采购固定资产的请示

采购固定资产的请示（12篇）

1.采购固定资产的请示 篇一

泸州市龙马潭区人民政府:

为了保障政务工作的开展，提高工作效率，经我镇党政办公会研究决定拟采购如下办公设备:笔记本电脑1台(型号:联想Z465A-NN1，AND羿龙，四核处理器N930，2.0GHZ，2GB内存，500G，512MB，独立显存。价格:3700元/台)、打印机2台(型号:佳能LBP2900激光，价格:1000元/台)、传真机1台(兄弟PAX888CN传真机<色带>，中文来显，25页无纸接收，980元/台)。以上物品共计:6680.00元(陆仟陆佰捌拾元整)。为此特请示添购以上物品。

当否，请批示。

2.采购固定资产的请示 篇二

一、一次性全额支付货款方式采购固定资产的会计核算方法

当高校收到所购设备和发票, 且设备经验收合格后, 向国库申请直接支付, 对A供应商支付货款, 等收到代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”后, 进行会计核算:

二、分期付款方式采购固定资产的会计核算方法

分期付款方式采购固定资产是根据合同规定, 购货方收到所购设备和发票, 且设备经验收合格后, 支付部分货款, 余款在合同规定的时间内付清的采购行为。

因高校的会计核算一般采用收付实现制;又因财政清产核资要求固定资产与固定基金的金额必须一致, 否则不予通过。受上述因素的制约, 高校收到设备和发票账单, 设备经验收合格, 国库集中支付部分款项时, 先按实际付款额度确认事业支出, 同时按发票金额确认固定资产和固定基金, 例如合同规定首次付款额度为总价的95%, 并在合同规定时间内支付余款, 会计核算如下:

这种会计核算方法能从账面上真实反映尚未支付的货款, 客观合理, 保证了事业支出-其他资本性支出与固定资产的本年增加金额的一致。三、预付货款方式采购固定资产的会计核算方法对某些成本造价较大的专用设备, 单位在采购时, 供应商往往要求提前预付部分货款, 例如合同规定先预付货款金额为100000元, 高校在国库集中支付预付货款时会计核算如下:

因设备和发票尚未到达, 因此暂不记固定资产和固定基金。这种会计核算方法虽然遵循了收付实现制的会计核算原则, 但从账面上无法反映已预付款金额, 特别是对一些生产周期长或供货渠道窄的设备, 厂家往往要求分期分批预付款项, 就会出现跨年度支付现象, 随着时间的推移, 很难从账面上查出该批设备的已付款额, 如果单位设备购置数量较多, 则查账难度就更大。另一方面单位预付的设备款应是单位的一项资产, 但上述会计核算方法, 造成该项资产在年末资产负债表中未列报, 势必造成单位资产负债表不实。因此这种情况下高校可采用如下会计核算:

上述账务处理方法符合相关制度规定, 符合会计核算要求, 但在夸年度支付余款时会出现事业支出-其他资本性支出与固定资产的本年增加金额不一致, 固定资产和固定基金金额也不一致。笔者设想, 到了年末部分货款已预付而设备未到的经济业务可在“固定资产”科目下设“预付账款方式采购固定资产”二级科目来核算, 并在“其他应付款”科目下设“国库预付款”核算国库预付的款项, 会计核算如下:

3.加强固定资产采购管理 篇三

国家和社会的市场经济发展，需要依靠企业的经济发展趋势而进步，企业的投资和盈利决定了市场经济整体的收益幅度，能够正确的选择良好的固定资产采购和管理机制，是保证企业长期稳定发展的前提，也是未来提升市场竞争力的有效途径。目前，我国社会的经济体制发展稳定，在这一时期的企业发展也呈现了良好的态势，进行积极有效的固定资产采购和管理，能够更加有效的促进企业经济的发展和利润的增长。本文通过对企业固定资产的采购和管理进行分析，以及研究，希望能够提供切实有效的方案，为企业经济发展提供积极的促进建议。

一、固定资产的概念和意义

固定资产 是企业发展和国家发展的根基，需要进行有效的投资采购和管理，只有充分的了解固定资产的概念和意义，才能够通过有效的途径进行高值的固定资产投资采购收益。固定资产就是在企业和国家的长期建设中，实用的时间价值超过一年以上的物质，这种物质的存在形式与货币不同，没有现金的资本体现，主要是依靠实际存在的物质作为固定资产的实体，比如在企业发展的过程中，购买了大量的器械，以此来供给生产过程中需要的劳动配置能力。亦或者是进行企业生产产品的配送运输，需要增加车辆。再者是在生产的过程中不断的扩充场地，购买其他的厂房、工地、办公区间等等，都属于企业的固定资产范围。企业储备足够的固定资产，能够促进企业的生产，在很大的基础上拓展了企业的经济收入。企业针对固定资产管理建立了相应的体系，财务部门需要有专门的账本记录和专职人员的采购以及整理信息。财务部门会把企业的固定资产进行资质的划分，包含了企业的固定生产所用的机械、车辆等资产，还有作为办公用地的文职固定资产，还有可以产生另外价值的不用于生产的租赁固定资产，也可以通过接受的捐赠等方式获得的固定资产。

二、采购固定资产和管理中出现的问题

在国家和企业进行固定资产采购和管理的过程中也会出现许多问题，主要是因为资金流转的方式和交易风险产生的对国家和企业受益的影响。具体的固定资产采购、管理问题，可以划分成几个部门进行细致的分析。

首先，对于国家和企业的采购能力没有进行准确的估算，不能够按照实际的资金标准来进行统筹，主要表现在财务部门如果选定了需要采购的固定资产形式，就会在没有计划和审批节制的情况下直接支出国家和企业的资本，造成后期不能够弥补的损失，这是对于企业没有管理计划的失误。其次，就是在采购的过程中，没有对所需要购买的产品，以及供应部门进行资质的审核，很可能造成花了大价钱，却没有得到实际的生产和利用价值。采购的过程中，因为固定资产的购买价值过高，又没有合理的条文保证，不能够退货或者是调货，都会影响国家和企业的使用，这些问题的发生也都是因为国家和企业的管理上存在疏忽，没有明确的法律条文作保障。在一些企业中出现需要购买的固定资产，采买人员选择了没有资格认证的企业，购买后又没有适当的部门进行验收，最后给企业的资金造成了损失。这些情况说明整个监管的体系不健全，不能够合理的安排企业进行高度准确的考核确认，在没有树立采买人员保障防范的思维之前，进行了大资本的投入，导致企业采买的固定资产无效。后期投入使用的过程中，没有指定的人员管理，长期的损耗或者是滞待，都促使企业的固定资产使用效率降低，进而损伤了企业的有效资本，使企业的资本收益消化，企业市场竞争力下降。

三、关于采购管理固定资产的促进政策

要想改变目前企业的固定资产采购和管理的不良现状，就需要对企业的前期投资和管理进行提前计划，后期要正确严谨的对待固定资产的采购选择和管理。首先是对企业需要采购的固定资产价值进行评估，看看后期是否有升值和利用的空间，确定之后的收益能力。对企业资本能力进行预估，确定成本的控制能力，节省资源的利用和消耗。其次，就是针对企业在采购固定资产的供应选择上，要选择有资格认证的供应商，与供应商拟定有效的合同，确保大资本投入的固定资产购买能够获得等值的生产能力，或者是高效的生产效率。在采买的过程中，要进行固定资产的检验、审核，以及准确管理，确保实际购买的固定资产价值与实际使用能力相符合，还要确认能够给企业带来有效的经济收益，能够为企业创造价值。还有就是对市场进行准确的评估，要求将固定资产的购买风险降到最低的标准，甚至是几乎没有风险。在固定资产确认到户后，需要建立专业的管理团队，利用有限的固定资产创造无限的商业价值，为企业不断的发展和壮大创造条件。对企业内部的管理人员和部门建立切合实际的管理审查机制，保证在监管固定资产的过程中，有足够的监督职能，确保企业对固定资产的管理是有效的。

对于固定资产的采购和管理的工作，需要具有极高的责任心，以及准确的预估和判断能力。保证有效的固定资产采购和管理，能够提升企业的市场竞争力，为企业创造更可观的经济利润和商业价值。

4.关于采购智能对讲机的请示 篇四

经理室：

为进一步完善4A景区建设的内容，加强安全运营基础工作，对讲机是日常工作中通信的重要组成部分 ,是工作中信息传递和组织指挥的重要工具。而原有对讲机存在严重质量问题，以满足不了本景区5平方公里范围内的无线信号接收，严重影响了工作调度。为保障上下级通讯畅通，准确无误的接受上级无线信号，现申请购买智能对讲机，此款机可以多组通话，互不干扰，手机小号不变，既有普通手机功能，还具备对讲机功能，无信号盲点，可以全面对讲，无需建设信号接收基站、铁塔、网络、辐射小，待机时间长等优势。

采购方案一：

公司84人，每人一部，共84部，84部*950元/部=79800元

外包保洁保安人员的智能对讲机的费用由其承包公司自行支付

采购方案二：只为部分岗位人员配备，共64部，费用为64部*950元/部=60800元，外包保洁保安人员的智能对讲机的费用由其承包公司自行支付。具体明细如下：

1、经理室与一级部经理每人一部，共7部

2、船队共21人，需21部

3、车队共22人，需22部

4、讲解员3人，需3部

5、售票员3人，需3部

6、监控室2人，需2部

7、营运保障部鸟岛1部，维修队1部、保洁管理队1部，安保管理队1部

8、安委办1部，督导室1部 附《 中国电信智能对讲机报价》 当否，请批示！

5.采购书籍请示 篇五

二0XX年度的报刊杂志征订工作已经开始。为了首先保证党报党刊及部分重要科技文献资料的征订和馆藏，县图书馆将向邮局提前确定预订方案。我县由于政府领导的高度重视每年均及时解决了征订费用，使我县各类报刊杂志的征订收藏较为完整。为了完成二00八年度报刊杂志的正常征订工作，以免错过征订期而引起收藏断缺。今特备文敬请领导急批1.5万元用于征订工作，妥否，恳请批示。

报告单位：祁东县图书馆

6.采购固定资产的请示 篇六

一、固定资产采购业务概述

企业发生固定资产采购业务时有两种处理方式,一种是在财务管理模块中运用固定资产管理系统通过资产增加功能完成资产卡片的登记、制单等处理,再到总账系统完成凭证的后续处理等会计核算工作。另一种是在财务业务一体化环境下,运用采购系统和库存管理系统完成固定资产的采购流程,再以采购订单为核心,在固定资产管理系统通过采购资产功能,实现采购流程中的固定资产在固定资产管理系统中的登记,然后通过应付款系统实现对固定资产采购过程中发生的应付款项的管理。

二、固定资产采购业务与普通采购业务的比较

(一)相同点

用友ERP—U8V10.1系统环境下的固定资产采购业务是以采购订单为核心的资产采购业务,其业务处理流程同普通采购业务类似,即在采购管理系统进行填制订货单、到货单、开具增值税发票等环节的操作,在库存管理系统进行采购货物入库的操作,在应付款管理系统进行应付款管理的操作。

(二)不同点

通过用友ERP—U8V10.1系统处理的固定资产采购业务,由于其具有固定资产的属性,因此通常是根据发票和入库凭证在固定资产管理系统登记资产账,采购的资产不纳入生产和销售计划,也无须在存货核算系统进行资产的采购成本处理。在系统中相关操作的不同点具体包括:

1. 单据流程。

固定资产采购由于未纳入生产和销售计划,因此在请购单环节不能参照MPS(主生产计划)或MRP(物料需求计划)关联生成请购单,不能通过齐套采购方式下达请购单。在采购订单环节,固定资产采购不能参照MPS(主生产计划)或MRP(物料需求计划)、销售订单等单据关联生成请购单,不能通过齐套采购方式生成采购订单,资产存货不参与配额。结算后的采购入库单不在存货核算系统进行资产采购成本处理,而是进入固定资产管理系统参照生成固定资产卡片,完成采购资产账的登记。

2. 初始设置。

(1)在公共基础设置部分,需要在基础档案的仓库档案设置中设置专门用来存放固定资产的资产库。在进行采购资产入库操作环节时必须选择资产库。在“业务类型”部分设置“固定资产”这一类型,并且在后续的所有固定资产采购单据操作中业务类型都必须设置为固定资产。在存货档案部分,属于固定资产采购的存货,其属性必须设置为“资产”和“外购”这两项,才可以在业务类型为“固定资产”的采购业务中录入固定资产采购的存货。

(2)在期初数据处理部分,针对固定资产系统启用之前已经入库的固定资产,直接在固定资产管理系统通过录入原始卡片的方式进行入库登记,不需要在采购管理系统录入业务类型为“固定资产”的期初采购入库单。针对票到货未到的情况,在采购管理系统中录入期初采购发票时,需要将业务类型选择为“固定资产”。

3. 日常采购业务处理。

用友ERP—U8V10.1系统处理的固定资产采购业务以采购订单为核心,将采购管理系统、库存管理系统、固定资产管理系统等模块进行业务关联,实现资产采购业务的财务链与供应链实时同步处理。

三、用友ERP—U8V10.1环境下固定资产采购业务处理案例分析

[案例]燕华商贸有限公司2016年1月20日通过资产采购方式向西宁服装公司采购货架1套,无税单价60 000元,收到货物经验收合格后入资产库,开具采购增值税专用发票(发票号0000000007),并立即支付货款。该批资产以固定资产登记入账。

案例分析:该笔业务属于资产采购业务,首先需要建立资产采购业务环境,进行对应的仓库和存货信息设置。其次,进行该资产的采购流程处理,其中,采购业务流程的所有相关单据的“业务类型”均设置为“固定资产”。第三,在应付款管理系统对资产采购业务进行应付款项处理。第四,在固定资产管理系统导入业务类型为“固定资产”且已结算的采购入库单,进行资产分配生成固定资产卡片,完成该笔固定资产的登记入账。具体业务处理过程如下:

(一)初始设置

该部分主要进行资产采购业务关键要素的设置,包括仓库的设置和存货档案的设置。操作步骤包括:

1. 设置资产库。

在企业应用平台进入基础设置→基础档案→业务→仓库档案,添加仓库名称为“资产库”的仓库档案,其中必须勾选“资产仓”,不勾选“参与MRP运算”。

2. 设置存货档案。

在企业应用平台进入基础设置→基础档案→存货→存货档案→点击[增加]按钮→输入以下信息:存货编码403,存货名称为货架,计量单位为套,存货属性勾选“外购”“资产”→点击[保存]按钮保存存货信息。

注:设置该存货档案时,“资产”属性是该存货能够参与资产采购业务处理的关键要素。

(二)采购管理系统业务处理

1. 填制采购订单。

步骤解析:采购订单是资产采购业务的核心要素,在单据填制过程中必须将“业务类型”这一项设置为“固定资产”。订单的其他信息录入与普通采购业务订单一致。

操作步骤:采购管理系统→采购订货→采购订单→点击[增加]按钮→设置业务类型为“固定资产”,输入订单表头其他信息后点击[保存]按钮→点击[审核]按钮进行单据审核。

2. 填制采购到货单。

步骤解析:填制采购到货单必须将业务类型设置为“固定资产”才能与同为固定资产业务类型的采购订单通过“生单”方式进行单据数据关联。

操作步骤:采购管理系统→采购到货→到货单→点击[增加]按钮→设置业务类型为“固定资产”→点击[生单],在过滤条件中将业务类型设置为“固定资产”→选择资产采购的采购订单→完善到货单表头其他信息后点击[保存]按钮→点击[审核]按钮进行单据审核。

3. 填制采购发票。

步骤解析:采购发票参照采购订单或入库单生成,同时进行现付业务处理,并与采购入库单进行采购结算,生成“固定资产”业务类型的结算单。

操作步骤:采购管理系统→采购发票→采购专用发票→点击[增加]按钮→设置业务类型为“固定资产”→点击[生单]→在过滤条件中将业务类型设置为“固定资产”→选择资产采购的采购入库单→完善发票表头其他信息后点击[保存]按钮→点击[现付]按钮,输入现付的金额、结算方式等信息→点击[确定]按钮→点击[结算]按钮,完成与采购入库单的结算。

(三)库存管理系统业务处理

填制采购入库单。

步骤解析:采购的固定资产经验收合格后须进入具有“资产仓”属性且专门用来存放固定资产的“资产库”。该业务导入资产采购的订单或到货单生成采购入库单。采购入库单在与该笔业务的采购专用发票结算后会传递到固定资产管理系统以生成固定资产卡片,进行采购固定资产入账登记。

操作步骤:库存管理系统→采购入库单→设置业务类型为“固定资产”→点击[生单]→在过滤条件中将业务类型设置为“固定资产”→选择资产采购的采购到货单→选择“资产库”,完善入库单表头其他信息后点击[保存]按钮→点击[审核]按钮进行单据审核。

(四)应付款管理系统业务处理

1. 审核采购专用发票。

步骤解析:对采购管理系统填制的采购专用发票进行正确性审查,并依据其进行固定资产采购应付账款确认。本笔业务在固定资产到货入库后与采购发票已进行完全结算,因此在设置应付单据过滤条件时选择“已整单报销”。

操作步骤:应付款管理系统→应付单据处理→应付单据审核→在应付单据过滤条件中选择“未审核”“包含已现结发票”“未制单”“已整单报销”选项,其他信息默认→点击[确定]按钮→在应付单据列表中选择对应的采购专用发票,点击[审核]按钮,即完成该笔资产采购的发票审核。

2. 制单处理。

步骤解析:对审核无误后的采购专用发票进行制单处理,完成采购固定资产的记账操作。需要注意的是,对现结采购发票制单时,借方取[产品科目设置]中对应的采购科目,该科目一般是材料采购或在途物资,而针对固定资产采购业务则需要将该科目调整为固定资产。

操作步骤:应付款管理系统→制单处理→在制单类型中选择“现结制单”,点击[确认]按钮→在采购发票制单列表中选择发票号为0000000007的采购专用发票,在“选择标志”一栏双击→点击[制单]按钮→在凭证界面按照业务资料设置凭证类别和制单日期→借方采购科目若是材料采购或在途物资则手动调整为固定资产→点击[保存]按钮,完成制单处理。

(五)固定资产管理系统业务处理

生成采购资产卡片。

步骤解析:在财务业务一体化环境下,供应链模块中生成的业务类型为“固定资产”的采购入库单在与采购专用发票结算后传递到固定资产管理系统结转生成采购资产卡片。对于采购资产业务,在固定资产管理系统中主要是进行以卡片形式的固定资产登记处理,由于在应付款管理系统中已经完成资产的会计核算和记账,因此,在固定资产管理系统不需要进行制单处理。

操作步骤:(1)固定资产管理系统→选择[卡片]菜单→单击[采购资产]菜单→在未转采购资产订单列表界面选择该笔业务的采购订单→选择资产采购订单后,在订单列表下方的未转采购资产入库单明细子表自动选中并显示对应的入库单;(2)点击[增加]按钮,进入“采购资产分配设置”→设置该资产卡片的类别、开始使用日期、存货数量等信息,点击[保存]按钮,进入卡片录入界面;(3)在固定资产卡片录入界面设置其他必要信息,点击[保存]按钮,系统会提示本次结转生成卡片的情况。

四、小结

用友ERP—U8V10.1系统环境下要实现固定资产采购业务处理,在遵循常规的采购业务处理流程前提下,需要注意几个关键的要素:在初始设置部分,仓库和存货须具有“资产”属性,在业务处理部分,所有单据的“业务类型”均须是“固定资产”,由于资产采购不纳入生产计划和销售计划,因此,资产的采购成本不需要在存货核算系统进行处理,使用采购资产功能生成的固定资产卡片不在固定资产管理系统制单,而是在应付款系统中制单。用友ERP—U8V10.1系统环境下的采购资产功能进一步完善了采购业务处理模式,加强了供应链和财务链业务数据关联,有效促进了企业的精细化管理。

摘要：用友ERP—U8V10.1系统中的固定资产采购业务是在财务业务一体化的业务处理模式中进行资产采购业务处理,该功能进一步加强了财务链和供应链业务数据关联,丰富了财务业务一体化的业务处理模式。文章对用友ERP—U8V10.1环境下固定资产采购业务和普通采购业务的异同之处进行了比较,并运用案例分析了固定资产采购业务的处理过程。

关键词：用友ERP—U8V10.1,固定资产采购,流程

参考文献

[1]陈亚.用友ERP固定资产管理系统的业务操作研究[J].商业会计,2016,(9).

[2]牛永芹,刘大斌,杨琴.ERP财务业务一体化实训教程(用友U8V10.1版)[M].北京:高等教育出版社,2016.

7.办公室电脑采购请示 篇七

局领导：

由于办公室工作性质的需要，各类文件、文字资料和图片均需要保存于办公室电脑中，而现有的电脑配置略显陈旧，已经不能适应工作要求，电脑内存和硬盘空间较小，文件、图片、应用程序的逐渐增多，致使电脑运行越来越缓慢，主机前面的USB接口、光驱无法正常使用，大大降低了工作效率。同时XX同志电脑老化需要配置新电脑。

办公室人员调整后，为配合部门实际需求，由XX同志负责调资工作，该项工作需要通过专业操作系统完成数据的录入和修改，常需要与人社局等相关部门协调数据和系统的使用，参加劳资专业培训。不方便用台式电脑，使用笔记本电脑比较方便。为满足工作需求，促进工作高速运行，特申请购置台式电脑三台（联想（Lenovo）M6600d），笔记本电脑一台（联想V470CA2450M）。

8.采购固定资产的请示 篇八

区教育体育局：

多年来，在区教体局的正确领导和关心帮助下，淄川区体校竞技体育事业不断发展壮大，射击作为我区的重点项目，在2012锦标赛中获得16枚金牌，总分的好成绩。为更好的备战市十六届运动会，满足训练工作的正常进行，确保目标任务的完成，特申请采购2只运动气枪，详单如下：

斯太尔LP-10 运动气手枪15000元

斯太尔P700运动气步枪27000元

合计42000元

以上请示妥否，请批示。

淄川区竞技体育运动学校

9.采购固定资产的请示 篇九

1. 系统分析

高校国有资产采购管理系统的系统分析模型采用的是UML中的用例图。用例图主要用来描述用户、需求、系统功能单元之间的关系, 它展示了一个外部用户能够观察到的系统功能模型图。用例图包括参与者 (Actor) 、用例 (Use Case) 、子系统 (Subsystem) 。经调研分析, 高校国有资产采购管理系统的用例图如图1所示。

该系统的参与者涉及到专业经办人、部门领导、教务处用户、国资处用户和管理员, 首先, 管理员拥有对系统基础信息的的管理, 包括角色的创建、用户信息的管理, 项目认证中需要专家信息, 有专家信息的管理, 有专业信息的管理, 和学院信息的管理。作用用户, 经办人、部门领导、教务处用户和国资处用户首先可以维护自己的基本信息, 经办人作用项目申请者, 其重要的一个职能就是能够进行项目申请, 项目申请中除了可以填写一些基本信息外, 还包括要购买的设备信息, 这就包括了设备信息的管理。当经办人将申请的项目提交上去之后, 部门领导对项目进行审批, 其中也包括对设备的审批。同样, 教务处与国资处同样也这样的功能。此外, 国资处还包括邀请专家进行认证, 之后是招标的管理与合同的管理。

2. 系统设计

系统设计阶段使用了UML中的包图、类图以及时序图对高校国有资产采购系统进行了详细的设计。

包图是在UML中用类似于文件夹的符号表示的模型元素的组合。系统中的每个元素都只能为一个包所有, 一个包可嵌套在另一个包中。使用包图可以将相关元素归入一个系统。一个包中可包含附属包、图表或单个元素。高校国有资产采购管理系统使用了5层架构设计:数据访问层、实体层、服务层、表示层、用户体验层。实体层包含了所有的实体与实体之间的逻辑关系, 数据访问层依赖业务逻辑层, 是对业务逻辑层的持久化的操作, 服务层也依赖业务逻辑层, 服务层通过对业务逻辑层的访问来实现必要的逻辑, 表示层依赖于服务层和实体层, 表示层的作用是将表示逻辑与用户体验 (用户界面) 分离, 采用Model-View-Presenter模式。而最后的UI层, 也就是界面层, 也是用户体验层, 它依赖于表示层和实体层和服务层, 界面层的展示将全部由表示层来提供。

高校国有资产采购管理系统包图如图2所示。

类图 (Class diagram) 是显示了模型的静态结构, 特别是模型中存在的类、类的内部结构以及它们与其他类的关系等。此系统中涉及到共30个类。主要围绕项目类与设备类展开, 如图3所示。

时序图 (Sequence Diagram) 亦称为序列图或循序图, 是一种UML行为图。它通过描述对象之间发送消息的时间顺序显示多个对象之间的动态协作。它可以表示用例的行为顺序, 当执行一个用例行为时, 时序图中的每条消息对应了一个类操作或状态机中引起转换的触发事件。系统设计的时序图数量较多, 本文仅以项目审批为例介绍时序图的设计。客户端执行审批操作, 审批操作由表示层来调用执行, 表示层调用服务于应用程序的服务器执行审批操作, 审批操作会对Model实体内容进行修改, 修改的内容会通过Repository具体保存到数据库中, 如图4所示。

3. 系统开发及特色

高校国有资产采购管理系统开发平台选择的是Visual Studio 2012, 采用ASP.NET框架, C#开发语言, 企业级分层架构以及Entity Framework对象映射模型, 后台数据库为SQL Server 2012。系统实现了采购项目申请、项目分级审批、采购方式管理、招标管理、合同管理等一系列功能, 系统具有如下三个方面的特点:

(1) 从技术特点上来讲本系统采用企业级的分层架构将系统分为5个层次:实体模型层、数据访问层、服务层、表示层、UI层。实体模型层代表了一个一个的实体对象, 数据访问层是完成对实体对象的检索与维护, 服务层包含了业务逻辑与判断, 表示层将UI层与表示逻辑分离了开来, UI层着重展示用户体验。清晰的分层使各部分的关注点分离开来, 每层只需完成自己的职责即可, 这使得系统易于扩展与维护。

(2) 导入导出功能。本系统中用到大量的数据, 如果是一一录入的话, 将会十分的繁琐, 并会耗费大量的时间, 还会浪费大量的精力, 基于此问题的考虑, 本系统设计了数据的导入与导出功能, 将大量数据按照规定的书写规范写在文本文件内, 将文件导入系统, 系统就会根据文本文件内的内容自动导入到数据库中, 通过刷新对应的数据列表界面内容就会显示出来。另一方面, 本系统也可以将指定的数据内容通过系统将其导出文本文件, 并将其保存起来, 防止数据的丢失。此外, 系统还可以按照指定的模板方式将内容导出, 供使用者来使用。

(3) 支持多级审核。从用户的角度出发, 为了便于用户使用, 部门领导和国资处人员都可以进行审批。经办人先提出项目申请, 经过部门领导审核通过才提交到国资处, 国资处审核后才存档案。任何一级不通过, 都会返回到经办人手中。

摘要：国有资产采购管理的是高校国有资产管理中非常重要的工作, 针对目前高校国有资产采购过程中存在的问题, 结合高校国有资产管理的实际工作流程, 采用面向对象方法分析设计开发基于ASP.NET的高校国有资产采购管理系统, 从而实现对高校国有资产采购工作的信息化管理。

关键词：国有资产管理,管理信息系统,面向对象方法

参考文献

[1]周秦.国有资产信息管理系统设计与实现[J].现代电子技术, 2014, 37 (20) :48-50.

10.报废固定资产的请示 篇十

我局下属城市综合管理执法大队工作用车(二轮摩托，川xxxx9、川xxxx、川xxxx)购于xxxx年，至今使用年限已达10年，由于长期超负荷运转，车况极差，因无法修复，已停止使用。另有大班椅1把(购于xxxx年)、小广告清洗机1台(购于xxxx年)，均已破损且无法修复使用。按国有资产管理相关规定，现申请报废以上3辆二轮摩托车、1把大班椅、和1台小广告清洗机。

妥否，请批示。

附件：1、固定资产报废明细表;

2、图片资料。

井研县城市管理局

11.关于处理固定资产的请示 篇十一

*气发„2008‟3号

关于处理固定资产的请示

**市气象局：

我局公务、区域站维护用„上海大众“桑塔纳2000”型‟轿车，车牌号码：鲁******，发动机号：******，于199*年**月**日购买，现已使用**年，行驶里程现已超过***万公里；目前车辆严重老化锈蚀，油耗增高，维修费用不断增加，使用安全性能下降，存在严重安全行驶隐患，无法正常驾驶，失去保存及使用价值，账面价值*****元，拟进行出售处理。

当否，请批复。

**市气象局

二○**年**月**日

（联系人：*** 联系电话：***********）

主题词：固定资产 车辆 处理 请示

**市气象局 20**年**月**日印发

12.采购固定资产的请示 篇十二

华蓥发展建设有限公司

关于采购造价咨询服务机构备选入库的请示

市政府：

因华蓥发展建设有限公司承建的市政工程项目多数无财政控制价，根据国家相关规定要求政府投资建设项目须具备财政控制价方可实施。但我司不具备工程造价资质，工程量清单及控制价需具有专业资质的服务机构进行编制，加之我司工程建设项目较多，为了更加公平合理选择服务机构，特请示市政府同意我司通过市交易中心公开采购造价咨询服务机构备选入库。采购具体要求如下：

—1—

确定2-3家社会中介机构，建立备选库，提供项目编制或审核服务，有限期3年；备选机构编制或审核费用：入库备选服务机构的下浮比例报价平均数×付费率标准。

华蓥发展建设有限公司

2016年6月7日

（联系人：曾均 ***）

信息公开选项：不予公开

华蓥发展建设有限公司 2016年6月7日印发