半年度美容师个人总结范文(9篇)
1.半年度美容师个人总结范文 篇一
半年度个人工作总结
半年度个人
半年度个人工作小结
回顾XX年上半年的工作,我经历了三个阶段的工作变化,一季度在烟草酒店工作,二季度在直属分局工作,XX年3月借调分公司工作,在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论在哪个岗位,都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;半年来,我从基层到机关,思想上得到了提高,工作能力也在不断进步,现将XX年上半年的工作小结如下,半年度个人。
一、努力学习,提高个人素质
XX年上半年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的半年,烟草的生产经营稳步发展,做为一名烟草企业的职工,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。首先认真学习***理论和“三个代表”的重要思想用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑,工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”,充分发挥***员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时,还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识,以达到尽快适应业务工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相关法律、法规知识,才能干好本职工作,为此我利用下班和空余时间,尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规,很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动,切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把***员的先进性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了,年度《半年度个人》。
二、诚实做人,扎实做事,脚踏实地干好本职工作
XX年上半年,我的工作调整了2次,每次面对的都有许多新面孔、新工作,为了尽地熟悉身边的人和事,尽快适应新的工作岗位履行职责,首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志,多请教、多请示,团结同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间,干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作,除了认真学习本职业务知识外,“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨,干专管员和稽查员时,虽然工作艰苦又累,自己都能够克服困难,力争做到了干一行、爱一行,不讲条件,服从领导,与商户发生矛直的时候,做到了坚持原则有耐心,严格遵守了专卖工作人员的“六条纪律”,不但较好地完成了工作任务,同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。
3月份借调到分公司工作以后,由于有些工作原来接触过,所以干起工作比较得心应手,半年以来,无论领导分配给自己干什么工作,都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事,所以自己在工作中树立了“三个服务理念”,小事情当大事去,认真对待每一件事,扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时,科长对我们的工作要求标准也比较高。所以,我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。今年入冬以前,由于局领导对职工生活的高度关心,我们科长的带领,首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解,在掌握了一手资料的情况下,我们制订了相关的管理规定,同时对一些老化的管道进行了改造,职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度,在做此项工作,由于“服务”理念明确,所以平时加班、加点不计较,职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间,职工找到我需解决问题时,我都能做到亲自到家中问明情况,联系维修部门,及时解决。尽到了应尽的职责。另外,在车辆管理方面,根据科长的安排,我协助科里的老同志,完善了车辆管理的各种档案资料,建立了“一车一档”。
年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中,注意在细节上下功夫,环节上找漏洞,主动去了解来客的生活习惯,心中想的是烟草的形象,在提高服务质量和办事效率上下功夫,较好地完成了每一次接待服务。
2.银行半年度个人工作总结报告 篇二
截止到________年6月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:
负债业务:本外币存款余额为________万元,其中:人民币存款余额为__________万元,比年初新增______万元,完成年度计划的____%。增量结构为:储蓄存款新增____万元,完成年度计划____%,其
中vip客户新增____户;企业存款新增____万元,完成年度计划____%。外币存款余额为____美元,比年初新增____万元,完成年度计划的____%。
资产业务:本外币各项贷款余额为____万元,比年初增加______万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增______万元,同期增幅为____%,完成年度计划____%。
中间业务:国际结算量累计____万美元,比去年同期增加____万美元,增幅达____%;结售汇合计为____万美元,比去年同期增加____万美元,增幅达____%。其他各项中间业务大部分进度过半,其中短信通和个人网上银行已完成全年任务,代理保险、银券通、信用卡等已达____%以上,外汇宝、黄金宝尚未达到序时进度。
总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
一、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展
1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。
今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。
2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。
一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。
二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励
方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引更多的外资白领。至6月24日,支行全辖vip新增43户,完成%,排名居分行全辖第二位。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变新区以往时点低、日均高的局面,至6月底,已有两个项目组完成了时点计划指标。
二、充分认识优势及压力,树立营销新理念
由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人
相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。目前,由行长室牵头,项目组与________分理处联动____医院、______进展顺利;由________食品开户后很少往来,经过行长室带队,多次上门拜访沟通,与元祖建立了融洽的合作关系,其结算往来不断增加,带动了存款的增长。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由于国际结算产品的带动,______在____支行的存款有大幅增长。
三、深层发掘区域资源,确保业务源远流长:
1、加强对新项目争揽。1-6月累计争揽新项目24个,注册资金合计达9563万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固,如______、______;欧美项目争揽踏步前进,如法国______、世界
500强________等落户我行。
2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例,如______、______、______等;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽,如目前有意向的________等。
3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为________银行的“内线”人物。
四、做大做强中间业务,拓展赢利新空间
1、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,______部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及上海分行联动营销,抓住____公司人民币资金归集的有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—________公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,____公司国际结算量达亿美元,________算量达4700万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。
2、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合______宏观调控对____房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开
发的发展思路。经过半年的努力,实现新增06万元,较同期增幅为%。
3、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度过半。二季度支行积极拓展分行新业务,制定黄金宝竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动黄金宝新品业务的市场占有率提升。
五、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化
1、制定________员工全面管理规划,加强员工整体性管理。以安全、发展、关爱和成材四个 篇章,将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。
2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要
求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向________汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。
3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。
4、提高员工素质,加强企业文化建设。
21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自6月份开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。上半年,我行已对新品业务,商务礼仪、营销能力等进行培训。同时,为创造一
个良好的培训环境,支行专门设计了培训教室,在硬件设施上保证培训的开展。
在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。
不足之处:
1、消费贷款序时进度指标完成不理想。
2、网点业务发展增势乏力且不均衡。
3、外资新项目的争揽中大项目不多。
下半年工作措施:
围绕全年目标计划,以提升竞争力和贡献率为发展定位,推进下半年各项业务和管理保质保量的完成和有效。
1、以学习促发展,树立“居安思危”的忧患意识,培育适应市场变化和拓展业务的紧迫感,以先进性教育活动为契机,通过辖内外交流、沟通等方法学习
同行先进经验和做法,将学习贯彻执行到具体日常工作中,为各项业务发展创造动力、营造活力,打造实力。
2、以考核保业绩,分阶段分层次进行目标管理和日清管理。针对存款时点指标压力,细化正激励办法;针对新老项目的争保挖抢,实施正负激励措施,以储备业务发展潜力,确保在去年项目增长数的基础上有效增长;针对国际结算市场份额上升和25亿美元目标,进行量化指标双落实(落实客户,落实客户经理);针对消费信贷和其他中间业务,采取网点、项目组上下联动互通信息,协同拓展办法,努力争取序时序进完成。
3、以组合求效益,在明确目标客户、理想客户和有效客户的基础上,有效提高资产业务和负债业务比例,提高中间业务的比例。在目前新外资市场形势有所转变的情况下,维护日韩台等客户的基础上,争取更多欧美企业的落户。
4、以管理助质量。借“从严治行,强化内控”主题教育,按计划按步骤
进行系列教育培育,逐月逐季对员工进行素质培训和业务合规交流检查,养成员工对工作的责任意识,对内控的主动意识,对规章制度的执行意识和对自身的自律意识,保障各项业务发展的质量提高。
3.半年度美容师个人总结范文 篇三
在我来聚亿财富3个月以来,学到了很多以前没有接触过的知识和技巧,在领导的带领下,让我不断的成长,更加了解了P2P/P2B金融行业。以及在领导的关心支持和同事的热情帮助下,能严格遵守各项制度,按照领导的安排,积极工作、学习,按时完成各项工作任务。不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,现就3个月工作总结如下: 不足的地方
一、学习不够主要表现在:
自学意识不够强,没有主动性、积极性的学习精神,使自己理论水平提高不快;
学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好,致使安排好的学习计划,没有完成。 遇事考虑不够全面,不够细致。
主动性还是不够强(在今后一定要有激情,让自己变得主动。 对有些客户心态烦躁。
实战经验不足,需要更为主动,创造更多的实战经验。 性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成。
对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成平时工作任务。原因在:
一、理论学习不够,而且没有发挥理论的全部作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化。
二、业务水平不高,工作缺少计划安排,缺乏一定自信。
三、知识还不够扎实,对问题思考也还不够深刻。自己在工作上存在的相关问题,今后将上加以改正:逐步加强理论学习,不断提高对 P2P/P2B的行业的了解。自己的优点:
1.年轻、聪明、诚实。
2.性格开朗,比较直,不喜欢勾心斗角,更不喜欢无事献殷勤,做好自己分内的工作,靠实力。
3.就事论事。不喜欢把感情和工作参合在一起,分成2个板块。为公司讨论事情,就讨论事情,没有情感。4.思想活跃,肯学习进取。
5.我的观点总跟别人不太一样,我有自己的想法,总之多一种想法,就给公司带来多一份的建议。采纳与不采纳不重要,都是为公司考虑,也希望都有种换位思考的态度。
过去时间,我认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,在将来迎来的一年中,我会继续努力,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天也会更加的美好!
个人规划
转眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。为了家庭、生活和工作压力使我要努力工作和认真学习。在此,我制定2016年工作计划,以便自己以后的工作中总结今年的经验教训,找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。2016年工作计划如下:
一、加强学习,提高素质。
必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。务必让理论知识在实践中全部应用,不能在让它变成形式话。也让进一步的提高自己的实战经验。
二、开展业务渠道
1.老住宅社区。
2.保健品公司或者店铺。
3.老年社区驻点或者超市驻点。4.集镇。
三、对其它理财产品的理解
1.熟悉银行理财产品的要素类型、分类及特点。
2.了解其它公司的P2P/P2B的产品加以包装转换本公司的一种方式。3.熟悉贵金属产品风险和收益。4.掌握保险理财产品的优势缺点。
5.熟悉股票的模式T+1,风险对比,适用人群。
四、了解投资信息拓展知识
1.新闻。
2.财经日志。3.行情走势。
五、对客户的分类和了解客户心理的重要性
1.了解客户的重要信息。
2.需要明白客户的理财心理。3.了解客户的心理。4.明白客户的需要。
六、目标设定
来到我们公司以后,我渐渐的懂得了P2B行业便喜欢上了,也慢慢的发现自己适合这个行业,所以要给自己一个方向,确定今后发展的一个行业和空间。在这里,我要给公司和自己带来最大的利益和发展的目标。
4.财务半年度个人工作述职报告 篇四
一、办公室工作。我的主要职责是做好办公室的日常工作,配合彭秘书长做好协会的日常管理,信息的上传下达,资料的收集整理,和交办事项的督促落实。
1、协助开好了三个会。协会秘书长培训会、在夏铎铺镇成功举办了全县基层群众自治现场观摩会;全县6个基层群众自治新申报创建单位培训会。
2、创新了工作方法。和办公室成员一起编印了协会工作手册并发放到每一个乡镇、村;在群众自治“两上两下”程序上,办公室成员一起就草稿和讨论稿制作了一个蓝本;对各乡镇群众自治工作的开展制定了详细的考核细则;协会信息综合管理系统除做好日常管理、维护、纠错外,定期对各乡镇的14张报表的数据质量进行统计分析,并在幸福QQ群里与乡镇及时交流,反馈信息。
3、打造了示范。协助做好基层群众自治创建工作,全县最初申报创建有11个村涉及6个乡镇,协会的同事和杨主席一起,深入到每个申报创建点不下三次的反复指导,我们一天最多的走过四个村,前天、昨天市里进行了检阅后,我们宁乡暂向省协会推荐了夏铎铺兴旺等4个优秀的基层群众自治示范点,星期五交材料。
4、扩大了影响。在“创先争优,服务大局”工作中。组织全县33个乡镇都开展一系列的评比表彰、幸福家庭创建、知识竞赛、义诊咨询、文艺汇演等活动,和喜姐一起将各乡镇开展活动的精彩瞬间进行了整理,做成精美的相册;编印了一期5.29活动协会简报,对19个乡镇作了专题报道。并及时向省市县媒体推介宁乡协会的一些好的经验,好的典型,好的作法。上半年以来,协会工作在今日宁乡刊登十余篇,省协会网站4篇,新人口1篇,长沙计生对宁乡的5.29活动作了报道。在省创先争优服务大局“5个2”,申报了全省优秀县级计生协会,夏铎铺镇优秀乡镇计生协会,和3个先进个人。
二、中心工作
参加局百日行督查验收、局半年工作检查、迎省检督查等。
三、联村工作
依旧联系南田坪村,及时将局里的工作动态,时段工作重点与乡镇进行联系,只是今年南田坪的工作在人员大换血之后,各方面的工作都不是很理想,有负领导信任。
四、竞赛活动。工作之余,各极参加各类活动,全市计生系统的篮球比赛、县“我爱读书”竞赛、局里的演讲比赛、工会全县文秘人员知识竞赛、还有即将参加的七一党章知识竞赛。
五、几点感受
1、经验是学不完的。进入局里三年了,办公室、常调队、协会,每年都有不同岗位,对我来说,找准位置,转换角色 是个不变的话题。真的,才开始,协会在我的印象中,是一个概念。但是真的融入到里面,接触到实实在在的工作,才知道每一项工作要学懂、做好不容易。连续三个星期
六、星期天没有休息。
2、榜样的力量是无穷的。在协会半年,很多的工作指导,刘书记、肖局长都亲自和我们一起下去,局党组的高度重视、亲力亲为;杨主席她对工作中的那份执著,那份神圣的责任感;彭卓对人的那份真诚,对工作的那份认真;还有喜姐的那份精致,那份奉献,都是我要学习的,如果说计生局是一个和谐的大家,那么我们协会就是一个温馨的小家。在这里,我学到了很多,也收获了很多。
5.公司半年度总结 篇五
一、上半年工作回顾
一是加强制度建设,保障企业有序运行。俗话说“没有规矩不成方圆”。对于企业而言,规章制度就象国家的法律法规一样承担着神圣的使命,制度是规范企业行为和员工行为的准则,制度建设是企业有序运行的保障。我们在完善制度上进行了探索,针对规章制度在运行中存在的问题,不断修订完善,使制度办法实用、管用,已经建立起了一整套适合自身发展的规章制度。通过宣传教育,使各项规章制度深入人心,同时将制度建设与企业文化建设相结合,不断提高全员的整体素质,形成自觉遵纪守法的文化氛围。领导干部身先士卒,以身作则,做自觉执行制度的模范,维护了制度的严肃性,使这些制度在企业运行过程中发挥了应有的作用。
二是合理调整布局,完善内部管理。年初,公司干部职工认真贯彻局及队的会议精神,通过宣传教育提高了全员做好本职工作,完成目标任务的自觉性,针对各项工作制订出明确的工作标准,建立了完善的责任制,使每个责任落实到人,做到事事有人负责。制定了精细的考核机制,做到量化考核到位使各项工作落到实处。三是转变经营方式,加快项目建设。今年大队给我们公司下达的任务是年收入5000万元,实现利润280万元。为完成这一任务,我们按照调结构、转方式的战略部署,我们抛弃计划经济的管理模式,坚持以传统产业为基础,认真做好岩土工程勘察设计、地质灾害评估、勘察设计及基础施工工作。认真做好应急勘察项目,(2、3、4、5批地灾)及非灾区项目,已通过审查。斑就井项目正进行图纸审查。纳黔路项目已达成口头协议,预计下个月就能完成结算。上半年,我们的主要活动地区在:眉山、雅安、绵阳、荥经、洪雅、仁寿、汶川、葳县等。我们与绵阳三台国土资源局签订了《四川省三台县建平镇土地整理项目投资合作协议书》,随即积极开展项目的立项申报、可研、初设、施工设计等工作,省国土资历源厅已经正式批复方该项目,目前该项目已正式进入施工招标程序。目前正在进行的投目项目(理县)正加快推进。
四是抓好投资项目的调研,搭建新的平台。我们组织人员对当前的投资环境和投资项目进行了深入调研。从经济运行的环境看,投资增长的有利因素有:一是国际经济的复苏有利于投资者建立信心,促进投资的较快增长。二是今年国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。各级政府和有关方面也都加大了投入力度,资金到位情况较好,这也将保持全年投资的较快增长。投资增长的不利因素在于:一是新开工项目减少,在建项目投资力度不够;二是新开工项目计划总投资的大幅下滑,将影响投资后劲,特别是20_年集中开工的扩大内需项目竣工后,政府主导的国有经济投资高速增长难以长时间持续,对投资平稳增长带来不利影响;三是银行信贷资金较上年可能有所收紧,将影响下半年的投资增长幅度。针对这种情况,我们积极进行协调和沟通,一是正在和眉山东坡国土局协商进入东坡区土地整理项目、BT项目,二是正在和洪雅县委政府的沟通,参与县城的城市基础建设设施及交通项目的建设。
五是细化安全管理,构建平安企业。安全生产是确保企业平稳发展的首要问题,事关企业的生存发展,更是关系到人民生命财产安全的大事。因此,我们全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在安全管理控制上做到细之又细、严之又严。公司专门成立了安全部,配备了专门的安全人员。公司领导多次下工地检查安全。我们建立完善了安全生产责任制,责任到人。加大安全生产的投入,做到人员、资金到位,安全防护设施和劳保用品齐全,创造了安全的施工环境。
二、存在的不足
一是人员素质有待提高。由于土地开发整理是涉及农业、水利、林业、建设等多行业的综合工程,工作人员还不能全面熟悉各行业技术规范,人员业务素质亟待加强。
二是精细化管理制度有待完善。在对精细化管理的认识上出现了偏差,认为制度可以涵盖企业管理的一切,有了完善的制度就万事大吉了,其实有的行为是不能用制度约束的,只能由道德规范和职业操守来约束。有的规章制度的制订出现了偏差,有些制度过于繁琐,可操作性不强,有的制度模棱两可,缺乏刚性。在制度的执行上出现了偏差,执行制度有时夹杂感情、亲情的因素,有失公平,因而执行起来就走了样。
三是质量监管的环节有待加强。在实际操作中,个别的工程,尤其是在工程的收尾阶段,监管的环节有些放松,有的甚至影响了工程质量,因此,还需进一步加强监管,确保工程质量,完全达到设计标准。
三、下半年工作思路
一是认真贯彻局的精神,强化管理,进一步解放思想,转变观念。解放思想,转变观念,是贯彻落实科学发展观的需要,也是贯彻落实局会议精神的需要。面对局下达的经营任务,最根本的就是要进一步解放思想、转变观念,使管理理念、管理手段、管理方式适应发展的需要。为此,要调整经营思路、经营方向、经营方式和经营策略,进一步推动以项目管理为中心的体制机制创新。企业的组织机构和管理体制、劳动人事分配制度、生产要素资源的使用,都必须与项目管理的改革相适应。要进一步推动以加强成本管理为中心的管理创新。作为市场主体的企业,追求利润化是市场规律。从我们自身考虑,在发展的新高度、新起点上如何充分实现规模效益,成为我们面临的一个重大课题。因此,要把成本管理与控制,提高经济效益作为管理创新的着力点,坚持以市场为导向,进一步加强以成本控制为中心的“精细化”管理,努力降低管理成本。要建立健全项目责任成本管理体系,落实全员风险承包责任制,实行项目完全成本核算,充分挖掘项目管理潜力。通过这些措施,切实加强企业管理,提高企业的发展质量。
二是进一步完善激励约束机制,明确责任,落实到人,完善考核办法。要制定目标考核评比制度,将各项指标分别进行统计,将考核与日常工作相结合,加大考核力度,使岗位员工变压力为动力。在实施过程中,要将生产成本、质量和技术指标等目标层层分解到责任人,并将质量、安全等环节全部纳入考核,对指标完成优秀的给予奖励,完成后进者给予惩罚。通过奖勤罚懒,建立长效机制,实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变,让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠。
三是依托平台,进一步开发新项目。项目是投资的根本,也是投资的基础。依托局搭建的平台和我们已开展的土地项目,继续寻找在资本运作、土地整理等方面的新的项目。要组织力量深入开展调查研究,抓住工作中的重点、难点问题,找准症结,提出对策,攻坚克难。要拓宽视野,创新思路,把握工作的特点和规律,不断创新工作思路和工作方法,进一步加大项目库的储备力度,实现企业的可持续发展。
6.员工半年度总结报告 篇六
至XX年6月,我站已搬入客运中心一年有余,这是我站迎接挑战、自我加压、勇于突破的一年。在站领导的正确领导下,各部门互相帮助,积极配合,以提升服务为重心,以安全生产为基础,始终以“为旅客服务,让旅客满意”为目标,工作于一线,服务于旅客,真正做到“您满意,我快乐。”现将XX年上半年工作总结如下:
一、宣传工作着实有效。1、继续开展“三进一上”宣传活动,走进学校、社区,走进商场、人流聚集地,大力宣传乘车、旅游、网上购票、银联刷卡购票、各代购点购票等便民服务业务。2、针对弱势群体,开通了学生9折票,老年证9.5折票等优惠活动,并针对特困人群联合政府开展了爱心救助行动,免票乘车,得到旅客的一致好评。
二、学习培训,建立一帮一结对子,创建比、学、赶、帮、超的工作学习氛围。1、针对全站员工开展了礼仪、业务技能等培训,真正打造了内强素质、外树形象的责任团队。2、(售票科)外出学习取经。博山一行收获很多,首先是加深了员工对保险的认知度,加强了自身的自保意识,从而大大提升了保险的销售量,能更好的为旅客服务。
三、强执行、严考核。无规矩不成方圆,以公司的规章制度、员工的行为规范为根本,建立了检查监督考核小组,对员工的不文明、不严谨的行为逐一破除,为总站的和谐稳定的发展打下了坚实的基础,人性化的管理模式更赢得了我们的肯定。
四、人人为车站,车站为人人。自搬入新站以来,面对环境的变化,竞争对手的不正当手段,我们上下一心,用我们的行动服务于旅客,特别是站领导时常和我们一起工作到很晚,他的言行影响着我们每一个人。我们相信,困难是暂时的,明天永远是属于我们的。
工作在这样的环境中我感到很快乐,能拥有这样关心我的领导和同事我感到很幸福。XX年6月24日,是我来到客服中心整整1个月,这1个月我过的很充实很快乐。很感谢客服姐妹们对我的关心和帮助,作为一名新员工,我会很认真很努力的向你们学习,争取早日成为一名合格的话务员。
自身不足:1、语言组织能力不强。
2、语言不够专业化,用词不够职业化。
3、外省的站点知识欠缺。
以上是本人在从事话务工作时发现的自身不足,针对以上不足,在以后的工总中要多观察老员工的工作流程,多倾听老员工的电话录音,学习语言表达技巧。在工作之余多看地图,熟识外省的站点,这样能更好的回答旅客的询问,更快的为旅客提供转乘的建议,更好的做到本职工作。
员工半年度总结报告范文二:
时间过的真快转眼半年过去了,虽说我现在已经第三年了但是我感觉我现在有必要向党支部汇报一下个人在这半年所经历的一切,确保政治思想不变色,继续发扬我军一不怕死二不怕苦连续作战等优良传统,把个人在部队三年所学的`一切运用在现在的实际生活中,绝不辜负连队党支部、连队首长”我从军三年的谆谆教导、栽培培养和关心照顾。继续发扬革命前辈的优良传统优良作风。做一个能为祖国实现共产主义而献出自己能力的人!做到忠心献给边防的西大门、孝心献给父母、知心献给朋友、爱心献给爱人,脚踏实地为实现梦想而不懈努力奋斗、奋斗、再奋斗。
在这短短的半年中我可所谓经历的两种不同的生活方式,从一名地方百姓成为一名军人,从紧张有序的生活到忙绿不堪的生活,下面我就个人在这半年里经历的事情向连队党支部汇报如下:
一、思想
个人能正确面对部队选该制度,为不给连队增加负担个人从容的面对了,毕竟在部队三年所受的教育和纪律的约束改变了自己。由于思想考虑事情简单,总是把很多事情简单化的想象,正因为这样的想法导致个人在人际交往、事情处理、个人感情等方面频频受挫。还有就是经常胡思乱想导致经常失眠,从而导致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,思想放松极为严重,生活也开始堕落起来,经常是彻夜不眠,次日睡觉睡到中午,没有很好的生活次序,乱花钱的现象也严重起来,不能很好的保持艰苦朴素的革命传统,正因为思想的放松导致行为上的放纵,从而没少让部队,家人费心。思想被社会不良因素严重腐化,败金思想严重,经常追逐低级庸俗的物质文化。做事不考虑后果盲目,不能很好的统筹规划一些事情。
二、工作
在工作方面个人等靠思想比较严重,好的找不到,赖的不想干。一直有等靠的思想,个人不能积极主动干好,正因为这样的思想导致工作中不尽心,在工作中个人有怕苦怕累的思想,不能真确面对,经常处于消极的状态中。工作积极主动性不高,没有很好的把在部队所学运用到工作中。
三、人际交往
经常以个人为中心,不会很好的考虑他人的想法,缺少换位思考,个人主义严重,总想一些事情按照自己的想法发展,正因为这样的思想存在让自己也失去的了一些战友,想的多必有错,不能很好的领悟这句话的真谛。
四、作风养成
作风不是一般的希拉,不注重个人小结养成,说话不注意经常方言连篇,礼节礼貌不周到,做人还不是很低调,烟瘾急剧增强,不分场合的吸烟,没有很好发扬我军优良的作风。
五、体能素质
体能素质急剧下滑,现在10公里都搞定不了了,以前也想过早上早起跑步,但是三分钟的热度,没坚持几天就不跑了,正因为缺乏锻炼,整日无精打采的。
六、政治思想学习
转了士官就忘本了,没有很好的学习科学发展观和党的先进性理论,在部队缺少各项条令条列和规章制度的约束,无论是思想上还是行为上都放松严重。
七、整改措施
加强思想认识,提高办事能力,积极参加工作,增强分辨是非的能力,坚决克服以上问题,用实际行动证明,不辜负连队党支部、连队首长、各级骨干对我的培养,迎难而上,越挫愈勇,为以后的工作事业努力奋斗。
以上就是我的半年总结如有不到之处,敬请大家批评指正!
7.美容师个人工作总结 篇七
美容师2019年终工作总结(一)
今年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对美容院深深的感激之情。以下为我的工作总结。
一、主要工作情况
在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。
我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xx美容院的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。
二、明年工作计划
我将继续从这些方面去着手学习和强化:基本常识:皮肤的结构、女性的生理周期等。产品知识:产品结构,产品种类,产品的成分,产品的功效,产品的卖点,产品的文化。美容技能:基本的按摩、护理、手法、使用各种仪器、各个部位的护理流程、产品的调配。销售技能:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。
今年即将结束,我们将迎来新的一年,希望下一年工作顺利,财源滚滚,也同时希望公司能够越做越好。
美容师2019年终工作总结(二)
时间飞逝,如白驹过隙。转眼间到年底,在即将过去的这一年里,从总体上看,我对自己的工作还是比较满意的,我清楚的明白自己的工作职责所在,按照店里的相关规定按时上下班,没有迟到或早退。其次,在上班时间尽心尽力,做好本职工作,表现良好。再次,与同事相处和睦,关系融洽。另外,与顾客的关系也处理得当,既没有怠慢顾客,又把自己的工作做的得心应手。作为一名美容师,以下是我今年的工作总结。
一、良好的服务意识是最有力的销售方法
它可以给对方良好的第一印象。通过微笑,你可以展示出你的个人魅力和亲和力,从而影响顾客的心情,给顾客创造一种轻松愉快的心情。美容师要时刻站在顾客的立场上,想顾客所想,尽可能的为她们排除内心的顾虑和疑问,给顾客一种宾至如归的感觉。尽量提供给顾客超值的服务,让其真正有物超所值的感觉。
二、充分展示个人良好的自身品性
具有了良好的工作习惯,顾客就会很容易很快的接受你,认同你,继而她就会认同你的产品,接受你的服务。要具有正确的审美观,要懂得如何欣赏顾客,赞美顾客,让顾客满意、高兴地接受你和你的产品及服务。在工作时,要向顾客充分展现处你良好的精神面貌。把情绪带到工作中是的忌讳。干净、端庄、大方的打扮也是体现你良好精神面貌的一方面。
三、要有一定的理论修养
要了解与本职工作有关的基础生理知识、营养学、化妆品常识和心理学知识;关注当今美容行业的发展新动向,以便准确无误的开展咨询服务,实事求是的回答顾客提出的各种问题,不断提高自己的鉴赏能力,以便高水平地为顾客服务。
四、技艺修养
美容护肤是一门技术,也是一门艺术。美丽无暇的肌肤实际上是美容师进行构思,精心绘制的图画。因此,美容师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观,而且要掌握高超的美容、皮肤护理的技巧和数量准确的手法。这样,才能在美容服务中取得主动权。
五、美容师的个人仪表
美容师的个人仪表必须与职业需要相符合。个人仪表可以让顾客对你有良好的第一印象,从而能够帮助你和顾客更好的沟通。
美容师的个人仪表具体体现在端庄的仪表:无论坐、立、行、走,上下楼梯时,都要随时提醒自己,保持体态直立。这样可以给顾客以精神,向上的良好感觉。同时,女性拥有均衡挺直,灵活优雅的举止,往往会成为被羡慕的对象。大方的仪容:总结、素雅、大方的妆扮,能给人清新,自然的感觉,使顾客能用轻松的心情享受美容师带给她的服务。同时,也体现出了美容师独有的女性美。开朗的形象:此处所指的开朗,是指处事态度诚恳、乐观、充满自信,而不是随意的,不分场合的喧闹,哗众取宠。
六、美容师的待客礼仪
要想成为一名真正专业的,出色的美容师,学习专业的待客礼仪,是尤为重要的。待客礼仪即俗称的待客之道,而美容师的待客之道主要体现在以下几个方面:
(1)语言:作为一名优秀的美容师,在面对顾客,与顾客交流时,必须要做到声音柔和,悦耳,吐字清晰,表达准确。柔和悦耳的声音,可以使顾客放松原本紧张,警惕的心情,能静下心来听你的叙述;清洗的吐字能让顾客很快的明白你所要表达的东西;而准确的表达则能很好的体现美容师的专业度和对产品的熟悉程度,让顾客放心于你的服务。
(2)姿态:作为一名合格的美容师,要学会做一名很好的聆听者。因为在现代的生活中很少人愿意听别人讲话,大家都急于发表自己的意见。所以当顾客到美容院来放松心情的时候,美容师一开始就能把听的工作做得很好,就将会给顾客非常好的感觉,她也会对你产生信赖感。但是聆听并不是只在别人说话的时候静静的听,而是需要有更多的及时的反馈。
美容师2019年终工作总结(三)
作为服务行业,服务质量是美容院的关键之一。回顾即将过去的这一年,在美容院领导的正确领导下,我们的工作着重于美容院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕美容院提出的重点展开工作,紧跟美容院各项工作部署。
告别成绩斐然的今年,迎来了充满希望的明年。来到这个大家庭已有一年多的时间了,过去的一年,有付出也有收获;有欢笑也有泪水。在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的完成工作任务,今年的工作总结起来收获很多!
一、回首过去
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我的工作也应该更完善以为我们顾客服务为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我的全力去满足每一个服务细节的要求,给我一个机会还美容院一份满意!我会一如既往,无微不至地做的更多更好。
2、美容对于我来说是一个全新的领域,通过不断的学习和实践在工作中能够很好的配合同事及上级领导还有老师:每次活动期间我都能和老师或者老师一起分析自己的顾客,做到三进三出,及时的告诉老师在护理中顾客的突发状况。因此取得了不错的成绩。
3、能积极动的参加美容院举办的各种活动以及培训:在培训时能主动回答老师的提问,顺利的通过每次培训课程的考核,取得通关护照。并能将其运用到工作中。不足之处:还是不能大胆的分享自己的感受及心得。以后一定要克服此问题。
4、会主动的向店长,店助,前台师姐们询问不懂的问题,专业知识:每次工作时遇到困难或者有凝问时会及时请教领导和同事,直到问题解决为止,时刻提醒自己要有良好的学习心态。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。在店长和店助的帮助关心和支持下,并且秉着美容院的文化理念,没有完美的个人,只有完美的团队。我顺利的并且超额的完成了我的今年的年度目标。
二、展望未来
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在明年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的明年工作计划和工作目标:
1、首先给自己定下年度目标
认真的把握好自己的目标顾客,严格做好流程,感动服务每一位顾客。了解顾客的需求。认真做好档案,并且很好的完善它。关注细节。
2、学习方面
参加美容院的各种培训,要学会美容院的每一个手法,学好专业知识,提高业务水平,销售能力及技巧,把学到的东西灵活的运用到工作中去。学会感恩,学习别人的优点,还要学会化妆让自己美一点。真正的做到:开心工作!快乐成长!轻松赚钱!学会认清自己,学会接受和采纳。
来到美容院时常想想真的很幸运,很感谢美容院能给予我们这么好福利,相信我们的未来是美好的!总之,我的进步和成绩是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合的。更要感谢美容院同事的帮助。
美容师2019年终工作总结(四)
回首2019年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们xx全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
作为一名美容院店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的环境;
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。
美容师2019年终工作总结(五)
转眼间2019年已经接近尾声,这一年以来,在各级领导的关心和帮助下,和兄弟姐妹们的通力配合下,全体员工上下一心,心往一处想,力往一处使,我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名普通的店长,我为我在这种富有凝聚力的团队中工作感到自豪。
从事美容行业这么多年,我深知一个店长责任重大,我是从普通的美容师一步一步走到今天,这其中有过欢乐,也有过辛酸的泪水,有过顾客对我们的各种刁难,也有着顾客对我们鼓励的微笑。但是作为服务行业,我们必须要不断的尝试着成功和失败,只有这样,我们才能随着美容院一起成长和进步,最终成为美容行业秀的服务团队。
2019年我们美容店取得的主要成绩有,我们创造业绩300多万,平均每个月业绩将近10万,同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客提供帮助和服务,获得了广大加盟商的一致好评和认可。尤其是我们的美容导师xxx无论何时何地出差,都永远是最积极的,除了给我们直营店创造了高额的业绩外,也帮助我们很多加盟商获得成功,在这里让我们把最热烈的掌声献给他。
8.监事半年度工作总结 篇八
一、深入学习政策
今年4月14日,组织社内全体监事成员集中学习中发〔2015〕11号、桂农发〔2015〕1号文件,促使监事会成员对综合改革政策、内容、方式入心入脑,进一步统一思想,理清工作思路,为推进综合改革助力;同时还学习了国发〔2009〕40号文件和《广西供销合作社社有资产监督管理办法》,促使监事会成员掌握基层社改制后剩余净资产的归属及社有资产界定、管理体制、产权管理、收支处理和监督办法,为监事会监督资产安全掌握政策武器,为加强社有资产管理提供保障。
二、制度建设取得新进展
今年2月监事会参照市社监事会去年下发8个《制度》起草了我县供销社监事会相应的8个《制度》,3月在全县供销社企业领导班子征求意见,4月14日在县社监事会工作会议上讨论研究,修改完善定稿,正式出台了鹿寨县供销合作社联合社监事会《监事会工作规则》、《社有资产监督制度》、《机关财务监督制度》、《企业改革改制工作监督制度》、《财政专项资金管理使用监督制度》、《社情民意信息工作制度》、《调查研究制度》、《工作人员行为规范》,并以文件形式下发各属企业。
三、完善信息报送
按照市社关于“形成基层社、县社、市社三级监事会信息网络队伍”的要求,落实县社监事会信息员1名,上报市社信息1篇。
四、认真履行监督职权
1、对已签订土地开发合同备建项目的新升农资旧仓库改造、鸿达贸易公司小石山、导江宏利达公司旧圩场联合建设项目的监管。督促主体企业按合同规定时间节点推进,对合同出现变动,及时研究,提出合理化建议;加快推进雒容社旅社项目开发建设进程,在调查研究基础上向理事会提出参考意见。
2、加强机关资产的监管,全面清理县社机关资产安全和资产租赁收入,发现安全隐患3处,应收未收的租赁收入3万元,以书面形式督促理事会整改2次。
3、加强对下属企业监事工作的指导,指导成员社监事会在企业监督管理正确履行职责,大胆行使职权。
五、2018年下半年工作计划
1、加强企业监事会组织建设,对“2会”任职已到期的企业,深入一线摸底调查,掌握企业员工思想动态,将素质高的员工推上监事会班子成员位置上。
2、强化审计监督,全面完成年初制定对三家企业审计的工作任务。
3、加强调查研究,对综合改革中的难点、重点问题开展调查研究,完成调研报告1篇以上,为改革出谋献计。
9.党建工作半年度总结 篇九
我乡目前共有8个党支部,256名党员,其中正式党员246名,预备党员10名。,全国公务员公同的天地半年来,乡党委在县委的领导下,以邓小平理论和党的十六大、十六大三中四中五中全会精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕年初全县农村基层党建目标管理责任制的要求,努力改进和全面加强党的建设和组织,为全乡的经济建设和社会发展提供了坚强有力的组织保证,现将半年来我乡党建开展情况如下。
一、主要
(一)抓“五个好”乡党委和“五个好”村党支部创建活动
乡党委高度重视“三级联创”活动,成立了创建活动领导小组,切实加强对创建活动的领导,同时结合我乡实际,制定了“五个好”乡党委和“五个好”村党支部创建活动实施意见和创建计划,制定了详细的创建标准和创建措施。通过创建活动,达到建设好的领导班子,好的党员干部队伍,健全好的机制,创造好的小康业绩,作风和实绩进一步得到群众肯定,群众关系进下密切,党组织得到群众拥护,使群众真正满意。
1、以“党要管党”和“从严治党”为着落点,围绕“创五好”这一目标,加强党的组织建设。健全党的组织制度是充分发挥党组织的战斗力的重要保证,也是加强党的建设的有力措施。乡党委坚持“党要管党”原则和“从严治党”方针,不断加强党委规范化建设,坚持每月一次党委中心组理论学习制度,提高乡班子理论素养和领导执政水平;坚持民主集中制原则,重大问题集体研究决定;建立健全党委议事规则,会议制度和监督制度;明确党建责任制,坚持两月一次党委专题党建会议和每月一次支书例会制度;加强对行政村党务的指导,建立向每个村派驻一名党员干部作为党建协理员制度;实行乡班子联系村制度,做到全年有三分之一以上时间下村和到联系点帮助开展,体察民情。认真贯彻执行三项制度和中层干部竞争上岗制度,健全干部目标管理责任制。
2、以“创五好”为标准,抓党支部为核心的村级组织建设。
乡党委充分认识全面实施“创五好”目标的重要性,切实把加强以村支部为核心的村级组织建设作为头等大事来抓,坚持分类指导,综合推进办法。一是通过在去年底评比的基础上,制定出详尽的创“五好”计划,找差距、赶先进、鞭落后,有针对性开展指导活动,形成比、学、赶、超局面;二是注重对村级班子的教育培训,我们采用集中教育和以会代训等形式,加强对村级班子政治理论、方法、领导水平、实用技术等内容的培训,提高他们驾驭农村生产建设和执政能力,努力使他们成为山区脱贫致富的“领头雁”;三是帮助选准一条发展经济的路子,因地制宜引导农民群众发扬艰苦奋斗的创业精神,开拓走脱贫致富之路,建立了包括千亩杨梅基地、百亩东枣基地、百亩高效园区、千头山羊养殖基地等在内的为民服务基地;四是坚决执行苍委发〔201x〕197号文件精神,完善了包括村两委联席会议、民情质询会、联签联章制度、村帐乡代理、村务公开等一套行之有效的村级自治制度,体现民主管理原则,保证有序运转,促进山区经济发展;五是注重配套组织建设,发挥共青团、妇联、民兵、治保调解等配套组织作用,形成合力,众人划浆开大船。
3、以强素质、优结构为目标,抓党员队伍建设
加强党员队伍建设,乡党委着重抓好党员的发展、教育和管理。
①发展党员是基层组织的基本任务,是一项重要的经常性,搞好党员队伍的发展,对于保持党组织的先进性、纯洁性,提高党组织的战斗力,增强组织的吸引力、凝聚力至关重要。乡党委认真贯彻“坚持标准,保证素质,改善结构,慎重发展”的十六字方针,并严格推行发展党员公示制,扩大监督范围。上半年共发展新党员5名,列为积极分子对象6员,预备党员转正1名,为我乡党组织增添了新活力。同时建立发展党员失察责任追究制度,明确发展党员职责,提高发展党员质量,保持党员的先进性和纯洁性。
②党员教育是提高党员素质、适应不断发展的农村改革形势需要,是增强各支部战斗力的有效措施。上半年,乡党委集中上党课2次,已播放电教片6片,党员到课率达到95以上。
③加强对外出党员的管理,对外出三个月以上党员全部进行登记造册,发放流动证,同时使他们都自觉做到交纳党费,定期向支部汇报思想情况。
④在广大党员中继续开展“学、比、帮”和“系民心、树形象”凝聚力工程建设活动,有五分之一以上党员跟贫困户结对帮扶。村支部民主生活会每年一次,支委会两月一次,支部学习每月一次,并有记录。
4、以全面活跃为出发点,抓好党的其他
①电化科技教育
电化教育是开展党员教育的又一种有效形式。乡党委高度重视党员的电化教育。我们结合昌禅实际,继续执行去年出台的“昌禅乡电化教育网络建设和深入开展电教科技富民工程至五年规划”,同时制定了具体的实施意见。根据党员电教的要求和农民的需要,把电教片播放、集中培训、专题讲座、科技咨询、现场观摩等有机地结合起来,采取请进来和走出去、专家讲课和电教片播放相结合的方式,先后集中举办科技培训班2期(山羊养殖、杨梅种植管理等),参加培训达200多人次,进一步普及农业知识,推广农业新品种,提高农民素质,使农民群众普遍能掌握一至二门实用技术;搞好信息服务,定期或不定期向农民发布农产品供求、价格、农业科技动态等信息;抓好典型示范,建设党员科技示范基地和培育科技示范户,半年来,先后建立和完善了山羊、南阳黄牛、本土鸡等养殖基地、千亩“东方明珠”杨梅、百亩“东引一号”东枣、百亩杨树等种植基地,建立了百亩高效园区,培育了30多户科技示范户。同时我们还开展了以“加强党的建设”和“经济建设”为主题的教育活动,采取灵活多样的形式,进一步提高党员群众经济意识,进一步深化了教育效果,让党员群众普遍掌握一至二门实用技术,发挥党员群众的致富带头人作用,推动农村科技进步,向科技要效益,为昌禅脱贫致富奔小康,实现经济跨越式发展奠定良好基础。
②党委注重抓两头促中间,在着力抓好先进的同时,狠抓后进支部的整顿转化。
一是采取乡主要领导挂钩联系后进村,做到有人撑腰;二是选派乡机关得力干部驻村,配齐配强村级班子,做到有人管事;三是建立完善各项规章制度,做到有章理事;四是注重发展壮大党员队伍,特别是年富力强,勇于开拓的年轻党员的培养发展,为后进支部注入一股强劲活力;五是争取上级有关部门的支持帮助,制定村级集体经济发展五年规划,落实项目,发展壮大村级集体经济,做到有钱办事。力争通过一年的努力,使后进村达到转化标准。
(二)抓深化“民情系列”活动,加强干部队伍的作风建设,努力解决好干部不适应和群众不满意问题,切实转变作风。深化“民情系列”活动,我们紧紧围绕转变作风、为民办事这个中心主题,以“群众利益无小事”为出发点,以“群众长期得实惠”为落脚点,本着“因地制宜、实事求是”的原则,努力实践“三个代表”重要思想,不断创新服务方式,不断拓展服务内容,着力解决农业和农村中存在的突出问题,进一步建立健全“民情系列”活动长效机制,进一步密切党干群关系。
截止6月底,共接待和走访群众332人次,接到群众反映问题126件,村、驻村干部、分管领导当场答复解决99件,乡党委共召开民情分析协调会15次,研究解决和答复解释问题27件,救灾救济、项目发展、环境治理、种植养殖技术指导、水电路等基础设施建设,无论小事大事,都能让每件事有一个满意的答复解释,群众相当满意。
(三)抓“干部下基层”,统筹推进我乡经济社会全面发展
为深入贯彻落实省、市委的要求,我乡积极响应县委提出的“千名干部下基层,强基固本促发展”活动。前一阶段我们主要做了以下:一、加强领导,强化管理。结合驻村干部“双向选择”制度,对有县下派干部的村同时下派一名乡干部,重点村(中心村)下派班子成员,共同开展,并做到与原脱钩。同时坚决贯彻执行县委制定的“下派干部”各项管理制度,把下派干部纳入驻村干部责任制加以考核,切实履行乡党的主体责任,另外乡党委还结合本乡实际,采取了四项措施对“下派干部”加强管理,一是推出月例会制度。每月底要求下派干部汇报一个月的学习情况,并对下阶段提出意见和建议,使下派更具计划性和针对性;二是设立“干部下派”活动监督电话。监督电话设在乡书记办公室和纪委办公室,对下派干部进行监督,接受干部群众对下派干部的反映的意见;三是发放“下派干部”民情联系卡。与“民情系列”活动有机结合起来,把下派干部的联系方式印在卡上,发给所驻村群众,畅通与群众的联系渠道;四建立下派活动监督员制度,聘请了12名老干部、老党员为监督员,对“干部下派”活动进行全程监督。二、求真务实,注重实效。今年以来,县乡下派干部积极进村入户,宣传党的路线、方针、政策,当好党的政策宣传员;并利用半个月的时间进行调研,全面掌握社情民意,制定了年度计划,目标方向明确;从目前来看,“干部下基层”活动对于改变干部作风,密切党群干群关系,改善农村基础设施,发展壮大村级集体经济具有十分重要的意义,已取得初步实效。
(四)、抓村级保持党员先进性教育活动。自第三批先进性教育活动开展以来,我乡6个基层党组织、219名党员,以高度的政治责任感和饱满的政治热情,积极参加教育活动,目前第三批单位的集中学习教育已全部结束。从总体上看,第三批先进性教育活动进展非常顺利,很好地完成了规定任务,取得了较为明显的成效,基本实现了预期目标,得到县委督导组的肯定和好评,据统计,在整个第三批先进性教育活动期间,共发放征求意见表141份,召开座谈会9个,个别走访568人次,结对子38对,走访农户568人次,慰问党员群众97户,慰问款物达3.94万元;
(五)、抓“七一”纪念活动。今年是建党85周年,为继承和发扬党的优良传统,乡党委组织开展了一系列活动。“七一”期间,昌禅乡围绕“我为党旗添光彩”这一题,开展丰富多彩的活动庆祝建党85周年,整个活动将从6月27日开始。一是召开一次纪念大会。7月1日,在会上,蔡万欣书记以党员先进性教育为主题亲自为全乡党员上党课;同时,组织18名新党员入党宣誓,并表彰了23名优秀党员;二是召开一次民主生动会,以支部为单位,对照党员标准,开展批评和自我批评;三是召开一次座谈会,6月28日,乡党委邀请25名老党员、老干部、党员代表参加了座谈会,认真听取了他们对昌禅基层党建的意见和建议;四是开展一次慰问活动,对建国前入党的老党员、病、残、特困党员进行一次慰问,6月29日至6月30日,利用两天时间下村慰问,共慰问老党员15名(其中三名为光荣让贤村干部),慰问金额2550元,送去了党的关心和温暖;五是组织全乡党员观看一场革命题材的电教宣传片;六是进行一次党建大交流。6月28日至7月3日,结合半年度党建检查,通过各支部的经验交流,进一步推进我乡党建;七是为老党员和老干部组织健康体检。6月29日,昌禅乡为7名建国前入党的老党员和11名曾担任过村两委正职的老村干部组织了健康体检,体检费用全部由乡财政支出,在党的85岁生日到来之际,为他们送去党的一份关怀和爱心;八是开展一次纪念“七一”宣传月活动。讴歌党的光辉业绩,宣传耳边的先进典型,增强党员的荣誉感和责任感。
(六)、抓村级办公场所建设。为大力推进村级组织活动陈地建设,解决农村基层组织基础设施差、条件差的问题,切实加强和改进农村基层组织建设,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,在原来党员活动室规范化的基础上,,乡党委对我乡(除已列入县里整村搬迁计划的大心洋和高丰两村外)四个村(中岙村、兴昌村、王家洋村、三条溪村)的村级办公场所采取四种方式进行修(扩)建,分别采用购买、新建、改建、修建的方式解决。改造后,村级办公场所面积都达到100平米以上,据初步预算,包括配套设施在内总共需投入资金近40万元,整个到目前为止已全部完成,修建后新的村级办公场所可以大大满足村两委办公和全体党员活动的需要
二、存在问题和建议
1、乡党委的责任与权力不相称问题。按照《中国共产党农村基层组织条例》的规定,乡镇党委讨论决定本乡镇经济建设和社会发展中的重大问题等重大责任。但《条例》中又没有规定履行这些职责的权力,事实上造成了乡党委的责任权力分离。例如,计划生育虽然是乡党委的主要责任,可没有执法权,加上在抓计划生育中又要做到“七不准”,弄得乡党委对那些违反计划生育的“钉子户”左右为难,无所适从。另外,条块关系尚未理顺,条条管理的站所“庙”多而事不多,权力大而责不大;相反乡党委责多而权不多,想干而无法干。例如,我们这次遇到一个环境污染问题,群众多次反映到乡里,乡党委多次向有关部分反映寻求解决的办法,可有关部分互相推诿,就是得不到
有效解决,等等象这类现象在基层非常普遍。乡党委政府绝大部分权力被上级机关及其职能部门收走,或者被逐步“瓜分”和“架空”。这种条块分割的管理体制,直接肢解和削弱了乡党委对站所不能形成有效的协调管理和约束机制,形不成合力。乡党委的综合管理和服务功能在其管辖区域内发挥的作受到很大程度的影响和削弱,致使乡党委说话不算,办事无力,一些问题未能得到及时解决,直接导致群众对基层党委的不信任,造成群众超级上访案件不断上升,影响了社会的稳定和经济的发展。
2、关于村干部待遇问题。由于乡财政收入空白,村集体经济空壳,村一级干部大多几乎没有误工报酬,在一定程度上影响和削弱了村干部的积极性,不利于两头拓展、多方联动的开展,其它一些(包括党建、计划生育等等)都没有办法推向村一级,使乡村两级无法真正的融合在一起。(从本次选举来看,我们山区乡就出现两难境地:一是选人难,由于村干部没有报酬,没人想当村干部;二是选能人难,还是由于没有待遇,各村人才大都外流,谁都不愿意呆在村里,选来选去没有人。)
3、关于党员发展管理问题。由于山区外出务工人口多,其中一部分是党员干部,给党员的管理带来一定的难度,同时,外出务工大多数为年富力强,文化程度相对较高,也给山区党员的培养和发展增加了难度。
三、下半年思路
下半年,我们将继续坚持以邓小平理论和十六届三中四中五中全会精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,围绕县委党建的新任务、新要求,以加快山区脱贫致富,全面建设小康社会为出发点和归宿点,紧紧依靠全乡党员、干部、群众,不断开拓进取、务实创新,力争组织有所创新,全面推进我乡党建再上新台阶。
1、继续抓学习教育活动。学习十六大、十六届三中四中五中全会精神,学习新《党章》,还要在全乡继续深化学习“三个代表”重要思想,不断提高全体党员干部特别是领导干部的政治和理论素养。
2、继续抓好“千名干部下基层,强基固本促发展”活动。加强管理,严格考核,进一步激发下派干部的热情和积极性、创造性,加大下派干部为民办实事力度,确保这项活动取得圆满成功。
3、抓创“五好”村党支部和“五好”乡党委。下半年,我们将全力响应党中央提出的“三级联创”,结合“先锋工程”建设、“千村整治、百村示范”、奔小康五年规划和后进村转化,以领导班子好、党员队伍好、机制好、小康成绩好、农民群众反映好为标准,真抓实干,使质量有明显提高,进一步增强乡、村两级党组织的战斗力和凝聚力。
4、抓保持党员先进性教育活动。下半年,我们要继续抓好第二、第三批先进性教育成果巩固,力争抓出成效。
5、继续深化“民情系列”活动,力争在深化和完善上下功夫,进一步创新服务机制;同时加大对该项的督查力度,让它成为干部为民办实事办好事的有效载体,进一步转变干部作风,密切党干群关系。
6、继续全面执行县委出台的“三项制度”,加大对乡干部的考核力度,进一步细化和完善干部目标责任制考核实施细则,对每位干部进行量化细化考评,同时加大奖惩力度,以此来充分调动干部的积极性。
7、抓组织创新。下半年,我们将结合党员先进性教育活动等,在干部、基层组织建设、党员队伍建设等方面,力争在方法、手段、方式上有所创新,努力推进我乡组织上一个新台阶。
8、抓好党建其它经常性。
习每月一次,并有记录。
4、以全面活跃为出发点,抓好党的其他
①电化科技教育
电化教育是开展党员教育的又一种有效形式。乡党委高度重视党员的电化教育。我们结合昌禅实际,继续执行去年出台的“昌禅乡电化教育网络建设和深入开展电教科技富民工程2003至2007五年规划”,同时制定了具体的实施意见。根据党员电教的要求和农民的需要,把电教片播放、集中培训、专题讲座、科技咨询、现场观摩等有机地结合起来,采取请进来和走出去、专家讲课和电教片播放相结合的方式,先后集中举办科技培训班2期(山羊养殖、杨梅种植管理等),参加培训达200多人次,进一步普及农业知识,推广农业新品种,提高农民素质,使农民群众普遍能掌握一至二门实用技术;搞好信息服务,定期或不定期向农民发布农产品供求、价格、农业科技动态等信息;抓好典型示范,建设党员科技示范基地和培育科技示范户,半年来,先后建立和完善了山羊、南阳黄牛、本土鸡等养殖基地、千亩“东方明珠”杨梅、百亩“东引一号”东枣、百亩杨树等种植基地,建立了百亩高效园区,培育了30多户科技示范户。同时我们还开展了以“加强党的.建设”和“经济建设”为主题的教育活动,采取灵活多样的形式,进一步提高党员群众经济意识,进一步深化了教育效果,让党员群众普遍掌握一至二门实用技术,发挥党员群众的致富带头人作用,推动农村科技进步,向科技要效益,为昌禅脱贫致富奔小康,实现经济跨越式发展奠定良好基础。
②党委注重抓两头促中间,在着力抓好先进的同时,狠抓后进支部的整顿转化。
一是采取乡主要领导挂钩联系后进村,做到有人撑腰;二是选派乡机关得力干部驻村,配齐配强村级班子,做到有人管事;三是建立完善各项规章制度,做到有章理事;四是注重发展壮大党员队伍,特别是年富力强,勇于开拓的年轻党员的培养发展,为后进支部注入一股强劲活力;五是争取上级有关部门的支持帮助,制定村级集体经济发展五年规划,落实项目,发展壮大村级集体经济,做到有钱办事。力争通过一年的努力,使后进村达到转化标准。
(二)抓深化“民情系列”活动,加强干部队伍的作风建设,努力解决好干部不适应和群众不满意问题,切实转变作风。深化“民情系列”活动,我们紧紧围绕转变作风、为民办事这个中心主题,以“群众利益无小事”为出发点,以“群众长期得实惠”为落脚点,本着“因地制宜、实事求是”的原则,努力实践“三个代表”重要思想,不断创新服务方式,不断拓展服务内容,着力解决农业和农村中存在的突出问题,进一步建立健全“民情系列”活动长效机制,进一步密切党干群关系。
截止6月底,共接待和走访群众332人次,接到群众反映问题126件,村、驻村干部、分管领导当场答复解决99件,乡党委共召开民情分析协调会15次,研究解决和答复解释问题27件,救灾救济、项目发展、环境治理、种植养殖技术指导、水电路等基础设施建设,无论小事大事,都能让每件事有一个满意的答复解释,群众相当满意。
(三)抓“干部下基层”,统筹推进我乡经济社会全面发展
为深入贯彻落实省、市委的要求,我乡积极响应县委提出的“千名干部下基层,强基固本促发展”活动。前一阶段我们主要做了以下:一、加强领导,强化管理。结合驻村干部“双向选择”制度,对有县下派干部的村同时下派一名乡干部,重点村(中心村)下派班子成员,共同开展,并做到与原脱钩。同时坚决贯彻执行县委制定的“下派干部”各项管理制度,把下派干部纳入驻村干部责任制加以考核,切实履行乡党的主体责任,另外乡党委还结合本乡实际,采取了四项措施对“下派干部”加强管理,一是推出月例会制度。每月底要求下派干部汇报一个月的学习情况,并对下阶段提出意见和建议,使下派更具计划性和针对性;二是设立“干部下派”活动监督电话。监督电话设在乡书记办公室和纪委办公室,对下派干部进行监督,接受干部群众对下派干部的反映的意见;三是发放“下派干部”民情联系卡。与“民情系列”活动有机结合起来,把下派干部的联系方式印在卡上,发给所驻村群众,畅通与群众的联系渠道;四建立下派活动监督员制度,聘请了12名老干部、老党员为监督员,对“干部下派”活动进行全程监督。二、求真务实,注重实效。今年以来,县乡下派干部积极进村入户,宣传党的路线、方针、政策,当好党的政策宣传员;并利用半个月的时间进行调研,全面掌握社情民意,制定了年度计划,目标方向明确;从目前来看,“干部下基层”活动对于改变干部作风,密切党群干群关系,改善农村基础设施,发展壮大村级集体经济具有十分重要的意义,已取得初步实效。
(四)、抓村级保持党员先进性教育活动。自第三批先进性教育活动开展以来,我乡6个基层党组织、219名党员,以高度的政治责任感和饱满的政治热情,积极参加教育活动,目前第三批单位的集中学习教育已全部结束。从总体上看,第三批先进性教育活动进展非常顺利,很好地完成了规定任务,取得了较为明显的成效,基本实现了预期目标,得到县委督导组的肯定和好评,据统计,在整个第三批先进性教育活动期间,共发放征求意见表141份,召开座谈会9个,个别走访568人次,结对子38对,走访农户568人次,慰问党员群众97户,慰问款物达3.94万元;
(五)、抓“七一”纪念活动。今年是建党85周年,为继承和发扬党的优良传统,乡党委组织开展了一系列活动。“七一”期间,昌禅乡围绕“我为党旗添光彩”这一题,开展丰富多彩的活动庆祝建党85周年,整个活动将从6月27日开始。一是召开一次纪念大会。7月1日,在会上,蔡万欣书记以党员先进性教育为主题亲自为全乡党员上党课;同时,组织18名新党员入党宣誓,并表彰了23名优秀党员;二是召开一次民主生动会,以支部为单位,对照党员标准,开展批评和自我批评;三是召开一次座谈会,6月28日,乡党委邀请25名老党员、老干部、党员代表参加了座谈会,认真听取了他们对昌禅基层党建的意见和建议;四是开展一次慰问活动,对建国前入党的老党员、病、残、特困党员进行一次慰问,6月29日至6月30日,利用两天时间下村慰问,共慰问老党员15名(其中三名为光荣让贤村干部),慰问金额2550元,送去了党的关心和温暖;五是组织全乡党员观看一场革命题材的电教宣传片;六是进行一次党建大交流。6月28日至7月3日,结合半年度党建检查,通过各支部的经验交流,进一步推进我乡党建;七是为老党员和老干部组织健康体检。6月29日,昌禅乡为7名建国前入党的老党员和11名曾担任过村两委正职的老村干部组织了健康体检,体检费用全部由乡财政支出,在党的85岁生日到来之际,为他们送去党的一份关怀和爱心;八是开展一次纪念“七一”宣传月活动。讴歌党的光辉业绩,宣传耳边的先进典型,增强党员的荣誉感和责任感。
(六)、抓村级办公场所建设。为大力推进村级组织活动陈地建设,解决农村基层组织基础设施差、条件差的问题,切实加强和改进农村基层组织建设,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,在原来党员活动室规范化的基础上,06年,乡党委对我乡(除已列入县里整村搬迁计划的大心洋和高丰两村外)四个村(中岙村、兴昌村、王家洋村、三条溪村)的村级办公场所采取四种方式进行修(扩)建,分别采用购买、新建、改建、修建的方式解决。改造后,村级办公场所面积都达到100平米以上,据初步预算,包括配套设施在内总共需投入资金近40万元,整个到目前为止已全部完成,修建后新的村级办公场所可以大大满足村两委办公和全体党员活动的需要
二、存在问题和建议
1、乡党委的责任与权力不相称问题。按照《中国共产党农村基层组织条例》的规定,乡镇党委讨论决定本乡镇经济建设和社会发展中的重大问题等重大责任。但《条例》中又没有规定履行这些职责的权力,事实上造成了乡党委的责任权力分离。例如,计划生育虽然是乡党委的主要责任,可没有执法权,加上在抓计划生育中又要做到“七不准”,弄得乡党委对那些违反计划生育的“钉子户”左右为难,无所适从。另外,条块关系尚未理顺,条条管理的站所“庙”多而事不多,权力大而责不大;相反乡党委责多而权不多,想干而无法干。例如,我们这次遇到一个环境污染问题,群众多次反映到乡里,乡党委多次向有关部分反映寻求解决的办法,可有关部分互相推诿,就是得不到有效解决,等等象这类现象在基层非常普遍。乡党委政府绝大部分权力被上级机关及其职能部门收走,或者被逐步“瓜分”和“架空”。这种条块分割的管理体制,直接肢解和削弱了乡党委对站所不能形成有效的协调管理和约束机制,形不成合力。乡党委的综合管理和服务功能在其管辖区域内发挥的作受到很大程度的影响和削弱,致使乡党委说话不算,办事无力,一些问题未能得到及时解决,直接导致群众对基层党委的不信任,造成群众超级上访案件不断上升,影响了社会的稳定和经济的发展。
2、关于村干部待遇问题。由于乡财政收入空白,村集体经济空壳,村一级干部大多几乎没有误工报酬,在一定程度上影响和削弱了村干部的积极性,不利于两头拓展、多方联动的开展,其它一些(包括党建、计划生育等等)都没有办法推向村一级,使乡村两级无法真正的融合在一起。(从本次选举来看,我们山区乡就出现两难境地:一是选人难,由于村干部没有报酬,没人想当村干部;二是选能人难,还是由于没有待遇,各村人才大都外流,谁都不愿意呆在村里,选来选去没有人。)
3、关于党员发展管理问题。由于山区外出务工人口多,其中一部分是党员干部,给党员的管理带来一定的难度,同时,外出务工大多数为年富力强,文化程度相对较高,也给山区党员的培养和发展增加了难度。
三、下半年思路
下半年,我们将继续坚持以邓小平理论和十六届三中四中五中全会精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,围绕县委党建的新任务、新要求,以加快山区脱贫致富,全面建设小康社会为出发点和归宿点,紧紧依靠全乡党员、干部、群众,不断开拓进取、务实创新,力争组织有所创新,全面推进我乡党建再上新台阶。
1、继续抓学习教育活动。学习十六大、十六届三中四中五中全会精神,学习新《党章》,还要在全乡继续深化学习“三个代表”重要思想,不断提高全体党员干部特别是领导干部的政治和理论素养。
2、继续抓好“千名干部下基层,强基固本促发展”活动。加强管理,严格考核,进一步激发下派干部的热情和积极性、创造性,加大下派干部为民办实事力度,确保这项活动取得圆满成功。
3、抓创“五好”村党
支部和“五好”乡党委。下半年,我们将全力响应党中央提出的“三级联创”,结合“先锋工程”建设、“千村整治、百村示范”、奔小康五年规划和后进村转化,以领导班子好、党员队伍好、机制好、小康成绩好、农民群众反映好为标准,真抓实干,使质量有明显提高,进一步增强乡、村两级党组织的战斗力和凝聚力。
4、抓保持党员先进性教育活动。下半年,我们要继续抓好第二、第三批先进性教育成果巩固,力争抓出成效。
5、继续深化“民情系列”活动,力争在深化和完善上下功夫,进一步创新服务机制;同时加大对该项的督查力度,让它成为干部为民办实事办好事的有效载体,进一步转变干部作风,密切党干群关系。
6、继续全面执行县委出台的“三项制度”,加大对乡干部的考核力度,进一步细化和完善干部目标责任制考核实施细则,对每位干部进行量化细化考评,同时加大奖惩力度,以此来充分调动干部的积极性。
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