创卫组织机构文件

创卫组织机构文件（共11篇）

1.创卫组织机构文件 篇一

十一、市教育局

（一）教育局机关

1、各高校、职专、中专、中小学校、幼儿园（托儿所）及区教育局名册(名称、地址、负责人、联系人姓名、联系电话)

2、学校健康教育工作的规范性文件

3、根据《学校健康教育评价方案》对中小学健教工作进行评价的书面资料

4、城区学校健康教育工作总结、计划和各项卫生工作文件 5、14岁以下儿童蛔虫防治工作资料

6、学生健康知识知晓率和健康行为形成率支持资料

7、对大、中、小学集体食堂食品安全工作指导、检查资料

8、与创卫有关的其他需要建档资料

（二）管辖的大中专院校、中小学校，幼儿园资料建档内容

1、基本情况

学校基本情况（简介）

2、组织管理

（1）单位爱卫、创卫组织（爱卫、创卫领导小组）文件（2）爱卫、创卫领导小组名单和工作人员名单

（3）爱卫、创卫工作网络图和人员名单（4）爱卫、创卫工作计划、总结（5）各项创卫经费开支依据

（6）爱卫、创卫工作会议记录、大事记、工作记录、检查记录、活动照片集

3、健康教育

（1）大专院校健康教育

①健康教育领导小组成员名单（必须有领导分管健康教育）

②健康教育专（兼）职人员名单

③健康教育工作计划、总结

④开展健康教育讲座活动等资料

⑤健康教育宣传栏个数，出版记录和底稿或照片

⑥健康教育工作记录（会议、培训、健康教育课、文体活动、卫生知识竞赛等）

⑦健康教育知识、行为、基本技能考核或调查资料

⑧心理咨询室的设置文件，心理医生名册，心理咨询工作情况及相关统计数据

（2）中专、中等职业学校、普通高中学校健康教育

①学校健康教育领导小组文件（必须有领导分管健康教育）

②健康教育专（兼）职老师人员名单

③健康教育工作计划、总结

④开展健康教育讲座、活动等资料

⑤心理健康教育讲座、活动等资料

⑥健康教育宣传栏个数，出版记录和底稿或照片

⑦健康教育工作记录（会议、培训、健康教育课、文体活动、卫生知识竞赛等）

⑧健康教育知识、行为、基本技能考核或调查资料

（3）中、小学校，幼儿园健康教育

①学校领导分管健康教育文件（必须有领导分管健康教育）

②学校学期工作计划、总结及健康教育专项计划、总结 ③健康教育教研小组名单、健康教育任课老师名单和教研活动记录

④健康教育任课老师名单及培训情况 ⑤健康教育教具一览表

⑥健康教育教材、健康教育教案及健康教育课程安排表 ⑦开展健康教育活动记录和照片

⑧根据《学校健康教育评价方案》学校自评情况资料 ⑨健康教育知识、行为、基本技能考核情况资料

⑩中、小学六病防治工作情况（含防治工作措施和计划、总结，每年学生体检情况综合分析报告和14岁以下儿童蛔虫感染率统计分析报告等）

（4）控烟工作

①控烟领导小组成员名单

②控烟制度和措施，被评为无吸烟单位的需提供有关文件和先进材料

③控烟宣传资料

4、病媒生物防制工作

（1）病媒生物防制措施有关文件和经费

（2）病媒生物防制专（兼）职人员名单

（3）四害消杀记录（包括委托专业公司资质和工作情况）

（4）病媒生物防制检查评比、监督资料

（5）孳生地调查、治理资料

5、环境卫生管理

（1）各项卫生管理制度

（2）卫生管理部门和人员名单

（3）卫生检查评比制度和有关资料

（4）卫生保洁人员名单和工作责任书

（5）日产垃圾及清运情况

（6）厕所数量及位置图

（7）厕所保洁人员名单和卫生管理制度

（8）停车场位置图

（9）绿化面积和保养制度

6、食品安全管理

（1）质监、工商、药监部门监督管理资料（包括食品从业人员体检、培训资料，药监部门日常监督资料，有效餐饮服务许可证，患“五病”从业人员调离制度和调离情况、食品安全自查被查情况）

（2）食品安全管理制度（含食堂卫生管理制度）

（3）除四害措施落实情况

7、与创卫有关的其他需要建档资料

2.创卫组织机构文件 篇二

手工恢复要400年

《每日电讯报》报道称, “斯塔西”档案对有关研究人员来说是有用的参考资料。据悉, 在粉碎文件期间, 前东德的碎纸机常因“加班”而出现故障, 因此多数的档案是被“人工”——即双手撕毁的, 而装着这些碎纸的袋子后来很快被发现、没收。在这些文件中, 记录着“斯塔西”17.4万名雇员的档案以及600万份记载有他们在70年代到80年代之间的活动。历史学家认为, 如果能将它们全部恢复, 将是一件意义非常重大的事情。

据报道, 1995年, 德国政府委托一组档案专家还原遭撕毁的“斯塔西”文件。在过去8年时间里, 包括数名前“斯塔西”雇员在内的15名工作人员一直在用镊子、胶带等工具试图拼凑这些碎纸片。但是工作进度极其缓慢, 他们平均每天只能拼凑10份文件, 从1995年至今的8年时间里, 他们总共只拼凑了约250袋、共计50万张碎片。专家估计, 按照这种速度, 想要拼完全部碎片, 将耗费400年时间。因此德国政府开始寻找其他方法, 以更快地还原剩余的数千万页文件。

新技术只要5年

据悉, 目前已经有四家德国公司竞争投标, 试图揽下“斯塔西”文件的恢复工程。在这些公司中, 有的把精力放在钻研碎纸的图案、颜色和穿孔, 有的则打算使用以语义为基础的系统来寻找关键词汇和相关的内容。日前, 德国弗劳恩霍得研究院设计科技公司 (FraunhoferInstituteforDesign Technology) 宣布, 他们已经开发出一种名为“E-Puzzler”的先进仪器, 专门用于完成还原工作。弗劳恩霍得研究院称, 如果德国政府批准“E-Puzzler”正式投入使用, 那么完成全部工作的时间将缩短至5年, 平均每年耗资700万英镑。

据悉, “E-Puzzler”使用先进的智能扫描软件, 能够精确识别纸张碎片的特征并将它们重组。“E-Puzzler”的开发负责人伯特拉姆·尼克雷曾参与重建被损坏的纳粹集中营文件工作, 而为了研制“E-Puzzler”, 他率领研究小组整整研究了7年时间。尼克雷介绍说:“‘E-Puzzler’首先对所有碎片进行每英寸200个点数 (200dpi) 的细致扫描, 然后将根据它们的颜色、笔迹、折痕和纹理等进行分类, 再通过互动性软件找出相匹配的碎纸。”

能还原文件的内容高达70%

据报道, 除了“E-Puzzler”之外, 其他一些公司也纷纷提出了自己的扫描方案。“Church Street科技”的软件能分析每片碎纸边上的图案, 工作人员只要随意选出一些碎纸贴在标准纸张上, 再扫描这些纸张, 软件就会分析碎纸边缘的图案, 找出匹配的碎纸。该公司负责人福特说, 他们能把一份文件的内容还原高达70%。

据悉, “Church Street科技”以往的客户以律师楼为主。他们的收费标准是拼凑每一立方米的条状碎纸 (通常不超过100页的文件) 约2000美元。福特说, 公司不久后还会推出还原交叉切碎 (从两个方向) 文件的服务, 收费是每一立方米8000美元到1万美元之间。

3.创卫组织机构文件 篇三

近年来，社会组织发挥易于接触高危行为人群及艾滋病感染者和病人、工作方式灵活的优势，积极参与艾滋病防治工作，成为艾滋病防治的一支力量。为支持社会组织科学、有序、规范地参与艾滋病防治工作，国家建立社会组织参与艾滋病防治基金（简称社会组织防艾基金）。为此，国家卫生计生委、财政部、民政部印发了《关于建立社会组织参与艾滋病防治基金的通知》和《社会组织参与艾滋病防治基金管理办法（暂行）》。

二、主要内容

（一）关于社会组织防艾基金的筹资方式。社会组织防艾基金为全国性公益专项基金，采取多元化筹资模式，所需资金通过中央财政专项资金、社会和个人捐赠、国际组织无偿援助以及其他合法方式多渠道筹集。2015年，中央财政已投入5 000万元启动资金。自然人、法人或者其他组织向基金捐资的，按照规定享受有关优惠政策。

（二）关于社会组织防艾基金的管理机构。基金管理委员会由3部门及主要捐赠方代表组成，负责确定基金支持方向和资助规模、监督基金管理委员会办公室（以下简称基金办）工作、审议基金管理的重大事项等。中华预防医学会为基金办，负责基金管理的具体工作。社会组织防艾基金成立咨询委员会，由艾滋病防治、社会管理、卫生经济、法律等领域的专家和社会组织代表组成，提供咨询意见。

（三）关于社会组织防艾基金支持的主要工作内容和对象。社会组织防艾基金主要用于支持社会组织根据国家和当地艾滋病防治规划和政策，开展高危行为人群的宣传教育、预防干预、检测咨询以及感染者和病人关怀救助等工作。基金主要支持对象为民政部门登记的社会组织，也支持已登记的社会组织和从事艾滋病防治工作的医疗卫生机构作为社会组织培育基地，与达不到登记条件的社会组织联合申请项目。

（四）关于社会组织防艾基金资助项目的确定。基金实行项目管理，每年向全国公开征集项目，建立项目评审专家库，按照”公开、公平、公正“的原则，采取平等竞争、同行评审、择优支持方式评审项目。经过“两审三公示”程序，即基金办初审、公示受理的项目情况、专家评审、公示评审结果、公示资助项目情况，确定支持项目。

（五）关于社会组织防艾基金资助项目的实施。基金办批准项目实施方案后，与社会组织或培育基地签订委托协议并拨付经费。社会组织或培育基地按照委托协议要求开展工作，按期提交项目进展、资金使用情况和完工报告等材料，基金办组织审查验收。

（六）关于社会组织防艾基金的资金管理和监督检查。基金资金按照国家有关法律、法规、财务规章制度和项目实施方案的规定管理，保证专款专用。基金依法接受财政部门的财务检查和审计部门的审计监督，相关工作接受全社会监督。

4.机构改革文件 篇四

各乡镇普遍反应的问题主要有：

1、乡镇机构设置不合理，管理体制不顺，县直部门对基层的权力上收，站所承担的责任却没有完全取消，影响着乡镇党政职能的有效发挥。

2、机构设置的条块分割影响工作开展。县直部门在乡镇的派出机构较多，乡镇党委、政府只具有协管职能，存在“看得见的管不着，管得着的看不见”的现象。

3、人员编制紧张、经费紧张。许多站所人员不足，有些站所只有一人县年龄偏大，规模小、服务意识、质量差，职工工作积极性不高，干多干少、干好干坏一个样，缺乏竞争意识。出现以上问题的根本原因一方面是编制不足，无法保证工作所需的人员更新补充，经费紧张，不能有效地进行新技术的推广。另一方面地方协助部门主管的模式造成了乡镇与站所职责与权力划分不清，管理缺失。

四、对下一步分类推进乡镇事业单位站所改革和管理的构想及建议。

按照事企分开原则，合理设置事业单位站所，以营利性

质、有偿服务为目的的，按企业性质设置，实行企业化管理与服务。还应区别情况，先易后难，分类指导与改制，逐步理顺管理资源的合理、有效配置，根据站所性质、职能，合理划分、统分结合，突出转化职能这个核心，强化部门职任。转变政府部门的职能进一步理顺政府与市场、政府与社会的相互关系；进一步提高了政府机构本身的能力和效率，通过强化责任，着力解决职责交叉、权责脱节等问题，不断健全部门协作机制，积极探索明确和强化责任的途径及方法；增加编制，配齐人员，从而进一步提高工作效率。

三、几点建议

（一）正确界定乡镇事业单位职能

对现有事业单位的职能进行全面清理，将原来由乡镇事业单位承担的安全生产监督、文化管理、农村经济管理等行政管理职能划到乡镇政府。将事业单位现有的一些合理的经营性服务归纳分类，按照“稳定公益性，激活经营性”的原则，将公益性服务与经营性服务分开，在突出公益性的前提下放活农资经营、技术咨询、种苗繁育等职能。

（二）综合设置乡镇事业单位

职能划分好后，乡镇事业单位在总量控制的前提下，实行综合设置。我们认为，每个乡镇最少需要设置以下四个事业机构：

1、农业综合服务中心：负责农技、农机、林业、水利、畜牧、水产等大农业范畴的各类服务工作；

2、文化产业服务中心：负责文化体育、广播电视服务和地方文艺的开发和保护等工作。

3、农村建设开发服务中心：负责为农村建设开发提供各类服务。

4、计划生育服务中心：负责承担计划生育技术性服务工作。

原8个事业机构相应作如下调整：

一、安全生产监督与农机管理站撤销，其行政职能并入乡镇政府的社会治安综合治理办公室，农机服务职能并入“农业综合服务中心”；

二、农村合作经济与统计管理站（加挂劳务经济工作站牌子）撤销，其行政职能并入乡镇政府的经济发展办公室，其他职能划入“农村建设开发服务中心”；

三、文化体育服务站、广播电视服务站行政管理职能划入乡镇政府的社会事务办公室或县直主管部门，其公益性职能并入“文化产业服务中心”；

四、农业水利服务站、林业管理站、动物防疫站（加挂畜牧水产站牌子）的行政职能划入县直主管部门，其他职能划入“农业综合服务中心”；

五、计划生育服务所予以保留，更名为“计划生育服务中心”。

当然，以上只是调整的一些建议，但不论乡镇事业单位如何调整，最好一定五年不变，以保证机构的正常运转，检验改革的效果。

（三）、合理确定人员编制

实践证明，在现阶段，实行编制总量控制是抑制乡镇事业单位人员盲目增长的有效措施。州级机构编制部门可根据各县的实际情况，根据科学测算后，对乡镇事业编制实行总量控制。县编办在上级下达的编制总量范围内，可根据乡镇分类标准，结合乡镇的实际供养能力和实际工作需要来确定人员编制。参考意见为：二类乡镇40左右，三类乡镇30名左右，四类乡镇20左右。在定编定岗时，必须认真调查摸底，并根据事业单位的实际工作需要提出不同岗位需要人员的条件和要求，推行事业单位编制实名制管理，实行“一人一岗一编”，真正做到定编到岗到人。

（四）进一步理顺管理体制

一是明确划分县直与乡镇的管理权限，建立相关协调机制。在确立乡镇事业单位的管理权限时，必须以县委、县政府名义行文，制定具体的管理制度，使县直与乡镇在管理上有制可依。如果明确了事业单位以乡镇为主管理，其负责人任免权、人员调配权、业绩考核权应归还乡镇。甚至可以允许乡镇政府完全以自己的财政收入来确定自己的机构和人员编制。人员调配可由乡镇提出方案，在编制允许下，由组织、人事编制部门征求业务主管部门意见后开出调动介绍信；业务主管部门临时抽调人员的必须征得乡镇同意后才能抽调。其他如职称评定、工资调级等业务工作需由县直部门负责的，在发生变动时，也必须先征求乡镇意见后再决定是否给予办理。

二是改革事业单位内部人事分配制度，激发事业单位员工的内在潜能。首先要在实施改革中引进竞争激励机制，全面推行竞争上岗。上岗人员采用聘用制，实现用人方式由固定制向聘用制转变。其次是要完善考核评价机制。将服务质量和工作实绩作为主要考核内容，同时，建立优胜劣汰、末位待岗淘汰制。最后是要改革工资分配制度。实行职工薪酬与服务绩效全面挂钩的绩效工资制，比如说将事业单位在职人员30%的活工资拿出，按照岗位职责和工作业绩，在严格考核的基础上进行重新分配。对经营性服务人员，则鼓励他们充分发挥自己的技术优势，领办和创办示范农场，农业科技示范园等。通过实际操作，不断提高技术水平，干给群众看，带着群众干，只要老百姓尝到了甜头，老百姓真正富裕了，事业单位人员自然也就能增收。这样一来才能真正实现既管理有序，又搞活了经营。

三是建立健全机构编制联合督促检查制度，保证机构编制事项的全面落实。2007年2月13日，中央编办与监察部联合制定的《机构编制监督检查工作暂行规定》颁布实施。为此，我们要以贯彻执行《暂行规定》为契机，积极完善机构编制管理机关和监察机关的协作配合机制，建立健全相关制度，按照《暂行规定》要求，采取例行检查、专项检查等方式开展检查工作，只要违反了机构编制纪律，不论涉及什么单位、什么人，都要坚决予以查处，绝不姑息，努力把机构编制管理工作水平提高到一个新的高度。

-8 县政府各工作部门“三定”工作是此次改革的核心环节，也是落实改革任务的重要措施。在审核批复“三定”过程中，各部门依据《通化县人民政府机构改革方案》和《通化县人民政府机构改革实施意见》提出职能转变、职能配置、内设机构、人员编制和领导职数的初步意见，在与县编办沟通协商达成基本一致意见的前提下，拟定本部门的“三定”规定（送审稿）报县编办，县编办对各部门提出的“三定”规定，按程序提出审核意见，提请县编委会审议后，由县政府审批印发。

理顺部门职责交叉和各部门内设机构职责是拟订“三定”规定的重点之一。对改革重点部门和存在职能交叉、关系不顺的工作部门，我们还特别抽调专人深入到部门主要业务科室进行调查，将内设机构承担的行政审批职责全部剥离，划归行政审批办承担，将业务科室的主要职责从重审批转变为加强调研、制定政策和搞好监督检查上来，规范了内设机构设置。

四、存在的问题、原因及下一步改革安排

（一）存在问题

1、全县机构改革动员大会未召开。客观上，下半年我县负责的省市一级现场工作会议较多，全市新农村建设现场会在我县召开，全省百镇建设工程现场会我县也是观摩点之一，这些大型会议之后，有近三十几个县区政府来我县参观，县主要领导应接不暇。另外，我县今年招商引资大项目多、专题招商多，县主要领导因招商引资工作需要，经常出差外地，由于涉及改革的很多问题需要召开常委会集体研究决定，县主要领导很难聚齐召开这类

-10 时我县受人口和经济指标限制核定行政编制较少，后又经过2001年和2005年两轮政府机构改革，目前我县县直机关行政编制只有499名（不含12个物价专项编制和27个林业公安专项编制），县政府工作部门配备行政编制320名，扣除县政府领导所占编制6名，平均每个部门分配行政编制10名左右。从目前实际看，现有编制不能满足政府部门正常运转的需要，一些部门不得不从所属事业单位中借调人员，造成混编混岗。

（二）下一步政府机构改革工作措施及意见

目前，县政府机构改革还面临着召开改革动员大会和全面实施定岗定员方案两个阶段工作任务，时间紧，任务重，我们将制定具体的改革时间推进表，明确具体工作任务，明确具体任务完成时限、明确具体责任部门和责任人，确保在11月末全面完成县政府机构改革。

1、尽快召开全县政府机构改革动员大会。县政府机构改革动员大会的所有材料现在我们已经准备就绪，我们将在县主要领导聚齐后的第一时间召开常委会，将改革的配套政策确定下来，将要调整的部门副职领导干部确定下来，于11月12号前召开全县改革动员大会。

2、组织实施定岗定员。预计11月中旬人力资源和社会保障局新接的办公楼即可峻工，届时我们将采取积极措施，对政府工作部门的办公场所进行调整，争取整合部门的人员能到同一地点办公，新组建和更名的机构一律在11月15日前挂牌。同时县里

--11 的改革政策也将出台，各部门将根据县政府批准的“三定”规定，按照职位分类的要求，在职能分解的基础上，科学调整和设置职位，制定本部门定岗定员实施方案，报组织人事部门审查批准后组织实施，全面推进“三定”规定的落实，到11月30日，全面完成县政府机构改革。

5.创卫组织机构文件 篇五

一、市场化将成为十二五期间特检机构发展的主旋律

2011年中前, 《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》 (国发[2010]32号) 、《国务院关于加快发展服务业的若干意见》 (国发[2007]7号) 及国家发改委等文件将金融、信息与通讯服务、科技服务、商务服务业等行业纳入高技术服务业, 未考虑检验检测业。年底国务院首次明确将研发设计服务、知识产权服务、检验检测服务、科

技成果转化服务、信息技术服务、数字内容服务、电子商务服务、生物技术服务等八个领域纳入了高技术服务业。

———鼓励检验检测技术服务机构由提供单一认证型服务向提供综合检测服务延伸。“十二五”期间, 高技术服务业营业收入年均增长18%以上, 到2015年, 发展成为国民经济的重要增长点, 对经济结构调整、发展方式转变的支撑能力明显增强。

———在检验检测等领域进一步放开市场准入, 对能够实行市场经营的服务要动员社会力量增加市场供给, 充分发挥非公有制企业的作用。按照营利性机构与非营利性机构分开的原则, 引导和推进检验检测等领域体制机制改革, 加强市场化服务。

———拓展政府采购高技术服务的领域, 鼓励政府部门将可外包的检验检测服务等业务发包给专业服务企业, 实现服务提供主体和提供方式多元化。

2012年1月18日, 国家质检总局召开局长办公会对贯彻中央58号文进行了专题研究。会议认为, 检验检测纳入到国家层面规划与部署, 说明了国务院各部门充分认识到标准化、认证认可、检验检测、计量工作对我国经济社会发展的重要作用, 意义重大。

二、重起市场化改革事出有因

中央党校马克思主义理论教研部主任周为民认为, 国际金融危机对中国的直接影响和主要影响是出口的大幅下降并显著拉下GDP增长速度, 对中国的最大冲击还不在这里, 而是在它把中国经济长期存在的深层矛盾集中地突显出来了, 危机的最大冲击是对现行增长方式、增长结构的冲击。转变过去增长方式和结构, 其实质、基础、实现过程都在于资源配置的不断优化, 而没有完备的市场体制, 有效率的资源配置是不可能的。

周为民提出, 总结多年来的经验教训, 深化或重启市场化改革, 首要的是应当深刻理解并始终不渝地贯彻市场经济的逻辑和改革伊始就提出的富民目标, 这样才能避免改革中出现过的那些机会主义行为。这些行为无不损害普通民众 (包括“穷人”和“富人”) 的利益, 而使有权势的特殊利益群体坐大, 无不损害改革的成效和道义上的正当性, 而给反对改革的势力提供口实。

刘世锦 (国务院发展研究中心副主任) 分析认为, 过去三十多年中国经济之所以取得巨大成功, 最重要的是推进了市场化改革。新形势下实现经济转型, 深化改革和制度创新的重要性并没有下降, 从某种意义上说更为突出。以往市场化改革的进展, 集中表现在初级生产要素的市场化上, 例如消费品市场、生产资料市场的放开和成长, 农村劳动力向非农产业和城市的流动等。随着增长模式的转型, 市场化改革必须更多地转向与创新活动相关的高级生产要素上来, 其中包括人才、技术、金融、教育、医疗、文化等领域。

———深化科研机构改革, 借鉴深圳等地成功的经验, 鼓励设立产学研用密切结合、能够有效促进产业升级的新型科研机构, 用增量带动存量科技资源的重组。

———放宽服务业的进入限制, 在基础设施和基础产业、金融、教育、医疗、文化等领域, 进一步破除垄断、鼓励竞争, 给各类企业和个人更多的创业和就业的机会, 激发创新活力和增长潜力。

刘世锦强调, 加快中高级生产要素的市场化, 体现了中国市场导向改革的“结构升级”。在这个问题上有所突破, 将会推动创新驱动和发展方式的转变的实质性进展。

三、改革环境下的特检机构经营策略

1. 坚守新四化经营方针。

今后相当长时间特检机构应将市场化、专业化、规模化、国际化作为经营方针和导向, 深入研究企业经营理念, 借鉴成功企业之道, 主动投入市场化改革, 争取政府和事业单位改革政策支持, 不断增强特检机构活力和竞争力。

2. 培养自主经营能力。

今天的特检机构大部分职员今后可能进入非公益或企业类型的检验机构, 需要开展自主经营, 参与市场竞争。因此, 从现在开始, 特检机构就要选择一些项目学习运用市场化方式开发与运作, 探索市场化环境员工激励模式, 锻炼提升市场化运作能力。

3. 创新变革。

特检机构创新就是探索市场特点、抓住市场机会, 以市场为导向整合内外部资源, 改变组织体系和管理制度, 形成组织特色。

了解创新的障碍与风险是必要的。就很多人看来, 创新是必要的, 但却不是人们想要的。创新会让个人的知识贬值, 让过去积累的经验过时, 创新也会威胁当前的稳定, 没有人想挑战自己。创新更会撼动现有市场的领导者地位, 如柯达死守自己的胶卷业务而错失数码相机的市场导致失败。

创新是非常困难的, 一个创新召至另一个创新, 组织从某一个创新中享受到的好处都是短暂的, 只有持续创新组织才能受益。而创新又强调横向协作, 创新不再只是某一部门的事, 研发、检验、质量、客服、人事、财务等部门必须通力配合。

4. 质量第一。

随着社会进步, 政府与社会对生活生产安全将提出更高要求, 对特检机构新闻监督问责压力也将不断增加。

特检机构应视质量为生命线, 坚持质量高标准, 持续增加质量投入, 突出抓检验现场质量与安全、报告质量、管理团队与专业人才教育培训、市场覆盖与开发、客户管理、装备升级更新、信息化运用水平等, 但最核心的还是检验过程质量和接受检验过产品的安全可靠性与节能先进性, 能经得起市场的长期考验。

5. 品牌塑造。

品牌对特检机构的生存和发展有着战略意义, 树立品牌是面向市场的必然选择。特检机构经营者首先要树立品牌意识, 有自己的品牌便赢得重要的无形资产。

塑造品牌要落到实处, 特检机构品牌含金量的多少取决于机构经济实力、人才水平、科研能力、装备条件、检验业绩和对外形象等多种因素, 要集中资源打造自己的优势特色项目, 加大宣传, 促进品牌增值。

6. 适度规模。

规模适度的特检机构, 可以使收入总量具有较高水平, 为高层次员工稳定与引进提供保障, 可以安排一定规模的研发资金, 保障装备更新资金, 提供充足的员工教育培训经费等, 同时可以降低平均成本, 有利于走一条可持续发展的道路。

7. 凸现企业文化。

成功的特检机构都渗透着深厚的有特色的文化底蕴。特检机构无论规模都要找准切入点, 着力凸现时代文化、人文精神和相应的深厚的理念, 将特检机构建成员工和客户的精神家园, 引领深层次的理想追求, 营造健康和谐的人际关系, 制定和完善利于激发团队精神、鼓励与时俱进的相应的管理制度。

8. 强化社会效益。

特种设备检验行业使命是保障安全, 实现节能, 具有很强的社会公益属性。特检机构在市场竞争中追求收入与投入回报无可厚非, 但不能忘记社会效益。

6.创卫组织机构文件 篇六

神木县嘉元煤业集团有限责任公司

关于成立安检科的通知

各科室、各区队：

为了进一步加强嘉元煤矿安全管理，提高嘉元煤矿安全生产管理，经矿委会和安委会研究决定成立安检科，负责全矿的安全检查监督管理工作，现将有关事项通知如下：

一、安检科组成人员

科 长：耿华虎

副科长： 赵世伟、李志强 安全技术（资料）员：田亭

安全检查员：郭志忠、刘文秀、张来秀、王文田、贺昌明、刘新平、刘 斌、马 勇、于 鹤、张 萌、王红君、张 瑜

井口检身员：郭慧龙、段金雨 炸药库库管员：袁广义、高丽丽 机构设置地点：矿安检科办公室

二、安检科工作任务

1.贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指令和规定，并督促检查各单位贯彻执行情况。

2.在安全矿长的直接领导下，负责编写矿井灾害的预防及处理计划；并在冬季末提出修改意见，经矿研究同意上报有关单位审批，然后协同有关单位贯彻执行，并随时检查其执行情况。

3.参加矿组织的安全大检查，并汇总整改意见，督促检查落实情况。

4.了解全矿安全生产动态，发现事故隐患，及时分析查清原因，提出处理方案，报请有关领导解决。

5.做好通风、瓦斯、煤尘、水、火等方面的管理和预防工作。6.参加扩建、改建、新建工程的移交验收工作，凡不符合《煤矿安全规程》规定的工程和设施，不予验收。

7.经深入现场检查“三大规程”的执行情况，发现违章指挥、违章作业的，有权制止并追究责任。

8.发生重大事故时，要组织有关人员亲临现场，参加事故的调查 分析和追查处理。

9.及时统计上报事故报表和事故报告。

10.经常总结分析矿井安全生产状况，提出安全工作重点，制定安全工作规划。

11.协助领导，做好安全生产技术教育工作和“三违”教育工作。12.积极组织职工安全技术教育培训，经常检查特殊工种持证上岗情况。

科长岗位职责：

1、负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、指令和法令；完善矿制定的各项规章制度和安办会议决定的事宜，监督检查“三大规程”的执行情况。

2、参与审核矿井长远规划、年度作业计划、作业规程、安全技术措施及安全培训计划等。对作业规程、安全措施等在实施中出现安全方面的漏洞或失误负责；对无安全技术措施开工或设备安全设施不全而造成的事故失察负责。

3、负责全矿日常的安全监督检查工作，对安检科的日常业务工作负责。协助安全副矿长组织好本矿每旬一次的安全检查及上级组织的安全大检查工作，对查出的问题及时通报并督促整改。并对安检科所作出的通报、纪要、报告、决定、计划、措施的准确性、及时性等负责。

4、负责检查落实全矿职工的安全教育和安全培训工作。并对未完 成年度安全教育、培训任务负责。

5、经常深入作业场所监督检查安全工作情况，查处“三违”及不安全隐患，确保安全生产。对安全生产抽查或检查不力，使存在的不安全隐患未查出或整改不彻底造成事故负责。

6、负责调查处理一般问题及“三违”问题，参与对重大事故的抢救、调查与处理结果。对未按“三不放过”的原则追查、处理事故负责。

7、负责矿安全检查通报、安办会议纪要、安全方面的工作安排、总结及表彰、处罚等材料的起草，校审、报送及工伤登记，事故隐患的统计、报告和综合管理等工作。

8、负责对入井人员的安全检查工作。

9、协助安全副矿长做好工伤假和治疗费的审批及安全奖励基金的提取、使用与管理工作。

10、对全矿安全设施、监测仪器负责建档、跟踪、维护，及时组织校验。

副科长岗位职责：

1、在科长的领导下，具体负责科室内的安全管理工作，对全矿的《安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督权、检查权，对全科安全管理工作负直接管理责任。认真学习贯彻落实党的安全生产方针及安全生产法规、措施，协助科长搞好科室内的管理工作。

2、参加安全规划、灾害预防处理计划的审批编制工作。监督安权技术措施的落实情况。协助科长搞好安全生产管理。

3、负责日常安全检查活动，消除安全隐患，纠正“三违”行为。经常深入生产现场件检查安全情况，发现隐患及时和当班区队长进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡次不整改的隐患单位，提出适当的罚款处理。

4、负责对职工的安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。配合有关部门组织特征作业人员参资质培训，监督、检查和掌握本矿的特种作业人员持证上岗情况。参加矿召开的安全例会，并提供汇报安全质量资料和情况，分析研究安全生产动态，提出改进安全生产意见。

5、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作，按时参加各种安全会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。参加各类事故及严重“三违”的追查，抢救处理。协助科长组织开好安全专题会，以及安全表彰会。抓好职工安全教育培训工作，监督检查有关单位的安全技术培训情况。

6、遇有危险情况，有权决定停止作业、停止使用或者紧急撤离。参加科内值班，完成抓“三违”和井下指标。协助科长管理好安全质量方面和科内规章制度的制定以及执行情况的检查考核。

7、完成上级领导交办的各项工作。安全检查员的安全职责：

1、安检员作用（1）及早发现和纠正不安全行为。

（2）及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高安全程度。（3）及时发现和弥补管理缺陷（直接查找或通过分析判断发现管理缺陷）。

（4）发现潜在危险，制定防范措施（5）及时发现并推广安全生产先进经验。

（6）结合实际，宣传贯彻安全生产方针、政策和法律法规。

2、安检员的职责：

（1）依照国家矿山安全法律法规等制度检查煤矿企业的安全生产状况。

（2）检查煤矿企业安全生产责任制，安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。

（3）协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题登记、上报，并监督落实。

（4）协助领导制定修改安全管理制度

（5）负责组织安全例会，安全活动日，开展安全竞赛和总结，推广安全先进经验。

（6）制止“三违”。

（7）参与煤矿建设工程安全设施的设计审查和工程竣工验收。（8）参与煤矿企业事业调查、分析、处理和提出防范措施。（9）负责事故和“三违”统计、上报（10）法律法规规定的其他职责。

3、安检员的权利

（1）实地检查权（随时进入作业场所进行安全检查）（2）询问权。有权向受检单位、领导、职工询问安全情况。（3）查阅资料权。有权查阅受检单位有关安全资料。

（4）处置权。有权制止“三违”，关按有关规定有权给责任者一定的经济处罚。

（5）上告权。对煤矿企业领导拒不接受正确意见，坚持违章作业，冒险生产者有权越级上告。

4、安检员的义务

（1）安检时出示证件，向被检者证实自己身份。（2）遵守有关法律法规的规定，秉公执法，不徇私情。（3）不得向他人泄露案情及企业有关保密材料。（4）为检举和举报人员保密。

（5）不得利用职权牟取私利，要公正廉洁，克已奉公。检身员岗位职责：

1、负责出入人员的检查登记，清点工作。

2、负责地面井下，上传下达工作。

3、负责井下停供水工作。

4、负责监督运输车辆超速，违章拉人，洒煤等现象。

5、负责监督制止井下及井口范围内的偷盗行为。

6、负责本区域范围内的文明卫生工作。

7、值班期间必须坚守岗位，严禁空岗脱岗。炸药库保管员岗位职责

1、认真执行《民用爆炸物品管理条例》及公安机关的有关规定。熟悉安全保管爆炸物品知识，严格库房管理制度，确保绝对安全。

2、按照规定,专库专用，分库存放、堆码整齐、不超高、不超量、不混存。库房内不得存放其它物品。严格防火、防盗、防雷电、防潮、防洪等各项措施。定期检查，发现问题妥善处理并及时报告公安派出所。

3、严格办理出入库登记手续，按规定领退爆炸物品，做到没有审批单不发，手续不健全不发，不是爆破工不发，违反规定的不发。坚持随用随发，不预付，不转借。退库的爆炸物品清点入帐后，及时分类，各归其库，不得任意存放在其它地方。

4、对库内储放的爆炸物品要建立明细帐，做到日清月结，帐目清楚，帐物相符不得有丝毫差错。若帐物不符或发生其它问题，要立即向公安机关和物资部门报告。

5、各项报表需按要求及时上报上级公安管理部门。

6、负责对到库内火工品的卸车工作，并按规定存放，堆码整齐、不超高、不超量、不混存。

7、保持库区整洁，在库区不得存放其它物品或种植农作物，清除库区周围五米以内的杂草，排除一切可燃物，以防火灾。安检科工作标准:

1、按时参加矿生产调度会，了解全矿安全生产存在的问题，进行重点、全面的检查。

2、了解每班的安全生产情况，明确主次，有目的地对储运系统、采区进行重点、全面的检查。

3、掌握作业场所的施工设计、施工方法、施工设备、安全技术措施。并严格按照安全质量标准化标准逐项进行质量监督检查。

4、对各剥离、采煤、机电等各工作面检查时都要一一做好存在隐患或问题记录，对于威胁职工生命安全的重大隐患，要责令立即停产整改。对于一般的隐患或问题，安检员必须在下班前填写好交接班记录，实行跟踪监督整改。

5、对于无故不落实整改的单位，要及时汇报本科室领导，经调查后按规定进行处罚。

6、坚守岗位，遵守各项规章制度，安检员现场管理做到“四勤”、“四个到位”（四勤：腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤；四个到位： 走到位、检查到位、说到位、管到位）。

7、监督现场作业过程中，作业环境、安全设施、作业行为等情况，对出现的“三违”及时纠正并严格按制度规定实施处罚，各种隐患要及时安排处理和汇报。

8、对各特殊岗位进行督查，检查内容：①、当班特殊工种人员是否持证上岗；②、当班特殊工种人员是否进行岗位自查自纠，检查出的安全隐患是否整改完成，没有能及时整改的安全隐患要上报；③、特殊工种人员是否按章操作。

9、狠抓“三违”，对“三违”的人和事要及时制止教育，并汇报到本科室领导，按《 “三违”细则处罚办法》进行处罚。

神木县嘉元煤业集团有限责任公司

2014年8月15日

主题词：安检科 管理机构 通知 抄报：神木县煤炭局、中鸡乡镇府、中鸡煤管所 抄送：公司各科室、各区队、有关人员 档

7.成立防治水管理机构文件 篇七

关于成立小河头煤矿防治水管理机构的通知

矿属各科室：

根据国家法律、法规的有关要求，为进一步落实《煤矿防治水规定》及搞好矿井水害防治工作，确保矿井安全生产，经矿研究决定，特设置小河头煤矿防治水管理机构及探放水队伍：

一、防治水管理机构：

组 长：尤香甫

副组长：李

剑

成员：冯

皓、殷举东、周广美、杨 杰、石忠顺、牛开配、李再龙

二、探防水队伍： 组 长：

成 员：

技术员：

三、防治水管理机构职责：

1、矿长是矿井防治水工作的第一责任者，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的规定，认真抓好水患自查自纠，做到“班班查、班班排、班班治。”每周必须集中力量进行一次水患排查治理工作。坚持水患排查报告制度，对查出的重大隐患，较大隐患制定专门的治理方案，配置水患治理所需的人力、物力、财力，确保水害防治工作的顺利进行。

2、矿总工程师对水害防治的技术工作负全面责任，在矿长的统一领导下，对矿井水源进行调查上图、制定方案，根据具体情况按照“防、堵、疏、排、截”的方法，同时执行物探先行、钻探验证的防排水措施，并对探放水队伍进行培训。

3、安全副矿长在矿长的统一领导下按照水害防治措施负责监督检查贯彻、落实及整改情况，对水害防治工作负监督检查责任。

4、生产副矿长在矿长的统一领导下按照水害防治措施负责现场施工组织工作，是水害防治工作的直接责任人。

5、机电矿长负责组织对探放水设备的维修和电器安装，必须确保探放水工作的顺利进行。

6、技术员协助总工程师对矿井水源进行调查，上图、制定方案，负责施工现场的技术工作，收集整理资料，并上图，供矿长、总工制定防排水方案。

7、矿后勤部门负责组织水患处理工作的物资和材料供应。

四、探放水队伍职责：

1、探放水队伍的组长是现场施工的直接组织者和指挥者，在防治水管理机构的领导下，负责矿井的探放水工作。严格按照探放水方案，遵照安全技术措施组织现场施工，严禁弄虚作假和冒险作业。

2、探放水成员在组长的领导下，负责探放水工作的具体实施。听从组长的工作安排，严格执行探放水设备安全技术操作规程及本工种安全生产岗位责任制，按照分工认真完成本职工作，且必须严格执行矿各项安全管理规章制度，严禁“三违”。

3、技术员是探放水工作现场施工资料收集者，按照钻孔深度、方位、倾角如实上报，为矿长、总工程师制定方案提供可靠依据，严禁弄虚作假。

特此通知

盘县柏果镇小河头煤矿 2012年1月15日

主 题 词：成 立 防治水管理工作领导小组 通 知 抄 送：公司董事会 矿各科室 印发单位：盘县柏果镇小河头煤矿 2012年1月15日印发

8.安全生产管理机构文件 篇八

各科室：

为确保安全生产工作顺利开展，针对我院的实际工作情况，经研究，决定成立企业安全生产委员会，现将有关事项通知如下：

一、安全生产委员

1、主任：周振友

2、副主任：刘丰诚

3、委员：劳富荣闫守森周海鹏

二、主要职责

1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。

2、对医院安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作。

3、审核批准医院安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施。

4、安委会负责对全院安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责任承包。

5、推广安全生产工作经验、先进技术及现代安全管理法，建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障医院安全生产达到国家标准和行业标准。

6、组织开展全院安全生产宣传、教育、检查活动。

7、组织召开安委会会议、安全例会，及时研究分析医院的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。

8、处理各类事故，组织对同事因公受伤事故的调查处理，负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作，制定防范措施，决定处罚事项。

9、对安全生产管理有较大贡献的科室及个人，做出表彰奖励的决定，同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定。

10、督促相关科室做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项，负责日常工作开展。

赵戈中心卫生院

9.安全管理机构设置文件 篇九

发【2017】第15号

关于成立公司安全生产委员会的

通知

各科室、车间、班组：

为加强对公司安全生产工作的统一领导，加强对安全生产和职业病的预防与控制，经总经理班子会议讨论研究决定，对公司安全生产机构人员变更通知如下：

一、安委会人员构成 主要负责人：杨福年 科 长：卫书亮

专职安全管理人员： 韩雨萍

成 员：王兵、韩福养、雷香香、张雪松

二、安委会职责

1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司的安全生产管理工作；直接领导督促各车间安全领导小组开展工作。

2、审定、批准公司的安全生产和职业安全健康方针、安全生产规章制度、职业卫生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全生产中的重大问题。

4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。

5、完成公司交办的其他工作。

三、安委会工作机构设置及其主要职责

1、设立公司安全生产管理科室。其日常工作由安管科承担。

2、安管科职责：

1)提出公司职业安全生产方针和主要措施的建议； 2)监督检查、指导协调各部门和各单位的安全生产工作； 3)组织、领导全面安全生产大检查和专项督察； 4)负责组织事故的调查处理和结案工作； 5)负责组织、协调重大事故的应急救援工作；

6)承办安委会召开的会议和大型活动，督促、检查安委会决议事项的贯彻落实情况； 7)承办安委会交办的其他事项。

西安市众合铝业有限公司

10.中共阳泉市委组织部文件 篇十

阳组通字[2007]58号

关于举办第五期中青年干部培训班的通知

各县区委组织部，市直各有关单位党组（党委）：

为了深入贯彻中央关于大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，切实加强对年轻干部的教育和管理，提高中青年干部的思想道德素养和岗位履职能力，按照《阳泉市2005-2007年开展大规模培训干部工作的实施意见》的安排，决定举办我市第五期中青年干部培训班，现将具体事项通知如下：

一、培训对象

2004年以来提拔的45岁以下的、未参加中青班培训的 1

县级干部32人，45岁以下的县级后备干部40人（名单附后）。

二、培训时间、地点

2007年9月4日开学，学制三个月。

请学员于9月4日上午8：30前往市委党校五楼报告厅参加开学典礼。之后，下午3 点在市电大七楼会议室报到。

培训地点：市电大。

三、培训方式

采取脱产集中学习与在线自学相结合，以在线自学为主的学习方式。

脱产集中学习，即学员按照教学单位要求在规定地点规定时间集中学习。

在线自学，即学员根据自身实际情况，随时登录“阳泉干部在线培训网站”进行自主选课学习，完成规定学分、修完累计学时，按要求提交离线作业。教师在固定时间与学员进行网上讨论，学员之间也可以通过在线讨论区进行交流。

四、培训内容

“阳泉干部在线培训网站”安排了93门课程，分为必修课、选修课两类，内容涉及马列主义经典理论、党的基本路线方针政策、管理科学、经济理论、法律基础、科学技术、个人修养等。

要求学员必须完成80学分的课程，其中必修课44 学分，选修课36学分。学员根据自身需要，自主选择课程，修完

规定学分。

五、考核办法与发证

通过在线测验、离线作业、网上学习时间三种方式对学员学习情况进行考核。

考试课成绩由在线测验、离线作业、网上学习时间三项成绩组成，60分以上合格。考查课由离线作业和网上学习时间两项成绩组成，60分以上合格。

学员完成学习任务后，由市委组织部统一颁发结业证书。

六、相关要求

1、培训班采取脱产集中学习与在线自学相结合的方式。学员要妥善处理好工作与学习的关系，必须参加每周五举行的集中考试。

2、外出考察费用根据具体情况另行通知。

3、学员入学时请携带三份学员登记表。

附：

1、培训班学员名单；

2、学员登记表。

中共阳泉市委组织部二00七年八月三十日 主题词：中青年干部培训通知

报：省委组织部干部教育处

11.机构文件 2 篇十一

阳煤字【2014】37号

关于阳箐煤矿成立安全生产管理机构的通知

矿属各单位：

为加强阳箐煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经董事会研究决定，对范科林等九位同志任职，并成立大方县星宿乡阳箐煤矿安全生产管理机构，机构组织如下：

一、成立安全管理机构领导小组： 组 长：范科林（矿 长）

副组长：逄 杰（总工程师）

成 员：祝星远、敖光祥（安全矿长）、王洪敏（生产矿长）、杜永华（机电矿长）李兴浪（助理工程师）、张希荣（通风队长）杜 咏（调度主任）

二、对范科林等九位同志的任职如下：

任命范科林同志为阳箐煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。任命逄 杰同志为阳箐煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。任命李兴浪同志为阳箐煤矿测量工程师，负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。

任命祝星远、敖光祥同志为阳箐煤矿安全矿长，负责煤矿安全生产管理工作。

任命杜永华同志为阳箐煤矿机电副矿长，负责煤矿机电安全管理工作。任命王洪敏同志为阳箐煤矿生产矿长，负责煤矿生产安全管理工作。任命孙兴富同志为阳箐煤矿通风队长，负责煤矿通风队安全管理工作。任命杜

咏同志为阳箐煤矿调度主任，负责煤矿的调度工作。

三、成立煤矿各科室：

1、成立生产技术科：

科 长：逄 杰

成 员：李兴浪 曹 刚

机构设置地点：矿生产技术科办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

2、成立机电运输队：

队 长：杜永华

成 员：靳中学

孟

兴

闵

印

曾 军

曾

伟

唐正友

张

清

机构设置地点：矿机电科办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安

装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

3、成立通防科：

科

长：张希荣

成 员：孟阳勇

封于权

李守军

李守贵

孟阳平

李

凯

熊丙会

孟阳琴

杨远峰

唐光荣

祝兴跃

李恒文

唐正海

周恩伦

机构设置地点：矿通防科办公室

机构职责：在通风矿长的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

4、成立调度室：

调度主任：杜

咏

调 度 员：王立福

单旭文

机构设置地点：矿调度室

机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全·情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

5、成立安全科：

科

长：宋连国

成 员：徐国平

张希荣

代清元

李

超

董希蛟

白成海

陈诗顺

黄加允

刘开军

卢成珠

马兴文

机构设置地点：矿安全科办公室

机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门

有关安全生产的文件规定。在矿长助理的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。

各科室自二O一四年三月八日正式成立，各科室必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强阳箐煤矿。

主题词：

安全生产管理机构变更

报：矿

长

范科林

发：技术部科、安全科、生产部科、通防科、调度室、防突队、采掘队

阳箐煤矿办公室

2014年6月30日印发

自存1份

共印15份