快递行业的成功要诀

快递行业的成功要诀（共12篇）

1.快递行业的成功要诀 篇一

成功领袖的要诀

在星巴克总裁霍华德・舒尔茨的新书《寻找美国最优秀的商业领袖》(Lessons From the Top:The Search fo r A m e r i c a “s B e s t B u s i n e s s L e a d e r s)里,他提出了他所认为成功的商业领袖所必备的五个条件。

第一,一个优秀的领袖应该对自己企业的未来有一个图景。领导者需要学会将心中对于未来发展的图景告诉那些希望与你共事的人,越具体越吸引人。当你工作时,公司未来发展的图景应该每天都在你的脑海里,而且随着时间的变换和发展,一个优秀的领导者会时时更新这个图景。这样,职员们才会感觉到他们与企业的未来休戚与共。

第二,一个优秀的领导者必须有足够的热情。凡是给人深刻印象的领导者,都是有激情有魄力的。热情能够帮助你点燃职员们的积极性,从而使他们感觉到自己与领导者所憧憬的公司未来之间息息相关,公司的未来中有自己,这样的融入感有助于建设起一支卓越的管理团队。

热情是具有感染力的,当你讲述企业前景时,让你的激情自然流露,别人会感受到它并且想要跟你同舟共济,这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”,平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近,心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时,亲和力也有利于领导者与下属的沟通,使领导者及时调整自己的管理策略,从而达到真正的成功。

第三,一个优秀的商业领袖必须是一个好的决策者。一个领导者如何制定决策,是否有步骤地制定,制定决策之前是否与管理团队商议,这些都将影响到一个决策的最终效果。有些人会计算代价,有些则会制定出执行一项战略的一系列时间进程。

一些领导者有固定的一个决策制定的过程,也有一些领导者喜欢比较随意的方式。但是肯定没有人希望一个领导者在作决定之前,没有咨询过任何一个人的意见,第二天就公布决定的结果,随后因为没有人响应而沮丧。所以,还是固定的步骤能确保决策的`推行。优秀的领导者在作决定时迅速但不草率,坚定但不固执。

第四,一个优秀的领袖同时也是一个优秀的团队建设者。作为一个领导,你不可能孤军奋战,建设一支强大的队伍是必需的。优秀的领袖懂得将责任下放给他的团队,让团队来处理。无须指手画脚或者在背后操控,好的领导会静候在一旁,在问题出现时现身,将自己制定决策的经验教授给他们,给他们充分的自由来做他们的决定。

当团队的计划没有及时得到施行,或者将要在时间上落后时,一个优秀的领导者不会在这时开始指责他的职员。这个时刻是需要领导者应付自如并且激发出员工的自信的时刻。优秀的领导者会让他们知道自己支持他们而且准备帮助他们。他做好了改变计划、制定新策略的准备。有一些领导者还会用幽默来化解紧张的气氛,帮助团队提高士气、度过危机。当紧急情况发生时,好的领导者会被员工们视为力量的源泉和坚实的依靠。

第五,也是最重要的,你必须有个性。如果没有鲜明的个性,那么上述的都是空谈。因为在领导的风格上,内在的性格和局限都会起到关键的作用,并且表露无遗。在个性张扬的年代,具有个性才会被员工们崇敬。

符合这些标准的优秀领导者身边必定团结着许多优秀的员工,有志共同创下一番伟业。

2.快递行业的成功要诀 篇二

食品安全是罗盖特获得成功所遵循的第一要诀。罗盖特全部产品的生产都符合国内外的法律法规, 在此基础上, 罗盖特还会对食品安全进行更严格的控制, 进行更多原料及产品分析测试, 排除诸如三聚氰胺或转基因等潜在威胁。对每一种产品, 罗盖特都有两项必做的功课:一是考察生产该产品所使用的原料本身和最终产品对人类健康的危害性, 如原料及成品中是否存在威胁人类健康的有害物质;二是考察罗盖特所采用的加工工艺是否存在给成品带来潜在威胁的可能性。吕索告诉我们:“实际生产中, 我们会对这两项内容进行综合分析, 若分析结果显示产品质量处于高风险区, 我们会在第一时间谨慎处理这一问题。”

始终坚持高于国内外法律法规及客户要求的生产标准, 这是罗盖特遵守的定律之一。以转基因食品 (GMO) 为例, 罗盖特在为客户提供非转基因食品的同时, 首先会向客户提供相关文件、证书, 以方便其识别这些产品的“非转基因身份”;接下来, 罗盖特还会邀请客户到工厂进行审核, 以使客户确信这些产品的质量不存在瑕疵;第三, 即使客户不要求提供任何相关证书或检测报告, 罗盖特依然会完成相关检测工作, 并对检测结果进行分析评估, 将报告存档。吕索向我们介绍这一工作流程后又补充说:“这一工作方式同样也适用于我们对供应商的审核。除供应商提供检测报告外, 罗盖特还会自行完成相关项目的检测, 并将检测结果作为进货指标。”

绿色化学是罗盖特倡导的又一理念, 其核心内容是利用化学原理从源头上减少和消除工业生产对环境的污染, 在制造和应用化学产品时有效利用原料, 消除废物, 避免使用有毒和危险试剂 (溶剂) 。具体到食品工业, 具体到罗盖特而言, 绿色化学也是保证食品安全的重要手段和基础之一。以最简单的浸提工艺来说, 罗盖特在所有产品的整个生产工艺中都坚持采用水浸提方式对原料中的有效成分进行提取, 不添加任何化学物质, 而且即使对最简单、最基础的加工用水, 罗盖特也会对其进行严格的控制。

3.创业成功的十要诀是什么 篇三

不要赶时兴,要“钻空子”：经常把眼力瞄准人们都认为“不起眼”而又确切具有发展远景和良好销路的项目，

要诀二

热信息要冷处理：获得了热点信息,不能急于采用,要沉着思考,进行必要的调查.分析.研究后及时决断。

要诀三

快销不赶潮流,滞销不心灰意冷：某一商品畅销,利润大,不要因此“一窝蜂”赶潮流;某一商品滞销,也不必灰心丧气,一段时光后有可能转为畅销,要想方设法倾销,切莫懒散。冷热是相对的,热的背后有冷,冷的背后有热。只要把握时机就好。

要诀四

逢“会”必到：各种形式的交流会.交易会.展销会都不放过。这可以开阔眼界,招揽生意。

要诀五

注重市场变化及时推陈出新：要顺应市场花费者心理,经常研究其变化,积极推陈出新,发展适销对路产品，

要诀六

北方买马,南方配鞍：擅长应用别人的优势,进行横向联合,扬长避短,进步自己的市场竞争才能。

要诀七

巧妙命名：一个响亮.诱人的好名字会使你的产品布满魅力,给你带来意想不到的收获。

要诀八

幽美的包装：新奇.明快.美观.大方的包装会使你的商品招人喜爱。

要诀九

别出心裁寻求天时地利：在别人想不到或还未想到的处所下手。

要诀十

广交朋友,获得信息：朋友遍天下,凡事均好办,信息起源越广,获得收益的机会就越多。

4.自信是成功的第一要诀语录 篇四

2. 自信让人们获得前进的动力。如果说人生的一艘帆船，自信便是那鼓起的风帆，让人勇往直前。

3. 有些人说：自信是阳光，我完全同意这个观点，阳光是万物生长的基础，但人只拥有了自信，才算一个健全的人。我不知道我是否拥有过自信，但我明白，只要我自信，我就是一个美丽的人。

4. 自信，虽不是一支悦耳的歌，那般动听，令人陶醉，也不是一首飘逸的诗，令人回味无穷，可它却有着一股冲天的力量，如一团熊熊燃烧的烈火，如果说自卑是红灯，阻挡我们前进的目标，那么自信就是绿灯，为我们前进的成长之路保障绿色畅通!

5. 自信的人往往会发现自己的长处，从而发扬自己的长处。而自卑或者自负的人，不是发现不了自己的长处，就是骄傲自大，看不到自己的短处。所以说，自卑与自信是一对孪生子，这两者都以自我为中心。

6. 自信就像是一根柱子，能撑起青春的天空;自信就像是一片阳光，能为我们照亮了前进的路;自信就像是一片大海，乘着它驶向胜利的彼岸。正如爱迪生说的“：自信是成功的第一秘诀。”

7. 我美丽因为我自信，以后，无论在学习中遇到多大的困难，我都会都会勇于克服，只要与自信结为朋友，他会伴着我一直走完以后的路。

8. 如果青春是一道美丽的彩虹，那自信就是它绚丽的色彩;如果青春是一朵含苞欲放的花，那自信就是它洁白的花朵;如果青春是一首优美动人的歌曲，那自信就是荡漾在我们心中的旋律;如果青春是一段五彩缤纷的生活，那自信就是勾画生活的彩笔……

9. 只有自信，才能面对人生的艰辛，岁月的苦楚，抹去你悲伤的眼泪，燃起希望之火，用整个身心趟出一条成功的路。

10. 你是否有过贝多芬在聋哑时的自信?当你面对人生中艰难的历程时，你是否有过张海迪在瘫痪的情况流露出的自信吗?

11. 青春需要自信，青春需要活力，青春属于我们。春暖花会开，假如你曾经历过冬天，那你就会有春色，假如你有理想，那春天一定会很遥远，假如你有自信，那麽总有一天你会拥有满园鲜花，相信自己，也许下一个拥有满园鲜花的就是你。

12. 自信是走向成功之路的第一步，缺乏自信是成败的主要原因。是的，自信是成功的基石。是它，伴随一个又一个伟人的出现：高尔基，爱因斯坦，伽利略。

13. 自信使他荣登成功的宝座;自信使的坚守自己的信念，创下如今硕果累累的果园;自信使他在遭受挫折时，不心浮气躁，从而解决难题，迎来胜利的曙光;自信使他闯出一条柳暗花明的康庄大道!

14. 自信是人获胜的法宝，更是事业的保障。但是，自信也要有度，过高的估计了自己而轻视别人就等于自傲自负，全不把别人放在眼里。最终是没有好下场的。

15. 自信是人生成功的奠基石，人的成功之路必须踏着自信的石阶步步登高。有了自信，人才能达到自己所期望达到的境界，才能成为自己所希望成为的人，坚持自己所追求的信仰。无论在什么情况下，自信者的格言都是：“我想我能够的，现在不能够，以后一定会能够的!”

16. 冰冻三尺非一日之寒，但一携着一份自信，一份执着，终于有了滴水穿石的奇迹，有时候，创造奇迹的不一定是天才，而是拥有自信的平凡之人。相反，自信是正义的，而正义的背后总会有黑暗和邪恶，那股强大又黑暗的旋风即是自卑。

17. 自信，虽不是一支悦目的歌，也不是一首飘逸的诗。它却是一只鼓起的风帆，一股冲天的能量，一团燃烧的烈火。

18. 朝着一定目标走去是“志”。一鼓作气中途不停止是“气”，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。

19. 凡事必须要有统一和决断，因此，胜利不站在智慧的一方，而站在自信的一方。

20. 克服自己消极的钻牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提高自尊心。

21. 谁中途动摇信心，谁就是意志薄弱者;谁下定决心后，缺少灵活性，谁就是傻瓜。

22. 只要你相信自己，你就会懂得如何生活。

23. 错误并非总是意味着无知，知识并非总是召之即来。

24. 如果没有自信心的话，你永远也不会有快乐。

25. 强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

26. 胜人者有力，自胜者强。

27. 我相信强烈的目标，这种可以使人完成任何事情的诚恳精神，这种自我忠实，是使人的心灵成就在业的最大因素。

28. 每个人都主宰自己的命运。

29. 一个夫越敢于担当大任，他的意气就是越风发。

30. 清理古代文化的发展过程，剔除斯对封建性的糟粕，吸收其民主性的精华，是发展民族新文化提高民族自信心的必在条件。

31. 只有你先自信，别人才会信你。

32. 信心是希望的火种，往往在你摸索的黑夜里，照亮前程的路。

33. 如果你考虑两遍以后再说，那你说得一定比原来好一倍。

34. 力量在实质上和程度都是衡量男子气质的尺度。

35. 缺乏一种自信的精神，这往往导致一些本来是萌芽了的天才走向自我扼杀。

36. 坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。——马尔顿

37. 天生我材必有用。——李白

38. 自信是成功的第一秘诀。——爱默生

39. 先相信自己，然后别人才会相信你。——罗曼·罗兰

5.大学生面试成功要诀 篇五

2、穿着适合那份工作的服装

穿着的服装和你去面试的那份工作的性质要有关联。是什么性质的工作，就应穿相适应的服装。基本原则是穿着整齐明快，不可太花哨。假如是应征办公室以外的工作，可以穿一件长裤套装，或是一件简单整齐的洋装。不应失去你的女性特质。记住最好不要穿新衣，那会让你觉得不自然。另外，叫一个朋友来感受一下站立的距离，超过1.5米会显得你冷漠。

3、以你最好的一张脸前往

一张容光焕发的脸，会给主试官以活力感。反之，一脸疲惫、哀愁的脸，会让主试官心有不悦。因此，应该整理整理表情，并略施粉黛，衬出一张生气勃勃的颜面。不过，胭脂、口红和眼线要尽量少用些。

4、走进去时保持站立的姿势

走进面试办公室时，除非对方让你坐下，绝对不要随自己的意思坐下来，而应保持优雅的站立姿势。

5、把主试官当成一个朋友

把那些主试者想成是你的朋友，你是去拜访朋友的。这样就会产生一种温暖的感觉。你越感到温暖，就越容易达到自我推销的目的。

6、让主试官感到自在

怎么做呢?看起来要有兴趣，不要无精打采，不要打呵欠，多多微笑，让你的微笑形成一个温暖、愉快的表情。不要皱眉头或看起来很顽固。

7、倾听并且发问

多倾听表示你对主试官的充分尊重和注意。多发问则表现你已经消化了主试者所说的话。假如主试者刚刚告诉你上班时间是9点到5点，那么随口问一下是不是规定要加班，就是一个聪明的问题。

8、对自己充满信心

有信心的女人能给人耳目一新的感觉。而信心则源于你对自己的了解，对职业信息的分析和你不达到目的誓不罢休的决心。

你找到某家公司，问清经理是谁，就到他的办公室，有礼貌地和他寒暄几句，然后说明来意，进入正题。要记住，尽可能与有决定权的人面谈，不要去人事部门。如果是经理或其他高级主管让你去，你再去。作为一个聪明的女人，你应该知道，人事部门无最终决定权，他们只是按总经理、厂长或总工程师、总会计师、总经济师等“要人”的旨意办。

9、注意你的第一印象

人们对陌生的印象往往较为深刻。他们会注意你的一举一动，听你说话是否诚恳自信，看你的仪表是否大方得体，你举止是否不卑不亢等等。总之，是否给人留下一个最佳的第一印象。

6.快递行业的成功要诀 篇六

关键词：民营快递,市场,准入法律制度,思考

目前, 我国关于邮政方面的法律法规逐步完善, 尤其是在新《邮政法》颁布以来, 邮政企业在准入模式、经营范围等方面有了更加信清晰的划分和规定。但对于民营快递行业来说在准入条件这一部分的条件还是过于严苛了。如何在保护市场原则、价值的基础上建构合理的市场准入标准, 从而促进民营快递行业更好更快的发展, 同时保障市场竞争的健康化、公平化。

一、合理调控邮政专营范围

众所周知, 邮政专营是作为一项制度存在的, 利用法律加以保护是理所应当的, 但也需要在一定的范围内。可通过市场准入法则和市场价值原则进行划分。以市场准入法则为基准我们还需要考虑到保障市场的公平性和效率性, 而在邮政专营的保障方面我们需要考虑到国家、公民和民营企业经济发展两方面, 在一个合理的范围内最大消毒的刺激民营快递行业的发展, 避免为了维护公众利益而阻碍了市场经济发展的状况, 模糊了市场本该具有的公平性、效率性等重点。在资费方面邮政专营采用的是以“资费+重量”的经营方式, 比如:邮寄信件的重量在100克以内, 本城内的邮寄费用为普通本城普通邮件的10倍, 也就是8元。异地快递资费是异地普通信件的10倍, 也就是12元。大部分民营快递企业的资费标准与邮政专营类似。另外, 保障企业与企业之间的公平竞争, 消费者可自主选择, 这样也可保障目前邮政专营、消费者、民营快递企业之间的发展和权益。在邮政专营中引入价格标准, 拓展邮政寄件的增值服务, 吸引消费者, 同时快递提供的限时递送、送达签收、上门收件、快递追踪等都是不同方面的增值服务, 在许多国家的邮政专营中都设置了重量和资费两方面。

二、适度放宽主体资格标准

在1986年实行的《邮政法》中的第8条中明确规定信件或其他寄送物品为邮政企业专营业务, 除去国务院另外规定。但在1995年颁布的《国际货物运输代理业管理规定》中提到中国国际货代企业是在中国范围内唯一合法经营的国际快递。同时在国际快递范畴中, 邮政专营的经营范围为信件和其他物品的寄送业务, 在其他国际快递业务没有限制, 但在国内快递领域却从来未开启开放式的国际信件寄送行业, 在那时快递行业仍属于中国邮政的专营范围。在新《邮政法》颁布以来, 我国允许了其他快递公司进行信件、物品的国际快递业务和国内业务, 从而开放了我国的邮政企业, 在准入模式、经营范围等方面有了更加清晰的划分和规定。从而促进我国民营快递行业更好更快的发展, 同时保障市场竞争的健康化、公平化。

三、逐步过度到准则主义模式

放眼于长远的未来, 民营快递行业发展到一定程度时, 在经营和体系方面也渐渐完善化, 许可制度便会成为企业之间发展的屏障之一。快递企业申请行政许可的程序较为复杂, 同时一些行政部门的办事效率偏低, 另外, 在《邮政法》中提到考虑国家安全等因素描述面过于广, 在实际操做中难以划分, 导到部分监管部门在裁量方面较为自由, 容易给市场经济造成不公平的市场环境。市场准入标准的核心是在企业进入市场中, 不但要保障和服务社会、国家的整体利益, 在国家行政介入一些必要的行政管理方面, 仍要保障市场的主体性, 为民营企业的发展的壮大创设自由、公平、宽广的发展空间。

在我国《行政许可法》中第十三条提出, 涉及以下三方面可能够予以规范, 可不办理行政许可, 分别为:第一, 公民、法人、组织等能够自主决定的, 第二, 行业组织、中介机构等能够独立自律管理, 第三, 行政机关采用监管、监督等方式能够在时候通过行政管理的方式解决问题的。因此, 在民营快递行业发展至成熟、完善后, 许可制度便可卸下它的使命, 从市场经济的舞台中退出。由此可见, 在快递行业中的准入标准可以借鉴《公司法》的确立内涵意义, 在一个恰当的时机拖行公司登记准则, 采用国际通性的动态管理模式, 逐步脱离垄断经营或过多行政干预等状况, 也就是通过市场经济来实现企业的自然发展, 进行市场的自我调节。准则主义也就是公司登记的准则, 成立有限责任公司、股份有限公司等需要符合我国《公司法》规定的条件, 通过登记机关依法登记便可获得许可, 不需要通过政府行政机关或其他过程批准。这便最大化的减少了公司设立的手续和过程, 压缩了政府对市场经济的干预, 对经济的发展采用一些必要的管理手段和监管, 给市场经济的发展提供了广阔的空间。我们可借鉴《公司法》这一实施过程在今后某个恰当是时间点修改民营快递行业的准则和许可制度等, 简化民营快递行业的核查、程序等, 为民营快递行业提供公平、自由、广阔的发展空间, 促进我国民营快递行业的蓬勃发展。

参考文献

[1]郑金花.我国快递行业发展现状及策略分析[J].现代商贸工业, 2011 (12) :10-11.

7.快递行业的成功要诀 篇七

广告的自身是要推销一种商品，这使它本身具有了极强的功利性和实用性；而为了达到这一目的，广告人又竭其所能，赋与了它无穷无尽的表现形式，绘画、音乐、摄影、声像……几乎无所不涉，由于此又赋予了广告以艺术的特点，也正因为此，这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷纭，莫筹一是。

目前，流传着这样几种观点，我们不妨来看看：

1、利润观：认为企业是以赢利为目的的，广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润，（如：销售额的大幅提升等）就是成功的。

2、轰动观：认为广告的目的是要让大众“知道”，因而其成功的标志便是引起了大众关注，造成了轰动效应。

3、铺路观：认为广告策划要为品牌的长期发展铺路，只有有利于品牌形象的长期建设，才是成功的。

4、双赢观：认为只有既推进了企业的自身利益，又树立或完善了企业的社会形象的策划案，才是成功的策划。

5、国情观：认为成功的广告策划应立足本国国情（即文化、传统、道德、审美及生活水平等），并得到国人的接受与认同。

以上各观点各有道理，却犯了一个共同的错误——以偏盖全，一叶障目了。

一个成功的广告策划，它所达到的效果应当是全方位的，绝不能抓其一点，不及其余或考虑不周，顾此失彼，具体而言，它必须做到以下三点：

1、促进了该项商品（产品或服务）的销售；

2、增强了该项商品的美誉度，知名度与忠诚度；

3、反映了品牌长期的规划策略，促进了品牌的价值提升。

由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。

一忌过分强调形式，一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。此类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象，却不知产品，而更多的则是不明就里，给消费者云山雾绕之感。

一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员，他所运用的各种策略表现手法都是为了销售产品服务的，且要为企业赢得利润的，这是一个广告策划本身的基本功能，若丢失了这一基本功能，广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用，更会使整个产品乃至企业走入一种困境。那么，这样的策划案显然是不成功的，虽然它可能建立初步的良好公众形象中，但企业生存出现问题，随之而来的仍是负面影响。

二忌只求实用，忽视社会效应。一个人对朋友说什么话，我们可以不管，一个厂长对企业员工说什么，我们也可以不管，但一个产品的销售信息一旦成为广告，并向社会公开发表，它本身已成了一个公众行为。而不能忽视社会反应，更不能对社会公益形成破坏。目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好，你选择了我就对了的，对这种广告的效果，我们也就不言而喻了。

三忌目光短浅，只顾眼前。企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程，而不是短期行为，因而在为一个产品做广告策划时，不仅要着眼于目前的销售，同时还要从企业长远发展规划入手，注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。如果以牺牲未来为代价，追求一时的销量，不亚于谋杀品牌，饮鸠止渴。只有即能有效促进短期销售，又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦，才是一个广告策划的最高境界。

从以上三忌我们可以看出，广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种学科的科学，而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。它的表现手法是灵感与创意，但它的背后却是严谨的系统性科学运作，要使一则广告策划成功，必须做大量的实际工作，在对企业及其产品全面认识，对市场进行了深入的调查与研究，并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌树立、社会文化等诸多方面来完成传播，来达到即定目的的，只有这时你才可以毫无疑问地断言：这，是一个成功的广告策划案。

二、如何保障一个优秀的广告策划案成功

一个优秀的广告策划案要取得成功，就象冶炼黄金一样，要经过许多道复杂的工序，同时还要不断地增添催化剂，只有这样才能淬炼出黄金。向消费者有效传达清晰有力的销售讯息，提供利益给消费者，并且解决潜在消费者的问题，以达到最后成交的结果，从而实现一个优秀策划案的成功。

要保障一个优秀策划案一般要具备七个因素：

第一个因素是取得客户（即广告主）的支持。其实，客户将产品或劳务交与广告公司策划就是支持的开始，是对广告策划人的信任。如何保持客户的支持，并努力实施整个广告运动过程，是一个优秀广告策划案成功的首要条件，要完成此条件应从三方面来讲：

1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者，不但积极支持整个策划过程，而且积极地在市场上实施。而一个策划人则应处处为客户着想，深思熟悉进行策划，并为策划案的实施出谋出策；

2、爱客户的产品，广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服务，并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切，倾注感情去抚养；

3、客户往往处于市场第一线，信息灵通，且行业方面的想法可能比我们多，多与客户交流，就会获得客户的支持，吸取灵通的信息和更多的行销点子，来使广告策划案更添成功元素。

第二个因素是成本问题。广告策划案之所以优秀，其中一个原因就是能体现最优化原则，即以尽可能少的成本，发挥尽可能大的良好效果。这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。

第三个决定因素是成功的媒介表现，令使十万元的媒介费用发挥出相当于百万甚至千万元的效果。在信息爆炸的今天，广告媒体起着推波助澜的作用，几乎是无孔不入，而且新的广告媒体不断涌现。而客户在媒体上的投入是有限的，没有很好的媒介表现，广告表现就是会湮没于广告汪洋之中，有声有色，却毫元效果。广告界有一句名言：“我知道有一半的广告投入没有效果，糟糕的是我不知道到底是哪一半。”而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。

譬如一国内著名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现，就很好地体现了最优化原则。当时，还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告，而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的晚报上登广告，利用中缝的瘦长，给人以直接的联想，加上非同凡响的文案创意，效果自然不寻常，这种减肥用品的销量当即直线上升。

第四个因素是促销策划，促销策划应根据产品和市场的实际情况，以最优化组合与广告媒介表现相得益彰。一般而言，SP能为某品牌达成五个基本任务：

1、获得试用产品；

2、以试用品说服初步试用者再购，建立一种购买型态；

3、增加产品的消费；

4、消除竞争的推广；

5、影响同类别产品。

另一方面，我们也须了解，即使最好的促销计划，也不一定能达成如下目的：

1、促销不能建立忠诚度；

2、促销不能扳回衰退的销售趋势；

3、促销不能改变“不被接受”的产品。

只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。

五个因素是社会因素。它与社会文化因素密切相关。社会的主流文化价值观念如一株花一样，不同的花枝绽放出相同的花，它通过人们和他们自己的关系，与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。比如说，人们与社会的关系可以用生活方式来划分，按生活方式人们可分下面几类：

1、创造者，指那些使这个社会体系运转的人，他们是领先者，是进取派，他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装；

2、保守者，安于现状并传统为自豪的人。在不断变化的世界里，他们是促进社会稳定的强大力量；

3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去；

4、变革者，他们常常是爱提问题的人，通常希望按照他们的看法改变世界。相对于创造者而言，他们生活的比较相对朴素。

5、追求者，指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解，换求更丰富的经验和全面观点的人，即通常所说的知识分子。他们常常创造并传播新思路；

6、逃避者，他们有一种躲避的倾向，什么都不要的倾向。成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理，广告诉求才会动人心弦，引发共鸣。

第六个因素是要注意各种法律、法规。如《商标法》、《广告法》等等，也要熟悉其他行业相关的法律，使我们的策划案能拾遗补漏，为迈向成功打下根基。

第七个因素就是具体实施的细节。虽然有时候看起来是小因素，但有时优秀策划案往往就裁在这些小因素里面。例如：人员素质，场地选择、产品包装及价格、渠道选择、执行配合、公关关系等方方面面。策划人员的素质是否全面，是一个策划案能否得以有效实施的计量器，指示成功与否的刻度；场地选择是促销活动的直接舞台，事关促销的效果；产品包装是令产品能否在货架上出众而引起消费者注目的关键因素；产品的价格是能否令消费者心中的天平平衡的重要法码；渠道的选择是使产品毫无塞车之苦到达消费者手中的重要因素，这种种因素都将影响到优秀策划能否成功，甚至在某些时候起决定作用，是我们作策划时不应忽视的。

8.咖啡馆成功经营的四个要诀你造吗 篇八

懂得怎么经营咖啡馆是店铺能否长期发展的关键，并且懂得了如何经营，我们在管理上自然而然也懂了。那么咖啡馆有什么开店经营技巧呢？首先我们得把准备工作做好，然后才能了解怎么经营，特别是在商铺选址上，我们得找对咖啡馆的位置后，然后就要知道怎么经营咖啡馆。那么下面就由北京商铺选址公司告诉你咖啡馆成功经营的四个要诀：

一、挑选咖啡豆的要诀

咖啡生豆须经分选、烘焙、研磨等制造进程。所谓的烘焙是将咖啡炒到发生香味，而且简单研磨停止。

至于当前已开业的中小型咖啡馆所面临的经济环境，更应深化地加以讨论，首要注重咖啡馆周围的同行意向，剖析其优劣势；一起思考自个店的顾客阶级是不是有所改变，进一步在办理体制方面做恰当调整。刻画各自的运营特性，变成一家具有特性的咖啡店，是当前中小型咖啡馆运营上一切必要树立的特征。咖啡馆的运营不管巨细，已不能单凭直觉或经历，而须具有整体的营运方案(包含运营方案、产品方案、收购方案、出售推进方案、人力方案、经费方案、财务方案等)，经过履行上的尽力，而在营运上详细树立咖啡馆定位的清晰化、咖啡及饮料构成的差异化、顾客办理的体系化、效劳组合的灵活化，才能在竞赛剧烈的商场中立于不败之地。

二、商圈办理要诀

当然，一位咖啡馆运营者不行能除了本店的情况之外一概不知，他有必要的确知道来到本店的顾客大概是在如何的规模之内．而且深化查询此区域的生齿产数、收入情况、工作概略及花费特性等。以便把握此区域的花费习性，借以关于其需求打开一系列的出售活动，这即是所谓的“商圈办理”。

通常在咖啡馆运营上，为求有用把握来店客层的特性及散布区域，可以常常运用来店顾客定见的反响查询或经过特价活动的。招引，使用直接信函或宣扬单的发放。给予某种特别的优惠或赠品，请其留下根本材料(名字、年纪、性别、工作、地址等)。经由此方法即大概可以测小来店顾客的散布景象。

假如再可以长时刻性地树立此项材料，并深化地加以剖析，将显着较远区域的少量顾客除掉，只对人数比较多的区域进行研讨与判别，就可以大致把握商圈的散布了。而若能进—步经过促销活动的有用施行，将来店顾客材料做有体系的收拾与分类，则关于根本顾客的培育与维系，将可供给不少协助。尤其是所谓社区性的咖啡馆，关于商圈的有用把握与来店客层的剖析，将是咖啡馆运营成功的要务，所以商圈的办理是咖啡馆拓宽成绩上极为重要的一环。

在咖啡馆里。咖啡的招引力一定要很强，不管是哪一种咖啡，假如在报价的拟定上偏高，或是有咖啡质量欠佳、组成不行完全，或咖啡的存货量不行多等表象，将会马上影响出售，天然更不简单添加固定顾客了。在咖啡馆的运营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞赛，更要面临各商铺的竞赛，所以“咖啡的魅力”便变成商铺成功的根底。

三、杰出效劳的要诀

优质的办理和效劳作为整体战略是需求常常加以注重的-比如运营方案、咖啡收购、咖啡开发、存量办理，甚至后勤的产品事务等归纳流程，都与咖啡产品的强化有恰当亲近的联系。

其次，咖啡馆的效劳人员在等客时。要有高雅的姿态，且注意服装、化装等外表；招待顾客之际，要有恰当的表情、情绪及适合的应对。一切用劳员都要具有丰厚的咖啡常识，适时地为顾客作阐明，一起还要具有商谈才能。店肆内部的装修设备、有魅力且具美感的吧台陈设、店肆照明等，都要有用地运用，并进一步加强广告媒体的宣扬作用，供给各种效劳措施。

总归，咖啡馆运营的效劳才能有必要是动用“人”、“设备”、“便当”等种种要素而进行的归纳经济活动。

有意开店的人士，无妨先对国内流转工业的情况以及花费。因为店东是整个咖啡馆的办理者，但凡有关咖啡馆营运上人、事、物等各方面的事务，都有必要由店东负责处理。因而身为店东，要想取得部下的依靠与尊重，则下述条件即是店东不行不具有的必要条件：

1．应具有领导统御的窍门．一起自个要有上进心，能作为部下的榜样。

2．待人处事心口如一，且自身能自我束缚，而为部下所敬仰。

3．有必要具有丰厚的人生体会，一起在关于事务处理上可以客观地把握情况。

4．具有数字办理的观念，且能详细地把握工作方针，充分地运用人力与物力。

所以咖啡馆运营成功的先决条件，即是店东具有优胜的条件，而能股动整个咖啡馆充满活力；一起全店人员在店东的领导指挥下，充分发挥自己的才能，以求安排功率的强化。当然，谈到安排功率的强化，即是每一个从业人员所负的职责与担任的工作可以详细化，一起能充分发挥团队精神与协作作用。最显着的体现，即是店员自觉性的进步。身为店东者，即是要把抓住恰当的人员数，而且打开有用的装备，的确做到整体安排功率的进步，并使从业人员每人的工作土气得以提高，才能更能充分发挥。这项要务除了常常教学练习灌注外，其最详细的即是人员下作时刻的合理运用与承办工作的有用分配了。

9.快递行业的成功要诀 篇九

一、信息分析

信息分析是当下社会进行信息处理的一种有效的方法。信息分析是根据用户的现实和潜在的需求, 广泛系统地搜集与之相关的各种原生信息, 进行定向的筛选和整序, 通过逻辑思维过程对其内容进行去伪存真的鉴定、由表及里或由此及彼的推理, 运用科学的理论和方法对原生信息进行分析处理和提炼, 以得出有助于解决实际问题的情报, 揭示研究对象的内在变化规律及其与周围环境的联系, 满足用户的信息需求。

信息分析通过确定其规划和定向, 然后根据规划和定向来将无数的信息进行整理、梳理, 选择有用的信息, 然后对其信息运用一些科学的方法, 总的来说分为逻辑思维法、统计预测法、系统论证法、计算机分析系统法四大类。然后使得信息分析的预测功能产生。

随着信息分析的高速发展, 信息分析在社会各个领域广泛的应用, 信息分析使用的信息是根据某一目的而汇集起来, 经过加工整理后的, 并且具有一定的使用价值的具体内容的一个集合。信息分析就好像从中国众多的人口中, 选择具有某种特定要求的人儿, 从而获取价值。信息分析不仅仅只在科学领域里应用, 现在的信息分析与政府、企业、市场等各个方面。信息分析的领域正在一步步扩大, 其内容也在进一步的向深层次发展。

二、快递行业的现状

近年来, 随着电子商务的迅速发展, 我国快递行业呈现了突飞猛的进步。据国家邮政局日前公布的消息, 仅2015年12月, 全国快递业务量完成24.2亿件, 同比增长47.7%;业务收入完成313.4亿元, 同比增长39.5%。2015年全年, 全国快递服务企业业务量累计完成206.7亿件, 同比增长48%。

中国快递行业未来还有很大的发展空间和潜力。在行业结构方面, 快递行业包括同城、异地、国际及港澳台快递, 在我国快递行业中, 同城业务一直是主力军, 无论是业务量还是业务收入都是占比较大的, 而同城业务虽然在业务量上占比较大, 但由于其费用较低, 因此相对于国际及港澳台业务收入不高。在快递业务的地区分布上, 东部地区的发展空间依然很大, 西部地区的发展空间也在被开发。2015年我国东部快递业务量占到全国的81.9%, 与2014年同期相比, 东部地区快递业务收入比重下降了0.9个百分点, 快递业务量比重与2014年持平。而中部地区快递业务收入比重上升了0.9个百分点, 快递业务量比重上升了0.6个百分点。这与中部地区电商发展政策、产业基础以及人口回流均有一定关系。西部地区快递业务收入比重与去年持平, 快递业务量比重下降了0.6个百分点, 但是新颁布的“十三五计划”会对西部地区的发展有着一个很大的冲击。对于快递企业来说, 未来的竞争焦点将从价格转向服务更深层次的转变, 低价不再是企业制胜的关键, 服务以及客户体验将成为快递业口碑胜出的王牌。

三、信息分析对快递发展的应用

1. 信息分析对快递发展的目的

目前国内大多数物流公共信息平台是由政府投资建设的。政府投资建平台希望是让当地企业有更大的发展, 由此带来的一定的利润, 对我国经济的发展产生提高。但这是一种长期效益, 而且很难证明企业发展、利税增加与平台的关系。信息分析平台的正确选取就非常重要, 通过信息分析政府可以从不同管理部门的实际工作出发, 研究快递发展信息对政府的作用, 从海量的信息中去找取政府的需求。通过信息分析, 有效的预测对快递发展有用的资源, 比如现在西部地区的交通可以大量展开, 西部地区对快递的需求量很大, 西部地区现在是一块很大的能开发的肥沃的土地。快递行业信息分析是专门为了提供深加工的行业信息而开展的活动, 是企业、组织和个人进行发展的重要依据。

2. 信息分析对快递发展的设计

根据快递行业这个课题的需要, 对与该课题有关的信息资料进行分析、提炼和研究, 从而获得有价值的情报, 对快递行业商场现代化进行分析。

我国的快递行业的发展是与我国经济的发展同步的, 我国的经济发展势头良好, 随着电子商务的迅速发展, 通过信息分析首先要为快递行业建立全方位的管理信息系统, 按照规划和定向, 信息搜集、整理和鉴别, 信息分析与剖析, 从而形成快递行业产品, 由表及里, 对快递前几年的发展行情进行深加工, 提取物流业务量变动、价格变动和政策改变等内容, 采用定性和定量相结合的方法。充分利用信息分析技术, 实现快递行业运作信息化、智能化。

物流的信息化、智能化运作离不开信息技术, 它改变了传统快递行业物流的粗放管理状态, 为第三方物流在全球范围内实现数字化精确管理提供了可能。快递行业可以建立一个信息分析系统, 在此平台上建立数据仓库, 然后结合数据仓库的算法来深度分析, 进行系统的分析、结构设计、数据输入、建立复杂索引与验证等步骤。

3. 信息分析对快递发展的应用

现在快递行业的发展不可小觑, 淘宝、天猫、唯品会等平台的飞速发展促进着快递的发展, 在顾客对订单下单后, 我们怎样去保证这些物品都能安全、高效的送到消费者手中, 这就需要对快递行业进行信息分析, 通过分析决策, 我们可以知道最大流、快递行业中各个快递公司的价格变动、业务量的需求分析, 就信息分析, 然后部门、地区、国家可对快递行业进行结构化的改造、快递行业内部的设备的改造、快递路线的改造和快递市场分析。当前快递行业同质化竞争日趋激烈, 价格战此起彼伏, 快递行业已经进入到微利时代, 那么通过信息分析, 对于快递企业而言, 可以更有效的决策分析, 在快递这个大行业中, 使自己能站稳脚跟。

四、结论

现代快递行业是伴随着信息时代的到来而到来, 随着电子商务的发展而发展, 可以说没有信息分析, 那么快递行业的发展就不能很好的前进, 信息分析与快递行业的发展息息相关, 必须要用信息分析, 这样才能使快递行业很好的运作, 通过信息分析, 有效的预测业务量、价格等变动, 从而进行分析和综合, 寻找潜在的发展机遇, 使得发展成本减少, 以最低的成本、最少的设备, 产生最优质的决策分析数据结果, 管理方便, 寻找到影响快递行业发展的因素。对于快递行业, 这里面企业很多家, 所以并购整合是未来趋势;在价格方面均价不断下滑;在业务量上, 订单量还是主要来于网购, 所以业务量有望大跨度提高, 尤其在西部这个开发空间很大的地区。在这个信息化的时代, 进行准确的信息分析, 快递行业将会又一次实现质的发展。

参考文献

[1]查先进.信息分析[M].武汉:武汉大学出版社, 2011:3-4.

[2]罗贤春.论信息分析方法体系[J].现代情报, 2003, 11:63-64.

[3]褚天舒.我国快递行业的现状及发展趋势[J].商, 2016, 01:247.

[4]孙云山, 张立毅, 张燕, 王斌, 吕坤河.现代物流系统中信息技术的应用研究[J].2008, 378:210-211.

10.联邦快递的成功秘诀是什么 篇十

作为全球最大的快递企业，联邦快递的业务遍及220个以上的国家，在全世界拥有50000多个投递点，每天平均处理500万件货件。可以说，联邦快递是过去30年间最伟大的商业奇迹之一。其成功的背后，蕴含着哪些必然的因素呢?

多元的文化

“员工、服务、利润”，是联邦快递的经营理念，也就是重视培养员工，给员工最大的鼓励和帮助，使员工为顾客创造优质的服务，而顾客满意能给公司带来利润，这些收益又会惠及员工。

这一种文化贯穿了联邦快递的各个方面。不过，联邦快递的文化的构成，并不只是这一“大文化”，还有各种区域的文化。比如说，软件开发实验室和后勤服务部门的文化是创新和创意，超级中心站的文化是时间观念。这些极具特色的区域文化紧密相连，与“大文化”一脉相通。

独到的管理模式

联邦快递能取得如此大的成功，与其独到的企业管理模式有着莫大关系。

1、联邦快递会为员工设计良好的职业生涯。这需要公司提供公平的晋升机会，还需要通过员工培训提升其素质。联邦快递每年花在每位员工身上的培训经费高达2500美金，其培训的形式包括：让员工在不同岗位上工作，全面了解公司业务;多种课堂培训，使员工掌握理论基础;将员工送到不同国家培训，使之具备国际视野。

2、联邦快递耗资数百万美元建立了一个FXTV：联邦快递电视网络，使世界各地的管理层和员工可以进行即时联系。

3、联邦快递为员工设立了各种奖项，以表彰员工的卓越业绩，给与其鼓励。奖项五花八门，包括祖鲁奖、开拓奖、最佳业绩奖、明星奖等。

4、联邦快递的员工可以向管理层提出质疑，当与经理产生不能解决的争执时，还可以求助于公司。

良好的公众形象

提到联邦快递，不少人就会想起“交给联邦快递”这么一句话，同时还有为顾客、员工着想的形象。

确实，联邦快递总是在不断创新方法，以满足顾客的需求;激励员工塑造公司形象，使公司声誉倍增。同时，树立良好的形象，还需要经过周密的计划，利用不同资源等。

11.当前快递行业的优点与不足 篇十一

一、国内快递运作模式与工作流程

目前该行业以加盟的网点服务居多，属于分散经营。

省内件多数以集中发货运零担为主（不安全容易丢货）；省外有两种方式，陆运和空运至目的地省中心城市，然后以省内件的转运方式来发零担（宅急送主要用这模式），安全性无法保障！比如你从深圳发货到绵阳，那么首先他要通过空运到成都双流机场-提货-分拨各区域后再发省内货运，第二天到绵阳某处，站点工作人员去提货派送。国外的快递就多了一个进出口的相关条款限制和跨境空运，其他的模式是差不多的，只是国际的品质要好一些。

二、国内几大快递公司的优缺点

1、邮政特快专递：网点最齐全，基本上覆盖全国各大中小城市和乡镇，价格偏贵，适合快递无法到达的客户。

2、申通快递：网点比较全，价格适中，适合要求性价比高的客户。

3、圆通快递：网点比较全，价格适中，适合运费需要低廉的客户。

4、顺丰速运：网点比较齐全，服务态度最好，基本上覆盖全国各大中小城市和乡镇，价格最贵，适合要求服务态度及效率的客户。

三、该行业的优缺点

1.优点

①灵活多变，区域分布广。

②加速了网上商城的发展，解决了很大一部分人的就业问题。

③给大家的生活带来了很大的便利。

④价格实惠，速度较快。

2.缺点

①服务质量差，安全性差。

②快递员个人素质普遍较差，大部分都是外来务工人员，工作稳定性差。③员工年龄参差不齐，穿着打扮都不得体，给人的感觉很不正规。

④管理层本身素质不高，导致管理松散。

⑤对客户的投诉不够重视，甚至不加理睬，从而在服务上导致恶性循环。

12.快递行业的成功要诀 篇十二

随着电子商务的迅猛发展和人们生活节奏的日益加快,国人对快递服务的需求量也越来越大。不过,快递服务的运营质量似乎与其快速膨胀的发展势头并未同步。除了人们颇有微词的暴力分拣和快递不快等“老毛病”外,如今又摊上了“私拆客户包裹”的“大事”。难怪一份《网购快递满意度检测》调查,会显示出“网购快递的服务整体满意度仅为39.8%和14.5%的被调查者投诉过快递公司”的差评结果。而更让人大跌眼镜的是,案例中的这位快递哥竟然还能没羞没臊地将其私拆包裹的晒图“炫耀”朋友圈。快递行业的监管缺失由此可见一斑。

也许,快递哥的“私拆”缘于其对包裹内物品难以自抑的好奇心,但此举对于快递行业的乱象丛生和信誉打压却有着令人震撼的负面效应。联想到此前人们对“人人快递”的种种担忧与争议,加强对快递行业的全方位监管当势在必行且迫在眉睫。人们将邮递物品交与快递公司,其实是消费者将一份沉重的信任托付给了第三方中介服务。人们对快递服务的希冀不只是速度上的“快”,更有完整无损的安全与质量诉求。确保快递包裹不丢失、不私拆、无破损,显然是快递人员必备的最基本的职业素养。

“快递私拆包裹”无疑触碰到了诚信经营的行业底线。透过北京市朝阳中通公司“他年纪小,不懂事儿”的一句辩词,人们不难窥测到其员工培训缺位和行业自律不力的内部管理漏洞。而缺乏严格细致的员工教育和行为监管,只会导致自毁形象和自砸招牌之后的自食恶果。

一桩“快递私拆包裹”的案例,也引发了人们对健全快递行业法治化管理的反思与检视。尽管该行业已有国家邮政局颁布的《快递业务操作指导规范》和交通运输部制定的《快递市场管理办法》,但这些部门性规章却并未得到务实有效的落实,且常常会导致当快递服务发生“慢”“损”“丢”“泄”等行为时的“家法伺候”现象,而这种“家长打孩子”的内部处理,往往引发人们对大事化小或高举轻放的忧虑,恐难以达到重拳治乱的整肃效果。