农发行演讲

农发行演讲（共7篇）

1.农发行演讲 篇一

很荣幸能够在这进行我的竞聘演讲！我叫 好范文，现为农发行支行的副行长，主管客户信贷工作。我自进入农发行工作，先后在营业部、办公室等部门工作实习过，98年到客户部任信贷员（兼信贷综合员），99年至2007年任客户部主管，2008年至今任支行副行长。一晃眼，我在这里已经工作了13个年头，对农发行有一种特别的情感，对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。而这，也是我今天站在这里竞聘内审经理的源动力。

13年来，我主要负责前台做业务的管理人员，在这个过程中，培养了自己较强的写作、调查研究，语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员，我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性，不拖拉不敷衍，对有问题的要坚决查处，小不谋则大乱，每个细小的问题都关系着银行的重大利益。13年的前台业务工作，我遇到过很多棘手的问题，对待这些事情，我总能稳重、冷静，而后迅速找出对策妥善处理，这培养了我良好的心理素质。我知道，审计与前台工作比较而言，有很多的不同，但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识，无论对外对内，无论是大是小，这些正是内审工作所需要的。

13年来，我接触了形形色色的人，处理过各式各样的业务，时时关注时政热点，特别是财经类的政策变动，系统掌握了审计、财会业务知识，精通财会制度，熟悉国家政策，而前台的工作经历更是开拓了我的视野，对金融知识和市场经济机制动态了解，对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握，而这些，必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。

过去的不代表成功，但是他却给我提供了一个能够参与竞聘的机会。今天，我希望我过去的这些经历与能力能够得到各位领导同志的赏识。如果我在这次竞聘中，我能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在本行领导、上级部门的领导下，认真履行职责，紧密结合《2010年内部审计工作要点》，围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心，不失创新，不落俗套，确保自身的审计常规工作，突出审计团队与审计管理等重点工作，带头推动分行内审工作的开展与完成。

一是发现问题、解决问题要到位。内审作为风险防控的手段，是银行生存发展至关重要的环节，带领审计人员做到提早发现、提早预防、提早发现，力争发现一起查处一起，上报一起，解决一起。二是主动服务。为银行之利益，想领导之所想，思人员之职责，积极主动地想问题，办事情，带领审计小组做好审计工作，积极协助领导做好各项工作。三是主动总结与完善。做好每次审计经验总结，及时纠正不足，切实做好协调和监督工作，把监督和服务有机结合，促进全行内审工作的顺利进行，并及时将信息上报给分行领导及上级内部设计部门。四是工作作风。审计工作事关重大，必将带头践行我行内审“六不准”的工作作风与“啄木鸟”精神，继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和同事的监督。

各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。无论本次竞聘内审经理成功与否，我都会一如既往地做好本职工作，做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员！

2.农发行专题 篇二

许天放

农发行绿园支行后勤工作坚持深入作风建设，以管理职能为重点，在后勤管理上与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合，取得了良好成效。

一是加强对党的群众路线教育精神的领会。不断增强后勤工作人员的服务意识和服务能力;二是牢固树立后勤管理工作的群众观。经常召开专题会议，加强安全教育，并及时维修保养车辆，切实做好安全出行。

群众路线的基础是群众，后勤工作的基础是服务员工，绿园支行后勤管理接地气、聚人气，紧紧依靠广大员工，全行员工的积极参与为该行的后勤管理水平提供了有效支撑。

农发行吉林市分行

做好收购前的信贷员培训工作

朱卉

农业发展银行吉林市分行在2014年秋粮收购前做好收购前的信贷岗位培训工作，为了做好收购前的准备工作，在调剂组织足额收购资金外，市分行于11月18日～21日，组织全地区信贷岗位人员进行业务培训，重点学习粮食收购方面的相关政策规定，学习收购结算办法，学习银企直联操作规程，同时还聘请吉林市检察院工作人员为信贷员讲解法律常识。

通过集中培训，信贷岗位人员普遍受到了深刻的教育，掌握了如何遵纪守法，提高了反腐倡廉的自觉性;熟悉掌握了业务操作规程，为做好粮食收购工作奠定了良好的基础。

农发行珲春市支行

开展冬季防火风险排查

周家民

为纪念全国“119”消防日、杜绝冬季火灾，日前，农发行珲春市支行，组织全体干部员工开展冬季防火排查活动。首先，全面排查杜绝隐患，由行领导牵头、各部室配合，对本部门消防安全进行全面排查，发现问题分析查找薄弱点，及时进行整改。预先强调“四节两会”消防安保工作，做到重点安排部署，有效规避风险。其次，落实督导教育和培训工作。行长负总责，定期组织消防安全培训、开展消防演练，完善应急救援机制，并要求做到“六熟悉”，切实提高火灾应变能力。

吉林市农发行开展银企直联业务

朱卉

农业发展银行吉林市分行积极做好银企直联业务，做到精心组织，加强协调，克服困难，清除障碍，推动银企直联工作顺利开展。目前已做好开通前的准备工作，设定了岗位，确定岗位职责，正在协助中储粮公司对所辖企业进行账户清理工作，确定账户的使用范围，保证近期顺利开通。市分行要求各支行要切实树立以客户为中心的理念，优化服务流程，提高服务效率，为粮食收购的信贷资金和国家粮食安全作出贡献。

农发行永吉县支行

开展保密宣传提升保密工作水平

杨哲涵

永吉县农发行为进一步做好保密宣传工作，以学习宣传《保密法》为主线，以信息安全知识普及教育为重点，深入开展保密宣传教育活动，使全行员工进一步强化保密意识，掌握保密技能，不断提升保密工作水平。

农发行永吉县支行全面加强档案管理工作

杨哲涵

2014年，农发行永吉县支行以“档案工作等级行考评”为主线，发挥综合档案员档案管理的作用，进一步推进档案工作全面发展。该行紧紧围绕全行档案资料的科学利用，以年底档案工作总行级等级行三级达标为目标，以抓好综合档案培训为手段，以综合办公平台为平台，不断提高该行综合档案管理科学化、规范化，管理水平，夯实专业档案管理的基础性工作，促进该行档案管理水平再上新台阶。

洮南农发行认真开展平安创建活动

赵志国

2014年，洮南农发行认真落实社会治安综合治理领导责任制，努力营造和谐顺畅的发展环境。提高认识，广泛宣传。充分调动广大员工参与创建活动的积极性;加强领导，明确责任。支行成立了创建“平安单位”领导小组，确保创建活动有序开展;排查隐患，保持稳定。保证实现“六无”目标，即“无法轮功”等邪教组织人员、无集体越级上访事件、无群体性事件、无刑事治安案件、无重大治安事故、无员工违法犯罪;齐抓共管，整体联动。把平安单位创建工作与精神文明建设、党风廉政建设、依法行政、信访工作、工青妇活动、文化生活等有机结合起来，整体联动、群防群治，促进全行各项工作的顺利开展。

白山市农发行为农民卖粮“保驾护航”

付鹏

今年的秋粮收购工作即将全面展开，为有效避免出现农民卖粮难，更好地为支持地方“三农”发展服务，农发行白山市分行多次与当地粮食主管部门和粮油收购企业联系沟通，提前部署支持秋粮收购工作。目前，该行已完成了辖区内收储库点的实地认定工作，并向上级行申报秋粮收购信贷规模4亿元，为支持今年的秋粮收购、切实服务“三农”做好了充分的准备。

农发行白山市分行开展档案工作督查

付鹏

为扎实做好档案工作等级行升级工作，近日，白山市分行组织对辖内5个营业机构档案工作进行了督导检查。内容涵盖历年来文书、照片、实物档案整理归档情况及落实档案安全情况等，督查采取检查与指导同时进行，对各行存在的问题提出了整改意见，并能及时进行改正，做到立行立改，一时不能解决的问题，做到分步完善，有效提高了该行档案工作管理水平。

农发行白山市分行

优化服务环境 提升金融服务水平

付鹏

为进一步提升金融服务水平，农发行白山市分行在不断强化员工金融服务能力、意识的同时，还致力于改善金融服务环境。今年以来，该行对所辖全部营业机构的服务环境按照金融业服务网点规范化标准进行了全面优化，统一安装门楣标识，增设空调、报刊架、便民箱、意见箱等便民设施。使银行的良好形象进一步提升。

洮南农发行全力做好

旺季前粮食收购资金供应准备工作

赵志国

旺季到来前，洮南农发行积极协调粮食主管部门、督促直属企业做好粮食收购前的各项准备工作，确保收购资金及时、足额供应到位。

洮南农发行加强粮食库存监管工作

赵志国

洮南农发行切实加强粮食库存监管，在旺季收购前组织客户经理调片交叉检查，进一步核实开户企业粮食库存，确保粮食库存与发放的贷款相一致。

镇赉农发行狠抓廉政风险防控工作

祖智新

为了进一步深化廉政风险防控工作的部署，推进在新形势下党风廉政建设和反腐败工作，镇赉农发行从细微处入手狠抓廉政风险防控工作。他们围绕权力运行的各环节，查找各级各类人员在履职中可能存在的廉政风险点，从源头治理，从苗头抓起，防微杜渐，防患于未然，督促干部员工廉洁从业，使干部员工不犯错误或少犯错误，最大限度地减少违纪违法和腐败现象的发生。

镇赉农发行践行党的群众路线

为职工办好事

祖智新

镇赉农发行开展党的群众路线教育实践活动以来，密切联系群众，着力为群众办好事、办实事。争取大量资金为职工之家增添了多种健身器材，使员工在工作之余既锻炼了身体又缓解了工作带来的压力。

江源农发行

践行群众路线 服务客户新举措

田志刚

3.发行员竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先，我做一个简要的自我介绍：我叫xxxx，现年29岁，本科学历，中共党员，2000年参加工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。

今天，我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我。自参加工作以来，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格，在这期间我先后获得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号，这些都让我倍受鼓舞，更增强了我继续前进的动力和信心。

我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解

和准确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次，是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作，并多次参与 “调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的业务素质和安全管理能力，得到了广大干部职工的肯定。再次，我有一个积极向上的工作态度。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到最好。我时常提醒自己：一个人的岗位有不同，能力有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。

俗话说：“机会总是留给有准备的人”。我相信，给我一次机会，我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功，有幸成为一名整备车间技术员，我将坚持“以质量保安全”的工作思路，按照“检查、分析、控制、落实”的方法，充分利用机车整备管理信息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生产做出积极的贡献。

我的演讲完毕。谢谢大家！-2-篇二：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

我相信，有梦就有希望。因为志在胸，激情仍在，我又踏上这个竞选的讲台，三年后的我心更平静，人更成熟。希望能够得到大家的支持和认可；在此表示感谢，谢谢！

我叫xx，中共党员，此次参加竞选的岗位是教务科副科长。而今天我想与大家分享三件事；

首先，经过8年的一线管理及教学工作经历，使我具备了所竞聘岗位的基本素质和有利的条件：

1.专业优势。数字信息化管理是一直是教务管理的方向。计算机专业毕业的我，在这点上有着先天的优势条件，利用已有的专业知识及网络，解决教务管理的重难点问题，实现教学计划，排课管理，成绩管理及教材管理等科学化、现代化和规范化。2.经验优势。在计算机中心工作期间，独立和协助完成了计算机等级考试、学生技能鉴定的组织、管理及培训工作；完成过计算机教学计划的修订工作；完成了计算机及多媒体的安排及协调工作，同时拥有多年的班主任管理工作，具有良好的沟通、协调及管理能力。3.创新能力。坚持“理实一体化”教学，提高学生的学习兴趣，让学生学习的知识与市场一体化，能够更快的融入到社会中。协助陈主任，先主任完成了计算机的基础教学与技能鉴定的无缝对接。

4.教研能力；在国家级刊物《计算机编程与技巧》发表了论文1 篇；省部级综合刊物发表了论文1篇；论文在市教科多次获得一等奖、二等奖；同时参加了高教社的《计算机基础》、对口高职升学的《office基础》以及《计算机组装与维护》的教材的编写工作；同时还在《盐业教育》上发表了关于计算机类教学、中职学校专业设置及学生能力培养与第二课堂等方面的论文多篇。

为此，我所在的教育、教学、教研等方面的素质与经验，为我能够正确把握学校的教育教学管理工作奠定了坚实的基础。

其次，如果能够竞聘上教务科副科长职位，我将按照“组织协调，当好参谋，做好服务”的十二字方针开展工作： 1.组织协调方面

在工作中，尊重领导，多请教、多汇报、多交流、多总结。协助鉴定站完成各专业科室的技能鉴定项目于专业基础教学的融合工作，降低成本，增加学校的收益，课程研讨，提高教师的教学水平，理实一体化，提高学生的对口专业就业率。2.当好参谋方面

掌握学生和教师的一手资料，发现问题，为领导提供有效的建设性意见，建立和完善试题评价机制，成绩评定机制、优质课竞赛选拔机制，使得教育、教学、教研管理一体化，实现数字化教务管理。3.做好服务方面

为学校的管理服务，为教师的教学服务；为教师不断提高自身教学水平服务，比如：组织好国家级、省级的教师培训工作，组织好教师下企业实践的的培训工作；组织好教师“同课异构”的公开课；为

各专业科室建设重点专业服务，为课题组提供服务，以此提高学校的管理及科研水平。站在这个竞选演讲台上，就面临着成功与失败。但是我坚信：“天生我才必有用，关键在于能否找准自己的位置！”这次如果我选中教务科副科长的职位，或有其他有更需要我的岗位，或竞聘失败，我都服从领导的安排，重新给自己进行定位，更加努力工作，实现自己的梦想！篇三：竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘。首先感谢领导同事们过去对我的培养和帮助，让我有机会站在这里进行竞聘演讲！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我叫林斌，今年30岁。2008年7月在广州读完大专后，心中记挂家乡年迈的父母，为了能就近照顾父母，让他们过上更好的生活，同时实现自己心中的梦想，我决定回到家乡报效。2009年1月我通过应聘有幸进入塔牌集团这个梅州市骨干上市企业，起初在金塔公司做一名普通化验室工人。我想我是幸运的，通过公司的大力培养和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技术岗位上认真工作了5年时间。集团公司在2013年底提出了“大宏图、大发展”的发展理念，创新发展新型材料业务，而我作为塔牌集团一名思进取的年轻一代，为了争取更好的工作平台和为家人带来更好的生活环境，顺势而为，抱着挑战自己的信念，克服种种困难，参加了新型材料事业部营销岗位竞聘，光荣地成为了新型材料事业部的一名营销员。来到这个新部门工作实属不易，我异常珍惜这份

新工作。在各位有经验的领导和同事们带领下，我逐渐熟悉助磨剂、机制砂和减水剂等产品市场。一年多的营销工作让我提高了营销方面的各项业务知识水平，掌握了一定的组织、沟通协调人际关系能力和处理顾客拖欠款等经验，把握了一定的市场客户资源。2016年2月，因集团发展的布局调整，我有幸加入混凝土投资公司队伍中。今天我竞聘的岗位是混凝土大区的站副经理。

在这次的竞聘中，我觉得自己竞聘站副经理具备以下优势：

1、有强烈的事业心和责任感。多年来，无论是在任何岗位，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，勤勤恳恳、兢兢业业做事，本本分分、踏踏实实做人。只有先树立事业高于一切、责任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事业。做事先要学会做人，这是我的一条重要的人生准则。

2、有较强的学习能力。我大专学习的是体育服务与管理专业，毕业后通过参加职业技能培训进入家乡水泥行业工作；再由一名普通化验室工人通过学习专业知识考进入福塔公司中控室；最后通过竞聘从中控室进入到营销行业中。我参加工作后，在繁忙的工作之余，仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。如2014年9月报读了行政管理专业在职本科生；2015年11月底，参加全国计算机信息高新技术考试，获取了办公软件应用高级证书。长期的学习养成了我较强的自学能力，并积极把学到的东西运用于日常工作之中，努力避免光说不练，纸上谈兵。虽然我接触混凝

土产业只有短短的一个月时间，但我有信心能够胜任站副经理这个岗位。

3、有丰富的工作经验。多年来，在公司培养下，我由一名实验室人员到中控室操作员再到新型材料事业部营销员，熟知水泥生产每一个环节，深知把好质量关是一个公司的生死存亡的关键。一年多的营销工作让我的业务水平和沟通协调组织能力都得到了进一步锻炼和提高。面对搅拌站突发事件，我认为我能协助站长，快速反应、作出迅速有效的决策和处置，协调解决，确保安全生产、优质服务的实现。

在混凝土事业部一个月的实习实践中，深得各位领导和同事们的关心，教导，同事们的热情帮助，使得我不论在职业精神和办事能力方面，还是在自身专业素质、业务技能等方面都得到了进一步的提高，受益匪浅。如果我这次竞聘成功，我将从以下三方面开展自己的工作：

1、摆正位置，协助站长做好日常生产管理。首先要清楚自己的角色，知道自己应该肩负起的责任，在公司中的作用是什么，需要完成什么样的任务。加强学习，掌握混凝土搅拌站生产系统的管理控制各个环节：包括原材料、配合比设计与控制、生产、运输过程的控制，交货检验抽检等各个方面，协助站长最好日常生产管理工作。

2、加强岗位培训，注重产品品质。培养员工和施工现场队伍的综合素质是十分重要的环节，混凝土是连续的不可间断的半成品，它是由许多环节而形成的，每一个环节都是重要的。完成半成品的生产，要经过很长时间的养护，才能形成最终产品，所以混凝土生产一定要把员工的岗位培训当作重点来抓，要彻底放弃重利润，轻管理的思想，把岗位素质提高摆在最重要的议事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有质量意识，人人有质量职责，作为混凝土生产能优质完成的根本保证。

3、凝聚合力，打造良好营销团队。一个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。马云先生曾经说过这样的语句话：“一个一流的创意三流的团队，我宁愿要一个一流的团队三流的创意。”团队的每一个人都有自己的特点，有人外向易于沟通，有人内向封闭;有人业绩出色，但考勤较差，有人听话努力，但技能较低;如何将其组织好呢?作为团队的管理者，首先要了解自已的团队，使每一个成员感受自已是团队中不可缺少的一份子，每个成员对团队的贡献都能够得到大家的承认，让每个成员融入团队,提高团队成员的参与性，协助站长完成每年上级下达的营销工作目标任务。

谢谢大家！以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。祝各位领导同事身体健康、家庭美满！

竞聘人：林 斌篇四：竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

各位领导，同志们好：

借着我校与延中联合办学的大好发展机遇，学校给了我们一个可以施展能力的机会，公平公正的采取竞聘方式选聘中层干部，相信这是一个难能可贵的机会，因此，我决定参与竞聘！本人2004年大学毕业参加工作，2006年进修了行政管理本科，根据多年来的学习和工作经历，熟悉了一线教学工作，熟悉了教学处工作，熟悉了办公室工作，经历了风风雨雨，锻炼了自己的能力，在11年的从教生涯中我不断进步。现年35岁，正是褪去了浮躁年轻的阶段，步入中年稳重时期，有了4年办公室工作经历，自认能够胜任办公室主任工作！

我就自己的情况简要分析如下：

一、人如其名，正直善良，诚实可靠，吃苦耐劳，品性良好，在为人处事，待人接物方面，平易近人，善待他人，学校工作中，一直是服务意识，在各个处室之间，协调沟通，处理事务做的比较好。

二、能够按时按点上下班，坚守自己阵地，从来没有因为迟到、早退让学校工作出现耽误，随叫随到，领导安排的工作，都能提前完成任务。

三、自认拥有一定的组织协调能力，能够获得学校各个

处室的通力合作，完成工作任务。思维清晰，有通盘运筹的能力，工作细心，认真，错误较少，也能够承担责任，从不推卸责任！

针对我的特点，我做出办公室工作改革方案如下：

一、办公室是一个行政化的科室，具有上承下达功能。那么上面的文件必须按时准确的安排传达下去，学校的工作按时准确的汇报上去，拥有能力干练的公文写手是必须的！

二、办公室是一个服务性的科室，具有服务全校师生功能，体现公仆精神。需要放下身段，与教师打成一片，沟通好各个科室的工作，又必须坚持原则。这里就需要原则性强，善于协调的工作人员。为全校师生做好档案整理，存档工作，便于随时查阅。

三、办公室是一个协助校长工作，传达校长意志，实现宣传功能的一个科室。将学校各种特色、办学思路、办学理念、招生宣传等对内、对外宣传出去。

四、办公室是学校对外的窗口，应该做好与其他单位的联系，接待，以及应对检查等事务。尤其通过办公室业务往来帮助教师解决一些生活中的难题。

总之，办公室的工作是一项烦琐的工作，所以改变服务意识特别重要，不能凌驾于师生之上，也不能对领导欺瞒，更不能对工作进行各种推诿拖延，影响到正常的办公进度！在此，无论竞聘成功与否，我提出自己的几点希望：

一、建立责任追究制度，落实全体教职工责任范围，就像“一个萝卜一个坑”一样，每个人都有自己的四亩三分地，不必担心别人侵占、索取。尤其是领导要为自己的下属承担责任，指导工作，帮助提高教师业务能力！

二、树立办公新标杆，为了全心全意办教育，我们不能因为节约办公成本，在纸张、印刷、以及笔墨方面克扣而影响工作。全体教职工一条心，不能因为职务不同，上下不和谐，不能推诿，没有担当！

三、改革查岗制度，只查工作岗位，不查坐岗，让教师办公室成为备课，批改作业的地方。没有工作任务，或者愿意带工作回家做的，可以给予方便。

四、学校要勇于承担责任，为教师搞活动，调动教学气氛，以及办学过程中出现的风险，走在教师前面，树立教师形象，给教师撑腰，让教师放心从教，没有顾虑，同时进行精细化管理，将风险压缩到最小！

五、赛教同时赛学，教师比教，学生比学，才是一种优化教学的好办法，形成一种竞争意识，团队意识！

办公室的工作任务多，要突破以往，必须放权各年级和各班级，搞个性化教育，搞因材施教，搞以点带面，搞宣传和动员，这样就能万马奔腾，马到成功！

这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，我不敢奢求什么，只想让大家认

识我、了解我，支持我。如果有幸得到大家的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。记得吴校长在高一班主任会上鼓励我们说：“能者多干，施展能力”。那么我要做的就是：摆正位置，团结协作，加强学习，提高素质，扎实工作，锐意进取，为延长中学出力！好，演讲到此结束！2015 杨 树 年9月16日篇五：竞聘演讲稿范文

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

非常感谢支行领导为我们提供了一个展示自己的机会。作为支行的中级客户经理，能够有机会参与竞聘，更多地为支行业务发展贡献自己的一份力量，我感到非常自豪。

我叫李xx，33岁，专科学历，本科在读，在入行工作的15年中，我先后从事了网点储蓄员、分理处主任、电脑管理员、财务统计、公司和零售业务客户经理等多个岗位工作，期间多次获得市分行和县支行先进个人，在近几年绩效考核中均取得了a、a+等成绩。

结合自已在业发部6年多的工作经历和对业发部主任职位的认识，我参加本次竞聘理由如下：

一、具备较强的专业化技能和营销能力。

在支行的正确领导下，紧紧围绕支行的发展战略，坚持以扩规模为中心，积极营销上报 “梓锦新城”、“梓州国际”、“滨江半岛”、“文豪名居”等授信项目，并获得省分行批复额度总计 万元，顺利落实放款 万元，超额完成目标任务。具有丰富的公司授信业务经验，历年来叙做公司贷款500万元，票据贴现5000万元。自96年入行以来，我积累了丰富的专业知识和对外营销经验，具有较强的组织、管理、沟通、协调能力。

二、对待工作勤奋敬业、锐意进取。

我一直坚持以高标准、严要求约束自己，不断提高自身的修养，对各项规章制度，都能够从我做起，严格要求，按章办事。在日常工作中，坚持按照领导的要求，努力完成各项工作任务，一切以工作为重，兢兢业业，脚踏实地。同时本人还利用业余时间去学习其它各项业务知识，时刻准备着接受行领导安排不同岗位的工作。

三、对工作有着强烈的责任感和使命感。

古人云：三十而立。在人生的黄金阶段，强烈的使命感让我已做好准备去积极承担更多的责任，为行领导排忧解难。我也将用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排，去完成各项目标任务。经过在业发部6年多的工作，我更深刻地认识到业发部主任不仅仅是一个职位，更是一种责任，它需要在业务发展过程中，坚持以银行利益为重，围绕全行经营目标，认真开展本职工作，脚踏实地，真抓实干：

一是积极做好领导参谋，摆正位置，服从领导，及时准确地掌握工作动态，做到业务发展、风险控制并重，增强对工作的预见性，为领导决策提供可靠依据。二是按照“创新发展、转型发展、跨越发展”思路，在支行班子的科学领导下坚定不移的按照五年发展规划，坚持个金和公司业务发展并重，在保持个人业务发展优势和产品特色的同时，努力缩小公司业务和资产业务发展差距，稳步提升市场份额、努力提高系统贡献度。

三是加强高素质队伍的培养，提高团队业务操作的水平和质量。充分调动部门员工的积极性，配合行领导的工作布署，以适应目前业务发展。

各位领导、同事，回首自己在过去的成长经历，我深感走过的每个脚印，都离不开大家的厚爱和支持。我有信心，也有能力带领好业发部这个优秀的团队，抓好各项业务开展，努力创新、全力营销，做出突出业绩。如果我这次竞聘未能成功，我也不会灰心泄气，将继续努力做好自己的本职工作。

谢谢大家！竞聘人：李xx 二0一一年三月十五日

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!首先非常感谢县局领导给我这次展示才华的机会和舞台。借此机会，我向多年来给予我教育、培养、关心和支持的各位领导和同事表示感谢。

我相信大家都对我比较熟悉，在这里我还是作一个简单的自我介绍：我叫，来发投局，19 年出生，年进局，先后从事邮政营业员、储蓄营业员、报刊分发员、报刊营业员、投递班副班长兼营业员等工作。

参加本次竞聘，有两个方面的原因，一方面是对我局人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。另一方面是基于自己拥有以下优势： 一是有00年报刊发行及相关工作的工作经验。毫不夸张地讲，我在定陶邮政工作的00年，就是与报刊结缘的00年。我先后从事过邮政营业、储蓄营业、报刊分发、报刊营业、投递班副班长兼营业员等工作，直至目前仍与报刊打交道。可以这样讲，整个发投环节的工作我全部从事过。在目前报刊发行市场竞争空间激烈的环境下，我的丰富的工作经验和对整个发头业务的了解程度对做好报刊发行业务有很大的帮助。

二是有较强的策划能力。策划能力是营销能力的提前和基础，在这一点上我比较自信。发投分局每年的报刊大收订，我都是核心成员。提前策划，集中宣传，我都全程参与，我还主动参与市场部的一些营销策划活动，以此学习业务，进一步提升自己的策划营销能力。

三是具有较好的沟通协调能力。我一直信奉“踏实干事，诚实待人”的人生信条。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰，头绪分明。多年来的学习和锻炼，使我在业务能力、组织协调能力、判断分析能力等方面也得到了很大提高。

四是对发投分局环境的熟悉。我在发投分局工作多年，无论在工作上还是个人感情上都与同事们建立了良好的关系。多年来的交往使我们彼此熟悉，不存在任何的隔阂。在工作时，与大客户既建立了业务上良好的合作关系，也建立了融洽的个人关

系，这一切对我适应新岗位都有很大的帮助。

如果我能竞争到这个岗位，我会在县局党组的领导下，做到以下几点：

第一、加强自身修养，德是干部思想政治素质的灵魂，要以德为先，时刻从细微小事上锻炼自己的品德，设起坚固的人格防线。同时加强自身学习，努力学习政治经济理论和业务知识，提升自身的政治素养和业务水平，以适应新岗位的需要。第二，锐意进取，不断开拓创新。时代一日千里飞速前进，传统报刊专业受到的冲击非常大，困难虽多，但办法总比困难多，年青人就是要勇于接受挑战。我对报刊发行业务未来的工作的想法是：校园市场要在一些价格、到刊时间、报刊社政策支持方面处于劣势的品种上放弃与竞争对手的纠缠，把主要精力用到发展优势品种上发展，私费订阅要大力发展，高费率及畅销报刊要拼命发展。

第三，爱岗敬业，无私奉献。作为定陶邮政的一名职工，时代赋予了我光荣的职责，我必须全心全意投入到的定陶邮政事业中。我深信只要与发投分局的每一位同事携手合作，一定会开创报刊发行专业全新的工作局面。

第四、摆正位置，当好配角。在工作中我将当好局领导、市场部等着主管部门的参谋助手，做好本职工作。妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待同事要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待投递部门要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作。工作中时时做到讲团结，顾大局，多汇报，多沟通，团结协作。

在新的工作岗位上，我会用激情燃烧梦想，用汗水浇灌成功，在发投分局书写人生新的篇章。

既然是竞聘，就有上有下，有进有退，有得有失，不管结果如何，我都会一如既往地努力工作，为企业奉献自己智慧和汗水。同时我觉得这次竞聘活动没有失败，只有胜利，因为通过这次竞聘活动我得到了锻炼和提升。

谢谢大家！

二〇一一年二月二十三日

竞 聘 演 讲

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！

首先真诚的感谢各位领导和同事长期以来对我工作上的关心和支持，理解与帮助。今天我满怀信心、热情洋溢的参加这次竞聘。我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心情既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何，我要对厂部这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢！说到对竞聘的认识，我想厂部几次竞聘的成功实践已经作出了响亮的回答，全厂上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我举双手赞成，更要积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考评。

我叫xxx，今年xx岁。1994年毕业分配到xxxxxxx，1994年8月至2002年9月在xxxx从事高压电工值班、plc弱电及单体电气设备维护等工作。2002年10月至2004年4月在本厂材料部门从事材料调配工作，2004年5月至今先后在xxxxxx、xxxxxx从事供水生产、销售、管网维护管理等工作。近年来，在领导和同事们的关心帮助下，加上个人的踏实肯干、积极努力，自己在思想上、工作上都取得了显著的进步，连年被评为建设局先进工作者。

我要竞聘的职位是xxxx主任。

今天，我之所以竞争这一职位，是因为我有决心和信心、有能力担当起厂领导交给的这项重任，我竞聘的优势是：

首先，我具有比较丰富的实践经验和工作能力

4.农发行演讲 篇四

首先应感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会！参与我局发行投递局局长职位的竞聘。

我叫，现年岁，中共党员，年参加胶南邮电局工作，先后做过支局投递员、储蓄营业员、支局长、邮政局邮政业务视察员。

经过几年邮政工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，工作上未出现任何差错。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知发行和投递工作十分重要，即是全局工作的主线，又是服务的窗口。具体说就是摆正位置，胸怀全局，服从领导。我也深知，发投工作非常辛苦，每天起早贪晚，工作起来没有节假日，但我愿意这样，愿意在服务工作中锻炼自己，提高自己，用自己的工作得到领导、同志和社会的认可。

如果我竞聘成功，我将抓好全局的报刊管理及投递管理工作，把投递工作做真、做实。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。以“三个一点”找准工作切入点，即是当上级领导要求与我们实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当我们的工作和其他部门之间有相背意见时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当上级领导与我本人之间意见不一致时，我会从各级领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。以“三个适度”为原则与人相处。即冷热适度不搞拉拉扯扯；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。努力做到对同事和下属多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，遵守制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：在发行投递局局长的领导下展开工作，使发行和投递工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让发投工作成为我局宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，连结我局与外界合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接邮政系统辉煌灿烂的明天。

如果竟聘不能如愿，说明我的素质和能力与这一职位还有距离，我会在适合自己的岗位上努力寻找差距，不断完善自己，以积极的心态做好领导安排的任何工作。

5.农发行面试经验 篇五

面试经历：

等待面试的时候，被发到了一张纸，说面试的时候先回答这几个问题：

1. 农发银行以市场化用工形式招聘应届大学本科以上毕业生，你是否能接受这样的招聘形式，

如果你被我行招聘录用，并与派遣人才公司签订合同，合同期是一年一签你是否愿意接受?入行后能否服从分配，就地安排在郊区支行的业务第一线岗位工作，有何思想准备?

2. 你在校学习期间，担任过何种公益性工作，受过何种奖励或处分?

3. 请谈谈你对政治方面要求进步的情况?

我抽到的选答题是：谈谈竞争与公平。

所以，总体来说，我觉得政治气氛还是很浓重的。等我谈好了这些问题以后，主面试关追问了几个问题，主要是：你知道我们农发行有哪些业务岗位吗?你月工资目标多少。

出于她暗示我工资不高于4千，我想也就算了，试试看如果对方知道我考研究生会是什么情况，

结果当我一说出3月10号左右才可以知道成绩，对方直接就来了一句：考试上了是不是我们这边还不一定来?!立马就是如此“攻击性的`话语”，果然强大，这个底果然还是不能透出来啊~~

结果当天下午16：30左右，由于手机没在身边，没接到农发行来的电话，周二下午1点左右，又接到了，说2月底要定，如果我要了职位之后又放弃，这么多人竞争的岗位，就浪费了，让我考虑一下。我直接跟他说，让给别人好了。

面试官提的问题：

1. 农发银行以市场化用工形式招聘应届大学本科以上毕业生，你是否能接受这样的招聘形式。

如果你被我行招聘录用，并与派遣人才公司签订合同，合同期是一年一签你是否愿意接受?入行后能否服从分配，就地安排在郊区支行的业务第一线岗位工作，有何思想准备?

2. 你在校学习期间，担任过何种公益性工作，受过何种奖励或处分?

6.农发行部署秋粮收购信贷工作 篇六

《通知》强调，今年中晚稻主产区仍执行中晚稻最低收购价预案，东北地区国家临时存储玉米收购政策调整较大。各级行要做好贷款发放和资金支付工作，足额保证中晚稻最低收购价和国家临储玉米收购资金的供应。对收购入库的最低收购价中晚稻和国家临储玉米，配合中储粮有关分公司和省级粮食行政管理部门共同做好验收。

《通知》指出，粮食主产区行要在落实好国家粮食调控政策的前提下，积极支持市场性多渠道收购，切实强化粮食市场性收购贷款的管理，有效防控市场性收购贷款风险。要坚持在不打“白条”的前提下把防控风险放在首位，确保粮食收购不出大的问题，有效控制贷款风险。要切实加强粮食市场性收购贷款管理，坚持封闭运行管理各项措施。要巩固和维护好优质粮油战略性客户，实施差异化的客户支持策略。要规范贷款品种和科目使用，粮食收购贷款只对主业从事原粮购销储加工的企业发放。

《通知》要求，各级行要关注市场动态，强化贷款基础管理，认真执行各项制度要求，落实好风险防控措施。要加强库存监管，确保库贷一致。要强化中央储备贷款风险防控措施，中央储备粮油轮换贷款只发放给中储粮直属企业。要落实好市场性收购贷款风险防控措施，坚持执行粮食市场性收购贷款本息“双结零”措施，并确保“双结零”真实性。

以上摘自《农民日报》

7.农发行工作计划 篇七

来源：《吉林农业·下半月》2013年第06期

针对目前基层行人员结构老化、后续力量不足、文体活动偏少等现状，农发行珲春市支行加大了培养教育力度、优化人力资源配置，为青年员工成长搭建平台。

一是根据《公开竞聘支行中层干部工作实施方案》要求，鼓励够条件的青年员工竞聘，将优秀青年、业务骨干充实到中层领导岗位；择优选拔青年员工到上级行交流工作学习，开阔视野。

二是组织召开全体职工暨工会会员大会，改选工会委员会，其成员全部为青年员工，充分调动青年人的激情与动力。

三是根据需要尽量把青年员工调整到重要岗位、关键环节，增强责任感，提高综合素质和上岗能力。

四是组织召开青年员工座谈会，畅谈个人理想、工作打算和建议，支部书记做重要发言，引导青年员工爱岗敬业、履职尽责，树立正确人生观和价值观。篇二：农发行谋划2015年发展大计

农发行xx谋划2015年发展大计

农发行支行把“稳中求进、稳中提质、稳中增效”做为我行2015年的经营理念和工作要求，妥善处理“稳”与“进”、“质”与“效”、“近”与“远”三个关系，在发展好粮油收储主体业务的前提下，强化贷款客户、组织存款、中间业务的营销力度，扎实推进业务发展，千方百计增收节支，全力扭转业务经营落后局面。

一、抢抓机遇，大力营销中长期贷款项目。紧紧抓住《农业综合开发高标准农田建设实施规划（2013年-2020年）》这一发展机遇，根据地区发展实际，突出支持重点，营销支持城市周边和城乡一体化基础好的农村土地整治及新型城镇化项目。要制定营销方案，“一把手”负总责，带头抓营销，定期拜访政府及职能部门，积极进行沟通协调，及时了解地方政府融资方向及需求，力争在2015年一季度前储备一至两个成熟的贷款项目。

二、深挖潜力，积极拓展收入渠道。首先，牢固树立“存款增效，争取低成本资金”的经营理念，强化主动负债意识，积极主动与地方政府及有关部门、开户企业及其他企事业单位的沟通协调，强化“五个互联互通”，加大存款的营销力度。一是强化与政府间的互联互通，继续依托政府相关贷款项目，积极实施以贷引存策略。二是强化与财政部门间的互联互通，关注各项财政支农资金动向，争取代理更多的支农资金。三是强化与其他金融机构间的互联互通，积极营销同

业存款。四是强化与开户企业间的互联互通，加强帐户管理，确保销货款及时归行，严防多头开户和资金体外循环。五是是强化与其他企事业单位的互联互通，发动全行员工，广泛营销非贷企业低成本存款，力争有新突破。其次，努力拓展中间业务收入渠道，积极发展新品种、新业务，要大力推动保函业务及咨询顾问类业务的开展，积极向企业宣传业务范围及操作流程，从而取得企业的认同，实现保函业务及咨询顾问类业务零的突破。同时，要继续推进保险代理业务的发展，加大组合营销力度，继续深化银保合作，积极配合推广各家保险公司开展的营销计划。把组织存款和中间业务收入摆在创收增盈的突出位置。建立激励机制，重新修订完善《存款和中间业务任务奖罚办法》，深挖员工潜力，有效挖掘广大员工在组织存款、财产保险和人身保险业务方面的个人营销能力，提高员工主动服务意识，推动存款和中间业务收入增长。

三、强化管理，努力实现增收节支。坚持勤俭办行，加强内部管理，从点点滴滴的小事入手，引导广大员工“过紧日子”，转变观念、勤俭节约，从严控制办公用品购置、车辆使用费及业务招待费等费用支出，继续执行办公用品计划审批、按车辆里程及耗油量审核汽油费用及车辆定点维修、业务招待减少陪客及控制规格等制度措施，压缩费用开支，努力实现增收节支。篇三：农发行营业部计划价格表

计 划 价 格 表

代料/来料 代 料 订货单位 农发行营业部 面料号：大衣6300011羊绒95%羊毛5% 订货日期 14 10 23 面料 男衬衣1242-2女衬衣1242-1棉100% 交货日期 14 11 18 面料 裤 裙31295-10羊毛50%涤50% 计划序号 张 明 男体式样： 大衣版型：6300011 总经理： 部门负责人：篇四：20年,我为农发行喝彩 20年，我为农发行喝彩 1994年的那个春天，中国农业发展银行诞生了。多少年奋斗求索，多少年辛酸历程，农发行人爱岗敬业、无私奉献，铸就了事业的成长和辉煌。到今年，农发行成立20周年了。在农发行成立20周年这个特殊时刻，回顾农发行风雨征程20个年头的日日夜夜，我感到心潮澎湃、感慨万千，农发行组建、改革、发展过程中许多令人难忘的往事，时常浮现在我的脑海，至今历历在目。

农发行是我国唯一的农业政策性银行，是1994年党的十四大提出建立社会主义市场经济体制、深化金融体制改革，加强对农业支持的大背景下成立的，是我国开始建立社会主义市场经济体制后产生的一个新生事物。建行20年来，为了在我们这样一个农业大国办好农业政策性银行这个新生事物，在党中央、国务院的正确领导下，在国家有关部门的大力支持下，农发行始终坚持政策性银行的办行方向，始终以支持“三农”发展为己任，始终与我国农业农村发展共进步，走过了一段不平凡的发展历程。20年来，农发行的业务范围几经调整，如果把业务范围调整作为一个划分标志，农发行大体经历了三个发展阶段：

一是建行初期的全方位支农阶段（1994年—1998年）。农发行大量承担了为粮棉油收购、调销、加工和国家主要农副产品储备提供信贷支持的任务，并为扶贫和农业综合开发等提供金融服务。这一时期，农发行的业务范围比较宽，员工的积极性、心气都比较高，干劲很大。广大员工克服机构初建、人手紧张、各方面条件较差的各种困难，以满腔的工作热情全身心地投入到信贷支农工作中，积极探索农业政策性金融业务发展途径，在支持粮棉油购销、支持国家扶贫攻坚和农业综合开发等方面做了许多有益的工作，为促进我国农业和农村经济发展发挥了积极作用。

二是收购资金封闭管理阶段（1998年—2004年）。1998年3月，为了适应粮食流通体制改革的需要，国务院对农发行的业务范围进行了调整，将农业开发、扶贫等专项贷款以及粮棉企业加工和附营业务贷款划转到中国农业银行，根据“人随业务走”的原则，有部分员工也划入中国农业银行，农发行主要集中精力做好粮棉油收购资金封闭管理工作。广大员工坚决贯彻落实国务院决定精神，认真负责，不辞辛劳，攻坚克难，切实按照粮食流通体制改革的有关要求，不断加强对国有粮食购销企业的监管，实现了收购资金封闭运行，解决了多年来困扰各

级党政的“打白条”问题，保护了种粮农民的利益，为促进粮食流通体制改革、确保国家粮食安全作出了重要贡献。这一阶段后期，农发行业务范围单一，信贷业务逐渐萎缩。三是多方位、宽领域的支农阶段（2004年—至今）。2004年以来，农发行的业务范围得以拓展，逐步形成了以粮棉油收购贷款业务为主体，以农业产业化经营和农业农村中长期贷款业务为两翼，以中间业务为补充的“一体两翼”业务新格局，改革发展站在了新的历史起点上。广大员工精神振奋、情绪昂扬，切实按照国务院第57次常务会议的要求，锐意进取，改革创新，在认真做好传统业务的基础上，积极拓展新业务，不断加大支农力度，在贯彻落实党和国家支农惠农政策措施、支持社会主义新农村建设、充分发挥农发行在农村金融中的骨干和支柱作用方面取得了可喜成绩。经过这三个发展阶段，农发行走过了从无到有、从小到大、从不规范到规范、从不完善到完善、从不成熟到成熟的发展过程，是近十几年来我国金融业改革发展光辉历程的重要组成部分。在这20年里，无论形势如何发展变化，坚决贯彻执行党中央、国务院有关方针政策，切实履行农业政策性银行的职能，全心全意地为“三农”发展提供优质金融服务，始终贯穿于农发行改革发展的各个阶段，始终是农发行改革发展的主旋律。

20年的发展历程令人难忘，20年的发展成果令人振奋。在这20年里，农发行以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，积极探索市场经济条件下办好农业政策性银行的路子，走出了一条有自身特色的农业政策性银行发展之路，改革发展取得了优异成绩。

一、农业政策性银行职能作用得到充分发挥。无论是在热火朝天的全方位支农阶段，还是在埋头苦干的收购资金封闭管理阶段，农发行广大员工都满腔热情地投入到支持粮棉油收购等信贷支农工作中，农业政策性银行的职能作用得到了应有的发挥。特别是在国务院第57次常务会议以来的多方位、宽领域支农阶段，农发行在新一届总行党委的领导下，在国家有关部门的大力支持下，积极拓展业务领域，切实强化支农功能，不断加大支农力度，在做好支持粮棉油购销储信贷业务的基础上，加大了对农业产业化、农业农村基础设施建设等方面的支持力度，促进了党和国家支农政策的落实，农业政策性银行的职能作用得到了前所未有的发挥，在农村金融中的骨干和支柱作用得到了充分体现。目前，农发行每年支持收购粮食的数量占商品量的60%左右，支持收购棉花的数量占当年总产量的50%以上。通过支持粮棉油收购，稳定了市场价格，有效地保护了农民利益。同时，农发行全面开办了支持农业农村基础设施建设、农业产业化经营、农业综合开发、农村流通体系建设、农业小企业发展等贷款业务，为支持新农村建设作出了特殊贡献。

二、农业政策性银行改革发展步伐不断加快。在全方位支农阶段，农发行基本完成了全系统各级机构的组建工作，延伸了工作网络，扩充了员工队伍，为农业政策性银行改革发展创造了前提、奠定了坚实的组织基础。在收购资金封闭管理阶段，农发行通过积极探索，建立了一整套国内外其他金融机构绝无仅有、具有中国农业政策性银行特色、且行之有效的收购资金封闭管理制度办法，积累了办好粮棉油收购信贷业务的宝贵经验，为农业政策性银行改革发展巩固了业务基础。在多方位、宽领域的支农阶段，农发行按照打造现代银行的要求，出台改革举措，大力建章立制，全面推进内部综合改革，切实加强内部管理，在完善经营机制、内控机制、科技支撑和人力资源管理等方面取得了明显成效，初步建立了现代银行的内部框架体系。农发行组织机构进一步完善，分支机构动态管理机制初步建立。总行、省级分行内设机构不断调整优化，机构精简，效能提高。二级分行经营管理基础平台逐步强化。县级营业机构不断调整完善，布局更加优化，业务经营职能进一步强化。近几年，农发行管理水平不断提高，融资渠道逐步拓宽，信贷资产质量显著改善，经营效益大幅攀升，实现了速度、规模、质量、效益的协调发展。目前，农发行自筹资金比例进一步扩大，筹资成本得到有效控制，全行资金自给率达76.4%。中间业务和国际业务发展态势良好，业务结构不断优化。同时，农发行提出了“中国农业发展银行、建设新农村的银行”的宣传语，为农业政策性银行改革发展展现了广阔的前景。

三、农业政策性银行班子建设和队伍建设不断得到加强。建行初期，农发行省级分行领导班子配备不齐，副厅级以上干部只有49人，缺编90人。目前，30个省级分行的领导班子都已配备，副厅级以上干部有151人。省以下分支机构领导班子也不断得到充实加强，年轻化、知识化、专业化水平进一步提高。各级行领导班子的思想政治建设不断加强，治行理政水平不断提高，创造力、凝聚力、执行力明显增强。同时，员工队伍建设不断加强。农发行刚筹备时只有十几个人，通过不断接收、调入、引进、招聘等多种方式，目前全系统已经发展到近6万人。在人员不断增加的同时，员工队伍素质也不断提高。特别是近几年，农发行实施了人才强行战略，建立了专业人才库，开展了全方位、大规模、多层次的现代银行知识和操作技能培训，员工素质在原有的基础上又有新的提高。2008年，农发行80%的员工具有大专以上学历，具有中高级职称的员工占总人数的42%。通过开展爱岗敬业教育，加强企业文化建设和思想政治工作，“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念深入人心，员工队伍的精神面貌也发生了根本变化，“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面正在形成。四是农业政策性银行党的建设不断向前推进。20年来，农发行党组织从建行初期的总行党组到现在的总行党委，从原来的省及省以下机构党组织属地管理到现在的系统垂直管理，从委托培训到成立总行党校，农发行党的建设不断加强。建行以来，农发行党员人数和基层党组织数量不断增加，党员的教育管理工作不断得到加强，党组织的覆盖面不断扩大、活动更加经常化。各级行党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设不断向前推进。截至2008年底，农发行全系统党员有49294人，占员工总数的75.5%；基层党组织有3025个；总行党校成立以来共轮训党员干部2194人。特别是通过“三讲”、学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性、学习实践科学发展观等党性党风党纪教育活动，以及农发行系统集中推进基层党组织建设等活动，农发行各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到充分发挥，在团结带领广大员工实现农发行有效发展的同时，党员干部队伍的自身素质也不断提高，各级党组织的影响力、吸引力和感召力不断增强。在各级行党组织的领导下，工会和共青团工作也逐步推进。各级行工会和共青团组织坚持“围绕中心、服务大局”的方针，积极开展丰富多彩的群众性活动，充分发挥了桥梁纽带作用和青年突击队作用，为构建和谐农发行作出了积极贡献。建行20年来取得的这些成绩充分说明，党中央、国务院作出成立农发行的重大决策，以及对农发行各个发展阶段所作的战略部署是完全正确的；农发行卓有成效的信贷支农工作对促进我国农业和农村经济发展作出了积极贡献；农发行形成了符合我国国情和自身实际的发展特色；农发行员工队伍是一支有战斗力的队伍，是一支能打硬仗的队伍，是一支值得充分信赖的队伍。“二十年前的四月”是流金的四月，燃情的四月，光辉的四月，绚烂的四月。几番浪急云涌，几度辛酸落泪。中华有志青年聚集在中国农业发展银行，为建设新农村事业，奋发进取，踏实稳健，用青春描绘出一幅幅美丽的画卷。每当想起这个时候，我的血管中仿佛流淌着誓死为中国农业发展银行奉献的鲜血，我的胸膛中注定充满着对中国农业发展银行的热爱。蓦然间，我读懂了“士不可以不弘毅，任重而道远”的从容与坚定；读懂了“壮志未酬，身先士卒”的崇高信念 我们总结过去，更要面向未来。当前，我国正处在应对国际金融危机的关键时期，农村改革发展正在加快推进，农村金融体制改革也正在逐步深化。农发行面临的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。党的十七届三中全会强调“拓展农业发展银行支农领域，加大政策性金融对农业开发和农村基础设施建设中长期信贷支持”，这为农发行的改革发展指明了方向，迫切需要我们在今后的改革发展中切实抓好贯彻落实；应对国际金融危机冲击，保持经济平稳较快发展，积极扩大内需特别是农村消费需求，促进新农村建设，迫切需要农业政策性银行在农村金融中更好地发挥骨干和支柱作用；把农发行建设成为建设新农村的银行和现代农业政策性银行，迫切需要在深化外部配套改革、进一步明确定性定位定向、完善可持续发展体制机制等方面取得突破性进展。所有这些，都对我们做好新形势下的农业政策性银行工作提出了新的更高的要求。面对新形势新任务，我们一定要增强责任感、使命感和紧迫感，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持正确的办行方向，进一步坚定在市场经济条件下办好农业政策性银行的信心和决心，不断借鉴国内外优秀金融机构的有益经验，充分发挥自身的优势，紧密联系我国新农村建设和农村改革发展的实际，以更加饱满的工作热情、更加锐意的创新精神、更加执著的努力工作、更加坚实的前进步伐，在新的历史起点上谱写农发行改革发展更加壮丽的篇章。篇五：2008年农发行人力资源管理部工作思路 2008年农发行人力资源管理部工作思路 2008年，人力资源管理部将按照上级行总体工作部署，紧紧围绕市分行党委“加快安全发展，实现全面起飞”的工作目标，把深入学习贯彻党的十七大精神贯穿全年组织人事工作之中，用科学发展观指导组织人事工作实践，切实加强党建工作；着力加强领导班子和干部队伍建设；努力打造高素质的员工队伍；以操作层面为重点，提高全行培训工作效能；进一步加强组织部门自身能力建设，为全行实现全面起飞提供组织保障。

一、周密安排，精心组织，不断将学习贯彻党的十七大精神引向深入。

1、认真组织各支部2008年中心组学习。在第一阶段学习基础上，以集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨等多种形式开展支部中心组学习，重点引导各支部在紧密联系工作实际上下功夫，思考如何在实际工作中贯彻落实十七大精神，如何按照科学发展观的要求，进一步理清全年工作思路，完善发展措施，加快安全发展，为ｘｘ农发行的全面起飞助力。

2、加强对学习贯彻情况的督导检查。根据市分行《学习贯彻党的十七大精神工作方案》要求，加强对各支部活动开展情况进行检查督导，重点是各支部对十七大报告和新党章的学习情况、讨论交流开展情况、学习心得体会撰写情况，以及在2008年工作思路中，结合本行实际的具体贯彻情况，确保学习贯彻活动能紧密联系实际，取得实效。

3、组织学习贯彻十七大精神知识竞赛。“五四”前，举行一次由各支部青年党员和群众参加的知识竞赛，以十七大报告和新党章为主要内容，重点检验对十七大精神实质和思想内涵以及十七大明确的目标任务的理解程度。

4、开展学习贯彻十七大精神成果展示。“七一”前，结合半年工作总结，根据各行经营绩效和学习贯彻活动开展情况，组织各支部进行学习贯彻十七大精神成果展示评比。树立1-2个经营绩效好、自身建设好、学习贯彻十七大精神有实效的先进党支部典型。同时与相关部门配合，对各支部学习贯彻十七大精神成果进行集中宣传报道，向建党87周年献礼。

二、认真贯彻十七大精神要求，切实加强全行党建工作。

1、开展中国特色社会主义理论体系教育活动。7月份，在全行各级党组织中开展中国特色社会主义理论体系专项学习教育活动，通过学习辅导报告、请专家上党课等形式，重点学习中国特色社会主义理论体系的形成发展过程、深刻内涵和重大现实意义，用马克思主义中国化的最新成果武装全行党员干部头脑。

2、完善基层党组织工作机制。一是以坚持和健全民主集中制为重点，对各行《支委会工作规则》执行情况进行专项检查，进一步完善支委分工负责制，严格按照支委工作规则议事决策。二是落实党建工作责任制，明确支部书记为党建工作第一责任人，确保支部组织活动正常化。三是发展党内民主，规范民主评议党员活动，提高领导班子民主生活会质量，增强解决自身问题的能力。四是完善

党员发展制度，积极发展青年党员，做好入党积极分子的教育和考察，优化党员结构。五是加强对党员的教育管理，试点建立党员党性定期分析制度。

3、进一步加强党风廉政建设。按照十七大要求，将党风廉政建设纳入党建工作考核体系，认真落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的讲话精神，层层落实党风廉政建设责任制。加大违反党风廉政案件处罚力度，加强对领导干部权力的制约和监督，完善领导干部重大事项报告制度和个人廉政档案制度。

三、履行好组织部门责职，进一步加强领导班子和干部队伍建设。

1、继续推进“四好”班子创建活动。按照市分行《“四好”领导班子创建考评办法》，运用量化指标，加强对各支部创建活动的考评，将“四好”班子创建工作纳入县级支行领导干部目标责任制，实行挂钩考核，重点抓好培养典型单位的创建工作，力争典型单位的创建工作通过省分行的认定，创建经验在省行交流。

2、切实加强领导班子组织建设。一是积极开展支行领导班子情况摸底调研,掌握班子运行实际情况，对各行领导班子建设提出建议，供市分行党委决策参考。二是根据市分行党委安排和民主测评结果，认真做好县支行领导班子后备人选的考察选拔和班子调配任免工作。

3、强化对县支行领导班子运行监督。一是通过每月的行长会议、业务分析会、半年经营绩效考核，掌握了解各支行领导班子执行市分行党委决策和工作部署，以及基础管理、业务拓展和风险防控方面的情况。二是组织好各行领导班子民主生活会，及时掌握各支行领导班子及成员主要工作落实、班子团结、民主作风情况。三是加强对各支行班子及班子成员的目标责任考核，及时掌握各行班子与班子成员的民意支持、群众满意度及整体评价。

4、加强对领导干部的考核管理。一是认真做好县级支行领导班子及成员民主测评工作，积极运用民主测评结果加强对干部的管理。二是加强年度考核，把考核结果作为领导班子成员任期考核的重要参考依据，并与绩效考核工资分配挂钩。三是认真及时地做好领导干部个人事项报告工作，并建立相应的档案资料。

5、完善干部梯队建设，储备后备干部资源。一是健全后备干部民主推荐制度，按照德才兼备和干部年轻化的要求，有目的、有计划地加大青年同志的培养力度，将符合条件的青年干部纳入后备干部梯队管理。二是完善后备干部民主测评和考核管理制度，定期对后备干部进行考察和评价考核，实行“能上能下”，动态管理，优化干部梯队建设。

四、落实收入分配制度改革实施方案，完善经营绩效考核机制。

1、全面实施员工岗位绩效工资制度。根据总行和省分行的统一部署，从1月份开始，全面实施套改后的事业单位员工岗位绩效工资制度，按照基本工资执

行国家规定、活工资在总量调控下全行统一比例进行分配的模式，建立统一的基本薪酬制度，逐步理顺收入分配关系。

2、完善县支行经营绩效考核办法，优化资源配置。根据省分行经营绩效考核办法和争先创优考核办法，修改完善ｘｘ市分行县级支行经营绩效考核办法。在稳定基础工资的前提下，绩效工资向经营业绩较好的县支行倾斜、增量的经营绩效奖金、超计划利润奖金等向一线倾斜，拉开收入分配差距。

五、建立员工岗位绩效考核体系，进一步加强员工队伍建设。

1、建立员工岗位绩效考核体系。根据上级行的统一部署，在试点基础上，研究完善具体考核评价指标和标准，制定下发《ｘｘ市分行员工岗位绩效考核管理实施细则》，配合员工岗位绩效工资制度，完善激励约束机制。

2、认真贯彻落实员工岗位管理制度改革。根据上级行的统一部署，对现有固定职工推行聘用合同制管理。积极贯彻落实总行制定的《中国农业发展银行岗位设置管理意见》和《中国农业发展银行专业岗位管理暂行规定》,切实规范岗位设置及管理,拓展员工职业发展通道。

3、规范市场化用工秩序。根据国家劳动法律、法规的规定，按照总行和省分行关于市场化用工管理办法的要求,结合ｘｘ实际，研究制定《ｘｘ市分行社会化用工使用管理办法》，规范我行市场化用工的招聘、派遣协议签订、工资和社会保险待遇和日常管理等工作。

4、积极做好老干部管理服务工作。按照省行《关于进一步做好退休干部管理服务工作的意见》，认真落实退休干部的政治待遇和生活待遇，合理安排老干部活动；建立组织部门与退休干部联系制度，及时掌握退休干部的思想动态，帮助协调解决困难，有效疏导矛盾，积极引导退休干部为农发行的改革发展发挥余热。

六、以操作层面为重点，做好全员培训工作。

1、抓好总行财会专业持证上岗资格考试的培训工作。根据总行的考试方案，提早制定培训计划，将培训责任落实到条线管理部门、落实到县支行、落实到部室负责人。改进培训方法，坚持学考结合的原则，加强培训效果检验。加强培训工作的组织协调和检查辅导，做好教材征订和考务工作。

2、确定2008年为业务培训年，扎实开展全行业务培训。一是做好培训需求调研和培训计划制定工作，按照市分行党委确定的培训重点，结合培训需求，会同相关部门详细制定年度、季度和月度培训计划。二是以操作层面为培训重点，加强信贷、财会主管和财会一线人员的培训，将培训责任落实到各县支行、各部门负责人。三是针对业务经营中操作层面上出现的问题，强化现行制度、办法、操作流程和总行的四个暂行处罚办法为，对培训效果实行学分制考核，建立每个员工的学分档案。四是采取更加务实的培训形式，通过邀请专家学者来行授课，走出去参观学习国有商业银行各项业务管理的经验和现行业务管理办法等方式，增强培训效果。

七、加强自身建设，不断提高组织人事部门管理服务水平。

1、学习贯彻十七大精神，当好模范、带好头。认真贯彻中央组织部《关于在全国组织系统认真学习贯彻党的十七大精神的通知》要求，按照市分行党委的统一部署，切实抓好组工干部学习贯彻十七大精神活动。紧密联系实际，坚持学深、学透，理解和领会十七大精神实质和深刻内涵，明确十七大对组工干部的提出的新要求，做全行党员干部学习贯彻十七大精神模范。

2、夯实管理基础，理顺组织人事工作秩序。在部室内开展“基础管理建设年”活动，把夯实组织人事管理基础工作贯彻全年。一是完善人事档案管理，严格执行人事档案管理制度和规范，核对每本档案内容，查漏补缺，建立健全人事档案各类台帐登记簿；进一步加强人事档案硬件建设，重点利用计算机档案管理系统，提高档案管理和利用的信息化水平。二是加强人力资源管理系统的核对维护，依据人事档案，重新核对维护人力资源管理系统信息资料，确保各项信息的准确性，提高人力资源管理系统的利用率。三是完善工资福利和保险统筹基础管理工作，整理相关手工台帐资料，按照省行要求，建立电子台帐，做好工资套改各项资料的归档工作。