作息时间更改通知

作息时间更改通知（精选11篇）

1.作息时间更改通知 篇一

关于更改作息时间的通知

电力公司全体员工：

鉴于大部分员工搬到现场，为了使公司员工合理安排作息时间，经公司研究决定，现将作息时间更改如下：

上班时间：上午08:00—12:00

下午13:30—17:30 食堂开饭时间：早上07:30—08:00

中午12:00—13:00

晚上17:30—18:00 住在市区员工通勤车发车时间：早上07:00发车

晚上18：00发车

周日发往市区通勤车发车时间：早上08:30（服务楼下发车）

下午15:00（发车地点原宿舍门口）

特此通知，请各位员工遵照执行！

电力有限公司

2.作息时间更改通知 篇二

该文在详细阐述工程更改、更改管理概念基础上，通过总结某跨国公司在工程变更管理工作上的经验特点，对国内装备制造企业的工程更改管理工作提出改进意见。望此文对国内装备制造企业的工程更改管理工作起到的参考价值。

工程更改是制造企业生产经营活动中的一项重要业务。当产品更新换代、用户需求更改、供应商发生变化、产品出现质量问题，以及产品生产制造过程中出现偏差时，都可能提出工程更改的要求。工程更改管理良好的企业能够快速、有效地组织各部门人员，完成从设计、工艺到采购、制造、服务等一系列工程更改活动。

一、什么是工程更改及更改管理

工程更改。 工程更改（也称工程变更）是指企业在产品设计和制造等全生命周期中，由于企业内部或外部的需要，对产品设计或工艺、相关文档、组件或装配、自制件或外购件、生产过程甚至供应商等的一系列更改。

工程更改（engineering change，EC）是制造企业生产经营活动中的一项重要业务。企业能否有效地实施工程更改，决定了该企业是否能够有效地组织生产、不断提高产品性能、快速响应市场需求、保证产品质量，进而赢得激烈的市场竞争。高效的工程更改管理，还能够帮助企业逐步形成有自身特色的产品设计知识库，进而提高产品研发能力。同时，有效的工程更改也是保持产品制造数据的完整性、一致性和可追溯性，保证ERP等企业应用系统和业务活动正常进行的前提，因此对工程更改进行有效管理是企业管理的重要内容。

更改管理。工程更改管理（engineering changemanagement，ECM），即通过建立严格的更改业务流程，在手工或计算机工具支持下，使更改活动始终处于严格的可控状态，记录更改涉及的所有对象的变化，保证相关信息的一致性和完整性。产品数据在其整个生命周期中要经历三种状态的转变，即工作状态、预发布状态和发布状态。工作状态是指正在设计中的产品数据的状态；预发布状态是指已完成设计但尚未归档的产品数据的状态；发布状态是指已归档投入使用的产品数据的状态。工程更改管理管理处于预发布状态或发布状态的产品数据。

工程更改管理良好的企业，能够凭借企业信息系统的支撑，快速、有效地组织各部门人员，完成从设计、工艺到采购、制造、服务等一系列工程更改活动.全面的质量管理是企业管理工作的关键业务，而控制好工程更改又是质量管理的核心工作。

二、某跨国公司工程更改作的主要特点

项目制特征明显。该公司的项目管理带有明显的项目制管理特征，具有一个相对固定的更改管理团队，且已达到专业化的水平。

该公司的管理理念认为工程变更首先是任何项目实施过程中不可避免的，同时会造成成本增加、规避风险，是项目管理的重要组成部分，因此所有项目均配备变更管理团队，掌握所有变更信息，使项目的所有的變更处在受控状态。

变更经理控制作用凸显。变更经理的控制作用体现在每个更改项目的各个关键环节，在整个项目管理体系中，变更经理应该了解本项目的全部技术信息、生产计划、成本预算、风险隐患等相关内容，以对更改请求、更改方案、更改时机以及更改的成本做出准确的决策和判断，控制每个更改项目的实施节奏，使更改有序、受控、廉价完成。

成本理念贯穿始终。所有项目的最终目的都是盈利，然而在项目中不可避免的工程变更却恰恰产生了与盈利目的相背驰的“不符合成本”，造成成本增加。成本控制的理念贯穿在整个项目实施的始终，所有变更的实施与否、更改计划、更改内容应由变更经理充分考虑成本因素做出决策。

风险预期准确及时。具有完善的风险管理体系，能够准确及时的对风险做出预期。从某种意义上来说，工程变更也属于风险，其中包含了质量、成本、安全等因素。因此要降低变更风险及成本，就需要建立预警机制，更改控制者对即将发生的变更项目了如指掌。

接口明确，有效执行。实际上国内装备制造企业与国外企业的更改流程大体相似，他们的有效管理主要得益于其各接口角色的明确、有效的管理工具、积极的团队氛围。

与国内装备制造业企业相比，该公司的更改管理流程相对简单，但各角色的定义和界限准确明显，各角色积极尽责的完成自己的工作，保证了整个体系的正常运行。 另外，就是有效的管理工具，同样使用SAP系统，国内装备制造企业却一味的为满足执行单位需求，增加更改形式，复杂更改流程，实际上给管理带来了很多负面影响；对于负责的变更管理来说，流程相对单一、简单反而会使控制更加有效。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第543期2014年第11期-----转载须注名来源该公司是这样做的：在SAP中设置简单的流程，更改通知在不同环节流转的过程中已经完成了主要变更信息的汇总，且流程清晰环节精简，为最终更改通知的细化和实施创造了便利条件。其次，不论是项目管理团队还是变更管理团队，团队合作理念深入人心，每个团队成员彻底抛弃了原所属部门的部门职责和利益，完全站在项目利益的角度思考问题、处理问题，团队的目标明确一致。这样，每个人的工作都是为了更好的完成项目，无形中起始为其他成员创造了工作便利而不是障碍，对项目的顺利实施起到了很好的促进作用。

三、国内装备制造企业变更管理工作的改进思考

明确更改信息收集的职责分工，建立收集反馈制度。目前，装备制造企业的更改信息通常的来源主要有：企业内部生产单位、客户、研发内部等，信息的反馈基本上出于无序、不可控的状态，建立健全的更改信息收集反馈制度势在必行。工程更改发生的原因多种多样，往往不同渠道反馈的信息体现了产品不同的性能缺陷，且很多更改信息最终比演变成更改项目，因此企业有必要明确各单位反馈更改请求信息的义务、途径，处理措施等，从源头控制更改工作有序进行。

更改分级控制，分等级简化流程，提高控制流程实用性。国内装备制造企业更改管理已经初步建立了分级制度，但是缺陷在于：没有明确的标识体系，各环节无法对更改级别明确辨认；不同级别的管理流程区别不明显，且流程要求界定不清，存在参考漏洞。针对以上两点，需要建立明确的分级标准和标识，并根据企业实际业务情况细化不同等级更改的流程和审批程序，提高控制流程实用性。

各种文件模板及传递方式应明确。工程更改由收集到执行到反馈，会相应产生很多文件记录，目前，部分流程中已经存在了文件模板，但是在实际工作中，这些模板与实际情况相差较大，很少使用，或者即使使用，传递的方式和形式各有千秋。因此，必须充分考虑更改过程的各个环节，建立完整的符合实际的文件模板，并严格要求应用，以固定方式传递存档。

项目制度的加强。从某种意义上讲，每项更改可以作为一个项目来看待，同样需要一个潜在的团队去管理和实施，因此团队制度的加强非常必要。目前，各种各样的项目组，其实大多数都流于形式，项目成员在一起往往不是为了项目的完成去讨论，而是为了各自代表的利益去争论，无形中给其他项目成员制造了障碍，影响了项目的顺利实施。要实现项目制的加强，要从团队意识和制度两方面入手。

更改进度的有效记录及反馈。更改的进度和记录反映了更改执行情况和质量控制情况，对更改完成的确认至关重要，因此应建立制度保证更改进度记录和反馈的有效真实。

认识配置管理的重要性。配置管理是一项“养兵千日用兵一时”的工作，在需要时获取准确及时的配置信息，可以显著的节省时间创造价值，提高工作的便捷性和准确性，但是由于其收效慢，在国内企业中没有得到过多重视，甚至对配置管理的实质认识出现偏差。配置管理的本质主要体现在全面性、准备性、即时性等，因此，企业应该组织专门团队负责各项目的配置管理工作，形成内容全面、及时准确、条理清晰的配置管理清单，并组织配置信息的沟通发布等有序进行。

正如《诗经·小雅·鹤鸣》所描述“他山之石，可以攻玉”。充分借鉴国外跨国公司在工程变更管理方面的先进经验，结合国内装备制造业发展的实际，将其融入其中，取其精华，并在此基础上不断进行创新和完善，国内装备制造业将会在此道路上越走越远。

3.作息时间更改通知 篇三

一、话“增减”——关注幼儿身心健康，凸显职业专业性

新《规程》中，第一章“总则”第一条增加了“促进幼儿身心健康”，第五条增加了“促进心理健康”，第四章“幼儿园的卫生保健”第十九条增加了“幼儿园应当关注幼儿心理健康，注重满足幼儿的发展需要，保持幼儿积极的情绪状态，让幼儿感受到尊重和接纳。”第七章“幼儿园的教职工”第三十九条“爱护幼儿”改为“尊重和爱护幼儿”“身体健康”改为“身心健康”……这些内容的调整，与《幼儿园教育指导纲要（试行）》（以下简称《纲要》）所倡导的“幼儿园教育应尊重幼儿的人格，建立良好的师生关系以及树立正确的健康观念，在重视幼儿身体健康的同时，要高度重视幼儿的心理健康”高度一致。这些内容的“增加”，更加明确地告诉我们，关注幼儿身心健康绝不是一句话这么简单，它是具有专业性和挑战性的。同时，第一章“总则”第三条删除了“幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件”，第四条删除了“亦可设一年制或两年制的幼儿园”……这些内容的调整，说明大家传统意识中的幼儿园只是替人看管孩子，哄着孩子不哭不闹的思想必然会走向消亡。不论“增加”或“删除”，这些调整都积极地凸显了幼儿教育的职业专业性。

二、谈“更改”——强调教育环境、教育过程，体现教育科学性

第五章“幼儿园的教育”第二十五条，“启发诱导”改为“启发引导”。一个“诱”字，一个“引”字，代表着两种完全不同的教育思想和教学手段。“诱导”是从教师的角度，按照教师的策略，达到教师要的结果，“诱导”即所谓的“重师轻幼，重果轻过”。在“诱导”的教育环境中，教师往往为完成预设的教育目标，急功近利，忽略自身的教育行为与方法，必然会产生一些有违教育科学、不被孩子所接受和喜爱的教育手段。“引导”是教师根据孩子在活动过程中的表现，进行观察与分析，从孩子的实际情况出发，适时调整教育内容和教育方法。在“引导”的教育环境中，教师必然会把眼和心放在活动过程和孩子的表现上，根据孩子的兴趣和需要，采用更恰当的教育手段与教育行为，达到教育的科学性。

再如第五章的第二十六条，“注重幼儿的实践活动”改为“注重幼儿的直接感知、实际操作和亲身体验”；第二十九条，“应充分尊重幼儿选择游戏的意愿，鼓励幼儿制作玩具，根据幼儿的实际经验和兴趣，在游戏过程中给予适当指导，保持愉快的情绪，促进幼儿能力和个体的全面发展。”改为“幼儿园应当根据幼儿的年龄特点指导游戏，鼓励和支持幼儿根据自身兴趣、需要和经验水平，自主选择游戏内容、游戏材料和伙伴，使幼儿在游戏过程中获得积极的情绪情感，促进幼儿能力和个性的全面发展。”这些调整，与“引导”更加协调一致，也进一步强调：教师在教学和游戏过程中具体从哪些方面关注孩子的活动，落实活动过程，体现教育的科学性。

三、悟“深意”——立德树人，肩负责任，不辱使命

4.更改冬季时间的通知（通用） 篇四

在现实社会中，需要使用通知的情况越来越多，各种类型的通知各有不同的写法。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的更改冬季时间的.通知（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

更改冬季时间的通知1

尊敬的广大投资人朋友：

您好!为优化公司员工的作息时间，进一步提高工作效率;同时配合平台7天×8小时的提现制度，更好的服务广大用户，经公司研究决定，从x年x月16日起，员工工作时间调整为：

日常上班时间：8:30～17:00

客服值班时间：18:30～21:00

感谢您对金融的支持，祝您投资愉快!

金融运营中心

x年x月15日

更改冬季时间的通知2

各部门：

由于冬季来临，白天变短，从20XX年11月1日起更改上班作息时间如下：

上午8：00～12：00，下午12：30～16：30。望周知

※※※※※※※公司

20XX-10-31

更改冬季时间的通知3

根据季节变化和公司统一安排，为方便员工出行安全，保障员工的工作状态，经公司研究决定，自10月1日起，上班时间调整为：

上午：08:30—12:00

下午：13:00—17:30

请各位严格遵守考勤制度，上下班按时打卡。

有限公司人事部

20XX-9-15

更改冬季时间的通知4

公司各部门：

根据季节变化，经公司研究决定，自10月12日（星期三）起，执行秋冬季作息时间：

1、上班时间不变；

2、下班时间由17:00时调整至16:30时；

特此通知

中丝锦州化工品港储有限公司

综合部

xxx年十月十二日

更改冬季时间的通知5

各位员工：

一、作息时间调整：

冬季将至，白天时间越来越短，出于对各位员工上下班安全考虑，自xxx年x月4日(下周一)起，公司作息时间调整为冬季作息时间，具体时间如下：

周一至周五8:00—12:0013:00—17:00(8小时/天);

周六(加班)9:00—12:0013:00—16:00(6小时/天)

午休时间12:00—13:00

二、本员工旅游安排：

1、时间：初步定于本周六(x月2日)。根据具体天气，如天气好则本周六旅游;

如果天气不好，则在公司进行聚餐，旅游时间另行通知。具体安排待本周三(x月30日)查阅天气情况后通知。

2、地点：高淳一日游。

3、费用：按照500元/人(旅游+聚餐)标准。

4、本次旅游可带家属，为方便安排车辆，请各位于本周三(x月30日)上午将所带亲属情况(人数、年龄)报人事。

更改冬季时间的通知6

各处(室)、分局(所)、直属事业单位：

根据市委办公厅市人民政府办公厅《关于调整市属各部门各单位冬季作息时光的通知》(乌党办发〔20xx〕96号)精神，为缓解我市冬季上下班时段的城市交通压力，市委、市人民政府研究决定，调整市属各部门各单位冬季作息时光，现将具体事宜通知如下：

一、自20XX年10月18日起，市属各部门各单位冬季上下班时光调整为：上午：10：30-14：30(北京时光，下同);下午15：30-19：30。

5.关于水电费收取时间更改的通知 篇五

各企业/经营户:

长期以来, 我司本着与各企业/经营户共同协作和信任的原则, 即本市场水电费均由我司先垫付后收取方式执行。由于个别企业/经营户长期有意拖欠水电费, 导致我司无法承担其垫付能力, 现就本市场水电费缴费时间及逾期未缴所产生的后果及缴费时间调整告知各企业/经营户, 希望大家理解支持并相互转告。

1.即日起水电缴费通知单由每月10号改为每月的1号发放。

2.水电费正常缴纳期限为每月1-15日。

3.20日后本市场将对未及时缴纳水电费的企业/经营户进行催缴并追收滞纳金(按每日5‰收取)。且暂停提供水电。

6.VISTA利用组策略更改设置 篇六

注册表是Windows系统中保存系统、应用软件配置的数据库，随着Windows系统功能的越来越丰富，注册表里的配置项目也越来越多，其实很多配置都是可以自定义设置的，但这些配置发布在注册表的各个角落，如果是手工配置是非常困难和烦杂的。而“组策略”则是将系统重要的配置功能汇集成各种配置模块，供管理人员直接使用，从而达到方便管理计算机的目的。也就是说，修改“组策略”就是修改注册表中的配置。下面我们就在Vista系统下利用“组策略”完成一些看似很难完成的任务。

1.让“运行”在开始菜单中现身

熟悉DOS的朋友们经常会调用黑底白字的命令行窗口进行DOS操作，但Vista开始菜单中却不见了“运行”项的踪影，虽然“开始”菜单的“搜索”框可以当作“运行”框来用，或者单击“开始”→所有程序→附件→运行，可以打开“运行”窗口，但即使是初试Vista系统的“老鸟”也感到不适。这时我们可以单击“开始”→所有程序→附件→运行，在打开的“运行”对话框中输入gpedit.msc后回车，启动“组策略”对话框。在“组策略”对话框的左侧窗格中单击“用户配置”→管理模板→开始菜单和任务栏，然后到右侧窗格中双击“将运行命令添加到[开始]菜单”项，在打开的“将运行命令添加到[开始]菜单属性”对话框中的“设置”选项卡下选择“已启用”，然后点“确定”退出，这样“运行”就会在“开始”菜单中现身了。

2.关闭“气球”通知

有时当你正在工作时突然冒出一段提示语，逼着你必须去点击一下，让人非常讨厌。其实我们在打开的“组策略”对话框中的左侧窗格中依次单击“用户配置”→管理模板→开始菜单和任务栏，然后到右侧窗格中双击“关闭所有气球通知”项，在打开的“关闭所有气球通知属性”对话框中的“设置”选项卡下选择“已启用”，然后点“确定”退出，就能把让人讨厌的“气球通知”关掉了。

3.记录上次登录Vista系统的时间

Vista系统能记录下我们的登录信息，这样每次登录系统时就可以将前后两次登录的时间做一对比，如果发现时间不一致，就说明有人曾经试图非法登录过你的账户。其实在打开的“组策略”对话框中的左侧窗格中依次单击“计算机配置”→管理模板→Windows组件→登录选项，然后到右侧窗格中双击“在用户登录期间显示有关以前登录的信息”项，在打开的“在用户登录期间显示有关以前登录的信息属性”对话框中的“设置”选项卡下选择“已启用”，然后点“确定”退出。这样下次启动计算机时，Vista系统就会在用户进入系统桌面前提示你上次的登录时间了。

4.给系统管理员账户Administra-tor重命名

大家都知道系统管理员账户Adminis-trator拥有最高权限，也正因如此一些病毒和木马程序总是利用这个大家都知道的账户名——Administrator制造事端，其实我们也可以给它改一下名，从而让那些局外人无从下手。在打开“组策略”对话框的左侧窗格中依单击“计算机配置”→Windows设置→安全设置→本地策略→安全选项，然后到右侧窗格中双击“账户：重命名系统管理员账户”项，在新打开的“账户：重命名系统管理员账户属性”对话框中就可以给系统管理员账户Ad-ministrator改一个名了。

5.限制、隐藏磁盘分区

为了使用方便，我们有时也在多人共用的公用电脑中存放一些属于个人隐私级别的数据资料，为了保证这些数据的安全，可以通过对磁盘分区进行限制或隐藏来实现对数据的保护。

在打开“组策略”对话框的左侧窗格中依次单击“本地计算机策略”→用户配置→管理模板→Windows组件→Windows资源管理器，然后到右边的窗格中双击“防止从‘我的电脑访问驱动器”项，接着在打开的“防止从‘我的电脑访问驱动器的属性”设置窗口中选择“已启用”，选择“已启用”后，在下面会出现选择驱动器的下拉列表，选择我们希望限制的驱动器后点“确定”即可。

如果希望关闭所有的驱动器，包括光驱等，可以选中“限制所有驱动器”。在“Win－dows资源管理器”下还有“隐藏‘我的电脑中的这些指定的驱动器”这项，通过该策略可以隐藏指定的驱动器，但是这个策略可以通过IE浏览器突破，在地址栏中输入C回车就可以打开隐藏的C盘分区，为此相比之下我们还是用“限制”更好一些。

6.给“关闭计算机”再加一把“锁”

在单位中临时有时需要暂时离开电脑时，为防止别人偷窥电脑上的资料，我们可以通过WIN+L快捷键来锁定计算机，但是在锁定页面上还能执行“关闭计算机”，虽然他人无法乱动机器了，但是却可以关机，为此有必要再给“关闭计算机”再加一把“锁”。在打开的“组策略”对话框中的左侧窗格中依次单击“计算机配置”→Windows设置→安全设置→本地策略→安全选项，然后到右侧的窗格中找到并双击“关机：允许在未登录前关机”项，在弹出来的属性对话框中将其属性设置为“已禁用”后，点击“确定”即可。

7.防止密码被猜中

当我们的Vista用户口令设置比较简易时，非法用户很容易通过多次重试“猜”出用户密码而登录系统，其实我们可以限制“猜”的次数，当某一用户尝试登录系统输入错误密码的次数达到一定阈值即自动将该账户锁定，在账户锁定期满之前，该用户将不可使用，除非管理员手动解除锁定。在打开“组策略”对话框的左侧窗格中依次单击“计算机设置”→Windows设置→安全设置→账户策略→账户锁定策略，然后到右侧窗格中的“账户锁定阈值”项，这里可以设置用户账户被锁定的登录尝试失败的次数，该值在0到999之间，默认为0表示登录次数不受限制，我们可以改为3或10。

8.取消开始菜单中的“注销”

7.作息时间更改通知 篇七

高考作文如何抓紧有限时间进行更改：文章要反映客观事物，而客观事物是曲折复杂的，要恰当地反映它，并非是件易事，况且应考作文是在限时内完成的，难免会有错误，因此，必须挤出时间来作认真修改。

那么，怎样修改文章呢?我们提出如下建议，供各位考生参考。

高考作文修改应分两步走，第一步是修改提纲。我们建议考生在作文前，花一定时间在草稿上列提纲，不赞成整篇文章打草稿。原因有二:其一，一般说来，在一小时之内，又要打草稿，又要修改草稿，最后再誊写在考卷上，时间往往是不容许的。不少考生就是吃了这个亏，还未誊写完，考试时间到了，作未完卷处理，失分是够惨的了。其二，列提纲，是确定了文章的“全局”。比如文章的主题、层次、段落的内容，结构如何安排(比如是纵式结构，还是横式结构;采用倒叙，还是顺叙。哪段该详，哪段该略等)。若不列提纲就动手在试卷上写文章，待文章写好后，再回过头来看看，发现审题不对头要修改，或发现某一大段要删掉，另要增补一大段等，如这样，时间肯定是不容许了，况且把试卷改得一塌糊涂，谁还看得懂，自然会影响到考分。若在提纲上发现“全局”上有问题，进行修改，就容易得多了。因此，写文章，对提纲的修改是第一步，对提纲的修改，主要是下列三个方面:

1.主题确立得对不对，妥不妥，开掘得深不深;

2.所选用的题材有否增删;

3.文章结构是否合理，是否要调整。

第二步是修改“成文”。待提纲列好后，就要按提纲的思路成文。成文后再次作全文的`修改，这是次小修改，主要是作“语言润色”方面的工作。语言的润色，主要包括下列四方面:

1.文章瞥嗦，不够简洁需要修改.

2.行文不够准确，需要修改.

3.行文不够丰满需修改，以增加文字的表现力.

8.更改通知(学委必读) 篇八

一、原邮件中压缩文件“学生会加分情况.rar”改为文件夹“经济管理学院10—11第二学期学生会加分情况”。

二、文件夹1“经济管理学院10—11第一学期学生会加分情况”与文件夹2“经济管理学院10—11第二学期学生会加分情况”共同构成“经济管理学院10—11年度学生会加分总汇总”文件，系奖学金评定的重要文件依据。文件1不做任何修改，文件2内容根据压缩文件“学生会加分情况.rar”相关情况做部分改动。

三、文件2修改内容如下：

修改时间：

2011年9月23日中午12点至2011年9月27日下午18点整。修改部门及相关内容：（对应修改内容已在文件内用蓝色字体标明）学习部

1、学分建设系列活动加分均为技术技能分

2、心理征文凡是合格作品加技术技能分0.1分

3、英语征文补加名单——行管1101何金凤、会计1101蔡凤仪

4、辩论赛补加观众名单—行管1102辛莹

补加优秀教练名单——工商1091王子杰 辩论队成员加分改加思想道德分0.5分

5、博学之星知识竞赛——行管1102班三名参赛选手各加技术技能0.2分 纪检部

1、风纪小组加分均为思想道德分

2、草坪劳动加分中蓝色字体名单为补记分数的同学，红色字体名单为修改错字的同学,粉红色字体名单为修改分数的同学。体育部

1、补加3份Excel表格：

“2011经院男子足球赛边裁加分名单.xls” “经管学院象棋队加分名单.xls” “阳关长跑加分名单.xls”；

2、游泳运动会拉拉队加分名单补加行管1101班林杰波、戴学阳，公管1102班庄景祥、财管1102班林玉婵、谭淑霞。

3、篮球队加分女子队“公管1092高灿妮”改为“公管1102高灿妮”

4、游泳队加分名单补加工商1092程宇轩。勤工部

1、公管1092班刘影涛文艺大赛加分0.7改为1.2，书法板块不再加分； “行管1103班蔡小甜”改为“行管1104班蔡小甜” 生活部

1、参检人员加分：“会计1082黄碧洪”改为“会计1082向乾顺”

2、文明优秀宿舍评比：

海轩A309舍长加分改为1.3分、海轩B612舍长改为陈国彬

3、宿舍活动日：

工商1092、工商1101、财管1102、经济1092、会计1092名单有变动

4、星级宿舍：补加工商1083 班C13-506宿舍成员加分 网络技术部

1、补加负责人联系方式及相关说明。文娱部

1、公管1092班刘影涛改为邝汝丁 秘书处

1、会刊：公管1102 司徒笑 少算1篇会刊

公管1081 周素琴 少算4篇会刊 经济1082 刘雪芳 少算1篇会刊

女生部

1、参检人员加分部分修改：

修改班级：工商1081、经济1082、财管1092、公管1092、国贸1095 其他加分

1、补加文件夹“其他加分”，（内含以下6份新增加分文件）： “校学生会第一届第十二任学生干部等级评定(含家教中心）.doc”；

“海浪传媒组织管理分加分名单.xls”；

“2011到2012学年第二学期国旗队工作评定汇总.doc”；

“ 校团委加分.doc”；

“ 校学生会10级试用委员加分.xls”； “校报记者团2010—2011年度考核结果.doc”

2、请各学委给本班属经院学生会10委员加技术技能分0.8分。

以上加分事项与本班学生利益密切相关，希望各位学委根据实际情况，认真、负责地对待本次加分汇总工作，耐心、细心地做好相关统计内容，谢谢合作！本次加分文件系最终版，日后本部门将不做修改，如加分有出入，可直接联系活动主办方，以加盖公章为准。

经院学生会学习部始终秉着“为同学服务”的态度，谨遵“公平、公正、公开”的原则，积极协助老师及其他相关部门做好我院10—11年度奖学金评定工作，在整理学生会各部门加分过程中，难免出现小小差错，希望大家见谅，并一如既往的支持我们的工作。

祝大家身体健康！学业进步！

如有疑问，请联系：陈勇辉***（66）

经济管理学院学生会

9.给我一次更改名字的机会 篇九

陈小玉，一个普通得再也不能普通的名字了，但最近，你可发现，初二(8)班没有一个叫陈小玉的女生，只有一个被取名为“擦小椅”的倒霉蛋。(天哪，毁我一世英名，该死的外号!)

“你说什么?你觉得这个外号有创意有素质又好听?”我惊呼，这些坑爹的同学们啊!(无奈中)“这个外号哪里有创意哪里有素质哪里好听了?”舍友答：“哪里都有创意哪里都有素质哪里都好听。擦小椅——嘻嘻!”这哪里是夸我呀，就是损我啊，让我有着要崩溃的心，有没有，有没有啊!!!

这个外号像是一缕专属我的空气，或像是无声息地跟着我的影子，我走到哪跟到哪，再不及时遏制，恐怕阎王老爷也都要知道了，把我生死簿的名字也改做这了吧!好吧，采取非常措施——“及时纠正法”。

“擦小椅，这个单词怎么读?”我抬起头：“是小玉，不是擦小椅，懂不?”“哦哦，小玉，这个怎么读。”

我顿时心花怒放，看来这个非常措施很有效，哈!破天荒，似乎好久没听到这个名字了，是不是习惯了外号了?不行，以后一人一句“擦小椅”，那我岂不是会抑郁成疾，被气死?(夸张了些哈，莫介意，莫介意……)过了不久，那位同学又来问问题，“擦小椅擦小椅，这题用什么时态?”本来，我还以为终于找到了一个可以正常喊我名字的人，“是小玉，小玉，玉……”无力呀，你这该死的外号!

话说一日，我去超市购物，手里一大堆面包，正高兴着，突然……

“那个是8班的吧?”

“嗯呢，怎么了?”

“哦，好像叫什么，什么椅的，是不是啊?”

一个愣，差点把面包撒了一地，尴尬，看来下次得把那个面罩“神马”的都给戴上。

不禁想，这个外号要伴我多久?妈呀，会不会以后，到七十多岁了还有人叫我“擦小椅”?(欲哭无泪……)

给我一次更改名字的机会，摆脱这个“擦小椅”的噩梦吧……

这时……

“擦小椅，一起去吃饭吧?”

女声響起。

我那渴望更改名字的欲望啊，更强烈了……

福建省安溪恒兴中学进取文学社初二年

10.作息时间更改通知 篇十

各科室：

根据国卫医发〔2013〕31号《医疗机构病历管理规定(2013年版）》的要求，特对我院病历排序进行更改，并从2014年1月1日起开始施行。

一、住院病历排序（现症病历）

1.体温单

2.医嘱单

3.入院记录

4.病程记录（按日期时间顺序排列）。包括首次病程录、病程录、疑难危重讨论、72小时谈话记录单（社会因素剖宫产谈话、产前记录）、术前讨论记录、术前小结（含介入等）、手术同意书、麻醉同意书、麻醉术前访视记录、护理术前评估单、手术风险评估单、手术安全核查记录、手术清点记录、麻醉记录、麻醉复苏记录单、手术记录、麻醉术后访视记录、术后病程记录。（产科平产病历：产前病程录同上述、阴道助产谈话、产前记录、产时记录、产程图、产后病程录）。

5.患者护理记录单（按日期顺序排列）。其他护理记录单（按日期顺序排列）包括各专科观察记录单（催产素引产护理记录单）。基础护理单、血透单等，单病种、临床路径健康宣教单。其他有关的医疗文件资料。（按日期顺序排列，如：入院须知、跌倒注意事项、婴儿防盗防窒息宣教单）。

6.出院记录、死亡记录

7.告知书，授权书

8.输血治疗知情同意书、各种特殊检查（特殊治疗）同意书、临床路径知情同意书。含医疗新增加的各项知情同意书等（按日期顺序排列）。

9.会诊记录

10.病危（重）通知书。

11.各项检查报告单（病理资料、心电图、彩超、胃镜、肠镜、肺功能等辅助检查报告单、X线射片、CT、ECT、MRI等医学影像检查资料）。化验单（三大常规、生化检查等，按日期顺序粘贴在化验记录专用纸上）。

12.产科附新生儿病历：体温单、长期医嘱、临时医嘱、新生儿记录、病程录、母婴同室新生儿护理记录、新生儿会诊单、辅助检查单、化验单。

二、出院后的病历排序（出院病历）

1.住院病案首页

2.入院证

3.入院记录

4.病程记录、按日期时间顺序排列。包括病程录、疑难危重讨论、72小时谈话记录单、社会因素剖宫产谈话、产前记录、术前讨论记录、术前小结，（含介入等），手术同意书、麻醉同意书、麻醉术前访视记录、护理术前评估单、手术风险评估单、手术安全核查记录、手术清点记录、麻醉记录、麻醉复苏记录单、手术记录、麻醉术后访视记录、术后病程记录、（产科平产病历：产前病程录同上述、阴道助产谈话、产前记录、产时记录、产程图、产后病程录）出院记录、死亡记录、死亡病例讨论记录。

5.告知书、授权书。输血治疗知情同意书、各种特殊检查（特殊治疗）同意书、临床路径知情同意书、含医疗新增加的各项知情同意书如：深静脉置管知情同意书、穿刺记录单等（按日期顺序排列）。

6.会诊记录

7.病危（重）通知书

8.各项检查报告单（病理资料、心电图、彩超、胃镜、肠镜、肺功能等辅助检查报告单、X线射片、CT、ECT、MRI等医学影像检查资料）。化验单（三大常规、生化检查等，按日期顺序粘贴在化验记录专用纸上）。

9.体温单（按日期顺序排列）。

10.医嘱单：长期医嘱单（按日期顺序排列）。临时医嘱单（按日期顺序排列）。

11.患者护理记录单（按日期顺序排列依次为 入院护理记录单、护理记录单、健康教育单、单病种及临床路径健康宣教单）。其他护理记录单（按日期顺序排列）：包括各专科观察记录单（催产素引产护理记录单）、血透单等。

12.其他有关的医疗文件资料。（按日期顺序排列，如：入院须知、跌倒注意事项、婴儿防盗防窒息宣教单）。

13.产科病历包括新生儿病历：新生儿记录、病程录、新生儿会诊单、各项检查单、化验单、体温单、长期医嘱、临时医嘱、母婴同室新生儿护理记录。

xx市中心医院质管处、护理部

11.匹兹堡交响乐团更改观众座席 篇十一

近日，匹兹堡交响乐团正在改变原有的观众席座位的摆放形式，结果，致使一些长期订户离开他们坐了几十年的座位。

观众座位的改变，是匹兹堡交响乐团在2006-07乐季为了刺激持续萎缩的门票收入而推出了新的团体门票销售策略。

9650位订户中的772位面临着座位变动的情况。其他订户维持原座或者会调到更好的座位，比如更靠近过道或演奏台的地方。

新的座位预定策略是挽救低迷的门票收入方法之一。在过去一年内，一个由包括乐团艺术顾问安德鲁·戴维斯以及演奏方面和管理方面的代表组成的小组，想方设法提出一个挽救门票收入的计划。今年2月中旬，这个计划终于出炉了。为了使团体票购买更简单且更能吸引新的观众，乐团将团体票定位为三张，可观看22场或14场演出。这个变动导致了一些预定座位的重合，从而招致了这些老订户的抱怨。据调查显示，78%的订户没有察觉出很大的变化，14%的订户获得了更好的座位，8%的订户（占772个座位）认为座位变动太大且不利于他们。

乐团方面称，考虑到这8%的订户不满意座位变动，乐团官员将把这些订户的名单重新分配并再续订通知发布之前与他们商讨。

交响乐团业内分析人士德鲁·麦克马内斯表示，其实每个地方的交响乐团在座位变动上都会引起争执，在历史较老的乐团，比如匹兹堡交响乐团尤为如此。在这些乐团，很多观众每年的座位都是固定的。他说：“对于很多乐团来说，这确实是一个大问题。”