招投标个人心得体会

招投标个人心得体会（共12篇）

1.招投标个人心得体会 篇一

招投标办主任个人工作总结

200*年，在区建设局党委和上级招投标管理部门的正确领导和支持下，和招标办其他同志共同努力下，按照各项法律法规要求，依法行政，切实履行职责，不断规范完善招投标活动行为，强抓机遇、辛勤工作、规范管理、热忱服务,圆满完成了目标，现将本人一年来各方面的情况小结如下：

思想方面：深入开展政治理论学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、五中、六中全会精神实质和核心内容，提高综合素质，努力为实现“两个率先”目标建功立业。重视思想作风建设，围绕以“讲文明树形象，强服务上水平”为主要内容的市级文明单位创建活动，扎实有效地开展了各项工作。目前已顺利通过了市级文明办的考核。

招投标业务方面：一年来，加强对招投标法律、法规和业务知识的学习，积极参加单位和省。

关：要求代理机构逐一对照预审文件要求，一项一项过关，甲方打招呼也不行。合格就是合格，不合格就是不合格，严防各类弄虚作假现象。

d严把招标文件关：招标文件发出前必须经招标办有关人员审核合格后才能发出。对招标文件中一些不合理的评标办法或不合理的分值设定予以纠正。有时合同价款的确定也是招标文件中的一个弱点。

e严格评标程序，我们严格按照相关文件要求，按照“三公”原则，当场随机抽取评委。要求甲方参加评标人员具有相当与评标专家的条件，如不具备条件，则在评委库中随机抽取，避免“外行参与评标”情况的发生。评委严格执行回避制度，交易中心提供独立评审场所，评标过程中坚持评委独立评审，纪委全过程参与监督，评委严格按照评标规则，按照招标文件和评标办法进行公平公正的评审。

f严格规范招标代理机构行为，实行例会制和考核制相结合。我们于200*年5月召开了首次代理机构例会，代理机构负责人在一起及时学习省市下发的各类相关文件，认真查找工作中的不足和薄弱环节，大家畅所欲言，对严格程序、规范收费、防止恶意竞争等提出了各自的意见和建议。在第二次例会上，我们专门学习了苏建招（200*）372号文，对资格预审要求有了进一步认识，对以后的工作有了更明确的依据。在考核制方面，专门制定了考核表，对招投标全过程各个环节提出了细化要求，制订了相应分值，在建设方打分的基础上，招标办根据标准同样给予评分。对出现的问题，及时在工作例会上进行通报，取得了良好的效果。到目前为止，在我区代理工作未发生严重违法违规定行为。

招标办交易中心是建设局的一个窗口单位，是行业形象的体现，今年，我们争创市级文明单位的契机，注重队伍建设，确立管理就是服务的思想，工作中，从我做起，从点滴做起，严于律己。团结同志，身先士卒，勤政廉洁，努力为全区项目建设服务，坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。继续不断完善丹徒建设信息网，使其成为政策法规宣传的窗口，服务基层的平台，联系各方的桥梁，增强工作的透明度，自觉接受各方的监督，真正做到依法行政、管理规范、文明高效。树立良好的行业形象。

严格招投标监管的同时，按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求，在日常工作中坚持文明执法，热情服务。在管理中体现服务，寓服务于管理之中。

如对民营投资项目实行备案管理制度，本着急事急办的原则，在尽量短的时间内，哪怕加班加点都及时办理，保证不拖延时间。

我们还主动服务。盐矿、焦化厂等项目工期紧、任务重，我们主动上门服务，为企业出谋划策，缩短工程前期准备时间，有效地加快了工程进度，获得了投资者的肯定。业余时间开展业务学习和培训，强化业务培训。

2.招投标个人心得体会 篇二

关键词：公路工程,合理低价法,施工招标,投标体会

交通运输部2009年版《公路工程标准施工招标文件》要求“公路工程施工招标评标一般应当使用合理低价法”, 但允许“招标人依据项目特点和实际需要, 选择或制订适合项目的评标基准价计算方法”。实践中, 招标人一般通过设置投标控制价和随机抽取下浮系数, 以组合计算评标基准价的“复核标底”方式来确保招标评标活动的公开、公正、公平, 并防止串标围标和低价抢标等恶性竞争行为。

“合理低价法”招标投标中, 投标报价是投标文件的核心, 直接决定了承包企业的投标成败。当评标基准价的计算采用“复合标底”方式时, 如何科学确定投标报价是承包企业能否取得中标的最关键问题。部分承包企业对“复合标底”方式的研究理解不够, 投标报价不同程度地存在随意性现象, 以致屡败屡战, 中标困难。根据多年投标工作经历, 总结了一些较为有效的定性定量分析法加以应对, 取得了一定成绩。本文以我公司参加某省HD、CS高速公路施工投标为例, 介绍其应对思路和方法。

1 招标项目基本情况

1.1 项目概况

HD、CS高速公路施工招标, 其中HD高速公路主线全长93.834km, 本次招标范围建安费约36.4亿元, 划分为四个标段;CS高速公路主线全长30.721km, 本次招标范围建安费约17.3亿元, 划分为三个标段。

1.2 招标要求

投标人应具备公路工程施工总承包特级资质, 具有有效的企业安全生产许可证和满足要求的高速公路、隧道工程施工业绩, 并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力。每个投标人最多可对3个标段投标, 且最多允许中1个标;在最近年度被该省交通运输厅评为最高信用等级 (AA) 的投标人最多可对3个标段投标, 且最多允许中2个标。具有投资参股关系的关联企业和母子公司, 不得同时对同一标段投标。

1.3 评标办法

招标采用资格后审方式, 在投标截止日前7d公布业主投标控制价上限、部分主要支付细目的最高和最低限价。投标文件采用双信封形式, 投标文件第二个信封在第一个信封通过评审后公开开启, 招标人在开标现场当场计算并宣布评标基准价。评标办法采用合理低价法, 总分为100分, 其中评标价得分100分, 其他因素采用通过制、不计分。

评标基准价及报价得分的计算规则:

1) 评标价b等于投标函文字报价。

2) 评标价平均值B除按规定在开标现场被宣布为废标的投标报价外, 所有不高于投标控制价上限A以及不低于85%A的投标人评标价, 去掉一个最高值和一个最低值后的平均值 (如果有效投标人少于5家则不去除最高值和最低值) 。

3) 评标基准价D:, 其中:K=1%、1.3%、1.6%、2%、2.3%、2.6%、3%, 在开标现场开启投标人报价文件前当众随机抽取确定, 每个标段抽一个值。确认后的D值在整个评标期间保持不变, 不随通过初步评审和详细评审的投标人的数量发生变化。

4) 评标价得分:投标人的评标价每高于评标基准价一个百分点扣2分, 每低于评标基准价一个百分点扣1.5分。

2 投标报价分析与决策

2.1 项目价格分析

总公司具有特级资质参与HD2、HD4和CS1、CS2标段的投标, 经过认真细致的现场实地考察后编制了成本预算, 发现HD高速公路两个标段的路基、隧道工程约占合同总价的70%, 可接受的最低报价为业主投标控制价下限 (即85%A) ;CS高速公路两个标段的路面、桥涵工程和沿线设施约占合同总价的65%, 可接受的最低报价为业主投标控制价上限下浮6% (即94%A) 。

2.2 投标形势分析

通过多方面的信息跟踪查证, 满足HD、CS高速公路招标人各项要求的单位都是实力雄厚的国有大中型企业, 都具有丰富的公路工程施工和投标经验, 在我国公路建设市场占有相当份量。同时由于各标段投资额较高, 具有一定经济效益, 企业都可独立投标。

根据有关理论和投标经验, 施工企业参与工程投标的实质是一个参与博弈的对策行为。参与HD、CS高速公路投标的各企业的目的为了获取中标利益, 在充分研究招标文件后所做出的判断都是完全理性和合理的, 而且各标段参与投标的企业数量足够多, 各企业都无法掌握关于此次投标的全部信息, 相互之间也不存在彼此协商的情况, 因而各投标人的投标行为可以根据不完全信息的非合作性静态博弈理论进行描述和预测, 各企业的投标报价将服从正态分布。

2.3 报价策略分析

建立数学模型:

1) 如果取业主投标控制价上限A=1, 则各标段的评标基准价为

即最优投标报价为

随机抽取的K值对评标基准价具有决定性影响, 必须对K值的选择做出可靠判断。

2) 由于投标人的评标价高于评标基准价一个百分点扣2分、低于评标基准价一个百分点扣1.5分, 将迫使各投标人倾向于选择较低报价以利于争取中标机会。这种倾向将导致虽然K值具有决定性作用, 但各投标人倾向于较低报价的趋势对评标基准价仍然具有一定程度的向低价拉动作用, 以K=1.0%和K=1.3%确定投标报价的可能性极低, 应予排除。

3) 由于本次招标每个标段各自抽一个K值, 投标人以同一个K值来确定各标段投标报价可增加中标机会。

2.4 投标报价决策

1) HD高速公路。由于HD2、HD4标段具有较好的经济效益, 业主投标控制价上限具有较大的下浮空间, 最多可下浮15%。考虑到各投标人的整体报价趋势, 基于既能防止可能出现的个别企业的意外报价情况, 又可兼顾K=2.3%和K=3.0%, 最终确定以K=2.6%来确定投标报价, 即HD2、HD4标段的投标报价在业主投标控制价上限的基础上下浮 (下浮点数取四位小数, 最终报价金额精确至千元) 。

2) CS高速公路。由于CS1、CS2标段经济效益不理想, 业主投标控制价上限下浮空间有限, 最多可下浮6%。基于兼顾争取中标与保证项目效益, 最终决定以K=1.6%来确定投标报价, 同时考虑到各投标人的可能投标报价趋势, 再次下浮了0.1%, 即CS1、CS2标段的投标报价在业主投标控制价上限的基础上下浮 (下浮点数取四位小数, 最终报价金额精确至千元) 。

3 开标结果

HD、CS高速公路开标情况见表1~表4, 我公司的事前分析决策完全正确, 各企业投标报价相对于业主控制价上限的下浮情况与事先预测基本一致, 各标段的评标基准价与K值的关系也基本符合推导结论。我公司在HD2标段和CS1标段中投标报价排名第一, 最终取得了中标, 中标总价达129623万元, 取得较可观的经济效益。

4 结论

投标工作是一项系统性很强的工作, 投标人不仅要对以往投标工作的经验教训进行经常性的总结分析, 还要认真细致地研究合理低价法招标项目的招标文件, 做好现场实地考察和成本预算编制工作, 掌握各投标人的可靠信息, 才能对投标项目的实际情况和所面临的形势做出可靠的分析研判, 为采用科学有效的分析手段打下坚实基础, 从而为投标报价工作提供有力指导, 争取较高的中标机会。

参考文献

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3.对提高企业投标中标率的几点体会 篇三

熟悉《招投标法》及其他相关法律和法规是提高中标率的前提

2000年1月，国家颁布了《中华人民共和国招投标法》，对招投标行为进行了明确规范。但有些企业对该法重视不足，学习不够。有些投标企业，他们的产品本来很好，实施方案切实可行，但因不熟悉招投标规则而被淘汰出局。还有的投标企业采取旁门左道，不按规矩出牌，实施围标、串标，结果是搬起石头砸自己的脚。因此，投标企业必须熟悉和掌握招投标的相关法律、法规，按法律、法规开展投标工作，才能提高自己的中标率。

重视收集招标信息、选准投标目标是提高中标率的关键

企业要想顺利参加投标，必须及时、准确地获得有关招标的信息。招标信息的来源是多方面的，主要是国家指定的报刊、信息网络或其他媒体。对已获得的招标信息，首先要进行过滤，了解项目的情况，如招标单位、项目名称、建设地点、设备情况、申请投标手续及有关规定等，然后再确定自己是否具备投标资格，自查拟参加投标的设备能否满足采购人的要求，选择那些在自己经营范围内有竞争优势的产品参加投标。

吃透招标文件、编制好投标书是提高中标率的重点

招标文件是整个招标过程所遵循的法律性文件，是联系沟通招标人与投标人之间的桥梁，按照招标文件的要求做好投标书至关重要。投标企业应全力组织本企业技术、财务、销售、客户服务、法律等方面的人员组成小组，合理分工，责任到人，共同编制标书。一般来讲，投标企业在制作标书时应着重做好以下工作：

全面、真实地反映本企业的基本情况 在标书中除了要提供企业的营业执照、法人代表授权书、企业的经营状况等基本情况之外，还要充分展示产品最具实力的内容，比如产品的市场占有率、技术水平、是否名牌产品或知名商标等。另外，该产品在其它项目中标的证书要复印入投标书，给招标人一种信任感。

有针对性地提供招标人需要的产品和技术方案 投标企业如果提供的产品比招标文件要求的配置高，在技术评议上虽占优势，但价格可能过高；如果提供低端产品，价格虽占优势，但产品性能达不到要求。因此，招标企业要仔细研究招标人采购产品的技术规格和性能要求，有针对性地提供性价比符合招标人要求的产品，并把所投标产品的独特功能、优势充分展示出来，吸引招标人的注意。

合理报价，确保实现最低限度利润去竞标 报价是标书中的关键部分。在招投标活动中，招标人通常会权衡各种因素来科学、精密地预测出项目的“底价”。投标企业报价太高难以中标，太低则会造成经济损失。要充分考虑投标报价一次性的特点，认真研究开标的历史记录，善于分析总结同行的一些投标报价行为，根据企业的现状和项目的特点做出正确合理的报价。同时要完全按照招标文件要求进行，不能由于工作失误产生麻烦，影响竞标。

另外，投标文件的制作也是企业形象的一种展示。因此，标书编制要秀外慧中，表里一致。

重合同、讲诚信是提高中标率的保障 投标企业的诚信度是非常重要的。不履行合同承诺的服务条款或售后服务态度不积极的中标企业将会在招标采购代理机构中留下不良记录，在下一次招标时，要想得到评标专家组的认可，是非常困难的。所以，参与投标的企业不仅要在投标书上承诺优质的售中和售后服务，还要用实际行动证明自己重合同、讲诚信，为持续中标、取得更好的经济效益提供保障。

不断提高产品质量、性能是提高中标率的根本 通常情况下，产品质量、性能与购买决策紧密相联，它能在评标过程中有效地发挥作用。提高产品质量、性能是市场竞争和企业发展的保证。无论是国内市场,还是国际市场,产品质量、性能不好,就会失去竞争力。因此,赢得市场的关键是产品质量和性能。

4.招投标个人心得体会 篇四

时间过得很快，转眼六个月已经过去了。从2017年6月20日进入公司，在经营部从事标书制作等相关工作。6月份刚走出校园的我很茫然，不知道自己该何去何从。意外来到这个公司是我的幸运，给我了工作的机会，踏上新的征程。

在这段时间里，我看到了公司人性化的管理，了解到了“诚信为本，敬畏客户，踏实肯干，共同成长”的核心价值观，体会到了同事们的热心善良和对工作的专业，感受到了领导的关心与爱护。在对他们肃然起敬的同时，也为自己进入重庆明星建筑装饰有限公司而惊喜万分。

这份工作是我人生中第一次正式的工作，也是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大的努力去适应这个岗位。平凡而不平庸的岗位，回想这半年，有成功的喜悦，也有失败的难过。刚来的时候完全都不知道，专业不对口，连招标文件都看不懂。感谢那些帮助过我的亦师亦友的同事们，正是因为有了他们的帮助才让我更快的适应。他们带着我去从一些小事做起，去打银行回单，复印打印等等，慢慢的，似乎有了一些头绪，也知道了一些流程，不懂的就问问同事，我也一点一滴的有了一些进步。但是在日常事务的处理中，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑不够周全，通过向有经验的同事请教学习，在后期的工作中逐渐得到改善。作为新人，我不断提醒自己，在工作中多看多听多做。我也更加清楚的明白了，无论做任何事情，都应该要提前做好准备，工作要严谨，有问题一定要及时沟通。

平时做好资料收集，认真研究招标内容，仔细完成投标文件，这是我最主要的工作。得到招标文件后，熟读招标文件内容，虽然招标文件的内容有点基本相同，但是每个项目都有自己的特殊要求，让自己在有限的时间内，尽量完整的编制投标文件，同时注意一些特殊的地方，不要让自己犯低级错误。在标书的制作和检查上，有时候会存在一些或大或小的问题，仔细程度不够，希望在今后的工作中努力减少错误。缺乏专业知识，自己的专业面狭窄，对本公司的业务认识不够全面，面对这些问题很多都无法解答，学习不够，希望有机会多些专业的学习。在投标的过程中发现很多新问题，但这也是学习的过程，所以要不断地总结和学习，之后遇到问题才能更好的解决。总之，这段时间的工作是充实的，有做的不好的地方，希望领导和同事们及时指出，以便及时更正。在2018年的春天，会更加认真，发挥出自己最大的力量。再次感谢公司的各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里，继续努力，不断提升自己的专业水平，虚心向大家学习，不断提高自己，再上一个新台阶。

向凤敏

5.投标个人总结 篇五

一、针对效果图的把控

经过近三次的投标，效果图的表现在专家评标中占分越来越重。风格的定义及内容展现是尤为重要的。通过对“**********投标”其它设计院的效果图比较得出以下结论：

1、出图清晰、明亮、分辨率高；

2、出图表现设计内容直观、明了；

3、平面彩平、效果图、横断面，出图排版顺序思路清晰。而我们的成图普片偏白、旧、糊（有做旧肌理）。经过“***”投标失利，“****”改变了出图风格。但针对性设计内容还是没有表现出来。

效果图出图种类：总体鸟瞰图、节点鸟瞰、标准段透视图、人视效果图。

A、总体鸟瞰，在道路较为复杂的情况是否考虑不用出。例“**********投标”路网较多，鸟瞰展示内容很少是否可考虑以彩平、卫星图代替，减少成本。

现状改造的项目，一定要有适宜的航拍，本次黄兴大道投标航拍没有结合到效果图中来。没有展示我公司航拍这部分的技术。针对实地勘察、航拍，大多数人员还是没有达到一定认知水平，去现场带回来的资料没有正对性。如本次“黄兴大道”投标，针对高压电塔、现状小区出入口、周边公园出入口、停车场、自行车道等，可用的照片太少，利用率不高，针对实地勘察我觉得有必要多做几次现场指导。现场各专业没有必要都去，但是去的人都必须掌握现场的各个要素，一定要多拍、多看、多记录，拍出来的照片要有后期可表达的内容、细节。

B、节点鸟瞰，节点鸟瞰一般为交叉口鸟瞰。近几次投标，我景观组统计了14年至今所有效果图。节点鸟瞰渠化岛、道路模板组合太多，基本无法找到可用的图。但是可以在文本分析利用以前的图做比选方案。

C、标准段透视图,是否可取消。有了节点鸟瞰标注段透视表达内容基本上是重复的。D、人视效果图。道路设计核心应该侧重于人视角度，设计内容及细节均在人视效果图上。“*****”投标我最后加了3张人视，但还是不够表现设计细节。高压塔、自行车摆放等现场问题应该在前期踏勘的时候就要拍照，然后融合到效果图中，这样做出来的人视效果图才是有意义、有内涵的。

二、针对设计内容的把控

A、铺装设计、树池设计，这些是文化内容可以展示的地方。这两个板块是否可以放到景观部分当中去。

6.投标部职员个人工作总结 篇六

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，我积极的对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目流程，项目状况

作为市场管理公司的工作人员，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地投入工作、做好工作，我多次参与工程项目检查工作，对项目的现场情况做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，学习“公司前辈们”的工作经验，对项目情况进行对比和分析，在提高工作能力的同时，对合作人实力的甄别积累了一定的经验，在项目合作人的优选工作中，做出更客观的评审。尽最大的能力降低合作人风险，并为领导做好参谋。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在工作过程中，我积极主动与各相关职能部门沟通，使项目能按照客户要求顺利进行。

4、工作的经历和不足

过去的一年，工作带给我的感受是充实和快乐。充实是因为每天都有新的工作任务，我们一项一项的去完成。在工作的过程中不断学习、克服困难，积累工作经验。快乐来源于xx市场公司的同仁们，施经理和梅部长，在工作中对我们严格的要求，在业务上给予我们帮助和指导。同事们真诚相待，团队协作。我们的工作性质决定着经常加班，在我们加班的时候，其他部门的同事都会主动的留下来帮助我们，大大的提高了工作效率。

7.模拟招投标心得体会 篇七

这次实践，我扮演的是投标人的角色。投标者，是指投标人应招标人的邀请或投标人满足招标人最低资质要求而主动申请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递交，争取中标的行为。同时，整个招投标过程中我也了解了大会议程，各个环节，种种细节，处理方式等等。

作为投标方，这次很多精力都放在投标书的编写上。投标书的编写，必须严格按照招标文件的要求，这是一开始认识到很重要一点，在自己编写，同时也跟别的同学横向对比后，了解了编写投标书需要注意的4个方面。

1、“投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的“五脏”。因此，投标人在制作标书时，必须对“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄通，否则弄得不好，就会将“招标须知”理解错，导致投标书成为废标。

2、《招标投标法》第三章第二十七条规定：“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应”。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未做出响应，都将导致废标。

3、标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。倘若投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分，以致最后落榜。

4、在制作投标书的时候，有一些项目很细小，也很容易做，但稍一粗心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。这些细小项目主要是：

（1）、投标书未按照招标文件的有关要求封记的；

（2）、未全部加盖法人或委托授权人印签的，如未在投标书的每一页上签字盖章，或未在所有重要汇总标价旁签字盖章，或未将委托授权书放在投标书中；

（3）、投标者单位名称或法人姓名与登记执照不符的；

（4）、未在投标书上填写法定注册地址的；

（5）、投标保证金未在规定的时间内缴纳的；

（6）、投标书的附件资料不全，如设计图纸漏页，有关表格填写漏项等；

（7）、投标书字迹不端正，无法辨认的；

8.招投标课程设计心得体会 篇八

班级：土木Z1

姓名：黄晓楠

学号：0904530123

经历了本学期近两周的招投标课程设计，本以为这次课程设计也是像以前的那些课程设计一样按部就班了，没想到这次的课程设计和以往的有所不同，一改机械单调的感觉给人一种全新的感受，用不同的方式来达到实训所要求同学们所需要学习的知识面和技能操作。本次课程设计是以小组为单位，尽可能地按照实际情况，来对一项虚拟的建筑项目进行一次模拟的建筑项目进行一次模拟招投标程序，虽然项目是虚拟的，但是对于平时只是从课本上单调枯燥的学习有关招投标的相关知识的我们来说，却也是一个实际锻炼自己的一次机会。对于这次课程设计来说，完全超乎了我们之前的预料与以前课程设计所积累的操作经验，对我及我们整个团队来说都是一个不小的挑战。

当课程设计开始的第一天，我们按时来到教室集合，首先实训老师先给我们介绍了这次课程设计任务的内容并讲解了设计的方法以及怎么做才能更优质的完成这次设计。这次课程设计共39人，在老师的安排下，分为三个投标单位和一个招标单位。每个投标单位有有十人，招标单位有九人。分组自由组合，每一个投标单位还要选出一位组长。我则选了投标单位。在分组完成后，每组的组长到讲台跟指导老师做进一步的沟通交流，这是对设计任务的进一步的分析，明确该设计任务的步骤和有效方法，以避免做无用功。全部过程与真实情况一致。

课程设计的第二天，班上的所有同学都一大早来到了制定教室，以小组为单位，坐在一起讨论。老师在对所有人讲解了一些需要注意的地方后，就拿出了一些其他比较成功的社会实际工程的招投标作品给我们做参考。虽然只是大致上匆匆的过了几眼，但是这对我们的投标书的制作是具有指导意义的一个过程，正是有了这些个成功作品的展示，我们才能以最快最短的时间摸索出正确的方法，如果不是有这么个环节的话，我不敢想象我们要花多大的力气和时间来摸索出类似这样正确的模版，更不敢想象我们是否会在我们自认为是比较正确的模版上花费无用功，但是有了老师这些成功作品的参考，让这些问题都可以避免了。于是我们趁热打铁加紧完成。组长给我们分配了任务，之后我们打开电脑用办公软件来完成。不知不觉就到了中饭时间，我们匆匆吃完饭就回到教室，休息时间我们在网上也查找了一些关于投标文件制作额方法。紧接着我们这组的组长在网上给我们放映了一个具有深刻意义的短片，这个短片的故事中心线索就是招投标，故事是以一个工程项目的招标展开的，讲述了一个本该按照正常程序公开公平公正召开的投标，但是几位主人公因为自身利益的关系，使用各种不合法律法规的手段对该项目进行投标，为了自己能够顺利中标通过晓之以歪理、动之以感情、诱之以酒色的手段极尽阿谀奉承之能事，为了保证自己的利益不被侵占，几个人之间展开了各种斗争，随着激烈战争的不断升级演化，各方的矛盾变的不可调节最终集中爆发，导致整个事件的幕后黑手操作浮现在前台，最后各自都受到了应有的惩罚。看完整个短片之后，我感到现在的社会类似这样的案件不单单只是这么一两起，肯定存在于这个社会的各个层面更于各行各业之中。但作为一个大学生，我目前只能做到规范自己，使得自己能够带动身边的人，进而净化这个社会的一小片天空，如果每个大学生都有这样的觉悟，那么作为社会的明天的我们一定能够改善这个社会的风气，还原这个社会本该有的面貌。作为当代大学生，我们要时刻规范自己的行为，时刻警戒自己不能够为了一己私利采用非法手段来牟取不属于自己的利益，视他人、集体甚至社会利益于不顾。下午我们成立了虚拟公司，在网上找了一些经营许可证，做了相应的证件和公章，虽然这次只是模拟，但全班的每个同学都很认真对待，期间老师也会来指导我们，虽然枯燥，虽然辛苦，但同学们的积极性却是很高涨的。晚上回到寝室，我们也不敢有丝毫的懈怠，在网上上下载了大量的招标流程文件。

在接下来的几天里，计量计价清单出来之后，就是编制投标报价文件了。说实话，这项内容真的很麻烦，我们跟着老师提供的投标文件版本，在网上查找了大量的资料后就一一对照着查找定额，填投标文件一定要细心认真，如果有出错就很有可能成为废标，到时候就有可能前功尽弃，所以我们每个人都很小心谨慎，查完了定额，还有其他的一些细节问题，就是报价了。老师说投标报价是一个商业机密，为了组员的利益，即使再好的朋友也不能说，老师说预算价的范围是180万元到200万元之间，各组的成员都在提高警惕，怕有机密外漏，导致之前的工作功亏一篑，我们算出来的价格大概是186万元，不知和其他组算出来的相差多少，还是挺担心出错的。

开标安排在周二的上午九点。由于之前我们不仅要完成招投标的课程设计，还要完成毕业设计的开题报告，这使得我们剩余的按要求完成进度任务的时间就相对的减少了许多，这无疑是对我们的整个团队协作能力的一个小小的考验，因为只有每个成员能够充分发挥自己应有的能力，完成属于自己的一份任务，这样才能尽可能以最快速度完成该项任务。记得在开标前的一个晚上，我们十个人聚在一起反复核查标书，发现错误及时修改，讨论报价是否合理，最后我们就把投标书打印了出来，再手写填报价的价格，然后封标。我们还反复看了招标文件，上面有我们封标时要注意的事项、细节。封标是投标成功的一大关键，一不小心就废标，所有的努力就付之东流，我们就相互讨论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。开标那天，我们早早的来到指定教室，提前半个小时把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开始了，主持人介绍有关工作人员，然后就让检查员检查法定代表人进场的有关证明书。在检查投标书时，整个教室都充满紧张的气氛，个个都在期盼着本组的投标书能入围。最后结果虽然我们小组没能中标，有点小小的遗憾，但是我们并不沮丧，因为尽力就好。

课程设计是大学生活的第二课堂，是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对招投标这个领域有了全新的认识，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用。在老师们悉心指导下，我不但对招投标有了更实际的理解，从失败中吸取了宝贵的经验教训，我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。

近两周的课程设计下来，让我学到了许多东西，但是最重要的就是团队合作，对于即将毕业的我们，这很重要。我相信，无论我们将来从事什么工作，都离不开团队的合作。这次课程设计就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着投标书的编制。虽然在课程设计的过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都勇敢的面对，没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力，这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

这次课程设计涉及了很多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制投标文件。这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的机会，理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。

通过近两周的课程设计，让我对招投标有了更近一步的了解，在编制的过程中，由于刚开始对于项目的了解不充分，没有做到面面俱到；考虑问题不全面；费用的核算等一些问题，致使我们浪费了许多时间。虽然这样，但是我们都很欣慰，这毕竟是我们自己动手做的，错了没什么，错了可以改，最重要的是这个过程。虽然这次我们小组没能够中标，但我们尽力了，无愧于心。

这次的课程设计使我受益匪浅，真的学到了很多有用的知识，丰富了自身做招投标工作的经验。招投标是一项需要公平和仔细的心态去完成的系统工作，需要把握公平、公正、公开的原则，把理论联系实际。这只是个起步，要继续学习的还有很多，有更多的东西还要在以后的实习和工作中去切身体会，希望自己在今后的学习中，能以一种谨慎和细心的态度去完成各项工作。

9.招投标实训心得体会1 篇九

招投标实训结束了。这过程虽不长，但很有意义。

说起来，这都要归功于《工程招投标与合同管理》课程，是它让我逐渐了解了招投标的概念、范围及实际工程中招投标与合同管理的重要性和必要性，加深了对它的了解和应用，于是对后面的招投标实训起到了铺垫作用，它作为专业技能课，对招投标实训的作用非凡，招投标实训也因此更具鲜明性和实战性。招投标实训时间为一个星期，这一个星期却给我留下非常深刻的印象。从“发售”招标文件的那一刻起，我似乎已融入到实际的招投标过程中，从开始的不知所措，到拿到招标文件的欢呼雀跃,从对招标文件的无从下手到顺利编好标书的得心应手,从激烈地合同谈判到最后签订好合同,这其中的一切,都倾注了我满心的热情和无穷的自信,我明显地感到我已经太久没有这种学习的乐趣了。是的，虽是一场演练，但对我的冲击是巨大的，我有了更多的学习乐趣和动力。

我作为A3投标小组的法定代表人兼组长，我感到肩上的重任。我不能让组员们失望，更不能落后于其他组，我一遍一遍地检查招标文件，就怕错过其中某个重要的字眼，我想可以用如获至宝来形容对它的感情。从刚开始的不满到每天的接触后，或许朝夕相处留下了深厚感情，于是在后面编的标书中比较顺利。错误会有，但被我们集体攻破。我承认个人能力有限，如果没有团队合作，单凭我一个人的努力，也未必做得如此好。我们分工合作，各负其责，比如检查、密封、盖章等环节都具体到个人，这样出现错误就相对少些。不过最后由于我的失误，未查字典，就急忙在投标总报价处写了款额，还把单位写错了，当时不知道，到最后准备封包的时候才发现。那时已经是深夜一点多钟，复印店已关门，不能再重新打印，如果要等到第二天早上去打印，（八点之前）也还没开门，况且标书提交截止时间为次日八点之前，无奈我只好在错误处盖上“法人”公章。当时我真的心急如焚，真的不愿意这么做，不想让老师看到我们做事太草率，不认真，不过等心情平静下来后又觉得这未免不是件好事，及时发现错误才能及时改正，从另一个层面讲，我还算有点耐心，不过说来惭愧，耐心有点欠缺了，动力虽有，但如果没有足够的耐心和细心，任何事都做不好。标书最终还是做好了，第二天早早起床就送去了。

开标会本来应是8点开始，由于开标会议室条件影响，我们班开标会推迟到9点30分。作为法定代表人,我去参加了.坐在椭圆形会议桌旁,我一下子很不适应,好像真像那么回事。主持人安排我做唱标员，我真的很担心会念错，更担心我们组报价会出现问题，有些忐忑不安。开标会开始，老师报出标底价为450万元，果真我们报了高出标底价20多万，肯定是无效标价了，毕竟合理低价中标，我只祈祷我们组不会废标就行了。最后我们投标书未出现任何问题，轻松远离“废标”这个鬼门关。唱标结束后，我看了一下屏幕，14个投标小组就有5个废标，很替他们惋惜。其实废标原因很简单，有些不按要求密封，不些装订不对，错误就出在很细微的事情上，如果再认真检查两三遍，估计这些事是很容易解决了。毕竟是同学，毕竟是演练，我们没有幸灾乐祸，现场气氛很友好。最后综合评定下，A9小组中标。

中标通知书在下午发到我们每个组，接下来就进行合同草拟。我们集全组人智慧该设陷阱就设陷阱，毫不手软。对，同情敌人是对自己最大的残忍。我们要极力维护自己的利益。可想而知对方也会给我们设陷阱，所以要打起十二分精神。还好我们在进度款和保修事项上占了上风，虽然有和对方争执，我们依然不让步，无奈他们只好让步，但又拼命在场地面积上与我们争，最后还是公平解决。其实，对方A4小组很少发现我们模糊的回答，可能对招标文件了解不透，对通用条款也不熟悉，很多不利他们的因素还是旁人的提醒才明白，为了互利共赢，我们最终谈妥。不过很感谢对方没那么火眼金睛，我们比较顺利。可恼人的是我们第一次（真正意义上）接触合同，对该注意的问题无从下手，不知道在哪些地方吃亏。或许我们也和他们一样，吃不透合同，有点遗憾。不过，还是很有信心，坚信我们的实力。

10.招投标心得 篇十

对于本招标文件，我主要参加了施工方案，专项方案的绘制，保证措施等工作。

工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种方法。对于我国而言，从20世纪80年代开始在工程建设领域引入的招投标机制，经过近30年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展。特别是2000年《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)的正式实施，进一步确定了工程招投标制的法律地位，使市场秩序大为改观，各地有关招投标工作的成绩不断涌现。但是，由于我国实施招投标制起步较晚，计划经济的惯性和其他因素的影响依然存在，仍有很多不完善的地方，与国际惯例还存在一定的差距。因此在建筑工程招投标的实践中还存在不少的问题需要我们认真去思考和探索，以促进我国建筑市场的健康发展。

一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高工程招投标工作的质量和水平。

建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定投标人的一种经济活动。建设工程投标是建设工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标。

招标和投标是一种贸易方式的两个方面。这种贸易方式既适用于采购物资设备，也适用于发包工程项目。

招标是由招标人(采购方或工程业主)发出招标通告，说明需要采购的商品或发包工程项目的具体内容，邀请投标人(卖方或工程承包商)在规定的时间和地点投标，并与所提条件对招标人最为有利的投标人订约的一种行为。

投标是投标人(卖方或工程承包商)应招标人的邀请，根据招标人规定的条件，在规定的时间和地占向招标人递盘以争取成交的行为。

建筑工程招投标具有以下的特点:1.程序规范.目前已形成一套规范的招标投标程序和条件,在招标投标双方之间都具有约束力.当事人双方必须严格按照既定的程序和条件进行招投标活动.2多方位开放,透明度高.招标的目的是在尽可能大的范围内寻找合乎要求的中标人,为此,招标人一般要在指定或选定的报刊或其他媒体上刊登招标公告,邀请所有现在的投标人参加投标;提供给投标人的招标文件必须拟建招标的工程作出详细的说明,使投标人有共同的依据来编制投标文件;招标人事先要向投标人明确评价和比较投标文件以及选定中标人的标准;在提交投标文件的最后截止日公开开标;严禁招标人与投标人就投标文件的实质性内容单独谈判.这样,招投标活动完全置于公开的社会监督下,可以防止不正当的交易行为.投标过程统一,有效地监督.大多数依法必须进行招标的项目必须在有形建筑市场内进行,招标过程统一,透明度高,也可实现由进驻建设工程交易中心的国家有关部门统一监督,更能体现有效竞争机制.公平,客观.招投标全过程自始至终按照事先规定的程序和条件,本着公平竞争的原则进行.在招标公告或投标邀请书发出后,任何有能力或资格的投标人均可参加投标.招标人不得有任何歧视人和投标人的行为.同时,评标委员会的组建必须公正,客观,其在组织评标时也必须公

平,客观地对待每一个投标人;中标人的确定由评委会负责,能很大程度上减少腐败行为的发生.双方一次成交.一般交易往往在进行多次谈判以后才能成交.招标投标则禁止交易双方面对面地讨价还价.交易主动权掌握在招标人手里,投标人只能应邀请进行一次性报价,并以合理的价格定标.建筑工程招投标分为建设项目总承包招标、工程勘察设计招标、工程施工招投标和建设监理招标

建设项目总承包招标又叫建设项目全过程招标，在国外称之为“交钥匙工程”招标，它是指从项目建议书开始，包括可行性研究报告、勘察设计、设备材料询价与采购、工程施工、生产准备、投料试车，直至竣工投产、交付使用过程实行招标。总承包商根据业主所提出的建设项目要求，对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价选购、材料订货、工程施工、职工培训、试生产、竣工投产等实行全面报价投标

工程勘察设计招标是指业主就拟建工程的勘察和设计任务以法定方式吸引勘察单位或设计单位参加竞争，经业主审查获得投标资格的勘察、设计单位，按照招标文件的要求，在规定时间内向招标单位填报投标书，业主从中择优确定承包商完成工程勘察或设计任务。

工程施工招投标是业主针对工程施工阶段的内容进行的招标，根据工程施工范围的大小及专业不同，可分为全部工程招标、单项工程招标和专业工程招标等。

建设监理招标是业主通过招标选择监理承包商的行为。

我国工程招投标工作存在许多的问题。陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心。一些部门滥用权利，将建设工程内定给某些施工单位中标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或压低投标报价，而获取中标资格，使招投标成为徒具形式的空壳，无法做到公开、公平、公正。承包单位转包问题：“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得一些资质不够，没有施工经验的企业，进入施工现场，为质量安全问题埋下隐患。评标办法不够科学，专家水平有待提高：目前我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯着重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分。专家评标水平和职业素质有待提高。

如何规范建筑工程招投标，首先要加强政府监管。由建委招标办负责加强严格执行招标投标法的执法监督检查，对违反招标投标法的行为进行处罚。对正在进行的招标投标中的违法行为应责令改正，对违法招标的，应坚决废标，重新依法招标。对多次违法招标投标的，应取消其招标投标资格。

其次加强对招投标代理机构的管理，强化招标代理机构的法律责任和自律意识，制定招标代理机构行为规范和纪律规定，加强对招标代理机构代理行为的监督和违法行为的处罚。招标代理机构在招标投标活动中处于非常重要的地位，它虽然受招标人的委托，但在行使其代理权时，要严格遵循法律和行为规范，不得超越。如招标人委托招标代理机构编制招标文件，招标代理机构应当就招标单位提供的相关工程资料如图纸、工程量清单、招标办法等招标文件是否合法、是否完善进行初步审查。对招标代理机构违反法律规定进行招标代理，损害招标人或投标人合法权益的，应视其违法性质和情节，采取经济处罚，取消资格，直至追究刑事责任。

然后建立评标结果的备案制度，评标委员会依据招标文件的要求对投标文件进行综合评审和比较，并按顺序向项目法人推荐二至三个中标候选单位，供项目法人择优确定中标单位。中标单位确定后，项目法人应将全部评标结果（包括评标的方式和方法等），报建委招标办备案。以便对招标过程是否存在暗箱操作进行监督。

最后完善建筑市场，促进公平竞争，进一步完善建设市场，其核心是交易中心同政府职能部门分开，明确建筑市场的服务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易。建立有形市场，治理建筑市场的混乱，防止腐败现象的产生，并且还可以促进公平竞争，打破地域和行业保护现象，减少串标陪标现象。建设单位可以在交易中心找到好的施工单位，施工企业凭实力增加了中标机会，外地企业不再受地方保护的困扰。有形市场的完善必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒，实现真正的公平、公正、公开原则。

11.招投标法规学习心得 篇十一

学习心得：

通过学习招投标相关法律法规，了解了招投标的流程和相关规定，对物资招采购有了更新的认识，尤其是招投标实施条例，对招投标的监管体制、统一招投标交易市场、推进电子招标、招投标从业人员资格认定制度、推行标准文件制度、建立综合评标专家库、信用报告制度等进行了创新。针对当前招标投标活动中的突出问题，细化、完善了招标投标法中保障“公开、公平、公正”、预防和惩治腐败、维护招标投标正常秩序的规定。同时，结合招投标法实施以来的情况，对标法的部分内容进行了细化和明确，使标法的实施更具可操作性，条例对招标投标法中一些重要概念和原则性规定进行了明确和细化，如进一步明确了应当公开招标的项目范围、建设工程的定义和范围界定、细化了招投标工作的监督主体和职责分工、补充规定了可以不进行招标的5种法定情形、建立招标职业资格制度等，而且对招标投标的具体程序和环节进行了明确和细化，使招投标过程中各环节的时间节点更加清晰，条件和要求更加严格和具体；条例在对串通投标行为和弄虚作假骗取中标行为的认定做出明确具体规定的同时，依据招标投标法，进一步充实细化了相关的法律责任，制订了相应的处罚措施；阐述了评标委员会的职责、权利和义务，尤其细化了7项否决投标的情形。通过此次学习，使我对招投标制度有了更深的认识，为日常业务工作充实了理论基础。

12.招投标心得体会 篇十二

光阴荏苒，进公司已经半年了。通过前辈们的指导和这几个月来对招投标项目的学习及实质性的工作，我从中感到获益良多。

之前对招投标只有一个模糊的概念，对过程中出现的一些名词也仅限于书本上的理解。通过学习观察及参与几次招投标，我首先明确了招标的基本程序，大致分为落实招标项目申报审批—委托招标代理机构—编制招标文件—发布招标公告或投标邀请书—资格审查—开标—评标—确定中标人—签订合同(中标通知书发出30日内签订)。

在日常工作中的也发现自己很多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。招标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动，那么和此处相应的解释条款等同样都要变动，这些就需要招标代理人员非常熟悉招标文件和相关法律法规，了解每一处改动的地方及文件其它对应需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则可能一个小小的错误将会引起质变，最终导致引起潜在投标人的质疑投诉，甚至会走上法律诉讼程序。那再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。

对于法律法规的认识，原来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标，结果在经历了几场开标会才知道，有时候不一定就是

最低价中标。我同事告诉我有些投标人故意压低价格，恶意竞争报低投标价格，评标委员会有权废掉过低的报价。我认为这个规定很科学，这样可以直接打击那些恶意竞争的投标人，给招标营造一个公平的环境。