公共资源交易平台年终工作总结

公共资源交易平台年终工作总结（精选13篇）

1.公共资源交易平台年终工作总结 篇一

公共资源交易中心年终个人工作总结****年**月**日，我进入公共资源交易中心，成为这个“大家庭”中的一员，回顾近一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。一年来，在中心领导及各位同事的支持与帮助下，我能严格要求自己，较好地完成本职工作，通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：

一、用心做事，立足本职一年来，我主要做了以下几项工作：

1、负责项目进场受理，做到电脑、资料、笔记三一致，确保每个项目都资料齐全，信息记录清楚，明了。

2、协助领导制定项目进场登记表、备案表及项目流程图，使项目业主能够快速清楚的了解项目的每一个步骤如何进行。

3、负责显示屏的信息发布，确保每一个项目的公告都能与网站等媒介同时发布，每一个开标项目的开标时间和地点都能在第一时间在显示屏公示，方便投标人了解第一手信息，为各投标人提供便利。

4、与工程科的同事一同查找资料，学习国家各个招标文件范本，结合****本土实际情况，编制适合****市情的建设工程招标文件范本。

5、积极参与评标专家库的建设。

2.公共资源交易平台年终工作总结 篇二

一、夯实基础, 打造全省一流的招投标软、硬件环境

(1) 打造一流的公共资源交易平台。在市委、市政府高度重视下, 明光招标局从大处着眼、细处入手, 全力推动行为规范、运转协调、公平公正、高效廉洁的公共资源交易市场建设, 年初总建筑面积约3000㎡交易场所正式启用, 内设1个候标大厅、3个开标室、3个评标室及评委休息室、评标专家抽取室、监控室等。在滁州各县、市、区中率先建设了四大系统:一是网上招标系统, 取消投标报名制度, 实行网上直接下载招标文件、网上质疑、网上澄清答疑。二是评标专家抽取系统, 实现与滁州市综合专家库对接, 各类招标项目专家评委统一由计算机随机抽取、语音通知、短信确认等方式操作。三是评标区门禁系统。通过指纹验证、身份验证签到签退, 中途退出评标室不得再次进入。四是视频监控系统, 对所有开评标、拍卖、谈判等现场进行全过程同步视频监控并将数字高清视频监控信号接入滁州市招标局监督监管平台。

(2) 实现招标采购工作科学化、规范化管理。通过积极有效的探索, 2013年, 明光市的招标采购业务基本实现了网络电子化管理, 明光市开评标场所数字高清视频监控信号也同时接入滁州市招标局监督监管平台, 滁州市局可以很方便的监听监控明光的开评标现场状况, 科技防腐的能力得到进一步增强, 招标采购信息化水平迈上了新的台阶。同时, 积极运用好滁州市统一的评标专家库、会员库、诚信库等基础数据库, 实行资源信息共有共享, 互通有无, 共同打造统一规范、诚实信用的招标采购市场。

(3) 统一做法, 规范运作流程。明光招标局在率先实现与滁州市局无缝对接的同时, 紧密结合明光实际, 努力做出自己的特色, 规范业务运作流程, 主要体现在“八个统一”上:一是统一监管模式。建立了“一委一局一中心”的招标采购集中监管平台, 招标权、监督权、评判权三权分设, 建立“分段监管、四级审核”的内控机制。二是统一招标方式。全面推行资格后审, 取消实地报名环节, 招标公告、文件网上下载, 网络质疑答疑, 全程“无人工记录保密”, 杜绝人为操纵。三是统一评标办法。所有项目均明确“控制价”, 不设“暗标”, 技术标原则上采取符合性评审, 任何人均无法控制招标结果。四是统一招标文件文本。按照《滁州市工程施工招标文件示范文本 (试行) 》制作招标文件, 完善编制规则, 提高编制质量。五是统一招标时间。公告发布到开标日止, 所有项目无一例外均不少于法定天数, 确保招投标时间科学、合理、合规。六是统一合同备案。严格履行招标合同备案制, 否则投标担保不予退还。七是统一招标代理市场化运作。建立代理机构库, 代理机构选择采取随机抽取制, 避免人情代理。八是统一投标企业会员库管理。全面启用滁州市投标企业会员库, 增强招标监管的常态化和可控性。

二、创新方式, 全方位提速提效

(1) 引入优势资源, 提升工作水平。针对基层专业技术人才匮乏制约招投标发展的短板, 积极引入外地优势资源, 今年以来分别在合肥、滁州抽取专家对招标文件进行论证10多次;对于专业性强、技术复杂的项目, 实行异地开、评标;先后从合肥、滁州、马鞍山、蚌埠、南京等地抽取本地稀缺的专家评委100多人次。通过上述措施, 不但解决了本地评标专家资源不足的问题, 而且还提高了招标质量和效能。

(2) 开拓工作思路, 延伸监管范围。一是寓监管于服务之中, 将监管向前延伸, 提前介入重点项目招标文件的制作。二是组织高规格的中标约谈, 对所有政府性投资的重点项目举行中标约谈和现场履约承诺活动, 由市监察、住建、明城办、审计、重点、城投、招标等单位参加, 相关领导分别约谈中标单位, 对标后履约行为产生了较强的约束力。三是参加全市重点工程项目月度检查, 发现问题, 及时处理, 将监管活动向后延伸。四是编印《明光市招标采购工作简明手册》并进行分发, 引导全市招标采购工作规范操作。

(3) 创新体制机制, 力求招标实效。一是创新体制机制, 以公开招标方式引进社会资本, 实现城市环卫市场化运作, 加快实施环卫行业“管干分离”, 将环卫清扫、保洁、垃圾清运等具体作业任务推向市场。二是以注册公司、设立共管账户、打入前期费用8400万元、土地增值分成等方式成功引入滨河风光带承建商。三是以延期付款方式择优选取了嘉山路、女山湖路扩宽改造等工程施工单位。四是采取先招下浮率、再招清单控制价编制方式, 加快推进公租房、廉租房等民生工程进度, 加速推进“新明城”建设步伐。

三、注重监管, 提高招投标工作质量

(1) 注重评标专家、招标代理机构管理。为防止招标代理机构在代理活动中“中介不中”, 杜绝违法违规行为的发生, 明光招标局建立了招标代理机构市场准入机制。每年对代理机构实行定期考核, 出台《明光市招标采购代理机构监督管理办法》, 全年采取倒扣分制进行逐项考核、动态管理。今年已有4家代理机构被扣分处理、1家代理机构被暂停业务。监管工作获得了市机关效能建设领导小组办公室与市中介组织专项治理工作领导小组办公室充分肯定, 并由市效能建设简报以专刊形式予以了推介;为强化评标专家素质, 明光招标局建立健全评标专家考核机制, 实行“一个项目, 一份承诺, 一次考核”, 建立违规专家诫勉谈话制度, 2013年, 因存在不客观公平评标行为, 5名评标专家被处警告并记不良记录, 2名被诫勉谈话, 1名被暂停评标资格。

(2) 注重环节监管, 杜绝招投标违法违规行为发生。通过加强对招标方案、招标文件的审核, 对不规范或明显有排斥潜在投标人的招标文件, 适时督促修改完善, 同时, 会同监察等相关部门在开标、评标环节加大监管力度, 杜绝违法违规行为的发生, 对投标人提供一个公开透明、公平竞争、客观公正的市场环境。

(3) 注重现场监督。充分利用现有设备, 要求监督人员要切实负起责任, 妥善处理监督中发现的问题。编制和利用《开标会现场监督表》、《评审结果异议反馈表》及《评标情况反馈表》对代理机构、评委进行动态管理, 指导开、评标工作, 做到:对待权力有权不恋权;履行职能到位不越位;熟悉业务参与不干预;明确权限监督不决策。

3.公共资源交易平台年终工作总结 篇三

全国公共资源交易平台减少85%

李亢在介绍总体情况时表示，《方案》发布至今，整合进展成效主要体现为4个方面：

第一，分散的平台基本得到整合。按照《方案》“四统一”的整合思路，即，统一制度规则、统一信息共享、统一专家资源、统一服务平台。全国各类公共资源交易市场从4103个整合为500多个，交易市场数量减少了85%，与此同时，全国80%的省级平台还将药品集中采购纳入交易范围。

第二，信息和专家资源实现有效整合。打造公共资源交易全国一张网，建成国家公共资源交易平台，并实现与全国31个省区市和新疆生产建设兵团的信息共享，打通了信用信息共享平台、投资在线监管平台、12358价格监管平台的数据通道。

第三，法治化程度不断提升。在顶层设计上，国家发改委会同国务院有关部门制定颁布了《公共资源交易平台管理暂行办法》，系统规范了平台运行、服务和管理。在地方层面，各地共清理废止不符合法律法规的公共资源交易制度文件1600多件，修改近1000件。

第四，平台服务能力显著提升。各地不断优化平台服务，为市场主体提供公开透明、优质高效的公共服务。

杨绍亮表示，作为连接各级公共资源交易平台的中枢，同时也作为汇集发布各类公共资源交易信息的媒介，国家公共资源交易平台将于近期正式上线试运行。平台上线后将提供信息订阅推送、数据统计分析等多种便民服务。

各地特点不同，但均有實效

张洪在介绍贵州的数字证书情况时表示，贵州已建成并成功运行了覆盖全省的数字证书交叉互认系统。通过数字证书的交叉互认，有力地倒推全省形成了一张网络覆盖、一套流程交易、一个规则主导、一库专家共享、一证全省通用的“互联网+公共资源交易”全覆盖、全联通、全过程、全方位、全天候服务新模式。

吴道闻表示，广东已实现工程项目招投标、土地使用权、矿业权出让、国有产权交易、政府采购、碳排放权交易的整合，并与国家平台实现了实时在线交互信息。已有的药品交易、排污权交易、罚没资产拍卖等交易系统，在建的海沙拍卖系统、打私物品拍卖系统等正按计划接入全省平台体系进行监管。

4.2022年公共资源交易工作要点 篇四

为进一步深化“放管服”改革，优化公共资源交易营商环境，大力推进公共资源交易平台高质量发展，争取在新的起点上实现新跨越，现就我县公共资源交易活动提出如下工作要点：

一、指导思想

严格执行国家、省、市公共资源交易相关要求，强化“XX易采不见面、服务项目无极限”工作理念，叫响“XX易采增光添彩”工作品牌，为加快建设现代化水韵湖城提供有力支撑。

二、工作任务

（一）抓党建，锤炼过硬交易队伍。

1.筑牢理想信念根基。开展政治理论学习，补足思想之“钙”。修订《日常管理内控制度手册》，建立持续改进的内控机制，做到既紧盯高层，准确把握党和国家大政方针政策，又着眼基层，从支部和全体党员实际情况出发，有针对性地解决问题。

2.激发担当作为动力。创新主题党日“自选动作”，增加灵活性和可操作性，让“支部主题党日”活动有更多新鲜的味道。组织开展讲党课、党史知识竞赛、红色主题教育等活动，让党员在活动中受到教育和熏陶。

3.提升履职尽责本领。加强党性教育，突出问题和效果导向，强化党员干部队伍思想、组织、作风和制度建设，推动“党建+业务”相互融合，坚持科长讲业务、专题培训、业务讲堂等相结合，不断丰富教育内容，增强实践本领，切实做到“紧扣业务抓党建、抓实党建促交易”。

（二）促标前，提升交易服务质效。

4.简政放权提质增效。清理不合规的交易规则。推行“容缺审批+承诺制”改革，落实招标（采购）人负责制，由招标人自行决定开始招标活动，通过时间交叉、同步实施等措施提升招标效率，缩短项目实施周期，进一步压实招标（采购）人对招标采购活动的主体责任，主动作为，履职担当。

5.提升交易公开透明。按照省、市、县文件规定，建立招标计划提前发布制度，依法必须招标的项目在招标前设置招标信息发布环节，发布时间为招标公告发布之日前至少5个工作日。扩大政府采购“意向公开”范围，原则上不得晚于采购活动开始前30日公开采购意向，提高公共资源交易透明度，保障各类市场主体平等参与交易。

6.降低资源交易成本。深入推进全流程电子化交易工作，持续推进“不见面交易”模式，缩短交易时间，节省交易费用，保障公共资源交易“服务不减、效率升级”，实现从“最多跑一次”到“一次不用跑”的转变。提高电子保函使用率，根据市场主体需求，依托新点“电子保函管理系统”，扩大电子保函应用范围，为投标企业降本增效。

（三）优标中，提供优质服务保障。

7.创新交易服务标准。修订《不见面开标大厅建设与服务管理规范》（县区级），固化服务流程、规范服务行为。保证开标区人脸识别系统有效运行，提高开标效率。制定《开评标现场管理制度》，规范开评标现场秩序，创造公开、公平、公正的开评标环境。创新服务思维，整理招标采购相关法律法规及规则制度，为评审专家规范高效开展评标活动提供政策依据。

8.探索跨省远程评标。在省内远程异地评标基础上，依托新点“易采虹”公共资源交易跨区域一体化平台，探索开展跨省异地远程评标，通过系统随机抽取两省综合库的评标专家，实现专家资源跨省共享，解决评标专家资源不足的问题，打破地域限制，不断提升公共资源配置效率。

9.创设独立评审环境。通过物理隔离、平台建设、电子辅助评标等方法，净化评审空间，为独立评审提供基础保障，保证评审专家独立完整审查所有投标文件，评审过程不受明示、暗示或其它倾向性误导，打造评审专家独立评审环境，促进公共资源交易公平、公正。

（四）强标后，构建严密监管体系。

10.加大监督检查力度。制定检查计划和工作方案，有序推进双随机监督检查常态化，以检查促提升，坚持查处并重，持续规范公共资源交易行为。对问题易发多发关键节点加强督查，压实各方主体责任，全面提升公共资源交易质效。

11.强化标后监督管理。加强《XX县国有资金投资建设项目标后监督管理暂行办法》宣传，建立健全标后监督管理各项工作机制，加强部门协调联动，推动制度落实落细，以标前、标中与标后监督的有机结合实现公共资源交易监管闭环。

12.推进信用体系建设。健全公共资源交易信用承诺机制，推动建设工程施工现场和公共资源交易市场“两场联动”，促进公共资源交易主体自我约束、诚信交易、诚信履职，助力推进公共资源交易领域信用体系建设，净化公共资源交易市场，实现市场规范运行。

三、工作措施

（一）加强领导有序推进。

要统一思想认识，将县公共资源交易活动工作要点列为重要议事日程，强化工作推进，进一步分解任务、细化措施，完善分工负责、责任到人的工作推进落实机制，确保各项工作顺利实施。

（二）强化协同提高质效。

加强统筹协调，建立与行业主管部门共同参与的会办机制。不断完善统一的制度规则，强化公共资源交易各方主体的协同配合，高效处理项目各个环节异常情况。

5.公共资源交易平台年终工作总结 篇五

今年，我中心在市委市政府的正确领导下，以建设“公平公正、阳光透明、廉洁高效”交易中心为目标，严格按照市委市政府政府信息公开工作要求，规范公开内容，创新公开形式，全方位推进政府信息公开，优质高效地完成了各项公共资源交易任务，有力配合我市公共资源交易全面深化改革，取得了显著的社会效益和经济效益。全年发布各类信息1100多条，其中通过网站发布信息929条，通过报刊媒体发布信息200多条。中心共完成交易项目2649个，成交总额72.63亿元，增收节支10.85亿元。年内共有30多个省内外考察组前来考察学习，《人民日报》、《中国纪检监察报》、《南方日报》等重要传媒相继对中心改革创新、信息化、规范化建设作了专题报道，获颁第二届“广东治理创新奖”的“行政改革奖”，受到了省市领导和省内外同行的充分肯定。

一、主要做法

（一）加强领导，高度重视政府信息公开工作

为加强政府信息公开工作的领导，确保政府信息公开工作依法依规、实时真实、规范有序进行，中心成立了由主任担任组长、各副主任为副组长、各部室负责人为小组成员的政府信息公开领导小组，领导小组下设办公室（综合部），负责政府信息公开工作日常管理和落实。

（二）建章立制，规范开展政府信息公开工作

中心是20**年6月28日新成立的单位，为规范交易行为、加强信息公开，建立以制度管人管事的机制，中心以制度建设为抓手，规范开展政府信息公开工作。年内相继制定和修订了《信息发布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易场所管理规定》、《评标会场管理规定》、《开标会场管理规定》、《评标专家管理规定》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》、《评标专家抽取办法》、《印章管理规定》、《网络问政工作制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《车辆管理制度》、《物资采购与管理规定》、《回访工作制度》等18项规章制度，中心党组和党支部成立后，又拟制了有关党建工作及廉政建设方面的制度共10个，为中心正常运转、规范开展交易工作提供了强有力制度保障。

（三）全面公开，不断深化政府信息公开内容

公共资源交易是一项社会关注度高、政策性强、利益矛盾复杂的工作，抓好公共资源交易信息公开与管理，是实现公共资源交易公平公正公开的关键，也是体现依法行政、提高行政效能、建立服务型政府、打造阳光政务的重要保障。公共资源交易的信息的特点是：信息量大、内容复杂、种类繁多、时效性强，要确保交易“公平公正、阳光透明、廉洁高效”，信息公开既要依法依规、真实可信，还要突出重点、便民利民，为此，中心立足信息化交易平台升级建设，结合市政府信息公开平台、党务信息公开平台、网上办事大厅等网络平台，坚持以人为本、实用有效的原则，对公共资源交易相关政策法规、交易流程、办事指南、招拍挂信息公告、交易活动时间安排、相关规范要求、中标（竞价）结果公示、中心工作动态等进行全面公开。除网上公开外，中心还印制了大量的《规章制度》、《办事指南》，方便各方人员随时了解中心交易流程和规范要求；每月定期编制一期工作《简报》，对我市公共资源交易重要工作部署、重大项目交易、中心工作动态及时向市领导和相关部门进行通报。通过网络、报纸、简报、及“上墙、上屏”、印制宣传小册等手段，保证应该公开的信息在多个媒体同步公开。

（四）网上交易，创新政府信息公开新模式

今年3月5日，中心建成了具有全程网上办事和交易功能的电子网上交易平台，实现了从项目受理、主管部门审批到进场交易的所有流程（登记、备案、审批，监管、监督、查询、报名、答疑、投标、竞价、评标、开标、交纳保证金、下载招标文件等）全程网上办理和操作。在平台建设中充分融入“制度+科技”，将政策法规、规范要求结合到电子交易系统程序中，用无情的电脑程序代替有情的人脑，杜绝交易过程中一切人为干扰因素。交易平台与中心“网上交易大厅”、“政府网上办事大厅”、“党务公开网”、“政府信息公开平台”、市联合征信系统、各行业主管部门项目审批平台、纪检监察及效能监察系统实行无缝对接，相关主管部门、监管单位可在网上进行交易项目审批和交易监督，企业、群众可不受地域、时间限制随时上网查询中心所有信息，交易人在办理ca认证和获得相关操作权后，还可在网上办理交易业务、或直接参加招投标和竞拍。

系统平台采用“三方密钥”技术进行安全管理，项目从信息发布到最后中标竞价的确定均由电子交易系统自动处理，中途若想查询交易信息，必须有市监察局、项目主管部门、交易中心三方同时解密，方可打开后台进行操作查询，并永久留下操作痕迹。因此新的交易平台建成后，再无任何人可以干预交易过程，无任何人可提前知道和泄露投标人信息。这种“背靠背”的网上交易模式，解决了以前“面对面”交易时无法解决的一些问题，提升了交易公平公正、阳光透明，防范了围标串标、暗箱操作、人为干扰，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

（五）密切群众，保障群众的知情权和监督权

中心政府信息公开工作始终坚持群众路线，围绕服务群众为宗旨，通过“听民声、集民智、连民心、解民忧”系列活动，进一步密切了中心与企业、群众的联系，保障了人民群众的知情权和监督权。

1、听民声。为真实了解群众的想法和意见，中心以业务部室为单位召开了4次服务对象座谈会，邀请市纪检监察部门、项目主管审批单位、中介公司、参与交易的各方企业、评标专家、社会群众等各方代表进行座谈，广泛听取对中心信息公开、依法办事、公平公正、廉政作风的意见和建议，了解企业、群众的需求。

2、集民智。中心多次在网上向社会公开征求意见，先后发出了《市公共资源交易中心关于征求促进公共资源交易阳光透明意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心关于征求改进工作意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心开展“服务型机关建设年”活动征求意见的函》。今年9月10日，中心还向750个服务对象的手机发送了“万众评公务”回访短信，邀请他们对中心信息公开、工作作风、服务意识、依法行政、工作效率、党风廉政建设等方面进行评价、提出具体意见建议。

4、连民心。中心在网站上开设了与“市网络问政综合信息平台”相链接的《网民问政》专栏，及时对群众、网民的的具体疑难问题进行回复和解答，做到“件件有回音、事事有着落”。全年共收到网民问政69个，已办理回复69个，回复率达到100%。《网民问政》平台架起了中心与广大网民群众的“连心桥”。

4、解民忧。为解决企业、群众实际问题，中心以业务部室为单位开展了上门走访活动。建设工程部走访了多家建筑施工企业和招标代理公司，土地矿业部走访了部分房地产开发商，政府采购部走访了部分供应商和采购单位，产权交易部走访了经常一起合作的拍卖公司和产权转让单位。在走访服务对象过程中，中心做到换位思考，急群众之所急、想群众之所想，把群众的迫切需求、切身利益放在心中，想方设法为企业、群众减轻负担、办实事，积极为企业、群众分忧解难，受到了企业、群众的好评。

（六）加强监督，不断提升政府信息公开工作水平

一是严格信息公开审批。根据中心信息发布和管理制度要求，严格按国家《保密法》、业务相关程序、规范要求进行审批，在分管领导审批后，再由中心一把手最后审批，确保信息发布安全。二是提高相关人员思想认识。中心结合廉政风险排查、纪律教育活动，组织信息公开工作人员、保密人员认真学习国家保密法和相关法律法规，提升信息公开工作安全意识，明确政府信息公开的意义和重要性；三是加强业务培训。中心举办了多期的信息化交易平台系统升级操作培训班，为本市各相关单位、省内外企业、中介服务公司培训人员600多人。召开了全市各县区公共资源交易信息化建设推进协调会，对全市各县区公共资源交易信息实现资源共享、统一发布、平台对接进行统筹部署。举办了全市各县区镇（办事处）交易中心业务骨干培训班，为本市各县区16个镇（办事处）公共资源交易中心培训业务骨干40多人，使我市公共资源交易信息公开工作更加规范、标准，好的经验迅速推广；四是加强沟通指导。中心政府信息公开领导小组办公室（综合部）经常与市经信局和市府办政府信息公开科进行沟通协调，虚心接受工作指导，及时改进工作方法，保证信息公开符合规范和要求；五是主动接受监督。中心网站保持与政府“网上办事大厅”、“信息公开平台”、市联合征信系统、纪检监察及效能监察系统无缝对接，随时接受社会各方监督。中心交易过程全部有即时视频监控录像，并与市监察局、市效能监察系统、行业主管监督部门监控平台连网，实行远程实时监督。

二、存在的问题和改进措施

1、信息公开的范围还应进一步扩展。中心要按照《政府信息公开条例》要求，对不属保密范围的信息内容，积极主动地进行公开，给人民群众充分的知情权。

2、信息公开的质量标准还有待提升。由于中心业务信息量大，负责信息公开的工作人员少，信息内容中有时出现发布不及时的现象，中心要加强信息审核，明确责任、落实监督，提高信息公开的质量和时效性。

三、今后工作思路

6.公共资源交易平台年终工作总结 篇六

2014年，我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的原则，认真履职，扎实工作，圆满完成了全年各项工作任务。10月31日止，累计完成各类交易225粽、交易总额68062万元，其中：建设工程类开标项目27个、投资额18363万元，水利、交通、农业、新农村示范村提质改造工程类开标项目14个、投资额7036万元，招、拍、挂出让国有建设用地使用权35宗、面积43.63公顷、出让价款33790.23万元，各类政府采购136次、中标金额8703.84万元、节约财政资金1192.43万元、节约率达12%，处置国有资产13宗、成交金额169.99万元、国有资产增值33.55万元、增值率达24.58%，取得很好的经济效益和社会效益。现将有关情况总结如下：

一、主要做法

（一）加强学习，努力提升服务水平。结合党的群众路线教育实践活动，不断加强政治理论的学习，通过采取多形式、多渠道对招投标法律法规的广泛宣传，人们招投标的意识得到大大加强，招投标工作步入了科学化、规范化轨道。当然，随着形势的发展，也对招投标工作有了更高的要求，为进一步提高招投标工作科学管理水平，使工作人员人人是行家、个个懂内行，我中心加强了对工作人员的业务学习和实际操作训练，积极参加上级业务主管部门举办的培训班，4月25日，组织全体人员参加了XX市举办的电子招投标系统的培训。通过学习，业务知识和电子信息化操作水平得到更大提高。同时，为了提高服务水平，学习人家的先进经验，我中心先后到XX市交易中心等地交流、学习，并向一些有经验的代理公司人员学习，借鉴他们好的经验和做法，以完善和提升我中心的管理、服务水平。

（二）规范管理，严格把握各个环节。一是严把制度关。经过我县各监管部门的共同努力，农业、交通、水利等各部门招投标工程逐步进入我交易中心开标。按照公开、公平、公正的原则，国家招投标政策法规和规章，对招投标的全过程实施监督管理，在招投标的过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督，进一步规范项目招投标方式，招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及招标文件和中标通知书备案等重要工作环节，使招投标活动在建设工程交易中心有序、高效进行。凡进入我交易中心开标工程项目都收取建设工程交易服务费，才能发放中标通知书，避免了非建设部门监管的工程类项目交易服务费的流失，增加了财政收入。二是严把评审专家入口关。6月14日，我中心与招标办共同组织了全县的评标专家参加市招标办主办的继续教育培训和考试，进一步提高评审人员的业务素质，并建立了评标专家考核档案，对全年所有开标的工程从专家抽取到专家实际评标都记录归档，对评标专家的考核有了直接的依据。

（三）加强部门协调、沟通，构建大建设格局交易平台。今年4月，县政府党组成员、副处级干部周辉组织县纪委、县发改局等相关部门召开会议，要求全县水利、交通、烟草、农业开发等项目归口县建设工程交易中心进行交易，经县纪委、县发改局的督导,县水利、交通、农业等部门一些项目进驻县公共资源交易中心交易，共完成13个建设项目的交易，但由于相关部门没有评委库，一些部门又到市里进行交易了。我中心在新形势下，多次向分管县领导、县纪委、县发改局汇报，与交通、水利等部门协调与沟通,为构建大建设交易平台做了大量工作。收取了相关部门的交易服务费，增加了财政收入，堵住了以往此项费用的流失。

（四）统筹兼顾，全面推进政府采购监管与执行电子化。一是适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度，不断提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求，上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具、文体器材等作了调研，制定方案准备适时实行定点采购和协议供货；二是建立专家管理及自动抽取系统，在原有我县专家管理及自动抽取系统的基础上，通过与长沙启翼软件科技有限公司沟通合作，建立了我县单独管理的专家自动抽取系统，且通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报市审核建立专家评委库桂阳分库；三是建立了政府采购网上竞价采购平台，并出台下发了《XX县网上竞价政府采购管理办法》（桂财购[2014]246号）文件及政府采购电子化管理操作细则，进一步规范和提升了政府采购管理工作程序和效率，使我县政府采购基础工作又迈上了新的台阶。

（五）加大对政府集中采购目录执行的管理体制力度。一是进行严谨的细分及对纳入政府采购管理的采购人范围进行严格的界定，做到凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定，制定我县的政府集中采购目录，减少随意性，增强执行的刚性；二是对部分政府集中采购目录项目未开展的要积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，设想有选择地进行试点。

（六）加快政府采购标准化建设。一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容，在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步规范采购流程；二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见，细化评分标准，规范评审细则，努力减少政府采购评审专家自由裁量权，确保采购活动公平公正。

二、存在的问题

（一）项目应进未进。水利、交通等项目有些进入县公共资源交易中心开标，有些未进入，目前还没有有力措施使我县公开招投标项目全部进入交易中心开标； 100万元以下50万元以上关系到公共安全（如教房、卫生等项目）的建设工程项目未按招投标法纳入建设工程公开招投标范畴。

（二）专家库里专家严重不足。目前项目应进未进县公共资源交易中心交易的主要原因除上级主管部门有要求到市开标外，另一个原因就是县级专家库专家数量严重不足，无法满足工作需要，如水利、桥梁方面专家。

（三）围标、串标、资质挂靠依然存在。主要表现为出借资质、合谋陪标、围标串标，这种市场之外的“市场”，交易背后的“交易”，严重败坏了公共资源交易中心的形象，使得一些不合法的行为通过交易平台披上了合法的外衣，对此群众意见很大。

三、2015工作计划

（一）开展打击围标串标、资质挂靠违法行为专项治理。会同有关职能部门，认真研究相关法律法规，结合当前实际情况出台《关于防止招投标活动中围标串标、资质挂靠等违法行为的管理办法》，进一步严肃工作纪律，拓宽举报、投诉渠道，对认定有围标串标、资质挂靠违法行为的坚决依法依规严肃处理。

（二）严格执行统一进场要求。凡与公共资源交易相关的监督、中介、交易服务活动统一在公共资源交易中心进行。各类公共资源交易主体统一进场交易。有关行政主管部门、行政监察机构统一进场行使各自职能。公共资源交易公告、中标公示统一按照规定发布。相关收费在县政务服务中心银行收费窗口统一结算。评标专家库统一建立、管理和使用。力争实现水利、交通、烟草、农业专业部门工程招标项目全面纳入县公共资源交易中心交易。

（三）建立健全专家库。建议监管部门对现有专家库进行补充更新，同时，建立健全水利、交通、环保等行业专家库，以满足县公共资源交易中心工作需要。

7.公共资源交易平台年终工作总结 篇七

在分析当前湖北省及国内典型地区公共资源交易领域面临的新形势和新问题, 借鉴国家安全生产领域综合监督管理体系的构建及运行方式的基础上, 对湖北省公共资源交易综合监督管理办法进行相关内容设计。

1 湖北省及国内相关地区公共资源交易综合监督管理模式分析

湖北省在综合监管机构、交易平台、管理制度、评标专家库、行业自律组织五个方面均形成了统一的综合监管模式, 促进了招投标建设制度化、规范化发展。

四川省着力强化组织领导, 全力构建集中统一的监管体系;着力强化制度规范, 全力构建高效廉洁的运行体系;着力强化监督检查, 全力构建科学有效的惩防体系。积极探索出了“三大体系”公共资源交易监督管理模式, 促进了公共资源阳光交易。

南京市为推动公共资源交易管理和服务创新, 探索出了公共资源交易监管的“二四六”新模式。搭建政务服务中心和公共资源交易中心“两结合”监管平台;研发应用网上电子招标系统、工程货物网上电子招标系统、政府采购竞价系统、产权交易电子化竞价系统“四大”业务系统;建立“六统一”管理机制, 加强有效监管, 促进公共资源交易市场优化配置资源, 实现公平竞争。

2 安全生产领域综合监督管理体系分析

按照相关法律规定, 安全生产领域综合监督管理体系的依据是监督管理制度和行政分工格局。我国安全生产领域综合监督管理体系如图1所示。

国家安全生产监督管理总局在全国安全生产工作实施过程中发挥的是综合监督管理职能, 安全生产委员会监督检查、指导协调机制是由国务院指导建立的, 两者共同形成了我国安全生产监督管理体系的基础。该体系负责统一协调中央政府和地方政府、综合监管和行业主管的分工, 体现了国家安全生产监督管理部门与各级人民政府负责安全生产监督管理部门之间的既有工作指导关系, 又形成了分工但统一协调的体制, 从而实现了统一监督管理与分区域监督管理相结合、地域安全生产监督管理与行业领域安全生产监督管理相结合的工作模式, 通过相关法律、法规、部门规章的执行和安全标准的配套实施, 形成了完整的、系统的、高效的安全生产综合监督管理工作体系。

3 湖北省公共资源交易综合监督管理办法设计

3.1 公共资源交易综合监管与行业监管的权力边界与职责范围

湖北省公共资源交易综合监督管理办法在设计时需要遵循依法设计原则、目的性原则、适用性原则、直接监管与间接监管相结合的原则。

1) 公共资源交易综合监管与行业监管管理体系设计

按照党的十八届三中全会关于全面深化改革的精神, 建立公共资源交易权力制衡机制, 改变行业部门的同体监督就必须纳入第三方监管, 即由公共资源交易综合监督管理机构负责实施综合监管。该研究设计的公共资源交易综合监管体系与行业监管管理体系如图2所示。

公共资源交易综合监管并不是取代行业监管, 或否定现行的行业监管, 它通过将行政监督职能与交易监管职能分离, 对交易过程进行监管, 从而加强权力制衡机制。公共资源交易综合监管以统一的公共资源交易市场为载体, 属于横向监管。公共资源交易行业监管着眼于本行业、本部门, 其侧重于产业政策、行业技术规范的落实情况, 属于纵向监管。公共资源交易综合监管与行业监管在公共资源交易管理体系中, 两者相互制约、相互配合, 努力形成监管合力。

2) 公共资源交易综合监管机构的权力和职责

湖北省实行“委员会—办公室—中心”三级管理的公共资源交易综合监督管理体制。该文设计的湖北省公共资源交易综合监管机构权力和职责如表1所示。

3.2 公共资源交易市场主体各方法律责任分析

公共资源交易综合监督管理办法的法律责任设计应全面覆盖公共资源交易监督管理部门及其工作人员、招标人、投标人、评标专家等各交易主体的行为。该研究以省监察厅关于《违反招标投标法律法规行为的纪律责任追究暂行规定》 (鄂纪发[2007]8号) 为依据, 并结合湖北省公共资源交易综合监管的现状, 对各交易主体的法律责任进行分析, 公共资源交易主体各方法律责任分析如下。

管理机构及工作人员法律责任主要体现在确保公共资源交易过程公平、公正和规范方面;招标代理机构及相关人员的法律责任主要体现在前期招标准备工作要可信, 信息发布要及时, 资格预审要严格, 招投标过程中要保持廉洁性, 做好服务工作, 确保招投标工作的正常进行;招标人、投标人和评标专家是公共资源交易过程中最主要的参与方, 其法律责任如表2所示。

4 完善湖北省公共资源交易综合监督管理的政策建议

4.1 尽快确立综合监管体制中综合监管机构的法律地位

1) 当前“两法”并行的基础法律环境

在公共资源交易领域, 我国目前主要的法律基础是《政府采购法》和《招标投标法》。该法律基础规范着公共资源交易活动, 对政府而言, 降低了管理成本, 为国家基本建设工程质量提供保障。同时, “两法”并行也是当前公共资源交易活动中权力寻租现象和市场机制失灵的制度根源。

2) 法律先行, 制度先行

公共资源交易综合监管机构缺乏手段和法律支撑, 在已有的公共资源交易活动中, 只是体现协调监督作用, 自身没有独立的监督执法权, 统一集中管理很难实施。地方综合监管机构应从全局的角度出发, 结合不同地区的实际情况, 依据相关法律, 会同地方立法机构和相关政府部门制定相应的规范性文件和工作制度, 进一步明确各监督部门的职责, 细化招投标过程的监督管理。

4.2 加快公共资源交易领域诚信体系建设步伐

1) 诚信法律法规和相关制度体系

诚信是公共资源交易法治化目标实现的基础, 法治是公共资源交易诚信体系建立的保障。地方各行政主管部门要进一步研究诚信体系, 促进诚信体系的建立和完善, 并制定相关配套的规范性文件, 使诚信体系的建设和运行实现制度化、规范化。此外还要积极营造公共资源交易诚信环境。

2) 诚信信息管理系统

完善的诚信信息管理系统是公共资源交易诚信体系建设的基础工作, 应能够确保诚信信息搜集、整理和及时准确地实现共享。建议严格执行《湖北省招投标违法违规行为记录信息管理办法》相关规定, 逐步实现全省、全国联网, 并在相关网站上逐步实现诚信信息的互通、互用和互认, 彻底打破地域封闭, 形成“一地受罚, 处处受制”的失信惩戒机制。

5 结语

该文分析了湖北省及国内相关地区公共资源交易综合监督管理的发展与改革现状, 借鉴我国安全生产领域综合监督管理体系的构建与实施状态, 对湖北省公共资源交易综合监督管理办法进行设计, 并提出完善和规范湖北省公共资源交易综合监督管理的政策建议, 以便全面提升招投标工作水平, 营造公开透明、规范高效的公共资源交易市场环境。

摘要：在分析湖北省及国内典型地区的公共资源交易综合监督管理模式的基础上, 借鉴安全生产领域综合监督管理体系的经验, 从公共资源交易综合监管的权利边界、职责范围以及公共资源交易市场主体各方法律责任等方面研究适合湖北省公共资源交易综合监督的管理办法, 以期形成公开、公平、公正的公共资源交易市场环境。

关键词：公共资源交易,综合监督,管理办法

参考文献

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[3]郑边江.建设工程最有优招标机制的设计[J].科技进步与对策, 2008, 25 (10) :53-56.

[4]王雁伦.地方公共资源交易管理现状及规范运行探讨[J].中国招标, 2009 (19) :7-10.

[5]秦伟彬.对依托有形建筑市场打造公共资源交易平台的思考[J].建筑市场与招标投标, 2009 (3) :13-15.

[6]Friedman L.A Competitive Bidding Strategy[J].Operations Research, 1956, (4) :104-112.

8.公共资源交易平台年终工作总结 篇八

山西省提出，将在2016年底建成包括工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等四类公共资源的交易平台。统一规范的公共资源交易平台是由政府推动建立，坚持公共服务职能定位，由统一的制度规则、共享的信息系统、规范透明的运行机制，以及必要的场所构成，为市场主体、社会公众、行政监管部门等提供综合服务的系统。规范整合的范围是山西省各级、各部门分散设立的工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等交易市场，理顺管理体制，分类统一交易规则，实现四类公共资源在统一规范的平台上进行交易。

山西省公共资源交易平台设省、市两级。在不改变现行部门行政监督职责分工的前提下，省级层面组建“山西省公共资源交易服务中心”。然后，根据四类资源的法律法规规定和交易特点建立相应的公共资源交易电子公共服务系统，省级具备公共资源交易监督执法职能的部门根据监督执法特点建立相应的电子监督系统。今年底前，省、市两级基本完成公共资源交易平台整合、建立工作。2016年底，在全省范围内形成规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易平台体系，充分利用互联网+的现代科技，基本實现各类公共资源交易电子化、网络化，与国家公共资源交易电子系统连接。

9.公共资源交易工作存在的主要问题 篇九

近年以来，区委区政府积极推进公共资源交易工作，取得了较好成效，有力促进了公共资源交易市场的公开、公平、公正发展，积极追求创新变革，逐步实现公共资源交易工作向电子信息化领域拓展延伸。但是随着交易工作的日趋扩大和规范，还是暴露出一些问题，需要我们认真研究。

一、监管方面

1、过于强调招标投标开标现场监管。公共资源交易工作是一个长期的动态过程，从预算编制、招标文件制作、开标到标后合同验收的每一个层次、阶段和环节都应该受到监督主体的全面监管。但从招标投标工作运行中的监管现状来看，过于强调招标投标开标现场监管——由区公共资源交易管理办公室（简称区交管办）的工作人员对开评标过程的每一个过程和细节全程监督，有力保障了开评标现场的公正和规范——从而对于预算编制、合同验收等环节的常态监督和后续监督缺乏力度。前期的预算编制、招标文件制作、评标办法确定是开评标公平顺畅的基础和保证；后期的合同履行情况、合同验收、售后服务保障是提高公共资源交易质量的强大保障和后盾，对于这两个阶段的监管应该同等重视，平等对待。

2、恶意质疑投诉追究不力。随着招标采购市场的进一步扩大，参与招标采购的供应商越来越多，其中也不乏一些不良供应商。于是质疑投诉这一保护供应商权益的措施就遭到这些不良供应商的利用，如捏造事实、颠倒是非之类的恶意质疑时有发生，对公共资源交易工作带来不少负担。到目前为止，区里还没有出台处理供应商恶意质疑的具体法规或办法。遇到供应商对采购文件和中标、成交结果提出质疑，即使是有的供应商无理取闹或者没有任何依据的质疑，交易中心也只能受理，按照程序进行答复，既增加工作人员工作量又浪费了人力物力；同时由于提出质疑没有任何责任，长此下去，既会影响采购项目的如期进行，又会助长有些供应商恶意质疑的倾向。

二、专业队伍建设方面

招标采购从业人员有待建立长效培训机制。公共资源交易是一项系统性政策性强、涉及面广的工作，需要从业人员具备财政、法律等多学科的知识，并且具备较高的道德水平和责任感。自区委区政府着力推动公共资源交易工作以来，招标采购需求日益增大，而相应的从业人员队伍也随之扩展。为了满足这人员缺口，招标采购从业人员显现出进入门槛低、专业性不强、人员更替频繁特点。体现在具体公共资源交易工作中，即从业人员对相关操作流程与技巧和法律法规不熟悉，招标采购工作中存在违规行为，致使招标采购项目效率不高，效果不佳。因此很有必要联合招标投标行业协会等机构，建立招标采购从业人员的长效培训机制，特别是对于层次不齐的招标代理机构从业人员。

三、运行方面

1、项目预算不够严谨。目前我区项目预算计划性差，编制滞后且不够详细。一些招标采购项目预算编制粗糙、随意性强，相关监管单位对其审查不够严谨，重大偏差未及时发现并纠正，导致项目预算少数分项计价偏高，存在“高估冒算”现象，给后续的预算执行造成许多困难，导致项目无法按期完成，或者完成质量不理想、资金使用效益低下。

2、交易规模没有形成。我区政府采购和招标投标项目呈现批次多、标的小等现象，交易规模没有形成。例如各学校和幼儿园采购文教设备，各街道卫生院采购医疗器械，采购的货物品种相近、功能要求类似，原本可以发挥集中采购优势，统筹安排，实际操作中却出现各主体单位分散的多批次采购，无法形成一定的交易规模，进而供应商参与投标意愿不强，项目竞争性不强，采购效果不佳。

3、串标围标时有发生。交易中心内发生的串标围标主要有三种表现形式：投标人与招标采购人员串通；投标人与投标人串通；投标人与专家评委串通。这类情形于招标采购的项目前期阶段和开评标阶段屡有发生，投标人或与招标采购人员协商制定具有倾向性的资质和招标文件数据参数，或串通其他企业充当只投标不中标的“陪标人”，不但打乱了公共交易市场公开、公平、公正的良好秩序，低廉的违规成本也会使公共资源交易工作陷入恶性循环。

10.公共资源交易平台年终工作总结 篇十

我市自2007年开始推进乡（镇）公共资源交易站建设。在各级纪委监察部门的推动下，2009年底，全市213个乡（镇）全部成立公共资源交易站，构建了市、县、乡三级公共资源交易网络平台，形成了市、县、乡（镇）公共资源交易相互配合、网络互动、资源共享的管理格局。总体上看，全市乡（镇）公共资源交易工作取得了明显成效。截止到2012年3月，累计交易项目2785个，交易额达3.23亿元，增收节支额为3783.04万元。现将我市乡镇公共资源交易中心建设工作的有关情况汇报如下：

一是规范市场建设，引导公共资源交易平台良性发展。我市各乡（镇）建立健全了公共资源交易领导机构、操作机构、监督机构，理顺了决策层、执行层、监督层之间的关系，为公共资源交易工作开展提供了保障。各乡（镇）成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、相关人员为成员的乡（镇）公共资源交易工作领导小组，并配备2-3名工作人员。同时制定工作流程、工作职责等制度牌，完善公告公示栏、投诉意见箱，在便民服务中心设立公共资源交易窗口，制作办事指南，完善了场所建设，促进了平台发展。

二是强化制度规范，确保交易工作有序运作。我市各乡（镇）制定了交易的信息公开、操作流程、工作职责和档案管理等规章制度，明确了具体规范的操作与监管办法，规定

了必须进场交易的范围、额度和审批权限，形成以制度管人和管事的机制。构建了“四位一体”的交易监管体系，即：由上级相关部门和监察机关负责指导、督促和检查；乡（镇）公共资源交易领导小组及其办公室负责日常协调和管理；乡（镇）公共资源交易站负责全程运作和交易服务；乡（镇）纪检机关负责全程监督。对场外交易等行为发现一起查处一起，并严肃追究相关责任人特别是村组干部的责任。如：新干县潭丘乡2010年组织开展全乡公共资源交易检查，对逃避招标、场外交易行为进行了查处，联合派出所对围标、串标行为进行追查，追缴违规金额4万余元。永丰县沿陂镇政府对两个自然村不进场交易行为进行处罚，并在全镇通报批评。

三是加强业务指导，完善交易工作的配套服务。

为规范交易行为，2011年4月市公共资源交易中心与市管委办制定了《乡（镇）公共资源交易站交易格式文本》，联合下发《全市2011年乡（镇）公共资源交易规范化建设考评办法》，开展了评选优秀乡（镇）公共资源交易站活动。市公共资源交易中心于2011年9月分别在新干、泰和县举办两期全市乡（镇）公共资源交易站站长业务培训班，建立全市公共资源交易QQ群，加强了工作指导和交流。

四、发挥优势，社会综合效益明显

11.教育资源公共服务平台空间搭建 篇十一

摘要：“三通两平台”建设是当前教育信息化建设的核心目标与标志性工程，推动“网络学习空间人人通”，可以有效地促进教学方式与学习方式的变革，体现着教

育信息化未来发展的方向。

关键词：教育资源 公共服务平台 空间 建设

一、建设背景

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，其中对教育领域提出了“深化教育领域综合改革”总体要求，并明确提出“大力促进教育公平”“构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制，逐步缩小区域、城乡、校际差距”的具体要求，这对进一步做好教育信息化工作具有极为重要的指导意义。

教育资源公共服务平台空间的搭建可以为学校、教师、学生、家长提供网络学习空间，所有开通空间的学校、教师、学生既能在这里下载使用免费资源及应用，也能选购付费资源及应用，还能销售或分享自制的资源。平台以政府投入提供公益服务为主、市场提供增值服务为辅、个人资源自由分享与交换等多种运营模式来促进教育资源灵活应用，让每位学生都能享受到教育信息化所带来的优质教育资源，促进教育均衡发展。

二、空间的建设

此平台为各级各类教育机构建立空间，包括省、市、县教育行政部门、学校机构空间、班级空间以及教育企业机构空间，成为人人学习的空间。打造出教育机构、教师、学生在网络上从事教与学活动的基本形式，是一个集教学应用、教学内容、教学工具、教学交流于一体并可定制、可编辑的个性化信息门户。

1.机构空间

教育行政机构空间：教育行政部门机构空间与下级机构空间之间建立联系，机构空间之间通过自动获取相关机构门户网站或由机构管理员在机构空间上发布相关信息，下级机构会自动看到上级机构空间所发布的信息，其他用户空间访问机构空间查看信息、留言，或在线互动解决问题。

学校空间：学校空间会自动获取展示学校门户网站内容，班级信息、教师空间成员、学生成员和学校应用、学校校本资源以及空间管理员发布的学校通知、公告等信息，平台自动将这些信息推送到相关教师、学生、家长手中。

班级空间：按现实班级打造虚拟的网上班级，满足班级学生、教师和家长在线上、线下、课堂内、课堂外的立体化互动交流以及共建、共享班级资源，班级空间提供班级展示、师生交流功能，以此拓展传统教学的空间和时间结构，为教师、学生、家长提供了更加开放的互动交流平台。

企业空间：教育企业在企业空间中发布企业所研发的教育新产品、新应用产品的详细信息、使用帮助以及产品的售后服务等信息供学校、教师、家长选购。

2.用户空间

教师空间：满足教师教育教学和专业发展需要的教师网络工作与学习空间，主要围绕教师的课前备课、课中授课、课后作业等多种场景，包装系列应用，实现云端资源直达课堂、云端资源更好地服务于常态教学，并在此基础上围绕教师的教研提供系列应用。教师空间主要展示教师所发布的资源、心得、文章、照片、作业答疑、个人作品等信息，教师登录空间后可以维护个人备课本信息，空间会同步推送当前教师教学中所需要的资源，教师通过空间发布作业、通知，上传分享教学资源，让学生和家长进行查询。此外，教师还能发起一些教学活动，通过活动与家长交流如何教育孩子，带动班级的学习氛围，为学生答疑解惑。

学生空间：主要面向中小学打造的交互式、个性化、自主性的网络学习空间，内含形式多样的学习、课外拓展和互动娱乐方面的应用，实现学习方式的优化，学习资源的共享和学习主体的互动。学生进入空间能够查询、下载优质的教学资源学习，方便学生学习其他名校教师的教学资源，记录并分享自己的学习笔记、学习心得以及与教师交流、互动等。系统自动记录学生学习轨迹，帮助学生巩固所学知识，提升学生学习质量与学习效率。

家长空间：家长空间是专为学生家长设计的网络空间，家长在空间中即时了解孩子的学习情况，掌握孩子的在校情况、查看孩子的学习成绩、了解孩子的成长曲线、与教师交流孩子的学习情况以及与家长交流孩子的教育心得等。随时随地与教师沟通，做到真正的家校互通，实现零距离沟通。

3.专题空间

名师空间：设置名师空间专栏，组织名师团队开发各类精品资源，并向各类用户提供精品资源，平台为名师设置专用专题门户，向用户提供各名师团队详细介绍以及精品资源信息，用户使用名师空间里的精品资源，并对资源进行评价，与名师进行在线交流活动。任何教师只需要通过一台电脑和一个麦克风，就可以为省内或全国各地各年龄段学生提供各种形式的在线辅导和教学服务。平台为教师提供课件管理、课程教学、答疑解惑、学员评价等功能模块，从而达到让教师为学生提供针对性、个性化的辅导答疑，充分体现“因材施教”的教育信息化理念。

教研空间：教研空间是省、市、县、校教研部门组织教师开展教研活动的主题空间，教研空间应具备建立跨区域的教研小组、设置教研课题、布置教研任务、开展教研讨论、形成教研成果等功能。

其他空间：平台应支持组织空间授权个人用户创建专题（扩展）空间，如学习小组空间、兴趣社团空间等。此类空间共同特点是有明确的管理责任人员和讨论主题（话题）、成员自愿加入（或由管理员邀请加入）、有自己独立的内部共享信息和信息发布平台。

三、空间交流共享

1.家校互通

家长通过家长空间查看孩子的个人信息、上课课表、各位任课教师的联系方式、在学校的考勤情况、日常表现、教师布置的家庭作业情况，接收学校、教师发布的通知公告，获取孩子最新的测试成绩，进入班级群同教师和其他同学家长沟通，观看平台推送的名师课堂视频。学生通过学生空间来查看个人课表、任课教师个人信息及联系方式，获取教师发送的家庭作业，查看个人考勤记录、日常表现，进入班级空间上传照片与师生沟通交流，观看教师或系统推送的视频等教育资源。

2.网络云盘

网络云盘提供个人空间、机构空间的私有云、公有网络云盘服务，供各类空间用户上传自己的资源到云盘空间，用于课堂教学或与其他用户分享，用户使用离线下载资源库资源后系统会自动保存至教育机构云盘空间，如果学校接入了教育资源公共服务平台的私有云存储系统，则自动将本校教师下载的资源保存至学校私有云的空间中就近访问，云盘覆盖个人电脑、手机、平板系统，方便用户分享个人资源。

3.社区生活

通过个体空间的社区交友网络功能，为各级用户提供与教育相关的社区（社交）生活功能，通过基础性的空间更新、评论、私信、话题等功能实现如个人空间展示、资讯公告、个人动态、资金账户、个人相册、网络日志、课程表等功能，以此让个人空间使用生活化、便利化、常态化。

网络学习空间的创新不仅要支持有组织的课堂教学，将原有教学体系、教学模式映射到网络上，而且要能够支持、促进自组织的泛在教学，服务于教学的新体系、新模式。

四、结语

建成后的平台能推动数字化教育资源在教学过程中的普及应用，为学校、教师、学生、家长提供网络学习空间“人人通”服务，利用平台空间中的教学应用系统，各类教育人群对学校管理、教育教学、学习评测、家校互通、资源建设等日常教育教学工作实现网络化、信息化、智能化，充分发挥多媒体教学装备的作用，实现优质教育资源“班班通”，基于网络学习空间的“人人通”，实现教育部门、学校与师生（家长）之间的数据共享和信息互通，切实促进优质教育资源共享、促进教育均衡发展。

12.公共资源交易平台年终工作总结 篇十二

教育资源平台是国家教育资源中心为资源提供者和资源使用者搭建的优质教育资源共享应用环境,目的是为各级各类学校、广大师生提供智能导航和以学习空间为基础的多种教学应用服务,为社会各方的资源供应者提供推广服务,为各级政府、各类学校采购资源和应用服务提供支持。教育资源平台在提供资源上传下载服务的基础上,强调以学习空间为核心的资源推送,把不同用户所需要的资源送入不同的个人空间,以教师的教学空间应用带动学生、家长和学校的空间应用,以“网络平台校校通”促进“优质资源班班通”和“学习网络人人通”,让优质资源和创新应用服务到家、惠及人人。

由于临泽县成为教育资源平台使用的首批试点地区,我们有幸成为教育资源平台的首批使用者。两年多来,教育资源平台在教师的工作生活中如影随形:学习前沿教育理论,积累教育教学资源,交流网络信息技术,反思自身工作得失,相互促进,共享智慧。教育资源平台中的教师空间逐渐变成了教师的工作室、图书室、资料室、百宝箱,不仅使教师的资料管理整齐有序、资源使用方便快捷,也记录下了教师专业成长的点滴与智慧。

一、让教育资源平台成为教师的成长档案室

作为教师,工作多年积累的各类资料数不胜数。教育教学资料积累难,收藏难,分类难,整理难,而在使用时能及时地找到它更难。有了教育资源平台教师空间以后,这些问题就迎刃而解了。首先,教师科技根据自己的需要,将空间文章栏目分为几大类,再将大类细化为若干个小栏目,将自己的资料上传其中,条目清晰,使用方便。在具体实践中,笔者对自己的教学资料进行了分类管理(如图1、图2所示)。

资料充实、分类明晰的教育资源平台教师空间不仅可以促进教师自身的成长和专业发展,而且可以提升自我生命质量和价值,真正成为教学知识的生产者和课程资源的承载者。平台空间记录着教师每一个成长的脚印,成为教师真正意义上的专业成长档案室。

二、让教育资源平台成为教师的便捷工作室

“老师,您插在一体机上的U盘,被擦黑板的同学撞碎了”。

这是2015年12月底,笔者应一教育培训机构邀请,做培训经验分享时发生的事。组织培训活动的教师听到U盘被撞坏后,脸都变色了。几百人的讲座,没有课件资料是不行的,现在回临泽县去取新课件又不现实。

“宋老师,怎么办啊?”

“一体机网络通着没?”

“通着呢!”

“那就好办!”

笔者迅速打开国家教育资源公共服务平台,登录个人空间,找到并打开了培训所需的课件资料,培训也得以如期进行。充实的内容分享和丰富的资源展示,赢得了参培教师的热烈的掌声。同时,这个小插曲也让参培教师感触颇深:国家教育资源公共服务平台确实为教师的工作提供了方便,恰当运用,的确可以使我们的工作变得方便快捷。

还有一次,笔者因为出差耽误了行程,而第二天又有笔者执教的语文课和学校安排的防震演练活动。为了不影响学生的课程和活动,笔者通过教育资源平台的教师空间:先以明确的自学目标重新修改了导学案,将教学课件分为“自学”和“反馈”两部分,制订了学习达标检测作业,发到了班级空间资源库里并以公告形式进一步明确了学习任务和环节;下载学校防震演练方案,根据要求设计了班级演练实施步骤,就演练内容、环节、路线、人员安排等做了详细说明,并发布班级公告。回来后了解到,学生的学习和演练效果都没有受到影响。不难看出,教育资源教师空间平台已经变成了教师教育教学的移动工作室!

三、让教育资源平台成为教师的教学资源百宝箱

下面以一则课堂教学实例和一则培训活动实例,说明教育资源平台教师空间的教学资源百宝箱作用。

为了向学生讲授启蒙经典—《弟子规》总叙部分内容,笔者登录教育资源平台的教师空间,打开资源库中的“经典诵读”文件夹,和学生一起学习。在课堂上,学生通过文本资料、音频资料、视频资料、PPT课件生动地学习了《弟子规》总叙部分的内容以及其蕴含的道理,并通过交流反思,体会到了《弟子规》所赋予的现实意义。

笔者为一所中心小学做课题培训,从研讨交流可以看出,理论的讲解对于培训学员来说并不直观,他们更想看到的是具体的过程性内容,甚至是已经成型的模板等。于是,笔者将自己在教育资源平台教师空间“课题研究”栏目内的课题资料推荐给了他们,从课题申请表、实施方案、过程资料,到阶段性总结、结题报告,从文本资料到音视频资源及相应用软件等。培训学员除了对笔者表达谢意外,更多的是对教育资源平台教师空间使用便捷的羡慕和赞美—教师空间真的变成了教师工作的百宝箱。

四、让教育资源平台成为教师创新教研的新机制

教育资源平台教师空间的良好运用促进了传统教研工作的创新。伴随课程改革的深化,教研的校本化成为教学研究成熟的标志之一。而引导全体教师参与教学研究全过程则是校本教研的关键。教育空间恰恰为学校、为教师提供了这样一个便捷的技术平台。教育资源平台教师空间的高效使用,提升了教研工作的质量和效益,突破了传统教研迈向校本教研的瓶颈。

2014年,学校确立了《信息技术背景下课堂教学板书的运用艺术》的研究课题,目的是调查研究信息技术时代教师对传统板书的运用走向。课题研究面很广,单凭“一人一科”是不能说明问题的。这时,笔者想到了教育资源平台的教师空间,何不在这里进行调研呢?笔者抱着试试看的心理,将课题研究的内容、意义、目的、目标发在了空间里,并广泛征集富有科学性、实用性、艺术性的各学段、学科的教学板书。一月之后,竟然收到了各类板书千余幅,收到各类使用经验和建议思考两万多字,有些板书还被多次跟帖,阐述了教师自己的见解和使用心得,更令人惊喜的是还有一些学者、专家的建议,让我们如获至宝,信心倍增。

建立在教育资源平台上的学科教研活动,能全面调动教师、教研人员的工作积极性,也能充分发挥学者、专家、骨干教师的指导引领作用。以网络平台为载体的教研机制使传统的教学研究活动变成了常态、及时的沟通与共享,为教育教学研究工作的改革与创新开创了新途径。

五、结束语

13.公共资源交易平台年终工作总结 篇十三

最近发表了一篇名为《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。

公共资源交易中心2018年工作计划

2018年，新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神，进一步推进“简政放权”，贯彻“新发展理念”，以更加昂扬的斗志推动公共资源交易各项工作实现新的突破，为新区绿色新城建设作出更大贡献。

一、创新“三资”交易工作新模式，实现“三资”交易新突破

（一）开展“三资”交易标准化建设。根据“三资”交易工作特点，将不同类型“三资”交易流程模板化、标准化，建立

《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》、《社区集体公司物业单一来源项目操作指南》、《社区集体公司小型建设工程公开招标项目操作指南》、《社区集体公司货物、服务采购项目操作指南》、《土地合作开发、城市更新竞争性谈判（单一来源）操作指南》等一系列标准化模板文件，进一步提高交易质量和效率。

（二）探索发挥“三资”交易平台政策导向。热门思想汇报积极主动参与到新区旧工业区改造、集体经济转型发展工作中，协助行业主管部门制定完善交易规则，通过制定准入门槛等措施，使“三资”交易平台真正发挥产业导向作用，更好服务新区经济发展。

（三）探索扩大“三资”交易范围。梳理总结物业竞价、小型建设工程类、土地合作开发类等项目开展过程中出现的问题及工作经验，并积极探索将集体资产服务与货物采购、集体土地参与城市更新等其他类型“三资”交易项目纳入

平台，推动平台发挥更大作用。

（四）探索与专业机构合作提升专业服务水平。强化与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作，探索多种合作模式，借助专业机构力量参与“三资”交易制度设计、流程优化、风险防范、服务咨询等工作，不断提升专业服务水平。

二、持续强化预选库的建设和管理，更好发挥预选采购效果

（一）根据新区需要建设不同类型预选库。根据新区发展实际需要，探索建立多个不同类型的预选库，综合使用资格核准入围、综合评分入围等方式，进一步增加预选供应商数量，实现充分竞争，提高预选采购质量。

（二）探索强化预选库的动态管理。探索引入第三方机构，对中心预选供应商服务质量、服务水平进行评价，结合预选供应商项目响应率统计、具体项目合同备案、具体项目评价等信息，逐步建立预选供应商分级分类管理、考核、奖惩等管理制度。

三、深入开展政府采购“评定分离”改革，进一步提升采购满意度

（一）探索扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验，在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际，将“评定分离”适用范围从家具、心得体会规划设计、课题研究三种类型扩大到其他项目。

（二）优化评定分离工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下，充分考虑新区工作实际，进一步调整、完善和细化市本级部分做法，进一步体现权责对等和全流程监督的原则。

四、强力推进公共资源交易平台建设，不断提升服务质量和水平

（一）推进场地建设完善交易环境。按照《**省公共资源交易平台场所设施和服务标准》建设要求，推进中心场地建设，完善专家休息室、监标室、展示室等功能分区，提高网络、监控、信息采集等设施设备标准，打造一流公共资

源交易环境。

（二）强化内部管理提升服务效能。根据机构设置情况，合理优化内部机构设置，将业务办理和业务监督分离，更好促进工作人员自觉提升服务水平；根据人员情况，合理配置人员，使每中心整体服务效能再上一个台阶。

（三）进一步强化交易平台系统建设。定期梳理新区公共资源交易系统现行模块，根据工作实际和用户体验优化升级系统功能及数据库，最大限度发挥交易系统的服务效能。同时按要求配合做好市级公共资源交易平台整合相关工作。

五、持之以恒推进党建工作和队伍建设，为各项工作提供有力保障

（一）深入推进党的建设工作。加强基层党组织建设，将学习十九大精神、“两学一做”学习教育活动、党风廉政教育常态化，工作总结深入开展党建专题教育活动，强化党员干部纪律意识和规矩意识，认真落实党风廉政建设主体责

任，开展经常性的廉政教育活动，增强干部职工廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力。

（二）继续实施“能力倍增计划”。通过轮岗交流、培训学习、课题研究等渠道和手段，加强人才培养。定期组织开展内部培训和经验分享会，持续加强法规政策和业务技能的学习和应用，做到“学思行”并进。切实发挥好党团工青妇的桥梁和纽带作用，增强干部职工的凝聚力和向心力。