公司人员标准配置

2024-10-19

公司人员标准配置（精选11篇）

1.公司人员标准配置篇一

高层写字楼物业管理人员

定岗定编标准

高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准下：

1、管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；助理每2万设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根需要设置。

2、机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高数量多，一般每1万平方米配4~5人。

3、卫生、绿化人员；建筑面积每2500平方米配1人。

4、保安人员：建筑面积每2000平方米左右设置1人。

2.公司人员标准配置篇二

这里所述的专业级别的声像中心、制作中心, 一般是指非媒体行业的单位因工作需要设置的有一定的专业人员、有固定的场所、有专业的声像设备, 专门从事声像拍摄制作业务的部门。

专业技术人员配置

专业级声像中心技术人员的合理配置至关重要, 直接关系着声像中心的业务水平。一般配置4~5人比较适宜, 包括2名前期摄像、摄影, 其中要有一人兼顾设备维护和管理;2名后期编辑兼文字编辑人员, 其中要有一人非常熟悉音视频剪辑、包装和平面技术, 另一人可以配音和主持;一名保障辅助人员。学历最好都是专科以上对口专业。

专业技术设备配置

技术设备的配置对专业级声像中心、制作中心是非常重要的, 其功能、性能的差别直接影响到声像资料的质量, 一般都价格不菲, 投入较多。为了使这些设备能充分发挥应有的功能和作用, 不造成资源浪费, 就应在购置时考虑到其设备配置的系统性和长远性。

在影视行业内, 通常按设备的功能、性能的差别将其分为广播级、专业级、家用级3个档次。在这里主要介绍专业级声像设备的合理配置。

1.前期设备

在行业内通常将摄像机、照相机称为前期设备。

(1) 摄像机, 一般配置1台肩扛摄像机, 2台手持摄像机比较适宜, 都应为高清设备, 专业级技术指标一般为:成像传感器1/3, 1/2, 或2/3英寸的3CCD或是3CMOS;有效动态像素范围100~200万;信噪比50 d B以上;信号记录方式, 最好为磁带、存储卡兼备;拍摄功能应具备从高清到标清的下变换;尽量选择可更换镜头, 镜头口径60 mm以上;光学变焦12~20倍;最低照度不低于1.5 LUX, 镜头具备三环手动功能, 光学ND灰镜。有条件可配广角镜、增倍镜。目前市场上常见的主流款式有:索尼系列Z7C、S270C摄像机, 松下系列AG-HPX260MC、AG-HPX500MC摄像机, 佳能系列XF300摄像机等。

(2) 照相机, 现在多为数码单反类型, 成像传感器应达到1 500万像素以上, 配备18 mm~105 mm变焦镜头, 8 mm~15 mm广角镜头, 70 mm~200 mm远摄等镜头。目前市场上常见的主流款式有尼康系列D7000、D600照相机, 佳能系列EOS60D、EOS7D照相机等。

2.后期设备

在行业内通常将录像机、编辑机称为后期设备。

(1) 录像机, 通常配置1台, 应为高清设备, 专业级技术指标一般为:视频输入、输出包括视频分量、SDI、DV、复合 (AV) ;模拟音频双声道输入输出。目前市场上常见的主流款式:索尼系列HVR-25、HVR-M35录像机, 松下系列AJ-D93MC录像机等。

(2) 编辑机, 现在都是非线性编辑系统, 应能编辑高清视频, 通常配置1台, 专业级技术指标一般为:主板Z77主芯片及以上, 处理器 (CPU) 四核及以上, 内存8G及以上, 存储硬盘2T及以上, 有条件的可配8T以上的外置磁盘阵列, 主流专业视频显卡 (1024M显存及以上) , 专业级音视频编辑板卡, 视频输入、输出包括高标清视频分量接口、高标清SDI接口、HDMI接口、DV (1394) 接口、复合AV接口、音频双声道输入输出接口。目前市场上比较常用的有, 上洋U-EDIT HD100编辑机、康能普视CANOPUS STORM MOBILE编辑机、新奥特VE300编辑机等产品。编辑机所用的编辑应用软件种类较多, 常用的有ADOBE PREMIERE系列版本编辑应用软件、CANOPUS EDIUS系列版本编辑应用软件、新奥特编辑系列版本应用软件、索贝系列版本编辑应用软件等。

3.辅助设备

辅助设备主要是为拍摄、编辑、审看、光盘制作等提供硬件支持, 主要包括:22寸编辑用液晶监视器2个、审看电视机1台、编辑音箱1套、配音话筒1个、摄像机三脚架2个、照相机三脚架1个、摄像脚轮1副、摄像遥控手柄1副、摄像便携照明灯2个、照相闪光灯1个、光盘复制机1台、光盘打印机1台等。

声像编辑工作室配置

声像编辑工作室应远离高磁场、高电场、高噪声环境, 编辑工作室面积一般达到40 m2以上比较适宜, 这样可以将设备库、资料库, 常用耗材、审看功能都包含其中, 有条件时还可在其内设置简易演播室和录音棚。

结语

3.公司人员标准配置篇三

关键词：工资政策；公平合理；特殊人员；特殊处理

开滦钱家营矿煤业公司现有员工7598人，其中干部586人，工人7012人。其中工人中有正式工、合同工、协议工等各种工种。庞大的工人队伍中有长病长伤、放假、参军、长学、退养、退休待批人员等，还有由于各种原因受处分人员，由于身体原因休公假人员，休各种婚丧探产假人员。处理好以上各类人员的工资，将关系到矿山的稳定，社会的和谐。为此开滦钱家营矿煤业公司按照集团公司的251号文件，就工资改革合理制定了以上各类人-员的工资待遇，我现分述如下，愿与各位同仁共同学习。

一、新参加工作的人员工资待遇

1.研究生实习期间享受同岗位人员工资待遇；大学本科毕业生实习期间得同岗位人员的0.9倍。

2.见习副区(科、厂)长在见习期间得同岗位人员工资的O，9倍。

3.新录用的操作岗位员工，在试用期间，享受岗位工资标准。

二、待岗人员工资支付

待岗人员(指员工在岗工作，因各种原因未执行本岗岗位工资而执行待岗工资的员工；不含下岗人员和季节性放长假人员)待岗期间发给待岗工资。待岗工资标准=固定工资+年功工资。

三、员工婚、丧、产、探、年休、计划生育等假日的工资支付

员工按照国家有关规定，享受婚、丧、探、产、年休、计划生育等假日的，休假期间，以本人现岗位工资标准与年功工资之和为基数计发工资。

四、员工因工负伤工资支付

1.员工因工负伤或患职业病需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期。工伤医疗期一个月之内的，按照本人受伤前上个月支付的工资收入标准发给；工伤医疗期一个月以上的，工伤医疗期内停发工资，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴标准相当于工伤员工本人受伤前12个月的平均工资收入。

2.员工工伤医疗期满或者评定伤残等级后应应当停发工伤津贴，改为享受伤残待遇。

(1)被鉴定为1-4级伤残的员工，退出生产工作岗位并终止与企业的劳动关系后，自鉴定的下月起，按月发给伤残抚恤金，其标准分别为本人受伤前12个月的平均工资收入的90％-75％，其中：一级90％，二级85％，三级80％，四级75％。

(2)被鉴定为5-6级伤残的员工，在离岗休息期間，按月发给相当于本人受伤前12个月平均收入70％的伤残抚恤金。

(3)被鉴定为7-10级伤残和医疗期满未定伤残等级的员工，未恢复工作期间，执行待岗工资。

五、员工因病或非因工负伤的工资支付

1.员工因病或非因工负伤停止工作医疗期在6个月以内的，其病假期间工资，按下列标准执行：工龄不满5年按固定工资×60％+年功工资；工龄满5年不满10年按固定工资×70％+年功工资；工龄满10年不满15年按固定工资×80％+年功工资；工龄满15年不满20年按固定工资×90％+年功工资；工龄满20年以上按固定工资×100％+年功工资。

2.员工因病或非因工负伤停止工作医疗期在6个月以上的，从第7个月起，停止支付工资，改发疾病救济费，按以下标准执行：工龄不满5年按(固定工资+年功工资)×55％；工龄满5年不满lO年按(固定工资+年功工资)×60％；工龄满IO年不满15午按(固定工资+年功工资)×65％；工龄满15年不满20年按(固定工资+年功工资)×70％；工龄满20年以上按(固定工资+年功工资)×75％。

员工在规定的医疗期内，按上述标准所发放的病假工资、疾病救济费，低于当地最低工资标准80％的，按最低工资标准的80％执行。

员工医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的，用人单位应与其解除劳动合同；如本人不愿与企业解除劳动合同的，可暂与用人单位保留劳动关系，参照社会失业救济金标准，按最低工资的80％支付生活费，并且本人要按规定缴纳个人社会保险费。

六、员工脱产学习期间工资支付

经组织部门批准，选拨输送到各类院校和培训机构参加培训、进修、学历教育的员工，发给本人原岗岗位工资标准和年功工资。本人申请组织同意参加脱产学历教育、进修和培训的，脱产期间停发工资及其他待遇。

七、员工参军服役期间工资支付

员工带工资参军期间，发给本人原岗岗位工资标准和年功工资。

八、处分人员工资的支付

1.受行政警告、行政记过处分的员工，工资待遇从受处分当月起连续三个月按本人岗位工资标准发放。

2.受行政记大过、行政降级处分的员工，工资待遇从受处分当月起连续六个月按本人岗位工资标准发放。

3.受行政撤记大过、行政降级处分的员工，工资待遇从受处分当月起连续六个月按本人岗位工资标准发放。

4.受开除留察处分的员工，留用察看期间按省最低工资标准发给生活费。

九、其他特殊情况的工资支付按煤组人部有关文件执行

对以上各类人员在执行过程中，对长病长伤人员的工资我提出一下个人的建议，我单位长病长伤人员一般都是从一线单位转出的，各种保险、建房基金是按上年度工资总额计算的，一般都不够扣除

4.公司人员标准配置篇四

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万m2配置3.6人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：主任，总建筑面积10万m2以下设1人，10～20万m2，设1正1副，25万m2以上，设1正2副；助理，总建筑面积10万m2以下设1人，在10万m2以上每增加5万m2增加1人；社区文化设1人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各1人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业大小和工作需要来设置。

②维修员：建筑面积每4万m2设置1人。

③绿化员：绿化面积每4000 m2左右设1人。

④保洁员：每140户设1人。

⑤保安员：每120户设1人。

⑥车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

(2)高层住宅物业管理人员定编标准

高层住宅物业管理人员定编标准，按建筑面积计算每1万m2配置7.5～7.8人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：建筑面积小于5万m2设主任1名，每增加5万m2增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

②机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万m2以上的楼宇每1万m2配1.5人。

③保洁、绿化人员：建筑面积每7000 m2左右或90～100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。

④保安人员：每40户配1人或建筑面积3000 m2左右配1人。

⑤车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。

(3)高层写字楼物业管理人员定编标准

高层写字楼物业管理人员定编标准，按建筑面积计算每1万m2配置15～18人左右(其中不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：建筑面积小于3万m2设主任1名，每增加3万m2增设副主任1名；助理每2万m2设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据需要设置。

②机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多，一般每1万m2配4～5人。

③卫生、绿化人员：建筑面积每2500 m2配1人。

④保安人员：建筑面积每2000 m2左右设置1人。

(4)其他类型的物业

5.公司人员标准配置篇五

1、组合台式电脑10台；

2、打印机3台，能满足A4纸打印（复印）的需要；

3、A3彩色激光打印机1台；

4、6组合办公桌2套，椅子16把；

5、阅览台1张；

6、文件柜15个；

7、UPS电源1个；

8、文件盒300个；

9、文件夹20个；

10、中性水笔5盒；

11、大订书机2个，并配置订书钉5盒；

12、小订书机4个，并配置订书钉10盒；

13、打孔机1个；并配孔夹100个。

14、碎纸机1台；纸娄10个；垃圾桶2个

15、绘图机1台；

16、A3打印纸1箱；

17、A4打印纸5箱；

18、大排插座4个；

19、固体胶水10支；

20、透明胶带50个；（小卷）

21、回形针2盒；

22、大头针10盒；

23、灭火器2台；

24、拖把5个；垃圾袋5包；抹布20块；

25、小夹子（夹文件用）500个；

26、铅笔50支，彩色水笔2盒，白板笔黑色5盒，橡皮10块。以上物品清单当否，请领导审批！

金山煤业公司办公室

6.公司人员现场管理标准篇六

第一：抽烟时间及场地。

抽烟场地：员工休息室

抽烟禁区：工作人员不得在办公区域抽烟，其中包括：公司共同公共区域，各部门办公室区，厕所。

抽烟时间：外乎部门工作人员抽烟时间（抽烟时间内的分配由主管同意管理）早上10：00—11：00

下午15：00—16：00

罚款条例：一经发现在上述限制区域以及限制时间抽烟者罚款10元，扣绩效5分.第二：关于公共区域的卫生环境的维护：

A．公司任何区域不能吃东西只能带杯装流食违者罚款5元

B．不能乱丢垃圾，违者现场罚单5元

C．休息室内不能乱扔烟头，垃圾。违反者罚款5元

第三：办公区域财产的保护：

A,工作人员必须爱惜办公设施，由人为损坏的一律照价赔偿。

B．不能随意坐茶几以及桌子上，违者现场罚单5元

C．不能自行在电脑上乱下载任何文件，违者罚款50元

第四：工作现场的管理

A.在工作时间不能大声喧哗，嬉戏打闹，违者罚款5元

B.不能工作时间玩游戏，违者罚款200元。

C.工作区域必须说普通话，违者罚款5元

D.所有工作区域必须携带工牌，违者罚款5元

E.上下班依次排队大卡，不能喧哗，违者罚款5元

7.物业公司管理制度人员配备标准篇七

秩序维护人员：[（小区人、车出入口数量*3+监控室数量*3+班长*1*3+主管*1*1+总建筑面积/25000平方米/人*3）]*4/3 保洁人员：总建筑面积/10000平方米/人

23万平米的物业，就要有工程维修队了，所以相应的维修工具和小型维修设备都要齐全的。

保安的数量要看有几个出入口，根据出入口的数量、安排的班次来确定门卫的保安数量，还要加上巡逻保安；约20人左右。

保洁的数量人均8000——10000平米设1人，另外加上广场的、替班的；约28——30人。

维修人员至少要6——10人，否则不用说维修，就是每日的巡查你都安排不了。

物业公司管理制度（售楼中心，保安、保洁、接待）

服务分部管理手册

第五节固定资产损坏、丢失处罚条例

固定资产责任人

第一条直接责任者，是指直接使用者或负有保管固定资产责任的员工；

第二条直接领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产造成损失负直接领导责任的班长或代班长；

第三条主要领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产造成损失负直接领导责任的主管或主管助理；

第四条重要领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产的监管负重要领导责任的财务管理人员。

固定资产的损坏与丢失

第五条自然损失：固定资产自然损坏的（非人为因素），部门主管应在三天内书面报告原因，经库房管理员核实，报总经理批准后，以旧换新；第六条人为损坏：

1.轻度，即不影响正常使用；

2.中度，即可修复后正常使用；

3.重度，即无法修复。

第七条固定资产丢失：是指直接使用者或负有保管、管理固定资产责任的员工和管理人员，不能证明固定资产的去向，即为固定资产丢失。

固定资产的损坏与丢失的赔偿责任 第八条固定资产的损坏

1.人为损坏：1）轻度，按原价10%赔偿；

2）中度，按原价30%赔偿；

3）重度，原价赔偿。

2.固定资产的丢失：按原价赔偿。

3.固定资产丢失的赔偿责任：

1）价值50元以内，由直接责任人全额赔偿；

2）固定资产的丢失价值50元以上（含50元），100元以内，由直接责任人赔偿原价的80%，直接领导责任人赔偿20%；

3）固定资产的丢失，价值100元以上（含100元），200元以内，由直接责任人赔偿原价的60%，直接领导责任人赔偿25%，主要领导责任人赔偿15%； 4）固定资产的丢失，价值200元以上（含200元），1000元以内，由直接责任人赔偿原价的50%，直接领导责任人赔偿30%，主要领导责任人赔偿20%，重要领导责任人赔偿10%；

5）固定资产的丢失，价值1000元以上（含1000元）的，由公司总经理办公会研究决定。

第二章行为规范及责权规定

第一节行为规范

一.管理人员行为规范

第一条在思想上、言行上与公司保持一致。时刻维护公司利益、维护公司声誉，不做有损公司利益、有损公司声誉的事。

第二条顾全大局，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。第三条表里如

一、言行一致、身先士卒、以身作则。

第四条坚持“公开、公平、公正”的原则，对员工应一视同仁。

第五条尊重员工、尊重他人。关心员工生活，加强与员工的沟通，做好员工的思想工作与解释工作。

第六条要正确评价自己，摆正位置。要尊重客户、尊重同级。

第七条讲正气、讲道德、讲文明、讲团结、讲合作，注重个人品德修养。第八条加强自律，接受监督。有违纪违规行为，应主动检讨，并按规定接受处罚。

第九条严格遵守保密制度，做到不该说的不说，不该问的不问。第十条爱岗敬业，不计个人得失。二.员工行为规范

第一条服从管理，听从调遣，自觉遵守公司的规章制度。

第二条爱岗敬业、热爱本职、吃苦耐劳、遵纪守法，自觉维护公司利益，维护公司形象和公司声誉。

第三条尊重领导、尊重客户、团结同志，互相关心、互相爱护。

第四条上岗后，工服整洁合体，言谈举止文明礼貌；仪容仪表端庄大方，注重公司整体形象

第五条操作规范，程序合理，工具摆放有序，设备保养及时。第六条对本岗工作范围、内容、标准清楚。

第七条在岗做到“四轻”即：开关门轻、走路轻、说话轻、操轻。第八条做到“十不准”：

（1）不准顶撞领导、顶撞客户。

（2）不准在岗收听、观看任何刊物和音像类等。（3）不准在岗大声喧哗、唱歌、吹口哨。

（4）不准擅离岗位、串岗或扎堆聊天，接、打客户电话。（5）不准私拿、收受客户财物。

（6）不准擅自进入客户房间，与客户乱拉关系。（7）不准在岗乘客用电梯；不准在岗会客。

（8）不准浓妆艳抹，披头散发、留指甲、染指甲、染发，戴耳环、耳坠、项链、手镯等饰物；男同志不准留长发、留胡须、染发。

（9）不准打架斗殴、酗酒滋事，搞老乡观念、拨弄是非。（10）不准在公司工作期间与公司内部人员谈恋爱。三.员工服务规范

第一条

服务用语：文明礼让，态度和蔼，语言亲切，表达清楚。

您好！请进；请坐；请讲；对不起；请稍等；让您久等了；请慢走；有事多联系；谢谢；请留步；再见；请您消消气；有话慢慢说；欢迎您监督帮助；打搅了。第二条

服务语言要求：做到“三个不讲”和“四个不能”

（1）“三个不讲”即：A不讲低级庸俗的口头语；B不讲不三不四的粗语、脏语、挖苦语；C不讲与工作管理无关的闲语。

（2）“四个不能”即：A不能冷淡人；B不能为难人；C不能取笑人；D不能训斥人。

（3）与客户对话，必须使用普通话。（4）同事之间不可开过分的玩笑。

（5）要注意称呼客户姓氏职务，不知姓氏的要称“先生、小姐”或“女士”。第三条

服务礼仪：着装整齐干净，佩戴服务标志，态度热情诚恳，行为文明大方。

（1）工作时仪表保持整洁，着制式工作服，佩戴服务胸卡，不留与身份不符的发型，不戴与服务无关的装饰品。

（2）客户有意见、态度不好时，耐心解释说明，以礼相待，不讲伤感情和不文明语言。

第四条

服务表情：面带笑容，保持微笑。

同客户进行交流时，应眼望对方，全神贯注，用心倾听微笑点头称是，不能东张西望，心不在焉，更不能虚情假义。

第五条

服务举止：面对客户时，不能有不礼貌动作。

（1）面对客户时，不能双手叉腰、双手交于胸前或插口袋。（2）行走要迅速，但不能胡乱奔跑，多人同行不能有手挽手、搂腰等不雅举止。（3）与客户相遇应主动打招呼，并礼貌让路。（4）不准当众整理衣物或将物品挟与腋下。（5）不能用物品给客户指示方向。

第六条

道德规范：遵纪守法，勤政廉洁，办事公道，高效服务。

（1）热爱本职工作，恪尽职守，以高度的敬业精神，满腔热忱地投入服务，认真履行职责，任劳任怨，出色地完成服务工作。

（2）遵纪守法，切实做到学法、守法、用法，以优质服务得到客户的认可和信任。

（3）不计个人得失，乐于奉献。

（4）文明服务，礼貌待人是社会主义职业道德的核心。（5）助人为乐，拾金不昧，树立社会主义精神文明新风尚。

二、主管岗位职责

第一条全面负责服务分部的管理工作，掌握工作区域内各项工作内容、工作标准及规范要求。

第二条负责对下属进行工作指导、检查与考评，严格执行走动式管理，做到及时发现问题，及时纠正、解决问题。

第三条负责与处理服务分部的突发事件（如投诉事宜）。

第四条积极参加公司组织的各项活动，配合公司完成并做好与各部门的协调工作。

第五条对服务分部的管理质量负有责任，如：仪容仪表、礼节礼貌、卫生质量、劳动纪律、工作作风、考勤管理、公司财物的使用、保养、保管等。

第六条负责对下属（新员工）的业务技能、服务意识、工作能力负有培训、提高的责任。

第七条负责做好员工的安全教育工作，对下属在工作中发生的严重违章违纪、严重影响公司声誉的行为，负有重要的管理责任。

第八条负责做好员工的思想工作，充分调动每位员工的积极性、创造性，减少员工的流失，增强凝聚力，帮助他们树立主人翁责任感。

第九条有计划、合理地控制各类消耗物品的使用。厉行节约，杜绝浪费。第十条对宿舍管理及八小时以外管理负有责任。

第十一条负责组织下属认真学习、贯彻执行公司的各项规定。

三、主管岗位职权

第一条对主管助理、班长的任免有建议权。

第二条对重点工作岗位的员工进行工作调整有建议权。第三条非重点工作岗位员工有调整权。

第四条对班长、考勤员工作有监督、指导权。

第五条对下属人员有奖惩权，包括辞退权（退回人力资源部）。第六条对调入本服务部的新、老员工有退回权。

第七条对下属人员病假、事假1天以内（离京除外）有批准权。两天以上（含两天）须报人力资源部审批。

第八条有权向总经理投诉，情况属实将给予表扬或奖励。

四、主管助理岗位职责

第一条协助主管搞好本服务分部的各项工作，在主管离岗期间代替主管行使权力。

第二条对违章违纪（包括工作质量不达标者），有权根据公司规定进行处罚。第三条负责对班长的工作进行指导、检查和考评。

五、班长岗位职责

第一条协助主管工作，负责本班员工的管理，掌握本班工作区域内各项工作内容、标准及规范要求。

第二条服从管理，听从指挥，严于律己，以身作则，处处做表率。第三条负责组织本班员工学习，贯彻执行公司的各项规章制度。

第四条做好本班员工的思想工作，团结同志，增强本班员工的凝聚力，减少员工流失。第五条负责本班员工的仪容、仪表，礼节礼貌、卫生质量、劳动纪律、机械工具的保养、保管等工作的指导、检查与考评。

第六条定期召开班务会，讲评好人好事和存在的问题，及时纠正错误、改进工作。

第七条做好客户意见的收集，并及时向主管汇报。

第八条负责本班物料的领取、保管、发放。厉行节约，杜绝浪费。第九条带领本班员工完成上级交办的其它任务。

六、班长岗位职权

第一条对本班员工奖惩有提议权。

第二条对本班员工辞退、停职有建议权。第三条对员工岗位调动有建议权。

七、考勤员岗位职责

第一条

用正确的考勤使用符号对本分部员工每日出勤、病事假、迟到、早退、加班、加时等情况进行准确详细的记录；

第二条

在每日上岗点名、下班讲评时，核实员工（含管理人员）上岗情况，做好考勤记录；

第四条

每日上午10时前电话报告公司总经理办公室三岗未出勤情况；每日下班讲评时，要核实当日员工出勤情况，并于次日10时前电话报告本分部的员工前日出勤情况；

第五条每月底，对所属人员考勤做出详细汇总。并将考勤汇总情况当众公布，将考勤汇总表在显著位置上墙公布，且公布时间不得少于三天。在经员工核对无误后，交部门主管审核签字后，于次月3日前报公司人力资源部。第六条如员工对本人或他人考勤情况有异议时，考勤员及时报人力资源部核实，并将核实结果三日之内反馈于员工。

八、考勤员岗位职权

第一条

对本部员工奖惩有建议权。

第二条

对本部员工脱岗现象有举报权。第三项

检查

1.实行走动式管理，上班后，主管（独立班长）检查员工的作风纪律是否严谨；礼节礼貌、服务态度是否好；工具、机械、清洁剂的使用是否正确，操作程序是否规范，检查员工工作质量是否达标，发现问题，及时纠正。2.接受客户的投诉，及时解决客户提出的问题。

3.定期征求客户对保洁服务工作的意见和建议，协调与客户之间的关系。4.处理员工违纪、违章问题，做好记录，以备周日汇总。第四项

下班 1.主管（独立班长）应按规定提前15分钟到达下班集合地点。（如有特殊情况，应指定值班员负责）

2.统一集合列队，清点人数。

3.检查是否有人私自携带物品，若有发现应查明原因，否则，一律没收保管，做好记录；检查员工仪容仪表是否符合要求。

4.讲评在岗工作情况，表扬好人好事，讲明存在问题及好的做法，并提出新的要求。第五项

下班后的工作

1.主管（独立班长）对下班后的管理工作负责。2.负责督促、检查值班员下班后的管理工作。

3.组织检查宿舍卫生，查找安全隐患，发现隐患及时排除。

4.经常找员工谈心，了解员工的思想动态，尽可能帮员工解决实际问题。5.做好突发性事情的预防工作。

6.处理辞职、辞退人员问题，安排新到员工的住处。第十项

评比、奖惩

1.每月25日—30日期间，应组织当月各项工作的评比活动，做到每日讲评、每周例会、每月评比汇总。月底将评比结果、好人好事、违纪处理、奖惩发放、员工的培训情况、人员流动情况记入月工作总结。

2.主管（独立班长）应遵守“公开、公平、公正” 的原则，处理问题实行民主化、公开化。月奖金申请必须具备详细情况，并附班长、主管的签字同意，一并上报公司。

第二节

分部主管（包括独立班班长）请示、汇报规定

管理人员遇到下列情况时，须按规定进行请示、汇报。汇报分：即报、日报、周报、月报。

第一条即报工作内容：（电话通知公司总经理办公室或相关部门）（1）客户投诉：客户提出意见、建议或其它相关内容；

（2）员工严重违章违纪，包括八小时内外（如：打架、盗窃、离岗、旷工、夜不归宿等）；

（3）突发事件、重大事件；

（4）客户、公司财物的损坏与丢失。第二条

日报工作内容：（每日进行书面工作记录并在下班前将工作简要以手机短信形式报公司总经理办公室）（1）当日工作计划；

（2）当日的出勤情况，休假人员；（3）上岗前对员工提出的要求；

（4）当日进行的主要工作、检查中发现的问题及采取的措施；

（5）重要岗位人员岗位变动、工作与思想异常变化及员工申请探家、辞职等；（6）员工中的好人好事或值得表扬的行为；（7）公司临时安排工作的完成情况。（8）员工财物的丢失；

（9）新员工实习期间的工作情况、思想情况及留用建议；（10）员工辞职后搬离宿舍的时间及相关情况。（11）对公司的建议或需公司解决的问题；（12）次日工作计划。（13）工作记录要求：（a）用笔记本认真书写；

（b）统一笔迹，标题注明日期；（c）记录完整，内容详尽；（d）持记录完整的旧笔记本到公司总经理办公室，以旧换新。

第一条周讲评内容：（每周一前以书面形式将上周工作讲评递交公司总经理办公室）

（1）本周的工作重点；

（2）本周计划工作的完成情况；（3）本周好人好事；（4）人员思想动态；

（5）本周工作存在的问题以及解决方案；（6）班长发言提纲，员工代表发言提纲；（7）下周的工作计划。

第二条月报工作内容：（每月3日前以书面形式将上月总结递交公司总经理办公室）

（1）本月工作计划的完成情况、主要成绩；（2）本月主要存在问题；

（3）分析存在问题及未完成原因，制定改进措施；（4）人员思想动态，流动情况；

（5）表现好的班组和班长的主要成绩；（6）对公司的意见及建议；

（7）每月3日前收回上月客户服务意见书交至公司总经理办公室（8）下月工作计划。

第三条管理人员需请示内容：（1）因事外出、脱离工作岗位；（2）超定额加班、增时、增设岗位；（3）客户提出的额外工作；

（4）员工请假二天以上或员工离京；（5）在公司员工驻地留宿外来人员；

（6）公司规章制度需请示工作及未涉及的工作内容。三.考勤管理的责任追究第十一条

处罚

（1）月虚报考勤一人次，处罚考勤员100元；月虚报考勤两人次以上，免去考勤员资格和班长职务，并处罚金200元；出现虚报考勤的部门，处罚直接领导人300元；

（2）月漏报考勤一人次，处罚考勤员10元；两人次30元；三人次以上（含三次）免去考勤员资格和班长职务；月漏报考勤三人次，处罚直接领导人100元；

（3）月错报考勤一人次，处罚考勤员5元；两人次10元，三人次以上（含三人次）免去考勤员资格；月错报考勤三人次，处罚直接领导人50元。

（4）凡公司员工工资出现虚发、漏发、错发问题的每发生一人次，处罚重要领导责任人200元。四.考勤管理的奖励

第十二条连续一个季度未出现虚报、漏报、错报考勤情况的，奖励该考勤员100元。五.请销假的程序和审批权限

第十三条员工请假应当逐级履行，请假者须填写《请假申请表》，各级签字人应根据工作和请假者的实际情况，填写意见，报有审批权限的部门或领导决定。第十四条请假的审批权限是：

（1）请假一天以内，员工由班长报主管批准；各级管理人员指主管、助理和经理，经人力资源部批准，当日报办公室备案。

（2）请假两天以内，员工由班长报主管，并由主管报人力资源部批准；各级管理人员指主管、助理和经理，经人力资源部报总经理批准，当日报办公室备案。（3）员工和各级管理人员请假三天以上（含三天），经人力资源部报总经理批准，当日报办公室备案。

（4）员工和各级管理人员离京，一律经人力资源部报总经理批准，当日报办公室备案。

（5）员工和各级管理人员，工作时间不足三个月的，原则上不予请假；工作时间满三个月以上的，原则上每月请假（病假除外）不得超出2天（含2天）。第十五条销假：凡请假经人力资源部或总经理批准的人员，归队后次日逐级销假，同时上报办公室备案。六.考勤管理的相关规定第十六条迟到、早退

（1）迟到30分钟内即为迟到，超过30分钟即为旷工；下班提前30分钟内即为早退，超过30分钟即为旷工；

（2）迟到和早退当月累计3次扣1日工资，3次以上每一次扣1日工资；（3）开会晚到者，迟到30分钟内一次扣半天工资，30分钟以上计旷工，且在一定时期内不享受奖金待遇。（日工资=固定工资÷应出勤天数第十七条旷工

凡事先未办理请假手续而缺勤的，或未经主管（经理）批准而私自休假的，请假逾期而无续假手续的，其它构成旷工条件的，均属旷工行为，旷工1日，扣3日工资；

第十八条

病假

（1）员工因病或因工负伤时，应有医院诊断证明，经所在部门主管（经理）批准，方可确定病假；

（2）员工月请病假两天，有医院证明者，第一天工资照发，第二天工资减半，三天以上（含三天），停发工资；第十九条事假

员工因事确需本人处理，须提前一天提出申请，并填写“请假申请表”，经批准后方可休假。特殊情况来不及请假时，应用电话向有批准权限的领导请假，经批准后方可休假。事后补办请假手续，事假无工资。第二十条本规定的解释权，归公司人力资源部。

员工离职规定 ◆ 术语和定义第一条正常辞职员工与公司签订劳动合同期满，本人须提前30天向部门经理提出书面辞职申请，属正常辞职。

第二条非正常辞职

员工与公司签订劳动合同，因劳动合同未终止，本人提出解除劳动合同的，均属非正常辞职。第三条辞退

员工与公司签订劳动合同，在劳动合同有效期内，员工在工作上多次失职，如：（2）胜任本职工作，工作质量、工作标准和工作效率达不到公司要求，经下岗再培训，仍不见效者；

（3）违章违纪，经教育不改正者，由部门经理签署意见，报公司人力资源部，予以辞退。第四条劝退

员工与公司签订劳动合同，在劳动合同有效期内，因身体有病，不能在公司继续工作的，须持医院证明，经核实，由主管签署意见，报公司人力资源部，予以劝退。

第五条实习期

新员工在公司工作公司不满五天一方提出不能适应工作者，部门经理签署意见，报人力资源部，予以按实习期办理。第六条自行离职

（1）连续三天无故不上班者；

（2）因超假3天以上未向公司续假者。第七条

开除

（1）有违法行为者；

（2）有严重违章违纪行为者；

（3）因个人原因给公司声誉造成恶劣影响者；（4）严重有损集体利益者。◆

退款

（1）非正常辞职、劝退：退各种费用，发放上班工资。

（2）非正常辞职：退各种费用，发上班工资，扣除本人违约金500元。（3）辞退：退各种费用，发本月工资50%，扣除本人违约金500元。（4）实习期：退还各种费用，每天发实习餐补。

（5）开除：不退还各种费用，扣除本月上班工资的50%作为罚款，扣除违约金500元。

（6）自行离职：不退任何费用及工资。第一节对主管进行员工流失率考核的办法第一条人员流失统计：

员工在合同期内辞职、自行离职、被辞退三种形式离开公司，均计算在流失范围内；

以下离职形式不计算在内：

（1）实习期员工，因不适应公司工作而主动提出辞职；该员工不胜任工作被主管辞退，不计算在流失范围内；（2）员工岗位调动后，在新岗位五天试用期内自行离职，不计算在流失范围内；（3）员工患病，不适应继续工作的，公司以劝退形式解聘员工的，不计算在流失范围内；

（4）员工因严重违章违纪，给公司声誉造成恶劣影响的，经人力资源部核实，报公司批准开除的员工，不计算在流失范围内。第二条考核办法：

（1）员工辞职或被辞退每1人扣罚主管50元。（2）员工自行离职每1人扣罚主管100元。

（3）每季度各服务分部的流失率超过定编人数的10%则超过部分加倍处罚。（4）人力资源部要确保各服务分部的定岗人数，每缺1人必须在两周内补上，否则每缺1人罚款50元。第二节奖励制度

奖励是成绩的体现，进步的动力、激励的措施。职员受到奖励应记入个人档案。第一条先进集体奖

包括管理、服务、纪律、完成工作任务，各岗位员工素质、精力、水平、公共关系。全面达优的集体，可获得此奖。第二条优秀管理者

对本部门员工和业务管理方面达标的管理者，可获优秀管理者奖。第三条优秀员工奖

全勤、全优完成任务，无纠纷、无事故、无投诉、成绩突出者，可获优秀员工奖。第四条安全奖

对于公司的驾驶员、库房管理员、电工等无事故、无违章、无丢失、无损害、无投诉者，可获得安全奖。第五条最佳协作奖

在保障做好本职工作的基础上，积极主动协助其他员工做好工作，有突出表现，且为公司创造了较大业绩者，可获得最佳协作奖。第五条特殊贡献将

职员个人因业绩突出或有较大贡献，受到奖励和表彰的，同时他所在的集体和领导也相应受到奖励或表彰。第三节惩罚制度

惩罚是出错的教育，改进的动力，成功的提示。职员受到处罚应记入个人考绩档案。

第一条员工犯有以下情况之一者，予以口头警告。（1）上班时未按规定着装或工服不整，未佩带胸卡。（2）随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。（3）上班时串岗、聊天。（4）不遵守公司的安全规定。

第二条员工犯有以下情况之一者，予以书面警告。（1）一个月内受到两次口头警告者。（2）在工作时间睡觉者。

（3）和顾客讲话声高或指手划脚。

（4）未经领导批准中止工作，擅自离岗者。（5）破坏公共卫生者。

（6）工作期间干私事或接打私人电话。（7）经通知无故不加班者。

（8）上班期间酗酒或有不轨行为者。（9）在明令禁止吸烟处吸烟。

第三条员工犯有以下情况之一者，予以严重警告。（1）不服从主管领导，影响工作质量。

（2）发现有损害公司利益的言行，不上报或不及时制止者。（3）对于非本职但有益于工作而故意不协助者。（4）一个月内2次受到书面警告者。

（5）无事生非，挑拨离间，损害同志之间团结。（6）知情不举，隐瞒他人违纪行为。

第四条员工犯有以下情况之一者，予以除名。（1）工作态度恶劣，严重影响公司声誉。

（2）在工作场所打架斗殴，影响正常营业和他人工作。（3）触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。（4）因严重失职给公司造成经济损失。（5）严重违犯公司规章制度。

第五条员工犯有以下情况之一者，应赔偿公司损失。

（1）员工无故损坏、丢失工服，应照价赔偿，并处购价20%的罚款。离职人员，应退回所有办公用品，否则按购价补偿。

（2）员工损坏公司物品，视情节轻重予以处罚，故意损坏加倍罚款，无意损坏的，视情况予以赔偿。

（3）员工丢失财物应按照市价以上赔偿。

以上所列各项过失，并非完备。如有违纪行为未列入以上条款，将由人力资源部依据情况予以相应处罚。

8.公司人员标准配置篇八

员配备，办理标准

《安全生产许可证条例》第六条规定，企业取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件：

(1)建立健全安全生产责任制，制定完备自的安全生产规章制度和操作规程。

有事请找133***1955***74***06 0731－88**71**8808刘老师扣扣188**727**206(2)安全投入符合安全生产要求。

(3)设臵安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。(4)主要负责人和安全生产管理人员经考核合格。

(5)特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业人员操作资格证书。

(6)从业人员经安全生产教育和培训合格。(7)依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。

(8)厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。

(9)有职业危害防治措施，并为从业人员配备符台国家标准或者行业标准的劳动保护用品。(10)依法进行安全评价。

(11)有重大危险源监测、评估、监控措施和应急预案。

(12)有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。(13)法律、法规规定的其他条件。

（一）企业初始申请安全生产许可证时，应提交下列申请材料，同时在网上进行申报：

1、湖北省建筑施工企业安全生产许可证申请表。

2、企业简介。

3、企业法人营业执照、企业资质证书正副本（复印件）。

4、企业年度安全生产管理目标、各级安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程目录及文件。

企业安全生产规章制度包括：安全生产资金保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度、对安全用品供应单位的管理制度、总（分）包的安全生产管理制度、安全技术交底制度、施工组织设计、专项安全技术方案编制审批制度、施工机械设备使用管理制度、特种设备安全管理制度、安全检测与测量管理制度、现场文明施工、消防安全管理制度、施工现场安全设施和防护设臵安全警示标志管理制度、安全生产奖惩考核制度等。

5、保证企业安全生产投入的年度安全资金投入计划及实施情况证明文件。

企业应按照国家标准为职工配备劳动保护用品、用具、劳动防护服装，并提供实物购臵发票、合格证等相关证明资料。

6、设臵安全生产管理机构和配备安全机构负责人、安全生产管理人员的文件及人员名单。

7、主要负责人（A类）、项目负责人（B类）、专职安全生产管理人员（C类）安全生产考核合格名单及证书（复印件）。建筑劳务公司安全生产许可证办理条件

企业主要负责人（A类）持证人数，施工总承包、专业承包企业不少于3人；劳务分包企业不少于2人。

企业项目负责人（B类）持证人数不少于企业资质标准规定的项目经理人数。

企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员（C1）持证人数，施工总承包特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质不少于3人。专业承包一级资质不少于3人；二级和二级以下资质不少于2人。劳务分包资质不少于2人。

施工现场专职安全生产管理人员（C2）持证人数，施工总承包、专业承包企业按项目负责人（B类）持证人数1：1配备；劳务分包企业施工人员在50人以下的，至少配备1人，200人以上的不少于3人。项目负责人必须具有相应的执业资格，并提供执业资格证书（复印件）；专职安全生产管理人员须同时持有安全员岗位证，并提供安全员岗位证书（复印件）。

8、本企业特种作业人员名单及操作资格证书（复印件）。建筑施工特种作业人员必须持有经省级建设行政主管部门核发的建筑施工特种作业人员操作资格证书，其他部门颁发的证书不予认可。跨专业的特种作业人员考核管理从其行业规定。

我省建筑施工企业特种作业作业人员包括建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、建筑电焊工、建筑用中小型机械工、建筑用场内机械驾驶九种类别。企业应根据其资质业务承包范围和施工特点配备相应的特种作业人员。

9、本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育培训计划、培训考核记录。

10、从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明。

企业必须依法为本单位全部职工办理工伤保险，为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险，并提供缴纳保险费票据等有效证明文件。

11、施工起重机械设备、机具、主要检测工具合格证明。

企业应提供设备、机具清单及施工起重机械设备、机具、主要检测工具的产品合格证、检测合格证明（复印件）。

12、职业危害防治措施。

企业应根据其资质业务承包范围，针对本企业施工特点可能会导致的职业病种类制定相应的预防措施。13企业安全生产评价报告。

安全生产评价报告必须经湖北省住房和城乡建设厅备案的从事建筑安全技术咨询服务的单位出具的评价合格报告方为有效。

14、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案。

企业应根据其资质业务承包范围及施工特点，详细列出危险性较大分部分项工程和事故易发部位、环节及有针对性和可操作性的控制措施和应急预案。

15、企业生产安全事故应急救援预案。

9.酒店人员配置篇九

行政办公室部：经理1名，文员1名，司机1名，员工餐厅主管1名，员工餐厅人员（厨师3名和派菜人员2名）。

人力资源部：人事经理1名（多年经验优先），招聘经理2名，文员2名。

财务部：经理1名，会计（成本会计和费用会计）2名，出纳1名，采购2名，收银主管1名，收银人员（前台3名，吧台2名）。

销售部(营销部)：经理1名，策划人员2名，文员1名。

前厅部：大堂经理1名（有多年经验优先），大堂副经理2名，前台主管2名，前台人员3名，机房接线员3名，商务中心文员2名，行礼生兼门童5名。

客房部：经理1名（有多年经验优先），主管2名（有经验者优先），领班5名，服务员12名，PA主管2名，PA领班3名,，PA人员18名。

安保部：经理1名，主管2名（需要具备安保职能），领班2名，保安员3名，停车场人员2名。

工程部：经理1名（需要具备工程能力），主管1名（需要具备工程能力），领班2名（需要具备工程能力），水电工3名，负责空调2名，负责电梯2名。

餐饮部：主管2名，管理联系餐饮，处理纠纷，领路及与餐厅人员互相了解状况（考虑到餐厅承包出去的原因，需要两名员工在餐厅负责处理一系列与酒店有关的事务）。

共计115人。

仅供参考！根据酒店的情况，我个人预计的。具体人数可以进行适当减少。

附：PA主管是酒店的清洁部门！又叫PA部，管家部！负责卫生这方面的！

(一)．主管岗位职责

通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：

1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。

2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。

3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。

4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。

5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。

6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。

7、完成上级布置的其他工作。

(二)、领班岗位职责

通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有：

1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。

2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。

3、检查所辖范围的清洁保养效果。

4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。

5、指导及评估下属的工作质量。

6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。

7、完成上级布置的其他任务。

(三)、员工岗位职责

通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有：

1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。

2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

10.超市卖场人员配置篇十

◎卖场负责人(店长)的配置

店长(经理)及副店长(或店长助理)的配置是一人担任店长(经理)，并配备1—2名副店长或店长助理，协助店长(经理)工作，并向店长(经理)负责。

◎卖场组别分工

一般将整个超市分成几个组，分别设立生鲜组、日配组、食品组、百货组和加工组等。每个组设立组长1人，负责本组的日常业务管理。

◎卖场员工的配置

连锁超市一般由众多的店铺组成，每个店铺的营业面积、营业额、劳动量却不相同。因此，店铺员工的配置应根据店铺劳动量或销售量情况确定从业员工数量，其标准定为人均每月完成4万元销售额。另外也有按店铺面积确定员工的。如法国，120～400平方米的小型超市，每100平方米配备一个店员，400～2500平方米的中型超市，每36平方米配备一个店员，2500平方米以上的大型超市，每28平方米配备一个店员。

11.监理人员的配置(参考) 篇十一

(1)合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。

(2)合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作

2．项目监理机构监理人员数量的确定

工程建设强度。工程建设强度：投资／工期.根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级.遗憾的是到目前为止国家并没有明确要求人员的配备数量，也只是笼统的讲配备合理。但是目前很多地方地方法规规定了这一点，我们可以借鉴扬州市的相关规定：

关于公布扬州市项目监理机构人员配备最低标准的通知

扬建监协（2006）09号

全市各监理企业：

为进一步规范监理企业现场监理行为，确保监理行业健康有序发展，针对目前我市监理行业内存在的监理企业低价竞争、投标人员数量虚高、现场人员配备不到位等现象，扬州市建设监理协会根据国家有关法律、法规、规定，并结合我市监理行业的实际情况，起草拟订了《扬州市项目监理机构人员配备最低标准》，经协会常务理事会讨论修改后，广泛征求了全市各监理企业的意见，现作为扬州市监理行业标准予以公布，请各会员单位认真遵照执行，共同维护和营造公平竞争、规范有序的监理市场秩序。

特此通知。

附：《扬州市项目监理机构人员配备最低标准》。

二00六年十一月二十八日

抄报：省建设厅、省建设监理协会、市建设局、各县（市、区）建设局（建工局）、市质监站、市招标办

附：

扬州市项目监理机构人员配备最低标准

一、公共建筑工程：（M代表建筑面积，单位平方米）

1、一等工程（M＞=30000）：总监理工程师1人；主专业监理工程师1人、配套专业监理工程师1人；监理员2人。合计5人。以30000平方米为基数，建筑面积每增加10000平方米，人员增加1人。

2、二等工程（10000≤M＜30000）：总监理工程师1人；主专业监理或配套专业监理工程师1人；监理员2人。合计4人。

3、三等工程（M＜10000）：总监理工程师1人；主专业或配套专业监理工程师1人；监理员1人。合计3人。

工业厂房及其他类型单项工程参照公共建筑工程标准。

二、住宅小区工程：