公司项目策划书（8篇）
1.公司项目策划书 篇一
市场分析
1、销售环境分析
企业家、外国人、港台人士政府官员和一二线城市的都市白领是红酒的主要消费人群。就中国而言， 随着人们的生活水平日益提高，越来越多的中国人开始喜欢，并且经常饮用葡萄酒。因为葡萄酒是健康的纯天然绿色的低度酒精饮料，喝葡萄酒有利于身体健康，当然葡萄酒文化也是礼仪文化的重要组成部分，喝葡萄酒是一种品位及阶层的形象，可以提高生活品味：扩大自己的交友圈子，喝葡萄酒是一种享受生活的方式。
2、自我剖析和销售比较
“人头马”葡萄酒品质精良，人头马酒庄是世界公认的特优香槟干邑专家。选取法国干邑地区最中心地带——大香槟区和小香槟区的葡萄，保证了人头马特优香槟干邑无与伦比的浓郁芬芳。经过近三个世纪的探索，成就了人头马特优香槟干邑芬芳浓郁、口感醇厚、回味悠长的独特品质。
“人头马”是国内知名的法国红酒品牌，根据我们在中国的市场调查问卷得知，“人头马”旗下的王朝排名靠前，购买人数很多，购买原因，一是品牌效应，而是因为质量上乘。而中国近期内的市场调查数据如下：
冠军：张裕葡萄酒
亚军：长城葡萄酒
第三位：王朝葡萄酒
第四位：百利生葡萄酒
第五位：怡园酒庄
第六位:银色高地酒庄
第七位：贺兰晴雪酒庄
第八位：香格里拉葡萄酒
第九位：威龙葡萄酒
第十位：云南红葡萄酒
虽然“张裕”、“长城”、“百利生”等品牌也因为其品质和价格差距等特点在中国市场中各领风骚，但“人头马”旗下的“王朝”这一中法合营公司旗下品牌还是占据了一定的中国红酒市场。
3、消费者分析
地域特色结合“人头马”概念，差异化分产品、分品牌推出，打破单一产品局限，全面拓宽市场空间。全新概念“人头马一开，好运自然来”，以“生活态度”引导消费，前所未有的产品个性，品牌极具成长潜力，与世界知名葡萄产区紧密合作，严格按照欧洲名酒标准生产，优异品质为中国带来全新干邑标准。优异的品质，尊贵身份的体现。
4、竞争对手分析
根据对其他品牌的调查我们得知，消费者选择“香格里拉”红酒的原因是因为他在中国知名度不高，选择“威龙”、“云南红”的原因是这两种红酒价格定位在主要在中抵挡。相对以上品牌而言，张裕、长城、王朝这几个品牌的价位基本都属于中高档，其竞争相当激烈。“人头马”旗下的王朝能够吸引消费者，在于它的以葡萄酒为主，多酒种全面发展；以中、高档产品为主，高中低档产品全面推进，继续实施细分市场和分类营销的差异化战略，优化产品结构和渠道结构，稳步提高中高档产品销售比重；同时，公司将选择部分产品推进批发流通销售体系建设，推出适合市场需要的中低价位葡萄酒，逐步缩小公司在中、低档产品销量上与竞争对手的差距，进一步提高市场占有率。再看“张裕”和“长城”，他们的葡萄和水也很有特色，销量排名超过王朝。那么，王朝有什么特色能够让其紧跟在张裕和长城之后呢？又如何利用这一特色促进销售？这都需要仔细分析。
广告策略
下面我们更详细的说明：
1、广告方式
首先，选用电视媒体。在央视一套和天气预报之间的黄金时段，这是是收视率的高峰时期，能够迅速提高知名度。
其次，选用报纸媒体。在全国一二线重点城市中选择主流报纸，能够直接面对社会大众,曝光率高,展示画面大,吸引眼球。
再次，就是选用POP广告。主要是一二线重点城市的商场超市，可以吸引消费者视线，刺激其购买欲望，唤起消费者潜在购买意识。
然后，选用路牌广告。户外媒体能够很好的树立和强化品牌广告，保持品牌一个良好的形象和市场份额，让目标受众能够感受到品牌的实力和人气。
最后，选用网络广告。互联网广告传播范围更加广泛，可直达产品核心消费群，具有强烈的互动性，互联网广告富有创意，感官性强，更加节省成本，另外，互联网广告可准确统计广告效果。
2、广告定位
诉求点：品牌大，品位高。广告语：人头马一开，好运自然来。
3、广告表现
Flash脚本、POP牌
广告总策划
（1）广告目标：主要通过电视广告吸引消费者对“人头马”品牌的关注度，初步树立品牌形象；通过节日特别是春节的酒类销售最高峰，深度引导消费者；等商务事宜渐入正轨后加大针对性宣传。3-5年占领中国红酒市场30%的份额。
（2）广告时间：
A、POP广告、路牌广告、网络同时铺开，广告时间为1月到2月中旬，为期45天；
B、报纸广告为下半年内间断投放36次；
C、电视广告为1月到2月中旬，为期45天。
（3）广告预算：
报纸：2700万元 电视媒体：9000万元 POP广告：500万元 路牌广告：3000万元 网络：1000万元
总费用：1.62亿元
Flash广告脚本
（场景：晚会上）
一群商务人士在喝着人头马，一位女歌唱家在唱着歌，接着镜头切换到一瓶人头马被打开，歌唱家拿着羽毛并把它在一位商务人士的脖子上对其唱歌，周围的人走在笑，商务人士也笑了，她老婆后来也笑了，接着又一瓶人头马打开了。
（场景：房间里）
一群人在打麻将，突然一个人自摸了，但是拍桌子的时候把桌子拍倒了，麻将都乱了，其他人很高兴，喝起了人头马来庆祝。
（场景：大街上）
一个中年人士在投币的时候，正转身要走，突然装硬币的箱子自己打开了，硬币都掉在了地上。
（画面字体：人头马一开，好运自然来）
说明：这是个故事性广告，一般采用正面镜头来表现，第一个镜头较长，第二个次之，第三个最短。配乐使用的时粤语歌曲。
这个广告的主旨是：“人头马”红酒是符合中国人重亲情、节日合家团圆的喜庆气氛是中国最看重的社会文化，而且喜庆之日必备美酒助兴。于是人头马写出了迎合中国人心理的广告语：“人头马一开，好运自然来”。
2.公司项目策划书 篇二
面对国家大力推进电子商务发展的大好时机, 桐庐本地电商创业平台纷纷涌现, 电商创业市场呈现百花齐放的局面。目前, 桐庐县各类型的平台约有上百家, 做得比较好的有同路人、闹市街、一马平川等。这些平台虽然各具特色, 但都没有特定的用户群, 以至于创业分销平台并不广为人知。
为此, 我们整合资源, 抓住机遇, 推出实战型的B2B创业分销平台“桐君汇” (w w w.tongju nhu i.co m) , 以真实的创业运营来带动电商发展, 分享桐庐当地的产业特色, 在实践中帮助桐庐当地的优质企业构建线上分销网络, 推出桐庐独具特色的线上名片。
二、工作室介绍
桐君汇创业工作室成立于2015年1月, 由5名青春洋溢、朝气蓬勃的90后同学组成, 工作室年轻富有朝气, 充满创造力。
桐君汇创业工作室与学校合作, 共同推出桐君汇平台, 借助学校资源, 打造面向在校学生, 特别是职高学生的创业分销平台。在与学校的合作中, 工作室主要负责桐君汇平台的各项运营事务, 学校为桐君汇的运营提供指导和帮助。
桐君汇平台服务:为生产厂家寻找分销商, 为卖家寻求货源;为买卖双方提供交易场地, 保障双方交易安全;为供应商提供各类营销服务, 扩大产品销路。
桐君汇平台优势:与优质供应商合作, 确保产品质量;与学校合作, 有大量电商储备人才。
1. 桐君汇平台架构
2.桐君汇平台产品
桐君汇平台的产品主要来源于与我校合作的企业, 如杭州一马平川电子商务有限公司、大运物流有限公司、桐庐金雁针织厂、桐庐瀚纳家居有限公司等, 此外, 还有我校相关社团的创意产品。货源稳定, 价廉物美。
3.桐君汇平台服务
(1) 为分销商垫资
初期入驻的分销商大多为学生和其他创业者, 没有足够的资金, 因此, 桐君汇平台特别推出垫资服务。所有的产品费用和物流费用先由桐君汇垫资, 等分销商收回货款后再付款。
(2) “O2O”体验
在“O2O”体验室, 只要对体验室中的产品进行扫码, 马上可以在桐君汇平台下单, 不仅可以线上购买线下体验, 同时也可以实际感受产品质量。
(3) 模拟演练
针对在校学生因年龄限制无法在淘宝等平台开设网店的现状, 学生可以在此平台进行模拟演练, 强化网店运营技能。
(4) 移动端便捷下单
利用手机、ipad等移动端设备, 不受时间、空间的限制, 可在桐君汇分销平台上便捷下单, 购买产品。
三、营销计划
1. 营销目标
为生产厂家拓宽销售渠道, 增加产品销量;为网络商家寻求优质货源。
2. 营销群体
(1) 供应商, 主要针对桐庐县的生产企业。
(2) 分销商, 创业人群, 包括淘宝、1号店、京东等网络商家及实体经营的商家。
(3) 学校及各类电子商务比赛。
3. 营销策略
(1) 网站营销 (设置网站活动) 。夺宝奇兵、发放红包、祝福贺卡、团购活动、拍卖活动、超值礼包、积分商城兑换等。
(2) 线上推广。搜索引擎、即时通信工具、SNS社交网站、网络广告等。
(3) 体验营销。制作发放宣传册、媒体宣传、举办活动聚会、实体展销、体验O2O、举办分销比赛等。
(4) 口碑营销。通过学校及社会电子商务创业人才培训, 积累用户。
(5) 互助营销。与桐庐本地行业协会达成互助合作, 实现双赢。
四、管理团队
五、财务分析
桐君汇由学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司共同组织建设, 共同筹资约50万元, 财务状况具体分析如下:
1. 收入分析
运营前期主要收入来源:
运营中后期主要收入来源:
2.支出分析
运营前期主要支出:
运营中后期主要支出:
3. 营业收支表
六、竞争分析
1. 淘宝分销平台、义乌分销网、桐君汇分销平台对比
2. 桐君汇的优势
七、风险分析
八、股东退出与进入机制
桐君汇分销平台的股东为学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司。其中学校占股60%, 后者占股40%。公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。根据公司发展实际情况及需要, 拟引入股东需与原股东志同道合, 对企业的发展能有所帮助, 并符合公司章程规定或经董事会 (或股东会) 批准。
3.商业策划书 篇三
在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。
二、市场定位,功能定位
前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。
后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。
三、发展目标
初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。
6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。
1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。
吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。
3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。
3年以后:视情况再定。
四、网站板块及风格
网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。
以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。
风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。
产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。
二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。
仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。
五、网站维护
初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。
六、网站推广
加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。
等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。
从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。
七、技术方案
1、租用虚拟主机
2、操作系统:Window2000/NT
3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案
4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。
4.公司项目策划书方案 篇四
随着改革开放给中国带来的契机，我国市场经济不断发展、完善，全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现，白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多，人民生活
水平也不断提高，国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高，并呈现加速增长态势，对服饰的要求也越来越高。
随着新春佳节的即将到来，为了促进我公司生产部的礼服销售，扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。
市场分析
一、政策法规调查
20xx年2月初，国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场，这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。
20xx年我国修订了服装产品标准。
二、目标市场调查
1、消费者情况调查
上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会，都需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。他们工作很少有空闲时间，周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐，难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。
2、分布区域调查
在上海、大连，服饰市场大都分布在高级公司，企业，高中学校，大学校园附近。周末有较多的公司职员，学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。市场广阔。能够有较好的发展。
3、竞争对手调查
上海霖雨服饰有限公司成立于20xx年八月，注册资金人民币500万，坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内，是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自20xx年创建以来，先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线，高薪聘请
国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件(套)。20xx年，上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连，是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于20xx年，旨在为大连企事业单位提供专业的职业装服务。
20xx年开始，该公司开拓国外市场，服装出口日本、韩国、欧美等国。
营销计划
1、营销目标
我公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上，通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有一定的服饰市场份额，提高公司知名度，并提高我公司的品牌声望，初步占领上海、大连的部分礼服市场，为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)。另一个目标就是尽快获得利润，为公司进军其他地区市场提供流动资金，进一步壮大公司实力。
2、产品及其价格
①男士礼服：“真情永远”燕尾服系列：9999元/每套“潇洒永恒”礼服系列：6666元/每套
“深沉冷静”礼服系列：5888元/每套
②女式礼服：“真情永远”婚纱系列：9999元/每套
“青春艳丽”礼服系列：7777元/每套
“职业青春”礼服系列：5888/元/每套
3、促销措施
购买“真情永远”男女两套，可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可或会员卡一张，在春节期间购买礼服可打九折。另订制设计师专门设计制作的礼服，在春节期间可或礼服设计费用九折销售的优惠。
4、营销服务措施
导购员要微笑服务，用真诚的心与顾客交流。在顾客试穿礼服时，如果有家人、朋友在等候，将免费提供茶水、电脑以供消费者的朋友、家人娱乐、休息打发时间，让顾客充分感觉到温馨。购买时可免费试穿，购买之后如不合适三天之内可免费退货。如有任何自然破损，可免费退换。
广告计划
1、媒体选择
媒体将选择电视广告为主。广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。
2、广告内容
3、广告资金预算
聘请男女模特需要5万元，背景设置费用为3万元，以及其他花费约2万元，总计计划花费10万元。另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的所有公共电视进行为其两个月的宣传费用。
4、前景预测
5.公司项目策划书 篇五
策划
A公司春游活动计划
A 公司春游活动计划 春天是一年中最美的季节，是踏青春游的好季节。通过踏青春游活动，让员工亲密接触 大自然，欣赏春天美景，拓展员工的视野，进一步培养员工团队意识、团队精神。为此，A 公司将组织一次春游活动。现把有关事项通知如下：
一、活动时间：3 月 17 日
二、活动地点：芷江莽塘溪。
三、人员安排：领队一名、协调人员两名。领队主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣； 协调人员主要负责春游人员的物品订购、车辆预订、饮食安
排、摄影游戏等。
四、活动准备：
1、中巴车一辆；
2、矿泉水两箱；
3、扩音喇叭；
4、照相机.五、活动安排： 上午 8: 30 春游人员在公司门口统一集合，准备乘车。上午 8：40 准时启程前往芷江漭塘溪。上午 10：00 到芷江漭塘溪风景区，乘船游览漭塘溪其中一景区 上午 11：30 参观芷江受降坊。中午 12：00 在路边特色芷江鸭店就餐。下午 14：00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。下午 16：00 集合乘车返回公司
六、春游人员注意事项
1、有事不能参加春游活动人员，需在 3 月 15 日前书面请假。
2、所有春游人员尽量穿旅游鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带雨伞等。
3、春游活动期间，注意安全，保管好自己的随身物品以及自己的人生安全，出现突发 情况请拨打相关工作人员的电话。
4、在游玩期间，举止文明，要注意周边的环境，不可以随地乱扔乱吐，爱护花草树木。
5、春游属于公司组织的集体活动，记好各项活动时间，以免他人等候。A 公司 3 月 14 日泉山公园春游活动策划
江苏建筑职业技术学院
市政工程学院
活
动
策
划
书
策划人：
市政工程学院春游活动策划方案
一、活动主题
领略自然风光、增进友谊
二、活动目的
春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒。百花盛开，新叶舒展，好一派风光，令人陶醉之中。为增强部门凝聚力，体现团结友爱的团对精神，让同学在新一年中体现新的活力，以积极向上的面貌去学习、生活。我们将组织去泉山森林公园春游活动，在走进大自然自然美好风光的同时，通过一
些团体游戏加强同学们的团结合作精神。
三、活动对象
市政工程学院秘书处
市政工程学院宣传部
四、活动时间
2016年3月3日
五、活动地点
徐州市泉山森林公园
六、活动安排
前期策划准备工作
1、为保障全体同学的利益与安全，最好是一起出发，禁止单独外出，相伴而随行
2、与相关旅游地做好充分的沟通工作，了解此次春游路线与行程。并就相关的各类事项达成共识，专门人员负责清点同学人数，避免遗漏。
3、召开全体会议。下达消息讲解春游当天的行程，让全体同学对行程有大致的了解。同时提醒全体同学们出行时应该注意的问题，例如不要私自离队独立行动，爬山注意人身安全、烧烤注
意用火安全。
4、在春游前期购买好春游当天用到的一些物品。比如一些烧烤用到的食物、工具等。、活动当天事宜
1、活动集合时间
2016年3月3日上午8：00在体育馆门前集合，人员到齐后出发。
2、活动内容
1）在前往景点的途中，班干再次提醒全体同学们游玩时应该注意的事项。
2）沿着山路攀爬，至泉山森林公园烧烤园
3）抵达后，同学们先进行烧烤的相关准备工作，之后进行各自小组的烧烤行动。
4）烧烤过后，全体同学一起做一些团体游戏，游戏期间做得好的组有一定的奖励。所以希望大家积极参与。
5）计划4:30返回
3、后期工作
清点各自带的物品，确定人数；
有序地组织好同学们安全返校；
4、注意事项
出发前由做好有关出游安全方面的宣传，提醒同学们不要私自离队，要集体行动。
行为举止大方得体，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
在游玩过程中，注意看护好自己所携带的物品，避免丢失或者损坏。
期间出现任何突发情况时，要及时上报部长，部长及时处理好应变工作。
后期反馈工作
1、召开总结会议，全体同学交流春游感受；
2、部长听取同学们的意见和建议，并对工作进行总结。
七、活动经费预算
按实际花费
八、应急预案
1、如果3月3日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该同学进行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系同学。
附：
1、本次春游活动期间的相关游戏明细。
1、虎克船长
简述：可以通过游戏来多认识旁边人的名字人数，不限场地，不限适用范围，刚认识或不认识的人都可。
游戏方法： 1.全部的人围成圈圈，先搞清楚坐在两旁人的名字。2.由其中一人开始，说自已的名字二次，然后再叫另一人的名字。3.被叫到的人两边的朋友必须马上说：“嘿咻！嘿休！”和做出划船的动作。4.接着再由被叫到的人接着叫别人的名字，直到有人做错或做错三次,适当给予惩罚。
2、青蛙跳水：
游戏方法： 1.全体围坐成圈。2.由主持人开始说：「一只青蛙」，第二人：「一张嘴」，第三人：「两只眼睛」，第四人：「四条腿」，第五人：「扑通！」第六人：「跳下水」。3.继续下个人开始：「两只青蛙」，第二人：「两张嘴」，第三人：「四只眼睛」，第四人：「八条腿」，第五人：「扑通！扑通！」第六人：「跳下水」....。看似单纯，但玩的时候，要越说越快，往往是说成「二条嘴」、「四张腿」的笑话。
3、大风吹
游戏方法： 1.全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。
2.主持人开始说：「大风吹！」大家问：「吹什么？」
主持人说：「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。
备注：
可「吹」之资料：有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒
指的人、打领带、擦口红的人、有女朋友的人....。
4、串名字游戏
游戏方法： 小组成员围成一圈，任意提名一位同学自我介绍班级、姓名，第二名同学轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名同学说：我是***后面的***的后面的***，依次下去„„，最后介绍的一名同学要将前面所有同学的名字、班级复述一遍。办公室春游活动策划书
学生会宣传部春游活动策划书
活动背景：
2016年春天，春机盎然，景色宜人。在这春暖花开的时刻，让我们一起走出学院，走进春天，欣赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。
四月的春风吹来了又一个逐梦的花季，风华正茂的我们在烂漫的人生路上继续寻觅，寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的，四月的阳光是和煦的。开学后短暂而又忙碌一个月过去了。
俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。可见一个好的开始对我们的生活是多么的重要。这次是以中心为单位组织一次春游踏青活动。现在是暖春的开始，在工作之余，我们有必要组织这样一次活动。
四月不是旅游旺季，这样我们可以更好的亲近自然，更好的体会融入自然的感觉。可以游走在芳草落英之中，呼吸着青山流水的气息，品味“天人合一”的真正内涵。
我们有时间，又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假，放飞思想，让它在林间自由的翱翔？
活动主题：
走出校园，走进自然
劳逸结合，增强体质
活动目的、意义：
活动的目的有三个：
1.在竞争激烈的现代社会，大学生更注重的是文凭和越多越好的证书。精神处在高度紧绷状态。所以要适当的参
加一些户外活动来放松我们的身心，我们这次活动的一个目的就是让同学们亲近自然，放松精神，感受生活。
2.大学的教育更主张自学，大家的交流也就减少了。熟悉的也许只有自己的宿舍。这次活动可以增进同学们的友谊，让大家有个更好的交流环境，能够让我们懂得团队的重要。团队精神是很重要的，现在的企业也都很看中这一点。具备团队精神对我们的将来也是很有用的。
3.在活动过程中会遇到很多问题，这次活动也可以锻炼我们处理应急问题的能力和解决问题的能力。
活动的意义：
可以达到增进友谊，交流感情的目的。可以让我们在这样物质的世界里寻觅到心灵深处的那份宁静，让我们发现我们一直拥有却没有珍惜的那些生命中的点点滴滴。物质的享受只是会满足我们一时“冲动”的需求，精神的享受才是会让你终生难忘的。让我们的生活多些
刻骨铭心，让我们的情感路上多些风雨过后的彩虹，让我们自己懂得爱别人也懂得珍惜自己。春游踏青，爱的路上不止我和你。大爱无疆，让我们去体会生命中的每一朵流云，去欣赏身边的每一个微笑，去感谢生活中的每一个爱你的人。
当然这次活动也可以让我们更好的珍爱自然，珍爱自己。
资源需要：
人力资源：学生会办公室、勤工部
物力资源：车辆
摄象机照相机
活动时间：2016-4-25
活动地点：
活动形式：以游玩、欣赏自然风光为主，宣传为辅。另外，游玩过程中，进行各种娱乐比赛以及各种有意义的游戏。游戏如下：
游戏道具：气球3袋，奖状，小细绳
游戏规则：
1.吹气球比赛
各组所有人均要参加，每人吹三个气球，然后将气球系好，要求吹到标准气球大小而且要保持不漏气，以最先吹完一组胜出。获“最能吹”荣誉称号！
2、“护花使者”pk赛：两个大圈，男生外圈，女生里圈，用两个木棒，分别在两个圈子里面传，打击声控制传棒的起始和终止。共选出8对搭档，男生左脚绑上3个气球，女生右脚绑2个气球，男生右脚与女生左脚绑在一起，8对搭档互相踩气球。男生负责保护女生的气球不被踩破，如果比赛中女生气球完全被踩破，则该组两人均淘汰，如果只有男生气球被完全踩破，则男生被淘汰，女生自己继续比赛。获胜搭档奖品为“最佳护花使者”奖状和魔法情侣苹果！
3、新“真心话大冒险”
由一人开始创造对话情景，依次往后延续编故事，不符合逻辑者为输。例如Ａ说：“今天我去大河玩”，Ｂ接着说：“看到了什么？”Ｃ说：“天上飞的”，Ｄ说：
“大雁(必须具体)”„„
选择真心话的人需要回答一个问题。顾名思义，答案必须是真实的。当然，问题越刁钻越隐秘越有趣，但是要注意莫要侵犯人家隐私哟。如果选择大冒险，则出错人接受对面人的一个难题。
活动流程：
1、由活动选址人于2016-4-23前将地址选定，并由通知负责人通知到每一位参与、经费预算负责人要在活动未开始前将经费预算好，让每位参与人员做好准备，以免造成经费准备不足而导致活动不能开展。
3、活动过程中，活动负责人组织大家对学院进行一定的宣传，并要求大家注意自己的形象。
4、为了防止突发事件或疾病的发生，活动负责人要带相关的物品和能处理突发疾病的药品。
5、安全负责人选定好出发及回来的集合地点，安排好来回的路线及车辆。
并且在整个活动中要保障好每位参与人员的安全。
6、拍照负责人准备好相关的拍摄工具，并妥善保管。
7、前期准备：
工作安排：
总负责：策划人
活动组：各组组长
安全组：安全负责人采购组：**、**、自带物品：风筝，扑克，呼啦圈，排球，毽子，羽毛球具等
活动开展：
人员组织配置：
由活动负责人管理活动事物，并把参与人员分组，选出每组组长。由相关领导带领组织各项活动。
相应权责：
由负责人领导，各组组长协助管理各组员。
活动时间安排：
·集合时间：
·集合地点：
·出发时间：
·到达时间：
·结束时间：
·返校时间：
·结束时间：
·返校时间：
·到校时间：
活动注意事项：
1、春游可能会遇到低温阴雨、浓雾、强对流天气以及雷电的气候状况，正是“咋暖还寒时候，最难将息”，所以，安全负责人要注意提示参与人员穿着适当，不必太多，也不比太少，随身带件保暖外套。
2、雨具是春游必须随身携带之物，最好带一把小叠伞或雨衣。
3、春季是一个潮湿多雨水的季节，容易滋生蚊虫和细菌。因此，要注意尽量避免饮用生水和吃不卫生的东西。
4、春光明媚，风和日丽，正是户外摄影的好时机。出游之前，拍照负责
人最好先检查一下相机的性能，以免不良情况的发生。拍照后也要妥善保管，小心丢失。
5、活动过程中，每位参与人员不得随手丢垃圾，随时都应注意潇湘职业学院学生的形象及素质。
6、每位参与人员必须发扬团结协作的精神，密切分工原则，积极配合负责人的安排，注意活动纪律，使此次活动顺利圆满地完成。
7、如有其他人员参加此项活动，请与负责人联系。能更合理的安排车辆及其他事项。
8、爬山需要穿休闲的衣裤，运动鞋。另外组织者要准备创可帖，胃药等应急药品。每个学生要带身份证。可带帽子来避免阳光的照射，准备一件外套遇寒。
9、来回路上，安全负责人一定要保障好大家的安全。
后期工作：
由拍照负责人将活动照片及录像
整理后放在中心电脑上，供每一个中心成员拷贝留念。期望效果及预测效果：
希望通过此次活动可以达到放松心情，加强交流，促进友谊的目的。通过此次活动同学们会寻觅到自己内心的世界。找到自己以后的目标。更加的爱护自然更加的爱护自己和身边的每一个人。可以乐观的对待发生在身边的每一件事情。
如果天气好、组织人员按计划合理安排、没有其他影响活动的因素，活动一切正常进行，会达到预期效果。公司五一出游活动策划
一、活动背景及目的
一年一度的“五一”黄金周即将到来，为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活，公司组织全体员工到琼海官塘旅游，也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。
二、活动类型：官塘温泉休闲度假
三、活动口号：热力四射 开心“五
一”
四、活动时间：时间待定
五、队伍安排
全员共分三组：
xxxxxxxx小队(蓝队)
xxxxxxxx小队(黄队)
xxxxxxxx小队(红队)
每队各设一名队长，由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服，按组集中活动。
六、行程安排
第一天
8：30：全体员工到公司大楼前集合
9：00：出发(路途车上活动由领队人员组织)
11：30：到达目的地，入住酒店
12：00：就餐后休息
15：30：集合及活动安排
16：00：“温泉party”开始(同时进行互动游戏)
18：00：happy晚餐烧烤开始(同
时进行互动游戏)
20：30：自由活动，员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。
23：30：为了确保各位员工人身安全，请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。
第二天
早上八点前：全体员工凭穔aoɑ虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br />(由于我们公司员工年龄有一定的差距，在此订做了第二天不同的活动行程方案，员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)
1、万泉河峡谷探险
适合人群：身体健康者，心脏病、高血压患者严禁参加本活动;
装备：自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套，防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大，请自备水及少许干粮)。
8：00：坐车前往万泉河。
8：20：开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等，银河奔泻的飞流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣，景点清幽美不胜收。
12：00：结束探险返回酒店指定地点。
2、休闲自由体育运动
适合人群：喜欢休闲体育运动的人员，包括包龄球，高尔夫球
8：30：(具体时间自已定)，在酒店或其它娱乐中心进行体育运动
12：00：结束活动返回酒店指定地点。
3、休闲观光活动
适合人
群：希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。
地点：博鳌水城、玉带滩
8：00 坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);
10：00乘船游览博鳌三江入海口，登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”，一滩观两景;
12：00：结束活动返回酒店指定地
点。
12：20：在酒店用午餐
13：00：返回海口
(注：以上活动人数要达到一定的数量才开展，三组活动中只选两组，人最少的那一组活动取消，选此项目活动的人员重新选)
七、活动人员安排
统筹策划：
领队：
财务：
交通：
后勤：
服装/道具：
八、互动游戏
温泉paty游戏一 难度系数 ★★★
“害你在心口难开”
游戏规则：参加游戏的每个人将标出禁止做的动作或禁止说的话，互相吸引陷害的方式将其他人纳入圈套中，中招者将享受“大槌入水”的残酷惩罚。
6.公司年会策划书 篇六
日期：2013年12月16日
公司2014年年会策划书
2014年公司年会策划方案
时间：2014-1-23（17：30-19：30）小年夜
地点：某某大酒店
预计参加人数：100左右
年会主题：
融合梦想
赢在未来
目的：1、弘扬企业文化理念，增强企业员工的凝聚力和向心力。
2、增强员工相互间的友谊和了解，和谐人际关系。
3、表彰企业优秀团体和先进个人。
4、喜迎春节，欢度新年。
一、筹备阶段
一）
酒店预定
1、提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。
二）
节目编排
1、排练时间：2014-01-10-----2014-01-22期间的下班后
2、排练地点：办公楼顶楼、外运办公室或其他合适地点
3、年会节目确定后，人事部分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。
4、各店的大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本节目的排练地点和时间，并每2天向人事部相关负责人反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向人事部相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。
5、歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给人事部，自己抽时间练习，按要求（提前通知）到外运办公室汇演一次成果。
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。
三）
与会公司领导的安排
1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。
2、领导及其家属座位的安排。
3、公司领导胸花的准备。
4、礼仪迎接及引导入座。
四）
与会嘉宾的邀请与安排
1、年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。
2、嘉宾胸花的准备。
3、嘉宾的迎接与引导入座。
五）
会场布置与酒店协调
1、负责人应提前1-2小时（或更早）到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排。
2、请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导和嘉宾的座位。
3、横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
六）
与会人员的安全返回
1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。
2、员工，公司包车。
七）
可能出现问题及解决方案
1、路上堵车
◆可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期。
2、公司领导或嘉宾迟到
◆尽量提前去接，若迟到可先开始节目。
3、演员迟到或缺席
◆若有平时陪练者可替代，演出照旧；否则，通知主持人跳过或取消该节目。
4、音响设备故障
◆提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
5、出现醉酒
◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
二、年会流程
1、员工入席（领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票）
2、暖场音乐
3、公司领导及嘉宾入席
4、公司历程展示（短宣传片）
5、开场舞蹈《快乐崇拜》
6、主持人开场白，介绍嘉宾及领导
7、领导致辞、嘉宾发言
8、歌曲《好日子》
（暂无）
9、节目
10、游戏
11、节目
12、表彰颁奖典礼并合影，代表发言
13、幸运抽奖活动
14、节目
15、互动
16、节目
17、结束，全体家人合影留念
18、演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》
19、欢送领导及嘉宾离场
三、项目分工及时间进度
项目
活
动
明
细
责任人
完成时间
跟进人
备
注
筹备项目
筹备小组一次讨论会
活动方案策划敲定
筹备小组第二次会议
筹备小组第三次会议
名单
奖励
参会人员名单统计分批
奖品购卖、奖项
晚会活动
晚宴活动地点确认
各部门节目统筹
主持人确定
晚会场景布置
晚会现场电脑、投影
现场摄像、照像
抽奖奖券管理、奖品保管
嘉宾胸花配载、席位引导
后勤协调
奖券设计、发放、回收、登记
会后工作
四、参会员工须知
（一）员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
（二）晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；
但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。（三）每位员工在大会、晚宴及休闲洗浴场合，都要注意人身安全及个人财物的保管。
（四）本次活动由办公室内负责组织，人力资源部协助，员工在活动现场可就任何问题和办公室、人力资源部负责人取得联系
附1：2012年会奖项设置表
一、大雁团队奖（1个）
二、爱因斯坦奖（1名）
三、伯乐奖（1名）
四、金算盘奖（1名）
五、小蜜蜂奖（若干）
六、老黄牛奖（1名）
七、新人奖（2名）
八、最佳店长、销售、业务、导购奖（各1名）
九、年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）
十、现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）
附2：颁奖说明
一、颁奖人员
颁奖人员的安排及安排获奖者的发言情况。
附3：服装道具及所需物品
奖券90张，双联。胸花，手捧花，喷花，拉花，气球，花环。
邀请函，奖品，荣誉证书，奖杯，条幅，签到桌，抽奖箱。投影机，笔记本电脑一台。瓜子，糖。礼品。摄影师，灯光师，照相机，话筒，矿泉水，纸巾，嘉宾坐牌。
主持人：西装礼服一套，衬衣，蝴蝶结。女礼服1套。卡片10张。胭脂水粉等。
理发室：假发2个（白色长直，黑色爆炸）镜子，桌子，椅子。
朗诵《相信未来》：文件夹若干个
小品《相亲》：帽子一个
7.公司项目策划书 篇七
——题记
本文主角就是利达装饰集团有限公司创始人, 历任总经理、董事长, 现任集团顾问的龚龙彪先生, 一位见面就喊我“小丫头”的企业家。而我亲切地称呼他为“老爷子”, 既为尊敬, 也确实出于对这位慈爱老者言行的倍感亲近。
若说龚老爷子是艺术家, 第一眼看过去便会说“像”。年近七十的人, 飘逸的长发, 利落的身影, 时尚的花衬衫。如果说这还不是艺术家的标配, 那你再看看他的办公室。文人之所, 岂止茶韵, 更多书香。除了书柜里, 桌面上几摞书刊竟也成了一处景观。而这些刊物绝大多数又与书画相关。目光所及, 笔墨纸砚, 书画卷轴, 单这室内一窥也将龚老爷子的所喜所好大半收在眼里。
待一坐下, 龚老爷子就开门见山地说:“你们这次来, 我有问必答, 原原本本、实实在在。”说到兴起时他会拍拍我, 还不时续茶递果, 没有半点架子。
见过他的画的人会说, 他是个画家;见过他的字的人会说, 他是个书法家;见过他的企业的人会说, 他是个企业家。而了解他知他的人则一定会说, 他就是他:鲜明但不张扬, 耿介不失品格;山一般的稳重, 风一般的柔和, 云一般的洒脱, 松一般的刚正。这不仅是龚老先生的写照, 也是他最真的性格。
君子虽寒其行高雅
我也开门见山, 请老爷子谈谈怎么走上装饰之路的。
“是艺术爱好让我走上这条路的”, 打开话匣子的龚老侃侃而谈, 回忆少年钟情写字画画, 龚老毫不掩饰自己对艺术的天赋, 从小学美术老师的惊叹到14岁学徒洪都皮革厂业余肩负文艺板报宣传的骄傲, 但当回忆到早已过世的父母亲时, 一瞬间龚老眼噙泪花。
人生最痛苦的莫不是你事业有成了, 父母却来不及与你同享。出身寒门与窘迫的家境, 是龚老先生一生挥之不去的记忆, 正是童年的艰辛铸就他坚如磐石般的毅力和斗志。
记得《孟子》中有段话:天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身, 行拂乱其所为, 所以动心忍性, 曾益其所不能。
龚老先生多次表示不要宣传他的什么苦难史和辉煌史, 而我, 却不愿让这真实的故事悄悄被淹没。龚老先生在一首小诗《随笔》中写道:君子虽寒, 其行高雅。倾其心于艺术, 钟其意于雅趣, 六十多年对艺术的执着, 对诚信的坚守, 这就是龚龙彪:敛藏不炫耀, 为性不自伐, 素淡自由己, 不论人短长。
龚龙彪, 字云松, 号墨山人, 祖籍南昌向塘高田, 1947年生, 乳名龚顺利。上世纪五十年代初, 顺利一家分到了耕地和三列两进的地主老宅。1954年, 龚顺利入学前一晚, 远在南昌城区工作的父亲龚三俚购买了一大捆近百枝毛笔及其他文房四宝字帖回乡下。父亲到了家里二话不说, 叫母亲赶紧生火烧水, 叮嘱母亲水开了倒些墨水进去煮三个蛋给顺利吃。“当时, 我一嘴巴吃得全是黑糊糊的, 还被逼着喝了几碗墨水。”龚老先生解释说, “墨煮蛋叫吃墨水, 父亲没什么文化也不知道从哪里听到这个‘秘方’, 就照做了。大约是受坊间称文化人肚子里墨水多的说法影响。其用意是叫我好好读书, 吃了墨水, 就能成为一个有学问的人了。但他是讲不出这般话来的。”
开蒙后, 果如父亲所愿, 龚顺利自小受高田古宅对联和宗祠楹联书法影响, 对写字画画极有兴趣, 每天放学回家, 摆好父亲购买的文房四宝, 洗笔研墨、铺毡挥毫、临帖自乐, 家中废弃之书本草纸, 无不有他的临摹字画, 厢房板壁也尽是他兴起的书迹墨宝。
1958年, 一家人落户南昌。由于弟妹相继出生, 生活极其困难, 人生之于小顺利似乎并不顺利。利用迁户口机会, 龚顺利自作主张改名龚龙彪。读完高小, 年仅14岁的龚龙彪决定弃学到洪都皮革厂当学徒。“我住的老城区离工厂远, 每天早上5点起来, 7点到工厂, 打扫车间木屑, 备好料, 把做楦头的斧子、刨子、锉子给磨好, 还得给师傅泡好茶。那时候经过正式拜师学艺, 尊师如父, 天天如此, 从不懈怠。”龚老如是说。
学徒生涯磨砺了龚龙彪一贯向上、坚忍不拔的工作作风。1964年转正后, 厂里实行计件工作制, 多劳多得, 做一对木楦头提成一毛钱, 小龙彪每天竟能完成70双合格楦头的制作任务, 在那个二级半工每月36.5元的年代, 他愣是每月拿到200多块钱的计件工资, 而他留给自己的只有区区两元零花钱。第一年他用省下来的24块钱买了一条毛毯还让误会他存“私房钱”的母亲狠狠教训了一顿。
秉承父亲严谨认真的做事风格, 潜意识要求自己把每一项工作做到极致, 这是龚龙彪流淌在血液里的习惯。在洪都皮革厂的六年时间里, 从学徒到提前半年转正, 从厂部优秀徒工到市二轻系统先进工作者, 少年龚龙彪默默奋斗着, 但对书画的爱好并没有搁浅, 工厂的黑板报大字报成了他业余耕作爱好的阵地。到了1966年, 慧眼识才的刘厂长把龚龙彪叫到办公室谈话:“你写写画画的东西不错, 你不是做楦头的料, 我推荐你去上海戏剧学院学画画怎么样?”
世有伯乐, 然后有千里马。这位厂长正是年轻的龚龙彪生命里的第一个伯乐。在上海戏剧学院沙叶新、曹路生门下学习舞台美术两年后, 龚龙彪又被学院保荐到浙江美院油画系师从吴冠中、李忠良等老师学习油画, 课余时间又师从沙孟海先生研习书法。
浙美毕业回南昌后, 龚龙彪同一帮艺术家搞了几次大型展览展示活动。适逢省公安厅招募美工, 负责“江西省刑事犯罪案例展览”布展工作, 经时任八大山人纪念馆馆长吴振邦先生推荐, 龚龙彪圆满完成布展设计和文字组稿制作获得高度评价, 被南昌市公安局边鹏越局长看中, 破格调入市局政治处负责宣传工作。近十年公安生涯, 除做好本职工作外, 龚龙彪常被省市机关部门借调负责各类展览展示设计布馆书写绘画工作, 还包揽了八一广场周边重大节庆会标书写任务。
即使这样, 父子两人微薄的收入还是难以维持七口之家生计所需。如何改变贫穷的面貌一直都是横亘在龚龙彪心头沉甸甸的梦魇。即便如此, 他对皮革厂刘厂长和艺术界诸多先贤对自己的提携栽培一直是感恩戴德的。如果没有刘厂长的慧眼保荐, 没有在上海戏剧学院、浙大美院的深造, 没有这些为龚龙彪转型艺术和装饰事业奠定人文基石, 那么, 今天的南昌至多是增加了一个高级技师而已, 中国装饰行业就缺少了一位德艺双馨的企业家。
躬耕装饰铸就基业
在历史上, 江西人素以诚信敦厚、胆识超人行走天下, “一个包袱一把伞, 跑遍天下当老板”, 这就是江西生意人的真实写照。明清两代, 赣商与晋商、徽商、浙商、粤商齐名, 万寿宫、江西会馆遍布全国, 江右商帮名扬天下。
上世纪八十年代, 当改革开放的东风终于由沿海刮向内陆, 包括龚龙彪在内的江西人无不涌动着变革命运的春潮……
龚龙彪此前考察过深圳, 亲自参观过无数装潢现代时尚、风格各异的商场、宾馆和饭店, 为装饰行业远大发展前景所吸引。1983年的一天, 省商业厅的金厅长找到龚龙彪商议成立一家专业装潢公司。正因这个机缘, 龚龙彪在深思熟虑后决意告别公安“铁饭碗”, 踏足装饰行业, 全力创办利达公司的前身——江西省商业厅下属江西省商业广告装潢服务部 (因是厅属事业单位, 不允许注册公司) 。在那视国家“编制”如命的年代, 龚龙彪这一举动无异叛逆, 但从此却开启了他三十余年装饰创业之路。
江西商业广告装潢服务部刚开办时效益不错, 但事业单位人浮于事, 大锅饭式的平均主义制约了人才的创造力、积极性和事业心。三年后的1986年, 龚龙彪选择离开, 接手创建隶属于省经贸委的江西省工业广告装潢总公司。1989年龚龙彪又带领工业广告装潢公司原班人马经省编委批准成立隶属于省文化厅的江西省艺术中心, 专业从事规模较大的政府和国营企业装饰装修工程, 重点负责全市剧院电影院的设计改造。
先人之忧, 后人之乐, 身先士卒, 事必躬亲。没有高人一等的地位, 只有同甘共苦的身心。作为负责人, 龚龙彪不论项目大小、位置远近, 每个项目都会亲临一线, 与员工夙兴夜寐、同作同息。
龚老回忆说:“那时候几乎全市的电影院都是我组织设计施工的, 所有电影院的招牌字都由我来书写。项目装修利润可观, 效益很好。别的单位员工福利只发一个煤气罐, 我这里是发双份的, 我先后给一百多名职工解决了住房。在省商业厅三年, 省经贸委三年, 省文化厅四年, 尽管这十年我为单位赚了不少钱, 但三家单位都是事业机构, 由于体制原因, 个人实际上没赚到钱, 但这为我大写人生第二站开辟装饰事业打下了坚实的根基。”
1992年, 不愿被上级主管领导老找去“谈心”的龚龙彪选择辞职, 毅然带领全部骨干组建隶属于中国人民保险江西分公司的江西利达装饰工程公司, 体制变为全民所有制。也就是从这段时期开始, 作为江西装饰行业领路者的龚龙彪先生开始深思, 筹划新的发展机遇, 暗下决心要抓住时机在装饰行业打造属于自己的金字招牌。
在龚龙彪总经理的坚持和努力下, 利达在1995年成为建设部首批装饰施工一级企业, 当时进入全国一级资质阵营的江西企业仅有两家。同年, 利达装饰又率先加入中国建筑装饰协会成为理事单位。
1998年, 根据国家政策规定, 三产企业一律改制脱钩, 法人代表龚龙彪决定以个人名义出资买下, 企业更名为江西利达装饰工程有限公司。从此企业在创始人的带领下轻装上阵, 准备在装饰行业大展身手、正式亮剑。
很快公司经营局面便得到有效扭转:2003年利达公司荣获江西装饰行业首家全国建筑装饰百强企业;2004年公司乔迁新建的总部大楼;2005年利达又率先在江西装饰界获评全国幕墙五十强企业、首家全国AAA企业。
从2005年到2014年, 拥有总部大楼的利达迎来了跨越式发展的黄金时期。在龚老先生和儿子们的齐心协力下, 利达人响应中装协有关工厂化生产、装配式施工的建筑工业化发展模式, 积极筹划自己的产业加工基地建设, 运用公司在全国各地的资源, 先后在天津、安徽、江西等地投资兴建铝合金门窗加工基地、幕墙加工基地、石材加工基地和总部基地等。
2015年5月, 在利达总部大厦五楼, 装饰精美的南昌标顶石材文化交流中心顺利建成开放。以普及石材文化知识和提高国内石材加工工艺为己任, 利达集团率先在业内建成“低碳无尘、标准规范”的石材加工中心, 定期举办石材艺术沙龙, 凝聚全国石材界大佬交流最新石材艺术流行趋势和技术革新理念。
截至2014年年底, 利达装饰集团有限公司荣登九届中国建筑装饰、幕墙行业百强企业;连续四届全国建筑工程装饰奖明星企业;江西省民营企业100强列第17位;累计获得17项国优工程, 五十余项设计成果奖, 100余项省市优良工程。经三十二年的发展, 利达装饰成长为拥有七家控股子公司的集团公司, 成为中国建筑装饰行业发展同步成长的见证者和装饰与幕墙双料百强企业。
2008年10月, 中装协名誉会长张恩树先生来访利达, 给予高度赞赏。2010年7月, 时任中装协会长马廷贵先生和刘晓一秘书长来利达调研指导。2015年3月, 中装协新任会长李秉仁、刘晓一副会长兼秘书长、陈新副会长、张京跃副会长等到访利达。可以说, 三任会长先后造访革命老区江西的一家装饰企业, 这是不多见的, 是对利达在红土地上创造的装饰奇迹的首肯。
利志高远达诚至善
在利达企业文化栏, 龚老定位企业的核心理念是“利志高远、达诚致善”:寓意是谋长远之利, 不谋一时之利, 不做一锤子买卖;发达企业, 凭的是诚信天下的道, 待人和善的义, 做到重道厚义、普惠天下。
利达总部三楼会议室徽标两边, 齐整地镶嵌了醒目的八句话:
用智慧创造价值、用诚信建立市场
用管理造就员工、用精品赢得客户
用良知结交朋友、用勤奋积累经验
用节约广聚财富、用慷慨感恩社会
这八个“用”是龚龙彪先生数十年装饰从业经验的高度凝练, 也是利达经营理念、企业文化的精髓所在。
利达企业文化是这样定位自己的:以“营造时尚空间、满足客户需求、提供增值服务、传扬利达文化”为使命;以“绿色、低碳、节能、环保”为追求;以“满意员工、满意客户、满意企业”为价值观;以“德成名自立、行在言之先”为司训;以“建筑装饰与企业共生、企业发展与生态共荣为”环境观;以“德为魂、才为辅、德才兼备、团队共赢”为人才观;以精品树信誉, 以管理谋效益, 以创新求发展, 致力于打造一家让员工自豪、让对手信服、让行业尊重、让社会认可的以装饰为核心、多种经营为辅持续健康发展的集团性企业。
龚老向我们敞开心扉、毫无保留地回顾总结企业发展过程的心得和感受。
“有时候下面出现一些小事情我会去查找原因, 有些人说这不是你董事长应该管的事情。我说我们每个部门领导要管到位的, 这是原则。在实施过程中出了问题, 某一个环节没有到位, 我会查问是不是管理或制度上的纰漏。在企业决策中, 我们这些人都是久经沙场的, 缺谁都可以的, 缺我不可以;但是企业做大后, 缺谁都不可以的, 缺我可以。因为制度的完善、管理的到位可以保证运行的正常。”
关于人才, 龚老先生的观点很明晰:利达在江西是培养人的基地, 人才可以自由流通, 利达欢迎自愿助力利达的人才, 但利达不会挖其他企业的墙脚, 因为每一个企业为培养人才都付出了许多。这似乎不太符合市场主流的“丛林法则”, 在强者为王的价值观前, 只有“你的就是我的, 我的还是我的”的争夺战, 很难听到这种怀着悯爱之心的人才观。
但是对于人才去留的问题上, 龚老也有自己的独特见解:除了以各种激励办法留住人、教育人、培养人外, 龚老先生还提倡“放人”, 即设计人才和施工管理人才在企业之间的流动和融通。他认为设计人才的思维不能是封闭的, 如果长久地停留在一个狭小的圈子内, 思维功能就会受到限制。而新的团队则可以重新给思维充电, 打开设计人员的一扇新世界的窗口。另一种要“放”的就是施工管理人员。因为财务、行政、预算投标等都是国家有制度规范的, 而施工管理人员的成长多是从团队经验中获取, 各个企业的施工管理模式都不尽相同, 要把各个企业的长处融合到自己的企业中, 这才是最重要的。
百年大计, 质量第一, 对于每个承接装饰项目设计施工品质的追求, 龚老先生从来都是身体力行, 诠释着利达一贯“诚信天下”的办企理念。他三十年如一日, 坚持每年安排出大部分时间到一线在建项目工地巡视。不分严寒酷暑, 不论闹市山区, 都有他老人家的身影。在他的精心付出下, 三十余年来利达全国工地未出现一起死亡事故。
2011年12月, 小汤山利达北京低碳能源研究所及神华集团技术创新基地装饰项目所在地, 龚龙彪董事长陪同江西省装饰协会十多家副会长单位法人代表做工程专项考察, 施工环境整洁干净, 标语标牌精准到位, 材料堆放科学合理, 节点施工规范标准, 利达工地标准化管理建设获得了同仁们的高度赞许和评价。
2013年8月, 年逾66岁的龚龙彪先生协同身为项目经理的儿子龚毅 (现为集团总经理) 于酷暑之际, 坚守在合肥高新区的合肥市一号工程——中科大先进技术研究院综合主楼新材料罗宝板幕墙工地上。因该项目突然接到政治任务, 工期需要突击压缩, 而工程本身施工难度大:屋顶女儿墙高三米, 有四个斜立面、凹槽和两个倒三角耳墙, 超常规的吊篮计算架设, 施工作业危险且艰难。每天, 龚老都会头顶40多度的烈日, 早中晚三次巡视大楼幕墙施工的质量安全工作, 一次巡视就需要一个半小时。在龚老先生亲自坐镇下, 该工程仅用两个多月就胜利完成了14万平方米的罗宝板幕墙、玻璃幕墙的安装任务, 施工高峰时200多台吊篮同时作业。10月23日下午, 该工程迎来国务院总理李克强和俄罗斯总理梅德韦杰夫一行工作视察, 贵宾们对综合主楼新材料罗宝板幕墙效果赞不绝口。
成功的利达人没有忘记自己的社会责任, 在每年上缴数亿元税收、创造大量就业的基础上, 利达人积极关爱社会弱势群体、关心失学儿童、关注希望工程建设、支持穷困大学生完成学业, 在瑞昌地震、汶川地震赈灾等各项活动中踊跃捐款捐物, 至今投入千万元之巨。
龚老先生以近乎痴狂的执着和敬业铸就了利达装饰在业界的独特风格, 而利达人也以优异的工程质量、创新的设计理念、先进的企业管理、良好的经营服务、超群的品牌意识和强大的社会责任感赢得了社会的认可、行业的尊重、员工的自豪和对手的信服。这样的利达正是源于一位勤思善谋、与时俱进、孜孜不倦、甘当人梯的领跑者的呕心沥血与全身心奉献。
素心商海笔写春秋
《菜根谭》中说:“交友须带三分侠气, 做人要存一点素心。”侠气就是豪情侠骨, 素心就是心地纯良。物欲横流的当今, 要有侠气绝非易事, 而做素心之人亦是难能可贵的。
一张餐巾纸、一张小信笺、一小段午休时光都是龚老先生练笔的理由。居家稍有闲暇功夫, 龚老挥毫泼墨, 纵心驰笔, 兴起时下笔如有神, 一会儿工夫墨宝就铺满了房间地板。艺术之于龚龙彪, 可以叫“瘾”, 是灵肉无间的精神愉悦;也可以叫“才”, 是天赋异禀加之日久功深的苦练而成的内华外美;也可以叫“缘”, 是天地人的合一、是事世情的交融。
“我是以艺术交友的, 我这个人最乐意同书画家打交道, 因为他们有灵气, 能为我增长知识、提高才艺。”当年省艺术中心装饰团队就有不少日后的艺术大家:现任江西省国画院院长蔡群、江西省书协主席张鑫、知名书法家喻桂生、中国美术学院教授罗小安、江西师大美术学院副院长毛小龙、江西教育学院国画系教授孙宪等人都是龚老的良师益友。
龚龙彪先生1991年获评国家一级美术师, 2012年受聘担任中国国家书画院副院长, 现担任中国书画家协会理事、中国书法家协会会员、中国美协江西分会环境艺术委员会副主任等职务。他利用业余时间创作的书画作品参加过多次国内外名家书画大展, 获奖颇丰。个人生平已载入《当代书画篆刻家辞典》、《当代书画名家大辞典》、《中国文艺家传集》、《中国当代艺术界名人录》、《世界当代书画名家作品集》、《世界当代书画名家大辞典》、《中日书画2001第十二届中日诗书展》等。他曾应邀为叶剑英、郭沫若、曾山、邵式平、方志纯等领导同志悼念方志敏烈士有感手书。
利达在2000年就成立了一家南昌豫章文化传播有限公司, 业务涉及书画布展出书、文艺演出、影视制作等等, 旗下人才济济。
艺术对利达企业的熏陶是深层的:从内涵上讲, 书画的章法布局赋予了利达装饰设计理念强劲的生命力;从文化传播上讲, 很多机关、事业、企业单位做荣誉室等展览展示就会找到利达旗下这帮文化人策划设计。每逢农历新年前, 利达都要组织百名书画家回馈社会免费为百姓书写春联十万幅, 这一坚持就是五年。
“我这么多年走到现在应该说还是很顺的, 跟我本身热爱艺术有很大关系。”谈话间, 龚老毫不掩饰对艺术挥散不去的感情。从事艺术跟做装饰事业的道理是相通的, 因而龚龙彪尤其关注企业的内核建设, 倡导设计施工理念的一流标准:“我在八十年代引进了丰城一个老木匠罗长华, 做828宾馆 (毛主席来江西的住所, 接待过西哈努克亲王) 的, 现在不在了, 他做任何木作都不用砂纸, 刨子刨得你看不出来接痕。这就是我们装饰人需要的精细。”
本身也从事艺术设计的龚龙彪对每一个施工项目有着超乎寻常的苛求。据老爷子讲述, 80年代在南昌做装修, 材料短缺, 连膨胀螺栓都要到广州、深圳才能买得到。因此就要求设计的施工图纸精确到极致:补充材料的规格、多少要求计算精确, 安放的位置力求分毫不差。而这种精与准的概念在现在的设计者中是普遍缺失的。从这个意义上来说, 中国装饰企业达到所谓的“巨匠”水平并非难如登天, 本质是一个认真程度的问题。
“我这个人, 你做的不好的地方我绝对是要当面点你的, 做人就要坦荡一点。”龚老先生直截了当、快言快语。对阿谀奉迎之词龚老先生常嗤之以鼻。在这个名缰利索、物欲横流的社会, 龚老先生坚守了传统赣商朴素的尚德重道厚义取利思想。
“上进的企业家都是5点、6点起床, 企业家不只要考虑个人的事, 更要考虑那么多围绕在身边的人, 甚至他们的家属, 这是我们的责任。利达现在在全国有1700多名员工, 有上万人的农民工队伍, 几十亿产值, 我们不能有半点懈怠。所以我处理问题强调务必及时, 不允许拖到明天。大事需要与董事会研究的我也会跟人家讲清楚, 这就是我的工作习惯。”龚龙彪先生的手机永远用不着的就是关机键, 时时悬心企业似乎源于他与生俱来的使命感。
迄今为止, 因业绩突出, 龚龙彪先生历任江西省工商联第九、十届常委、九三学社建设支社副主委, 现任中装协常务理事兼资深专家、中国建筑装饰研究院副院长、江西省装饰协会副会长、南昌市装饰行业协会副会长等职务, 先后荣获改革开放二十年建筑装饰行业发展成就企业家、改革开放三十年建筑装饰行业发展突出贡献企业家、中国建筑装饰行业功勋人物、杰出成就企业家等称号。
荣誉、头衔越多, 龚老先生越感到有责任带头反映行业诉求。早在上世纪九十年代中期, 江西省装饰业资质管理上存在多头管理现象, 省建设厅对装饰资质管理分一二三级, 省轻工厅则为甲乙丙丁四类。对于省轻工厅插一杠子的行径, 龚龙彪带头向省装协、中装协、省工商联、省政府无数次进言呼吁取消轻工厅的资质管理资格, 直到有一年国务院行文废止。
在江西装饰界, 龚龙彪是敢讲真话、敢当上级领导面讲实话的“另类”。在江西省市两级装饰行业会长办公会上, 龚老为维护装饰行业良性发展提出过无数建议和谏言, 业内老大哥的美名风范有口皆碑。
利达司训“德成名自立、行在言之先”就是龚老倡导的, 他认为榜样的力量是无穷的, 老父亲的克勤克俭、默默奉献、严细认真的作风一直在感召着他。他身体力行, 在公司细节上做文章, 对卫生工作近乎洁癖的执着, 让来访的各级领导和客户惊讶不已。
东汉·班固《白虎通·三教》中记:“教者, 效也, 上为之, 下效之。”德为人先, 行为世范。律人当先律己。龚龙彪说:“在利达没有特殊化的。你可以去问问我的员工, 我这个老板是怎么当的。”
跟在龚龙彪先生身边十余年的分公司经理李建国说:老爷子为人正直勤俭, 做事低调务实, 视企如命, 利达是他亲身示范, 带领后辈一点一滴、尽心尽力做出来的。
一级建造师熊小根说, 利达跟别的企业不同, 龚老爷子虽是文化人, 但他不自命清高, 从不把和他儿子一般年龄的合作伙伴当晚辈, 而是当兄弟, 有求必应、随叫随到, 即便年近七十也是如此。
龚龙彪却经常自嘲:我是一个快70岁的老头, 还是个爱打扫卫生的清洁工。就在我们早上前去采访时, 正碰上龚老先生双手戴着黄胶手套, 提着拖把走出办公室。见到我们就停下来说话, 可手里的活并没有停。对龚老爷子来说, 亲自打扫卫生, 让自己生活工作的环境一尘不染、整齐有序, 这是他几十年如一日的习惯。“我喜欢做事, 如果我在工作中遇到了阻力必须要停下来, 而在拖地过程中思考, 一些新颖的灵感就从中而来, 这也是我的一种调节放松方式。”利达向来以办公环境纤尘不染、井然有序著称, 而利达的员工上下班前自觉例行的清洁维护, 也是利达公司三十余年的常态。
曾子曰“吾日三省吾身”。龚龙彪先生每晚入寝之前也必闭目而思不足, 龚老说:“我没有背景, 没有后台, 对上级尊敬, 对客户负责。一路走过来了, 我们利达还是越来越强大了。有人说我高风亮节, 其实我没那么高。我只相信, 道德和信仰在任何时候都不能丢失。”龚龙彪先生一直自称是个平凡人, 因此每天不缀地进行所思所想, 以求日臻完善。
龚老先生也很谦逊:“我们在江西也没有做多大的贡献, 就是培养了不少人才, 为江西装饰行业发展起到一些正能量, 这也是我很欣慰的一点。”
桃李无言, 下自成蹊。正是基于利达创始人龚龙彪巨大的人格魅力, 无数合作伙伴才凝聚在利达周围, 加盟利达、助飞利达。
开来继往传承鼎新
人在行进中或许不曾细数时间, 但时间不曾忘记任何人。30多年栉风沐雨, 一直前行, 从未徘徊。父一辈, 子一代, 毫无保留地都交给了利达事业。“我们不仅是在做企业, 也是在做精神。我们始终抱着背水一战、有进无退的信念。”龚老爷子经常教导儿子:“企业发展是硬道理, 放松竞争必死无疑。一旦企业走了下坡路是很难翻身的, 不要怕发展得慢, 怕的是带头人不求进步。”
在龚龙彪看来, 企业发展如何, 产值直接反应公司的成果, 客户的意见就是最好的标杆。客户认定你是做事的人, 把工程放心交给你, 你企业信誉就是有保障的, 这是对一个企业的刚性要求。
2014年, 利达的印玺正式交接给了二代掌门人龚斐手上, 龚龙彪以利达顾问的角色退居幕后。这一次来访, 我终于见到了第一次失之交臂的龚斐董事长并有幸促膝长谈。龚董完全出乎我印象中的“富二代”形象, 全然是一副沉稳厚实又不失热情豪迈的大哥形象, 从他的言行上我看到了二代接班人的不同。龚老爷子是以艺会友, 龚董则表现出一股以义交友的风范。
1990年, 龚斐从空军某部退伍回到南昌, 开始到公司来上班, 连正式员工都不算, 但他自愿到项目部做事, 干过安全员、材料员、质量员, 也看过仓库。“通过工作, 我发现大儿子龚斐比较吃苦耐劳、不怕吃亏, 再加上先天品性敦厚、与人为善、助人为乐, 后来就有意识地培养他跟各个行业主管机构打交道的能力和业务洽谈能力。通过近二十年传帮带, 大儿子龚斐在处理大事上比较成熟到位, 可以担当大任了。”龚老爷子介绍。2002年正式任命龚斐担任常务副总, 逐渐介入到市场经营工作;到2008年才委以总经理一职, 学习公司治理;2014年托以董事长重任全面掌管。
龚老说:“有的时候我到工地去, 就教他一些处理办法, 但如果发现质量问题, 我这双眼睛一毫米都放不过的, 如果我在一个地方盯了三分钟, 他晓得肯定是出问题了。”龚董自曝在工地上被骂了很多次。“老爷子要求我做事严谨、不拖延。随着我逐渐接手公司, 做得事情越多, 挨骂的地方也就越多了。”话音里分明带着对父亲的敬仰。
子承父业总有些令人担忧的问题。比如子是否能够担当家业?父又是否寄予太高的期望?龚老爷子对龚董的评价是:“他不管学习什么都蛮用心。在某些大的问题处理上, 包括一些纠纷的处理得体到位, 现在我是很放心的。”
作为父亲龚龙彪自然希望长江后浪高过前浪, 也看到了龚董在企业金融、管理制度方面做出的一些改变, 对此他也表达了与时俱进的开明思想:“我跟他讲过我过去的体系好的部分你保留, 不好的你可以全部废除, 用你们新的、高标准的一套去做, 不要有思想负担。从他们接手以来, 我也感觉到了一个崭新的面貌在呈现, 特别是他们这个团队都从切实可行的地方做起, 企业管理得有声有色。”
对于家族企业来说, 有一个弊端似乎难以克服, 那就是企业仿佛是老板的私有财产。对此龚龙彪认为:“企业应该是大家的, 只有把股权放下去了, 大家都做老板, 担当和责任感才会使他们迸发不一样的能量。”而目前龚斐董事长也在积极推进公司的股份制改革。
近些年, 利达装饰集团旗下业务逐年都呈现良性增长的态势, 在许多装饰企业所认为的冷冬压境的氛围下, 利达反而觉得迎来了一个新常态、新起点、新机遇, 因为利达的业务走向了多元发展, 各控股子公司工作都在有条不紊中展开。
龚老谈到为什么让龚斐接班时说:“我的几个儿子都能与人为善, 能吃得亏, 能帮人家, 大儿子在处理大事上较为沉稳, 让兄弟信服。”家风与企风一脉相承, 乐善好施、吃亏是福的理念在利达的新旧掌门人之间做了一个最好的传递。
8.绝版书与日本预约出版公司 篇八
预约绝版书的再版
1999年，为了开展联机实时出版业务，日贩集团以29家出版社为股东，成立了“预约出版公司”。尽管出版界和广大读者对预约出版公司报以厚望，但由于业务量太小，实际收益并不理想。此外，1999年至2000年这一年，被出版行业称为“联机实时出版元年”，包括预约出版公司在内的众多公司(出版社)，纷纷涌入还小得可怜的联机实时出版市场，使得产出远远小于投入。比如预约出版公司，在联机实时印刷方面，成本高，品质低，获得内容少，无论怎样也成不了联机实时出版领域的“领军企业”。
正当预约出版公司深感自身的局限时，新的机会出现了。预约出版公司组织8家专业书出版社在互联网上发起了“书物复权运动”(即绝版书再版运动)，得到各方好评。以此为契机，预约出版公司同以古旧书为中心的交易平台“EASYSEEK”(后来成为“乐天网络书店”的拍卖公司)合作，针对各选题领域的绝版图书，开设了募集再版需求的“復榷.com”网站。“復榷.com”的商务模式是，当一本绝版书得到了再版投票者的多数票数，预约出版公司就与原先出版这本书的出版社进行再版协商，协商一旦成功，绝版书得以再版，预约出版公司就通知投票者购买再版的绝版书。投票表示了读者的需求，预约出版公司集中这类读者，把再版的绝版书销售给他们。以上操作方式，预约出版公司称之为“贯穿始终的市场营销”。
从2000起年开设的“復榷.com”服务，得到广大读者好评，社会反响大，诸多大众媒体也给予了介绍。到2008年底，“復榷.com”拥有会员近43万人，投票数量达到72万张。
然而，尽管投票数量不断膨胀，但一本绝版书从再版协商到再版成功，无论如何也需要相当的时间。也就是说，从开始协商到实现再版，最快也需要3个月。图书绝版的原因很多，有的是著作权人的原因，有的是出版社计较经济效益的原因。属于前者的原因，协商起来就比较困难；属于后者的原因，只要保证有所收益往往就能实现再版。
最让预约出版公司头疼的是，出版社的普遍情况是，愿意出新书卖新书，愿意出新的畅销书卖新的畅销书，对再版绝版书大都提不起兴趣。不得已，预约出版公司只好自己成立出版社，设立编辑部，走自主出版绝版书的路子。由于势单力薄，根本无法满足读者的需求。预约出版公司形容自身如同日本的小学生一般，陷入作业的汪洋大海。从2000年以来，仅仅“復榷.com”掌握的有再版需求的绝版书数量，就达到4.3万种，而通过预约出版公司实现再版的绝版书不过5000种。
在接下来的几年中，预约出版公司以中小出版社的身份，走在充满荆棘的道路上。再版绝版书主要依靠自家出版，销售不仅有书店渠道，也有出版社直销渠道，还有图书馆销售渠道。但是，由于对绝版书再版缺乏引导，读者在“復榷．com'’上的投票演变成“天女散花”，绝版书再版的预约失去重点，已再版的绝版书往往不是多数投票者的需求，造成再版的绝版书销售周期越拉越长，库存越来越多，资金周转出现困难。更主要的原因还在于，再版绝版书的时间过长，投票的读者迟迟见不到心仪的绝版书，失去了继续参与“後榷.com”的兴趣。
预约出版公司陷入困境，作为后盾的日贩却一筹莫展。
与茑谷网上书店合作尝到甜头
预约出版绝版书的出路何在?
从已有的经历看，“復榷.com”存在的现实依据是充分的。比如，在再版的绝版书中，因为再版了一些大牌漫画家的漫画和绘本的代表作，既有经济效益，而社会效益更好一引起老“粉丝”的“怀旧热”和新“粉丝”的“收藏热”。为此，预约出版公司在征得日贩的同意后，开始了“寻找其他大公司的探索”。在与诸多大公司的接触中，只有CCC便利商店集团(以下简称“CCC集团”)反应最为积极。CCC集团此前就有自己的茑谷网上书店(TSUTAYA online)，其社长增田宗昭看到了预约出版公司的发展潜力，对“復榷.com”的文化意义给予极高的评价，他打算把茑谷网上书店和“復榷.com”网站加以整合。站在预约出版公司的角度，可以把茑谷网上书店的会员也变成“後榷.com”的会员，使更多的人参与绝版书再版的投票，同时借助CCC集团的销售网增加绝版书的销售量。站在CCC集团的角度，期待在联机实时出版事业中，支持预约出版公司成为绝版书再版领域的顶尖企业，开展新的内容战略。就这样，经过5个月的筹备，预约出版公司在2009年第一季度正式加入CCC集团。
成为CCC集团子公司之一的预约出版公司，其业务范围被限定在“後榷．tom”“出版社”和“联机实时印刷”三个方面。预约出版公司迈出的第一步，就是让茑谷网上书店充分了解预约出版公司特别是“復榷.com”的业务活动。而茑谷网上书店因为本身置身于互联网事业，所以比实体书店更早把联机实时出版作为优先课题考虑。茑谷网上书店现在拥有一般顾客1500万人，拥有持会员卡的会员顾客3200万人，加起来总共4700万人。这4700万人通过茑谷网上书店，一是租赁DVD，二是购买快餐，三是购买书籍。
从2009年4月至8月，预约出版公司围绕本身的核心业务，从上述4700万人中发掘出500多万绝版书需求者，加上原来的38万人，接近540万人。同时，顾客(读者)投票绝版书的数量，也从4.3万种增加到5万多种。预约出版公司的“復榷.com”拉动了自身的出版社和联机实时印刷的业务。5个月内，再版绝版书超过2000种，平均每种书的出版周期最多3个月；平均每种书的销售册数4000册；由于绝版的再版书定价可以高于原版书，在2000种再版的绝版书中，多数是只赚不赔，少数是不赔不赚，只赔不赚的则是极少数。
绝版书和脱销书一块做