创业致富的广告词

创业致富的广告词（精选8篇）

1.创业致富的广告词 篇一

周杰要做到给有需求的用户看他感兴趣的广告，实现广告效率的大幅提升，

本刊记者 李剑雄

时，Google远远没有现在这般的声名，营收不过4亿美元。耶鲁大学应届硕士毕业生周杰就在那一年加入400多人规模的Google。

周杰很快成为Google资深工程师，并成为在公司占据重要位置的广告支付系统的研发经理，成为Google最年轻的华人总监。这个Google中国区总裁李开复眼里工程师中的“Super Star”，在毅然选择回到了中国，成为李麾下的六大技术高手之一。

1月，周杰又辞别了Google，回到了离母校清华大学更近的学研大厦上班，创立了自己的公司。

在Google快速成长

20，当周杰从耶鲁大学毕业时，“911”事件带来的负面影响远未消除，找工作并不容易。当时周杰先后面试了四家公司，Google是其中最后一家，但第一个给了他录用通知。

Google的面试给周杰留下了深刻的印象。他回忆道，“我讲了自己的毕业论文，这个绝大多数人听了半个小时后都很难搞清楚，但面试我的那位副总裁听了之后，提出的问题都能切中要害。”但周杰并没有急着签约，他在拿到其他几家公司的录用通知后，才最后选择了Google，“待遇是一方面，感觉整个团队很有冲击力，相信这个公司一定会成长得很快，个人也会经历更多。”

刚加入Google，周杰就被震撼了。“我当时去的是刚刚筹建的广告部门，不到十个人，广告刚开始推出，业绩增长非常快，每周增速都有20%～30%，每天都有上百万美元在账上跑，最初搭建系统时没有想到会这么成功，系统很快就不稳定了，要不停地去解决危机。”

Google一直维持着高增长。“我去的时候整个技术团队不到200人，整个公司约400人，差不多每隔半年人数就要翻一番，业务每年都是成倍增长，管理制度也一直在改，因为总得根据新的发展情况进行调整。”在Google解决这些成长性的挑战时，周杰也在同步成长。

在Google总部的四年里，周杰做出了很多贡献：作为创始团队成员，他全程参与了Google广告平台各个系统的研发;而由他领导开发的Google防网上欺诈系统，负责支持包括广告平台、电子支付在内的所有Google商业产品;同时，他还领导开发了Google Linux桌面搜索产品。

周杰觉得Google之所以取得目前的成功，很大的原因是“有一个非常强的创新、活力的企业氛围”。相比其他很多公司自上而下的管理模式，Google在早期时，高管只是在整个公司形成共识，把握发展方向，项目组长和基层经理往往决定了很多产品的发展方向，很多工程师都有机会自己去推动一个产品的发展。

和李开复一起战斗

最早选择在硅谷工作时，周杰的想法是先去一个公司做几年，然后就出来创业。但是当他正准备照此计划行事时，恰好那时李开复正在筹建Google中国，很需要管理人员，当时就找到了周杰，

周杰一想，正好可以熟悉一下中国的环境，便答应了李开复。

回到了中国，周杰领导开发了Google中国本地搜索产品系列，包括谷歌地图，谷歌生活，谷歌公交等。但是，Google的本土化过程并不顺利。周杰回忆，20是Google中国最困难的时候，“感觉快支撑不住了，因为大家的期待很高，但是市场份额不断下降”。到了，整体情况就好了很多，“一个公司的核心不是看他暂时的市场份额，要看团队有没有起来，有了团队就能开发出好产品，市场份额就是自然的”。

周杰比较佩服李开复，“很聪明，口才也很好，阅历深，思考方式独特，富于敬业精神，决断很迅速”。令他印象比较深刻的是，有一次给李开复写邮件，他那边正值早晨六、七点，但很快就收到了回复。周杰由此感觉到李开复的拼命精神。

Google会对每一名新员工进行性格测试(该公司有个“四色理论”，分别为蓝色、橙色、绿色、金色)，结果发现公司同事中橙色比例极高，橙色正是以冒险作为自己的特征，Google就是以是否具有创业精神作为衡量新员工的标准之一。正因此，从Google辞职出来创业的人也很多。

201月，周杰最终选择离开了Google中国，但还在一直关注着这家工作了多年的公司。他认为现在是Google最艰难的时刻，面临着可能的第一次下滑。“业务不断扩张不一定是好事，以前Google一直向上发展，很多问题被掩盖了，现在许多问题会暴露出来，将构成一定的考验。”

效果广告创业路

周杰所创立的浪淘金公司致力于打造一个基于互联网的全方位精准广告营销平台，这和他以前做的广告系统是很相似的，也和他做的Google地图、本地搜索等相关，创业团队成员则多来自Google、微软、中国移动、新浪等公司。

周杰表示，他现在做的事情就是基于在Google时积累的对于广告的理解。因为他觉得广告一般是针对于那些大公司的，小公司没有能力和财力做广告，而中国的中小企业更多。周杰认为，广告在中国有很大的市场，但是没有好的解决方案，广告技术尚不发达，资源浪费比较大，导致广告主为每个效果(如电话或订单)付出的实际花费很高。所以，往往广告公司不愿意强调广告的投入产出，担心吓跑客户，就主要和客户讲一些虚的东西，如传阅率、到达率等，很少有人敢于承诺一些更体现实际效果的东西，如电话数或者订单数。

像互联网上最流行的点击广告，在美国很容易接受，广告主就很认可点击的价值。但是中国的大量中小企业很难接受，他们对点击的价值并不完全认可。周杰就想到，如果在中国推行效果广告的话，影响会很明显，中小企业也能实际受益。

他告诉记者，浪淘金公司通过应用数据挖掘和人工智能技术，能够基本达到给有需求的用户看他感兴趣的广告(或叫信息)，从而实现广告效率的大幅提升。基于对技术的信心，目前主推的是按电话付费广告，即广告客户只需要按用户实际打进来的电话来付费。周杰认为，这种更透明的广告模式会成为未来的趋势。另外，未来的广告单位成本(即为每个用户电话或订单所支付的推广费用)也将随着像浪淘金提供的这些技术的普及而大大降低。

周杰觉得在中国选项目不难，机会很多，关键是找一个自己喜欢的，不要太急，别想一年就成为亿万富翁。所以应该选择一件自己喜欢并愿意为之付出的事情，坚持足够长的时间。

眼下，不少人在预言互联网的冬天来了，但周杰并不认同，他认为中国互联网机会非常多，很多产品和服务不完善，有很多需求没有被解决。“互联网基本体现了一种媒体的功能，从单向媒体到双向媒体，或者更个性化的媒体。”他甚至预言，互联网除了媒体特性之外，渠道特性会愈来愈强，很可能以后的互联网会取代国美、苏宁、沃尔玛。

2.创业致富的广告词 篇二

大学里的初体验

吴磊和公司的两个合伙人在学校的时候, 都曾是学校创新实践基地——人文日新社的成员, 在点空间创意工作室有过一段青春激扬、豪情满怀的时光, 三人分别担任过点空间创意工作室主任、副主任和主任助理。人文日新社是人文学院学生自主管理、独立运行的社团, 当时的点空间工作室采取公司化制度, 实行商业化运作和报酬式奖惩制度, 是校级创新基地大胆而新颖的实践探索。

吴磊和工作室的几个核心成员一起熬夜, 一起学习和讨论, 在相互沟通和相互促进中不断进步。“创意为先”的氛围使大伙相处融洽, 吴磊说, 当时的干劲和激情, 直到现在想起来还是很兴奋。当初加入这个社团的目的也是为了能够更好地锻炼自己的团队合作精神和创新能力, 为了一个精彩的创意, 他们一群人关在工作室狭小的房间内“闭门造车”, 民主地进行集思广益, 谁有好的点子和想法就说出来大家一起讨论, 可行的大家一致通过, 不可行的实行“一票否决”, 这样的高效率和高热情, 使大家在一起工作的时候, 多了一份随意, 少了一份拘谨, 多了一份成就感, 少了一份挫折感, 绝妙的点子就这样在“脑力风暴”中涌现出来。

当时在电脑图文设计和创意策划这个领域, 点空间工作室可谓受到全校的认可, 并且具有良好的口碑。身处这样的一个社团, 使吴磊的能动性和积极性得到了充分的体现, 这份自豪感和归属感使他的整个大学期间都过得特别的充实。工作室不但在校内风生水起, 在校外也是频频出击, 在朋友的牵线搭桥下, 吴磊他们为一些公司和单位制作平面设计、视频宣传短片等等。吴磊坦言, 工作室的收费标准会比校外的同行低一成, 毕竟还是学生, 出色的设计创意和勤勉的工作态度, 可以弥补一下经验和竞争力的相对不足。

学院对他们的实践创新活动十分支持, 特别是广告系的老师们给予了他们极大的帮助和耐心的指导, 直到现在吴磊还十分感激那些指点过他的老师们。正是由于这么一帮年轻广告人的热情和激情, 成就了点空间工作室的鼎盛时期, 而在此平台上得到的历练也使他们受益匪浅, 逐渐萌生并坚定了走广告创意、拥有自己的广告公司的愿望。

一个好汉三个帮

成立公司的想法是在大三上学期酝酿成熟的, 学广告的吴磊不喜欢办公室的悠闲生活, 也不适应媒体比较呆板的生活, 希望凭自己专业所长开办一个属于自己的公司, 这个想法与两个好友不谋而合, 于是三人在家里的支持下合伙开起了广告公司。从公司成立到现在, 做的比较成功的案例是为拱墅区上塘街道进行形象策划, 还有为浙江民工文学创作基地所做的一系列策划, 另外还有一些长期合作单位的品牌策划和一些小项目, 支持着公司的日常运转。

吴磊的其他两个合伙人都是同系的同学, 一个主要负责网络技术维护, 一个主要负责客户联系, 男女搭配, 干活不累。其中一个合伙人现在是当地的公务员, 合伙开公司完全是出于对广告的热爱, 如果公司运营良好的话, 她可能放弃掉稳定的生活, 全身心地投入到公司的创业中来。吴磊这个总经理主要负责统筹工作, 技术和客户这两边都会兼顾, 他说公司的职员通宵加班的时候, 他一定会全程陪同, 平时大小案子, 都会亲自把关。遇到客户的要求很苛刻, 或是几个案子堆在一起的时候, 吴磊就会和公司的职员一起分担, 共同面对压力和挑战。他说, “到了关键时刻, 如果总经理都慌了手脚, 职员可能就更没信心了, 所以我一定要顾全大局, 掌握好工作的进度。”

已经身在商场的吴磊格外地珍惜同窗情谊, 当初在学校的好友, 现在大多是在广告公司任职, 分布在上海、北京等城市。据吴磊介绍, 一些朋友是低调的“高人”, 现在的月薪有的甚至可以达到一万多。平时大家在网上、在电话里总是会聊到吴磊的公司, 对公司的发展也格外关注, 因为毕竟吴磊是第一个出来创办公司的。吴磊的生活很忙碌, 几乎每周都要出差, 近段时间由于忙毕业论文的事情, 他会不时从市区跑回位于市郊的校区。在喧闹的市区工作了那么久, 他倒更喜欢校园的宁静;回不去的大学四年, 挥洒着满满的青春, 承载了太多的记忆, 曾经一起嬉闹、一起奋斗过的可爱的同学们, 有的继续读研, 有的选择工作, 都已经有了新的着落。每周末都会有同学聚餐, 大家在一起聊聊生活、谈谈工作, 分外地珍惜大学的最后时光。在这个时候, 他也更乐意换上久违的球鞋和牛仔裤, 在校园里面充分享受一个学生的生活乐趣。

业界打拼求发展

吴磊说现在公司里, 有两名职员是在现场招聘会上招来的应届毕业生, 有一名是从“前程无忧”网上招聘来的, 一名职员是从其他公司挖角挖过来的, 另一名是师出同门的老同学, 已有两年的广告公司从业经验, 担任专职文案。“开办公司最重要的是靠人脉和口碑, 现在我们把事情做得踏实点, 今后路子就会越来越宽。”吴磊对自己的公司还是很有信心的。

说起招聘人员, 吴磊还是有自己的想法, 他会比较看重对方的实践能力, 也最青睐能够拿出有水准作品的能人。他说一般他的邮箱里每天会有几十封的求职邮件需要查看, 但雷同度高、内容平平的简历, 很难引起他的兴趣。他对职员的要求是“你可以犯错, 但你不能够平庸”, 所以挖掘广告人才也是他作为总经理的重要工作。

吴磊的公司里有不少原来的校友, 他开玩笑说招一些熟人进公司固然有便利的因素, 大家早已过了磨合期, 合作起来会格外和谐, 但共同具有的相似性思维, 也会成为广告这种创意性工作的“隐患”, 因此他内心里还是希望公司能够网罗各色各样的广告达人加盟, 这样新鲜的创意才能源源不断地涌现出来。他说如果今后有才华卓越的学弟学妹毕业了, 他也会很乐意吸收这些新成员进入他们的团队。吴磊的广告公司也即将成为人文学院广告系教学实践基地, 这样今后人文学院的学生在专业实习环节就有了一个增广见识和才干的好去处。

创业的半年多来, 他也渐渐开始体会广告行业竞争的暴风骤雨, 目睹了一个个广告人的喜悦、苦楚和迷茫, “不做总统就做广告人”的自慰与“半夜出门三种人之一”的自嘲;理解了许许多多广告主的困惑与无奈, “不做广告等死, 做错广告找死”的两难选择与“我知道一半广告费是浪费了, 但不知道是哪一半”的左右为难。

当然, 这一路走来并不是百事百顺, 他们也遇到过挫折。有一次, 他们公司给一个新客户做公司的指示系统, 老板并没有给他们详尽的相关资料, 只是要求做得大气点。因此他们就依据公司名称, 并按照自身所理解的“大气”去给设计, 并且做了好几套方案备选, 但最后都被否决了。自己的心血不被人肯定是非常痛苦的, 痛苦过后, 他们经过反复思考, 发现了一个问题, 那就是他们从来都没有真正跟对方讨论过这套指示系统的预期, 也就是说不知道对方公司所谓的“大气”具体是什么意思, 所以也就一直给不了该公司所想要的设计作品。因此前面做的一切都是徒劳。为了争取这单生意, 吴磊立马赶到客户公司进行当面沟通, 进行了进一步交流后, 总算是具体明白了客户的意图, 甚至谈到了更深层次的合作, 这也给他们带来了极大的鼓舞。这次的教训, 让他们深刻认识到了沟通的重要性, 做什么事情不能总是像学生时那样凭感觉和猜测去做。

从学生身份到商人身份的转变, 使吴磊迅速成熟起来, 他笑谈自己去招聘会现场的时候一般都是西装革履, 不说破的话一般也没人能够看出来他还是大四的学生。公司里新人进来, 会有两个月的试用期, 假如在试用期里, 新人不能表现出应有的素质和潜力, 这个时候的吴磊还是会“狠心”把他辞退掉。用他自己的话说是“毕竟现在是自己开办公司了, 一切都要和公司的利益挂钩, 这就是商人的本性吧”。当被问到有没在商海打拼时吃过亏、有过挫折时, 吴磊笑眯眯地说, 现在公司业务的客户大都相处得不错, 大家也是诚信为上, 但毕竟学生气还是有一点, 但愿今后会越来越顺利吧。

吴磊坦言, 刚开始起步的时候, 感觉什么都难, 很多事情常常都摸不着头绪。但现在回头看看, 出现这种情况是很正常的事情, 毕竟“万事开头难”, 但他坚信实践总会比纯粹的空想学到更多。

现在想的最多的事情是如何在广告公司遍地的杭州市场继续有活力地生存下去。从学生思维到商人思维的转变, 从大学时代的经营社团到经营企业的蜕变, 使吴磊深刻地体验到工作的责任感, 历练了自己面对高压力时的魄力和勇气。祝愿吴磊的广告公司能像公司的名字一样锐意进取、独秀于林, 祝愿他的团队能在创意广告的领域日益卓越、生机无限。

吴磊一直很喜欢《赢在中国》的主题曲《在路上》的歌词:那一天, 我不得已上路, 为不安分的心, 为自尊的生存, 为自我的证明, 路上的辛酸已融进我的眼睛, 心灵的困境已化作我的坚定;在路上, 用我心灵的呼声;在路上, 只为伴着我的人;在路上, 是我生命的远行;在路上, 只为温暖我的人。

3.创业初期怎么打广告 篇三

答:小公司家底薄,在创业初期,自然花不起大把的钱去大媒体上买吆喝,花小钱在地方小报上登几天“豆腐块”广告当然是可以的,可是你绝不能指望它会给你提高多大知名度。

但是也不能就此沉默,“广告是生意的灵魂”,干什么就得吆喝什么,磨刀的要喊出声来,卖麻花的要支出个摊来。不然人家怎么找你做生意?关键是如何联系自身实际,做一个花钱少,效果好的广告。以下几招,说不定能供你参考参考。

叫人不得不看的公共汽车广告

如果你的公司是为农民朋友提供服务,在乡村公共汽车座椅上做广告,不失为一招妙棋。由于农村地理条件复杂,电视收视率差,受经济条件、文化水平等因素的影响,农民很少有订阅报刊的。在电视和报刊上做广告,难以有效传播给目标受众,且费用也相当高;做墙体广告或电影促销,费用低,但面又太窄。而跑乡村的公共汽车常年穿行在乡镇之间,绝大多数乘客都是农民朋友。如果在公共汽车的座椅上做广告,乘客只要一抬眼,即可看见前面座椅上的广告,这样,每天都会有不少上下车的人看你的广告。

制作公共汽车座椅广告比较容易,只要给椅子靠背换上印有你的产品广告的套子就行。广告要力求通俗易懂,符合农民的口味,车座广告做一次可保持三年左右,随着每天不断上上下下的乘客,你的广告也就传遍了十乡八寨,不仅成本低,效果也很好。

在别人的广告上“做”广告

作为一个生意人,要想别人知道你,你最好先知道别人。如何去认识更多的公司呢?方法有二:首先你必须购买当年的企业名录电话簿;其次是大量收集阅读别人在电视、报刊上刊登的广告,就是走在大街上,你也要做个有心人,留心路牌广告,看人家的广告伞,穿的广告衫。通过对这些广告进行筛选,抄下你认为有用的地址、电话号码、传真号及网址。然后根据这些资料逐个邮寄资料,打电话、发传真或电子邮件甚至亲自上门介绍你的公司或你所经营的商品。不用着急,每天只需要发出去10来份就行,一个月就是300份,这些就是你的潜在客户,就算只有20的成功率,一年下来也有600多个客户。

一般情况下,某个公司在广告上公布的业务联系电话或联系人,都是公司主管人员或说话管用的人,你按其提供的资料“顺藤摸瓜”常常会有意想不到的收获。

制作特色名片,做一个免费的广告

如果你的公司刚刚开业,且公司位置不好,甚至是在住宅里办公连做块户外广告牌都不方便,要想花点小钱把名声宣传出去,但又不适宜用上述几种方式做宣传,那么,你不妨试一试交换名片的方法,也许对你有效。

4.网吧广告创业计划书 篇四

根据调查显示,目前中国大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均 50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字.同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化.统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播,网吧广告,餐饮收入,游戏收入,代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所.网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中 电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介.我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点,首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间.无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态.其次,网吧是一个媒介终端――网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近,爱好相似,乐于接受新型事物,相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征.并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息,发散舆论以及交友,娱乐的重要场所.显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台.对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长, 相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高,层次更深,这是新媒体的传播特征.其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体.网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传.跨媒体应该是横跨平面媒体,立体媒体和网络媒体的三维平台组合.平面媒体包括报纸,杂志,图书,户外广告,立体媒体包括电视,广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用.网吧正是兼具平面媒体,立体媒体和网络媒体的三维平台组合.网吧的空间可以承载海报,墙面,桌面,展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影,广播,音乐,游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质.如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台.二, 网吧广告价值分析

什么是媒体的广告价值业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告.事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量,读者质量,竞争态势.艾瑞市场咨询公司(iresearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右.由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力.而这个族群,也同时是饮料,运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群.通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义。

网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里。

1, 有效打开销售渠道.根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间.这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强.由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近.喜欢网络化的生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中.以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向.1,从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴.从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户.2,网吧广告具有100%的广告有效送达率.任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接.电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众.这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群.通过对北京,上海,厦门,泉州,成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长.一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的.3, 网吧广告是真正意义上全天候媒体.目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业.针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在 2006年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业.届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体.4,更加真实的投放效果评估.每一个客户投放的网吧都有详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控.显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估.5,网吧广告具有超强的视觉冲击力.精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象.另外,可以充分利用多媒体,超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品,服务与品牌.这种以图,文,声,像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订,交易与结算,将更大大增强网络广告的实效.超低广告投入千人成本.假设网吧电脑桌面标准价15元/台/月,假设一台电脑平均每天5人使用,在使用过程中每人有4次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=12元/台/月÷30天÷4人÷4次=0.025元.根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以看出网吧广告低廉的价格,客户投放1次电视台30秒广告,基本上等同于连续1个月在广告,可以连续1个月在25000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月网络广告,可以同期连续1个月在20000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月块大型户外广告,可以同在18000台电脑上投放网吧电脑桌面广告.网吧广告的商业模式分析多网吧,成为网络媒体发布平台,以富有创意而灵活的方式销售内容为网吧带来了新的业务增长机遇.将适合在网吧发布的广告内容以最恰当的方式呈现给受众,并能及时的得到回报,这是任何一个企业或者广告商最为关心的事情,因此,网吧广告最为重要在于其商业模式的正确性和客观性.现在,在了解网吧广告的价值以后,我们就可以分析一下网吧广告的商业模式:

1,看广告网吧玩家免费上网模式:

网吧经营的一切费用和盈利都是来自广告费.如果将网吧看成是一个新媒体平台,那么该平台提供给受众的娱乐费用将会很低,甚至完全免费.同时,受众在免费娱乐的同时也会接受该平台提供的广告信息,以此来换取免费上网.这就是网吧免费模式,在这个模式中,连锁网吧的数量和统一管理模式成为关键点,全国性的网吧连锁公司,对几万家网吧进行统一的运营与管理,建立一种全新的网吧广告商业模式.2,网吧和广告商共分利润模式:

网吧连锁机构或者是网吧广告集团可以和网吧广告商分取广告利益.中国大部分游戏运营商和软,硬件商家对非常重视网吧广告,因此可以建立网络广告分帐模式.其核心的理念就是网吧必须集合在一起,控制本省市或者全国的网吧达到一定的规模和数量,并代表网吧群体的集体利益,以量来制定价格.3,按照媒体价格收取广告费用模式:

网吧广告,目前可利用的形式多种多样,比如电脑显示屏广告,网吧户外广告以及插播广告等,根据不同的广告载体制定出相应的价格体系来收取广告费用.很多网吧广告公司就是采取这样的商业操作模式,按照约定的媒体价格将费用支付给各位网吧业主.其核心在于广告公司对网吧的整合能力.笔者在后面将会将一家广告公司的大致报价展示给网吧业主们,以供参照.综上,网吧广告作为一个探索中的媒介载体可以在用户细

分,提升品牌认知度和互动上有相对的优势.在目标用户群的选择上,广告厂商可以根据网吧玩家信息对广告进行选择,并针对地区的不同情况进行投放的细部分类,确保目标受众群选择的准确性.其次,作为一种新的广告操作方式,比较容易引起受众群较高的接收度和互动.在促销活动的灵活运用上,网吧广告也给各个产品带来了更大施展的空间.四, 网吧广告发布形式分析:目全国各地的网吧有以下几种广告发布形式:

1,电脑桌面广告.发布形式:将广告以全屏方式发布到电脑桌面,受众直接可视.特点:(1)可视

面积大,视觉冲击力强,能给受众留下深刻的印象.(2)区域大,可以设置较多内容,如图1所示的就在桌面放置了填写订单的相关表单内容.(3)可以划分为更加细分的广告位,如图2所示,给广告客户提供了更多的不同层次的广告投放选择.(4)滚动发布,多个广告同时发布时,每个广告在桌面停留一定时间后滚动到下一个发布的广告.单个广告停留的时间可随意设置.(5)智能发布,每当电脑用户回到电脑桌面时,下一个应该发布的广告将马上进行发布.由于一般用户使用电脑时会多次的返回桌面,所以这种智能化的发布方式充分保障了每一个广告都能在电脑用户面前进行发布.2,浏览器插入广告条.发布形式:当电脑用户使用浏览器浏览网页时,将符合尺寸规格的广告条插入到用户浏览的网页任何地方.特点:

(1)发布位置醒目,发布在浏览器中网页的最上方,为最醒目的位置.(2)发布次数频繁,打开每一个网页广告都会被发布一次,重复多次可给广告受众留下及其深刻的印象.3)广告条尺寸大,基本为目前网络上的标准广告条的最大尺寸,大尺寸的广告条自然可包含更丰富的广告内容.(4)随机平等发布,有多个广告时,每次随机的抽取一个广告进行发布,保证每个广告都有均等的发布机会.3,动画图标链接广告.发布形式:悬浮于浏览器左右侧,不占用电脑桌面空间,在桌面使用过程中始终悬挂在左右侧.特点:

可视能力大,跳跃的观感,触动受众,视觉冲击力强,能给受众留下深刻的印象.(2)发布次数频繁,始终悬挂在屏幕右侧,重复多次可给广告受众留下及其深刻的印象.(3)同一广告一次发布格式形式多样,更能让受众点击互动.(4)费用较低,廉价的推广选择.4,浏览器主页广告.发布形式:将浏览器的主页设置为广告客户的网站,这样每当电脑用户打开一个新的浏览器时,都会自动的连接到广告客户的网站进行访问.特点:

(1)特别适合与网站推广与宣传,能让广告客户的网站访问量迅速增长.(2)发布频繁,电脑用户将多次访问到广告客户的网站,留下深刻的印象.(3)留给广告客户更大的发挥空间.广告客户可以在自己网站上开展更多的宣传与活动,可以自行设计其内容和结构,用自己的办法将前来访问的受众牢牢的吸引和引导.同时可以随时随意的对内容进行更新.5,网吧户外广告

发布形式:除掉网吧电脑屏幕以外,能够合理充分利用的还有网吧的内外场地以及网吧招牌.海报的张贴,物品的摆放以及广告商品的标志和商家的企业形象的推广都可以采取这种方式进行.特点:

(1)适合进行地面宣传的商品广告,恰当的环境布置不仅不使受众反感,甚至还可能加深受众对该产品的印象.(2)场地范围扩大,尤其是网吧广告招牌能广告形式增加了受众范围的扩大,有利于产品的传播率和到达率的延伸.6,网吧推广活动

发布形式:在网吧场所内进行广告商品的发布会以及一些相关的互动娱乐活动.特点:

(1)在网吧场所进行产品推广活动,新鲜有趣的活动不仅能拉紧商品和受众的距离,也能在不知不觉的推广活动中让受众积极主动的接受广告信息.(2)第一时间能够得到受众对产品的态度和反馈信息.5,网吧广告共有的特点.网吧网络广告媒体所支持的广告发布形式还具有一些共有的特点.(1)广告发布快捷,反应时间短,广告客户投放的广告可以在10-20分钟时间之内发布完毕.(2)灵活的区域广告投放.可以随广告客户的意愿将其广告在指定的城市区域内投放,并可随时进行调整.(3)支持的表现元素多样.上述几种网吧网络广告媒体所提供的广告形式,除浏览器主页广告外,其余三种均支持当前网络广告所支持的所有元素,包括图片,动画,声音,超级链接,以及其它互动内容(如产品相关小游戏,市场调查)等,可以为广告客户提供丰富的选择.6,网吧广告发布软件的选择技巧:

现在是internet时代,我们在选择网吧广告发布软件时尽可能的选择功能单一,方便管理的软件,因为我们是以营利为目的,不要太复杂化的管理软件以免造成太多的不必要的时间浪费.软件要求:

1,选择可以直接通过互联网(internet)来管理的.特点:可以在任何地方使用和管理网吧的广告,再则可以当场为商家马上发布广告,以求最快的速度发布商家已有的广告素材,提高效益!

5.广告公司创业计划书 篇五

一、策划目的

本策划书是为**广告有限公司的开业前期做准备，基于对市场环境和目标客户的分析，明确了公司的营销战略和实施措施，制订公司的组织机构方案，并对经济可行性做了详细的分析。

二、市场环境分析

目前三亚市有大小广告公司60多家，业务范围涉及设计制作代理、发布各类广告、文化交流策划咨询（除经纪）、展览展示会务服务、灯箱制作；承接广告设计制作，代理发布各类广告 ；企业管理咨询、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作、图文设计制作，会务服务，礼仪服务等范围，而比较知名的广告公司包括宇华、丹奇、飞鹰等。

分析三亚现有广告公司的业务范围中，很明显的发现一个市场空白点，即三维动画、数字媒体、建筑表现等方面尚属空白，很少有广告公司涉足此领域。对于三维动画建筑表现这块业务领域，泛三亚区域的市场需求量是庞大的，大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务。但由于三亚本地缺少符合要求的三维动画建筑表现师，因此三亚和周边市县内对三维动画和建筑表现有需求的企事业单位，多半都是到外地去制作，或到小的图文制作中心制作。**广告公司的业务，正是针对这一市场空白点。

三、维拓对业务范围的选择

毫无疑问，维拓应聚焦三维动画建筑表现这块业务领域，并把它作为自己的核心竞争能力、品牌的主要支撑、营销的要点，并在这一点上与其他广告公司区别开，树立自己的差异化优势。

同时，考虑到三亚广告业市场发展初级化、不成熟化的特点，其它广告业务同样存在较大的盈利空间，不能忽视。因此，维拓的业务范围可以更广泛一些，主营业务范围为：三维动画、数字媒体、建筑表现、室内装修设计和装饰、装潢；兼营业务范围为：广告设计策划、平面广告制作设计、VI设计；媒介广告代理；户外广告（包括橱窗.招贴、灯箱、路牌广告的设计制作等）；各类彩色黑白印刷业务；电视广告及电子网络广告制作发布等。

四、维拓的SWOT分析

知己知彼，百战不殆。经营一个企业必须对行业的状况、企业自身的状况、竞争者的状况有充分的了解，并对影响企业发展的各种不利因素进行预测分析。

（一）优势:较好的社会关系网络；拥有高端的专业技术人才；拥有现成的经营场地和设备，投资小费用低。

（二）劣势：缺乏实际的行业管理经验；业务单一，抗风险能力差；缺乏有丰富经验的装饰工程现场监理；缺乏广告后期制作人员。

（三）机会：市场容量较大，大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务；专业的三维动画和建筑表现在三亚及周边市县尚属空白，较容易打入市场；市场可以进一步细分，且具有可盈利性。

（四）威胁：其他大型广告公司的竞争威胁；政府相关管理部门对广告、装饰工程的管理政策日趋严格。

四、目标客户分析和对应的营销措施

（一）在三维动画建筑表现这块业务领域，主要的目标客户群分为四类：规划局及规划设计院、房地产开发商、建筑设计公司和私人别墅。

根据维拓过去开展业务的经验，公司的核心客户是规划局及规划设计院，其它二类客户各占一定比例，但数量变化较大，始终无法成为稳定的收入来源。本次重新创业，既要发挥原有核心客户的资源优势，更要创新性的深入挖掘和开发其它类别客户，这样才能更上一层楼，使维拓有实质性的发展和壮大。

1、规划局及规划设计院。这一客户群是维拓的核心客户群，而且价格敏感性很低，维拓要充分稳固好现有的市场份额，做好规划局房产局规划设计院的日常人脉维护，使这块业务成为维拓最稳定的收入来源。本次创业，一定要深度挖掘和开发这一客户群，主要是三点：一是借助现有的客户人脉，从三亚向周边县市的规划局规划设计院拓展，充分利用海南省内规划系统、建设系统的各种会议进行渗透，扩展维拓的知名度；二是借助现有的客户人脉，拓展到泛三亚区域内房地产开发商、建筑设计公司和装饰装修公司；三是建立利益回馈机制，对于介绍业务的政府机构人员，要明确分红比例，提高别人的积极性，而不能简单的依赖个别人的人情关系。

2、房地产开发商。严格的说，大中型的开发商一般聘请的是外地的大型设计院，三维动画建筑表现也都是委托实力强劲的外地设计院制作，像维拓这类公司很难插足这类业务。因此，维拓对待这类客户的主要策略是，一是瞄准中小开发商和中小项目，二是让开发商知道有一个本地的低成本的三维动画建筑表现的服务提供者，维拓可以查漏补缺，三是挂靠到设计院名下，以设计院名义承接中小型设计业务。

3、私人别墅。目前，三亚的私人别墅较多，建筑设计表现主要用于私人别墅的报建。

4、其它，包括其他政府机构、建筑设计公司。向政府领导作相关项目汇报时，项目表现可以让汇报工作一目了然，增加项目的可行性。这一类客户可通过现有人脉、政府系统介绍，或者直接邮寄维拓宣传册，进行业务拓展。

（二）在室内设计这块业务领域，主要的目标客户群分为三亚及泛三亚装饰装修公司。这一客户群应该作为维拓的重点拓展目标。装饰装修公司的特点是小、散、杂，缺乏室内设计能力，但数量很多。由于其数量很多，所以构成了一股不容忽视的较大的目标市场。由于其小、散、杂的特点，营销的关键是用最经济实效的传播形式，将维拓进行室内设计的品牌和实力，有效传递到数量庞大的装饰装修公司人员脑海中，使其成为维拓业务增长的主要来源。这一块目标市场的开发，决定了维拓的发展潜力。根据这一市场的特点，建议采取以下营销措施：

1、将公司的宣传折页广泛散发给装饰装修公司人员，必要时要扫街；

2、通过网络营销的方式，在装饰装修论坛、海南在线、家居网站论坛不断制造热点，传播影响力，吸引注意力。

（三）在装潢、装饰领域，主要的目标客户群为三亚各楼盘、私人住宅和别墅。装潢装饰领域是无成本的项目，且市场需求巨大、利润高。通过现有的设计技术，已得到了部分客户的认可，加之曾做过几套房子的装潢装饰，积累了一些经验，有能力做中小型的装潢装饰工程。根据这一市场的特点，建议采取以下营销措施：

1、将公司的宣传折页广泛散发给楼盘销售人员、新楼盘的物业管理公司；

2、对于私人别墅可利用人脉关系，对潜力客户发放公司宣传册；

3、针对私人住宅，可将公司的宣传折页在人员密集区，进行扫街式散发。

五、营销战略和实施策略

基于对目标客户的总体分析，新创业的维拓公司的营销战略可以明确为：深入挖掘泛三亚区域规划局及规划设计院的客户资源，重点开发装饰装修公司这一客户市场，兼顾房地产开发商和其它客户。具体的实施策略包括：

（一）精心制作两种规格的公司介绍：折页和内容丰富的宣传册，对维拓的历史业绩、核心能力进行充分包装。

（二）根据各类客户的不同特点，将维拓的信息主动推送到客户身边。

1.对三亚周边县市规划局规划设计院，可以直接邮寄宣传册；利用省内本系统会议，会场散发公司的形象材料；短信营销网络营销。

2.对装饰装修公司，重点是扫街式的直接营销，将单页、折页发送到每一个装修公司，提高维拓的知名度。这是维拓的业务重点，因此需要深入装饰装修公司人员内部，考察和了解他们接受信息的主要渠道，用最经济最简洁的形式打入这一渠道并广泛渗透。

3.对开发商和建筑设计公司，可以通过邮寄折页或宣传册的形式，或通过规划系统的人脉渗透到这些公司。

（三）充分利用短信、网络进行营销。收集三亚及周边县市规划系统官员、装修装饰公司经营人员、建筑设计公司、中小开发商决策人员的手机，利用节日等时点定期发送慰问和广告短信；在三亚在线、海南在线、家居论坛、装饰装修公司论坛等网站论坛，传播维拓的影响力，不断制造热点，吸引注意力；建立公司的网站，在网站上展示三维效果和建筑表现作品。

七、维拓的团队组建

因目前公司属初创期，按最低人员配备标准，共计8人，包括：总经理1名，财务兼内务管理人员1名，设计总监1名，绘图员2名，前台接待1名（兼任初级平面设计人员），后勤人员1名。后期接到装潢装饰工程后，可以增设工程现场监理。公司组织结构图如下：

八、经济可行性分析

（一）成本费用预算：

1、新增固定资产(合计13000元)：

（1）配备电脑一台，约5000元。目前已有四台电脑，还需配备一台配置较高的电脑，供设计总监使用。

（2）现有的四台电脑升级，约5000元。因现有的四台电脑已近半年没有使用，且设备经常不稳定，给工作带来不便，需进行升级处理方可使用。

（3）配备名片机和扫描仪各一台，约3000元。名片的市场需求量很多，名片机的投资很小，可以开展名片业务。扫描仪主要用于设计资料的收集等。

2、日常费用（合计8500元/月）：

（1）日常办公费用（含办公用品、办公耗材、电话费等）约3000元。（2）生活费用（物业管理费、水电费和生活费等）约3500元。（3）公司营销费用约2000元。

3、税收：主要是营业税，按收入的5%计算。

4、人员基本工资（合计10700元）：总经理2000元，设计总监2000元，财务及内务管理2000元，绘图员和设计师各1500元，前台接待1200元，后勤500元。

5、人员变动工资：按收入的15%提成，发给中介人和员工。

6、房租费用：5000元/月。

7、其他不可预计费：2000元/月。

（二）盈亏平衡分析

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。在盈亏平衡点时利润为零，这时：收入=成本=固定成本+变动成本。

根据上面的成本费用预算，维拓公司每月固定成本为固定资产的月折旧费用。目前的固定资产有电脑4台，每台3000元，价值12000元；打印机2台，价值3000元；复印机1台，价值8000元；传真机1台，价值1000元；加上预计要购买的电脑、名片机和扫描仪，价值13000元；以上固定资产总计为37000元。如果按3年的折旧年限计算，每月折旧率=固定资产总额/3年/12，每月折旧为1028元。

维拓公司的每月变动成本，包括日常费用、固定人工、变动人工、房租、不可预见费等。

根据以上数据，假设盈亏平衡点时的月收入为X，则有： X=固定成本+变动成本

X=1028+8500+X*5%+10700+X*15%+5000+2000 X=34035元

盈亏平衡点的月收入为34035元，即每月最低的保本收入为34035元。

（三）开办费

公司营业的前3个月为开办期，这三个月的总计现金支出为：固定资产投入13000元，三个月的日常费用、基本工资、房租、不可预见费合计为（8500+10700+5000+2000）*3=78600元。因此，开办费合计约为91600元。

6.创业致富的广告词 篇六

创业教育是2l世纪的重要教育课题。早在1O月举行的世界高等教育会议就提出：“高等学校，必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，为了方便毕业生就业，高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神”，要使毕业生“不仅成为求职者，而且逐渐成为工作岗位的创造者”。我国于1月公布的《面向2l世纪教育振兴行动计划》中也强调要“加强对教师和学生的创业教育，鼓励他们自主创办高新技术企业”。在此背景下，大学生的创业活动风生水起，1983年美国奥斯汀德州大学举办了首届大学生创业竞赛(他们称之为商业计划竞赛)，接着，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学，每年都举办这一类的竞赛，并逐渐波及世界其他国家的大学。，清华大学研究生发起了首届“清华大学创业计划大赛”。193月，全国举行首届“桃战杯”大学生创业大赛，创业教育开始在我国推广。经过十多年的发展，我国高校的创业教育和研究渐成大观。在广告学专业教育中开展创业教育，已是大势所趋。

7.创业致富的广告词 篇七

国家和辽宁省的“十二五”规划纲要高瞻远瞩的发展愿景提出广告业要以专业化、集约化、国际化为趋向, 健康和全面、协调、可持续发展, 这决定了广告学本科教学的根本目标必须确立为培养适应现代化广告行业发展需要, 具有创新精神与实践能力的综合应用型专门人才, 然而这在传统的教学模式中难以实现。

面对创新创业教育浪潮的激荡洗礼, 针对国内广告专业教学导致毕业生就业瓶颈的知行脱节的关键症结, 本课题组 (2) 以创新型人才培养模式改革为切入点, 以培养广告学专业学生创新创业能力为目标, 建立大学生创新创业教育的课程体系, 完善学生的知识结构, 提高学生的创新能力和实践能力。构建与实施大学生创新创业训练计划, 培养创新创业能力, 提出了立体开放的宝塔式实践教学体系的教研理论构想, 并进行了探索实践。其基本框架和具体内容包括:

一、先导性研究 (3)

广告学专业实践教学的创新创业教育导向研究

课题组清醒地认识到, 培养具有创新精神和创业能力的学生应成为当前本科教学的主要目标之一。这首先需要进行教学理念与人才培养目标的转变改革, 本课题旨在将创新创业理念导入实践教学体系, 并以其作为建构实践教学体系高屋建瓴的教学理念引导, 由此展开三维立体、四面开放的一系列教改方略。在此理路框架之下, 课题组提炼梳理出构建实践教学体系需解决的关键问题:

1.挖掘出限制当前广告学专业实践教学突破发展的制导性问题, 确立广告学实践教学的创新创业理念导入与指导地位, 突破传统办学模式, 实现从精英教育向大众教育转变、从应试教育向素质教育转变、从封闭教育向幵放教育转变、从就业教育向创业教育转变。

2.构建实施大学生创新创业训练计划, 设置大学生创新创业学分并将其纳入创新型人才培养方案。

3.将创新精神的培养与创业教育相融合, 以培养创新精神和创业基本素质为核心, 以社会需求为向导, 密切学校教育与社会生产、生活的联系和融合, 引导大学生进行创业, 以达到学以致用的目的。

4.与国际先进的创新创业教学理念相接轨, 努力实现我校广告专业实践教学与国际化的创新创业教育浪潮趋势无缝对接。

二、宝塔式实践教学体系的立体向度改革

1.纵向改革:四阶全程实践教学体系

本项目组将大学生创新创业教育纳入广告学专业本科专业人才培养方案, 并融入实践教学全程。研究大学生身心成长与学习活动的科学发展规律, 根据创新创业能力模块需求, 按照基础能力、专项能力、综合能力三层次纵向递进开展实践教学, 科学合理地将创新创业活动分配结合到学生大一到大四科学习全程纵向的四大环节, 即实习课堂→实验室仿真设计→社会实习→毕业论文设计当中, 形成学生成才的梯队效应, 全面优化提高教学质量。具体分为实践教学体系“宝塔”从塔基至塔顶的四大阶次。具体内容见以下说明及图示。

宝塔式实践教学体系纵向改革示意图

(1) 第一阶次创新奠基创业启蒙

第一阶次是在学生第一个学年内开展创新方法类和创业基础类课程的学习, 并配合课内外实践活动, 在此阶段主要解决大学生对大学适应性的同时, 培养大学生的自我意识、创新意识、创业意识、人际交往能力、团队协作能力等。

(2) 第二阶次创新深化创业见习

第二阶次是针对经过第一阶段表现优异并愿意继续学习的学生展开, 主要分流到四个方向:一是在教师指导下, 队员主导策划并实施广告社会实践项目;二是作为骨干力量开展系列的广告模拟实践活动;三是组建项目小组进行探索式学习, 由创业导师对实践予以点评;四是对创造能力强, 素质高的学生提供深入的理论学习和实践机会。本阶段的结业考核为撰写报告或创业计划书。第二阶段培养大学生自我管理、自我监督、自我发展及管理能力、团队建设能力、发现问题和解决问题的能力等。

(3) 第三阶次创新实训创业演练

对通过第二阶次学习的学生, 开展以实践为主导的自主学习。在此阶段中学生将进入联合办学的广告公司等创业实习基地、创业型企业等机构进行创业实习。实训或挂职锻炼。同时选拔一定数量表现优异的学生作为协助教师指导低年级学生, 在此阶段通过以实践为基础的学习和指导他人的实践, 建立为达到预期结果。

(4) 第四阶次创新拓展创业实战

第四阶次是面向经过培训并已取得一定成绩, 以及有意将创业项目实施的大学生组织起来参加创新创业项目等实战。此阶段重点利用真实情景, 培养学生应变能力, 构建团队能力, 机会识别并撰写创业计划书及后续实施所涉及到的综合能力, 在整个过程中, 着眼于提高学生多视角下运用创新性思维, 在现实 (或模拟情景) 中积极沟通, 获取更多信息, 培养发现问题、解决问题的能力。

2.横向改革:多向互联实践教学体系

本课题组在横向维度上, 将宝塔式实践教学体系的“塔身”内部横向切面概括为四大彼此互导互联的主要方面, 具体内容如下。

(1) 基于创新创业教育的实践教学课程建设改革

a.项目组把广告专业学生的创新创业教育纳入实践教学课程管理体系, 从课程设置、学生选课、项目开展、考核评价等方面建立保障制度, 并将创新创业教育环节计入课内学分。b.结合广告专业具体特点与需要, 建立大学生创新创业教育系列课程体系, 制订相应的课程标准, 规划建设出普适性好、理论水平高、实践特色鲜明并与广告学专业应用密切相关的创新创业教育课程, 如《广告传播与创新创业》、《创意·创新·创业导论》等系列课程。c.根据创新创业活动中中网络广告、微电影广告获奖作品相对弱势的实践反馈, 开办《网络广告》、《影视广告创意与制作》等操作性、实践性、创造性强的特色课程, 侧重培养原创出精品的广告创意制作能力。d.根据大广赛、学院奖、大学生创新创业计划等学科竞赛所反映出的广告行业实际应用需要, 明确培养目标, 科学优化整合课程设置, 对有内在联系的课程进行有机融合, 对相互课程内容进行裁减重组, 课程内容变得紧凑, 压缩出时间进行广告实务演练。

(2) 基于创新创业教育的实践教学实践教学教材建设改革

a.项目组对广告专业教学改革体系中至关重要的实践教学适用教材建设给予充分重视和着力投入。b.项目组教学策划引入由辽宁省普通高等学校创新创业教育指导委员会组织编写的创新创业核心课程教材以及辽宁省“十二五”规划大学生创新创业教育教材作为指导和补充性教材, 开阔广告学专业学生的创新创业理论与实务视野。c.组织青年教师、“大创计划”和大广赛国家级和省级获奖指导教师采编案例, 总结广告实战经验, 编写广告学专业实训系列教材及以创新创业活动带动教学改革创新方面的专著, 形成广告理论与实务的结晶。d.项目组成员正努力探索研发, 协力打造符合广告学专业特色、自身综合性院校优势的本专业创新创业教育立体教材, 争取在教材建设方面实现适应经济发展和教材改革趋势突破性进展。

(3) 基于创新创业教育的实践教学实践教学师资建设改革

a.加强大学生创新创业教育的师资队伍建设。b.在“双师制”的制度框架下提升实践教学师资队伍的规模与实力。c.加强大学生创新创业教育的教师培训。d.实行指导教师全程负责制, 根据教师不同的专业、行业实践经验分别安排负责不同的创业活动, 分不同阶段进行相应的集体研究与分析, 使教师的创新创业指导等专业实践能力得到充分的锻炼。

(4) 基于创新创业教育的实践教学方法体系改革

a.知能传授方法改革:转变教学观念。b.反馈激励方法改革。c.“导师制”督导方法改革。

3.深向改革:以“双赛”等实效抓手作为实践教学的深拓利器

所谓“双赛”是指的全国及辽宁省学生广告艺术大赛和大学生创新创业计划竞赛等的学生创新创业竞赛。这是实践教学宝塔结构实现“理论导入—现场体验—仿真演练—全真实践”深度拓进方面的实效抓手。

三、宝塔式实践教学体系的多维开放向度改革

1.面向校内资源的开放式实践教学

a.项目组积极与文学院及学校相关管理部门接洽联络, 创造条件, 为创新创业活动开放所需的广告设计制作实验室。b.项目组成员通过组织学生积极参与建设我校的大学生创新创业教育网络交流平台, 促进实践教学内容与资源的广开博收。c.充分调动校内的社团力量, 为实践教学活动拓展活力风发、异彩纷呈的第二课堂天地。

2.面向院校联盟的开放式实践教学

a.加强大学生创新创业教育的院校联盟交流。b.通过建设大广赛网站及博客等沟通合作平台, 实现与省内同行院校进行教学经验、案例分析、资源共享等交流互动, 尝试打破传统“关门教学”的封闭格局, 争取教学质量在多元开放的信息和资源格局中葆有持续性的长进。

3.面向企业社会的开放式实践教学

a.多渠并拓地扩展利用大学生创新创业教育的社会资源。b.借助本专业搭建起的多级社会合作的平台, 利用大广赛评审、广告学院活动等交流机会, 向学界、业界专家诚恳求教, 对实践教学的教学计划、教学大纲、教学思路、教学方法等方面不断改进完善。c.以广告主企业选题调整开发课程内容, 使创新创业项目能够有效对接企业, 并较真实地反映各项教学改革的成效, 有力促进学生技能和素质的提高。d.在创新创业实践教学中紧密与社会接轨, 实践成果直接服务服务社会, 形成实践教学体系面向社会的开放机构。

4.面向地区与国际的开放式实践教学

项目组通过参加国内各类大学生创新创业竞赛项目、年会、观摩研讨会活动, 选派指导教师和学生参加台湾世新大学魔法夏令营与冬令营, 参加赴日本电通广告公司、俄罗斯立陶宛大学、新加坡南洋理工大学等国际友好联盟院校研学进修, 参加国际化创新创业学术研讨会等跨地区、跨国际的各类创新创业理论与实务交流活动, 推动教学活动突破封闭的小天地, 形成在与校内外、省内外和国内外的创新创业实践教学沟通互动中与时俱进的开活格局。

参考文献

[1]周葆华, 《效果研究:人类传受观念与行为的变迁》, 复旦大学出版社, 2008年.

8.创业致富的广告词 篇八

后来，王述祥来到了重庆，虽然工作变了，爱好却一直没变，他还是喜欢下班后逛超市。逛了几天超市后，他发现超市的购物手推车上居然没有广告。他想：如果重庆的超市购物手推车广告市场还是空白，完全可以把武汉的那套搬到重庆来!接下来，他逛遍了重庆主城区的各大超市，发现所有的超市购物手推车上都没有广告。这个发现令王述祥非常激动，他意识到这是一個潜在的巨大机会。

经过一番思索，王述祥决定回武汉取经，这是他能够最快抢占重庆市场的办法。

2009年5月，王述祥返回重庆注册了一家广告传媒公司。然后，他照着武汉超市购物车广告的模式来运作。

他选择离公司最近的重客隆超市永川店。跟超市方接洽的过程出乎意料地顺利，超市负责人在他的引导下，看了其它城市的实施方案和成果后，马上意识到这是个根本不用出力、不用投资就能赚钱的机会，当场就敲定了合作计划，并签下协议。协议约定，王述祥的广告公司可以利用超市手推车的正面扶手位置及车身两侧，张贴不超过车身大小的产品形象广告，超市享有一定收益分成。

成功谈下第一家超市后，王述祥相继与南坪的重百、新世纪、重客隆、好又多等大型超市签订了协议。此后，他以南坪为主城起点，向其它区扩张，快速地与重庆市300家大大小小的超市签下合作协议。

“圈好”地后，王述祥才寻找广告客户。起初，他的目标客户都是已有商品进驻超市的商家，例如统一、康师傅、王老吉、五粮液等。这些商家都认为他们的产品已经摆在货架上了，没有必要在超市的购物车上做广告。王述祥用外地超市的大量事实来说服客户。比如，他引用了北京和上海地区的统计数据，在一个大型超市，按发布时间三个月计算，所投的广告不少于200万人次观看。与其它广告形式相比，要达到同样的效果，广告客户需付出5倍以上的费用。由于这种广告模式在一些城市已经成熟，并证实了其广告效果，当他把调查数据和结果呈现给顾客后，不费很大力气就说服了几个客户。

超市客流量大，购物车每天都会反复与大量消费者“亲密接触”，消费者都可轻易看到上面的广告。与车栽广告等“途中媒体”相比，超市购物手推车广告的诉求目标更为直接，“命中率”更高；与电视媒体、报纸媒体相比，费用低得多，效果更持久。客户在尝试这种广告载体后，欲罢不能，大多数成为了王述祥长期的客户。很快，超市购物车广告在重庆全面铺开。