弱电工程质量措施

弱电工程质量措施（共8篇）

1.弱电工程质量措施 篇一

工程质量保障措施

 保证所用材料设备是全新、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证设备在正确安装、正常使用和保养条件下，使用寿命期可以达到令客户满意的性能。货物最终验收后，在质量保证期内，我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责，费用由我方负担。

 在交货之前，要求制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具符合投标文件所规定的产品证明书和质量检验证书。不改变业主方所规定的产品型号，如因特殊原因确需变更，则保证所替代的产品更优更好且价格不变动。

 交付使用前发生的设备损坏和不合格，一律退换新品。在保修期内发生的设备损坏和性能不合格（非使用不当原因造成），除业主方同意修理外，一律退换新品。

 在收到业主方的通知后，我方会根据合同中所附服务承诺约定的时间内主动协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷的货物或部件。

 如果我方在收到通知后，在合同中所附服务承诺约定的时间内没有弥补缺陷，业主方可采取必要的补救措施，风险和费用由我方承担。

 我方所提供的货物全部达到原厂商的技术标准和规范要求。

2.弱电工程质量措施 篇二

1 在材料检查中所采取的措施

市政道路工程的质量, 与使用的材料密切相关, 材料的性能如何, 在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用, 是保证施工质量的第一关口。道路及其附属结构的养护和畅通, 为最大限度降低环境对工程质量的不利影响, 创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的载荷, 而且常年暴露在大气环境下, 经受各种环境复杂变化的影响, 对其使用的原材料, 应给予充分的重视。

项目质量监管部门对工程材料的监管, 贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料来源渠道往往变化较大, 种类复杂, 特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在工程验收之前, 监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试, 对施工单位自行采购的工程材料 (水泥、砂、石集料、钢筋等) , 必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验, 执行见证取样制度, 不合格的材料一律不准进入施工现场, 应予以清退。在工程材料检查验收工作中, 监管工程师要严格控制材料的供应来源, 加强对材料的抽检工作, 以保证进场材料的质量, 把好原材料、管构件质量关。

2 在现场施工中所采取的措施

在经济社会, 质量管理理所当然地要和经济挂钩, 但这只是一种手段, 而不是真正的目的, 在实际操作过程中, 千万不能本末倒置。有一种现象值得重视, 那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次, 就证明质量工作抓得严, 质量工作做到家了, 这种风气好像还很流行。但如果不分轻重缓急, 敲砸成风, 那就应该好好深思了。所以, 应看到问题的另一面, 敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了, 质量管理措施过左不好, 过右也不行, 我们一定要保证质量、提高质量、对质量精益求精, 措施一定要合理得当、让人心服口服。

质量管理措施要有可操作性, 过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状, 光有这些大目标还不够, 还要具体细化, 并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬有力, 不能讲人情, 不能拖泥带水, 该一票否决就一票否决, 没有什么通融的余地, 质量管理搞不下去的原因, 往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋溶解了。

平时严格要求项目所有工程技术人员, 对质量问题该说到的必须说到, 说到的必须做到, 做到的必须记录在案, 形成一种凡事有人负责, 凡事有章可循, 凡事有据可查的良好工作习惯, 以良好的工作质量来保证工程质量, 达到建设优质工程的目标。质量管理不得力的人该换的要换, 不得力的施工队该清退的要清退, 决不能心慈手软, 否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病, 就是管理质量的人没有真正的否决权, 技术和行政相对来讲还是分家的。

3 在市政道路工程质量管理中的质量控制

质量控制也是建设工程中最重要的工作, 是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段, 也是形成最终产品质量的重要阶段。所以, 施工阶段的质量控制, 是工程建设项目质量控制的重点, 也是施工段要合理完成的重要因素。因此, 工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准、规范、规程、规定, 以及工程建设的有关合同文件, 对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段, 如可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各个环节影响工程质量的主导因素, 进行有效地控制, 预防、减少或消除质量缺陷, 才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求, 才能增加施工单位的经济效益。

市政道路的每道工序完工后, 必须由施工单位自检自查, 合格后填写工序质量报检表, 经验收认可方能进入下道工序施工, 这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时, 严格按照技术规范标准进行, 该量尺寸的要量尺寸, 该检测试验数据的要检测试验数据, 要按所要求的检查频率见证取样。同时, 在把好施工工序施工质量关时要排除外界一切干扰, 特别是在工期紧迫的时候, 工序质量的检验更不能放松, 把好施工工序、施工质量关。

总之, 市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面, 工程项目质量好, 就会使国家增强经济实力, 也会给人民带来实惠和利益;质量不好, 就会带来大量资源的损失。参与工程建设各方面应明确各自的质量责任, 规范业主的行为, 加强设计质量管理, 加强监理单位的科学管理, 通过科学管理, 使建设项目科学决策、精心设计、精心施工, 共同提高市政道路工程质量, 保证投资目标的实现。

参考文献

[1]裴永盛.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑, 2004, 30 (8) .

[2]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].工程技术与管理, 2005 (4) .

3.试析工程测绘质量控制措施 篇三

关键词：工程；测绘；质量控制

工程测绘是工程项目的准备工作，科学的工程测绘可以提出测绘数据的准确性，以及工程项目的质量，促进工程项目有序进行。工程测绘是一项复杂的工作，其对测绘工具、测绘人员等都有严格的要求和系统的规划。本文对工程测绘的质量控制工作进行分析，希望在工程建设中工程测绘更好的发挥出自身作用，更好的为城市建设发展服务，为人们创造一个舒适的居住环境。

一、工程测绘质量控制的重要性

在工程项目建设中工程测绘占有重要地位，工程单位通过科学有效的质量控制，提高工程测绘水平和测绘能力，特别是在测绘信息化发展中，更离不开质量控制对其的约束。质量控制明确了工程测量的发展方向，促进我国工程测绘信息化发展，利用信息测绘将传统的测绘方式彻底取缔了，降低了工程测绘的失误，提高了工程测绘的准确度。工程测绘的质量控制主要体现了测绘的技术价值上，传统测绘应用比例较高，质量控制存在很多的不足，加速改革构造工程测绘新环境，完善测绘方式，为工程测绘提供基础保障。

二、工程测绘质量控制措施

工程测绘质量控制可以按照工程测绘对象和管理要素进行分类。按照工程测绘对象可以将其分为线路、地形和施工放样等测绘质量控制；工程管理要素是一个合乎逻辑由一系列概念组成的概念体系，在其概念体系中包括质量目标、质量监督和质量审核等内容，通过工程整体控制提高工程测绘质量。下面对工程测绘质量控制措施进行分析。

1.找准工程测绘质量控制点

测绘控制点是影响工程整体能否顺利进行的关键点，测绘控制点包括测绘人员控制、测绘数据控制和测绘中数据控制这三点，在工程测绘质量控制中，抓好这是三点可以促进测绘控制工作顺利进行。在工程测绘工作中，要使用先进的测绘设备，以保证测绘结果的准确性，并为测绘结果提供科学可靠的数据。测绘人员要具有专业的技术水平和丰富的工作经验，具备测绘人员的职业道德和专业素养，使其高效完成测绘工作并提供科学的数据资料。在工程测绘工作中如遇到反常数据，必须要对其进行多次测量，以确保测量数据的科学性、合理性。

2.数据审核要经过严格审查

在工程测绘工作中，所测绘数据的准确性会对整个工程建设工作及其建设质量产生关键性影响，因此保证所测绘数据的准确性是对测绘人员工作水平的基本要求。在实际工作过程中，测绘人员想要保证自身测绘工作的有效性，就必须要确保每一项工作行为都能够按照标准程序进行。尤其在对测绘数据进行检查时，必须要杜绝人为失误和技术设备问题而引起数据失真问题，保证每一项测绘数据都能够准确、全面的展示。与此同时，测绘人员还必须要对数据属性进行经常性的检查与核对，避免出现编号重复或是数据丢失等属性问题。在实际工作当中，根据软件的不同，测绘数据的拓扑结构也不尽相同，所以在工作过程中，相关人员必须要做好拓扑结构的检验，避免数据在输入不同软件的拓扑结构时，出现数据失真和丢失的问题，保证所有测绘数据的真实性与准确性。

3.加强测绘过程的严格控制

工程测绘的每一个阶段都是一个过程，在工程测绘中要严格控制各相关数据，运用科学规范的程序做好数据输入和输出。测绘仪器设备是确保测绘工作有序进行的重要设备，在测绘工作中尤为重要。但是由于受到人为因素和自然因素的影响，使得仪器设备无法提供出准确度的测绘数据。在测绘仪器的使用中，工作人员不注重测绘仪器的检查和保养，造成测绘仪器无法正常运转，因此，在测绘工作中工作人员必须按照使用说明书操作测绘仪器，并做好日常的保养和维护。在工程测绘工作完成后，监督人员要针对测绘工作成果进行验收，确保工程整体全部审核合格后可投入使用，这样工程项目算是完成了。监督人员验收和监理的范围包括技术指标、检查记录、测绘数据和仪器等，在测绘检查中及时发现存在的问题，并做出纠正，以提高工程测绘质量。

三、工程测绘未来发展前景

工程测绘具有前瞻性的特点，是一门关于地理空间分布的现代化技术。随着科学技术的迅速发展，人们对工测绘质量控制也提出了更高的要求，这要求工程测绘要不断的更新测绘手段和技术含量，工程测绘也呈现出智能化、网络化、数字化和现代化的特点。在部分工程测绘中传统的人工测绘已经被现代化的机器人所取代，工作人员只需要远程操控机器人便可以得到精准高的测绘数据。在网络技术的不断发展、测绘手段的不断创新和测绘工具不断更新环境下，工程从测绘质量控制前景必然是一片大好。在未来的发展中，测绘技术会进一步提高，同时应用的更加广泛，测绘将成为一门具有前瞻性的工艺。测绘人员使用数字化高清影像技术处理测绘数据，这样可以延长测绘成果的保存时间。将GIS和GPS技术结合起来，提高测绘结果的科学性，扩大测绘的应用范围，将测绘成果用途从追求项目利益提升至环境保护的高度。

结束语

综上所述，为保证工程测绘质量，就必须要做好工程测绘过程的控制，对测绘质量控制中涉及的质量管理体系和人员严格管理，运用先进的测绘技术促进我国测绘工程更好的发展。在我国建筑业迅速发展的背景下，工程建设项目的种类越来越多，工程规模也随之不断扩大，这就需要测绘人员更新自身理念，不断的完善创新仪器设备，以保证工程测绘的准确性。

参考文献

[1]徐洪彩.影响土地测绘质量的原因分析及控制措施[J].科技创新与应用，2012，28：141.

[2]汪李辉，陈文.分析工程测绘质量控制的相应措施[J].门窗，2014，05：446+449.

[3]唐建民.工程测绘发展现状与控制质量途径研究[J].江西建材，2014，19：202.

[4]张菲，金芳芳，黃明宏.影响土地测绘质量的原因分析及控制措施[J].中国新技术新产品，2011，04：125.

4.工程质量通病处理措施 篇四

（一）、蜂窝是指混凝土结构局部出现酥松，砂浆少、石子多，石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿其产生原因。

1、混凝土配合比不当，石子、水泥材料加水不准造成砂浆少，石子多。

2、混凝土搅拌时间不够，末拌均匀，和易性差振捣不密实。

3、下料不当或下料过高，末设串简使石子集中，造成石子、砂浆离折。

4、混凝土末分层下料，振捣不实或漏振或振捣时间不够。

5、模板缝隙不严密，水泥浆流失。

6、钢筋较密，使用石子粒径过大或坍落度过不。

7、基础、柱子、墙根部位末稍加间歇就继续灌上层混凝土。处理方法：

小蜂窝：先洗刷干净后，用1:2或1:2:5水泥砂浆抹平压实，较大的蜂窝：先凿去蜂窝处薄弱松散颗粒刷洗净后，支模用同标号的细石混凝土仔细填塞捣实，较深的蜂窝如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后进行水泥压浆处理。

（二）、麻面：是指混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点形成粗糙面，但无钢筋外露现象。其产生的原因：

1、模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物末清理干净拆模板时混凝土表面被粘坏。

2、模板末浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。

3、模板拼缝不严密，局部漏浆。

4、模板隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板粘结造成麻面。

5、混凝土振捣不实，气泡末排出停在模式板表面形成麻点。处理方法：不处理。

（三）、孔洞：是指混凝土结构内部有尺寸较大的空隙局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露。其产生的原因。

1、在钢筋较密的部位或预留洞和埋设件处，混凝土下料被搁隹，末振捣就 1

继续浇筑上层混凝土。

2、混凝土离折，砂浆分离、石子成堆、严重跑浆，又末进行振捣。

3、混凝土内掉入工具、木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。处理方法：

将孔洞周围松散混凝土和软弱浆模凿除，用压力水冲洗，支设带托盒的模板，洒水充分湿润后用同强度等级的细石混凝土仔细浇灌捣实。

（四）、露筋：是指混凝土内部主筋、架立筋、箍筋局部裸露在结构构件表面。其产生原因：

1、灌筑混凝土时钢筋保护层垫块位移，或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露。

2、结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围造成露筋。

3、混凝土配合比不当，产生离折，靠模板部位缺浆或模板漏浆。

4、混凝土保护层太小或保护处混漏振或振捣不实，或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移造成露筋。

5、木模板末浇水湿润，吸水粘结或脱模过早，拆模时缺棱、掉角，导致露筋。

处理方法：

表面露筋：刷洗净后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂浆，将充满露筋部位抹平；露筋较深：凿去薄弱混凝土 和突出颗粒，先刷干净后，用同强度等级的细石混凝土填塞压实。

二、模板工程

（一）、梁模板的缺陷 1．现象：

梁身不平直、梁底不平，下挠；梁侧模炸模；拆模后发现梁身侧面有水平裂缝、掉角、表面毛糙；局部模板嵌人柱梁间，拆除困难。

2．原因分析：

(1)模板支设未校直撑牢。

(2)模板没有支撑在坚硬的地面上。

(3)梁底模未起拱。(4)侧模拆除过迟。

(5)木模板板材质量不符合模板要求，或木模在混凝土浇灌前未浇水湿润，使得混凝土浇筑后变形大，发生裂缝、掉角和表面毛糙的现象。

3．防治与治理措施

(1)梁底支撑间距应能保证在混凝土重力和施工荷载作用下不产生变形。(2)支撑底部如为泥土地面，应先认真夯实，铺放通长垫木，以确保支撑不沉陷。

(3)梁底模应起拱。

(4)支梁木模时应遵守边模包底模的原则，木模板梁侧模下口必须有夹条木，钉紧在支柱上，以保证混凝土浇筑过程中，侧模下口不致炸模。

（二）、圈梁及构造柱模板的缺陷

1．现象：

局部胀模，造成墙内侧或外侧水泥砂浆挂墙。梁内外侧不平，砌上段墙时局部挑空。构造柱模板的支设及固定不好，致使混凝土浇灌完毕构造柱跑模或水泥砂浆挂两侧墙。

2．原因分析：

(1)卡具未夹紧模板，混凝土振捣时产生侧向压力造成局部模板向外推移。(2)模板组装时，未与墙面支撑平直。3．防治与治理措施：

(1)采用在墙上留孔挑扁担木方法施工时，扁担木长度应不小于墙厚加两组梁高，圈梁侧模下口应夹紧墙面，斜撑与上口横档钉牢，并拉通长直线，保持梁上口呈直线。

(2)采用钢管卡具组装模板时，如发现钢管卡具滑扣应立即掉换。(3)圈梁上口必须有临时探听头，保持梁上口宽度。

（三）、柱模板缺陷 1．现象：

炸模，造成断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实或蜂窝麻面；偏斜，一排柱子不在同一轴线上；柱身扭曲。

2．原因分析：

(1)柱箍间距太大或不牢，或木模钉子被混凝土侧压力拔出。(2)板缝不严密。

(3)成排柱子支模不跟线，不找正，钢筋偏移未扳正就套柱模。(4)柱模未保护好，支模前已歪扭，未整修就使用。(5)模板两侧松紧不一。

(6)模板上有混凝土残渣未很好清理，或拆模时间过早。3．防治与治理措施：

(1)成排的柱子支模前，应先在底部弹出通线，将柱子位置兜方找正。(2)柱子支模板前必须先校正钢筋位置。

(3)柱子底部应做小方盘模板，或以钢筋角钢焊成柱断面外包框，保证底部位置准确。

(4)加设柱箍应根据柱子的高度加设牢固，防止炸模。

(5)较高的柱子，应在模板中部一侧留临时浇灌孔，以便浇筑混凝土，插人振动棒，当混凝土浇筑到临时洞口时，即应封闭牢固。

（五）、楼梯模板缺陷 1．现象：

楼梯侧帮露浆、麻面，底部不平。2．原因分析：

(1)楼梯底模采用钢模板，遇有不能满足模数配齐时，以木模板相拼，楼梯侧帮模也用木模板制作，易形成拼缝不严密，造成跑浆。

(2)底板平整度偏差过大，支撑不牢靠。3．防治与治理措施

(1)侧帮在梯段可用2mm厚钢模板和8号槽钢点焊连接成型，每步两块侧帮必须对称使用，侧帮与楼梯立帮用U形卡连接。

(2)底模应平整，拼缝要严密，符合施工规范，若支撑杆细长比过大，应加剪刀撑撑牢。

三、钢筋工程

（一）、表面锈蚀

1．现象：

钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象。

2．原因分析：

保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿。

3．防治与治理措施

钢筋原材料应存放在仓库或料棚内，保持地面干燥；钢筋不得直接堆置在地，必须用混凝土墩、砖或垫木垫起，钢筋库存期不宜过长，工地临时使用的料场应选择地势高、地面干燥的露天场地；根据天气情况，必要时加盖雨布；场地四周要有排水措施。

（二）、箍筋不规范

1．现象

矩形箍筋成型后拐角不成90°，或两对角线长度不相等。2．原因分析

箍筋边长成型尺寸与图纸要求误差过大，没有严格控制弯曲度，一次弯曲多个箍筋时没有逐根对齐。

3．防治措施

注意操作，使成型尺寸准确，当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折处逐根对齐。4．治理措施

对于超过质量标准的箍筋，I级钢筋可以重新将弯折处直开，再行弯曲调整，注意只可返工一次，对于其他钢筋，不得重新弯曲。

（三）、钢筋现场施工中的工艺质量问题 1．现象

钢筋在现场施工时工艺质量差，不能满足规范要求。2．原因分析

(1)混凝土保护层未按要求制作垫块，或垫块数量少，使得混凝土保护层厚度达不到设计要求。

(2)钢筋施工时同截，面的接头过多，其截面面积占受力钢筋总截面面积的 5

百分率超出规范规定数值。

(3)由于操作人员疏忽，施工前未规划，使得箍筋间距不一致，或箍筋成菱形，或使箍筋的接头同向。

3．防治与治理措施

(1)在钢筋绑扎前应根据图纸设计要求提前制作保护层垫块，施工前认真按要求放置。

(2)钢筋施工前应查阅图纸并根据钢筋进场情况，规范接头的位置，使其满足规范要求，绑扎施工时施工人员应严格按要求进行。

(3)操作人员进行箍筋施工时，应有良好的施工习惯，摆施工筋时严格按图纸设计间距进行施工，箍筋必须是垂直受力钢筋，箍筋接头需错开放置。

（四）、钢筋闪光对焊的质量问题 1．现象

在钢筋焊接过程中，不同的焊接方式由于操作等原因造成工艺等方面的质量问题，导致施工不能达到质量要求。

2．原因分析

(1)焊接工艺方法应用不当，焊接参数选择不当，致使焊口局部区域未能相互结晶，焊合不良。

(2)钢筋焊接操作时，由于钢筋端头歪斜、电极变形太大或安装不正确以及焊机夹具晃动太大等原因使得接头处产生弯折，折角超过规定，或接头处偏心，致使轴线偏移超标。

3．防治与治理措施

(1)对断面较大的钢筋理应采取预热闪光焊工艺，但却采用了连续闪光焊工艺；在焊接或热处理时，应夹紧钢筋；焊前应仔细清除锈斑、污物，电极表面应经常保持干净，确保导电良好。

(2)在钢筋端头弯曲时，焊前应予以矫直或切除；经常保持电极的正常外形，变形较大时应及时修理或更新，安装时应力求位置准确。

(3)夹具如因磨损晃动较大，应及时维修，接头焊接完毕，稍冷却后再小心地移动钢筋。

（五）、钢筋电渣压力焊的质量问题

1．现象

在钢筋电渣压力焊施工中，常出现接头的轴线偏移0.1d(d为钢筋直径)或超过2mm及接头弯折角度大于4°，以及咬边和焊包不均匀的现象。

2．原因分析

(1)钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。

(2)预压时用力过大，使上部钢筋晃动和移位，焊后夹具过早放松，接头未及冷却使上钢筋倾斜。

(3)焊接时电流太大，钢筋熔化过快。

(4)上钢筋端头没有压人熔池中，或压人深度不够；停机太晚，通电时间过长。

(5)钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，加压时熔化金属在接头四周分布不均。

3．防治与治理措施

(1)钢筋端部歪扭和不直部分在焊前应采用气割切除或矫正，端部歪扭的钢筋不得焊接。

(2)两夹具夹持于夹具内，上下应同心，焊接过程中钢筋应保持垂直和稳定。(3)钢筋下送加压时，顶压力应适当，不得过大；焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后约2min再卸夹具，以免钢筋倾斜。

(4)适当选择焊接电流的大小及焊接通电时间的长短，可根据有关的焊接规范进行选择，然后按要求严格执行。

(5)焊接时，应适当加大熔化量，保证钢筋端部均匀熔化。

（六）、预埋件钢筋埋弧压力焊

1．现象

在预埋件钢筋埋弧压力焊施工中，常出现未焊合、咬边、夹渣、气孔等质量问题。

2．原因分析

(1)焊接电流小，时间短，母材加热不足，熔池金属少，因而冷却速度快，顶压时不易完全焊合；引弧提升高度偏大，或下送不稳定使熔化过程发生中断现 7

象都会引起未熔合的发生。

(2)焊接电流过大，焊接时间过长，钢筋熔化量超过预定留量值；熔池温度高，熔池金属很多等现象都会引起咬边。

(3)压人深度过小，顶压过程中断电，或焊接电流小，熔池金属温度低，未能将熔渣完全排除；或回收焊剂重复使用时，未能将杂物清理干净引起夹渣。

(4)焊剂受潮，或钢筋、钢板锈蚀严重，焊接时分解发出的氢气混人熔池金属中，未完全逸出，或焊剂粒径太大，覆盖厚度不足，对熔池金属保护太差造成气孔。

3．防治与治理措施

(1)根据钢筋直径的大小，选择合适的焊接电流及相应的焊接时间。(2)选择合适的引弧提升高度，采取合适的下送速度，确保焊接过程顺利进行。

(3)选择合适的压人留量，保证顶压过程中有足够的压人深度；焊剂重复利用时应认真清除夹杂物。

(4)焊前应将焊剂按要求烘干，并保持清洁，钢筋和钢板的焊接处需清除锈污。

5.工程质量整改方案及措施 篇五

致：鹤岗市棚户区改造办公室工程科

沿河南小区F组团1-8#楼工程，于2015年3月份、接受省审计小组检查，对工程检查中存在问题，我公司制定了工程整改方案及措施.预计2015年6月30日

一、项目前期管理存在部题：

合同工期为2013年7月7日至2014年6月30日，而实际竣工时间为2014年10月30日。延期4个月.具体原因：

（1）在沿河南小区F组团8#楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至2013 年11月20日动迁才全部结束.（2）工程请电手续在2013年8月1日办理完结，于2013年8月10日施工现场用电才正常运行.二、工程内业资料存在问题：

1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章： 原因：是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章.但是竣工验收时设计方到现场，表述该工程满足设计要求，达到工程竣工验收标准.2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测：

处理方案：施工单位从现场取样再次送检.3、该工程散水坡、台阶未完成：

处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工.4、室外爬梯没有施工：

处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯.5、灯具、吸顶灯没有安装：

处理方案：施工单位将按设计要求安装.6、信报箱、晾衣架没有施工：

处理方案：施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱.7、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级：

处理方案：？

8、暖气片设计型号为TZY2-5-5(8)，实际为TZY2-500-8-WC型：

处理方案：设计单位出变更改成TZY2-500-8-WC型。

9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检.10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录： 处理方案：根据现场施工记录已填写隐蔽记录.11、基础承台混凝土垫层没有标注： 处理方案：根据施工现场记录已做了标注.12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规： 处理方案：施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证.三、现场审计存在问题：

1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符：

处理方案：设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在本楼梯间四层.2、散水坡、台阶未完成：

处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化时，散水与台阶就同时完成.3、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通拦杆：

处理方案？

4、外墙没有按照设计要求安准防火梯：

处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯.5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮： 处理方案：对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。具体措施：对于脱落部份的墙面与天棚进行清理，然后重新刮腻子、重新刷涂料.6、个别地面有裂缝：

处理方案：全面检查、发现有裂缝地面进行修：具体措施：砸掉有裂缝地面、清理干净，然后重新打地面。

7、局部外墙面保温后，防水网格布刷胶厚度不够： 处理方案：对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复。具体措施：将原基层处理掉，有抹面胶重新抹至设计要求7mm,然后粉刷涂料.整改组织机构：

组长：吴庆旗（项目经理）付组长：于垂有（技术负责人）

王春库（工长）

成员：高洪斌

李新荣

刘伟

6.工程质量安全生产措施 篇六

南谢线----周集村

一、工程质量保证措施（1）、管理措施：

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

（2）、工程质量要求：

1、密切与监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。

2、做好测量放线管理工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。

3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

4、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

5、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。

6、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

7、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。

8、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。

9、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。

二、安全保证措施（1）、管理措施：

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

（2）、工程安全要求：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

6、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

金乡县卜集乡人民政府（章）法人签字： 日期：

工程质量和安全生产保证措施

南谢线----黄埝村

二、工程质量保证措施（1）、管理措施：

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

（2）、工程质量要求：

1、密切监理、监督部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。

2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。

3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

4、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

5、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。

6、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

7、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。

8、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。

9、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。

二、安全保证措施（1）、管理措施：

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

（2）、工程安全要求：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

6、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续

金乡县卜集乡人民政府（章）法人签字： 日期： 工程质量和安全生产保证措施

南谢线----王庙村

三、工程质量保证措施（1）、管理措施：

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

（2）、工程质量要求：

1、密切与监理、监督和联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。

2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。

3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

4、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

5、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。

6、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

7、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。

8、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。

9、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。

二、安全保证措施（1）、管理措施：

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

（2）、工程安全要求：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

6、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

7.弱电工程质量措施 篇七

1 准备阶段的控制

1.1 图纸会审

在工程开工前, 电气安装技术人员应该首先熟悉电气施工图纸, 并同土建、装修等施工技术人员进行沟通协调, 共同解决交叉施工的地方, 防止施工不当, 造成返工, 影响施工速度和质量;在施工前熟悉各种电气工程施工图纸, 可以充分了解电气工程配电原理及用电负荷的分布;从图纸中了解电气系统中各配电设备之间的相互关系, 了解电气系统中各配电设备之间的配电顺序以及互锁关系等, 确保电气系统的安全;根据设计图纸及实际情况选择合理的消防控制方式, 最大限度地保护人民的生命、财产不受损失。

1.2 编制施工方案

施工方案的编制体现了一个施工队伍及管理人员水平的高低, 但是现在的施工方案都是一种形式, 给人的感觉都是多、厚、包装精美, 基本把所有的施工规范都给写在上面了。一个优秀的施工方案, 必须结合工程项目的特点, 并对施工现场进行考察, 确保电气施工方案的完整、考虑全面, 要将现场情况分析的透彻, 重点部位的施工方法要突出表现出来, 其次语句要流畅, 逻辑要清晰, 步骤要合理。

1.3 加强对电气材料的采购订货控制

由于电气材料的种类繁多, 各种材料的质量也良莠不齐, 如果不小心, 选择了劣质的电气设备, 将直接影响到工程的质量。所有在购置电气设备时, 要特别注意质量问题, 在采购时带上经验丰富的电气施工技术人员, 严格检查电气的检查, 如技术指标、规格、型号、生产厂家、合格证等, 确保所选择的电气设备满足国家标准和设计要求;采购时, 优先选用国家推荐的采购订货单位, 因为一般这些单位具有良好的信誉, 供货质量稳定。

2 施工阶段的控制

2.1 进场材料验收

电气设备和材料是工程实体的构成部分, 而且其种类、型号、规格都多种多样, 性能和标准也有所不同, 材料和设备的质量将直接影响到电气安装的质量, 因此必须对进场的设备和材料进行严格的检验, 要对主要设备、材料、成品和办成从进场结论要有记录, 且出厂合格证、技术说明书及质量保证资料必须齐全, 符合本规范规定, 才能在施工使用;对于材料设备质量有问题的, 应该送至有资质的实验室进行检测, 防止不合格的设备材料在施工中使用;进口设备和材料在进场时, 必须要提供商出具检测证明和中文质量合格证, 并保证所有的性能、型号满足国家规范和设计要求;对于不合格的材料和设备必须拒绝进场、不得使用和验收, 确保施工质量。

2.2 施工过程控制

施工必须按照会审后的电气施工图和有关技术文件进行, 并按照国家电气工程施工及验收规范及施工组织设计进行施工, 当施工中出现无法施工需要变更的, 必须像有关单位申请, 通过合法程序进行变更, 杜绝未经建设单位同意的情况下擅自变更的情况发生。

在施工中要严格按照建筑安装工程施工质量验收规范及设计要求进行施工, 参与施工的技术工人, 必须具有电气施工经验和知识, 符合电气施工上岗要求, 否则会给施工质量留下隐患;在电气设备和材料安装时, 对使用的材料进行复检, 保证所使用的材料具有明确的技术指标、规格、型号、生产厂家及合格证等, 以确保所使用的设备和材料符合国家标准和设计要求;在施工中施工人员应该提高自身素质, 防止在施工中用力过猛影响到结构的强度和建筑物的美观, 在施工前, 就要和土建施工人员进行协调, 做好给排水管道、热力管道、通风管道及通信管道的预留工作, 防止在电气施工时出现冲突, 保证施工进度和质量。

2.3 隐蔽工程控制

电气工程施工中涉及到许多隐蔽工程施工, 在隐蔽工程施工中, 要保证施工质量, 在完成后要及时检查验收, 并填写隐蔽工程验收报告单, 当出现问题时, 能够及时发现, 并加以解决, 以免对工程造成安全隐患。如导管暗配, 在隐蔽前要检查管的各种性能、材料参数是否符合设计要求, 施工工艺是否满足规范要求, 当验收合格后才能进行隐蔽, 进行下道工序。

3 竣工验收阶段的控制

电气工程验收是电气工程施工阶段的最后一个环节, 检验合格才能让建筑投入使用。在检验过程中, 要审查工程所用的材料、电气设备、材料的型号、规格、性能够和标准。应按照有关规定对产品的合格证、检验、测试报告及文件记录进行检查;对于电线电缆、绝缘电工管材及管件等, 必须对其进行抽样检测。同时, 要求施工单位编制的各项工程资料及时、齐全有效, 力争做到质量保证, 住户放心。

4 对电气工程施工质量控制的几点建议

(1) 建立质量管理体系。建设单位要选择信誉良好、施工质量高的企业进行, 并对施工单位的营业执照和建筑业企业资质证书进行检查。检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系的建立, 严格按照施工规范和这些质量保证体系进行施工, 让所有的施工人员参与管理。

(2) 进行自检和专检。在电气施工中, 要严格按照施工工艺和国家标准进行, 确保施工质量, 在施工过程中, 定期对每个分项工程进行质量检查, 确保施工质量, 当施工质量不满足设计和国家规范要求时, 不得进行合格验收。这就要求, 施工人员在进行每步施工时, 进行施工结束后进行自检工作, 对自检不合格的地方, 进行改进, 提高施工质量。

(3) 实行样板引路。在施工前, 施工单位可以根据建设单位的意见, 施工一个样板间, 并让设计单位、建设单位及监理单位进行评议, 并做相应的改建, 这样可以提高施工速度和质量。

5 结语

建筑电气工程施工应该注重“质量第一、安全第一”标准, 在各个环节进行控制, 并按照国家标准和规范要求进行施工, 将各种影响施工质量的因素降低到最小, 工程施工质量可以得到有效的改善, 给人们营造一个良好的居住环境。

参考文献

[1]章如炎.关于对建筑电气工程施工质量控制的探讨[J].电源技术应用, 2013, 02∶353.

8.浅析建筑工程质量控制措施 篇八

关键词：建筑 系统 质量 管理

建筑工程是社会系统工程，质量的优劣取决于对工程质量的有效控制，必须了解建筑质量的特点，质量控制的原则。项目的工作质量在其性能或者使用价值上有所体现，项目的产品质量反映在项目合同中。应坚持改善企业内部管理，提高施工管理力度，建筑行业的质量管理与控制的整体认识.要进行工程质量控制，，熟练掌握工程质量的特点，项目质量除必须满足项目合同条款的要求，还要求将项目范围内的组织构筑出项目的质量体系。有效地行使职权。

一、项目实施全过程实行质量控制。

1工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性决定的。产品就有固定性和多样性，建筑生产周期长、产品的社会性、生产的外部约束性。建筑工程质量受设计水平控制，施工方法技术措施是否到位，都受到多因素的制约和限制。

2工程质量控制的原则。

施工单位应该遵循质量第一的原则，落实工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。依法对设计和监理等服务和重要设备采购进行招标选定。设备生产供应单位要建立质量负责制度。所供应的配件符合技术规定和合同规定，如果出现质量问题，需要追究相关责任人员的责任。

二、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题

1质量管理体制不尽完善。建筑工程需要根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案等。但是很多施工单位还没有做好工程前期准备工作，也没有切实可行的施工组织设计。制定施工方案不完善，技术革新欠缺，施工技术的可行性及先进性无法保证。对于一些技术难题没有处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。

2建筑工程施工的质量问题。项目质量目标和使用价值的关键是质量管理。质量问题随着新技术、新材料的应用出现了很多通病。管理者和操作者在建筑工程施工过程中管理较为松懈，施工方案考虑不周、施工顺序错误留下质量隐患，甚至造成严重的后果，轻则造成点经济损失，重则危及生命安全，影响国家经济建设。

3施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。很多建筑工程都存在着风险，在项目的实践中没有遵守相关的法律法规，强化风险意识不签，没有采取措施避免风险减少风险所带来的负面影响。施工管理部门没有对风险有较强的控制手段，施工项目的分类存在很多不足，还有一些施工技术人员由于法律意识淡薄，违反相关规范和操作规程进行施工，，不按图施工顺序施工，甚至偷工减料，导致质量事故不断发生，

4建筑材料把关不严。工程实体的形成都是通过管理方法将建筑材料及其相关部品有机组合的结果，建筑材料及制品的质量对建筑工程质量的影响最为关键。由于我国目前对建筑市场的管理正处于完善时期，对一些不合格的劣质建筑材料大量使用，对建筑工程质量造成了极大的威胁。不执行施工制度和规定，对建材在检测时以好充次，市场准入从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。

三、提高建筑工程质量的途径

1依法治理工程质量。工程质量的法规要有威慑力，加大对严重质量事故责任者受到应有的查处。严格依法治建，建设项目纳入到法制化管理轨道，坚决制止没有质量监督的工程项目，查处质量事故责任者。

2切实强化企业管理，项目质量控制质量控制.监督项目的实施情况，找出形成这一差距的原因，质量控制应该具有统计质量控制的工作知识，评价质量要严格实行质量双控，把建筑工程项目纳入企业内部管理，促进建筑行业的健康发展。重点是加强企业的资质管理，制止无资质施工队，推行工程总承包制。加强对分包单位的管理，杜绝建筑施工方管而不严的现象。

3施工企业必须强化质量意识，控制建筑材料及相关工程用品。建筑质量水平很大程度取决于材料工业的发展，要求合理选择建筑材料，对原材料的供应商按公司标准进行考察，确定工程备用需要。加强对原材料的试验和验收，确保成品保护措施，施工组织设计、施工方案是施工质量形成的重要因素。建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。控制施工现场的通风、照明、安全防护设施等劳动环境。确保用电安全，配备消防器材，制定紧急预案。项目部侧重于施工安全风险的意识和预防，加大风险的识别、评估、控制，施工质量的风险得到有效的控制。注意到管理人员的技术技能和作业人员的生产技能。加强技术培训，严格工种作业和施工，树立创优意识和为用户着想的思想，严格施工，坚决消除工程质量通病。

4必须有效控制。工程质量的责任体系是工程项目的主办单位，应该依法对施工等重要设备进行招标选定。 在其资质等级许可范围进行勘察、设计，要求成果必须真实、准确。建立健全工序管理。 对工程质量进行监理并承担责任。构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。建设单位禁止不合理压价，经常进行阶段修订，提高项目实施的适用性，对于重点项目进行特殊控制的对项目质量评审要有明确规定。

参考文献：

1阮文易.谈项目施工管理中的“四大控制”[J].工程质量，2007，（l）：13 一15

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