闻稿的标题，都是简明扼要地直接点题，比如某某部门召开什么会议之类的。如果有领导的讲话可以点题，也能作为主标题，副标题写上某某部门召开会议，两者都可以。

3、开头：开头都是写明时间、地点、与会人员，领导的职务一般都是要写上的，还有写上本次会议的主题，是要对某个问题进行讨论研究，还是开表彰大会，要开门见山。

4、中间一段：可以写会议有几项议程，按照议程的顺序写明分别是什么具体内容。如果有某一项是最主要最核心的，就要写的详细一些。有领导做指示的，也要写在最后。

5、总结：最后是对会议的所有内容做一个总结性的陈述，或者是点明会议的意义或重要性所在，也可以写其他与会人员的心得等，这就要看具体是什么性质的会议，再选择该如何收尾。

二、文字部分收集资料、整理资料。

无论是会议还是实际工作中的某个项目，都要将其时间、地点、任务、核心内容、达到的目的准确、精炼的整理出来，重点提醒一定要准确，不要出现例如上午开了什么会，下午干了什么，记住要准确!其次就是要精炼，一句话就能说明白的就一句话，不要想着要有什么修饰什么。

三、图片收集(条件允许可以加入视频剪辑，现在是多媒体时代!)

图片就像会说话的文字，几张好的图片(短视频)就能将此次新闻要讲述的事情表述出来。切记一定要清晰，如果不清晰的话，你的新闻稿绝对发布不了。

四、文字制作

小编引用一篇典型新闻来做讲解。

1、题目一定要将事件干了些什么说清楚，如举例一样，什么人在什么地方干了些什么。直白、准确把他看懂。

/2、说文章，第一段，描述的是事件，什么人到设么地方进行什么，就这样结束，不要拖泥带水。第二段将会议内容全面概括，流程说明的写法(小编觉得这样讲不够专业但大家都能看懂!)第三段是写会议中最重要的东西，如方针、政策。最后一段就是提出什么路人甲、路人乙参与。

五、注意事项

1、文字准确、精炼。