办公楼工程质量评估报告

2024-10-15

办公楼工程质量评估报告(9篇)

1.办公楼工程质量评估报告 篇一

办公楼地基与基础工程质量评估报告

工程名称:

建设单位:上海恩德斯豪斯自动化设备有限公司

设计单位:上海众鑫建筑设计研究院有限公司

施工单位:上海建工(集团)总公司

监理单位:上海市工程设备监理公司

总监理工程师:钱荣斌

二 0 0 五 年一 月

一、工程概况

本工程地理位置位于江川路北面、环路东首闵行紫竹工业园区内,建筑面积4006平方米,总高为11.4米,钢筋混凝土框架二层,建筑单位为上海恩德斯豪斯自动化设备有限公司,由上海众鑫建筑设计研究院有限公司设计,上海建工(集团)总公司施工,上海市工程设备监理公司监理。

工程基础为予制钢筋混凝土300×300商品方桩,桩采用图集04G361,型号:JAZHD-230-1313B,长度26米(两节桩),强度为C30,共153根。基础垫层下铺100厚道渣,垫层用100厚C10素混凝土,基础结构为框架,抗震等级三级,地震设防裂度7度,丙类建筑。地基结构工程-0.06米以下由混凝土框架柱、梁、墙防水圈梁组成,柱450×450或500×500,梁宽240,高500-600,墙采用砼空心砌块内孔满灌沙浆,防水圈梁为钢筋混凝土,所有柱、梁的混凝土等级为C30,钢筋为φ-HPB235、φHRB335,配筋规格、数量按照设计不等,梁钢筋全部采用绑扎,柱钢筋为焊接,砼保护层厚度梁

25、柱30、基础50。

地基与基础工程于2004年11月18号开工至2005年1月28号完工,共用时72天。

二、评估依据

1、设计施工图及修改图、变更通知单;

2、混凝土结构工程施工质量验收规范:GB50204-2002;

3、建筑地基基础工程施工质量验收规范:GB50202-2002;

4、钢筋焊接及验收规程:JGJ18-96;

5、建筑工程施工质量验收统一标准:GB50300-2001;

6、混凝土小型空心砌块砌体结构构造图:DBJT08-55-2000。

三、分项工程与检验批划分

本分部工程根据GB50300-2001规定,划分为钢筋混凝土予制桩、土方开

挖、钢筋、混凝土、基础砌体共5个分项,其中予制桩为1个检验批,土方开挖为1个检验批,钢筋工程为1个检验批,混凝土工程为2个检验批,基础砌体工程为1个检验批,总共6个检验批。

四、工程质量评估

<一>分项工程质量

1、钢筋混凝土予制桩工程质量评估报告,此前已经提交,监理评估质量为合格,本文不再叙述;

2、土方开挖:开挖前施工单位对基坑进行定位放线,基础垫层、承台浇筑完成后进行轴线、高程复核。监理在施工过程中对平面位置,基底高程进行了复测,开挖结束后,对基底标高等4项进行了抽查,平均合格率100%,该分项工程合格;

3、钢筋工程:钢筋等材料进场时,都有产品合格证,质量证明书,出厂检验报告,并按规定现场抽取试件作见证检验和焊接件试验,其质量均符合规范规定,施工中钢筋的规格、数量、尺寸和纵向受力钢筋的连接方式接头的设置区段,不同构件纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率均符合规范规定和设计要求,抽查柱、梁、钢筋安装等6项,平均合格率为94.5%,该分项工程合格;

4、混凝土工程:基础垫层有级配试验报告,商品混凝土浇注时有配合比通知单,用于检查的混凝土试件均在浇筑现场随机抽取,混凝土坍落度测试符

合规定要求,抽取的抗压件数和已满28天龄期的混凝土强度均符合规范规定和设计要求,现浇混凝土拆模后全面检查外观,未见有严重缺陷,抽查结构层的尺寸偏差,标高等6项,平均合格率为96.6%,该分项工程质量合格;

5、基础砌体工程:砌体工程所用混凝土小型空心砌块、水泥、钢筋等材料有产品合格证书,性能检测报告及主要性能的进场复试报告,砌块产品龄期>28天,用于检验复试的砌块及砌筑沙浆均在施工现场抽取,试件及试块的强度等级均符合设计要求,芯柱及拉接筋的配置符合设计及图集号2000沪G102规定要求,抽查砌块、沙浆强度、砌筑留槎、水平、竖向灰缝、轴线位移等7项,平均合格率为97%,该分项工程合格。

<二>质量控制资料

1、设计变更通知单2份,符合要求;

2、工程定位测量、放线记录2份,符合要求;

3、钢材出厂合格证明书及进场检验报告11份,其数量符合工程用料量,质量符合规范规定;

4、商品混凝土配合比通知单3份,自行级配试验报告1份,混凝土抗压试块2组,砌块强度和砌筑沙浆强度试块各1组,符合规范应做数的规定,已到龄期试块2组的抗压强度均达到设计要求;

5、各种规格钢筋试块11组,符合规范应做数的规定,质量符合要求;

6、钢筋闪光对接焊试件5组,符合要求;

从本分部工程的上述6项质量控制资料来看,均符合规定和设计要求,因此,本分部工程的质量控制资料合格。

<三>评定结果

综上所述,本分部工程中各分项工程质量均达到合格标准,所有质量控制资料均能符合规范的规定和设计要求,因此,评定本分部工程质量合格。

上海市工程设备监理公司

“恩德斯豪斯”项目现场监理部

二 0 0 五年 一 月

2.办公楼工程质量评估报告 篇二

工程质量保修效果评价是评价机构根据施工企业对工程项目的保修情况和业主所提供的保修资料,对工程的质量是否符合国家有关法律、法规、强制性标准以及合同文件规定的质量能力要求,做出合乎理想和逻辑的客观综合判断。对工程质量保修效果进行有效评估不仅可以促进工程质量保修水平的发展,严格全过程的质量管理,还可以健全我国整个质量管理保修体系,有效维护国家和公众建设工程的质量利益。

1 工程质量保修效果评估的主要内容和指标体系

1.1 工程质量保修效果评估主要内容

工程质量保修就是工程质量保证,这是一个潜在规律形成的过程,包括事前、事中和事后3方面的内容。

事前是指工程质量保修的准备阶段。在保修准备阶段需要核实工程的详细资料,派遣指定的保修人员,制定相关的保修方案,准备保修所需的材料及设备。因此,从工程的详细资料,保修人员的技术、水平,保修实施方案及保修材料4个方面来分析保修准备阶段具有一定的合理性。

事中是指工程质量保修的过程阶段。这个阶段是保修整个过程的关键,只有将该阶段的工作处理好、做到位,保修工程的质量才能有所保证。从事保修工作的主要是保修工作人员,他们工作态度的好坏、认真程度直接影响着保修工程的效果。此外,保修工作能否及时进行,保修工作是否规范以及保修过程的控制是否到位都对保修过程能否顺利实施有一定的影响。

事后是指保修的效果阶段。保修工程质量的好坏,直接影响着保修工程的效果,用户对保修工程的反馈情况、满意程度也是保修效果的一个评价指标。专家对保修效果进行评价时,通常还要对保修工程的资料进行审查,资料越完备则保修效果越佳。

1.2 工程质量保修效果评价指标体系

对工程质量保修效果评价内容按层次结构进行分类归纳,形成工程质量保修效果综合评价的指标体系,见图1。

2 工程保修效果评价方法及结果处理

2.1 工程保修效果评价方法

工程质量保修效果的评价是对评价指标体系中所有影响工程质量保修因素的综合评判,这些因素绝大多数是模糊变量,很难找到精确的数学关系式来衡量它们的影响程度,只能采用模糊综合评价法。

运用模糊综合评价办法实现工程质量保修效果的评价包括以下6个步骤。

1)确定评价因素。 评价因素集为U={ui}={u1,u2,…,um}, ui(i=1,2,…,m)为对工程质量保修效果评价的第i个因素。通过这一步,可以建立评价指标体系,即确定各级的目标和影响因素,工程质量保修效果评价体系详见图1。

2)确定评价集。 评价集确定为V={vk}={v1,v2,…,vp},其中vk(k=1,2,…,p)为评价的第k个等级,一般确定评价集V={优,良,合格,不合格},即k=4,v1为优,v2为良,v3为合格,v4为不合格。

3)确定各因素的权重。 确定权重A=(a1,a2,…,an),一般0≤ai≤1,且i=1mai=1。确定权重的方法有很多,如专家调查法、层次分析法、主成分分析法等。

4)进行单因素评判,建立模糊评判矩阵R。 对评估对象的各指标作单因素评估,确定从UV的模糊关系矩阵

R=(R1,R2,,RΝ)Τ=[r11r12r1pr21r22r2prm1rm2rmp]m×p,

式中:R为单因素评判矩阵,rijU中因素ui对应V中等级vj的隶属度,是第i个因素对该事物的单因素评判,它构成模糊综合评判的基础。

5)将AR模糊合成综合评判结果B

B=AR=[a1,a2,,am][r11r12r1pr21r22r2prm1rm2rmp]=(b1,b2,,bp).

6)模糊综合评价结果的分析处理。

2.2 实证分析

以某项工程为例,对其保修效果进行模糊综合评价。

1)评价因素集为U={ui}={u1,u2,u3},其中u1,u2,u3分别为保修准备,保修过程及保修效果。

2)确定评价集V={优,良,合格,不合格},即k=4。

3)利用层次分析法确定各指标的权重。首先确定准则层的判断矩阵及其权重向量,比较u1、u2、u33项指标的两两相对重要程度,建立判断矩阵如表1所示。

通过计算得,λmax=3,CI=0,RI=0.52,CR=0。其中λmax为最大特征值,CI为一致性指标,RI为平均随机一致性指标,CR为随机一致性比值。由于CR<0.1,故判断矩阵一致性可以接受。同样,比较指标层指标两两相对重要程度,建立判断矩阵如表2、表3、表4所示。

λmax=4.01,CI=0.00,RI=0.89,CR=0.00。

λmax=4.00,CI=0.00,RI=0.89,CR=0.00。

λmax=3.01,CI=0.01,RI=0.52,CR=0.02。

通过判断,指标层各矩阵的一致性皆可接受。经计算得各指标的综合重要度为A=(0.063,0.035,0.120,0.033,0.085,0.085,0.165,0.165,0.107,0.107,0.035)。

4)根据评价指标体系,评审专家进行打分,得到评价指标集的隶属度矩阵R

R=[0.10.30.6000.20.50.30.10.50.400.30.40.3000.30.50.20.30.50.200.10.30.50.100.30.60.10.10.30.50.10.10.50.400.30.40.30].

5)模糊合成综合评价结果B,B=A·R=(0.102 1,0.365 7,0.461 0,0.071 2)。

2.3 评价结果及处理

1)评价结果。

经过模糊评价,最终得到建设工程项目质量实施能力隶属于优、良、合格、不合格4个等级隶属度。规定必须75%以上的意见才能确定其评价结果的等级,即Bp=k=1pbk>75%(p=1,2,3,4)时,该工程项目质量保修效果属于第p级。实例中B3 =0.102 1+0.365 7+0.461 0=0.928 8>75%,故此项目保修效果属于第3级合格。

2)评价结果的处理。

Bp=k=1pbk>75%(p=1,2,3,4)准予保修工作完毕,且根据属于V1,V2,V3 3个等级给予打分。

B3=k=13bk≤75%,则保修工作不合格,责令施工企业进行必要的整改,直至保修工作合格为止。

3 结束语

工程质量保修效果评估方法是建立在工程质量保修效果评价指标体系之上,运用模糊综合评价法对保修全过程进行综合评价的方法。工程质量保修效果评价指标体系根据保修的整个生命周期对保修准备、保修过程以及保修效果进行了分析。其中保修准备包括了4个指标,即工程详细资料、保修人员技术水平、保修实施方案以及保修材料;保修过程包括保修人员服务态度、保修及时性、保修过程规范性以及保修过程控制4个指标;保修效果包括保修工程质量、用户满意程度以及保修资料完备程度3个指标。该评估方法的构建从根本上保证了“谁设计、谁施工、谁负责”质量管理思想的有效落实,促进了我国工程保修水平的提高,促进了工程保修市场的健康发展。积极有效客观的推广工程质量保修效果评价方法必将有助于规范建设市场的秩序,杜绝或减少施工企业不履约行为的发生。

参考文献

[1]朱立冬.工程质量保修制度及实现[J].洛阳工业高等专科学校学报,2003,6:67-68.

[2]许兰生.建筑工程质量保修制度研究[J].石油化工建设,2005(4):44-45.

[3]韩同银,王淑雨.完善我国工程质量保修制度的思考[J].建筑经济,2004(9):9-1.

[4]任宏,赵林.我国工程质量保修制度存在的主要问题及对策[J].建筑经济,2008(10):27-30.

[5]王宝刚.中外住宅质量保证制度比较[J].建筑经济,1999(12):28-29.

[6]杨婷婷.大型工程项目质量评价指标体系研究[D].大连:大连理工大学,2005.

[7]郭汉丁.建设工程质量政府监督管理[M].北京:化学工业出版社,2004(2):283-288.

3.办公楼工程质量评估报告 篇三

【关键词】地方高校 质量工程 后评估

【基金项目】2015年广东省教育科学研究项目-特色创新类项目(教育科研类)《地方高校本科“教学质量与教学改革工程”建设项目的后评估机制探究——以广东石油化工学院为例》(项目编号:2015GXJK098 );广东石油化工学院2015年教育教学改革研究等项目—《地方高校本科院校“教学质量与教学改革工程”建设项目的后评估机制探究—以广东石油化工学院为例》(项目编号JY201528)。

【中图分类号】G64【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)31-0253-01

一、前言

目前,全国范围内各地方高校都能够以“质量工程”项目为抓手,在促进高等教育改革方面取得良好成效,但随着“质量工程”项目的增多,其在建设过程中发现存在一些问题,如学校重申报、轻建设,政府及教育主管部门重评审、轻监督等,究其原因在于缺乏对项目实施效果的评价和反馈机制,没有形成横向、纵向的一套完整的项目管理机制。

我国在“质量工程”项目管理中一直采取传统的项目验收的形式。由于评审或验收的结果与未得到项目参与方足够重视,评审会或验收会便容易流于形式,难以达到对项目运行过程和项目成果进行检验的目的。特别是项目的事后评估,尤其绩效的评估较为缺乏。本文根据广东石油化工学院(以下简称我校)“质量工程”项目实施现状,分析“质量工程”项目建设现存问题,并提出相应建议。

二、研究现状分析

(一)国外研究现状

据查阅文献可知,美国高等教育项目管理体制较为完善,如美国教育部网站对项目建设目标、项目申请资格及程序、项目监控、实施成效等做了详细介绍并及时更新。地方各州、各学校也建立专题项目网站。此外,国外在20世纪 80 年代就在国际性学术期刊上发表了大量关于科技项目评估的文章。从研究成果来看,国外对科技计划项目的立项评估、验收评估研究较多,目前这两部分研究文献数量占70%以上,并同时构建了大量模型。

(二)国内研究现状

我国的高等教育评估工作起步较晚,通过笔者查阅文献发现,目前我国“质量工程”项目的评估侧重于局部内容单项评估,如各高校对精品课程、教学团队、特色专业等建设立项的评估。在项目后评估方面,主要集中在项目后评估研究的理论、指标体系和研究方法研究,在教育类建设项目中引用较为缺乏。目前,国内项目后评估的理论体系不够成熟,缺乏纵向的各级项目后评估组织机构,后评估范围不广且重视程度不够。

(三)广东石油化工学院“质量工程”建设项目实施现状

截止2015年,我校在建的“质量工程”建设项目共分为26类,各级项目共立项969项,其中国家级项目135项,省级385项,校级580项。从2014年开始,“质量工程”项目类型从原来的14类增加到26类,相应的经费投入力度随之增大。但目前我校在建的国家级、省级“质量工程”建设项目数目仍偏少,国家级项目中,大学生创新创业训练项目(以下简称大创项目)占96.3%;省级项目中,大创项目占73.73%;可见除大创项目外,我校“质量工程”建设项目在高级别项目中所占比例较少。截至2015年,我校共有14类“质量工程”建设项目按照建设要求完成建设任务,目前所有到期结题的项目均顺利完成验收结项工作。

从我校“质量工程”项目管理情况来看,目前主要工作仅在建设评估及验收评估,省级以上项目还包括建设中期评估,校级项目尤其教育教学改革研究项目缺乏建设中期评估。此外,我校各级“质量工程”项目后评估工作尚未开展。

三、构建我校“质量工程”建设项目后评估组织机构

通过对我校“质量工程”建设项目实施现状进行分析,结合文献研究结果,可从几个方面开展评估工作。

(一)建立由校、院(系)二级后评估管理机制

学校方面,由教务处、教学质量监控与评估中心牵头成立后评估工作小组,负责全面贯彻教育部、省厅下发的有关政策,制定开展后评估实施管理办法及相关工作程序。构建后评估专家队伍,组织相关培训,审核工作,并协同学校督导组对评估执行单位所做工作进行监督。

院系方面,负责对学校后评估工作小祖的任务进行安排,对本院系需验收的“质量工程”项目进行自评、提出整改措施并撰写后评估自评报告。

(二)构建多元后评估主体

组建一批由社会中介、高校等利益相关者组成的评估专家组。如实践基地类及专业类项目后评估专家组可由评估专家、相关专业学生、同行教师、用人单位代表、行业代表、校友组成评估专家组;而课程类项目后评估专家组可由评估专家、相关专业学生、同行教师、行业代表组成。

(三)建立有效的“质量工程”项目后评估工作程序

在建立“质量工程”项目后评估管理部门及专家组后,构建有效的“质量工程”项目后评估工作程序,具体包括:指标体系政策制定—专家组成立—对建设项目进行评估—形成项目后评估报告和建议—院系自评—反馈学校后评估工作组。

参考文献:

[1]蓝勋.本科高等教育“质量工程”项目实施的后评估机制研究[D].广西师范学院,2011,6.

[2]高思.“质量工程”:提高高校本科教学质量重大举措[N].中国教育报,2007,1.

[3]韩映雄.我国高等教育“质量工程”政策目标分析[J].复旦教育论坛,2009,(5).

作者简介:

4.单位工程竣工工程质量评估报告 篇四

(单位工程评估报告)

质 量 自 评 报 告

贵州铭星建设有限公司

二0一一年一一月十五日

六枝特区平寨镇第三小学教学楼工程

单位工程评估报告目录

一、工程概况

二、自评依据

三、质量保证资料检查情况

四、各分部(子分部)分项工程质量评估

五、单位(子单位)工程观感质量评定

六、沉降观察

七、垂直度观测

八、对该单位工程的评估结论

11、保温采用:外墙内保温

二、质量自评依据

1、设计文件:六枝特区建筑设计院为六枝特区平寨镇第三小学教学楼工程 工程提供施工图壹套。

2、国家标准及规范:

(1)GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准。(2)GB50202—2002建筑地基与基础工程施工质量验收规范(3)GBJ107混凝土强度检验评定标准。

三、质量保证资料检查情况

本工程所用钢筋、水泥、黄砂、石子、砖等原材料进场均交验备案证、质保单,按规定分批量抽样送检,均测试合格。

砼由六枝特区检测中心出具质量证明单和配合比报告。

砂浆配制由贵州建江工程检测有限公司出具了配合比报告,施工现场拌制实行磅称计量控制。

砼、砂浆均按规定做好试块,按时送检测试。

本工程质量保证资料齐全,详见《单位(子单位)工程质量控制资料检查记录》。

四、各分部(子分部)分项工程质量评估

(一)地基与基础分部工程

我公司对地基与基础分部工程的质量评估意见为合格。

(二)主体结构分部工程

主体结构的混凝土结构、砌体结构子分部工程的质量均为合格,我公司项目部对该主体结构的质量评估意见为合格。

(三)建筑装饰装修分部工程 1.内、外墙抹灰子分部工程

一般抹灰分项工程

(1)主控项目:基层表面、材料品种和性能、操作要求、层粘结及面层质量符合设计和施工验收规范要求。

饰面砖粘贴分项工程(内墙)

(1)主控项目:饰面砖质量、饰面砖粘贴材料、饰面砖粘贴、满粘法施工符合设计和施工验收规范要求。

(2)一般项目:对“饰面砖表面质量”、“阴阳角及非套砖”、“墙面突出物周围”、“饰面砖接缝、填嵌、宽深”、“允许偏差”等项目进行检查,均符合设计及施工验收规范要求。

该饰面砖粘贴分项工程评为合格,即饰面砖子分部工程评为合格。6.涂饰子分部工程

涂料涂饰分项工程(外墙)

(1)主控项目:涂料品种、型号、性能、涂饰颜色和图案、涂饰综合质量、基层处理符合设计和施工验收规范要求。

(2)一般项目:对“颜色”、“泛碱、咬色”、“流坠、疙瘩”、“砂眼、刷纹”、“直线度”等项目进行检查,均符合设计及施工验收规范要求。该涂料涂饰分项工程评为合格,即涂饰子分部工程评为合格。

建筑装饰装修分部中各分项工程的主控项目、一般项目均符合设计及施工验收规范要求,即建筑装饰装修分部工程的质量评为合格。

(四)建筑屋面分部工程

卷材防水屋面子分部工程

保温层分项工程

(1)主控项目:材料质量、保温层含水率符合设计和施工验收规范要求。

(2)一般项目:对“保温层铺设”、“保温层厚度允许偏差”等项目进行检查,符合设计及施工验收规范要求。

该保温层分项工程评为合格。

找平层分项工程

(1)主控项目:材料质量及配合比、排水坡度符合设计和施工验收规范要求。

(2)一般项目:对“交接处和转角处细部处理”、“表面质量”、“分格缝位臵和间距”“表面平整度允许偏差”等项目进行检查,符合设计及施工验

部工程评为合格。

室内给水系统和卫生器具安装子分部工程的质量均为合格,则该建筑给排水及采暖分部工程为合格。

(六)建筑电气分部工程

该分部包括电气照明安装子分部和防雷及接地安装分部。

电线、电缆穿管和线槽敷线分项:不同回路,不同电压等及和交流与直流的电线不穿同一导管内;同一交流回路的电线均穿于同一金属导管内,管内电线无接头。该分项检验批,主控项目和一般项目均达到合格,要求,所有检验批质量检查记录及施工操作依据完整。因此该分项工程质量评估合格。

电气照明安装子分部包括照明配电箱安装、电气导管敷设,电线导管配线,导线连接和线路电气试验,普通灯具安装,插座开关安装和建筑照明通电试运行工程。

插座开关风扇安装分项:不同规格和不能互换的插座配套的插头均按不同的电压等级区别使用。插座接线符合规范规定。插座开关产品合格证。出厂检测报告和复试报告均齐全。该分项检验批,主控项目和一般项目均达到合格要求,所有检验批质量记录及施工操作依据完整。因此该分项工程评估合格。

建筑照通电试运行分项,照明系统通电、灯具回路控制与照明配电箱及回路的标识均一致,开关与灯具控制顺序相对应,通电连续试运行均起过24小时。该分项检验批,主控项目和一般项目均达到合格要求,所有检验批质量记录及施工操作依据完整。因此该分项工程评估合格。

该子分部各项工程监理验收均合格,质量控制资料完整、齐全、功能检测及观感质量验收均符合要求。因此该子分项工程质量评估合格。

防雷及接地安装子分部包括接地装臵分项、避雷引下线敷设分项,建筑物等电位连接分项和接闪器安装分项。

接地设臵安装分项,均在地面以上按设计要求位臵设臵测试点,旁站测试按地电阻值符合设计要求并做相关记录,接地模板均垂直就位,无倾斜设备,均保持与原土层的良好接触。该分项检验批,主控项目与一般项目均达到合格要求,所有检验批质量记录及施工操作依据完整。因此该分项工程评估合格。

五、单位(子单位)工程观感质量评定

通过对本工程外观和使用功能的检查,本公司项目部对该工程的观感质量评为合格,详见《单位(子单位)工程观感质量检查记录》表。

六、沉降观察

本工程共设臵沉降观察点六个,在施工过程中,分别在各阶段进行实测,沉降基本均匀,该工程沉降符合设计和施工验收规范要求(详见沉降观察记录表)。

七、垂直度观测

经本公司项目部用经纬仪观测,本工程垂直度的最大偏差均符合施工验收规范的规定。

八、对该单位工程的评估结论

1.本工程所含的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、建筑节能七个分部工程的质量均为合格。2.质量保证资料齐全。3.观感质量综合评价为合格。

综上所述,我公司依据建筑工程质量检验评定标准,对六枝特区平寨镇第三小学教学楼工程单位工程评定为 “合格”等级。

施工员:

工程技术负责人: 贵州铭星建设有限公司

5.单位工程质量评估报告 篇五

工程名称:

项目总监:

审核批准:

编制日期:

一、工程概况

本工程为承德市德厦建材公司建设的办公楼工程,工程建设地点德厦建材砌块生产厂院内。该项目为建筑面积1229M2。主体为砌块混凝土结构,基础是混凝土条形基础,建筑形式为地上三层,层高3.3米。

二、结构简述

·基础为砼条形基础,主筋为二级钢筋,砼等级为C25,·主体为砌块混凝土结构,梁、柱主筋为二级钢筋、板为一级钢筋。

·屋面工程为混凝土结构平屋顶,防水采用SBS改性沥青防水卷材。

·装饰、装修工程外墙为劈裂砌块,内墙为混合砂浆打底,面层刮墙壁膏,地面为水磨石、花岗岩地面,内门为机制木门,窗为塑钢窗,双玻中空玻璃。

三、工程实体质量评价

(一)主要建筑材料

该工程基础与主体的钢筋,使用的是承德市钢铁公司和首都钢铁公司的钢材;基础与主体的水泥为国投牌水泥,结构砼用砂为承德市五烈河河砂。

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,且在我公司监理人员的见证下进行现场取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二)地基验槽

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程

1、钢筋工程

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;

我监理部在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程

监理部在钢筋隐蔽验收过程中严格执行监理工作程序,对于不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,监理部要求采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以监理部把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程

在砌体施工过程中为保证施工质量,监理部对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。监理人员在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

四、工程技术资料核查情况

工程质量控制资料:建筑与结构应 项,实际 项;给排水与采暖应 项,实际 项;建筑电气应 项,实际 项。工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录:建筑与结构应 项,实际 项;给排水与采暖应 项,实际 项;建筑电气应 项,实际 项。

五、观感和使用功能质量评价

(一)观感质量

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为墙壁膏面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

六、工程质量问题的处理情况

1、屋面防水工程个别部位出现空鼓。

2、泻水口高出屋面,有存水现象。

3、塑钢窗封闭胶施工不合格。

以上问题施工单位已依据监理通知进行了整改,经复检认为达到了合格等级标准。

七、质量综合评价意见

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。

该工程质量等级达到了合格标准。

总监理工程师:

监理公司法人代表:

xxx工程项目管理有限公司

6.桩基工程质量评估报告 篇六

桩基工程

质量评估报告

甘肃蓝野建设监理有限公司

2014年1月

广西金川有色金属加工园区 桩基工程质量评估报告

一、工程概况

工程名称:广西金川有色金属加工园区桩基工程

建设单位:广西金川有色金属有限公司 设计单位:中国恩菲工程有限公司 监理单位:甘肃蓝野建设监理有限公司 施工单位:广西基础勘察工程有限公司

山东正元建设工程有限公司

中天建设有限公司 工程地址:广西防城港市企沙半岛南端

质量等级: 达到国家规定的质量评定等级合格标准。建设规模: 广西金川有色金属原料加工园区桩基工程。

铜冶炼工程:干燥厂房、铜锍磨碎厂房、熔炼工段、吹炼工段、精炼工段、熔炼余热锅炉房、吹炼余热锅炉房、熔炼烟气收尘;配料上料皮带廊、干燥上料皮带廊、配料厂房铜镏运输皮带廊、铜镏仓、吹炼渣水碎循环水、铜火法冶炼10KV配电站、熔炼鼓风机房及配电站、铜锍水碎循环水、水碎10KV配电站、软化水站、环保排烟、重油库。

铜电解工程:电解工段、净液工段。

渣选矿工程:精尾矿浓密池及泵房。

总规工程:中心化验室、制样中心、区综合办公楼、厂前区食堂浴室、铜熔炼排班楼及电力集控站、铜镍食堂浴室、厂前区10KV配电站)

二、工程概述:

工程特点:

1、本工程体量大、质量标准高,工期紧,任务重,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高,监理协调工作量大,对监理单位的综合服务水平要求较高。

2、冲孔灌注桩施工时基本低噪音、无地面隆起或侧移,因此对环境和周边建筑物危害小;

3、冲孔灌注桩直径大、入土深;

4、扩底钻孔灌注桩能更好地发挥桩端承载力;

5、冲孔灌注桩通常布桩间距大,群桩效应小;

6、冲孔灌注桩可以穿越各种土层,更可以嵌入基岩;

7、施工设备简单轻便,能在较低的净空条件下设桩;

8、旋挖、冲孔孔灌注桩在施工中,影响成桩质量的因素较多,土体不够稳定时候会发生缩径、桩身局部夹泥等现象,桩侧阻力和桩端阻力的发挥随着工艺而变化,且又在较大程度上受施工操作影响。

三、质量评估依据

1、施工合同约定的质量标准;

2、设计图纸及相关文件;

3、现行国家法律法规及相关强制性标准;

4、有关国家标准、地方标准、行业标准的现行施工质量验收规范等

四、工程承包单位履行质量行为情况

承包单位基本能够按照施工及验收规范和相关标准进行施工,服从我工程项目监理部的监督管理,在施工测量过程中,及时进行报验,有效的保证施工过程的安全有序的进行。

设计单位对于设计图纸中存在的设计问题及工程施工过程中遇到的疑问都能够及时给予答复,下发变更,保证了工程的正常顺利进行。

五、工程质量的控制目标及措施 工程质量控制的目标:

1、质量控制目标:必须达到合格。认真做好质量管理和监督,特别要做好质量预控,严把材料关,做好事前、事中、事后控制,对关键部位实行旁站重点控制,加强见证取样工作,工程质量必须达到国家现行工程质量验收合格标准。

2、工期控制目标:工程工期必须在合同工期内完成。组织并配合施工单位,狠抓主要控制点,加强进度管理,采取平行流水,立体交叉的施工措施,保证工程在施工合同确定的工期内完工。

3、投资控制目标:工程总投资必须严格控制在合同造价范围以内。在保证工期和质量的前提下,认真阅读图纸,控制设计变更,杜绝漏项,减少返工,降低不必要的签证,做到投资最省。

4、安全控制目标:确保无重大安全事故。工程质量控制的措施:

1、保证质量的技术措施

1.1依据建设工程施工过程中涉及到到的各方面的技术规程、强制性标准、验评标准和设计文件控制工程质量。

1.2依据建筑工程操作规程,施工及验收规范,控制施工过程中的工艺质量。

2、保证质量的合同措施

2.1监理人员依据合同相应条款,要求承包方应认真按照标准、规范要求和设计文件要求进行施工,并随时对承包的进场材料、构配件及施工工序进行检验检查,凡是质量达不到约定等级,监理人员责令施工方返工,直到达到约定的质量等级为止。

2.2监理人员始终以合同为依据,以事实为依据,严格控制工程质量。

3、保证质量的经济措施

监理人员对承包方不合格的施工工序不得签认,不得计量,本部分的进度款不得支付;质量达不到要求应承担的违约金等经济措施,确保工程质量达到规定的标准。

4、保证质量的组织措施

4.1公司根据本工程的特点,配备了监理过类似工程且有良好的职业道德、丰富的工程监理经验,较好的专业技术水平和很强的责任心的工程技术人员担任本工程的监理工作。

4.2驻地项目监理部由总监理工程师领导下的土建、工程测量、工程造价等专业监理人员组成,即直线式管理机构。

4.3监理机构按照公司的质量保证体系,管理制度及合同条款,充分应用计划,执行、监督、协同管理的管理职能,在总监理工程师统一领导下,充分发挥专业监理人员的积极性、主动性和团结性,履行监理职责,确保质量达到目标要求。

六、工程质量施工阶段过程质量控制所采取的措施

1、在工程开工前项目监理部编制了详细的监理实施细则,并审核了施工单位编制的专项施工方案。项目监理部实行总监理工程师总负责、专业监理工程师具体负责的安全管理责任制度。监理人员每天对现场进行巡视,对现场出现的安全隐患及时纠正。监理部组织参建方对现场安全进行不定期检查,有效消除安全隐患。

2、根据施工投标文件的承诺和施工合同的约定,检查核对承包商投入本工程的测量专业人员资格和工作业绩,检查验收投入本工程的测量放线仪器,专业监理人员除验收承包方每一阶段测量放线成果外,不定期检查测量放线记录并签署意见,以使整个测量工作处于受控状态。

3、严格按照设计要求进行施工,对每根桩进行检查持力层入岩情况,旁站监理砼浇筑,桩基施工完成后取得桩基的合格检测报告,然后同意开挖破桩。

4、钢材进场三证齐全,确保钢筋保护层达到设计要求,严格控制钢筋的结构要求,钢筋的搭接长度、搭接部位、焊接位置必须按施工验收规范执行。加强现场隐蔽工程验收制度控制,在钢筋工程完成后,在施工单位“三检”合格的基础上通过监理单位验收,验收合格后签署隐蔽记录,进入下道工序。

5、工程难点及实施对策

施工单位一般都备有通用性较强的施工组织设计,稍加修改就作为本工程的《施工组织设计》,缺乏针对性。本工程特点和难点较突出,需要有针对性的施工组织设计指导施工。

监理对策是:

1)要求施工单位编制施工组织设计时,突出本工程的特点和难点,加强针对性;

2)监理方严格审批开工报告和施工组织设计,协助施工单位制定符合设计要求、满足质量、安全、进度和投资控制的施工组织设计和施工方案;

3)施工过程中,检查施工组织设计和施工方案的执行情况。成孔质量问题及预防措施

1)塌孔 : 根据不同地层,控制使用好泥浆指标。在回填土、松软层及流砂层钻进时,严格控制速度。地下水位过高,应升高护筒,加大水头。地下障碍物处理时,一定要将残留的砼块处理清除。孔壁坍塌严重时,应探明坍塌位置,用砂和粘土混合回填至坍塌孔段以上1—2m处,捣实后重新钻进。

2)缩径 :选用带保径装置钻头,钻头直径应满足成孔直径要求,并应经常检查,及时修复。易缩径孔段钻进时,可适当提高泥浆的粘度。对易缩径部位也可采用上下反复扫孔的方法来扩大孔径。

3)桩孔偏斜 :保证施工场地平整,钻机安装平稳,机架垂直,并注意在成孔过程中定时检查和校正。钻头、钻杆接头逐个检查调正,不能用弯曲的钻具。在坚硬土层中不强行加压,应吊住钻杆,控制钻进速度,用低速度进尺。对地下障碍物预先处理干净。对已偏斜的钻孔,控制钻速,慢速提升,下降往复扫孔纠偏。

钢筋笼安装质量问题

1)钢筋笼安装与设计标高不符 :钢筋笼制作完成后,注意防止其扭曲变形,钢筋笼入孔安装时要保持垂直,砼保护层垫块设置间距不宜过大,吊筋长度精确计算,并在安装时反复核对检查。

2)钢筋笼的上浮 :严格控制砼质量,坍落度控制在18±3cm,砼和易性要好。砼进入钢筋笼后,砼上升不宜过快,导管在砼内埋深不宜过大, 严格控制在10m以下,提升导管时,不宜过快,防止导管钩钢筋笼,将其带上等。

水下砼灌注问题

1)堵管 :商品砼必须由具有资质,质量保证有信誉的厂家供应,砼的级配与搅拌必须保证砼的和易性、水灰比、坍落度及初凝时间满足设计或规范要求,现场抽查每车砼的坍落度必须控制在钻孔灌注桩施工规范允许的范围以内。灌注用导管应平直,内壁光滑不漏水。

2)桩顶部位疏松 :首先保证一定高度的桩顶留长度。因受沉渣和稠泥浆的影响,极易产生误测。因此可以用一个带钢管取样盒探测,只有取样盒中捞起的取样物是砼而不是沉淀物时,才能确认终灌标高已经达到。

3)桩身砼夹泥或断桩 :成孔时严格控制泥浆密度及孔底沉淤,第一次清孔必须彻底清除泥块,砼灌注过程中导管提升要缓慢,特别到桩顶时,严禁大幅度提升导管。严格控制导管埋深,单桩砼灌注时,严禁中途断料。拔导管时,必须进行精确计算控制拔导管后砼的埋深,严禁凭经验拔管。

建筑物定位放线及标高控制:

1)本工程占地面积大,其定位放线及标高测量是工程测量控制的一个关键环节。工程开工前,测量监理工程师参与测量原始基准点的交底,并会同建设单位、施工单位形成书面交底记录。

2)督促施工单位及时完成原始基准点的复测工作,包括与周围已有建筑物的联测。

3)督促施工单位建立施工测量控制网,并对其进行复核,重要的坐标控制点和水准基点要求施工单位妥善保护,并定期联测复核。

4)测量监理工程师对施工单位报送的测量放线成果及时组织复核,符合要求后予以签认。

5)严把进场设备材料验收关。进场材料、设备的质量是确保工程实体功能、使用功能和最终质量的基础,材料质量控制不严将会给未来的建筑产品带来许多不可弥补的质量缺陷。

七、材料见证取样、进场验收、委托试验、平行抽样检查情况

根据国务院《建设工程质量管理条例》第三十一条作出的规定,建设部颁发了建建字(2000)211号文件及中国有色金属工业建设工程质量监督总站中色站字[2002]004号〔关于印发《中国有色金属工业建设工程实行见证取样和送检制度实施细则》的通知〕的要求,对所有进场材料(包括甲供材料)均由施工单位检查合格后报验,监理查验合格签发报验申请,需要复检的材料均已见证取样进行复检。

严格审核商混站的资质、混凝土配合比;浇筑过程中对隐蔽工程及关键部位进行全程旁站监理,检查混凝土塌落度,并现场见证取样。

八、工程进度完成情况

由于施工周期相对较紧,故在进度控制方面,监理部协助业主制定总节点控制计划,督促施工方制定月报进度计划、周报进度计划。根据进度计划检查实际施工进度,当施工进度滞后时,督促施工方查找原因,制定赶工措施。根据影响进度的几大因素,即人员、机械、材料、设备,施工方法及施工环境,项目监理部及时发现问题,会同业主召开有关进度的专题协调会,督促施工单位人员到位,施工机械到位,材料及时进场等,使工程进度处于

九、结论

1、本工程质量控制资料齐全并且符合标准;

2、本工程安全和功能检测资料齐全并且符合标准;

3、本工程满足实际使用要求。

同意竣工验收

甘肃蓝野建设监理有限公司 广西防城港项目监理部

7.办公楼工程质量评估报告 篇七

早在10 年前, 国内一批优秀、成规模的房地产企业, 为适应其业务在全国的全面扩张, 提升总部层面的工程管控水平与管控能力, 提升管理效能, 开始自发引进并委托境外专业的工程管理咨询机构, 开展第三方工程质量与风险评估工作。

所谓第三方工程质量与风险评估, 就是境内外专业的咨询顾问机构接受建设单位委托, 依据与建设单位联合编制和确认的评估体系、评价标准, 定期或不定期前往建设单位下辖项目, 以独立第三方的名义开展现场检查, 对工程实体、工程材料质量进行随机取样抽查检测, 对工程质量、安全、进度等方面存在的明显或潜在工程风险进行评判, 并形成系列评估报告, 提出系统改善建议的工作过程。

例如:从2006 年起, 万科集团与其各区域公司先后引进多家境外咨询机构, 对其旗下的在建项目 (当时万科已进入全国近20个城市) 开展定期的第三方评估咨询业务。紧接着, 同样的业务模式被金地集团引入。

第三方质量与风险评估模式被引进国内市场后的几年来, 并未引起较大的反响, 主要原因有四个方面:

一是国外工程领域的咨询顾问机构进入国内市场, 在当时并不鲜见, 国外的设计公司、测量师行、会计事务所、置业顾问等机构在更早前就已经大规模进入了中国市场;第三方质量及风险评估机构在国内业务的开展, 未形成境外设计公司、测量师行、会计事务所等行业那样显著的影响力。

二是国内市场的成熟度偏低, 房地产行业工程管理较为粗放, 实体质量普遍低下, 市场敏感度并不高。例如:当时的精装修施工过程中, 木地板的铺设常采用45 度角斜铺法。业内人士都知道, 这是因为房间方正度普遍不佳所采用的权宜之计。又例如:当时房间净高偏差10cm以上是常有的事, 但因客户能够容忍, 这类质量缺陷就显得无关紧要。因此, 从建设单位到承包商, 对第三方质量及风险评估业务既陌生, 又感觉不到真正的价值所在。

三是当时的境外机构提供的第三方评估体系多套用“定性评价”的模式, 成果呈现方式, 一般以现场拍摄图片来, 反映项目存在的实际问题, 并以此对项目进行评级 (如A、B、C评级等) 。这种评估体系和评价方式, 在国内市场本身不够成熟的大背景下, 很难构成威慑力和影响力。

四是由于此项业务为一项新兴业态, 业务开展的骨干成员须从境外派遣, 不菲的人工成本及总体偏高的咨询服务收费标准, 为此项业务在国内的开展设置了较高的门槛。

截止到2008 年, 仅有少数有实力、较成熟的房地产企业小规模引入第三方质量及风险评估业务模式, 更未引起建筑行业的广泛关注。

2008 年发生的金融风暴, 对国内总体经济大势造成了巨大的冲击, 房地产行业更是首当其冲。以广东省深圳市为例, 2008 年底至2009 年上半年, 深圳的房价平均下跌近两成, 偏远的关外地区下跌幅度更是突破三成。

房价的下挫, 让长期习惯了房价只涨不跌的国内消费者吃不消, 尤其是首次置业客户和投资型客户更是损失严重。在这种背景下, 出现了2008 年末2009 年初影响遍及全国的房地产小业主维权浪潮。但很快, 小业主们开始认识到, 从房地产买卖契约的角度“维权”, 几乎无法达成其弥补经济损失的目的。

与此同时, 以往备受忽略的房地产工程品质问题被放到了放大镜下, 以房地产质量说事, 并以此为突破口与开发商进行交涉, 成了他们达成诉求的一大法宝。如是, 通过工程专业人士的介入, 工程品质问题像雨后春笋般呈现出来, 也从那时起, 一批以专门帮助小业主验收房屋、帮小业主向开发商“挑毛病”的验房公司应运而生。

有一个典型的例子很好地说明了当时的情形:深圳某地产商在深圳关外开发的一个楼盘恰逢此时入伙, 当时的楼盘市场价已降至预售价的70%。在与开发商进行索赔交涉多轮无果的情况下, 某楼栋楼上楼下两户小业主经自行协商, 将自家楼板 (即楼下一户的顶板) 钻穿, 并将钻芯送至有资质的试验室进行检测, 检测报告显示, 该钻芯部位的楼板厚度不能满足国家规范允许的偏差值要求。

于是, 两户小业主手持该份检测报告, 向开发商提出正式交涉, 要求对房屋结构质量进行全面鉴定, 并声称要将此份检测报告通过媒体向全社会进行公开扩散。在种种压力之下, 开发商最终选择了妥协并付出高昂的代价。这种情况, 在当时的时代背景下不胜枚举。

层出不穷的质量维权, 在行业内引发了巨大的反响。这留给一批有实力、有理想的开发商和参建单位以无尽的思考:市场总有起伏, 工程质量如无法得到根本的提升与保障, 将会给参建各方附加无尽的风险, 轻则经济赔偿, 重则全盘皆输。那么, 怎样才能保障建筑工程质量经得起哪怕是市场最低迷状态下的客户检验?

新生

工程质量的保障, 本没有捷径可走, 中海地产集团有限公司在多年前就曾提出“过程精品”的理念, 只有扎扎实实打好基础, 想方设法做好每一道工序, 才能收获令人满意的合格工程。

在困惑中, 万科集团率先开始行动起来。他们认识到, 从最基础的工作做起, 是提升工程质量的第一步。他们发现, 一线的项目管理者、参建各方对定性的指标没有感觉, 但对通过现场随机取点进行实测实量抽查, 量化检查评分及排名的做法却十分敏感。于是, 万科集团整合各一线公司以往的工程巡检经验, 借鉴新加坡建筑管理局的“建筑工程质量评价系统” (Construction Quality Assessment System, CON-QUAS) 、香港房屋委员会的“承建商表现评分系统” (Performance Assessment Scoring System, PASS) 等标准, 组织人员编制出一套完整的实测评估量化评分体系, 再结合工程风险的评价标准, 整合成一套本土特色的“建筑工程实测实量及风险评估体系”, 该体系的编制, 当时基于两个明确的指导思想:

其一, 从之前以定性为主的评价模式改变为以定量为主, 定量与定性相结合的评价模式让整个评估体系完全实现表单化、工具化, 直观明了, 方便包括评估机构在内的所有参建方自如地运用, 方便评估成果各维度的横向纵向比对, 方便评估成果的运用与转换。

其二, 以小业主的痛点与重点关注为导向, 评估指标项设置时, 重点突出对“渗漏、空鼓开裂、几何尺寸、观感质量、功能质量”等几个焦点品质问题的关注, 让质量与风险评估工作直奔主题、切中要害、聚焦到小业主对品质关注的核心。

从2009 年开始, 万科集团工程部开始组织人员在其全国的项目试运行这一套体系, 收到了良好的评估效果。基于成本优化和本土化的考量, 万科集团开始物色和培养国内的合格供应商, 配合此项工作在全集团的推广。

2010 年4 月, 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 ( 以下简称瑞捷咨询) 正式成立, 并着手承接万科集团第三方实测实量评估咨询业务, 有幸成为了该细分行业在国内的创始成员。

瑞捷咨询针对客户的产品及工程管理现状, 进一步完善科学客观、标准统一的第三方评估体系, 从工程一线入手, 通过对工程不同阶段的现场综合检查、实测、数据采集、系统分析, 评定出项目不同阶段的管理水平、质量合格率、风险状态, 并有针对性地提出改进建议, 努力让客户单位的决策者清晰掌握旗下各个在建工程项目总体质量状态, 辅助工程项目管理者明确改进方向。具体业务开展情况介绍如下:

一、评估体系构成基本情况 (见表1)

二、第三方质量及风险评估的基本流程

( 一) 与相关建设单位 (客户单位) 主管部门通过约谈, 项目调研 (试评估) , 在成型的评估体系模型基础上, 编制适合客户需求的评估体系。

( 二) 制订明确的第三方评估方案, 内容包括但不限于:

1. 评估咨询服务需求分析。

2. 详细的评估体系及相关的技术支持 (包括评估规则与流程, 评估工作作业指引, 检测设备要求, 相关表格, 成果简报与总结报告模版等) 。

3. 评估工作组织架构及人员构成。

4. 评估工作计划。

5. 评估咨询业务的困难和解决思路。

6. 评估业务开展的服务承诺。

( 三) 在客户单位内部展开评估体系的宣贯, 声明开展第三方评估的目的、方法及手段, 明确有关评估规则。

( 四) 严格依据双方确认的评估方案, 对客户指定工程项目开展周期性或突击性的检查评估, 并当场公布评估结果, 并于约定时间内向客户职能部门提交评估简报。

( 五) 阶段性评估工作完成后, 提交阶段性评估工作总结, 并配合客户, 进行评估成果的运用。

三、成效显现

第三方质量及风险评估一开始就采用计算机软件随机抽选测区, 最大限度排除了人为因素对测区样本选择的干扰。经过严格培训达标上岗的评估业务组成员, 根据详细的评估作业指引开展工作, 无论是实测实量评估, 还是质量安全风险评估, 每一个得分或扣分点, 都有明确理由和依据, 确保让实测实量, 质量风险和安全隐患检查工作做到扎扎实实。

评估业务作为一种强有力的管理工具, 通过公平公正的第三方咨询机构开展以来, 将以往被隐藏、被忽略的质量问题清晰地揭露出来, 如以往看上去“差不多”的墙面垂直度、平整度、房间方正度等指标, 通过仪器的检测, 发现很多部位较规范允许偏差还“差不少”, 以前根本没有留意的结构楼板厚度、顶板水平度等指标, 通过第三方真实的检测数据显示, 较允许偏差还“差很多”, 而且合格普遍在60% 以下。

通过客观公正的实测实量评估, 得出一系列真实反映项目品质状态的合格率量化得分成绩;通过仔细的现场实地排查, 评估业务组同步将工程项目明示或潜在的风险进行系统归类 (前期采用定性评价方式, 后续也改为量化评分) , 并形成客观评价。两相结合, 形成具有公信力的评估成果。

随着评估工作的试运行以及深入开展, 评估成果进入应用阶段。客户单位一般首先是进行评估成绩排名比对, 对排名靠前的项目予以表彰, 进而将评估结果与相关人员、相关部门履职考核和绩效奖罚相挂勾。

通过第三方评估, 打破了系统内部长期一团和气的局面, 基于职业尊严和现实利益考量, 工程系统上下围绕着如何提升工程品质, 如何规避工程风险, 提升评估成绩的主题, 形成了一个正能量的良性竞争氛围。通过第三方评估工作的开展, 一线的基层工程管理者找到了明确的工作目标, 一线的项目负责人、企业中高层, 通过评估数据的量化比对分析, 更清晰地认识到自身的优势与不足, 进一步明确了自己的改进方向。

客户单位管理者通过第三方实测实量质量及风险评估工具的全面运用, 可以摒弃之前空洞的、喊口号式的质量管控方法, 做到有理有据。通过客观公正的“第三方”介入, 可以形成强有力的威慑, 强烈地表达出决策者、管理者提升工程品质的决心和意志, 有效地推动了客户单位品质意识的提升, 促进了客户单位品质文化的定型与再造。

四、产品系列

从2013 年开始, 瑞捷咨询第一次与专业从事商业地产开发的SOHO中国达成合作, 业务范围拓展至公共建筑领域。由于公共建筑的功能、品质诉求等与住宅建筑存在很大差异, 瑞捷咨询应客户需求, 开发出全套的公共建筑项目评估体系, 为与万达集团等专业从事商业地产开发的房地产客户、从事政府投资工程监管 (多为公共建筑) 的政府事业单位达成合作, 打下良好的体系基础。

2012 年末, 瑞捷咨询与万科集团联合研发的住宅工程交付评估体系, 已被中海、融创、金地、招商、世茂等标杆型房地产企业同步采纳, 并得到广泛应用。例如, 近三年以来, 万科集团所有的项目在交付之前必须经过集团指定的第三方进行评估, 综合、单项评估成绩均要求达到集团设定的底线分值之上, 否则将延期向客户交房。交付评估体系的全面推广, 为提升客户交付品质, 起到了巨大的推动作用。

事实上, 瑞捷咨询在第三方评估的产品研发方面, 一直未停下脚步, 例如2011 年为深圳市住建局就保障房项目开发了进度专项评估体系;2014 年, 瑞捷咨询与金地集团联合开发的材料飞行检查评估体系投入运行, 并被多家大型客户企业同步采纳, 收到良好的效果。

五、成果提炼

随着客户量的不断递增, 瑞捷咨询实际参与实测数据采集的工程数量、规模也呈现出快速增长的局面, 工程所在地也逐步覆盖到全国。至2015 年年中, 瑞捷咨询实际参与评估项目的总建筑面积突破2 亿平方米。

从2013 年开始, 瑞捷咨询的一些重要客户由于招标采购需要, 经常要求瑞捷咨询整理并为其提供不同区域、不同类别供应商相关阶段的评估成绩, 作为其考察企业的重要维度之一。随着时间推移, 客户的这类需求不断增多增强, 这类需求触动了瑞捷咨询的深入思考。通过与客户和业界资深人士认真沟通交流, 大家认识到数据信息背后蕴藏着巨大的潜在价值, 可以在无损他方利益的情况下, 将这种价值充分开发出来, 使之能够更加便捷地受益于客户和行业。

为此, 瑞捷咨询成立了专门的IT部门, 通过重建数学模型、编制数据库软件, 将历年以来所积累的零星数据全部收纳其中, 实现瑞捷一手数据的体系化、结构化、层次化, 通过该数据平台, 可以即时实现项目与项目之间、项目不同阶段之间的质量合格率得分情况的横向与纵向比较, 实现不同区域之间项目相关工序、分项、分部工程之间质量的量化可比性, 为后续进一步的数据应用与研发, 打下坚实的基础。

从2014 年起, 瑞捷咨询独立研发的《瑞捷建筑工程评估Android软件 (简称:瑞捷评估APP) 》系统, 瑞捷咨询为所有一线评估人员配置了平板电脑, 实现评估数据采集电子化、无纸化。该系统于2015 年7 月向国家版权局申请了计算机软件著作权登记。

2015 年1 月, 瑞捷咨询独立研发的《瑞捷工程咨询信息应用平台1.0》打造完成, 并向内部客户群体发布基于该平台的“瑞捷指数”。该系统也已向国家版权局申请了计算机软件著作权登记。

“瑞捷指数”是瑞捷咨询基于自身研发的数据平台, 在收集近6 年来70 多家大型房地产企业客户分布于全国160 多个城市、上万个项目标段实测实量及风险评估数据的基础上, 打造的一套建筑质量安全风险综合样本指数, 具有以下功能:

一是初步反映全国标杆企业工程项目实测实量工程质量的发展变化轨迹。

二是初步反映中国各区域各阶段房地产项目的品质、安全管理特征及优势。

三是作为行业内的质量风向标, 精确地定位各地区、各地产企业工程质量的发展方向。

随着瑞捷咨询的客户不断增多, 数据库平台的日趋完善, 相信未来的“瑞捷指数”将具有越来越大的权威性与公信力。

成长

2010 年以来, 瑞捷咨询通过第三方实测实量及风险评估业务模式的推广, 陆续与70 多家国内知名的房地产企业展开长期互信合作, 让瑞捷咨询在业界的知名度不断扩大, 第三方评估业务模式的影响力也在加速增强。

为增进国内优秀房地产企业间的横向交流、促进共同提升, 瑞捷咨询于2015 年1 月17 日和11 月28 日, 分别在深圳大梅沙、前海连续举办两届建筑工程品质管理高峰论坛。

两次高峰论坛共吸引了60 多家国内知名房地产标杆企业代表参加。两次论坛始终围绕“品质、融聚、分享”的主题展开, 先后邀请万科、华夏幸福、金地、中天建设、龙湖、招商、阿里云等优秀企业资深管理者或专家上台, 结合自己的先进经验, 阐述了促进工程品质提升的新方法、新举措、新出路, 并呼吁更多的房地产企业重视工程品质的管理。在自由交流环节, 与会单位就“工程管理如何借鉴互联网模式”、“集团 (总部) 层面工程品质管控的架构、管控模式、管理工具、考评手段”等话题进行了热烈而深入的讨论, 形成丰硕的成果。

瑞捷咨询在论坛上发布了由其自行开发的《3D全景扫描仪在房建工程领域的应用》软件, 并着重展示了由瑞捷咨询独立自主研发的《瑞捷数据平台2.0》。该平台以瑞捷咨询品质观为核心、以全数据信息化为基础, 利用工业化的管理理念, 对工程品质进行全过程实时监控, 实现工程品质管理由粗放式迈向精细化。

瑞捷咨询第三方评估业务模式的成功, 吸引了大批从业人员加入, 已然形成一个建筑工程领域的细分行业。随着细分市场的逐步成型, 相信会有更多的人士加入到这个行业, 迎来该细分行业从薄弱走向繁荣以及未来走向蓬勃发展的新局面。

很多业内人士一开始容易将第三方评估咨询业务与监理业务相混淆, 其实两者间存在本质的区别, 简要比对分析如下:

一、需求驱动不同。我国法律规定, 对规模以上建筑工程项目施行强制监理;评估咨询业务模式来源于海外、根植于市场, 完全由客户单位根据自身的需求而决定是否引进。从评估业务这些年发展的态势来看, 市场和客户对评估业务的需求是刚性的, 其市场价值已明确显现。

二、责任主体不同。监理是我国建筑市场责任主体之一, 对建筑工程质量、安全管理负法律责任;第三方评估咨询细分行业作为一类新兴业态, 目前没有纳入政府主管部门的监管, 其生存与发展状态, 完全取决于市场行情的涨落, 以及其自身适应市场与客户需求的能力。

三、客户层级不同。第三方评估业务的客户对接层面大多是大中型以上房地产企业、政府主管部门工程管理职能口负责人以上人员, 与项目一线基本不发生经济往来和责任关系, 第三方评估成果, 基本上只面向上述层面的负责人, 评估成果的运用权利, 也只会停留在上述层级。这与监理工作基本上只以项目为合作对象, 向项目负责的状态形成鲜明的对比。

四、业务开展模式不同。第三方评估业务基本上为定期 (月度、季度, 或以建设单位指定的周期) 开展, 评估团队会根据工作量的大小, 平均每次在单个项目标段逗留半天到1 天时间, 完成评估工作后即自行离开;监理业务则一般会组建项目监理团队常驻现场, 专职服务于某一个特定的项目。

五、资质要求不同。监理单位施行严格的资质管理, 监理工程师和项目监理负责人要有执业资格持证上岗;对于第三方评估, 国家没有明确法律规定和特许经营制约要求, 客户可根据自身的真实需求决定是否引进以及开展何种形式与深度的第三方评估咨询业务。

近两年来, 社会与市场关于取消强制性监理的呼声一直很高, 其根本原因在于监理行业未能获得长足的发展, 未能充分展现其自身的核心价值。为此, 一些地方政府也在尝试进行探索与试点, 如允许称职或业主信得过的咨询顾问机构, 在明确职责、权利与义务的前提下, 参与工程管理与项目咨询, 重在目标的达成、成果的实际显现, 而放松对有关资质要求的壁垒, 收到了良好的效果。

前瞻

第三方工程质量与风险评估业务在国内生根发芽, 并茁壮成长, 目前已形成一个相对完整的细分行业。我们有理由相信, 在互联网和大数据的时代背景下, 这个细分行业一定会迎来新一轮更好地发展。下面从产品、行业等维度, 对该行业的前景进行展望。

一、产品前瞻

( 一) 从单一的房建项目实测实量评估, 发展为多种建筑业态项目评估。

( 二) 从单一的过程评估, 发展成前期评估, 过程评估、交付评估、专项评估相结合的评估模式。

( 三) 从第三方评估角色, 走向评估与项目托管相结合, 做到既能做好“体检”, 还要成为开方治病的“名医”。

( 四) 从传统的线下业务模式, 走向线上线下相结合。如借助互联网、云计算技术, 开展相关的数据研究与指数分析, 发挥巨大的潜在价值。

二、行业前瞻

建筑行业的规模大, 数据量大, 同时也是大规模不经济的行业。建筑业规模巨大却不透明, 存在着资源浪费、能耗过高, 项目管理水平低、效益低等一系列问题。

彼德﹒德鲁克曾说:“如不可衡量, 就无法管理。”受当今新兴技术的影响, 从工程数据资源的系统整合入手, 推动建筑行业品质提升和管理升级, 是解决当前问题的重要工具与手段。

第三方评估细分行业的形成与发展, 即是一个典型的成功模式。我们有理由相信, 第三方评估咨询顾问服务模式具有广阔的发展前景。简要分析如下:

( 一) 第三方评估咨询行业将迎来一个发展的高潮期, 成为一支不可小觑的民间质量管理力量。

( 二) 打破传统的工程管理责任主体行为模式, 以数据整合为前提的第三方评估咨询业务可以为客户和市场提供一种全新的选择。

( 三) 第三方评估细分行业, 将可能有力地替代或补充传统的监理行业, 让第三方评估咨询业务成为中国项目工程管理环节中的一支新兴力量, 施展独特的作用。

( 四) 第三方实测实量及风险评估业务模式在新加坡、香港等国家和地区有成型的模式、成功的经验, 值得引起政府主管部门的关注, 如合理引导, 该行业将发挥更大的市场与行业价值, 助推中国房屋建筑工程品质管理的全面提升。

摘要:本文系统地介绍了国内第三方质量与风险评估细分行业形成的时代背景、行业特征、成长历程、已经发挥的作用与影响力, 并对行业的发展前景进行了展望。

8.高铁工程质量评估报告 篇八

安徽省科达建设项目管理有限公司

一、工程概况

1、京沪高铁定远站至定城连接线道路工程位于青岗高铁站正前方,全长约为13.95km(包含A、B两个环线), 其中A环线起讫桩号为AK0+000~AK1+291.043,B环线起讫桩号为BK0+000~BK0+399.643,主线起讫桩号K0+371.992~K14+329.485。

2、工程预算造价:8639.924625万元。

本项目横向宽60米,道路断面形式为四幅路,双向六车道,一标段设计路幅为:4m人行道+5m非机动车道+4.5m机非分隔带+11.75m机动车道+9.5m中央分隔带+11.75m机动车道+4.5m机非分隔带+5m非机动车道+4m人行道。A环线东西向两条路,道路横向宽度为21m,双幅路,设计路幅为3m人行道+7.5m机动车道+7.5m机动车道+3m人行道。A环线南北向两条路,道路横向宽度为32m,四幅路,设计路幅为3.5m人行道+3.0m非机动车道+2m机非分隔带+7.5m机动车道+7.5m机动车道+2m机非分隔带+3.0m非机动车道+3.5m人行道。B环线道路横向宽度为36 m,四幅路,设计路幅为4.5 m人行道+4m非机动车道+2m机非分隔带+7.5m机动车道+7.5m机动车道+2m机非分隔带+4m非机动车道+4.5 m人行道。

2、参建单位:

建设单位:定远县城市建设投资有限公司

设计单位:北京建达道桥咨询有限公司

勘察单位:北京建达道桥咨询有限公司

承包单位:安徽华瓴建工集团有限公司

监理单位:安徽科达建设项目管理有限公司

3、承包方式:包工、包料及现场文明施工及验收

4、工程期限: 270天

5、质量目标:合格

二、评估依据:

1、国家发布的关于工程建设、监理的法律、条例;

2、国家发布的关于工程建设的规范、规程、标准;

3、本工程有关的招标文件、施工图纸、地质报告;

4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;

5、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同;

6、《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)

7、《建设工程安全生产管理条例》

8、《工程建设监理规范》国家标准GB50319-2000

9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

10、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008

11、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96

12、《公路改性沥青路面施工及验收规范》JTJ036-98

13、《市政道路路基工程施工及验收规范》CJJ42-91

17、《施工现场临时用电安全技术规程》CJJ89-2001

19、《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90 20、本工程建委、规划、交通、环境、绿化等政府部门的批文;

21、国标清单计价规范GB50500-2003,现行的预算定额,取费标准及其他有关工程造价管理规定。

三、施工企业工艺标准、质量管理体系运行情况及施工合同履行情况: 本工程由安徽华瓴建工集团有限公司承建,本工程施工组织设计及各专项施工方案的质量控制措施,均按企业标准有关条款进行编制并经监理审查批准。总承包单位对本工程较为重视,该公司组织机构健全,管理人员到位,质量保证体系运行正常,施工过程中能够严格履行施工合同。

四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况:

本工程无分包、施工单位均对本工程较为重视,组织机构健全,管理人员到位,质量保证体系运行正常,施工过程中能够严格履行施工合同。

五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况:

工程实施过程中未出现违反法律、法规及工程建设强制性条文情况。

六、勘察、设计单位配合情况:

勘察、设计单位能够积极的互相配合,施工单位按图施工,已完成相应的设计文件规定的内容。(绿化工程暂未招标落实施工单位不在本次评估范围内)

七、监理合同履约情况、工程质量监理情况:

监理单位能够严格履行监理合同、完成监理合同监理范围内的监理工作,其主要内容为:“质量控制、进度控制、投资控制、统计信息管理、工作协调。”监理编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理细则》、等措施与方案,并认真组织实施。

统计信息管理方面:根据监理合同的要求,对工程承包合同的履行、变更等进行监督检查,对合同双方存在的争议进行调解,对工程所需信息进行及时收集、整理和应用。

进度控制方面:监理部认真审批了施工单位的总进度控制计划、月进度施工计划和周进度施工计划,并对其合理性和可行性进行了认真的调查研究和分析,认真审批了《施工组织设计与方案》,查验了施工单位的劳动力配备、机械设备的配备、周转材料配备以及主要材料和设备采购计划。每周对工程实际进度与计划进度进行对比,随时掌握工程进度情况,每周定期召开一次监理例会,向业主汇报进度比较报告,并作为要求施工单位加快工程进度、调整进度计划或采集其他合同措施的依据。确保了该工程施工顺利按照总进度控制计划完工。

该工程的实际施工日期为2011年12月20日开始至2013年元月 日预验收。2013年元月 日组织验收。

工作协调方面:每周定期召开一次监理例会,及时向项目业主、设计单位、跟踪审计单位、施工单位进行工作协调,使工程项目在总体目标上做到步调一致,大道运行一体化。

质量控制方面:工程在施工过程中工程质量属于受控状态,监理人员在现场严格按照设计及施工规范要求进行质量控制,工程施工

前认真审批了施工组织设计与方案,并严格按施工技术方案和规范要求进行实施。针对工程材料、构配件等再进场后及时进行查验,并及时进行见证取样送检、复试,经复试、检测合格后方同意在工程中使用,严格控制各分部、分项工程质量;如:标高、轴线进行严格的复测,对隐蔽工程认真及时的进行验收,同时及时通知相关部门核查验收,工程质量符合设计及规范要求。

八、施工质量问题及处理情况:

本工程施工过程中未出现质量事故,施工过程中出现的一些小问题,都在监理人员的监督之下改整完毕。

九、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况:

该工程分为路基、基层、面层(沥青混凝土)、道路附属构筑物、管道土方、管道主体、管道附属构筑物、桥梁地基与基础、桥梁墩身、桥梁台帽、桥跨承重结构十一个分部工程。相关的检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收记录资料已签字确认完毕。工程各检验批、分项、分部(子分部)工程质量:施工单位经验收全部自评合格,监理部经验收全部评估为合格。

十一、工程质量控制资料核查及技术档案归档、整理、装订情况:

工程质量控制资料经检查基本齐全,已整理完毕。

1、原材料保证资料齐全及现场见证取样试验资料齐全。

2、施工试验报告资料齐全。

3、图纸会审、设计变更、洽商记录、工程定位测量、放线记录齐全。

4、各分项工程检验批验收记录数量完整,并签字齐全。

5、隐蔽验收资料齐全。

6、管道、设备通水、闭水试验资料齐全。

十二、工程质量事故处理情况:

本工程施工过程中未出现工程质量事故。

十三、工程观感质量验收情况:

本工程竣工观感质量经初验评定为良好。

十四、工程质量验收结论:

根据相关验收规范评定工程质量为合格,达到了施工合同约定的质量标准要求。

9.主体工程质量评估报告范本 篇九

主体工程质量

监理工程师:总监理工程师:

北京中航油建设工程有限公司监理部

2011年08月01日

综合用房

主体工程质量评估报告

工程名称:航煤储备增容项目首都机场第二油库扩建工程综合用房

工程地址:末站

建设单位:中国航空油料有限责任公司北京分公司设计单位:北京中航油工程建设有限公司

勘察单位:

施工单位:北京天源建筑工程有限责任公司

监理单位:北京中航油工程建设有限公司监理部

北京中航油工程建设有限公司监理部北京项目部2011年08月01日

综合用房主体工程质量评估报告

综合用房由北京天源建筑工程有限责任公司承建,于2010年6月5日开工。根据北京天源建筑工程有限责任公司对该工程主体分部工程质量自检和报验资料,我项目部依据《监理规划》以及施工过程中的记录记录、设计图纸及说明、工程变更,按《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家现行规范、规定,对主体分部工程质量进行了客观公正的评价,现报告如下:

一、工程概况:

航煤储备增容项目首都机场第二油库扩建工程位于第二跑道与第三跑道之间,T3航站楼的东南侧,其北侧为中国航油集团石油有限公司第四油库,南侧为空地,西侧紧邻机场道路,东侧为中国航油京津管输的末站。综合用房在末站内,结构形式为钢筋混凝土框架结构,总建筑面积为286㎡,地上一层,建筑高度4.40米。

本工程抗震设防烈度为8度,结构类别为3类,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,防水合理使用年限为15年,建筑使用年限为50年。

本工程基础采用钢筋砼独立基础,持力层承载力标准值应大于120Kpa,基础垫层砼强度为C20,地梁、圈梁、构造柱、框架梁、采用C35。非承重的内外填充墙采用轻集料砌块以及M5混

合砂浆砌筑,屋面为屋面瓦混凝土坡屋面。

二、质量评估依据:1、2、3、4、5、6、7、设计图纸及说明、工程变更。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。《砼结构施工质量验收规范》(GB50204-20020)。《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)。《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)。华北标08BJ2-2《框架填充轻集料砌块》 监理在施工过程控制中形成的监理资料、数据等。

三、分项工程质量评定:

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》综合用房主体分部划分为2个子分部,5个分项工程,现分别介绍其质量评定结果:

1、主体结构砼子分部工程(3个分项:钢筋分项工程、模板分项工程、砼分项工程)。

(1)、钢筋分项工程:在此分项工程施工过程中,监理人员从源头抓起,对进场钢筋的牌号、直径、规格,必须要符合设计要求,必须要有出厂证明书,按规定现场见证取样进行复试,符合要求后方可允许用于工程(其中见证取样2个批次,均抽检复试合格)。在施工中,要求所有人员持证上岗,严格检查钢筋绑扎质量,对重点部位、关键工序进行严格控制,该分项工程经监理

对4个检验批检查,验收合格。

(2)、模板工程:是保证钢筋砼的几何尺寸、垂直度、表面光洁至关重要的工序,在绑扎钢筋之前对模板的刚度、强度、稳定性、板缝宽度、接触面洁净及轴线、标高、截面尺寸、垂直度、平整度、预留孔洞等现场进行严格检查,监理签署意见方可进行下道工序。但由于施工中模板个别地方加固不牢靠,个别施工人员粗心大意,造成个别跑模、胀膜、漏浆及截面尺寸偏差等现象,经现场处理后,符合要求,分项工程经监理对6个检验批进行检查,验收合格。

(3)、砼分项工程:在砼浇筑过程中,按旁站监理计划进行跟班作业,旁站监理,砼均使用商品混凝土,由混凝土公司提供,砼浇筑过程严格监理,对砼的养护(尤其是高温天气)严格进行监督,确保砼工程质量,其中见证取样留置试块共4组砼强度检测全部合格,该分项共有7个检验批,验收合格。

2、主体结构填充墙分部工程有两个分项工程:轻集料砌体和配筋砌体分项工程,配筋采用植筋的方式,植筋经检测符合要求,轻集料砌块合格证明文件齐全,砌筑砂浆按实验试出具的配合比报告,由电子称计量配料,砂浆按对比量经监理人员见证取样留置试块。砌筑过程严格按要求砌筑,砌体的垂直度,砂浆的饱满度、平整度基本符合要求,整个砌筑过程中符合施工质量验收规

范要求,经监理对已完成的2个检验批的检查,验收合格。

四、水电预埋分项:

本工程水电预埋分项共分电气预埋管2批,全部验收合格,各种材料证明文件齐全。

五、主体分部工程评估意见:、1、资料核查:经核查质量控制资料齐全,符合规范要求,现场观感质量一般。

2、质量评估:工程中使用的材料合格证明文件齐全,经抽检复试合格,符合设计要求,承包单位资质符合要求,施工过程能按施工质量验收规范执行,监理部《监理规划》和“监理细则”进行监督和管理,根据监理工程师在监理过程中形成的监理作业文件资料,以事实文字记录和第一手数据为准,根据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001通过对主体分部五个分项工程进行检查评定,确认主体结构分部工程质量为合格,同意进行下道工序施工。

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