申报市文化系统先进集体材料

申报市文化系统先进集体材料（共9篇）

1.申报市文化系统先进集体材料 篇一

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申报市教育系统先进集体事迹材料

申报市教育系统先进集体事迹材料

xx中学是省级一类初中，2010年被评为全县唯一的一所省级标准化先进学校。在校长王海燕的带领下，学校坚持“以人为本、厚德博学、智慧教育、和谐发展”的办学理念，以创建“学生满意、家长满意、社会满意”的名优学校为目标，以“创建学习型团队、实施艺体特色教育、打造三中校园文化”为办学特色，全面推进以创新教育为核心的素质教育，践行优质教育，办人民满意教育。中考连续6年升学人数超百人。学校先后被评为省级中小学德育教育工作先进集体、省级绿色校园、省级心理健康教育先进集体、省级青少年“中华魂”读书教育活动先进集体、省级百万青少年上冰雪活动先进学校、全国中小学生优秀美术书法摄影作品大赛团体一等奖；并获得了市级教育系统先进集体、市级教师岗位大练兵先进集体、市级义务教育课改先进集体、市级体卫艺工作先进集体、市级社会治安综合治理示范学校、市级安全文明校园、市级三防教育先进单位、市级双拥工作先进集体、市级警民共建先进集体、县级校园文化建设示范单位等多项荣誉称号。更多精彩范文点击主页搜索

一、筹措资金、加大投入，改善办学条件。

在县委、县政府、县人大、县财政局、县教育局等多个上级领导部门的大力支持下，三中加大了教育投入的力度，投入了11.7万元用于刮大白，投入了3.5万元在五楼楼顶做了防水处理，投入了160多万元实现了操场硬化工程；学校投入了2万多元用于楼廊及班级文化建设。一系列的投入，使学校办学条件得到了极大的改善，为我校的教育教学提供了最佳的环境。今年又投入了3万元安装电子大屏幕，投入了4万多元购置一体复印机，投入了1万元打造展柜；投入近万元制作橱窗、展板，近万元购买体育服装及器材；投入7000元用于兴趣活动小组，5000元用于教师外出学习培训。极大改善了办学条件，为教育教学提供了良好的环境。

二、坚持学习、提高能力，创建一流队伍。

（一）追求现代管理，坚持依法治校。

学校加强了教师的师德建设工作，建立了以教师自评为主、多方参与的教师发展性评价机制，建立了教师师德档案和教师成长档案，科学、及时并属实记录好教师成长发展的全过程。以良好的师德行为树立了教师新形象，并为每位教师建立了师德档案，通过“三会两卷”活动提高教师师德修养；定期开展师德教育讲座；学校每学期举办一2 更多精彩范文点击主页搜索

次优秀教师师德演讲，对全体教师产生了极大的教育作用。三中以“教风正、师德好”而受到社会、家长的赞誉。

（二）加强教师培训，建设专家型教师队伍。

健全考评制度，尊重知识，尊重人才，调整不适应学校发展的人员；优者上，能者进，人品至上，水平至上，在流动中稳定，在稳定中提高；全面关心青年教师的成长；政治上严格要求，业务提高上创造条件，通过全员培训、骨干培训、班主任培训等形式加大教师培训力度。我校采取外派学习和内部培训的方法，陆续开展教师培训工作：2012年3月份，派出体育教师到忠植中学观摩学习，规范体育教学工作，形成具有三中特色的大课间；派出美术教师学习剪纸，充实教学内容；4月，地理、生物教师到哈市参加结业考试培训，物理教师到哈市参加中考复习指导培训，语文教师参加教师“下水文”培训；5月，我校语数外理化生政史地70多名教师到呼兰利民二中参观学习；6月，邀请名校名师、专家到我校授课讲座，进行教学指导；7月，我们将派出英语教师学习先进的教育理念，实现与外教直接对话。并计划陆续完成全体教师至少外出学习、培训一次，提升教师素养，打造一支高素质的教师队伍。

三、德育为首、全面育人，加强养成教育。更多精彩范文点击主页搜索

我们以“特色班级建设”为着力点，打造班级特色，规范学生行为，构建学习型、文化型书香校园、和谐校园，做到“人人成人，大部分学生成才”。

（一）根据学生的年龄特点，分学年布置德育工作内容。

七年级抓行为习惯的养成和心理健康教育，做合格中学生。开展文明标兵的评比活动，开展特色班建设活动，促进学生良好行为习惯的养成，树立优良的校园精神风貌。

八年级抓感恩和诚信教育，做优秀青少年。我校将以“感恩我们在行动”为主题的演讲会和主题班会得形式对学生进行感恩教育。

九年级抓理想和社会主义核心价值观教育，紧密联系中学生思想实际，引导他们树立崇高的理想和坚定的信念，从规划人生，放飞理想起步，组织开展“努力学习、建设家乡”主题教育，培育学生时代创新精神，做合格毕业生。

（二）加强德育队伍的建设，营造全员育人氛围。

1、加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍，要求人人都是德育工作者。本学4 更多精彩范文点击主页搜索

期将继续实行带班领导、值周教师和值周学生的检查制度，做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育与检查。

2、加强班主任队伍建设。树立责任意识，班主任是班级工作的第一责任人，针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。

3、以“特色班级建设”为着力点，规范学生行为，打造具有个性化班级特色，凸显班主任治学风格，凝聚班级团队精神；实现在环境中培养人、熏陶人的目的，从而促进学校特色创建工作的深入开展，构建学习型书香校园、和谐校园。

（花香四溢学品班、绿色家园、爱心之家、桃李芬芳、文明守纪、名人文化、思静轩、诚信之家、雷锋班）

4、加大校园文化建设投入力度，实现环境育人功能。在各班级走廊摆放图书，创建“走廊图书角”，让学生随时随地都能读到书，从而培养学生好读书、读好书的习惯，同时也培养学生诚信意识；更换橱窗、图版，增加名师园地、三中毕业优秀学生榜和在校优秀学生榜；安装电子显示屏，能及时地宣传名师，对校园内好人好事做到及时表扬、大力宣传，有利于教育教学工作的开展。更多精彩范文点击主页搜索

（三）常规教育常抓不懈，抓好学生“八大”行为习惯的养成教育。

1、加强学生文明礼貌教育，特别是待人接物的习惯，使学生形成尊师爱校意识。

2、加强学生进出校园管理，做到学生进入校园必须穿校服、佩戴校徽。

3、加强学生课间纪律管理，做到走廊内有序无声、无追逐打闹的氛围。

4、抓好“三结合”教育，促进学生全面健康地发展。重视家庭、社会与学校教育的配合，进一步形成德育教育的合力，争取社会与家长的支持，促进教师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解的桥梁，努力为学生健康成长营造良好的发展环境。

5、以各项活动为载体，营造健康向上的校园文化，全面提高学生的综合素质。学校以“学雷锋、心向党、讲品德、见行动”为主题，开展系列活动；围绕“八大习惯”开展综合实践课评比活动。通过开展学雷锋活动、清明节祭扫、“做一个有道德的人”、“争做文明小使者”等具体活动，最终完成“百名道德学生”评选活动；并利用校园广播、板报、校刊、宣传栏、宣传片、讲座、班会等形式，对学生6 更多精彩范文点击主页搜索

进行法制、生命、安全、爱国、感恩、心理健康、纪律、卫生等专题教育，使学生形成正确的人生观、价值观以及良好的品格。

6、教师编写校本教材，开设安全教育课、法制教育课、心理健康课，使学生健康成长。

四、深化改革、提升质量，构建有效课堂。

进一步完善量化考核制度，确保每个教师工作有考核、有统计、有记录、有总结，提高教师工作的积极性，为三中的再次飞跃献计献策，贡献自己的全部力量。

1、学校加强了听推门课的力度，全部相关领导深入到教学第一线中去，采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法，做到听课后及时评课，一课一交流，了解掌握教师的教学方法、学生的学习状态、导学案的利用情况，并对其进行有效的监督、检查与指导，做好教育教学调研工作。教务处加强工作检查的力度，狠抓教学过程、环节、常规的管理，规范教师行为。重点检查教师上课迟到、接打电话、坐着讲课问题，查出一次批评一次，屡次出现上述问题者进行全校通报批评。

2、以“少教多学”高效课堂教学模式，立足学情，试行导学案，7 更多精彩范文点击主页搜索

调动广大师生的积极性，让学生全员、全程参与课堂教学，做课堂的主人、学习的主人，变学生被动学习为主动学习，会学乐学，最终提高课堂教学效率。学案使用过程中，学校教务处、科研室将发挥调研、指导、监督、评价作用，利用常规教研活动，搞好调研，发现问题，及时解决。在全面推广的同时着力培养一批骨干教师，及时总结他们的成功经验，发挥他们的示范带动作用，为其他教师提供便捷有效的学习途径。并利用公开课、观摩课、优质课、各级各类比赛等活动，加强过程性指导，优化“学案导学”课堂教学模式，确保课堂教学效益的提高，最终提高教学质量。

3、继续创建“三优”工程，实施校园“名师工程”建设。做好教学能手、学科带头人的培养工作，发挥学校名师的辐射带头作用；举行“师徒结对子”活动，由骨干教师与青年教师结成对子，进行“一帮一”式以老带新工作，全面提高教师教育教学水平；开展“一师三课”活动、新秀教师展示课评比活动；以“提高我校教师的教学方法、增强课堂教学改革的实效”为目的，开办校内“名师讲坛”，名师每学年要面向全校教师做一次学术报告，面向全学科组教师做公开课或观摩课一次，为我校打造一支名师队伍创设良好的条件。

4、学校把4月中旬设为“教学开放周”，面向家长、社会各界进行开放式教学，从而增进家长及社会对三中的了解，促进教育教学质量的提高。更多精彩范文点击主页搜索

5、学校实行月考制，每考之后召开学情分析会，对全校各科成绩进行分析总结，促进教学质量进一步提高。

6、加强毕业班管理力度，定期召开毕业班教师教学研讨会，准确把握中考改革方向，加强中考辅导，加强毕业班模拟训练，“以考促教，以考促学”，确保教学效果。为了培优补差，学校延长了初三学生在校学习时间，到晚8:40，为我校今年在中考中再创佳绩奠定基础。

7、做好控辍保学工作，与班主任签订合同，并与“绩效”考核联系在一起；加强学籍管理，严格学生转学、休学、复学等制度。

五、加强科研、有效教研，（一）做好五个结合，加强学校教育科研工作。

继续走科研兴校之路，坚持稳步推进、持续发展的方针，进一步加强科研工作。

1、进一步完善教科研工作计划，细化教科研制度，激发教师参与热情。更多精彩范文点击主页搜索

2、继续深入开展课题研究工作，积极进行“十二五”市级重点课题研究《语文创新作业设计的有效探索》和《和谐课堂文化建设的探究》工作，确保课题顺利开展，做好阶段性总结。

3、做好五个结合：常规教研与专题讲座结合；听公开课与听随堂课结合；走出去与请进来结合；课改理论与撰写论文结合；团队与个人结合。

（二）开展校本教研活动，加强教师专业素养。

本学期学校把“开展自已的教研、发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教法”作为教研目的，让每一位教师“把研究的东西写出来，把写的东西讲出来，把讲出的东西总结出来”，进行这样一个循环往复的教研过程，尽快提升教师的教研水平。

1、本学期，学校加强了听推门课的力度，全部相关领导深入到教学第一线中去，学校采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法，做到听课后及时评课，一课一交流，了解掌握教师的教学方法、学生的学习状态，并对其进行有效的监督、检查与指导。更多精彩范文点击主页搜索

2、保证教研时间，在原来的周一、周二小教研的基础上，利用周三下午7、8节课开展全校教师大教研活动，给教师充分的学习与研讨的时间，交流试行导学案的方法与心得，逐步完善导学案，实现“少教多学”的高效课堂，推进我校的课程改革。学科教研组通过经常性地开展互相听课、评课活动，疑难问题随时探讨的教研活动，形成“平时随时研，每周重点研”的教研氛围。

五、加强艺体、强化特色，推进素质教育。

（一）加强艺体教育，打造三中特色课堂教育。

学校坚持落实“全面+特色”、“合格+特长”的办学目标，打造并形成三中的办学特色，把“体育、艺术2＋1项目”纳入教学计划，让每个学生至少学习掌握两项体育运动技能和一项艺术特长。根据我校实际，在七年级音乐课上开展“葫芦丝”教学，七、八年级美术课开展刮纸画和剪纸教学，九年级组建体音美特长生训练小组，为一中培养特长学生输送人才。

（二）扩大第二课堂规模，加强第二课堂管理。

在原有的音乐、舞蹈、绘画、手工制作等第二课堂兴趣小组的基础上，成立合唱团、器乐小组，增加篮球、乒乓球两个专项体育兴趣小11 更多精彩范文点击主页搜索

组；在原有的每周一节课基础上增加至每周两节课的活动时间。

5月末，全县“体育、艺术2+1项目”现场会在我校召开，本次现场会，让每位与会人员充分感受到了体育、艺术活动给孩子们带来的快乐与魅力，真切体验到实施体育、艺术2+1项目在全面推进素质教育、展现学生精神风貌方面的独特作用，是第三中学体艺工作的高度赞扬；这次现场会的成功举办，标志着我校体艺工作开展得卓有成效，也标志着我校体艺特色办学目标的初步完成。

新形势新目标鼓舞人心，新征程新跨越催人奋进。我们一定立足现有，发挥优势，创造条件，我们将以求真的态度、创新的精神打造三中的教育品牌！开创三中工作的新局面！再创三中新辉煌！

2.市卫生科技先进集体申报事迹材料 篇二

2011年xxx卫生局在当地党委政府和上级卫生行政部门的正确领导下,紧紧围绕卫生工作中心，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，以实施“科教兴医、人才强卫”为主线,坚持科学发展,科技兴医，通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生系统形象及医疗服务技术水平,扎扎实实地推动我市卫生科技工作的协调发展，为卫生科技教育后续支撑奠定了坚实基础，圆满完成了上级赋予的卫生科教各项工作任务。

一、完善工作机制，加强科技工作领导。

为了加强科技工作的领导，局党组召开专题会议研究部署工作，市卫生局把科技创新、人才培养、队伍建设纳入十二五发展规划，并把科技创新工作纳入考核目标。为加强我市科技工作的管理，提升科技创新的能力，市卫生局邀请专家学者召开专题座谈会，集思广益，畅所欲言，结合xx卫生工作的实际，有针对性的提出科研建设性的意见和建议。要求各医疗卫生机构要加强领导，提高认识，努力克服“科研投入见效慢的思想”，找准科研立项，增加科研投入。要求各医疗卫生机构每年投入科研经费不少于本单位经费的1%—3%，有力的推动了xx市医疗卫生科技的发展。

二、坚持科技兴医,促进医疗卫生事业可持续发展。

“科技兴医”是提高卫生服务工作的前提要求。为加大科技兴医力度，加快科技兴医步伐，大力提高我市科研和科技创新水平，促使我市科研再上新台阶，各县（市）区卫生局和各医疗卫生单位对科技科研工作一直是高度重视，实施了目标管理责任制：一是组织专家评审，强化规范管理；二是加大对科技项目和论文的奖励力度，用政策激励各医疗卫生机构，进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术，开展新项目研究；三是市卫生局和医疗卫生单位不断加大对科研工作投入力度，鼓励卫生人员开展科研和科技创新；四是拓宽卫生人才培训的路子、注重效果的落实，广泛吸纳人才，吸引人才，培养人才。2011年获得省、市科技进步项目26项。

三、突出重点，加强专科建设，专科建设取得长足发展。临床医学重点（特色）专科是医院的品牌，是医院的支柱科室，发挥着带动和辐射作用。专科技术、科研能力、人才培养、高新技术的引进与应用等体现着医院的核心竞争力，对医院的可持续发展起着至关重要的作用。为进一步加大我市科技兴医力度，加大重点学科的建设。xx市第一人民医院消化内科，被省卫生厅确定为重点培育学科，提升我市专科在全省乃至全国医疗卫生领域核心竞争力，促使专科诊疗水平又上了一个新台阶。在采取有力措施巩固我市省级2个临床重点专科建设成果方面，不断加大打造专科、培养名医、创建名院的力度，在着重加强专科内涵建设的基础上。

四、积极推进适宜技术项目的推广。

为大力提高基层医疗卫生队伍的诊疗水平，各单位对国家级适宜技术项目的推广及应用工作高度重视，参加活动积极。一是分别选派人员参加学习培训，并选理论水平高，业务技术精的骨干与本单位其他人员结成帮扶对子，以达到医疗技术整体水平提升。二是采取请专家到我市现场指导，并建立长效联系机制，鼓励各医疗机构与专家常联系，常请教，使知识更新和技术进步不间断。

五、加强实验室生物安全监管，努力提高生物实验室管理水平。

为进一步加强我市实验室生物安全管理工作，严防实验室生物安全事故的发生。年初，我们与各县（市）卫生局有关医疗单位签订《人间传染病原微生物实验室生物安全责任书》，并组织了全市病原微生物实验室生物安全自查和检查，对于在自查和检查中发现的问题，责令有关单位及时整改，以提高实验室生物安全管理水平。

2011年,xx市卫生局始终坚持科学发展观,统筹兼顾，协调发展，以科技补短板，努力解决制约卫生事业改革发展中的瓶颈，各项工作都取得了新的进步。在今后的工作中，我们将一如既往的继续努力，为医疗卫生事业的改革发展作出新的更大的贡献。

xx市卫生局

3.教育系统先进集体申报材料 篇三

教育系统先进集体申报材料

这几年来，我校以科学发展观为指导，坚持“服务为本，责任为根，创新为魂”的理念，各项工作稳步推进，扎实有效，教育教学管理、师德师风建设、校风学风建设、党风廉政建设等工作都有了新的突破与发展。特别是在新一届领导班子的带领下，一年来，学校围绕长远发展这一命题，积极地进行了一系列创新性、求实性的探索与努力，影响学校发展的一些主要问题、重点难题也得到了科学有效的解决。学校先后荣获“全国艺术教育先进单位”、“全国群众体育工作先进单位”、“全国五四红旗团委”、“全国素质教育百面旗”、“山西省文明学校”、省五一劳动竞赛集体一等功等荣誉称号。

一、树立科学发展理念，形成科学发展模式。

随着“旧三级”师范教育向“新三级”教师教育的战略过渡，以及中小学教师队伍整体素质的不断提高，教师教育从总量不足、全面紧张转变为结构性矛盾和对高学历高素质教师的需求，这就迫切要求作为地方基础教育师资培养主体力量的地方师范学校提升办学层次。据上级部门有关要求，我省17所师范学校将通过合并、撤消、DOC格式，方便您的复制修改删减

转型等途径，压缩到9所。我校地处偏僻，学校发展尤其受到地域限制，无论是周边环境氛围、师资力量或是生源，与其他同等学校相比，都拉下了距离。

面临困难，学校领导一班人不等不靠，直面挑战，将学习实践科学发展观活动作为学校实现安全发展、转型发展、和谐发展的契机，进行了一系列创新性、求实性的探索与努力，并取得了阶段性成果。第一，我校高度重视，组织党员领导干部积极参加学习实践科学发展观活动，树立科学发展理念。在学习实践活动中，坚持深入学习与注重实践相结合，征求意见与调查研究相结合，分析检查与认真整改相结合，创新化工作与解决实际问题相结合。在分析检查阶段学校就自身存在的问题剖根究源，对症下药，就梳理总结出的四方面问题制定出了十三个科学有效的解决方案，力求问题求准求真，原因求深求透，目标求高求远，措施求好求实，目前，已有七个方案落到实处。市委常委、组织部长陈振亮带领市县有关领导对我校学习实践活动开展情况进行检查调研，并给予了充分的肯定和赞扬。第二，在上级有关部门和领导的支持下，学校领导一班人多方奔走，积极筹划，确定了新的发展模式，与运城师范学校合并，升格为“运城高等师范专科学校”，全国师范学校改革实践证明这是一条可行的路子。目前，新校区建设正在积极筹备中，土地已与盐湖区政府达成协议,资金也正在多方筹措中。同时学校也正采取多种科学有效的措施，加强师资队伍建设、优化专业结构、提升科研能力等等，努力创造条件以适应升格要求。

二、加强教育教学管理，冲破招生就业瓶颈。

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近几年来，由于师范院校在招生、就业上已并轨，没有了国家的优惠政策，师范院校对考生的吸引力大大降低。又由于社会对教师资源配置的高学历化趋势和人才需求的多样化，使广大考生纷纷涌向综合大学或本科师范院校。招生计划的缩减、生源质量的下降、就业前景的渺茫，成为制约学校生存与发展的瓶颈。教学质量与招生就业相互制约，相互促进，为了推动学校和谐发展，可持续发展，重点抓好了以下几项工作：

第一，加强教师队伍建设。一是开展以“责任与爱心”为主题的师德教育，先后进行了师风建设座谈会、“我的教育生活”典型经验报告会、师德标兵评选，引导全体教职员工树立“服务为本，责任为根”的工作理念，树立教书育人的使命感和责任感，时刻关注学生的利益、学生的成长、学生的前途；二是坚持“走出去，引进来”，千方百计提升教师队伍整体素质，定期选派骨干教师外出培训学习，积极支持在职教师攻读研究生，目前已有12名教师攻读研究生，1名硕博连读，同时还通过多种途径引进高学历人才，充实教师队伍；三是开展“传、帮、带”活动，要求副教授与青年教师“结对子，一对三”；四是定期开展课堂教学竞赛、教学技能竞赛，促进教师能力提升。第二，坚持“创新为魂”，革新工作理念、创新工作举措，积

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极推进教育教学管理。一是成立“教学指导委员会”和“教学评价督导组”，坚持定期听课、评课，促进日常教学工作，提高教学质量；二是开展文化课学习、体育达标、校园文化建设、基本功过关、新教育实验五项竞赛，每周一次的学术讲座、国学经典诵读、校园文化艺术节、演讲比赛、读书笔记展评、周末文艺大舞台等等一系列的活动既丰富了学生的学习生活，更提高了学习的积极性、主动性，促进了教育教学管理的优化；三是通过开展文明礼貌月、学生自治管理、班主任经验交流会等活动，促进学生管理工作安全、民主发展。第三，开展了招生宣传、新专业开发、岗前培训、就业市场开拓、就业信息平台设置、毕业生招聘会等一系列讲创新、求实效的工作，推动招生就业工作向着更优更快发展，继而带动全局工作。目前，我校已经形成师范教育与中职教育并行的教育模式，今年将新开设外语导游专业，同时09届毕业生招聘会签约率达到80%。

三、重点关注民生民计，凝聚力量抱团发展。

民生民计关系到每一位师生的切身利益，同时也是凝聚人心，凝聚力量的着力点。主要开展了以下几项工作：

第一，制定了领导值班制度，值班领导坚持每天深入一线，检查工作，了解情况，最大限度地为师生员工解难题、办好事、谋利益。第二，将安全工作放在重中之重，开展安全专项整治，打造安全、和谐的生活环境，目前已对校内及周边环境的安全隐患进行了一次全面排查，同时发放安全工作手册，组织学习，使学生对自然灾害、突发事故等有了更明确的认识，并学会了一定的防范措施。第三，从解

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决实际问题入手，实施爱心工程，新领导班子上任以来共为师生办理实事好事16件，比如设立教工食堂、公务电话、成立俱乐部、改造学生公寓楼卫生间、增加热水供应量等等，让群众真正得到实惠。第四，建立健全保障民生的长效机制，坚持开展活动不搞一哄而起，解决问题不搞形式主义，切实把解决和改善民生纳入学校发展总体规划之中，目前教职工的婚丧嫁娶、身体健康检查、新分配人员的生活困难、患病住院人员的慰问等细节性工作，都有了一整套行之有效的机制，并由工会、总务处等部门专职负责，真正让群众打消顾虑、得到实惠、看到希望、坚定信心。

四、加强党员干部队伍建设，增强学校发展后劲。

优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量，是推动科学发展的重要保证。一支作风硬、能力强的党员领导干部队伍是学校发展的中坚力量。为了进一步加强党员干部队伍建设，增强学校发展后劲，彭刚院长提出，在全体领导干部队伍中开展“学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型”五型领导班子创建活动。第一，加强党风廉政建设，重点做好了三项工作：一是健全廉政建设机制，成立纪律检查监察委员会，完善机构，明确职责；二是通过开展警示教育、“学唱廉政歌”等廉政文化建设进校园、进课堂等活动，树立廉洁执政、廉

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4.省卫生系统先进集体申报材料 篇四

一、锐意进取班子建设好

长期以来，医院十分重视领导班子的建设。一是深入开展“三讲”、“四好”活动，在精神文明建设工作规划的“六个一工程”中建设一个好班子是医院追求的目标；班子成员以四个有利于来规范个人的行为(“四个有利于”即：有利于贯彻执行党的卫生工作方针、政策；有利于医院发展；有利于提升医疗服务质量和有利于维护病人及职工利益)。二是创新观念，积极探索医院改革发展的路子，率先提出了以专科为特色发展相关学科的思路，被誉为“绵阳模式”，修建了设施完备的外科大楼，积极开展新业务、新技术，加大人才引进和培养力度，率先开展“以病人为中心”的优质礼仪服务。三是严格执行党的民主集中制原则，无论是党委会、行政领导例会，还是院行政办公会，均充分发挥民主，征求多数人意见，杜绝了家长式的作风和一言觉，成员之间经常开展交心谈心，互通思想。四是班子成员参加“双重”组织生活，认真过好一年一度的民主生活会和民主评议党员工作，充分听取党内外群众意见和建议，积极开展批评和自我批评，班子成员参评率达100%。五是完善了制度。先后出台了《党委议事范围》、《中层干部选拔任用管理规定》，推行了院务公开等；班子成员实行分工制，各司其责又互相配合，互相补台，从未发生成员之内耗，扯皮现象；定期不定期向广大职工征集合理化建设，由于班子学习、团结、勤政、廉洁先后获得市授予的“双学活动优秀单位”，“创四好活动成效显著单位”，“四好领导班子”，班子成员中一人获“四川省职业道德标兵”，“讲文明树新风”先进个人，全国城市医院“优秀院长”，“四川省劳动模范”，“全国职业道德建设先进个人”，一人连续两届荣获“四川省五一文学艺术奖”；两人获“绵阳市青年科技人才”，一人获“市卫生系统先进个人”，绵阳市文明市民群众测评满意率连续多年保持在95%以上。六是重视班子成员的年轻化、知识化、专业化，通过多年的培养和选拔，班子成员中充实了一名既年轻、学历高、懂专业的干部，给班子增添了活力，增强了战斗力。

二、“双争双创”职工队伍好

三、常抓不懈，行业作风好

由于医院管理好、班子建设好，职工队伍好、行业作风好，医院先后获全国、省、市荣誉称号60余项，其中：“全国百佳医院”、“国家三级甲等医院”、“省级最佳文明单位”之后，医院又获得了“全国职工读书自学活动先进集体”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国精神文明建设先进集体”及“四川省卫生先进集体”、“四川省群众性经济技术创新工程先进单位”、“四好领导班子”最为耀眼。

按照川省人发[2005]16号文件精神进行自查，我们认为我院符合申报“四川省卫生系统先进集体”条件。

5.申报市文化系统先进集体材料 篇五

做强教育品牌

——涿州市实验中学事迹材料

涿州市实验中学始建于1986年，是一所全日制义务教育类初中学校。学校位于三国时期刘关张的结义故地——涿州市桃园区。经过26年的文化积淀与传承，今天的实验中学已成为一所远近的闻名的品牌学校。目前学校有267名教职员工，60个教学班，四千余名在校生。学校坚持以“关注课堂，关爱生命，让师生享受教育幸福”为基本的办学理念，真抓实干，教育教学工作成绩显著。学校先后获得“河北省德育示范校”“河北省依法治校示范校”“保定市教育系统先进集体”“保定市科研先导型学校”等四十余项荣誉。中央电视台、《中国教育报》、《光明日报》、《中国德育》杂志、《河北教育》杂志先后多次报道了学校的办学事迹。

◎幸福教师：在奉献与科研中成为名师

班子建设是学校建设的第一要务。一直以来，实验中学的领导班子是过硬的，是有战斗力的。校长王国辉同志对全体班子成员提出了四项要求，即：觉悟高于他人，工作勤于他人，奉献多于他人，业绩优于他人。而且我们把这四项要求做成展板，向全体师生公示。这样做的目的就是让让每名班子成员都能成为学校工作的一面旗帜。

师德是教育的良心，学校高度得视师德建设。学校连续开展了两届“实验中学十大师德楷模”评比，共评出了20名师德楷模和20名师德标兵，有效推进了老师的师德修养。刘艳杰、张素娟等老师被评为“涿州市师德楷模”，在教师节庆祝大会上受到表彰。

学校重视班主任队伍的打造。每年利用寒暑假进行班主任培训，每周日下午举行班主任例会，把班务工作全面引向科研时代。自2009年起，学校已连举行了三届班主任大赛，并将一等奖选手向保定市、河北省推送。在近三届河北省中小学班主任基本素质比赛中，实验中学的张素娟、代立然、郝青岩三位老师均以保定市第一名的身份参加了省决赛并取得一、二等奖。

名师是学校的宝贵财富。学校通过“走出去、请进来、送出去”的三位一体战略培养打造出了一支优秀的班主任及优秀教师团队。“走出去”是指学校经常组织老师赴各地参观学习，增长见识，提升水平；“请进来”是指学校定期请北京、石家庄等地的教育专家、优秀教师来校讲学，传经授道；“送出去”是指学校积极向外推介优秀教师。多次派优秀教师赴全国各地讲学、做公开课、示范课等。目前，学校有十几名老师在河北省及以上优质课比赛中获奖。学校已形成了一支以特级教师和高级教师为主力的名师团队。

◎幸福课堂：在合作与展示中收获知识

课堂是教学的主阵地，是彰显一所学校品位的集中所在。实验中学致力于打造“幸福课堂”。学校提出了“三让六有”的课堂教学评价体系，把“学生在课堂上的表现”作为衡量教学的最重要的尺度。让学生成为课堂的主角。

学校每年举办课堂文化节。对老师们的书写教案、上课、批改作业等情况进行集中诊测，并进行整改提高。每年举办的中青年教师课堂教学大赛已成功举办了三届。课堂教学大赛由每个教研组推选年轻教师参赛，全组教师共同指导。可以说，每名老师的课都是集众人的心血在一起了，是精品课。这样的赛课活动，有效地推进了青年教师的成长。学校校本课程丰富多彩。学校开设了文学创作基础、摄影、剪纸、彩绘、民乐等特色课程，丰富了学校的课程体系，有效发展了学生兴趣特长。

扬帆文学社是学校的一个优秀社团组织。经过扎实的培训与活动，社团团结了一大批校园写作爱好者。今年春天，文学社带领小社员到北京现代文学馆和义和庄梨花节进行的采风创作活动，受到了社会的广泛关注。文 学社的社刊《青春风铃》杂志由省作协主席关仁山先生题写刊名，是全国优秀社团刊物。每期约10万字，刊载了大量师生作品，推出了一批优秀的校园小作家。

◎幸福德育：在阅读与示范中砥励思想

实验中学认为德育是基于人心的艺术，需要学生心灵的碰撞；德育是马拉松，不是百米跑。在德育工作中，学校的思路是，逐步地减少一些“管”的因素，增加“理”的成份。好的德育不是空洞的说教，而是无痕的熏陶。

1.书香育德

朱永新教授说过：“教育首先就是读书，没有读书活动就谈不上教育。” 学校以“教育，因读书而美丽“为主题，大力推进书香校园建设，以高远的目光引领师生的成长，为学生的人生发展和教师的专业成长打上高雅的底色，提升了学校的整体德育品位。

学校每学期为老师们每人订阅一期教育类杂志，每学期为老师发放书籍。学校每年开展“读书节”活动，文学社定期组织“读书报告会”“经典诵读”活动。学校专门出台了学生必读书目50本（如《爱的教育》《骆驼祥子》《红岩》《革命列士诗抄》《文化苦旅》等），必读篇目300篇（如《诫子书》《童蒙须知》《少年中国说》《可爱的中国》《永久的悔》《读书使人优美》等）。初一初二第周开设一节读书课，语文老师对学生阅读进行专业引领。定期进行读书报告会、读书演讲、征文等。同时各班广泛设立图书角、读书兴趣小组等。

2.榜样带动

孔子在《论语》中说：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，较早地指出了“榜样”（贤人）在人的精神成长中的重要作用。实验中学高度重视榜样的德育中的重要作用。

例如如何把女孩教育好已成为困扰当前教育发展的重要问题之一。基于此种考虑，学校推出了系列“女孩教育“活动。这是一项综合性的教育工程，包括成功女性报告会、女孩心理健康讲座、阳光女孩评选、阳光女生报告会等。榜样的力量不是说教，而是基于同龄人之间的一种引领，是看得见、够得着的鲜活教材。类似的活动还有“感动校园十大学子评选”“班级十星评比”等。

3.过程管理

“过程比结果更重要”这是已成教育界的共识。但是在学生评价中，如何避免“结果评价”的局限性，以更加科学有效的引领学生健全人格的形成，这依然是一个紧迫的问题。在这方面，实验中学通过实践也积累了一些体会。

例如在班级“十星评比”这项活动中，学校创造性地把“结果评价”变为了“过程激励”。具体来说就是要求每班在学期初，要在班内引导每名同学制定出具体的“争星计划”，然后在一个学期的学习生活中，由老师和同学监督执行，期末再由评价小组评定每名同学的“争星目标”是否实现，决定是否授予其十星称号。这种德育思路的转变带来了出意寻常的良好效果。有了时时存在的“过程激励”，学生就有了一种源源不断的来自内心的巨大动力，从而处处规范自己的言行，严格要求自己，做到了真正的“自我激励”。

◎幸福学子：在师爱与关怀中获得成长

教育的直接成果是学生。让学生获得感受幸福、获得成长是学校教育的追求。建校20余年来，实验中学已向社会输送了将近2万名毕业生，赢得了良好的社会声誉。

在涿州市教育局的综合评估中，学校已连续十余年获初中组第一名。在河北省、保定市的教学评估中，学校各方面的工作获得了上级领导的充分肯定。学校中考、统考成绩优异。中考成绩始终居于涿州第一名的位置，在保定市也名列前茅。学校已连续十余次蝉联涿州市中考状元。

实验中学的学生不仅成绩高，而且综合素质好。2010年，学校的刘星同学在上海世博会期间获联合国副秘书长贝楠先生的接见，并欣然写下了“我想努力学习，将来去联合工作”的心理话。2014上，实验中学代表队在“中国汉字听写大会”保定市选拔赛中获一等奖。学校乒乓球队、健美操队连续多年在保定市比赛中获奖。

6.申报市文化系统先进集体材料 篇六

镇江市特教中心主要先进事迹

——镇江市红十字系统先进集体推荐材料 我校是一所聋、弱为一体的综合型中等特殊教育学校，创建于1937年。全校现有16个教学班，130多名学生，58名教职员工。多年来，学校以“大爱”为核心，积极配合市红十字会做好救灾、救护、救助工作，在构建和谐社会中发挥独特作用，把动员人道力量，改善最易受损害群体状况作为落实为人民服务宗旨的实际行动和最好诠释，作为检验是否具有先进性的标准。为使深受残疾的特殊贫困儿童接受良好教育，改善教学环境，我校大力弘扬人道、博爱、奉献精神，党、工、团长期以来连续捐款、捐物，并和红会一起向社会寻求资助，连续十几年接受红会对我校学生的义务体检。

一、坚持奉献大爱追求卓越的“大爱”根本，明确创建思路，综合办学水平步入全国百佳

特教师生需要爱，这个爱的根本应该是奉献大爱追求卓越的精神。全校师生形成这样一个共识：奉献大爱，追求卓越，化弱为强，感恩有为。几年来，学校办学成果显著，特色鲜明，多次受到各级各类表彰。获得了全国“三八红旗集体”、全国“特殊教育先进单位”；江苏省“精神文明建设工作先进单位”、江苏省“健康促进学校（金奖）”和镇江市的“文明单位”等近40项光荣称号。特别是，09年5月，国家三部门在全国范围首次表彰“全国特殊教育先进单位”，江苏共有7家特殊教育学校获此殊荣，我校有幸步入全国特教百佳行列，初步实现了“全省一流、全国有位”的办学目标。

二、拓展扶残助困感恩回报的“大爱”内涵，打造创建品牌，文明共建特色鲜明成果丰

我校是一个渴望“爱”的弱势群体，长期以来，我校师生得到了来自方方面面的特别厚爱。我校党员、团员、女工委员会、退休教师等都率先资助贫困学生，同时又广泛动员社会各界来校扶残助学，为残疾学生营造了一个和谐、幸福的学习生活环境。吴倩同学在镇江市新区交巡警大队长达10年的资助下顺利完成学业，被中国残疾人艺术团录取，成为江苏省第一个步入残疾人最高艺术殿堂的演员。“扶残助学”使得一大批像吴倩一样的同学把残而有为变为现实。近年来，学校先后有50多名特困学生获得红十字会等单位资助，资助款累计达10万余元，历届考取大学的高中生还得到共建单位每人每次1000元的奖励，使我校残疾学生充分感受到了社会的温暖和大爱。我们始终致力于宣传社会、促进文明进步。充分发挥特殊教育专业优势，引导社会关注弱势群体。“同在蓝天下”是我们精心打造的助残日传统系列活动，如今这一活动已成为我市树立尊重、关爱残疾人

社会新风尚、宣传精神文明的品牌工程。“有爱无碍——手语走进社区”等多项活动得到了镇江宣传部的充分肯定，学校连续三年获得了镇江市精神文明建设十佳新人新事表彰。

三、立足教学生一天服务学生一生的“大爱”理想，夯实创建基础，和谐校园建设成效突出

我们以残疾学生为本，坚持“教学生一天服务学生一生”化弱为强，残而有为、持续发展的办学理念，努力培养对社会有用的人才。在江苏省第四届特殊奥林匹克运动会上，我校选派的6名选手取得了7金、4银、5铜的好成绩；在江苏省聋校学生田径运动会上实现了我校省级田径比赛金牌零的突破。在全国残疾人体育锦标赛上，张飞同学获得1块金牌、1块铜牌和1个第四名。足球队获得市属中学生赛第三名，健美操获得第七名，创历史最好成绩。真正实现了自强自立、化弱为强、残而有为的理想。

近年来，多人受到各级各类表彰：任健美荣获“全国特殊教育先进个人”，并因连续三年向我市血站无偿献血，被镇江市人民政府授予“无偿献血奉献奖”； 周蓓被评为镇江市“三爱教育先进个人”，羊溶被评为市“健康教育工作先进个人”；赵庆荣获镇江市首届“百佳文明和谐家庭”“创业型家庭”；特教老师甘于清贫，无私奉献的感人事迹让在场的所有人为之动容，为之感动。2008年，在汶川特大地震灾害中，全校教职工一次次自发捐款、一次次缴纳特殊党费、团费，一个个争先向灾区献血，献不上的还积极要求预约登记；郭雅静老师满怀激情地利用暑假时间奔赴灾区一线，加入志愿者行列，为灾区人民义务服务。大家用各种各样的方式表达了对灾区人民的朴素情怀，用实际行动践行了镇江大爱精神。今年，当获悉镇江市慈善总会正积极地为我市重症儿童募集善款的消息时，我校全体师生员工秉承 “奉献大爱、感恩回报”的特教情怀带头捐款，并由校团总支代表全体学生向全市中小学生发出倡议，号召全市中小学生铭记镇江大爱精神，伸出友爱之手，省下零花钱，去帮助那些正用稚嫩身躯与病魔作顽强斗争的重症儿童们，学校募集善款一万余元全部上交给镇江市慈善总会，以表达我们特教人向重症贫困儿童的关切之意，使得镇江的大爱阳光在特教的沃土上熠熠生辉、耀眼闪亮。

几年来，我校师生以追求卓越的大爱精神，以文明的校风校貌，以一流的业绩、一流的才华展示了我们感恩有为的素质和无私奉献的形象，获得了政府和社会的认可。我们将在坚定不移坚持以“奉献大爱 追求卓越”学校精神的指导下，以残疾学生的需要为本，努力办好让社会满意的特教学校，为弘扬大爱镇江的社会良好风尚，实现社会文明进步、和谐发展做出我们应有的贡献。

7.石油先进集体申报材料 篇七

我今年52岁，下过乡、当过兵，1978年进厂，1984年当班长。我现在这个班，组建于1993年，我们坚持用大庆精神建班育人，坚持把“三老四严”、“四个一样”落实在工作中。14年来，班组没有发生任何事故，各项工作在厂里名列前茅，并为厂输送骨干78人，培养公司和厂技术状元25人，40多人成为技术尖子、10人成为班组长、4人成为厂长、车间主任。

我们班先后被评为全国“职业道德建设百佳”班组、中国石油“百面红旗”单位、中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组，两次荣获“全国五一劳动奖状”。我也先后被评为抚顺市、辽宁省、中央企业和全国劳动模范。

总结我23年的带班体会，最主要的是：

班长的表率作用，是建设过硬班组的首要条件。

20多年来，我走过三套装置，参加了两套分子筛脱蜡装置建设和开车。这么多年，我从没想过要当先进、当劳模，就是想把自己的工作做好、做到位。

俗话说班组长是“兵头将尾”。但我觉得，班组长只能做“兵头”，不能自认“将尾”。不能把自己当成“官”去“管”班，只能当“头”来“带”班。要求别人做到的，自己首先要做到。我要求大家向我看齐，我在工作时间抽烟，大家可以随便抽，我在岗位上打盹，大家可以躺着睡。反过来，我能做到的，大家也要保证做到。

入厂29年，我没有迟到早退一次，没有违章违纪一次。我每天提前上班，对现场情况做到心中有数。有一天早上，在上班的路上自行车突然爆胎，我来不及修理，就推着车子跑到了班上，虽然没有迟到，但比平时晚了许多。从此以后，我上班时，就为路上出现特殊情况打出提前量，比正常情况再提前半小时出门。

倒过班的人都知道，白天休息不好，夜班就打不起精神。那年我母亲病重，我连续几天护理，上夜班时到了后半夜，特别难熬。大家心疼我，说“老王，你太累了，睡一会儿吧”。我为了不打盹，就到室外前前后后、塔上塔下来回巡检。回到操作室也不坐着，坚持站着操作，凭着自己的意志完成了夜班生产。

还有一次夜班，外操巡检时发现空冷装置氢气泄漏，如果不及时排除，就可能出现大问题。但由于能见度低，泄漏位置不好找，一不小心就可能发生闪爆。我闻讯立即赶到现场，对大家说：“里头情况我熟悉，我上去！我要是十分钟不出来，你们就用绳子把我拉出来。”凭着多年经验，我很快找到漏点，切换空冷器，避免了一起重大事故。

我就是这样用自己的行动带着大家伙儿干，也赢得了大伙儿的信服。全班工作走在了车间和厂的前列。2003年公司用我的名字命名我们班为“**班”，这在公司历史上还是头一回，我感到荣耀，更觉得有压力。

责任心和技能，是建设过硬班组的关键。

当年，大庆人讲“岗位责任制的灵魂是责任心”。今天，我们讲生产受控、讲执行力，同样源自每个员工高度的责任心。比方说巡检，走的是一样的路线、串的是一样的牌儿。有的人，有一点异常的味道和声音就能发现；有的人，要到冒烟了、着火了才能发现。这就是责任心问题。

责任心是学习的动力。1993年公司引进美国uop专利技术建设单地规模世界最大的分子筛脱蜡装置。面对全新的dcs系统和英文界面，班里有的人犯难了。我对大家说，“铁人”当年“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”，我们只不过要学会一套新技术，没什么好怕的，不能让外国人笑话中国工人没本事。全班下定决心：宁可扒下三层皮，也要掌握新技术，开好新装置。

我们把电脑界面绘制成一张张中英文对照图。晚上把技术资料带回家，一边背翻译好的操作手册，一边对着自己画的中英文对照图，在脑子里“模拟”操作；白天到现场，把晚上没弄明白的问题向技术人员请教。我们把单词和操作要领制作成卡片，坐车、走路、吃饭，甚至上厕所，都随时随地学习。我们在现场比赛画装置、背设备、考操作要领和事故预案。每天学习十七八个小时。就这样，不到三个月时间，我们就对153台通用设备、8座炼塔、107台容器、44台冷热交换设备、6000多个阀门和上万米管线了如指掌，把全部操作要领和事故预案背得滚瓜烂熟，全班一次通过了工艺技术考核，达到了上岗要求。

责任心是安全的保障。操作工人巡检最怕风雨天，一次室外雷电交加，几个工友不想出去。我走到过去说：“我们巡检就像解放军站岗放哨一样，只要生产不停，就得去。”说完我穿上雨衣走出去，大家也立即跟着一起在风雨中巡检。

我们巡检查隐患就像“找宝”一样。去年11月，300单元外操巡检时发现一个阀门背面冒出淡淡的“白雾”，回头再看又不见，他就在阀门前站下观察，过了一会儿，又看到“白雾”，经过仔细检查，发现球阀上有一个很小的沙眼；还有一次，100单元外操进行停塔确认检查时，在塔身25米处发现塔壁有油渍，他便逐层检查，一直到塔顶50米处才找到了漏点。

责任心是效益的基础。在我们分子筛装置，温度控制高了，会影响产品收率；控制低了，会影响产品质量。经过一年多仔细观察和摸索，我们总结出了一套控制产量、质量、收率三个99%的优化参数，在车间推广后，使装置成为全国同类装置的排头兵。

我们遵守操作规程一丝不苟，完成操作控制精益求精。总结出了“四勤优化操作法”，即：勤观察工艺变化，勤思考工艺条件，勤调整工艺参数，勤总结操作规律。再结合“班组成本核算”，分析影响能耗、物耗的因素，采取针对性措施，使装置始终处于最佳状态。这种方法一个班每天可多创效益2000元。

我们时常讲，要把班上的活当成家里的活干，而且要比自家的活干得还要精、还要细，在班上的每一分钟都要“心里想着现场、眼睛盯住现场、脚步走在现场、功夫下在现场”。

有强烈的责任心，还要有过硬的技能。过硬的技能需要“科学的态度”。有一次巡检时，我们发现有一台机泵有轻微杂音，就与保运人员商量换泵维修，但他们认为是德国泵，不会有问题，我们还是再三坚持换了泵。结果打开泵体后，果然发现轴承滚珠上有疤痕，要是继续转下去就可能“燃轴”，就会损失300多万元。

班组操作的实际情况要求“人人出手过得硬”。炼化操作各环节是一个整体，任何一个环节不到位都会影响整体的质量和安全。我们在建班时就立下了一条“铁规矩”：班里每个人都要过熟悉工艺流程关、精通生产操作关、掌握事故预案关。三个月内过不了这“三关”，就要建议离岗培训。我们采取练兵卡片、拜师学技、岗位比武、轮岗培训等多种措施，使全班13个人中，有3人胜任全部11个岗位，9人具备三岗以上技能。我还和大家共同总结出了“事前操作六明确，事中操作三确认，事后操作三到位”的“精细操作安全受控三步十二法”，依靠这些，我们出色处理了“两次大停水”、“三次大停电”、“多次仪表停风”等突发事件，把损失降到了最低。

和谐的氛围，是建设过硬班组的基础。

在公司、厂和车间制订的规章制度基础上，我们结合班里实际，由大家共同讨论，制定了一套百分制考核法：就是以车间下达的各项指标为依据，以公司和厂规章制度为准绳，以安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现4个方面为内容，用百分制对每个成员进行考核，每月公开评分，作为分发奖金、评比先进的依据。

有一次，一名员工上零点班迟到了，我没有简单罚款了事，而是用这个钱给他买了一个闹钟，告诉他：“罚款变闹钟，提醒你按时上班。”这样一来，不仅没有产生矛盾，反而感动和激励了那名员工，他再也没有迟到过。为保证女工上下夜班走黑道的安全，安排男同志长年负责接送班里的女同志，几年下来女工和她们的家人都非常感激。2002年我们班一位青工得了癌症，大家利用业余时间轮流去护理，在病危期间他流着泪对大家说，“来生我还要在**班，”在他去世后，班里又把公司奖励先进班组的2000元钱全部用来为他办了后事。这些具体事，使我们班有了很强的吸引力，大家心往一处想、劲往一处使，班组就像一个大家庭，工作起来也十分快乐。

十三个人拧成一股绳，十三个人就成了一个人，执行力就强。车间领导说：只要**班在岗，我们就放心。在分子筛二套装置开工时，我们主动承担了进口贵重吸附剂的装填工作，这是一项技术要求很高的关键操作。装填中，大家克服粉尘大、静电高的恶劣条件，装填效率达到了98.4%，超过了美国专家装填效率98%的记录，确保了提前开车，多创效益1946万元。大家共同研究生产，优化操作：提出“汽改水”伴热新工艺，年创效28万多元；提出调整塔板控制温度合理化建议，提高收率2%，年增效2000多万元；第二套装置开车时，我们提出六个单元同时进行的“倒开车”法，经过反复论证，实施后，开车时间由90天缩短到38天，降低成本开工150多万元。

由于集团公司党组的关心和重视，我们班的经验得到宣传和推广。不少企业班组到抚顺石化学习，到我们班参观。他们问我们有什么诀窍。我觉得，我们的“诀窍”就是继承了“大庆精神”，继承了“三老四严”，“四个一样”的光荣传统。从1960年第一列大庆原油在抚顺石化试炼成功，“大庆精神”和“铁人”形象就深深铸进了抚顺石化人的心里。40多年来，学习“大庆精神”在抚顺石化持久不衰。目前，抚顺石化公司正在1078个班组中开展创建“**式”班组活动，并且已经涌现出60个“***”班组。我们相信，在大庆精神的感召下，会有更多班组步入先进班组行列，成为企业管理的基石。

各位领导，我们班只是集团公司成千上万个班组中最普通的一个，但是，组织上给了我们这么高、这么多的荣誉，我们不能有丝毫放松，我们要更努力的学习新知识、新经验，和兄弟班组一起，更深入地学习和弘扬大庆精神，共同做中国石油企业管理的坚强基石，为我们中国石油的发展做更大贡献。篇二：先进集体申报材料

先进集体申报材料

xxx公司五分厂现有职工170人，其中党员18人，担任着公司产品的总装调试工作。

一直以来，我分厂积极贯彻公司的发展目标，从管理教育入手，提高员工素质。几年来，按时完成公司交给的各项任务，在党支部建设、员工教育培训、产品质量控制、企业管理及企业文化的宣扬等方面有了进一步提高。

一 从学习教育入手，提高党团员先锋模范作用。

我们把加强政治理论学习、提高党员素质作为党支部建设的重点工作。建立和完善了支部成员的学习制度。通过学习，使每位党团员明确了公司的发展形势、担负的责任和任务。支部组织召开党团员会议，并通过调度会、全厂职工大会把党委的指示精神传达下去，力争把公司的精神与要求传达到每位职工心中，为以后工作的开展奠定了良好的思想基础。

为了充分发挥党组织的重要性，我们充分利用党员先进性、先锋模范作用来开展工作。每位党员同志都能在工作中起到模范带头作用。党员同志经常和大家一起讨论好的装配工艺及装配技术，并及时了解每位职工群众的生活状况，给予那些生活上有困难的职工群众关心和帮助。

在党支部的带领下，我分厂近几年共完成生产线 200多条，单机近200台，圆满完成了公司交给的生产任务，先后三次荣获保定市国资委先进基层党组织、厂级先进单位、厂级先进基层党组织等称号。

二、持续学习，注重教育与培训。

我分厂员工现有职工170人，大部分为技校或高中毕业，其专业理论

知识薄弱，不少人对装配工艺的要求认识不到位，工作中标准不高，常常不能够严格地要求自己。而我公司的产品广泛涉及机械、电气自动化、液压产等多方面的知识，员工的学习培训成了我们亟待解决的问题。

为此，我分厂买来了相关的专业书籍供员工参考学习，而且还根据员工的特点，制定了机械基本识图、典型零部件安装工艺要求及注意事项、液压系统基本知识培训、液压阀原理简述及常用液压回路原理与应用等内容进行了培训。每次培训结束后均有考试，对成绩优秀的给予奖励，对于成绩较差的给予补习并重考，通过这一系列的培训，提高了广大员工对工艺技术要求的认识，主动提高了工作标准。培养出了一批技术过硬的专业技术人才,其中8名员工被评为工人技师，为提高产品质量和稳定性提供了有力的人才支撑。

在与同德国kw公司合作中，我们抽调各班组的技术骨干组成工作小组，在日常工作中，他们虚心向德国专家请教，不时的拿自己的装配工艺与其比较，把德方先进的装配技术工艺同我们自己的产品工艺结合起来，以点带面，逐步扩展到我们自己的日常工作中来，为以后装配更高端的产品奠定了良好的技术基础。

三 注重细节，严把质量关。

质量是企业赖以生存的关键，质量是创立品牌的先决条件。为了积极贯彻公司“提质提速提效”发展要求，我分厂积极召开领导班子进行讨论研究，确定了加强职工质量意识，质量管理制度常态化的工作方向，并针对我门厂的生产实际状况实施了一下措施：

1、加强职工专业知识及质量意识的培训，提高每位职工的认识水平，培养良好的工作习惯。

2、明确了液压系统安装的工作要求及流程。液压管路的安装必须保证横平竖直，所有液压阀块及液压管在安装前必须去毛刺、清洗。所有处理干净的管路未安装前禁止着地，尽最大努力保证液压系统的清洁性和运行的稳定性。

3、重新核定和完善检验大纲，加大检验力度。在日常检验工作中，对所有产品进行部件预检，整车交检，不定期巡检，对出现质量问题的追踪到人，加大考核力度。对客户现场出现质量问题都一追到底，并加强以后同类问题的检验，有效的杜绝了质量问题再次发生。

4、注重新式工具及设备的制作与购置。为了保证了液压系统的安装质量及外观质量，我分厂申请购置了全自动数控弯管机、卡套预装机、管子坡口机等设备；为了提高工作效率减轻工人劳动强度，我们购置了自动攻丝机、气动扳手、自制了辊轮压力机、腻子枪；为了现场提高安装精度和安装质量，我们购买了扭力扳手、电子经纬仪。

5、提高装配质量，塑造良好装配形象。杜绝野蛮装配，对于拆装困难的一些部件必须使用铜棒及工装。购买了各种规格铜棒以适应各种装配工作要求；制作了车间常用轴承拆装工装，提高了轴承的装配质量；制作了皮带冷却托辊轴承的压力机，不但有效防止锤击轴承，而且大大加快了生产效率；制作了翻转砂箱用的起吊架，加快了砂箱的安装效率，保证了产品及人员的安全。

6、严格按图施工，严禁凭经验进行装配。在日常工作，必须以图纸为准，对不符合图纸或是不能安装的，认真查明原因所在，及时准确地同相关单位沟通改进，避免类似问题再次出现。

四 不断适应新形势，加强基础管理工作，提高员工素质。

随着公司的不断发展，公司对分厂的管理工作也提出了新的要求，为了适应公司不断发展的步伐，我们分厂在管理上制定了一下措施：

（1）车间领导及职能人员以身作则，带动广大职工共同进步。一直以来，分厂领导及职能人员以身作则，及时解决现场出现的各种问题，并经常同广大职工进行交流沟通，深入了解职工的生活状态，时刻关心职工群众。

（2）重视基础管理，从班组长入手，加强教育和宣传力度，在保生产、抓质量上充分发挥班组长的作用，由班组长带动职工，从上到下，逐级推进。

（3）加强劳动纪律，要求各岗位提前五分钟到岗做工作前准备，铃响后马上投入工作，下班时拉铃收工，充分利用了8小时，在提高了职工劳动纪律的同时又有效地提高了工作效率。五 加强6s管理，实现精准生产。

为积极贯彻公司的精准生产的要求，我分厂通过以下措施来提高了6s管理水平。

（1）对废弃件和设备一经确，立即处理。将车间场地按零部件及产品类型划分为零件区和工作区。零件区细又分为外购件区、机加件区和毛坯区等；工作区分为混砂机工作区、常规产品区和重型产品区等，各区域设专人负责，并考核到人。

（2）制作了各种移动小车和转运车20余辆，各种垫木200余块，便携式工具箱十几套。所有加工件必须垫木头或放在转运小车上，所有工具都放在便携式工具箱内。工具车要求干净整洁，有效合理地使用。使现场环境保持干净、整齐、规范。

（3）完善了设备的检查与检修制度、各工种的安全操作规程。对厂内的设备我们派专人进行定期的检查，并做好记录，一旦发现隐患存在，立即整改。同时在每周的调度会上还对近期的安全问题进行点评、教育和学习，力争使安全意识深入到每位员工心中。

通过以上措施的实施，我分厂一改过去脏乱差的局面，生产现场有了很大的改观，装配质量和装配效率也得到了很大的提高。

六、加强企业文化建设，大力弘扬先进的企业文化

先进的企业文化就是为广大员工普遍认同和遵守的具有本企业特色的先进的企业精神和思想观念，先进的行为准则和道德风尚，先进的制度与规范。先进的企业文化既是生产力更是竞争力！

在企业文化建设上，我分厂始终发挥宣传、教育、引导、激励作用，以文化育人，典型引路的方式把公司企业文化精神传达到每一位职工心里。近几年，我分厂以“严格善待、感情留人”为管理理念，以“尊重人、理解人、爱护人”为准则，最大限度地发挥职工积极性和工作潜能。

在具体做法上，以分厂团支部为载体，积极传达团委的各项工作和要求，及时了解车间青年员工的情况，解决他们的思想、工作机生活上存在的一些问题。积极组织参与青工大比武、青年联欢晚会、篮球比赛、趣味运动会、学雷锋活动、青年志愿者服务活动等。丰富了员工的文化生活，营造和谐企业文化氛围，提高员工的团队精神、职业道德素养，使其积极投身到企业文明建设中去，成为企业发展、社会进步的有力推动者。

xxxxx股份有限公司

五分厂

2013年1月11日篇三：中油新销售分公司路加油站先进集体事迹申报材料

中油新销售分公司路加油站先进集体事迹申报材料

中油新销售分公司路加油站，成立于1998年，现有职工23人，其中大专及以上学历8人，中级职称1人，中共党员3人、共青团员12人，全体职工平均年龄26岁，青工平均年龄24岁。是一个充满朝气、年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，开业至今已连续7年突破万吨大关。并以“亲情化服务”的理念在新疆石油销售系统中独树一帜。

几年来，路加油站先后被共青团中央、全国总工会、乌鲁木齐政府、集团公司授予“全国青年文明号、全国用户满意服务明星班组、女职工文明示范岗、质量、计量信得过单位、百面红旗单位、五星级加油站、先进基层党组织、先进集体、先进团支部、青年安全示范岗、全国标杆班组”等，诸多荣誉的取得，得益于服务及消费和谐环境的成功构建和不断创新。工作中，他们充分发挥了青工的先锋模范作用，本着“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。全面增强了员工的团队意识和服务水平，保证了各项工作得以顺利地开展下去，为集团公司的发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：

一、服务零距离、谱写新时代的青春之歌 近年来，路加油站始终把优质服务作为首推项目，以“创优质服务，树样板加油站，争当领头雁”为活动目标，加强对《加油站管理规范》的学习，将加油操作、收银操作细化到每一个动作、每一句话，形成评分考核排名制度，营造你追我赶的工作氛围，并要求每一名员工用微笑与顾客架起亲情的桥梁，让服务在微笑中开始。同时，做到亲情服务。为每位员工分发放小本子，用作记录顾客的姓名、地址、电话、及对本站的建议、要求等，节日来临之时，他们还对有影响力的客户进行回访。真正做到了以实际行动让顾客从心里感动，把亲情化发挥到极致。为拓展服务内涵，积极调动青年员工的服务热情，想方设法为客户提供更多、更快捷、便利、实用的服务项目，他们免费为顾客提供路况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品、便民雨伞、零钱兑换等便民服务项目。并且走出加油站，定期开展“为老年人送温暖”活动，到敬老院为老年人打扫卫生，洗衣叠被，培养站内青年员工应有的社会责任感，也受到了

司机朋友和社会各界的广泛赞誉。用优质服务谱写新时代的青春之歌。

二、弘扬大庆精神丰富企业内涵

大庆精神、铁人精神是石油战线的宝贵精神财富，是中国石油企业文化的核心和灵魂，是石油人共同的思想基础。乌鲁木齐销售分公司注重把弘扬大庆精神作为员工思想教育的重要内容。分公司党群科下发的内部刊物，成为各个加油站提供展示自我的舞台，面向广大员工大力宣传大庆精神、铁人精神。路加油站的员工也以学习心得、板报等载体介绍“大庆精神、铁人精神”，与其他加油站进行沟通交流，大张旗鼓地宣传基层一线涌现出的有大庆精神特征的好人好事，对员工思想意识教育起到了激励与促进的作用。

三、人本管理——以人情化管理调动员工积极性

”化“，这是一个独特的称呼，也是路加油站的所有规范化服务的总和。路加油站的服务质量在全疆闻名。他们的服务宗旨是“亲情化服务，人性化管理”。这种“化”了的服务宗旨，其核心就是“情”。“说话和气、待人和善、操作和缓、环境和谐;工作节奏合拍、言谈举止合适、亲密合作共事、合力促销上量”这是原路加油站经理朱育容工作笔记中的一段文字。这段文字也体现出路加油站实施“亲情化管理人性化服务”的宗旨，在细节管理上不断完善。自从向经理任命路加油站经理的那天起，就开始琢磨如何从细节入手，把加油站管理规范的严肃性和执行过程的人性化结合每位员工的性格特点和优势，让他们便于操作，易于执行，在平凡的工作中感受着快乐。提升了服务质量，也加强了员工的综合素质。路加油站坚持多年的站经理为员工庆祝生日，站经理看望慰问生病员工，站经理与当班员工共度除夕等关心员工的“细节小事”早已由惯例变为不成文的制度。正是这点点滴滴看似平凡但却感人的小事汇聚起路加油站强大的凝聚力。众多耀眼荣誉的取得看似偶然、实则必然。路加油站作为中国石油“明星加油站”名副其实。这也正真意义上的体现了路加油站所倡导的精神，增强了全站员工的亲和力和向心力。

四.践行十七大精神做好特色服务

为了贯彻、落实党的十七大精神，乌鲁木齐销售分公司根据集团公司的总体规划，着力推进加油站“五小”文化建设，精心构筑着宝石花下和谐家园，潜移默化中陶冶着员工爱岗敬业、扎根中油的情怀。工作之余下下棋、打打乒乓

球，丰富多彩的小娱乐让人放松心情多开心;干净敞亮的小食堂饭菜飘香;图文并茂的文化宣传小园地，成为员工茶余饭后学习交流的平台;干净整洁的小浴室洗去加油员一身的疲劳;温馨的小宿舍为员工提供了休憩的港湾。十七大是指路明灯，将引领路加油站驶向胜利的彼岸。路加油站通过五小文化建设，改善加油站员工工作生活环境，营造和谐的氛围，稳定了员工队伍，增强了加油站的凝聚力和向心力。

五.贯彻降本增效促进企业发展

降本增效对于从事经营销售的石油企业来说，是个永恒的主题，为了贯彻集团公司关于加油站降本增效的文件精神，路加油站的全体员工在向经理的带领下，将降本增效落实到实际工作中，他们采取了采取了降低电话费、电费、减少低值易耗品费用、强化执行节能降耗等措施将降本增效发挥的淋漓尽致。持续降本增效是人的一种习惯，是人的一种素质，是人的一种意识形态，把这种好的习惯和好的素质持续的保持下去，利人、利己、利社会;同心、同德、共同赢!六.打造有特色的“路加油站”

路加油站的“一点”细节服务很有特色，形成“朱育蓉优质服务十个一点工作法”，即在服务中做到“微笑多一点、嘴巴甜一点、态度好一点、耐心多一点、脑子灵一点、动作快一点、责任强一点、奉献多一点、知识学一点、理由少一点”。优质服务赢得市场，路加油站在秉承了以往优良传统的同时，也在不断的摸索和探讨新的服务模式。自从开展创新创效工作以来，路加油站全体员工不断创新工作方法，始终保持对工作高标准、严要求。在创建活动中，向经理会给他们制定出具体到每日、每周、每月、每个季度的工作计划，使大家知道什么时间干什么事情、做什么工作、搞什么培训、进行什么预案的演练、什么设备需要维护、该去拜访哪一个客户，每一项工作完成都进行总结，留下痕迹。除此，还组织站内员工们开展“本月加油明星”的评选活动。有力的促进了创建工作不断向纵深发展。在创建中，他还根据工作实际不断加强岗位练兵，以优质服务、过硬技术，打造一支拉得出、打得响的精兵强队。

七.从红旗站到标杆站的蜕变

如果说每一座加油站就是一朵宝石花，那么销售企业基层班组千万员工就是护花使者。他们用心血和汗水、勤劳和智慧、责任和忠诚，精心呵护着中国

石油宝石花，使朵朵宝石花熠熠生辉。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平。近年来，乌鲁木齐销售分公司在加油站开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动。在创建活动中，他们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实集团公司《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油企业优良传统，加强班组建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。以路加油站为重点开展创建活动，力争把基层班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组;建设成为制度健全、遵守纪律、安全生产的一流班组;建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组;建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。多年的历练，造就出了一支团结奋进、互帮互助的优秀团队。7月，中国石油天然气集团公司对路加油站进行了全国标杆班组的评定检查，他们以完美的表现毋庸质疑的占有了中国石油天然气集团公司100个标杆班组中的一席之地，这与在红山路加油工作过的所有管理人员和基层员工多年的努力是分不开的。他们不但完成了从红旗站到标杆站的蜕变，也为路加油站今后的发展奠定了坚实的基础。

8.班组先进集体申报材料 篇八

在质量方面，班长xx同志在班内提出“质量就是素质”的口号！强调班员不仅要有耐心和细心，更要有主人翁责任感和责任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工的素质，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来，x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关心操心处处小心细心，到目前为止，x班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全方面，xx同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的配合协从下，积极努力的学习技安管理专业文化知识，倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上，x班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排查还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要协助和监督旁人，真正做到“三不伤害”。

在现场整洁文明生产方面，x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁！xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道，现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化，干净、整洁、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清楚，令人耳目一新叹为观止！

在班组文化方面，x班员工积极学习技安专业知识，积极学习公司分厂下发的文件、会议精神，积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中，x班名列分厂第一；在分厂进行的班组现场管理排查评比中，x班仍是第一；在分厂进行的质量季知识抢答赛中，x班还是分厂第一。＿＿一年多以来，x班拿了太多的分厂第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完美。

9.先进集体申报事迹材料 篇九

2015年。机电安装项目部全年实现零事故安全生产，全年共计排查安全隐患300余条，且已全部整改完成。2015年，机电安装项目部共计承揽集团公司及外部工程共计20余项，主要施工地点在内蒙古自治区级山西省境内。至今，项目部2015年完成产值3965万元，累计回款2682万元，已超额完成全年计划产值，实现了项目部的转亏为盈。

2015年，项目部在煤炭行业低迷形势下，扩宽思路，积极与社会单位联系合作，尽最大可能的承接外部安装工程，先后参与泰安煤机、神华宁煤集团等多项安装工程的投标，并成功承揽榆树坡装车站设备安装、内蒙古巴彦高勒装车站设备安装等几项工程。2015年，项目部认真执行集团公司“治亏创效”活动，通过办公用品节约、主辅材台账管理、设置监督员、承接外部安装工程等措施使项目部转亏为盈，为集团公司节约大量资金支出。仅办公用品2015年就节约月1万元，打印纸正反面用，办公设备循环利用已成为办公室的“办公条例”。