设备维修维护方案（共10篇）
1.设备维修维护方案 篇一
机具设备操作维护维修质量责任鉴定工作方案
总述：为了发挥各级各类机具、设备在公司生产中的重要作用，保障各车间、班组生产的顺利进行，提高机具设备使用效能，降低生产成本与维修费用，加强对各级各类设备与设备操作人员，维护、维修人员的责任管理工作，特制订本工作方案。
一、按照公司生产机具、设备管理、维护、维修工作方案，对各部门各岗位人员的责任范围划分如下：
1.机具设备操作使用与日常维护（一级保养）责任人：各机具、设备操作机手与代理机手。
2.机具设备正确操作与使用培训，日常维护工作指导、二级、三级维护、保养与维修责任人：设备技术总工与维修工班各成员。
3.机具设备操作使用与维护、维修工作监督、管理责任人：生产主管、技术主管、考核办人员、各班组长。
二、机构名称：机具、设备操作维护维修质量责任鉴定小组
三、鉴定级别设置
公司规定对机具、设备操作维护、维修质量责任鉴定共设三级。即初级鉴定称一级鉴定，中级鉴定称二级鉴定，终极鉴定称三级鉴定。
一级鉴定由一级鉴定小组完成，约占总任务量的80％-90％
二级鉴定由二级鉴定小组完成，约占总任务量的5％-20％
三级鉴定由三级鉴定小组完成，约占总任务量的1％-3％
四、各级鉴定小组成员与岗位权重：
（1）一级鉴定工作小组：组长1名，各所在班组班组长兼任权重22分
成员2名，机具设备操作机手（含代理机手）
权重39分
机具设备维修工权重39分
（2）二级鉴定工作小组：组长1名，由设备技术总工兼任权重35分
成员5名生产主管权重15分
技术主管权重15分，所在班组班组长权重15分
参与维修工作人员权重10分该机具设备操作机手权重10分
（3）三级鉴定工作小组：组长1名，由公司经理（或指派人员）兼任权重30分
副组长1名，设备技术总工兼任权重20分
成员6名，生产主管权重8分
技术主管权重8分考核主管权重8分所在班组组长权重 10分参与维修工作人员，权重8分该设备操作机手权重8分
（4）鉴定与计核：
（1）鉴定过程中鉴定人员按权重结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，在相应的项目中打分(在所列的项目中单项选择)。
(2)核算全组人员分数，分数和最高的鉴定意见为该次鉴定的结论。1
备注：
1、若遇事前聘请外协帮助鉴定，可代替组长行驶权重，必要时报经公司
经理批准，最高权重设置50分，剩余其他成员共占50分，参加人员平均权重。若遇事后鉴定则以维修后实际修复结论为准。
五、各级鉴定组长与成员的任务
1、一级鉴定小组：组长（班组长）：
按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，客观听取、借鉴各成员的意见，对机具、设备机件的损坏原因故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见。并汇总各成员鉴定意见，得出鉴定结论，同时须对本人填报鉴定意见的准确性负责。
成员：负责按鉴定工作守则要求对机具、设备、机件的损坏原因与责任进行评估分析，按自己的权重填报鉴定意见，并对鉴定意见的准确性负责。
2、二级鉴定小组组长：
(1)、领导、组织二级鉴定工作，按时通知并召集小组成员到岗到位。
（2）、依据现场情况按照鉴定工作守则与程序开展工作。
（3）、对机具设备机件的损坏与故障原因进行分析评估
（4）客观听取采纳小组各成员意见填报鉴定结论。
(5)对本人填报鉴定意见的准确性负责。
（6）负责对一级鉴定结论进行监督检查、完善。对一级鉴定中存在的错误及时纠正，并制定相应的预防措施。
（7）在鉴定过程发现特殊情况，在规定的时间内自己无法解决时及时书面汇报企管部，企管部视情决定自己处理还是汇报公司经理。
（8）按月度写出书面报告报公司经理。
成员：（1）按时参加二级鉴定工作。
（2）按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。
3、三级鉴定小组组长：
(1)签批二级鉴定的申请单、决定是否外协鉴定
(2)组织领导三级鉴定，安排故障与事故鉴定后的事故预防和案例教育方案。
(3)负责对一级鉴定和二级鉴定的监督，因故不能参加三级鉴定时，指定或委派鉴定小组其他成员主持三级鉴定
(4)不断健全完善鉴定程序、标准、过程、方法，使鉴定工作更加科学、公正。
（5）按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。
副组长：（1）按时参加三级鉴定工作。
(2)按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。
（3）协助组长完成鉴定任务，负责书写鉴定报告报请组长审批。
（4）制定事故预防措施，对相关责任人开展教育培训，完成组长指派的其他鉴定任务。
成员：(1)按时参加三级鉴定工作。
(2)按鉴定工作守则要求，结合本人掌握的信息、经验与业务技能，对机具、设备机件的损坏原因、故障原因与责任进行评估、分析，按自己的权重填报签定意见，并对本人填报鉴定意见的准确性负责。
六、鉴定工作的权限划分与规程
1、对造成单机单件200元以上与单机多件200元以上责任鉴定必须当天下班前（确需跨日的在鉴定完2小时内）报公司经理备案。
2.对各级鉴定结论无异议时的工作规程：
各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人无异议时，须当场签字确认，无须进入复核、复鉴程序。
3.对各级鉴定结论有异议时提交复核、复鉴的有效时间规定：
各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人有异议时，须在20分钟内提交复核、复鉴申请，无论何种情况超过20分钟未提交复核、复鉴申请，即被视为鉴定结论正确或自动放弃本次复核、复鉴权利，其鉴定结论纳入工作考核依据。
4．对各级鉴定结论有异议时提交复核、复鉴的工作规程：
（1）对一级鉴定有异议的责任方当事人，可暂不签字，须在规定时间内提交
二级复核、复鉴申请，并须进入二级复核复鉴程序，得出二级结论，不得越级提报三级复核、复鉴申请。
（2）对二级鉴定仍有异议的责任方当事人，允许暂不签字，但须在规定的时
间内提交三级复核、复鉴申请，进入三级复核、复鉴程序，得出终极鉴定结论。
（3）对三级鉴定结论仍存有异议的责任方，须按本方案第七条第11款规定
处置。
5.填报鉴定意见与鉴定结论规范用语。
（1）机件已使用年零个月，寿命已到，属于正常磨损。
（2）维修工对设备操作机手培训、指导不到位
（3）操作机手使用方法不正确。
（4）操作机手日常维护（一级保养）不到位。
（5）维修工二级、三级维修、保养不到位。
(6)上次维修（含安装）质量不合格。
（7）监督、管理工作不到位。
（8）上次更换机件不合格。
（9）受外来因素干扰意外损坏。
（10）暂未查明原因。
七、鉴定小组与成员工作守则
1.各级鉴定工作须在规定的时间内展开：参与一级鉴定工作人员须在接到生产主管批单后10分钟赶到工作现场，20分钟完成鉴定结论填写。二级鉴定小组组长须在10 分钟之内向小组所有成员发出通知，各工作人员须在接到二级鉴定组长通知后15分钟赶到工作现场，30分钟完成现场鉴定，20分钟写出鉴定报告。三级鉴定工作人员须在接到鉴定通知后20分钟赶到工作现场，60分钟完成鉴定过程，20 分钟写出鉴定报告。所有参与鉴定工作人员接到通知后，不能及时赶到现场者，均需向鉴定小组组长说明理由并请假。
2.所有参与鉴定工作人员须端正工作态度，积极认真分析、研讨并发表意见，客观听取、采纳别人的意见。若遇意见不一致、看法不同时可争论，但不能争吵，并行使岗位权重打分。若因意见不一致，看法不同引发矛盾，影响到鉴定工作正常进行，双方当事人均需按照公司相关规定接受违纪处理。
3、各级鉴定工作须按鉴定规程进行。
4、鉴定工作过程要实事求是，公平、公正、公开、透明，力求科学合理接受他人监督。
5、鉴定意见要力求准确无误，是非分明，责任明确，用语规范，并对自己行
使的权重打分负责。
6、任何级别的鉴定，必须得出有明确故障与事故责任者的鉴定结论，并且使用规范的责任描述用语。
7、各级参与鉴定工作人员所填报的鉴定意见，最终证明为正确时，说明在该项工作中业务技能水平高，责任心强，在考核时会得到相应分数。若所填报鉴定意见最终证明为错误时，说明在该项工作中业务技能较差或责任心不强，须接受考核扣分处置。
8、严禁出现无正当理由、逃避、躲避参与鉴定工作与在鉴定工作中不实事求是的判断分析，不按权重打分鉴定意见不明确、鉴定意见栏空缺、责任方当事人不明确等现象。
9、若在鉴定工作中遇到时间不够用的复杂疑难情况时，须及时向上级领导汇报按上级领导意见处置。否则出现耽误生产情况出现时，鉴定组长将受到扣分处理。
10、任何对鉴定结论有异议的一方，均有权按规定程序提出复核申请，接到复核申请的上级组织与个人不得拒绝下级提交的申请书，应及时按规定程序安排部署复核工作。
11、三级鉴定为终极鉴定（含外协鉴定），相关各方均须尊重并认可鉴定结论，故障与事故责任方当事人必须签字确认，完备手续。若事后确有充分事实依据证明三级鉴定结论错误时，相关当事人须及时上报公司经理，可对错误结论进行修正，并以修正后的结论为准，同时撤销原鉴定结论并按本工作方案第八条第2款的处置办法的规定，对相关人员进行奖励或处罚。
八、鉴定结论的处置办法
1、各级鉴定结论的责任方（被扣分或处罚方）当事人，对鉴定结论无异议时，经签字确认的结论即被作为工作考核使用。
2．当各级鉴定结论的责任方当事人对鉴定结论有异议并提交复核、复鉴申请后，其复核、复鉴结论出现与原结论相同或不同时按《机具设备操作维护维修质量责任鉴定中违纪违规的处理规定》处置。
3．.对鉴定方当事人的处罚规定见《生产机具设备管理维护维修工作方案》。
4．无论哪一级的鉴定结论，无论事故与故障责任当事人是否存有异议，只要事后发现事实与原鉴定结论不符，能充分证明原鉴定结论（含内修与外协维修）有错误。各级鉴定组织应积极主动纠正错误，并按本条第2款（2）小款的相关规定自觉接受扣分处置。否则一经发现，公司对将错就错、有错不改的责任人，给予加倍扣分与其他处罚。
九、二级、三级鉴定要一式两份，一份报考核办，一份由相关部门采集数据完后有生产办保存备查。
十．公司保留合理完善、改动的权利。
2013年5月
2.设备维修维护方案 篇二
1 发电厂电气设备维护现状
从目前的情况来看, 根据我厂电气设备的维护检修主要分为计划性检修和状态检修两种, 而最为常用和最为普及的是计划性检修。计划性检修又可以分为两种形式:一种是定期检修;一种是突发性事故检修。定期检修有两个特点:在一定的时间内, 大修的标准周期一般每3~4年进行一次, 新安装的机组, 一般在正式投产运行一年后, 进行第一次大修。大修时设备必须解体, 并应对各部件彻底检查、测试和处理, 达到整旧如新, 整体试验合格。大修完成时间标准项目的停用日数为45天。检修的范围全面, 包括全部的电气设备。小修的周期一般每半年左右进行一次, 小修时, 设备基本上不解体或只局部分解, 集中消除已发现的缺陷, 重点检查和处理易磨损部位, 进行必要的测试。小修完成标准项目的停用日数为14天;也就是说, 不管电气设备是否存在问题, 都需要对其运行状态、损坏情况等进行规定性的检修工作。其次, 突发性事故检修是指, 在定期检修的基础上, 还需要在电气设备发生突发性事故后进行设备的抢修, 以保证电力供应能够正常的进行。这种维修形式是不具有计划性的, 它是一种及时和补充的检修手段, 可以在短时间内恢复电气设备的正常运行状态。
2 发电厂电气设备维护中存在的问题
通过对目前发电厂电气设备维护的现状的分析来看, 电气设备的维护存在着以下的几个问题:
2.1 检修频繁
电气设备进行检修也会增加设备的耗损, 如果对电气设备频繁的进行检修就会增加设备的耗损, 从而影响设备的正常使用寿命。在目前的发电厂设备维护方式中, 主要以计划性的检修方式来进行电气设备的维护的。这种方式有着一个非常大的缺点, 就是检修的盲目性。无论电气设备的使用时间情况、电气设备的性能还是运行情况等是否存在问题, 都需要进行检修。在检修的过程中, 需要将电气设备进行拆装, 而拆装过程必然会造成设备的拆装磨损。这种检修不但是不必要的, 而且会影响设备的正常使用寿命, 造成检修的额外工作量, 降低检修的效率, 为发电厂带来资产上的损失。
2.2 检修成本高
计划性检修还存在着一个重要的问题, 就是检修的成本非常高, 会给发电厂带来不必要的资金浪费和经营收益的巨大压力。计划性检修需要对发电厂的电气设备进行定期的、全面的检修, 则其检修的对象缺乏针对性, 在检修计划中, 完全不会考虑到电气设备的实际应用情况。因此, 电气设备投入使用的成本与电气设备产生的实际作用之间存在着巨大的差异性, 使不必要的检修成本居高不下, 间接的影响到发电厂的经营收益。
2.3 检修人员专业性不高
发电厂的电气设备检修工作是要求具有专业性的工作人员来担任, 而工作人员需要对设备的工作和构造原理有足够的认识, 才能够进行检修工作。但在实际中, 发电厂对于检修人员的专业性重视不够, 使检修人员的专业性参差不齐。其次, 是我国相关教育机构的教育培训存在着实践的滞后性问题。
3 发电厂电气设备维护方案的优化
3.1 转变现有的电气设备维护方式
将发电厂电气设备的维护方案从计划性检修转变为状态检修方式, 从而避免不必要的检修成本的浪费, 提高检修的效率和针对性。状态检修主要是指, 在电气设备的运行过程中, 需要通过观察设备的运行状态来进行数据的采集和保存, 然后进行数据的对比分析, 从而判定该设备是否需要维修的一种检修方式。在状态检修中, 需要根据电气设备的功能指标来判断设备故障的具体位置、故障程度, 然后根据分析和对比来进行具有针对性的检修。这种检修方式可以避免计划性检修方式所造成的不必要的检修耗时, 并能够为发电厂节约维修成本, 属于具有预测性质的检修方式。
3.2 现代化检测手段在电气设备维护方案中的应用
在电气设备的维护方案中运用现代化的检测手段是时代发展的趋势, 也是工作质量和效率的保证。RCM是高级设备维护管理, 基于这种设备维护管理进行电气设备的维护检修是非常科学和合理的。RCM进行管理维护的主要方式是根据设备出现故障的规律进行分析, 根据分析结果对可能和即将发生的设备故障问题进行提前和预先的检修。
新的电气设备在最开始的投入运行中因为安装、设计以及工艺缺陷等问题, 存在很多的故障问题。但这些故障问题随着设备的使用和运行会逐渐的得到磨合, 在工作人员的干预下会使设备逐渐的运行正常。但随着时间的推移, 设备会出现老化的情况, 这就会使设备存在着潜在的故障。如果潜在的故障一旦暴露, 电气设备就会出现突然性的事故故障。其次, RCM具有可靠性能高的设备管理系统, 能够对设备进行持续及时的数据分析, 为检修提供一个动态的设备运行数据。将数据通过设备管理系统进行分析, 最终可以得到设备是否需要检修的数据。这种维修管理方案可以对设备的运行情况实现有效的监督, 并使检修更具有针对性、省时高效, 为检修提供科学性和合理的保证。
3.3 加强检修人员的专业性
在日常工作中经常性的对检修人员进行专业性知识的培训, 并积极的调动检修人员对于专业性的要求, 建立奖惩机制。
4 结语
随着我国经济和科技的发展, 发电厂还使用传统的检修方式进行电气设备的维护显然已经不合时宜了。传统的检修方式不但盲目性, 还存在着浪费人力物力, 检修工作效率、质量低下等问题。对此, 需要将设备的维修方案进行优化, 运用科学的管理维护来进行合理的检修方案的安排是非常有必要的。
摘要：发电厂电气设备维护一直存在着检修频繁、检修成本高以及检修人员专业性不高等问题, 需要对电气设备的维修方案进行优化升级。本文对此提出了三个优化方面以供参考。
关键词：发电厂,电气设备,维护方案,优化
参考文献
[1]高红萍.发电厂电气设备检修方案优化应用探讨[J].中国高新技术企业, 2013 (3)
3.设备维修维护方案 篇三
关键词：发电厂 电气设备 维护方案 优化
中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）012-064-02
1 前言
科学技术水平的不断发展，使得发电厂电气设备逐渐朝着先进化、科学化方向发展，对其的维护也越来越复杂。随着不断升级的电气设备，其维护的方案也在不断更新和改进，发电厂电气设备维护方案选择恰当与否，直接关系着电力系统供电的安全和可靠。科学、有效的维护方案不仅降低设备耗损，提升设备的工作效率，而且还能增强电气企业管理效率，从而提升其市场竞争力，促进发电厂长远的发展。
2 发电厂电气设备维护过程中存在的问题分析
在科学技术发展的推动下，电力行业日益科学化、先进化。但随之而来的，电气设备的维护及检修也日益复杂。当前，发电厂电气设备维护过程中仍存在许多不足，如检修过于频繁、维修力度不足等，严重制约了电力行业的进一步发展，其具体体现在以下几点：
（1）电气设备的维护工作不到位。
当前，发电厂电力系统中设备数量众多，且型号不一，对其的维护工作量较大，电气设备的维护力度不到位或对其工作的状态监测不足，容易导致故障的发生。除此之外，对于出现明显故障的电气设备维护，受限于维护计划，设备不得不带故障运行，致使故障加重，给电力企业带来巨大的损失。
（2）电气设备的维护过于盲目。
发电厂在制定或设计维护方案时，脱离了实际或不按照既定的维护方案，仅凭以往的经验进行维护，往往会导致事故的发生。维护制度缺乏科学性，部分电气设备维护过头，而少部分电气设备无人问津现象较为严重。电气设备使用周期未得到很好的维护或维护过头，都会给电气系统带来很大安全隐患，一旦出现故障，有可能会导致整个电力系统的瘫痪。同时，这种盲目维修方式，还会造成人力、物力的浪费，缩短设备的使用寿命，甚至会导致事故的发生。
（3）电气设备的检修过于频繁。
发电厂临时性的检修较多，且检修方案不完善，使得很多电气设备在还未运行到下个检修周期，就被迫停止运行进入检修阶段，这样一来不仅影响到设备的正常运行，而且还会制约整个发电厂的运行。此外，电气设备检修过于频繁，检修人员长期重复同样的工作，会产生厌烦情绪，工作消极，热情度不高，维护检修的质量得不到保证。过于频繁的检修和维护，不仅会增加设备维护的成本，减少发电厂经济效益，在一定程度上还会制约发电厂的进一步发展。
3 优化发电厂电气设备维护方案的具体措施
3.1 优化发电厂电气设备状态监控与评估的维护方案
3.1.1 发电厂发电机组的维护
（1）对其设备如发电机、汽轮机以及轴瓦等运行的状态进行评估。控制和把握汽轮机维护周期主要是看汽轮机叶片在汽蚀补焊时的时间，以及叶片被汽蚀的程度等。同时，监测发电机结构的变化、空气的间隙、线棒的进度以及圆度的情况等，来判断发电机组有无短路、磁极分离及电气之间的不平衡等情况。
（2）对发电机组设备状态进行检测。发电厂发电机组的维护需根据其机组的设备及其配置的方案，以及以往实际运行时总结出来的经验，整理出一套故障模式及其后果处理表。如发电机的匝间发生短路可能的由于绝缘老化导致的，其结果可能会导致发电机停止运行，无法输出电能；如碳刷磨损会导致励磁机无法继续输送励磁电流；负荷过大或冷却器故障可能导致定子线圈的温度升高等。通过这种归纳和总结各种情况会导致的后果，并结合发电机组实际运行的规律和故障逻辑，整理出来的维护方案，不仅能够降低设备故障的发生率，而且还能提升设备运行时的工作效率。
3.1.2 发电厂变压器的状态评估及检测
发电厂变压器的状态评估及检测主要是根据维护人员的目测、检修的记录、生产运行时的状态、历史弥留的问题以及变压器各时段状态参数等，采用技术手段对其运行的状态进行判断。状态评估主要包括：噪音、油温、短路以及过负荷等方面的情况；本体套管及其附件密封性、冷却器、油泵以及开关等附件运行的状况。若有必要，可通过实验检测变压器状态，如直流电阻、套管介损以及绕组变形等。
3.2 建立健全电气设备百分制状态维护方案
3.2.1 发电厂电气设备状态信息的搜集
发电厂电气设备状态信息的搜集主要包括：（1）设备不良运行时的记录，如变压器超负荷、出口短路或侵入波等；断路器开断短路、超负荷电流的时间、次数及其每次的幅值等。（2）设备的缺陷记录，包括发电厂电气设备的整个运行状态及实验等；设备检修中存在的问题，如非绝缘性、漏气、漏油等。（3）搜集检修的记录，设备检修过程中因何原因检修、检修的性质、检修中发现的问题、检修评估一致性以及检修效果等。（4）家族记录，同一型号统一品牌的电气设备常因其设计，存在相同质量隐患，因此，要搜集每一型号、品牌设备设计以及其中存在的质量问题等。此外，还应对发电厂关键设备进行在线监测，为分析和总结电气设备运行状态信息的搜集提供依据。
3.2.2 分析电气设备的状态完善维护方案
发电厂电气设备具备一定抗力，即部分参数异常时仍可继续运行，而对电气设备状态进行分析，就是为了估计出参数异常的临界值，并评估设备运行的状态。分析电气设备的状态，并不以诊断设备缺陷为主，而是评价设备的运行状态，为下一步工作奠定基础。电气设备的状态分析是对设备进行评分，分数越高其运行状态较好，若分数越低，则表示设备处于严重缺陷状态，应及时对其进行维护。百分制状态维护方案中，大于80分表示设备可延期维护；30～60分表示设备需根据维护方案进行维护；小于30分则需立即维护。
3.3 发电厂电气设备实施高级设备维护管理方案
发电厂电气设备维护方案中实施科学、合理的高级设备维护管理模式，从而提升电气设备的工作效率。该种维护方案主要是以设备故障的规律作为维护的基础，但在采用该种维护方案时需把握好电气设备发生故障的一些规律，如刚投入运行的设备，初期故障较多，经多番磨合后，人为的干预会下降，但随着设备的老化，其缺陷也会越来越多。因此，在制定维护方案时，需考虑设备的故障规律，提前做好相应的安排。此外，还应建立健全电气设备可靠性的管理体系，及时掌握其动态数据。并在初始运行的状态、运行时的参数以及检修时间等历史数据的基础上，分析、整合出设备运行的故障模型，为电气设备维护方案的优化提供重要的依据。
4 结束语
随着新技术、新设备等在发电厂中的广泛应用，使得对其电气设备的维护越来越复杂。电气设备种类逐渐增多，对其的维护也多种多样，维护方案的选择直接关系着电气设备的使用寿命以及工作效率等。传统的维护方案已无法满足现代化电气设备维护的要求，通过对设备状态进行评估和监控，制定百分之状态维护的方案，将高级设备的维护管理方案融入到发电厂电气设备维护方案中，对于提升发电厂经济以及社会效益具有重要意义。
参考文献：
[1] 尹学义.发电厂电气设备维护方案的优化[J].中国新技术新产品，2010，15（6）：124.
[2] 王智森，鲍淼.发电厂电气设备维护方案的优化探讨[J].黑龙江科技信息，2011，12（21）：5.
[3] 张育德，樊涛，潘小刚.论发电厂电气设备维护方案优化[J].电源技术应用，2012，13（10）：228.
[4] 张继升.浅谈发电厂电气设备检修方案优化策略[J].电源技术应用，2013，14（5）：225.
4.设备维修维护方案 篇四
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿，做到从源头上减少
安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想，力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员
工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。
四、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修
提供方便，也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。
五、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作
日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：
1、结合设备档案，合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
5.设备维修维护合同范本 篇五
甲方： 乙方：
经甲乙双方友好协商，由乙方承揽甲方（型号:）修理工作，双方本着平等互利、真诚合作原则，结合本工程具体情况，依据《中华人民共和国合同法》有关规定，签订本合同，具体条款如下：
一、合同内容
1.1、乙方承接甲方（型号）修理工作。并按本合同规定的要求，经验收合格后交付甲方。
1.2、项目内容见技术协议书。1.3、项目施工地点：
1.4、交货期：合同签订后乙方开始准备工作，乙方须在30个工作日内安装、调试完毕，并交付甲方使用。
二、合同价格
合同总价为人民币（大写）金额为：
在双方未签订新的协议之前，任何一方不得修改此费用。
三、结算方式
设备维修、维护完毕，特殊设备经第三方检测中心检定并验收后，乙方出具全额增值税发票，甲方在收到发票后一个月内支付给乙方合同总价的100％，人民币（大写）:
四、技术要求和技术标准
要求设备维修、维护完毕后质量稳定可靠，操作方便。性能、精度应完全符合技术协议中的技术质量标准和相关行业标准。
五、甲方承担的义务和责任
向乙方提供设备改造所必须的技术资料。
六、乙方承担的义务和责任
维修检调期间如因乙方原因发生设备、人身等事故由乙方承担赔偿责任。乙方应对自已员工的安全负责。
七、验收标准及方法
7.1、由乙方调试人员组织调试，甲方派出专人配合。
7.2、按双方签订的技术协议条款和国家、行业有关标准验收，达到原合同出厂技术指标。
7.3、验收时各项技术指标应达到相关验收标准，经甲方最终验收合格，办理验收手续后交付甲方。
7.4、设备验收完成后，质保期为三个月，质保期内设备非甲方原因出现故障，乙方应无偿进行维修。
八、违约责任
8.1、合同生效后，双方不得任意中止合同，否则赔偿对方5%违约金。8.2、因甲方原因造成的拖期，交货时间顺延，调试、验收中的产品更改费用由甲方承担。因乙方原因造成的拖期，责任由乙方承担，每拖期一天按合同总价的0.5%进行扣罚，并从项目款中直接扣除。
九、争议解决
本合同在履行过程中发生争议，双方应及时协商，协商不成时，双方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
十、附则
本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份。合同未经双方协商同意不得转让、更改。
甲方（盖章）乙方（盖章）
代表： 代表：
6.学校设备设施维修维护制度 篇六
二、设备的硬件故障必须由管理员指定专业人员负责修理，教师不可擅自拆解，私自处理，否则后果自负。
三、任课教师使用“班班通”教室多媒体设备必须严格按照操作规程进行操作，因违反操作规程导致设备损坏的，将按规定追究当事人责任。
四、在维护设备时，不能在带电的情况下插拔任何与设备主机、外部设备相连的部件、插头、板卡等。
五、在设备运行过程中，不能频繁地关闭和打开电源，不得随意移动、振动设备。如果电脑出现死机，应采用系统热启动和系统复位方式。如果必须关闭电脑电源，也需要至少关机30秒后再重新开启电脑电源。
六、为确保安全，雷雨天气不得使用“班班通”教室多媒体设备，班级电教管理员要切断多媒体总电源。
七、“班班通”教室多媒体设备必须做好防尘工作，注意环境清洁，及时清除设备上的灰尘等杂物，除尘时一定要拔掉电源，注意安全。设备不使用或使用后，要用防尘罩盖好。
八、设备清洁不能使用有机溶剂擦拭，只能使用中性洗涤剂或清水。电脑显示器和电视机的表面有保护涂层，除非必要，不要擦拭;擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等轻轻擦拭。
7.电视设备维修维护的管理变革 篇七
一、电视设备维护工作的重要性
电视需要以高品质的传播质量作为保障, 因此, 电视传播质量不容小觑, 传输系统的维修及检查工作尤为关键, 必须全面提升各方面的维护工作, 以合理的维修管理制度作为有效的保障。
电视工作环境具有较大的差别, 为了令电视长期处在高效的运行状态, 不但检测仪器需要把好质量关, 并且对检测电视设备的技术人员也有较高的要求。需要检测人员具有较高的专业能力, 能够正确地应用测量设备, 了解什么样进行日常管理维护的工作, 以保障电视设备的正常运转。
二、电视台设备常见的故障以及维修
(一) SDH设备的常见故障及维修
由于数字网在当前电视技术中的普遍使用, 令SDH设备变成了电视设备里非常主要的构成部分。源于它的自动化程度较高, 并且兼容性较强, 其在当前光纤通信系统中应用普遍, 并成为不可或缺的确保电视节目质量的重要设备。所以, 必须对其较常产生的故障乃至相应的维修技术进行了解, 这样才可以在设备产生故障时尽快进行处理, 保证电视台能够正常工作。
SDH设备上的告警指示灯主要用于反馈告警信息, 可以通过告警指示灯的状况来了解设备是否产生问题。告警指示灯会通过设备的运行状况产生不同频率的闪烁, 以此了解设备的运转是否正常。而其中主要故障是传输信号的光缆线路以及2M电缆经常出现中断;尾纤弯曲半径较小, 较易出现折断, 迫使信号中断;设备里的线路板、时钟板、主控板、交叉板由于2M板而出现相应损伤;供电过程里会突然产生交流停电, 令熔断器产生损伤;并且因为网管以及设施之间的问题, 也会令系统出现死机的现象。对于这几点故障可以通过以下方法进行维修:
1. 环路法。
先要对环回业务采取通道采样, 之后再由这个站点里有问题的业务通道选取一个画出路径图, 透过图纸判断故障点, 最后通过配套设施将其替换。
2. 配置数据分析法。
进行维修以前, 要查找现阶段设施的配置数据, 之后对配置数据进行分析, 要查看相应数据是否正常, 进而确保故障点, 排除故障, 保证设备可以正常运转。
3. 替换法。
对于故障点可以通过与之相符的物体进行替换, 比如芯片、单板、电缆都可以使用此方法进行维修, 操作不仅简单, 技术含量也不高, 所以可以普遍使用。
(二) 影像设备
设备长期运转时, 要对相关部件进行维护, 可是维护装置不能起作用时就会令设备出现故障, 影响节目质量;在设备正常运转时, 不要进行保护, 可安装在设备上的保护装置却对设备运行进行保护, 如此也会对设备的正常工作造成影响。
三、强化电视技术维护管理工作措施
(一) 完善技术维护管理制度体系
电视技术维护管理是一个非常重要的工作, 通过教育、引导, 令员工建立“安全播出无小事、优质播出无止境”的概念, 持续加强技术维护管理人员的责任心。严格执行各项规章制度, 并且做好所有转播台以及机房设施、设备的管理, 严格把好制作、播出的质量关。
(二) 创建电视系统安全运行机制
加强机房环境管理, 确保环境洁净, 通风良好;加强播控系统日常检查, 对相关设备进行全面维护和检查;创建电视信号监听监看系统, 及时查看电视播出过程的信号、图像、声音是否完好;维护好发射设备, 确保发射设备正常工作。
(三) 创建设备维护档案
创建设备基本信息档案, 将名称、用途、使用环境、时间、产生问题进行记录;创建设备使用以及维护档案, 记录设备运转情况;对于重要元件进行检查记录;定期对设备进行检修。
四、结语
电视设备日常维修工作以及安全传输工作不但关系到技术, 还关系到维修人员的责任心以及使命感, 只有认真检查、维护, 出现问题时及时处理, 才可以保证老百姓能够收看到优质的节目。
参考文献
[1]宋金萍.电视播出系统的维护与管理[J].中国新技术新产品, 2010 (11) .
[2]董大庆.现代电视播出系统的安全性分析[J].有线电视技术, 2009. (1) .
8.设备维修维护方案 篇八
关键词：煤矿 井下 机电设备 维护维修
0 引言
在我国科技快速发展的同时，煤矿事业的生产效率因为井下机电设备的发展也迅速提高，煤矿的生产力大小与煤矿井下机电设备的应用有巨大关系。但同时井下机电设备的维护与维修因为其复杂性、专业性是煤矿企业的一大难题。要想进一步提高企业经济效益与安全，不单能从通过扩大公司规模，从井下机电设备的维修与维护着手也是一个好的选择。
1 井下机电设备维护与维修工作中存在的不足
煤矿井下机电设备的运行与企业生产安全息息相关，煤矿业之所以快速发展很大程度依赖于煤矿井下机电作业，所以井下机电设备的维护与维修越来越显得重要。但由于个人思想或工作方法等问题，让设备维护与维修之间出现一些问题，以下列举几个方面：
1.1 日常维护不足。煤矿企业生产中对于机电设备的平时维护不以为意，基本都是只有维修没有维护。这样既耽误企业生产，又增加维修成本。现在的机电设备大都是有内置信息收集的，在平时进行日常操作的同时，可以把其收集的数据信息利用计算机进行数据分析，从而能掌握设备的现状，以便可以进行维护，避免设备损坏。做到多维护少维修，不光能节省企业成本，还能延长设备的寿命。
1.2 井下机电设备的维护维修方式传统。煤矿企业对设备的维护与保养大多是技术人员凭借经验制定的一个定时定期的维护，这种维护不考虑设备自身因素，虽然这样可以一定程度减少设备维修，但浪费企业财力物力，并具有随机性，不能确保所有机器在一个维修周期内顺利运行，而当机电设备发生问题时，难以及时维修。
1.3 企业设备操作人员素质与专业技能文化程度低下。煤矿企业员工文化程度普遍偏低，大多为农村务工人员，没有经过专业的技能培训，对于井下机电设备的操作没有正确的认识，导致不能准确科学地操作井下机电设备，如果长久这样操作会使设备损耗过快，缩短设备使用寿命，并且不能发挥设备的最优性能。
1.4 煤矿企业井下机电设备维修部门滞后。大多煤矿企业第一关注的是生产力，对于机电设备的安装，配置与效率着重关注，而不考虑技术人员的专业技能水平，对技术部门与技术人才的资金投入较少，技术人员得不到专业培训，技术人员不能熟练有效判断机器问题与维修现状，造成企业自身不能够完美解决井下机电设备的维护与维修问题。
1.5 煤矿企业井下机电设备维修与维护信息交流差。机电设备的制造过程与维修过程与管理彼此分开独立进行，两边没有信息的交流，制造部门不能得知设备的能耗、效率、质量等问题，使制造部门不能对机器进行更新，增加新产品研发周期。
1.6 井下机电设备维修难以适应市场经济发展。国家政策使市场经济发展迅速，企业机电设备的维修管理必须要适应市场的变化，为了不被市场经济的浪潮中淘汰，现代企业维修管理模式必须要做到兼顾生产安全与经济效益，而企业传统维修管理只能保证企业生产效率，难以适应市场经济的发展。
2 针对以上维护与维修工作中存在的不足提出的解决方案与建议
通过分析上面的问题我们可以看出，机电设备的维护与维修直接关系到煤矿企业的生产效率，所以，机电设备维修与维护的问题应该及时得到解决，才能保证企业顺畅发展与顺利运行。以下几个方面可以作为问题分析，帮助煤矿企业解决问题。
2.1 建立完善的设备维护与维修制度。从设备操作人员到设备维修人员，有关于经济管理，技术维护，维修定额都要制定一个标准与制度，督促工作人员遵循制度规章，保证设备维修部门职能得到最大作用。
2.2 更新设备维护方式。煤矿企业应采取新的设备维护方式，企业可以应用信息化技术，对机电设备实时监测，使设备发生故障的时候能及时发现及时解决，并且可以收集设备信息，既节约企业的生产时间，又能延长机电设备的使用寿命。
2.3 加强员工素质与技术水平。大多煤矿企业的生产力来自农村，文化程度低。使井下机器不能得到正确的操作方法，甚至采取错误的操作方法，这些都可能给设备带来损害。所以，煤矿企业很有必要对操作人员维护人员培训，使其能正确地操作设备。并且使用专业的技术人员对设备进行维护，增加设备使用效率，节约企业维修成本，提高企业经济效益。
2.4 加强对机电设备的基础性研究。基础性的研究，指的是对机电设备有一个基础性的了解，对其结构、原理能基本熟悉。对机电设备的故障机理及所产生的影响有基础的认识。这样使我们能在日常情况下对机电设备的问题更有针对性，解决问题更加迅速。同时，要加强制造部门、生产部门、维修部门的技术联系。对机电设备出现的问题进行分析，改善机电设备的效率及延长其使用寿命。
2.5 改善煤矿企业发展理念。在快速发展的市场经济背景下，企业机电设备维修管理无需逐步从保证安全生产为中心的模式转变为以经济效益为中心。传统机电设备维修管理只能保证以企业生产为目的，难以适应市场经济的发展。而现代机电设备维修管理的理念是二者兼顾，顺应市场经济趋势。
3 结束语
煤矿企业井下机电设备支出在煤矿企业的固定资产中占40%以上，井下机电设备的正常运行直接关系到煤矿的生产力，机电设备对于煤矿企业的重要性不言而喻，提高煤矿井下机电设备的维护与维修水平，就是提高煤矿企业的经济效益。所以煤矿企业应该从煤矿企业的生产特点出发，结合机电设备的维修与维护，在设备的生产过程中对其进行有效管理，使设备能够最大限度发挥作用。除此之外，煤矿企业应充分运用信息技术，建立一套相关机电设备维修维护的信息管理系统，提高维修维护效率，保证设备正常运行，才能提高经济效益与企业安全。
参考文献：
[1]牛利平.煤矿井下机电设备的维护与维修研究[J].科技创新与应用，2012（30）.
[2]崔中和.煤矿井下机电设备的维护与维修研究[J].科技与企业，2013（4）.
9.办公设备外包维护维修补充协议 篇九
甲方：
乙方：
甲方对现有的办公设备进行外包，办公设备包括：电脑、打印机、复印机、扫描仪及相关辅助设备等。在原有合同的基础上,对甲方新增的电脑进行免费维护维修服务。甲、乙方本着互惠互利、提高效益的原则下签订如下补充协议：
一、甲方责任
1、甲方将现有的新增电脑情况交与乙方，以便乙方在维护（维修）工作便于展开。
2、甲方在需要维护（维修）工作任务时，需及时电话或书面通知乙方，由于甲方未及时通知造成的，乙方不负任何责任。
3、甲方在乙方维护（维修）过程中遇到的问题有责任提供一定的技术支持。
二、乙方责任
1、乙方在协议签订后，根据甲方的需要及时地提供服务，维护人员按要求提供维护服务。
2、乙方在对于甲方需要维护（维修）工作，能够在最快的时间内到达现场进行维护工作并解决问题。
3、乙方提供的维护要求:
工作日响应到达时间:40分钟
节假日响应到达时间:60分钟
故障完成时间:40分钟(到达现场故障解决),对于安装系统等需要等待的时间不计;维护服务时间: 7*24小时。
4、乙方在初期维护（维修）时对甲方的新增电脑安装病毒防火墙，减少病毒对计算机的侵害，有新病毒产生，及时升级病毒库。
5、乙方结合以往客户维护（维修）工作的经验，在接到甲方通知要求后，对维护人员到位、维修过程记录、维修结果记录、维修部门签单等进行登记。
三、新增设备清单见附表
四、补充协议期限
根据双方签定的《电脑及网络设备维护（维修）合同》实施期限执行。
五、补充协议金额
补充协议金额全免
六、补充协议条款
1、本协议自签订之日起生效，甲、乙双方盖章签字后有效。
2、本协议未尽事宜，双方另行协商，补充协议具有同等法律效力。
3、本协议期满后，乙方在相同条件下具体优先签定此类合同的权力。
1、本合同一式 四 份，甲、乙双方各执 两 份。
10.设备维修维护方案 篇十
新年将至，一年时光已悄然离去。在过去的一年中，设备维护班在各级领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，班组员工在获得公司2011年先进集体的荣誉激励下，服从工作安排，加强义务学习和锻炼，认真履行职责，以较高的思想认识、工作能力和综合素质，完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对设备维护班来说每一次都是很好的锻炼，困难也让设备维护班逐渐成熟了。并再次被公司授予2012年先进集体称号，现将这一年主要事迹汇报如下：
一、快速反应，金陵船厂开通创造新纪录
2012年2月25日中午11点，南京公司设备维护班班长王向东突然接到公司网运部司马英经理的电话，南京公司集团客户部刚签了一个大客户（金陵船厂），由于用户是全部转网到铁通的，为了不影响用户星期一的正常工作，必须在第二天完成新建1000线机房的建设和窄带设备的开通，并留足数据的开通和调试时间。
时间已不足48个小时了，王向东挂下电话，放下手中的事情，立刻通知设备处所有人员向设备处集结，人员到齐后，王向东向大家简单地介绍了情况，即刻对人员进行分工，由王向东带着几名业务骨干先行赶到现场，了解现场状况，确认机柜安放位置，拟定施工方案，余下的同志在家里准备设备，工具和施工材料。
14：00，王向东等到达金陵船厂，他们一边和对方沟通，一边制定方案，一边和家里确认设备材料的数量，落实运输工具等等一切都在紧张而有条不紊的进行着。
17：00，清点完设备，工具，材料没有遗漏后，载着此次施工需要的设备，材料，工具和设备处人员的汽车到达现场，17：30，施工开始，设备处所有员工各司其职，机架固定，机柜安装，安装设备，排放用户线，走线捆扎，接通电源，数据开通，机房里到处都可以看到他们忙碌的身影。
21：48分，金陵船厂1000线机房顺利开通。受到用户高度评价。事后，南京分公司王会研总经理对此次金陵船厂纳入铁通本网有如此评价：“金陵船厂从签约到施工完成4天不到，各部门配合很好，是南京分公司的一个奇迹。”并在全公司通报表扬设备维护班。
二：落实巡检制度，及时排除危及机房安全的故障
2012年，设备维护班全体员工按照公司要求，加强机房设备巡检。在对江南水泥厂机房的一次例行巡检中，巡检人员发现江南水泥厂电池漏液，并产生大量烟雾，正是由于设备班人员设备巡检及时，并很快采取有效措施，避免了一次如不及时处理，将严重威胁机房及设备安全，后果不堪设想的安全事故。
三：提高员工责任心，爱岗敬业, 快速反应排除故障
2012年５月，100多个机房的设备风扇和防尘网清扫．每清扫一处，鼻子嘴巴里都带有灰尘，用水冲一下，又去下一机房．就这样保障了设备在炎热夏天的安全．
2012年8月8号，受强台风“海葵”影响，中华门程控室市电和路电同时发生故障，影响了大批铁通用户，接到故障通知后，设备维护班多名同志赶到现场，沉着冷静，积极应对，很快拿出应对措施，及时恢复供电，减小了公司的损失。
四：创造条件，加强业务培训，全面提升员工业务水平
在和移动协同发展的阶段，对职工的业务水平提出了更高的要求，设备班为了提升员工业务水平，利用维护中心现有场地和备品备件，按照标准化机房 的要求，建设了一处模拟机房，该机房包括了目前公司在用的所有宽窄带和传输设备，通过这个机房的建设，不仅使员工在机房建设上提高标准化工艺水平，并且让员工有条件熟悉每套设备的工作状态及制作数据，使员工技术普遍得到提高，新员工也能快速掌握，实现了技术全面提升。
2012年，设备维护班还在完成日常维护和故障处理的同时，有效组织，合理安排，保质保量的完成7套高开电源的更新改造.确保了机房设备用电的安全。设备班在2012年梅雨季前突击安装了45套防雷箱, 使2012年未发生一起因雷击而损坏机房设备的故障。.在未来的一年，我班组将继续保持这种良好态势和干劲，并努力上进，将公司工作更加高质量，更出色的完成好。班组明年的规划已有雏形，我们将在区域、机房规模上完成新的布局和突破。
设备维护班.王向东