述职报告-终稿

述职报告-终稿（精选6篇）

1.述职报告-终稿 篇一

述职报告

肥乡镇党委书记 王秋喜

2012年7月

今年以来，我团结带领镇、村干部，紧紧围绕全县重点工作，深入开展创先争优活动，以干部素质提升和思想纪律作风整顿为抓手，加强党员干部队伍建设；以实施“三化”管理机制为着力点，推动基层党建水平全面提高；以发展经济为根本，大力实施“生态立镇、产业强镇、和谐兴镇”战略，狠抓各项工作的落实，全面完成了县委、县政府的各项工作部署，实现了经济社会的持续、快速、健康发展。我镇先后被评为河北省先进群众工作站、邯郸市十佳乡镇党委、市文明乡镇、综治维稳先进集体，县重点项目建设实绩突出单位，我本人获得优秀共产党员称号。现将上半年的工作述职如下：

一、以执政能力建设为抓手，加强干部队伍建设 一是强化学习。把干部素质提升列入重要议事日程，亲自谋划，亲自督导，完善了理论学习、工作调研等制度，开展了干部大讲堂、技能大比拼、专家来授课等一系列活动，营造了“比学赶超帮”的创先争优氛围，干部素质和工作能力得到了提升。二是整顿作风。扎实开展思想纪律作风整顿，对党员干部工作存在的问题认真剖析，深刻反思总结，修订完善相关制度，建立长效机制，实现用制度管人、靠制度管事，形成了风清气正、心齐劲

足的良好工作氛围。三是创新服务机制。在镇机关推行“集中式办公，窗口式服务”，实行群众办事全程委托代理制、帮办服务制及责任追究制，提高了效率，方便了群众。我镇群众工作站被评为全省先进工作站。

二、以“五个好”为目标，建强村“两委”班子

始终把村级班子建设牢牢抓在手上。一是抓好“两委”换届，配强村级干部队伍。对“两委”换届亲自谋划，并抓好落实，做到底数清、情况明。我镇39个村顺利完成了“两委”换届工作，一批“听党话跟党走、有本事能带富、肯干事干成事，自身正威信高”的“一好双强”型人才被选进“两委”班子，按照“五个好”目标，严格要求“两委”干部，村级班子的凝聚力、战斗力进一步提升。二是全面推行“三化”管理机制。镇党委同各村签订责任书，制定了工作经费使用规划，实施了“富帮穷、优帮差、大帮小”的一对一帮扶机制，推进了党建整体上水平。充分利用党建项目资金的杠杆作用，城南堡、南西落堡村高标准新建了“两室”，前屯、梁庄等16个村对“两室”进行了整修，推进了村级组织活动的正常开展。辛庙、蔡庄等12个村整修了街道，群众对村级组织的满意度进一步提高。三是推动支部工作规范化运行。干部专职化激发了工作热情，党支部书记五天坐班办公，其他干部轮流值班，实现了党支部工作的规范化，方便了群众办事，密切了党群关系，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

三、围绕中心，服务大局，推动各项工作有效落实

坚持抓党建促发展、抓作风促落实，全镇经济建设和社会事业取得较好成效。

1.经济实力进一步壮大。一是农业发展势头良好。通过创新土地流转机制，推动土地适度规模经营，大力发展特色、高效农业，我镇蔬菜、食用菌种植，奶肉牛、家禽养殖业等特色产业初具规模，实现了农业增效，农民增收。二是“一跑三争”工作取得新成效。上半年，引进资金9000万元，完成城南物流园区征地工作，为项目落地奠定基础。三是民营经济进一步发展壮大。上半年新上投资50万元以上的民营企业16个，使我镇民营企业的实力进一步增强。

2.城镇建设管理水平进一步提升。配合宜居县城建设，精心组织实施，硬化城中村小街巷32条，亮化、美化街道10000多米，提升了县城形象。为11个城中村选拨了46名环卫工人，实现了垃圾日集日清；广场、游园等景观节点随处可见，改善了居住环境。

3.社会和谐稳定。实行镇领导轮流接待和案件移交、限期办结、回访制度，加强信访隐患排查，及时发现并处理信访隐患。坚持周二信访案件会诊制，积极解决信访积案，化解矛盾纠纷。今年1-6月份，我镇无进京赴省访和越级非访，和谐稳定的局面得到进一步巩固。

4.互助幸福院模式全国推广应用。前屯村的互助养老模式在全国推广，吸引多个省市到前屯参观。全国养老体系建设现

场会期间，我镇投入50多万元，精心打造观摩点，圆满完成了全国现场会观摩任务。目前，我镇示范型互助幸福院达12所，特别是高标准建成了城南堡、南西落堡等3所互助幸福院，在全县幸福院建设中树立了新标杆，率先实现了互助幸福院建设、入住“全覆盖”。

四、勤政廉洁，以身作则当表率

认真履行一岗双责，认真执行《廉政准则》和各项规章制度，时刻保持自重、自省、自警、自励，培养良好的工作和生活作风；坚持民主集中制，注意发挥班子成员的作用，重大事项集体研究决定，班子内部形成了坚持原则、团结和谐、互相帮助的工作氛围；加强惩防体系建设，廉洁勤政，严格要求自己，襟怀坦荡，大事讲原则，小事讲风格，团结共事谋发展。

虽然上半年工作取得了一定的成绩，但是跟县委、县政府的要求和群众的期盼相比，还存在差距，主要表现在：一是部分镇村干部工作主动性差，缺乏创新意识；二是个别村班子战斗力不强，还存在一定的信访隐患；三是产业结构不尽合理，产业层次、技术含量低，科技创新力不强，支柱产业规模较小。

下半年，我们将抓住推动发展的有利机遇，紧紧围绕县委、县政府的各项工作部署，以更加饱满的斗志，更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，使全镇经济发展实现新突破，城镇建设再上新水平，社会和谐稳定有保障，各项社会事业快发展，人民群众得到更多实惠，为我县实现跨越发展做出应有的贡献，迎接党的十八大召开！

2.征收补偿报告(终稿) 篇二

相关事宜的说明

西固区住建局：

根据西固区政府城市道路设计规划，拟对古浪路道路拓建改造，此次道路改拓建工程自我公司企业标识墙起至铁路涵洞之间，道路路幅增宽，需征用我公司西厂区部分土地及房屋建筑物等。根据相关法律法规，针对此次道路拓建改造工程中涉及的资产征收与补偿、人员安置等系列问题做以下说明。

一、征收范围及面积

据初步勘测，征收范围为我公司西厂区东侧围墙（红线）向西10.0m，全长为358.0m。合计征用土地面积约5.37亩，征用房屋约8060.32㎡，及其它设施等。土地征收后，我公司需对因征收而被破坏的原有生产经营性房屋、消防通道、车辆（人行）通道、地下雨水管网、绿化带等设施重新进行规划，设施恢复重建，约占用生产用地5.37亩，房屋重置面积约8060.32㎡。

二、征收与补偿相关规定

1.《土地管理法》规定，征收土地的，按照征收土地的原用途给予补偿，征收土地的补偿费用包括土地补偿费、安置补助费。征收土地补偿费和安置补助费标准，由省、自治区、直辖市参照征收耕地的土地补偿费和安置补助费的标准规定。

2.国务院、甘肃省关于《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定，被征收人可以选择货币补偿，也可以选择房屋产权调换。对被征收房屋价值的补偿，不得低于房屋征收决定公告之日被征收房屋类似房地产的市场价格。

《兰州市出台房屋征收与补偿条例实施意见》规定，征收非住宅房屋实行产权调换的，按房地产市场评估价格结算产权调换房屋的差价。房屋所有权证载明为住宅房屋。对征收范围内最低生活保障家庭和残疾人家庭住房人均建筑面积低于15平方米的，给予总建筑面积基础上10平方米的额外补助。

因征收房屋造成搬迁的，房屋征收部门应当向被征收人支付搬迁费；选择房屋产权调换的，产权调换房屋交付前，房屋征收部门应当向被征收人支付临时安置费或者提供周转用房。

停产停业损失补偿的标准，以被征收人提供的近三年纳税证明为依据确定，不足三年的以全部生产期间纳税证明为依据确定。停产停业损失补偿，生产经营三年以上的以近三年生产经营效益平均值为计算依据，不足三年的以生产经营期间效益平均值为计算依据。

停产停业损失补偿期限，工业生产行业按一年予以补偿；商业、服务业按半年予以补偿。

三、征收费用的测算

根据上述规定，就此次土地和房屋征收与补偿费用预算如下： 1.征收土地的补偿费和安置补助费，约1070万元。2.房屋价值的补偿。如采取货币补偿，对征收房屋价值的补偿，不低于房屋征收决定公告之日被征收房屋类似房地产的市场价格，补偿费约7254.29万元。

3.其它设施（地坪、围墙等）补偿费约150万元。4.征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿。非住宅房屋搬迁费按实际费用补助。住宅房屋搬迁费和过渡补助费合计50万元。

5.征收房屋造成的停产停业损失的补偿。建投建材有限公司停产补偿金额按照50/万元（天）计算；

6.征收拆除部分房屋后的修复费用。钢筋车间东山墙、员工餐厅、四栋小楼（4#）西侧平房、厂区东侧围墙的重新砌筑等工程费用，由政府协调处理，并承担相应的费用。

综上所述，经测算，此次道路拆迁改造，仅建投建材有限公司直 接损失补偿金额应为8524.029万元（不含非住宅房屋搬迁、部分房屋拆除后的修复费用、停产停业补偿费）。

四、拆迁规划、职工安置、征收等文件的提供

我公司属于独立法人单位，隶属于甘肃建设投资（控股）集团总公司，所属土地属国有划拨土地，由省国资委管理，集团总公司受甘肃省国资委的委托实施管理权限。希望贵部门尽快提供关于道路改拓建总体规划、职工安置和补偿方案等正规文件，以便我公司形成书面材料上报集团总公司和国资委，征得上级管理部门的批复和同意后实施，确保工程进度。

以上征收与补偿的相关说明和费用测算依据现行省市法规规定，因未收到规范的拆迁和补偿标准等文件，以上各种费用为预估费用。

特此说明。

3.《费尔巴哈论》读书报告-终稿 篇三

国际商学院 张梦莎 200806070

第一部分：简述恩格斯在各章中论述的基本思想

第一章

首先，恩格斯分析了黑格尔的哲学，按照黑格尔的思维方法，对“凡是现实的都是合乎理性的，凡是合乎理性的都是现实的”命题进行了剖析，得出结论“黑格尔哲学的真实意义和革命性质，正是在于它彻底否定了关于人的思维和行动的一切结果具有最终性质的看法。”即，肯定了黑格尔哲学的合理内核——辩证法思想。

接着，恩格斯分析了黑格尔哲学体系与方法的矛盾。一方面，肯定了黑格尔哲学体系所包括领域的空前广大，以及黑格尔在其中阐发的思想；另一方面，指出了黑尔格哲学的唯心主义性质，及其所导致的哲学保守性。由此，恩格斯得出了唯心主义不能将辩证法贯彻到底的结论，指出要寻找与辩证法相适应的认识世界的方法，亦即之后提及的唯物主义思想。最后，恩格斯对黑格尔哲学解体后出现的费尔巴哈哲学进行了评价，肯定了费尔巴哈对黑格尔唯心主义的批判，同时指出他没有战胜黑格尔的哲学，是因为他对黑格尔哲学采取了全盘否定的态度，在抛弃了唯心主义的同时也抛弃了辩证法。而马克思主义哲学选择了唯物主义与辩证法的结合。

第二章

首先，恩格斯指出“全部哲学，特别是近代哲学的重大的基本问题，是思维和存在的关系问题。”其中，第一个方面是，思维和存在谁是第一性、谁是第二性的问题。对这个问题的不同回答，形成了唯物主义和唯心主义两大派别。第二个方面的内容是，“思维和存在的同一性问题”，对这个问题的不同回答，形成了可知论和不可知论两大派别。

接着，恩格斯分析了旧唯物主义哲学的一般局限性，即机械性、形而上学性和唯心史观；以及费尔巴哈唯物主义的局限性，即，只承认物质是世界的本原，却否认事物的发展变化。恩格斯进一步分析了这种局限性发生的原因，提出了历史唯物主义的观点，即，使“历史科学和哲学科学的总和，同唯物主义的基础协调起来，并在这个基础上加以改造。”

最后，恩格斯在施达克对唯物主义和唯心主义的划分问题上进行了批判，并明确表示，划分哲学唯物主义和唯心主义的标准，只能是对思维和存在何者为第一性的回答。

第三章

首先，恩格斯对费尔巴哈的宗教观进行了批判，指出其对宗教的认识和理解是片面的，而根源是唯心主义思想。第一，将客观事物过分神圣化，其所言的“宗教”是抽象的、观念的产物。第二，否认宗教的历史性，颠倒了宗教与历史的关系。

接着，恩格尔列举了费尔巴哈伦理学的主要观点，并针对其中的唯心主义思想进行了批判。第一，其伦理观的基础是抽象人性论，这是其伦理观的根本错误。第二，鼓吹抽象善恶观，未正确揭示历史发展的真正动力。第三，推崇抽象的爱的道德论，使其哲学丧失了革命性。

最后，恩格斯提出了历史唯物主义诞生的必然性。他反对对抽象的人的崇拜，而提出要把现实的人，作为在历史中行动的人去考察。

第四章

首先，恩格斯阐述了马克思主义哲学对黑格尔哲学和费尔巴哈哲学的扬弃，形成了唯物主义思想和辩证法思想的有机结合。

接着，恩格斯指出了马克思主义哲学产生的自然科学基础，并重点阐述了马克思主义的唯物主义历史观。一方面，指出历史唯物主义的根本任务是研究社会发展的一般规律，并强

调对历史发展的真正动力的考察。另一方面，阐述了人类社会发展的客观规律，其中包括：生产方式的变化是历史变迁的终因，经济基础决定国家与法律，经济基础决定意识形态。

最后，恩格斯阐述了马克思主义哲学创立的伟大意义。即，唯物论和辩证法的有机结合，自然观和历史观的有机结合。马克思主义哲学的创立是哲学史上的一次伟大变革。

第二部分：回答问题

1、第一章：恩格斯是如何分析黑格尔哲学体系与方法的矛盾？

首先，恩格斯指出，“凡是现存的，都一定要灭亡”这个命题是由黑格尔的思维方法必然要得出的结论，而黑格尔本人并没有作出这个结论。由此，恩格斯发现了黑格尔哲学体系与方法的矛盾。

接着，恩格斯用逻辑推理的方法阐述了这个矛盾产生的原因，并指出其根源是唯心主义思想。黑格尔认为，自然界是“绝对观念”的“外化”，然后在精神中，即在思维中和在历史中，再返回到自身。也就是说，他将“绝对观念”视为世界本原。而自然界的客观存在则证明了这种“绝对观念”的彻底形成。也就是说，“绝对观念”在黑格尔的哲学体系中是一个已经达到了的终点，它意味着认识的终结。这显然是一种绝对的教条的哲学，而黑格尔本人却在《逻辑学》中一再强调永恒真理不过是逻辑的或历史的过程本身。由此，恩格斯推出了黑格尔哲学体系与方法的矛盾。

需要指出的是，这个矛盾是恩格斯以黑格尔的辩证法思想为出发点所推出的，即恩格斯以逻辑推理作为实践的手段，推出了与黑格尔哲学体系相矛盾的结论。也就是说，黑格尔的理论没有经过自身实践方法的检验，说明了黑格尔哲学在认识论与方法论上的不相适应。

最后，恩格斯充分肯定了黑格尔哲学体系所包含领域的空前广大，高度评价了其辩证法思想，并表示要找出与之相适应的认识世界的方法，即唯物主义思想。

2、第二章：恩格斯是如何分析旧唯物主义哲学的一般局限性及费尔巴哈唯物主义的局限性的？

首先，恩格斯指出，费尔巴哈的唯物主义哲学属于“纯粹的唯物主义”，即认为“物质不是精神的产物，而精神本身只是物质的最高产物。”恩格斯对此观点表示肯定，但同时也指出了其片面性。如费尔巴哈自己所言，“在我看来，唯物主义是人的本质和人类知识的大厦的基础﹔但是，我认为它不是生理学家、狭义的自然科学家如摩莱肖特所认为的而且从他们的观点和专业出发所必然认为的那种东西，即大厦本身。向后退时，我同唯物主义者完全一致﹔但是往前进时就不一致了。”对此，恩格斯指出，“费尔巴哈在这里把唯物主义这种建立在对物质和精神关系的特定理解上的一般世界观同这一世界观在特定的历史阶段即世纪所表现的特殊形式混为一谈了。不仅如此，他还把唯物主义同它的一种肤浅的、庸俗化了的形式混为一谈”。也就是说，费尔巴哈唯物主义的局限性在于：只认识到物质是世界的本原，却否认了事物的发展变化；只能够认识处于绝对静止状态下的事物，而不能将其放到历史之中，以发展的观点看待事物；只关注到空间的维度，却忽略了时间的跨度。因此，费尔巴哈的唯物主义是不完整的，与唯心主义的决裂是不彻底的。

接着，恩格斯结合自然科学的发展进程，阐述了旧唯物主义哲学以下三方面的局限性。第一，机械性。即把一切运动都归结为机械运动，企图用力学来解释一切现象。造成这种局限性的部分原因是，18世纪的自然科学中只有固体力学，而化学、生物学尚未成熟。

第二，形而上学性。即“不能把世界理解为一种过程，理解为一种处在不断的历史发展中的物质”，仅肯定事物的发展，而否认事物发展的前进性，认为自然界的运动“是永远绕着一个圆圈旋转”。这种局限性的存在，一方面缘于当时风行的形而上学即反辩证法的哲学思维方法，另一方面缘于地质学、胚胎学、植物和动物生理学以及有机化学在当时尚未建立。

第三，唯心史观。即把人类社会看作是偶然事件的堆积，否认社会发展的客观规律。这

缘于对当时的文化发展和技术进步的忽视。

值得一提的是，恩格斯在分析论述旧唯物主义哲学的一般局限性及费尔巴哈唯物主义的局限性的时候，特别注意指出了导致局限性存在的客观因素。这种分析是符合实际的，同时，这使得其论证过程本身就隐含着历史唯物主义的思想。自然科学的发展进程，一方面体现出物质的第一性，另一方面体现出发展进步的思想。

最后，恩格斯分析了费尔巴哈唯物主义局限性存在的原因，并进一步阐述了历史唯物主义诞生的必然性。他说，“人类社会同自然界一样也有自己的发展史和自己的科学。因此，问题在于使关于社会的科学，即所谓历史科学和哲学科学的总和，同唯物主义的基础协调起来，并在这个基础上加以改造。”因此，历史唯物主义不仅承认物质是世界本原，而且认识到了事物在历史中不断前进发展的变化规律。

3、第三章：费尔巴哈伦理学的主要观点是什么？恩格斯是怎样批判费尔巴哈伦理学的基本原则的？

费尔巴哈伦理学的主要观点是：

第一，人（包括他自己）是抽象的；

第二，“恶”等于绝对的“坏”；

第三，人们追求幸福的平等权利是绝对的。

恩格斯指出，“对己以合理的自我节制，对人以爱（又是爱！），这就是费尔巴哈的道德的基本准则，其它一切准则都是从中引伸出来的。”即，费尔巴哈伦理学的基本准则是“爱”。恩格斯对“爱”的理论的批判分为两个方面。

第一，对于个人而言，费尔巴哈认为，追求幸福的欲望是人生来就有的，因而应当是一切道德的基础。但正如恩格斯所言，“追求幸福的欲望只有在非常罕见的情况下才能得到满足，而且决不会对己对人都有利。他的这种欲望要求同外部世界打交道，要求有得到满足的手段”，费尔巴哈忽视了追求幸福的对象和手段，即物质条件，这是从抽象的人而不是从现实的人出发所必然导致的结果。

第二，对于他人而言，费尔巴哈认为，追求幸福是每个人的平等的绝对的权利，是适合于任何时代和任何情况的。对此，恩格斯通过剥削阶级与被剥削阶级的例证，阐发了“追求幸福的欲望只有极微小的一部分可以靠观念上的权利来满足，绝大部分却要靠物质的手段来实现”的观点，不仅强调了物质的第一性，而且指出了历史的唯物主义观点，具体而言即不同历史时期的平等权利在不同阶级有着完全不同的内容。

4.述职报告-终稿 篇四

——在2012年**烟草工作会议上的报告

（2012年2月16日）

同志们：

这次会议的主要任务是，全面贯彻落实全市烟草行业工作会议和县委经济工作会议精神，回顾总结2011年工作，安排部署2012年的重点工作任务，继续围绕‚上水平、促跨越‛的主要任务，团结动员广大干部职工进一步坚定信心，开拓进取，加速赶超，努力推动**烟草持续发展、协调发展、共同发展。下面，我代表县局（分公司）党组向大会作工作报告。

一、2011年主要工作完成情况

2011年，我局（分公司）在市局（公司）和县委县政府的正确领导下，紧紧围绕‚上水平、促跨越‛的主要任务，始终保持良好精神状态，狠抓各项重点工作落实，全面完成了年初确定的各项目标任务。全年共实现销售收入20460万元，同比增幅27.18%；实现税利4905万元，同比增加1143万元，增幅39.39%；实现利润4108万元，同比增加1026万元，增幅33.3%。主要指标再创历史最好水平，实现了‚十二五‛良好开局。

（一）营销质量大幅提升。坚持以结构转型统领卷烟销售工作，加快转型步伐，卷烟销售质量和效益创历史最好水平。全年销售卷烟14050.8箱，占市局（公司）下达任务目标的100%，全面推进**烟草“上水平、促跨越”

同比增加240箱；销售一二类卷烟1654.8箱，销售比重为11.78%，同比增加6.13个百分点；三类卷烟销售4942箱，销售比重为35.17%，同比增加9.3个百分点；实现单箱销售收入14561元，同比增加2912元，超出既定目标712元。全面推广‚135‛工作法，大力推进营销基础工作，探索客户服务新模式。全年共计召开18场客户座谈会，覆盖全县12个乡镇，到会人数1575人次，职工包区走访商户1400余户，有效推动了电子结算、明码标价、网上订货等重点工作。为客户发放货源明白卡16000余份、业态知晓卡2100余份，确保了货源分配公平、公正、公开。通过一系列卓有成效的服务措施，客户满意度大幅提升，在省局（公司）聘请的第三方对我县客户满意度测评工作中，由去年的130位提升到今年的第70位，上升了60个位次。

（二）控市能力显著增强。坚持以追刑破网为主线，以提高市场净化率为目的，充分发挥联合打假的力量，密切与工商、交通、公安等部门的合作，切实加强对交界地区的治理，不断提升市场净化率。结合辖区特点，先后开展了‚冬季卷烟打假亮剑‛行动、‚威龙1号‛高档烟治理行动、打击无证无照经营行为专项行动以及打击非法运输烟草专卖品行为等市场治理工作，成功破获了7〃5烟丝大案，有力震慑了违法分子。全年共计出动检查人员8780人次，检查车辆1650台次，检查商户29395户，查处案件228起，查处各类违法卷烟3418.4条，烟丝24055斤，罚款12606元，行政拘留2人，刑事拘留2人。

（三）内部监管深入推进。始终把握严格规范是保持行业持续健康发展的‚生命线‛，建立健全内部监督管理体系，全面推进内管工作。加大对‚三大员‛的监控力度，对几个重点品牌卷烟实施了重点监管。全年共调查商户1500余户，电话询访3000余户，处理预警11类、卷烟16586条，中途盘查送货车辆26次，办理内管案件1起。深入开展‚两项工作‛，把推进‚两项工作‛作为当前整顿规范的重中之重，建立督导考评工作机制，积极创建‚有章可循、依规办事‛的工作格局。

（四）基础管理日臻完善。严格预算执行管理，规范成本核算，强化预算过程控制，有效增强了成本费用控制的科学性、有效性。扎实开展全面审计自查工作，明确目标、细化流程、针对存在的问题，认真分析原因、积极整改。深入开展对标贯标工作，完善对标标杆体系，注重指标的先进性，拉高标杆，查找差距，制定整改措施，圆满完成了对标的各项任务。严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，深入开展了‚安全生产月‛活动。严格执行信访稳定工作责任制，开展信访积案化解活动，确保安全稳定大局。

（五）队伍建设全面加强。扎实开展建党九十周年系列庆祝活动、‚讲责任、讲奉献、讲纪律‛教育活动以及‚一创双优‛集中教育活动，进一步解放了思想、转变了作风，提升了服务质量。扎实开展‚规章制度学习月‛活动，深入学习我市行业《规章制度汇编》，营造了依规办事、严守纪律的工作氛围。积极开

展员工文体娱乐活动，加大对企业文化硬件的投入，建成了企业文化阅览室、荣誉室、健身房，制作了企业文化宣传栏，充实了文化建设的内容和形式。扎实开展业务技能培训活动，先后组织户外拓展训练、真假烟鉴别培训班、专卖法律法规培训班，提高了干部职工的协作能力和业务技能。大力加强领导班子建设，扎实开展行业组织的‚领导干部‘进百家门、知百家事、暖百家心’活动‛，深入基层走访商户500余户，征求意见建议43条，树立了良好的行业形象。开展廉政文化示范点创建工作，营造了浓厚的廉政文化氛围。切实加强了思想道德建设和政风行风建设，行业整体形象明显提升。

总的来看，刚刚过去的2011年，面对行业改革发展带来的新机遇和新挑战，我们坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，全面完成了年初确定的目标任务，成为近几年发展最快、效益增幅最高的一年，实现了“十二五”的良好开局。成绩的取得，是市局（公司）党组和县委、县政府正确领导的结果，是各部门、各岗位密切协作、通力配合的结果，是广大干部职工同心同德、顽强拼搏，一心一意谋发展的结果。这些年，我们积极顺应行业的重大变革，准确把握面临的新形势、新要求，认真制定并实施了一系列正确思路，走过了一段不平凡的历程。2008年底，面对我局部分职工思想观念落后、工作效率不高、工作作风散漫、经济指标增速缓慢的严峻现实，我们确立走在全市行业兄弟单位前列的奋斗目标，以大力提升卷烟经营指标为突破口，通过一系列人事调整和制度建设，促进我局实现了大翻身、大跨越，各项经济指标保持了平稳较快发展，极大地增强了广大干部职工加快发展的信心和决心。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到面临的矛盾和问题。虽然纵向看进步很大，但横向比差距不小，主要表现在：解放思想的力度还不够大，思想观念与行业发展的高水平、高标准要求还存在一定差距；经济运行质量和水平虽然实现了很大提升，但与先进地市相比仍存在一定差距；卷烟销售结构还要继续优化，培育品牌水平不够高，尤其是对黄金叶品牌的培育力度还不够大胆；市场净化率还不够高，追刑破网工作还需要进一步加大力度；随着行业的发展，职工结构老化与行业快速、跨越发展的矛盾进一步突出。面对这些矛盾和问题，我们必须保持清醒，理性对待，坚持‚务实创新、加速发展‛的总基调，既要看到不利因素，切实增强忧患意识和责任意识，更要求真务实，振奋精神，在去年大好形势的基础上，砥砺奋进，勇于进取，加快赶超步伐，确保完成2012年各项工作任务，顺利实现‚十二五‛规划目标。

二、把持续发展、协调发展、共同发展作为当前重要任务，进一步增强“上水平、促跨越”的后劲和活力

近年来，随着‚卷烟上水平‛总体规划全面实施和有效推进，品牌建设特别是重点品牌加快发展，经济运行质量明显提高，整体效益实现较大幅度增长，改革发展取得新的成效。但长期面临 的烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等‚四大压力‛在不断增大。面对行业发展新的矛盾和问题，上级党组明确提出，要把推动持续发展、协调发展、共同发展作为当前重要任务，努力增强行业发展后劲和活力。这充分体现了行业上级全局的思维、忧患的意识和务实的作风，也符合科学发展观全面协调可持续的要求。这一决策部署，为行业指明了今后一段时期改革发展的努力方向。结合**烟草实际，我们准确把握持续发展、协调发展、共同发展的科学内涵和基本要求，认真贯彻落实好上级精神，积极谋划2012年和今后一段时期推进各项工作的思路和措施，深入推进各项工作上水平。

（一）大力创新工作机制，推动持续发展。

推动持续发展是坚持‚发展是硬道理‛的具体体现，不仅当前要发展，而且要保证长远发展，其实质是强调发展质量。要把创新工作机制作为推动行业持续发展的着力点，通过狠抓工作落实、加快品牌发展、强化规范管理等手段，推动**烟草持续健康快速发展。一要狠抓工作落实，认真贯彻落实好省市局党组的决策部署，理清新思路，确立新目标，采取新举措，要以调整卷烟销售结构为主攻方向，以加强卷烟网络建设为重要抓手，以全面严格监管和加强基础管理为重要保障，以深化改革创新和人才队伍建设为强大动力，更好更快的实现赶超先进的目标。二要把重点品牌培育作为销售工作的关键环节，准确把握高档卷烟需求旺盛、卷烟产品结构快速提升的发展趋势，以省局领导调研精神

为指导，加大对铺货率、上柜率的考核力度，不断加快重点品牌培育。三要把严格规范始终作为行业持续健康发展的生命线，贯穿到各项管理工作中。进一步强化基础管理，重视基层建设，切实加强内控制度建设，认真抓好‚两项工作‛的落实，全面提升内部监管水平，夯实行业发展的基础。四要始终坚持‚务实创新、加速赶超‛的思想，大兴干事创业之风，科学谋划2012年的各项工作，鼓足干劲，把赶超思想落实到实实在在的工作中，持续提升发展水平。

（二）注重加强全面提升，推动协调发展。

推动协调发展，就是使行业发展的各个方面相协调、相适应、相促进。要切实增强大局意识、责任意识，注重整体推进、全面提升，防止出现顾此失彼、畸轻畸重、以偏概全等现象。一是注重提升营销水平，促进品牌发展与市场需求的协调发展。把保持卷烟销售平衡作为经济运行的重要任务，坚持‚总量控制、稍紧平衡‛的销售方针，控制销售节奏，保持卷烟市场综合稳定；根据**经济发展水平，理性对待卷烟结构提升，保持产品结构与市场需要相适应。二是注重加强专销结合，促进营销服务与市场治理协调发展。强化专销联席会议制度，定期召开专销例会，由专卖和营销部门共同分析市场情况；强化两部门之间的沟通，准确把握营销服务和市场治理工作的薄弱环节，及时落实各项工作措施，强化市场信息反馈，充分调动一线营销、专卖人员的积极性和主动性，努力构建一套独具特色、便捷高效的市场管理模式。7

三是注重提升队伍素质水平，促进队伍素质与行业改革协调发展。要更加注重理论学习，市局领导多次强调学习的重要性，部门负责人要加强专业知识的学习，每月制定学习计划，切实提升专业能力素质；目前我局职工结构老化在一定程度上制约着行业的改革发展，年轻职工要进一步严格要求自己，树立赶超意识，加倍努力工作，为干部队伍的发展提供动力，为我局（分公司）的持续发展注入新的活力。

（三）着力打造和谐共赢，推动共同发展。

推动共同发展是实现科学发展，坚持‚两个至上‛，构建和谐烟草的重要途径。我们要明确共同发展的目标，落实统筹兼顾的要求，更加注重单位内外、部门之间的共同发展，着力打造和谐共赢的工作体系，为推动持续发展、协调发展营造良好环境。一是要从品牌发展的战略角度出发，围绕‚532‛、‚461‛品牌发展目标，密切与工业企业关系，共同培育品牌，努力实现与卷烟工业企业的共同发展。二要加强零售终端建设，努力实现与零售户的共同发展。坚持从战略高度与广大零售客户建立平等互利、长期合作、共同发展的良好关系，真正做到与广大零售客户‚发展同向、工作同心、服务同步、利益同体‛，切实维护守法经营零售客户利益。三要从均衡发展的角度出发，努力实现各部门共同发展。各部门要明确工作责任，加强统筹规划，认真分析当前工作面临的问题和挑战，创新工作思路，促进我局（分公司）整体实力地提升。先进科室要发挥优势带动作用，加强经验交流，8

相互学习，相互鼓励，努力实现互利共赢。

三、2012年主要工作安排

2012年是喜迎党的十八大胜利召开之年，是纪念中国烟草管理体制改革30周年之年，也是实施‚十二五‛规划、全面推进‚卷烟上水平‛承上启下之年。做好2012年的各项工作具有十分重要的意义。今年工作的总体要求是：认真贯彻落实全市烟草行业工作会议和县委经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，继续紧紧围绕“上水平、促跨越”主要任务，以全面实现结构转型为突出重点，扩规模，严监管，夯基础，强素质，促和谐，努力推动行业持续发展、协调发展、共同发展，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

主要任务目标是：销售卷烟14330箱，单箱销售收入同比增加2200元以上，确保一二类烟比重同比增长6个百分点，达到17.79%，力争增长7个百分点。

做好今年工作，重点要抓好以下几个方面：

（一）狠抓品牌培育，进一步加快结构转型步伐 一是继续加快结构转型。今年是全省卷烟销售结构转型三年目标的最后一年，我们要乘势而上，在去年经营指标取得明显突破的基础上，加大对黄金叶品牌培育力度，拉升一类烟市场，促进二类烟发展，扩大三类烟规模，加快推动四进三、五进四发展格局，全面推进‚2332‛目标结构转型。充分发挥高档卷烟引领作用，把零售价200元/条以上卷烟如黄金叶（大金圆）、（流金

岁月）、（上河图）作为结构提升的着力点，以城区、油区作为结构提升的支撑点，加大对重点品牌铺货率、上柜率的考核力度，切实增强卷烟销售结构提升的活力。加快突破二类烟比重过低这个‚短板‛，加大消费引导力度，尤其是消费水平较高的区域，积极开展宣传促销，突出做好零售价13元的黄金叶（帝豪）和（红旗渠）系列的宣传促销工作，争取在上半年油区、城区市场实现‚三转二‛的目标。突出抓好重点品牌培育工作，尤其是全国销量和销售收入‚双15‛重点品牌，对中华、苏烟、玉溪、云烟继续扩销的同时，加大对黄鹤楼、利群、泰山、黄金叶等品牌的培育力度，为结构转型提供有力支撑。更加重视黄金叶品牌培育工作，以省局领导调研精神为指导，加大对黄金叶品牌一二类烟的消费引导，努力扩销黄金叶品牌一二类卷烟，城区、油区市场100元/条以上价位黄金叶品牌卷烟上柜率要达到85%以上，乡镇市场100元/条以上价位黄金叶品牌卷烟上柜率不能低于60%，通过积极地宣传，有效地运作，力争使黄金叶品牌实现新突破。今年市局公司把品牌培育放在工作业绩考核的首位，制定了严格的考核办法，结合我单位实际，也要加大考核力度，制定考核细则，对卷烟销售情况实行日通报、周评比、月考核，业绩与工资挂钩，并作为客户经理末位淘汰的重要依据，做到赏罚分明，坚决打好结构转型这一攻坚战。

二是大力提升服务质量。继续推进传统商业向现代流通的转变，按照‚四个一流‛的目标要求，切实强化服务意识，创新营

销模式，不断推进营销上水平。健全与工业企业的协同营销机制，在品牌规划、市场准入、宣传促销等方面营造良好环境。深入推进按订单组织供货工作，重点解决低档卷烟、紧俏品牌供应紧张等问题、适度扩大零售网点，努力让消费者更加满意。坚持定期召开客户座谈会，每月开展1-2次市场调研，及时公开货源信息，确保零售商户在货源分配上得到‚同业态同待遇‛，‚同业态同标准‛。加强营销队伍建设，继续推广‚135‛工作法，每日召开两次工作例会，做到‚早有部署、晚有总结‛，优化客户经理工作流程，使客户经理能够用足够的精力深入到市场中，服务到客户端，着力打造一支有技能、有素质、有责任感、有荣誉感的营销队伍。

三是重点加强客户终端建设。终端建设的灵魂是服务，关键是保证零售客户‚买得到、卖得出、能赚钱‛。继续按照‚规范大户、扶持中小户‛的发展策略，要做到‚大户不大，小户不小‛，专卖部门要对那些卷烟批发户严格控制和整治，为全县零售商户营造竞争有序的市场环境。要坚持以提高零售客户培育品牌能力为根本目标，提高终端经营水平，调动培育品牌的积极性能动性，努力把终端建成展示形象的窗口、培育品牌的平台、宣传促销的阵地、信息采集的源头和联系消费者的纽带。

(二)强化市场整治，进一步夯实专卖管理基础

一是保持卷烟打假高压态势。充分认识加强卷烟打假工作的重要性，继续坚持‚端窝点、断源头、破网络、抓主犯‛的工作

方针，在打假破网上保持高压不减。加强与公检法等部门的工作协调，加大案件办理力度，提高案件查办成功率。在前期落实省局领导调研精神的基础上，继续加大假烟危害宣传工作，营造浓厚的卷烟打假氛围。充分发挥‚12313‛举报投诉的作用，拓宽线索来源渠道，及时掌握市场整体状况，确保辖区范围内无制假窝点。要高度重视利用互联网售假售私的新问题，加强互联网打假工作，研究监管措施，推动互联网涉烟监管工作深入开展。继续把破获网络案件作为打假工作的突出重点，提高案件经营能力，围绕去年破获的‚7.5‛案件，进一步深挖案件线索，寻求新的突破，还要加大对办理网络案件的考核力度，层层落实责任，将网络案件地完成情况与年终考核、绩效工资相结合，要力争破获1起符合标准的网络案件。

二是切实加强市场监管。把日常监管摆在专卖管理工作的重要位置，加强与公安、交通、工商、技术监督等部门的协调配合，开展卷烟零售市场的专项清理整顿，对**老城区、新区、油区市场，以及高档烟酒店、KTV、物流中转站等重点场所进行定期排查和集中整治。加大专销联合工作力度，加强与业务部门的沟通，市场一线人员要学习营销系统，探索网上监管与实地监管相结合的管理新模式。实行动态监管，对长期规范经营的商户，要给予一定的奖励，对违法乱纪，扰乱市场秩序的商户，要坚决打击，情节严重的要吊销零售许可证，从而营造规范经营、和谐稳定的市场环境。要不断完善考评机制，针对不同岗位类别、制

定相应的考评内容、考核标准，考核结果要与当月工资收入挂钩，彻底打破‚干与不干一个样、干好干坏一个样‛的局面。要认真落实‚三级巡查，两层考核，一个联合‛的‚321‛工作模式，把专项整治与日常监管紧密结合起来，把服务商户与管理市场结合起来，实现对日常卷烟市场的高效监管，积极构建‚打击、监管、疏导、服务‛四位一体的监管体系，全面提升市场监管水平。

三是大力加强基层建设。继续加强基层专卖队所规范化、标准化建设，对工作目标实行量化管理，工作过程实行痕迹化管理，建立工作台账，月初要有计划，月末要有检查，不断提高基层队所的管理水平。坚持不懈地加强专卖管理人员规范自律教育，规范执法行为，切实做到文明执法。今年要着力提升张庄乡专卖稽查队的整体实力，及时配齐配强执法队伍，力争在创建群众满意队所活动中取得一定的成绩。加大对行政许可工作的规范力度，切实做到行政许可公开、透明、公平、公正。加强专卖管理人员业务知识和法律法规培训，严格执法程序和工作纪律，进一步提高执法水平和服务质量。

（三）加强内部监管，进一步促进规范经营

一是强化规范经营意识。实践证明，严格规范是保持行业持续健康发展的‚生命线‛，没有整顿规范工作所取得的显著成效，就没有今天改革发展的大好局面。任何时候我们抓严格规范的思想认识都只能增强不能削弱，工作力度都只能加大不能减小。要从巩固专卖体制、保持行业持续健康发展的高度提高对整顿规范 的认识，变‚要我规范‛为‚我要规范‛。进一步加强严格规范思想教育，强化依法决策、依法行政、依法经营、依法办事意识，更加自觉地把‚生命线‛的要求落到实处。

二是扎实推进“两项工作”。要继续把‚两项工作‛作为加强内部监管的主要任务，坚持要求要严、工作要实、严格问责，确保全面展开、全程公开。要严格落实‚能招尽招、应招尽招‛的要求，明确‚两项工作‛的监管职责，严格按制度和程序办事，加强相互制约和层层把关，使制度和程序真正成为硬约束，实现‚凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督‛的新格局。

三是坚定不移地推进内管机制建设。要进一步建立健全内管长效机制，切实做到用制度管权、管事、管人。严格落实国家局《内部专卖管理监督工作规范》，更加突出和加强内部管理，改进监管手段，提高监管水平，着力完善内部监管长效机制。要坚持‚一案双查‛和内管问责制度，凡是发现不规范问题，要依规对有关责任人进行严肃处理。强化整规办工作，保证内部监管各项工作落实。要用良好的机制保障创新，用严格的监督促进管理，用严谨的管理强化规范，塑造烟草行业规范、自律、负责任的良好形象。

（四）加强企业管理，进一步提高科学发展水平

一是继续强化财务管理。要坚持‚有增、有保、有压‛的原则，全面提高预算编制和执行水平，促进预算管理向更加注重精

细化、人性化发展。要把加强费用管理控制摆在更加重要的位置，牢固树立过紧日子的思想，在严格管理、精打细算上下功夫。进一步完善预算管理制度，明确预算编制依据，严格预算编制程序，切实做到凡有支出必须先有预算，超预算必须经过调整，杜绝无预算、超预算开支行为，充分发挥预算管理的约束作用。

二是继续抓好对标工作。要深入推进贯标工作，扎实开展‚管理创一流‛活动，围绕创建一流质量管理体系，持续提升质量管理目标，加强体系运行评价，推动质量管理与信息化融合，使贯标真正发挥出提升企业管理水平的作用。持续开展对标活动，拉高标杆，查找差距，进一步完善对标标杆体系，注重指标的先进性，及时改进措施，不断推动经济运行质量和效益上水平。

三是突出抓好安全稳定工作。坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，严格落实安全生产责任制，扎实推进职业健康安全管理体系建设，加大重点环节、重点部位的检查力度，抓好事故隐患排查和隐患整改，严防各类事故发生。要更加重视做好维护稳定工作，牢固树立发展是硬道理、稳定是硬责任的意识，认真落实信访稳定工作责任制和‚五个一‛的要求，主动解决群众反映的实际问题，及时有效排查和化解矛盾纠纷，确保行业大局稳定。

（五）推进队伍建设，进一步持续提升发展活力。一是深入加强队伍建设。继续把加强理论学习放在首要位置，今年各科室要制定相适应的学习计划，重点学习行业的方针、政策以及业务知识，扎实推进学习型企业建设。进一步健全完善选人用人机制，坚持‚德才兼备、以德为先‛的用人标准，把‚德‛放在干部选拔任用的首要位置，要进一步完善干部选拔任用机制。切实加强后备干部队伍建设，加大公开、竞争性选拔优秀年轻干部力度，加强对后备干部的教育、考核。大力拓宽人才上升的通道，让想干事、能干事、干成事的人才快速成长，让能干事而不干事的‚所谓人才‛尽快觉醒，让不干事、扰乱事的庸才没有市场。注重加强人才培养，通过广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，有计划、有步骤地实施全员培训，努力提高队伍整体素质和业务技能。

二是深入推进企业文化建设。我们要继续构建以‚四进‛为重点的‚两个至上‛长效机制，扎实开展‚两个至上‛在岗位主题实践活动，认真学习‚根‛文化，推进‚智龙阳光‛服务品牌建设，为**烟草更好更快发展提供动力源泉。要切实做到‚三个始终‛，始终把为零售客户提供优质服务作为根本任务，加强零售终端建设，保证零售户盈利水平；始终把消费者利益放在心上，严厉打击各类假冒卷烟违法行为，保障消费者能够消费真品卷烟；始终把调动全体员工工作积极性、主动性、创造性作为出发点，稳步提升服务水平，切实增强企业的向心力、凝聚力。要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，鼓足发展干劲，坚定攻坚克难的决心和信心，以更加奋发有为地精神状态投入到今年的各项工作。

三是深入开展反腐倡廉建设。认真学习和贯彻十七届中央纪委七次全会精神，严格落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度，继续深化反腐倡廉教育，加强对民主集中制执行情况的监督检查，提高领导班子科学决策、民主决策的水平。要以党风廉政建设责任制为重点推进惩防体系建设，全面推行明示承诺制度，大力加强对关键环节的监督检查力度，更加有效地做好反腐倡廉工作。着力加强领导干部以及人、财、物管理等关键岗位的管理监督，规范权利行为,全面抓好工程投资、物资采购、宣传促销等项目的廉政风险管理，确保权力在阳光下运行。

5.述职报告-终稿 篇五

一、毕业论文

（一）论文初稿 纸型及页边距

一律用A4纸打印，左侧装订。页面上下页边距各2厘米，左边距2.5厘米，右边距2厘米。

封面

将样本中的封面下载下来，将自己的题目、姓名、学号、年级专业填写好后，打印并保存。

内容摘要页

1.内容摘要单独成页，“内容摘要”这几个字是小二号、宋体加粗、居中、上下各空一行。

2.摘要内容首行缩进2字符、小

四、宋体，1.5倍行距，300-500字。

3.空两三行写关键词3—5个、小

四、宋体、词间空一格，不使用标点符号；“关键词”三个字为小

四、宋体、加粗

目录页

目录单独成页，“目录”这两个字是小二号、宋体加粗、居中，上下各空一行。目录内容顶格书写、小四号、宋体，1.5倍行距

正文页

1.标题是小二号、黑体、居中 正文标题下不写姓名 2.标题上下各空一行

3.正文内容是小四号、宋体、行距1.5 倍，每个自然段首行缩进2字符。

4.文中各级标题序号依次为“

一、”、“

（一）”、“1.”、“（1）”、“①”，其中三级标题“

一、”、“

（一）”、“1.”均为小

四、宋体、加粗，要单独成行，句末不加标点。

5.从正文页开始插入页码 参考文献页

单独成页。“参考文献” 这4个字是小四号、宋体、加粗、居中，上下各空一行 内容首行缩进2字符、小四号、宋体。

参考文献数目：除法学专业7篇以上，其余专业不少于10篇，要求为近三年的文献。

（二）论文终稿

按样本资料形式保存、打印全部资料一份（申请学位论文打印两份），并刻好一张光盘。填写好指导教师记录表表头并打印。

二、调查报告

（一）初稿

纸型及页边距

用A4纸打印，左侧装订。页面上下页边距各2厘米，左边距2.5厘米，右边距2厘米 封面

将样本中的封面下载下来，将自己的题目、姓名、学号、年级专业填写好后，打印并保存。

正文

1.标题：小二号、黑体、居中 正文标题下不写姓名，标题上下各空一行。2.正文内容：小四号、宋体、行距1.5 倍，每个自然段首行缩进2字符。

3.文中各级标题序号依次为“

一、”、“

（一）”、“1.”、“（1）”、“①”，其中三级标题“

一、”、“

（一）”、“1.”均为小

四、宋体、加粗，要单独成行，句末不加标点。

4.从正文页开始插入页码。

（二）终稿

6.述职报告-终稿 篇六

推动集团公司科技创新发展再上新台阶

-----河南能源化工集团2017年科技创新工作会工作报告

河南能源化工集团总工程师 邢奇生

（2017年8月1日）

同志们：

这次科技创新工作会是集团公司今年的又一次重要会议，会议的主要任务是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和全国科技创新大会以及集团公司“三会”精神，总结2016年科技创新工作，分析当前科技创新工作面临的形势和任务，安排部署当前科技创新重点工作任务。

现在，我代表集团公司向大会作科技创新工作报告。

一、2016年科技创新工作回顾

一年来，集团公司认真贯彻落实省委、省政府和省政府国资委、省科技厅关于创新工作的各项指示精神和工作部署，大力实施创新驱动发展战略，紧紧围绕创新型企业建设目标，以科技创新绩效考核为抓手，搭平台，建团队，争项目，促管理，通过集团各级科技工作者的不懈努力，在创新平台建设、产学研合作、科技项目研发、成果转化应用、学术交流等方面都取得了显著成效，集团公司科技创新能力得到进一步提升，核心竞争力得到进一步加强。

（一）科技市场化运作持续推进。2016年，集团公司出台了《河南能源化工集团加强科技创新和管理创新工作指导意见》、《河南能源化工集团有限公司科技成果评审奖励办法》、《2016年科技创新考核办法》，为构建规范高效、充满活力的科技创新市场管理体制，为优化科技成果激励机制、完善科技创新机制打下了基础，有力推进了科技市场的日常化、规范化运作。同时，加大对工程技术人员“四位一体”培养考核力度，全员创新热情空前高涨，一些基层单位提取工资基数的5%作为科技市场考核工资，促进科技市场日常工作扎实开展，创新主动性持续提升，创新产生的经济效益更加显著。

2016年度集团各二级公司共收购奖励科技创新成果1100余项，兑现收购资金800余万元，实现增收4亿多元。

（二）科技研发项目引领作用逐步提高。健全科研业务服务管理机制，实施集团、子公司、基层单位三级科技项目管理，强化项目负责人的直接责任，实现科技项目带动制，推进集团公司科技研发项目服务现场生产，实现了安全生产、节能降耗、提质增效。集团公司2016年下达科技项目计划53项，公布先进技术推广项目165项。各单位下达科技项目584项，研发费用已投入4.56亿元，项目完成率在70%左右。通过积极开发高新技术，形成新的经济增长点。

（三）申请政府财政资金支持成效显著。2016年申请上级科技类项目10项，申请政府部门财政资金5450万元，已到 位资金1117万元。申请节能环保类项目9项，申请资金4197万元，已到位资金3215万元。申请安全改造与综合利用类项目10项，申请奖补资金8685万元，已到位8213万元。

（四）科技创新平台进一步完善。安化公司、碳纤维公司2016年被确定为第八批河南省节能减排科技创新示范企业。开封龙宇化工、河南龙宇煤化工分别被确定为第九批河南省节能减排科技创新示范企业。碳纤维公司获得“河南省科技型中小企业”、“河南省工业品牌培育试点企业”荣誉称号。集团研究院、义马煤生化公司被备案登记为新型研发机构。截至2016年底，集团公司已拥有经过认定的创新平台达45家。

（五）科技创新成果更加丰硕。集团公司2016年获河南省科技进步奖3项，其中二等奖1项、三等奖2项。获中煤协会2016年科学技术奖10项，其中一等奖1项、二等奖6项、三等奖3项。获河南省煤炭科技成果奖39项，其中一等奖7项、二等奖20项、三等奖12项。2016年申请专利276项，其中发明专利54项；授权专利209项，其中发明专利40项。制定国标1项，发布实施国标4项，河南省质量技术监督局审批行业标准4项，濮阳市质量技术监督局审批企业标准1项。

（六）产学研合作有效开展。紧紧围绕集团公司安全生产重点和难点，开展科研攻关，各煤业公司积极“借智借脑”，不断加大产学研合作力度，先后与高等院校建立合作关系，2016年共合作研究开发项目15项，应用到生产实际中持续降 低开采成本，高效解放矿井深部煤炭资源。城郊煤矿采用切顶卸压沿空成巷无煤柱开采技术（又称“110工法”），将传统的“一面双巷”变成“一面单巷”采掘模式，多回收煤炭资源6.4万吨，减少掘进巷道3150m，创造经济效益4480万元。义煤公司与中国矿业大学合作的《“三软”煤层深孔钻进技术及装备研究与应用》，研究确定适合豫西“三软”煤层赋存特点的顺层长钻孔（孔深不低于90米的顺层钻孔）封孔工艺，实现顺层钻孔施工平均孔深达到100米，钻孔成孔率达80%以上；瓦斯抽采钻孔初始抽采浓度达80%以上，实现了大采长工作面顺层钻孔消突和瓦斯综合治理。

（七）创新成果有效推广转化应用。各单位采取多种形式推广先进适用技术，共转化应用358项科技成果，提高了安全生产效率，改善了安全生产环境，节约了大量资金。集团公司研究院完成的《“三软”突出煤层强化抽采瓦斯成套技术研究及示范》成果在义煤公司推广应用，实现已抽钻孔老孔修复成功率不低于80%，百米钻孔抽采纯瓦斯量相比同等地质条件未采用修复措施提高30%以上，工作面抽采达标时间与原设计相比缩短30%，采用水力扰动措施预抽煤巷条带瓦斯后，煤巷掘进速度不低于80米/月。赵固二矿11081工作面上顺槽千米钻机“以钻代巷”瓦斯治理方案，极大减少了瓦斯治理巷道工程投入，减少巷道及穿层钻孔投资1430万元。中原大化公司氨回收节能系统在三套三胺装臵推广应用，实施后氨回收系统氨 汽提塔每小时减少蒸汽用量1.5-2吨，累计节约蒸汽约8755吨，同时减少了冷凝器冷却水热负荷。

（八）员工“双创”活动蓬勃发展。各单位以职工学习创新工作室、实操基地等为载体，广泛开展全员学习、岗位练兵、技术比武和万众创新活动。集团公司目前有职工学习创新工作室241个，其中7个工作室被命名为全国煤炭行业技能大师工作室，8个工作室获省示范性劳模（技能人才）创新工作室。义煤公司承办了全国煤炭行业技能大师、大师工作室暨劳模创新工作室带头人现场交流观摩会；焦煤公司承担了河南省煤炭系统职工技能大赛启动仪式暨瓦斯防突工比赛并取得了较好成绩。

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，集团公司当前创新工作存在的问题和不足。比如，产学研用结合不紧密，科技支撑能力、核心竞争力没有形成；科技创新激励政策执行还不够到位，科技成果转化应用不广泛，创新驱动能力亟待提升；基层单位科技投入不到位，一些单位科技研发费用加计扣除政策还没有引起足够重视；系统性、大规模、高水平的科技创新项目数量不多；科技市场运作水平仍需提高，技术档案的经济分析仍不充分，高端专业技术人员和高素质综合型的科技管理人才短缺。针对以上问题，我们必须努力采取措施加以解决，加快科技创新工作实现新突破、新提升，助力河南能源二次创业再铸辉煌。

二、2017年科技创新工作总体要求

总书记在2016年5月30日全国科技创新大会上强调，要把科技创新摆在更加重要位臵，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，加快各领域科技创新，掌握全球科技竞争先机。科技兴则民族兴，科技强则国家强。按照习总书记重要指示精神和我省关于科技创新的工作要求，集团公司作为我省最大的工业企业，奋战在各条战线上的广大科技工作者必须牢记重托，勇于担当，抢抓机遇，攻艰克难，加快推动集团公司科技创新工作迈上新台阶，切实在科技创新方面发挥好排头兵的示范引领作用。

（一）指导思想

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及全国科技创新大会精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，加快推进创新驱动发展战略，以体制机制创新为突破口，发挥创新引领型企业在产业转型升级中的引领带动作用，建设高层次的创新创业平台，培养引进创新型领军人才和创新团队，开展重点行业关键性技术攻关，突破主导产业发展的技术瓶颈，推动产业创新发展转型升级，实现集团公司二次创业的新辉煌。

（二）具体目标

2017年，集团公司各单位科技投入达到销售收入的1%以上；实施重大科技项目10项，科技研发项目完成率达70%以上；转 化应用重点科技成果50项，新产品、新技术产值50亿元；各单位积极进行科技创新平台建设，培育1个省级创新平台、10个科技创新团队、20名创新型领军人才、50名创新人才；力争获省部级科技进步奖10项，申请专利200项，其中发明专利30项。

（三）科技攻关重点举措

进一步完善科技创新机制，加大技术攻关力度，加快推进重大科技项目、重大示范项目和重大成果转化项目建设，确保煤矿、化工生产安全管理和技术装备水平进一步提升。

一是抓好煤矿重大灾害防治。继续加强隐蔽致灾因素探查及治理，研究应用煤矿水害、火灾、瓦斯、顶板、冲击地压等主要灾害隐蔽致灾因素智能探测、重大灾害风险判识及监控预警、煤矿深部开采动力灾害防控等关键技术。加大矿井深部冲击地压、瓦斯、水害、地温及复杂动力灾害防治技术交流和科技攻关。进一步深化瓦斯综合治理技术，突破单一低透煤层水力压裂、水力割缝及水力冲孔技术瓶颈，提高瓦斯抽采效率，保障矿井安全生产；研究推广可靠的物探技术和千米钻机地面预注浆加固底板技术，实现水害治理探测准确、治理超前；开展煤矿冲击地压综合防治多参数预警方法研究，实施冲击地压矿井采掘工作面地质异常探测和冲击地压危险性综合评价。加快建成一批瓦斯综合治理、水害防治、冲击地压防范、智能开采等示范矿井。

二是持续开展煤矿“三优、三减、三提”科技攻关活动。“三优”是指优化布局，优化设计，优化劳动组织。加快推进矿井生产布局、生产系统和生产工艺优化工作，以“大斜长、长走向、全锚网”工艺改革矿井采掘布局和巷道支护方式，以“装备重型化”进一步推进矿井高效集约生产，力争2年内实现年产100万吨以下矿井“一井一面”生产。“三减”是指减人，减头，减面。加快智慧矿山建设，大力实施“机械化换人、自动化减人”，全面提升矿井机械化、自动化、信息化、智能化水平，重点攻关智能化采掘工作面成套装备开发与绿色制造、采掘装备智能检测诊断和服务、采掘工作面生产关键技术与装备、高速运输装备、大型提升装备，研究推广煤矿机械化开采关键技术，加快实施煤矿机械化、自动化改造，实现所有矿井单位人工成本占生产成本比重由目前的46%下降到40%以内，总体在岗职工人均工效达到700吨/年〃人。“三提”是指提能力，提水平，提效益。通过研究应用无煤柱开采、充填开采、保水开采、煤与瓦斯共采等绿色开采技术，在瓦斯治理上做到“治得住、治得快、治得省”；推行巷道大断面、强支护，做到“支得住、支得快、支得省”；大力开展煤炭洗选技术、型煤技术等研究，推动煤炭技术转型升级和高效生产。

三是推进煤气化技术综合集成应用研究。发展现代化、大型化、分质联产化、多原料化、清洁高效化煤化工技术，重点突破煤制乙二醇、煤基甲醇制芳烃等核心技术；加强高硫劣质煤综合利用和分级提质利用，着力在五环炉安稳长满优运行关 键技术上取得突破；加快碳纤维规模化和稳定化等关键技术开发，加快碳纤维高端新材料新产品开发。

四是加大智能制造和有色金属深加工技术研究。开展前沿重大装备技术攻关，重点研发大型空分设备、冷箱装备、铝合金汽车轮毂智能制造技术、高性能碳纤维及其复合材料、钼矿石采选及深加技术，开发高附加值的改性超细氢氧化铝微粉、高纯钨钼及合金等产品。

五是重视创新成果消化吸收再创新，加强创新成果推广转化应用。加强对已有成果的分析，对内容相关的成果进行整合和归并，在此基础上力争提炼出新的集成创新成果，作好成果消化吸收再创新工作，遴选一批有创新性和有较好应用前景的先进适用技术成果，加大成果转化应用力度，确保成果快速转移转化，尽快发挥更大的作用，产生更为显著的效益。