安全管理工作报告

安全管理工作报告（共11篇）

1.安全管理工作报告 篇一

中共管城回族区委

关于烟花爆竹安全管理工作的报告

市委值班室：

漯河1·19烟花爆竹爆炸事故发生后，按照市委书记连维良指示和郑政办明电〔2011〕26号文件要求，我区立即行动，采取有效措施，切实做好烟花爆竹安全管理工作。

一、采取措施

一是行动迅速，开展烟花爆竹安全大排查。1月20日9：00，区政府安委会办公室立即安排十二个乡（镇）、街道办事处和辖区派出所、消防大队、城市管理执法局、交通局、教体局根据各自职能，组织开展烟花爆竹安全管理大检查、大排查工作。

二是领导重视，及时召开紧急会议。1月20日11：50，我区组织召开烟花爆竹专项工作紧急会议，区长岳希荣、副区长罗国君、区安全监管局、商城路派出所、十八里河派出所、南关街派出所、二里岗派出所和十二个乡（镇）、街道办事处、交通局、消防大队等单位的行政正职参加了会议。会上，岳区长传达了市委书记连维良同志的重要指示，并对当前烟花爆竹安全管理工作提出如下要求：充分认清当前形势，对烟花爆竹安全管理给予高度重视，并采取有效得力措施，落实好市委连维良书记及区委区政府关于春节期间烟花爆竹安全管理工作的要求。要求十二个乡（镇）、街道办事处和相关单位加大力度，突出重点，继续开展烟

花爆竹安全管理工作，严厉打击非法生产经营储存活动，确保我区烟花爆竹安全管理形势稳定。

三是短信提醒，强调烟花爆竹安全管理。区政府向全区各级各部门主要负责同志发送短信，强调烟花爆竹安全管理工作，要求各级各单位根据各自职能，做好当前的烟花爆竹安全管理工作。

二、排查结果

经过全区各乡（镇）、街道办事处和相关职能部门的全面排查、检查，我区无烟花爆竹生产、储存单位。由于2011年春节期间的《烟花爆竹零售经营网点许可证》尚未下发，所以我区目前烟花爆竹安全管理工作的重点是打击非法生产经营储存活动。截止1月20日14：00，未发现非法生产经营储存烟花爆竹行为。对于2011年春节期间烟花爆竹零售经营网点的布设工作，区安全监管局按照“统一规划，保障安全、合理布局、总量控制、区域经营、属地管理”的原则，严格标准，规范程序，初步确定的经营网点有66家，符合郑州市在我区下达的零售经营网点总数控制在80个以内的要求。

下一步，我区将继续做好烟花爆竹安全管理工作，杜绝各类重特大事故发生，确保人民群众生命财产安全。

中共管城回族区委

2011年1月20日

2.安全管理工作报告 篇二

一、为什么要加强企业职工队伍的管理

1. 职工是企业生产的主力军。

现代企业生产工艺越来越先进, 生产设备也越来越自动化、智能化, 很多企业生产技术提高了, 工人劳动强度降低了, 用工量减少了, 有些人就开始认为对职工队伍的管理可以轻松了, 就变得更容易了, 由此忽视了对职工的管理, 管理理念就落后了, 管理就松懈了。其实恰恰相反, 虽然工人劳动强度降低了, 但工作的智能化程度更高了、技术要求更高了;虽然用工量减少了, 但职工的综合素质更高了, 思维也更活跃了, 应该说职工管理的要求更新了、难度更大了、任务也更重了。再智能化的机器也需要人来操作, 再先进的设备也需要人来维护, 各种生产任务的完成和生产工艺的升级依旧需要人来实现, 人在企业生产中发挥的作用仍然是最重要的、无法替代的。因此, 职工队伍依旧是企业生产活动的主力军、实施者, 对企业职工队伍的管理只能加强, 不能放松。

2. 职工管理是企业安全生产工作的需要。

钢铁企业不同于其他的生产企业, 工作中需要经常与机器设备以及各种有毒有害物质打交道, 环境中危害工人人身安全、健康的因素较多, 安全生产工作也一直是钢铁企业管理工作中的重中之重。安全生产工作的执行者和受益者都是直接进行生产操作的工人, 因此, 控制好人的因素, 也就抓住了安全生产工作的关键。加强对企业职工队伍的管理, 就是使工人们能够认清工作中存在的危害因素和安全隐患, 采取预防措施, 守住安全生产制度底线, 这样也就杜绝了企业安全生产事故的发生。

3. 职工管理是保证企业正常生产秩序的需要。

现代生产企业, 生产过程连续性强, 部门间、岗位间协同性强, 生产工艺流程环环相扣, 这就需要各生产岗位明确分工、明确职责、密切协作才能保证生产的正常进行, 企业由此而制定出相关的规章制度、岗位操作规程等等, 以此来保证企业生产的正常进行。“不以规矩, 不能成方圆“, 企业的制度是保证企业正常生产秩序的关键, 试想, 如果每个人都不受制度约束, 不接受统一的管理, 随意违反劳动纪律, 随意更改生产制度, 那么企业会乱成什么样?企业的生产还怎么进行?制度是需要人来执行的, 是需要人来落实的, 是需要人来维护的, 而这些就需要通过对职工的管理来实现了。加强对职工队伍的管理, 使每个人都能明确职责、都能遵章守纪、都能各司其职, 那么, 企业才能有一个正常的、流畅的、协调的生产秩序, 才能保证企业各项生产目标的实现。

二、如何加强对企业职工队伍的管理

1. 制定科学合理的、人性化的管理制度。

制定管理制度是对企业职工进行有效管理的基础, 有了管理制度, 那么对职工的管理也就有了依据、有了参照、有了标准。管理制度的制定应以企业、职工的实际情况为出发点, 以人性化管理为指导理念, 多多思考、多多总结、深入基层、掌握实际, 在了解社会发展趋势, 了解企业内外部情况的前提下, 结合生产技术要求、生产任务要求、生产环境要求和职工实际情况来制定管理制度。应充分考虑到职工的理解能力、执行能力、承受能力, 使职工感受到企业对他们的重视, 对他们的关爱, 实现企业职工的人性化管理、理性化管理、科学化管理、制度化管理。使职工们能够理解管理、接受管理、配合管理, 从而使企业各项管理制度落到实处、执行到位, 减少和杜绝各类事故的发生, 保证企业各项生产工作顺利进行。

2. 加强对职工的培训和教育。

加强对职工的培训和教育是提高管理效率的重要举措。在平时的工作中, 企业管理人员应加强对职工进行关于企业管理制度、岗位操作规程、安全生产制度等方面内容的宣传、培训工作, 使广大职工能够学习制度、了解制度, 才能去更好地执行制度、维护制度。使工人们清楚管理的利害关系, 加强自我约束、自我管理, 树立起服从管理、服从制度的主动性和自觉性, 从而提高企业对职工队伍管理的效率。

3. 严格制度考核, 奖惩分明。

采用各种奖罚措施是提高职工管理效果的重要手段。进行严格的制度考核、利用好奖罚手段, 才能使职工的管理制度具有实际意义, 管理工作才有实际的效果。管理人员是管理制度的制定者, 理应带头遵守, 制度面前讲究人人平等, 如果在平时的管理工作中不能严格奖惩, 到处讲人情、到处讲关系、制度到处开口子, 处理问题时徇私偏向, 那么我们的管理工作就难以服众, 管理制度也就形同虚设, 管理工作就无法进行了。因此, 管理人员在工作中必须以身作则, 带头维护管理制度, 对所有问题一视同仁, 不搞双重标准, 才能使我们的管理工作发挥实效。

4. 创新管理的方式。贴合实际的、创新的管理方式可以有效提高职工管理工作的水平。

3.安全管理工作报告 篇三

10月22日下午，在黛溪山庄黛溪会堂召开了邹平商行信贷管理工作会议。商行领导班子、部室正副经理、支行行长、二级分理处主任、信贷专管员、客户经理及相关业务部室全体成员共140余人参加了会议。会议传达了办事处信贷管理工作会议精神，宣读了信用工程开展情况及取得的成效，并对在邹平商行进行规范信贷管理专项活动进行了动员和部署。

邹平商行董事长常兆贤同志在会上作了重要讲话，充分肯定了邹平商行信贷管理工作取得的成绩，同时也要求全行干部职工正确认识信贷管理工作中存在的差距和不足，并对今后的信贷管理工作作了充分的部署安排。

讲话指出，近年来信贷规模快速增长，信贷支农力度不断加大，资产质量不断提高，信用环境逐步完善，信贷和风险管理制度体系初步建立，产品和管理创新不断进步。在省联社、办事处的正确领导下，经过全行上下不断努力，商行的信贷工作取得了显著的成绩，呈现了良好的发展局面，资产质量、综合实力和发展能力均连续保持全省农信系统第一方阵。

讲话强调：虽然该行在信贷管理工作中取得了显著的成绩，但同时也在思想认识、人员队伍和制度执行等方面存在不足：一是思想重视不够，以信贷业务和资产质量为经营核心的理念不够明确，存在“重存款、轻贷款”的现象，对于贷款的发放、管理和收回没有形成流程化、系统化和制度化；二是客户经理队伍的数量和素质与信贷业务发展不适应，客户经理数量不足，年龄结构和学历结构有待调整，理论水平与业务能力相对不足，整体素质有待提高；三是制度执行不力，违规操作屡禁不止，存在政令不畅、令行不止和投机钻营的情况；四是信贷激励考核制度不够完善，单纯为完成任务而办业务的情况依然存在，薪酬分配也没有体现风险与收益匹配原则；五是责任追究没有充分发挥惩诫警示作用，亟须建立健全合理的责任追究制度；六是信用工程建设存在不扎实、走过场的现象。这些问题大大制约了商行信贷业务的发展。

4.安全员安全工作报告 篇四

一、 各项安全检查如期进行：

1、按公司的部署并带队，每月至少一次对公司重点部位和区域开展联合专项安全检查，共检查发现安全隐患***项，对检查发现的安全隐患，及时下发安全隐患整改通知，安全隐患整治工作的效果，在本月的安全工作总结会议上通报。

2、每天都必须到现场进行安全巡回检查工作，对发现的“三违”现象，实施教育、警告、或者处罚。对已下发的隐患整改通知，进行跟踪验证整改效果，对不能按期整改的按公司规定予以考核。

3、陪同上级主管部门进行安全检查工作，组织、协调相关部门提供相应的证据和资料，保证上级主管部门安全检查工作，紧张有序的进行。尽量达到理想的效果。

4、定期对分厂安全管理实施检查，指导、督促其开展安全管理工作。

二、开展多项安全培训工作

1、为不影响生产一线的人员需求，做到了及时、不间断地开展对新员工安全培训工作，共培训新员工***人次，参加考试***人，培训率达100%。

2、安全生产管理工作为实现安全监管部门与生产分厂齐抓共管，共同提高、减少安全事故为目标，生产设备部半年内三次组织开展分厂班组长及以上人员培训，参加培训**人次，组织考核一次**人，参加考试100%。

3、抓安全管理，首先明确公司安全管理的重点部位和重点设备及重点岗位，抓重点带动全面，对公司重点部位开展检查的同时，对重点岗位人员开展培训，

(A)安保部组织对重点部位管理人员(分厂厂长及分厂安全员)开展培训，共培训888人次。

(B)组织开展对重点岗位：电焊工、吊车工、叉车工、电工培训。共培训**人次，参加考试**人次，考核率100%。

4、对重点岗位人员加强管理，对转入重点岗位人员开展岗前培训，人员需要调整一个，就培训一个。只要分厂有需求，安全管理人员就开展培训。如：吊车工、叉车工、电焊工。

三、其他

1、每月上报公司安全隐患排查及隐患整改情况。

2、随时提供上级主管部门所需的材料和相关数据。

3、随时接受上级主管部门的监督检查。

4、随时对分厂所需新员工开展安全培训工作。

5、班前会及时通报生产现场的有些违规现象和动态。

6、适时组织现场会，通报安全事故的经过、产生事故的原因以及我们应采取相应的措施，如何避免安全事故的发生。

四、20xx年的工作打算

1、履行好自己的工作职责。

2、做好安全生产标准化二级企业证书到期的复评工作。

5.工厂安全管理工作总结报告 篇五

一、领导高度重视 坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照属地管理原则，负责本辖区、本单位安全生产工作。实行“一把手”负总责的安全生产责任制，对本单位的安全生产工作全面负责，组织贯彻实施安全生产法律、法规。发生事故不得瞒报，按规定定时限时汇报率为 100%。

二、分解全年安全生产工作目标任务 (一)全年不得发生各类生产安全死亡事故; (二)签定安全生产目标责任书率 100%; (三)及时准备上报安全生产事故，第一时间内汇报，在 12

小时内必须形成书面汇报，报告率达 100%; (四)全年不得出现各类火灾事故。

三、建立安全生产管理工作目标管理制度 乡政府与各村(社区)签订《安全生产责任书》、《森林防火安全责任书》、《防洪抗旱安全责任书》、《地质灾害安全责任书》，加强各村民委员会、居民委员会对村民、居民用火、用电及使用易燃易爆化学物品的消防安全管理和开展经常性的群众防火工作。

与辖区企业签订安全生产管理责任书 12 份，共计 20 份，建立“谁签字，谁负责”的安全责任体系。

四、深化安全生产专项整治和网络建设 全面完成农村安全生产工作监督网络建设工作，完善了监管员队伍和信息员队伍，充分发挥各村(社区)信息员作用，严格执行安全生产管理员职责，为监管工作报送信息、提供线索。加强安全隐患的排查和整治，做好防范杜绝安全生产事故发生。

五、着力于安全生产宣传，普及知识 根据县政府办和安监办相关文件精神，制定安全生产工作方案。为把握舆论导向，积极开展安全生产知识进企业活动，采取多种形式普及安全生产和法律法规知识。

在“安全生产月”、“安全生产督察活动”、“迎奥运、保稳定”期间，我乡采用挂横幅、办版报等多种形式进行安全宣传，

充分利用乡村广播、电视大力开展安全生产法律、法规宣传活动。同时利用当场天开展了面对面安全生产宣传活动，共发放宣传资料 300 余份。通过大力宣传，普及了安全知识，提高了全乡干群的安全责任意识，营造了良好的安全生产氛围，有效防范和杜绝重大安全生产事故的发生。

六、建立了安全生产应急机制 逐步建立安全生产的追溯体系和责任追究体系，建立健全安全生产应急机制，着力提高应急救援水平。做到了安全生产应急预案“满覆盖”，在全乡 2 家企业，11 个村，1 个社区，中小学校建立了应急预案和安全生产应急处理机制。

完善应急处理和救援机制，我乡各单位严格执行 24 小时值班制。完善长效机制，确保突发式事件的信息报送。一旦发生食品安全事故，保证能第一时间向相关部门汇报，并及时采取积极有效的措施妥善处理。

八、做好各项专项安全生产管理工作 (一)特种设备预防整治工作，为特种设备安全运行提供安全保障。

(二)创建平安大道和道路安全隐患整治，深入做好创建“平安大道”活动和道路安全隐患整治工作，杜绝重大事故和遏制较大交通事故，减少一般伤亡事故的发生，我镇拟开展一系列平安大道创建工作。

(三)贯彻落实农村安全用电工作，要求其主管单位加强对现有设施的质量和安全的巡查，加强农村安全用电的宣传和督察。

6.安全管理工作程序和报告制度 篇六

一、安全管理程序：

1、目的：为了确保酒店员工和客人的人身财产不受侵害，协调各部门的安全工作，确保酒店安全管理，提高酒店的整体形象。

2、范围：酒店内部场所的安全管理工作。

3、工作程序与操作规程：

1、监控人员与内保巡查人员，发现可疑人和事或发生火灾、纠纷、捣乱、盗窃、破坏等事件时，取得联系后迅速赶到现场、团结一致、齐心协力，依据法律妥善处置。

2、安保部定期对酒店各营业场所进行相关检查，贯彻安全规章制度，增强员工的安全意识和自救能力。在检查中发现的安全问题和隐患，及时提出整改建议，配合责任部门要采取相应的措施进行整改，安保部在约定期限后对整改情况进行复查。

3、安保部与所在地区公安、消防部门沟通联系，及时报告有关安全工作，对于安保部无法解决或无权处理的事件，在及时报告总经理的同时，应主动、迅速的报告公安、消防部门以得到支持，将酒店内部治安秩序、消防安全工作做好。

二、报告制度：

1、各部门按责任制大小组建本部门安全生产小组应对日常生产运营工作；

2、如遇可疑人和事及火灾、盗窃等意外事件，立即上报安保部备案，店内8119；

7.浅谈测绘工作数据安全管理 篇七

目前使用的常用的测绘软件由南方测绘公司开发的CASS系列地籍测绘成图软件。由于工作的多用户需要采用了具有八个终端的多拥护系统。在工作实践中, 笔者结合测绘资料的管理和计算机数据安全两方面, 提出一些看法叙述如下。

随着数字化测绘生产规模的不断扩大, 测绘数据成果开始成为一种主导的测绘产品。能不能有秩序、高质量、高效率地进行测绘数字化生产和管理, 是现阶段摆在我们面前的重要课题。结合我们本部门的微机网络建设, 实际加强对测绘数据文件的网络管理, 才能保证测绘数字化生产和管理的顺利进行。测绘数据生产出来就是为了应用, 而进行测绘数据网络管理的目的, 就是要使测绘数据成果真正做到合理、有序的使用。

测绘数据文件的网络管理, 就是要使测绘生产和管理过程中需要建立起科学的计算机网络规模和网络管理规则, 使测绘数据文件的采集、加工、存储、传输、使用等过程秩序化、规范化, 以保证测绘数据文件的生产和管理的有序性、安全性和有效性。

保证测绘数据文件的安全性, 主要是指要确保测绘数据文件的采集、加工、存储、传输等生产过程和管理过程的每一步骤的准确性和完整性, 及系统的安全和数据的灾难恢复, 也蕴含测绘数据文件在生产使用过程中的保密安全程度。

有效性则是体现测绘数据文件生产的时间和状态的资料。如完整归档的技术设计和技术总结文档, 质量检定证明和简要记录阶段生产情况的电子文档等内容。

在工作中, 应结合工作的实际需求建立并完善测绘生产和管理的网络模型。在对等网分散管理的网络模型管理的基础上, 建立起能充分体现集中管理的网络模型, 规划和利用好已有的网络资源, 以加强测绘数据文件的集中管理和监督检查, 不断提高测绘数字化生产的效率和水平。

由于采用WINDOWS系列操作系统进行测绘数据的处理和管理, 采用了WINNT技术建立了NT网络的主域模型, 并通过给不同用户和计算机赋予不同的资源访问权限的策略, 使文件的不同用户级共享资源不同等有效手段保证测绘数据文件处理和管理的安全。并建立主域和资源域的单向信任关系, 由专职网络管理员对资源域的生产过程数据的其它资源域的进行统一管理, 使主域控制器随时对资源域的数据成果文件进行备份、打印等操作, 维护了计算机网络的秩序和数据文件的安全, 要保证网络数据的安全, 必须坚持做好数据的备份工作。数据备份通常分为硬件备份、软件备份和人工备份三个层次。硬件备份主要余下的硬件来保证系统的连续运行, 包括磁盘镜像、磁盘阵列、双机荣错及双机共享磁盘阵列等方式。如果主硬件损坏、备份硬件能立即接替主硬件工作, 这种方式能有效的防止硬件故障的发生;而软件备份使通过操作系统提供的备份软件或专业备份软件将系统数据复制到异地储存介质, 当系统发生错误时可将系统恢复到备份时的状态。人工级备份时最为原始的备份方式, 虽不是主流方式, 但它具有简单性和有效性, 仍有它特有的用处。硬件备份虽防止硬件故障, 但不能代替数据存储备份, 若是人为因素引起的数据逻辑损坏, 所以硬件自身无法恢复的;软件备份不能保证硬件运行完好, 但可以防止数据的逻辑损坏, 所以硬件备份和软件备份有机结合在一起的备份系统就可收到相得益彰的效果, 并具有全方位、多层次的特点。工作中除采用上述方式进行数据文件的备份, 还要认真制定文件服务器的数据备份与恢复方案, 并指定专门的备份操作员认真执行, 对备份操作员要落实安全责任, 数据备份应做好登记、检查和保管工作。采用人工备份时一般也应每周一次完全备份和每天做增量备份的备份方案。文件服务器数据的灾难恢复由系统管理员和备份操作员按规划好的恢复方案执行。根据有关法规建立、健全配套的测绘数据网络管理制度和数据备份制度。由部门领导结合实际对网络管理和数据备份情况采取随机和定期监督、检查相结合的方法对测绘数据进行全方位的管理, 以便及时消除网络管理和数据备份中的隐患和工作中的疏漏。

8.煤矿采煤工作面安全管理研究 篇八

关键词：采煤工作面；安全管理；煤矿开采；煤炭需求量；安全事故；不安全因素 文献标识码：A

中图分类号：TD79 文章编号：1009-2374（2016）20-0149-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.074

良好的采煤工作面及工作环境，不仅可以保障矿工的生命财产安全，还能提升矿井的生产效益。当前大多数老矿井和小型煤矿，由于采掘年限较长，资源临近枯竭，使得煤矿开采范围不断扩大，开采深度也不断加大，采煤工作面的地质岩层结构也逐渐趋向复杂化。狭小的采煤现场受温度高、视线差、设备较多等因素的影响，对安全管理工作提出了更大的挑战。煤矿安全事故是国家安全监管工作的重点，随着政府部门对煤矿安全的监管力度的加大，煤矿安全事故基本得到控制，形势有所好转，但是采煤工作者还是时刻面临着顶板、瓦斯、粉尘污染、机电设备、水灾、火灾等危及生命安全及矿山发展的不安全事故，因此煤矿管理人员应结合自身工作经验，就采煤工作面安全管理及安全事故的预防与控制采取有效的技术措施，以促进采煤工作面安全生产。

1 影响采煤工作面安全管理的主要因素

1.1 人为因素

煤矿工作面的安全管理最终是需要人来落实的，因此人的不安全行为就直接影响综采工作面的安全管理效果。其不安全行为的主要影响因素主要有以下三个方面：

1.1.1 员工的文化素质不够高。由于煤矿工作环境的特殊性，往往采煤工作面上的一线员工都是来自农村或者一些文化水平较低的人，甚至一些小型煤矿采用临时工，这些工人往往没有经过专业完整的岗前培训就直接上岗，由于缺乏煤矿安全知识和技能且内部管理混乱，这就给煤矿采煤工作面安全管理埋下了隐患。

1.1.2 安全意识淡薄。安全事故的发生不仅是因为缺乏安全知识，而是因为工作人员安全意识淡薄，很多矿工在工作时候存在侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上，从而工作粗心大意；还有部分矿工在操作的时候为了省事而忽略了一些安全细节，这也为安全事故的发生埋下了隐患。

1.1.3 工作人员疲劳工作。煤矿井下开采工作，环境恶劣、作业难度大、时间长，这样对人的身体素质要求也较高，在井下长期工作的矿工很容易产生疲劳，这样导致工作集中力不够高，对事故预防意识减弱进而发生煤矿安全事故。

1.2 机械设备的不安全因素

1.2.1 机械设备质量不合格。机械设备作为煤矿生产的主要设备，其设备的安全性直接影响煤矿安全。随着我国机械设备市场的开放，设备种类较多，在煤矿投入初期需要资金较大，所以一些煤矿管理人员为了节约成本在采购机械设备时，重价格，轻质量。由于所采购的设备质量不合格，再加上一些煤矿对一些大型昂贵设备超负荷、超年限工作，很容易发生煤矿事故造成人员伤亡。

1.2.2 设备配套不合格。由于大型的采煤机械设备结构比较复杂，所需要的设备制造及设备装配技术也较高，作为发展中国家我国的机械设备生产技术相对发达国家还比较落后，往往很多大型综采设备需要进口。而当设备出现故障需要维修更换配件时，一些煤矿为了节约成本，会选择一些生产力比较薄弱的厂家进行配件安装及维护。由于小厂家技术不够先进所生产的配件往往在材料、规格、大小上跟原件不太一致，所以磨合起来容易发生机械事故。

1.2.3 机械设备检修没落实到位。采煤设备长时间使用必定会出现各种故障问题，所以定期做好设备的检修维护工作可以预防安全事故的发生。但是，一些煤矿在生产过程中，只注重生产而把机电设备的检修作为一个辅助工作，走走形式，没有把检修维护工作落实到位，所以一些细节地方没有发现为故障的发生埋下了安全隐患。还有就是缺乏先进的检测设备不能够及时发现小故障，最终导致安全事故发生。

1.3 井下环境因素

我国煤矿开采大部分都是在井下工作的，由于井下环境因素比较恶劣，如高温、高湿、噪声、照明不符合要求、粉尘污染及有害气体等。长期从事井下工作的矿工在生理和心理都会受到一定的影响，这样就会使得他们在操作的过程中容易出现行动与行为不一致，产生人为失误，造成事故发生。如图1、图2可以看出照明和温度因素对安全事故的影响。

2 采煤工作面安全管理对策

2.1 加强对人的安全管理工作

2.1.1 定期对员工进行安全知识及技能培训。建立并完善安全知识培训体系，合理安排培训内容，杜绝培训课堂形式主义，要理论与实践相结合。在课堂学习完理论知识后，还要进行现场的实际操作培训，进一步考察职工对安全知识与技能的掌握程度，同时设立奖励制度对操作表现优秀的员工给予一定程度的奖励。

2.1.2 设立生产安全宣传标语。可以采用图片、漫画及故事案例等丰富形式在展览室的板报和专栏进行安全宣传，这种形式能调动员工的阅读兴趣，使得安全理念深入人心。另外也可以通过举行各类文化活动进行宣传，比如：定期开展有关安全演讲比赛、知识问答、文艺汇演等活动，让员工在放松心情的情况下掌握安全

知识。

2.1.3 设立安全制度进一步规范员工。对违规操作的人员要给予严格的处罚，吊销资格证，并进行下岗培训直到合格后才能重新上岗。班前会工人互联保台账制度，采煤工作人员需要在互联保台账签字后方可下井，安监人员要进行定期检查和不定期抽查。

2.2 对机械设备进行安全管理

2.2.1 严格岗位工种制度。由于采煤工作者往往都是一些文化素质和技能水平不高的员工，而采煤机械设备需要专业的技术人员及管理人员进行操作管理，所以我们应该落实定岗定位，各工种不能够随意调换岗位。对一些专业设备的操作人员必须经过专业岗位培训，考试合格后方能持证上岗。

2.2.2 加强对安全设备、器材和用品的安全检测。煤矿企业在采购大型设备后，在投入使用之前必须先经过专业技术人员对设备进行验收，验收后再交由矿实验站进一步检验，待检验合格后才能投入使用。再者，当设备出现故障需要维修更换主要配件时，采购人员必须到主机生产厂家采购，避免采购劣质配件而引发机电事故。另外配件进库时需要进行全面检测，合格后才能投入使用。

2.2.3 加强对机械设备检修管理。随着煤矿机械化水平的提高，采煤工作面的安全与否很大程度上取决于机械设备的完好程度。因此，煤矿企业要重视采煤机械设备的定期维修、维护工作，要制定相关的检修与维护制度，对采煤工作面坚持每天必要的检修与保养，建立设备日常故障日志，对经常出现的故障问题要分析其产生原因，进一步做好故障预防工作，进而保障工作面安全生产。

3 结语

随着煤矿开采范围及开采深度的增加，采煤工作面环境逐渐趋于复杂化。因此，要想保证煤矿企业安全高效的经济发展，需要煤矿企业矿井管理人员结合自身工作实践，分析人、机、环境三要素对采煤工作面安全管理的影响，结合工作面实际情况，探索更多适合本煤矿工作面安全生产及有效预防安全事故的措施方法，进一步保障采煤工作面的安全管理，促进煤矿事业的健康可持续发展。

参考文献

[1] 胡发中.当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策[J].现代经济信息，2010，（18）.

[2] 刘宏永.煤矿综采工作面安全管理分析[J].科技信息，2012，（32）.

[3] 刘有哲.综采工作面安全可靠性影响因素分析[J].煤矿安全，2012，（8）.

9.安全管理工作实例报告 篇九

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加强领导、严格落实安全生产职责制

分公司为全面落实安全生产职责制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产职责主体资料，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

(二)以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数到达60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标职责书》，按分公司《项目安全职责目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证状况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底状况。

3、用心组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。透过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、用心参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的资料及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20--年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、礼貌施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司20--年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并构成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月务必按《JGJ59—建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查状况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，资料包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等状况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、礼貌施工、特殊工种持证状况及安全资料的管理。

4、透过定期检查和针对性检查，在必须程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

(四)健全完善安全生产职责制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产职责制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的职责制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产职责制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与推荐

(一)分公司在安全管理工作方面取得了必须的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误超多存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产职责制落实不具体没有职责人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在必须的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。

10、项目安全礼貌施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。

(二)工作推荐

1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，透过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、持续安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。

三、下一年工作安排

1分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年“安全无事故”

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一职责人签订《20--年安全生产管理目标职责书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。

4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。

5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，务必做到“三定”(定整改措施、定整改职责人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。

10.安全管理工作报告 篇十

自查报告

总公司领导、安全部、技术部：

郑州中油恒燃公司在总公司领导的关怀及各级主管部门的指导下，认真学习安全生产法规和公司各项安全生产管理制度。加强安全管理队伍建设。安全生产和技术装备管理工作在2012年工作成绩基础上又迈上一个新台阶。实现了安全生产无事故的目标。特别是去年“11.22”青岛管道爆炸事故后，我站从领导到职工，各级都积极行动，从自身安全抓起，从一点一滴小事做起，不放过工作中的任何安全漏洞，查漏补缺，一个月时间让全站从硬件设施到软件管理变了一个样。主要工作内容汇报如下：

一、安全生产管理工作

1、安全组织会议、活动的记录

每半月由站长主持召开安全工作例会，由全体职工参加，针对上半月和下半月的工作任务、学习上级部门下发的文件、设备操作规程、消防演练、雨季三防、公司管理制度等内容并有详细会议记录。

2、各公司的月度、季度安全工作计划和落实情况

每月月底、季尾由总经理主持，组织对全站设备运行、保养、安全隐患、上班纪律、设备卫生等综合大检查，制定下月工作安排；并督促落实情况。

3、各类管理制度的执行和证照归档、台账建立情况

严格按照公司下发的档案管理制度，强化档案及用印工作意识，公司证照等重要资料与普通资料分开保管，放置专属文件柜。对各类管理制度按类别编制存档，档案夹内首页附文件目录，依序编号，并及时录入目录表，做到目录编号与档案编号相统一，查阅便捷，不少页不漏页；档案按内容性质统一编写名称。

4、员工安全教育（三级安全教育）实施情况

今年我站新进员工一名，除按要求对其进行进站三级安全教育以外，对全体员工按2014年度培训计划每月一个主题进行培训教育。在2014年4月底对全体生产部门员工进行设备操作知识的考试。

5、安全管理机构的例会记录、报告完整齐备。有每周、每月的安全会议的详细内容记录并存档。

公司安委会小组：

组长：提恩浩

副组长：杨静

成员：赵全喜李冬冬李建福李磊刘晓东王锐刚

6、重点部位的巡查记录

每天上班坚持巡查记录，对重点设备和重点区域列表记录，遇到设备异常情况，上报站领导并妥善处理。

7、安全隐患制定有相应的整改计划和措施

按照郑州恒燃站制定的重大危险目标源，着重分辨。划分主要事故类型加以防范，结合日常重点部位巡查同步进行。一旦发生事故就自动升级按照事故应急救援预案进行处理。

8、生产工艺设备环境的安全设施和消防器材管理情况 我站的生产工艺设备、安全阀、加气枪拉断阀等安全设施齐全可靠、按国家规定每半年或一年校验一次。消防器材完善齐备，有专人负责每2周和每月进行消防器材的检查和维护工作。气体报警器每年校验一次，压缩机内更换2套气体报警器；消防器材按设施要求配备齐全；针对3月1日昆明暴力恐怖事件于3月18日进行消防演练一次和反恐防暴演习一次。

9、突发事故的应急预案、演练方案的制定情况

2013年初，制定有郑州中油恒燃石油燃气有限公司事故应急救援预案一份，在6月28日进行事故抢险及消防演练一次，有详细模拟事故演练报告和影像资料备查。

二、技术装备管理工作

1、设备的巡查、维护、保养登记和记录

设备的巡查、维护、保养登记和记录完整清晰，直观明了。

2、设备的主动维护和强制维护制度的落实执行情况

每天对设备重点部位进行巡查，严格按照设备保养制度进行维护工作；今年1月份对2台压缩机进行8000小时大修保养一次，6月份对压缩机进行2000小时维修保养一次，9月份更换干燥塔管道出口弯头。加装连接调压器和加气机之间中压直充管道。更换干燥塔过滤器排污阀门等等。

3、员工的日常设备维护技能的培训记录

结合每半月安全会议对员工进行的设备操作规程培训同步进行。有半月会议记录可查。

4、辅助费用本着厉行节约、严格管控的目标进行管理。

5、仓库及备品配件的管理情况

仓库按区配件和工具摆放整齐、配件出入库账目清晰准确、润滑油领用记录完整，库房卫生每天打扫、环境整洁。

6、计量设备和仪表的保管、保养

计量设备和仪表按国家规定每半年校验一次，对不合格产品及时更换，校验证书及时存档。

7、设备维护、保养的技术档案管理

每月的设备巡检记录，重点部位巡查表、维修记录表都整理成册、存档方便以后查寻。

郑州恒燃公司按照总公司要求，总结成绩继续发扬光大，查找不足以期在第四季度工作中努力改进，为中油恒燃公司的发

展壮大贡献力量。欢迎总公司领导莅临我站检查指导，对我们的工作给予指导。谢谢！

11.如何抓好农机安全管理工作 篇十一

关键词：安全；管理；农机

中图分类号： F322 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-12-46-1

目前，我国正处在社会主义新农村建设中，农业现代化是其中不可缺少的组成部分，先进的生产设备代替了人力的手工劳动，大量采用机械化作业，大大降低了劳动者的体力强度，从而提高了劳动效率。所以，农业机械化是实现现代农业的基础。同时，农业机械化水平的提高需要农机安全管理监督工作的支撑。抓好农机安全管理工作，就可以预防和减少农机事故的发生。

1 加强法制宣传，从源头上防止农机事故发生

目前，我们要做好以下法律、法规的宣传教育工作。《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《农用拖拉机及驾驶员安全管理规定》等，以上法律、法规主要是对农机管理机构的权利和义务及职责范围进行了明确的规定，为农业管理工作提供了政策依据和法律保障。应该采取丰富多彩的形式对农机户开展义务宣传教育，使农民认识到这些法律法规十分重要。宣传形式包括利用农村集市、农闲时间，采用举办安全教育讲座等方式开展教育宣传。还可以采用播放农机安全知识传单，现场答疑等方式，让全社会都来关心农机安全生产。增强驾驶员遵章守法意识，争取文件宣传到位，从而从源头上预防和减少农机事故的发生。

2 加强培训，提高驾驶员操作技能

农机驾驶员多为农用机具的拥有者，他们文化水平不高，且素质较低，很多人没有经过任何形式的专业培训，处于“无师自通”的状态，他们自认为，农用机具谁都能开，能有啥事？能开走的就是驾驶员，不知道保养。有的驾驶员年龄不满18周岁，也进行上机作业，其父母引以为自豪，却不知道危险随时都可能发生。因此，农机安全工作存在大量隐患，严重影响到农机安全管理工作的开展。对此，国家出台了一系列支农、惠农政策。农民技术培训也被提上日程。一方面，一些大、中专院校涉农专业免费为农机驾驶员进行学历、技能教育。通过培训，驾驶员掌握了一定的专业技术知识。这种面对面、手把手的教学方式收到很好的教学效果。但中国农民众多，且分布广泛，所以，受益农民数量有限。另一方面，农机推广部门协同各类专家学者及农业相关部门，编撰可操作性强、通俗易懂的农机推广技术使用教材，包括影像光盘、推广图册、电脑课件等，使农民达到一学就会，一看就懂的效果。相对来说，这种农机推广教材应该是比较好的一种培训方式，对于爱钻研的农机驾驶员最为实用。而且，省级有关部门要健全农机合作社的信息网络，建立专门的农机合作社网站，开设与农机相关的栏目。着重技术培训，为农机驾驶员提供现代化的学习平台，为其开展远程培训并提供信息服务。当今社会已经进入网络时代，家庭电脑已经全面普及。信息网络的培训具有实效性和针对性，为农村培养出一大批懂技术的专业人才，以保障农机安全生产。

3 健全农机管理机制，明确分工，确保工作责任落实到位

加强农机安全生产管理工作的关键在于责任落实，真抓实管。坚持以人为本的原则。即从对农机生产安全管理负有责任的领导机关、具体工作实施部门的所有工作人员做起，把大量精力花在农业机械安全生产上，集中做好本职工作。按照法定职责和权限，加大监督检查力度，规范农机行政执法。严格执行农机驾驶员考试、发证程序。及时纠正违法违章行为，消除农机事故隐患。努力提高驾驶员安全生产的自觉性和广大农民的预防安全隐患意识。确保农机化作业快速、安全开展。同时，各级部门要切实加强领导，加大力度，制定实施方案，明确农机安全生产管理工作的重要性和紧迫性。切实做到层层分解责任，任务落实到个人。形成一级抓一级的工作责任体系，确保农机健康发展。

总之，抓好农机安全生产管理工作，是加快新农村建设、构建和谐社会的根本需要，农机工作者要坚持以人为本，全面落实科学发展观，围绕保障农机安全生产为目标，为争取全面建设小康社会的新胜利做出积极贡献。