教师赴青岛学习感悟(精选5篇)
1.教师赴青岛学习感悟 篇一
赴青岛考察学习心得体会
巨野县凤凰小学
刘俊良
2014年3月30日到4月4日,我跟随县督导室陈从民主任组成的考察团来到青岛参观学习。在考察中,我们先后考察学习了城阳实小、城阳二实小、城阳三实小及北师大附属小学青岛分校,让我感受到当地观念之新、思路之清、措施之硬、发展之快都给我们强烈的震撼,受益颇多。
青岛城阳实验小学是我们本次考察学习的第一站,学校坚持以人为本的原则,提出了“给孩子一个美好童年,许孩子一个美丽人生” 的办学理念和“让世界因为我而更加美丽”的校训口号,形成了美的教育学校特色品牌。
第二站是青岛市城阳区第二实验小学,学校位于城阳区明阳路东端,是按照省级规范化学校标准建设的一所现代化区直属小学。学校继承和发展“和乐教育”文化特色品牌,秉承“为孩子终身发展奠基”的办学宗旨,面向全体学生全面推进素质教育。学校把“全面育人,特色强校”作为办学目标,坚持走有艺术教育特色的办学之路,教育教学和管理水平不断实现新的跨越。
第三站是城阳区第三实验小学,这所小学是一所人文气息浓厚,教学设施先进,漂亮而精致的区直属实验学校。学校以三棵40多年树龄的白杨树为标志的优美育人环境,构建了厚实的文化底蕴。一支师德高、业务精、富有活力的年轻教师队伍,致力于为每一个孩子一生的幸福发展奠基。学校继承和发展“和美教育”文化特色品牌,尊重学生差异,多元发展,教育教学质量实现优质发展。创新评价模式,使课堂涌现生命活力;丰富课程资源,使学生在多种特色课程参与中潜能得以发挥。
最后一站是北师大附属小学青岛分校,一进学校大门“大家不同,大家都好”的校训赫然映入眼帘,学校以“提供最适合的教育,追求最卓越的人生”为办学理念,“为每个学生提供适合的教育”是教育工作根本要求中的核心内容,同时也是中国教育学会会长、北京师范大学资深教授、博士生导师顾明远先生对学校充满期望的题词内容。“诚信、和谐、博大、卓越” 是青岛市创建文明城市所提出的发展要求,“追求卓越人生”正是从中提炼出的概念。
此次考察学习重点是对当地学校的参观学习,通过一看学校的环境,二听学校领导的汇报,三观摩课堂教学。感受了学校丰厚的文化教育和鲜明的 办学特色,浓厚的文化氛围和严谨的办学理念,以及其先进的教学管理经验,都值得我们学习借鉴。综观这几天对当地学校的考察,我的体会是:
1、先进的办学理念是治校之本。
先进的教育观念体现了前瞻性和科学性。可以说,学校的崛起首先得益于校长崭新的办学观念。正如苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”正因为校长很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,才真正找准了学校管理的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。
2、必须大力发展学校特色。
在参观考察中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,必须打造出属于自己的特色。学校首先要找准自己的坐标,形成自己的办学特色,有了特色,就有了生命力。
3、加强校园文化的建设,熏陶教育学生。
校园文化能充分展示学校个性,“教育无小事”。整个校园环境的布置,要有鲜明的人文特点。正如苏霍姆林斯基所说:“要让学校的墙壁也会说话”。这四所学校就十分注重校园文化建设,整个学校人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊的每一个角落的布置,图书角都进行了精心的设计。特别是从每层的走廊都能给人以全新的不同的熏陶,使学生在潜移默化中受到教育。
总之,此次参观考察学习我感慨万千,学习到很多宝贵的经验,开阔了视野,启发了思路,更激发了我的工作热情。我将在今后的工作中努力学习,不断提高管理水平,与学校领导一起为学校更辉煌的明天而努力奋斗。
2.教师赴青岛学习感悟 篇二
一、关注每一位学员
参加培训的17位学员, 来自青岛12个县市区, 英语水平可谓参差不齐。为了使参训的学员最大限度的参与其中, 外教老师在了解学情的基础上, 将全体学员分成几大组, 每组由大家推选一名组长, 组长的职责是带领、帮助本组成员提高英语水平。他为我们创设了一种和谐的学习氛围, 消除了学员们的紧张感和陌生感, 每个人都可以发表自己的见解, Deryk尽量给予学员肯定、鼓励, 使学员们获得了自信, 产生了更大的积极性。他在授课过程中会把学员的名字写在黑板上, 然后让我们猜猜为什么他们的名字会出现在黑板上。学员们带着好奇会说出一大堆理由, 而且期待着自己的名字会出现在那里。
我在培训队伍中明显感觉力不从心, 与其他学员差距较大。对于usually一词的发音, 我始终把握的不够好。外教老师只要一有空就走到我跟前教我发这个音, 我也不停地跟在他身后一遍又一遍的读给他听。第二天早晨, Deryk为了巩固这一词的读音并让我们明白如何教学生单词的读音。我的组长把我推到了讲台上, 我按照Deryk指示的方法顺利完成了这个任务, 得到了Deryk的大大表扬, 这给我增添了极大的信心和勇气, 使我在接下来的培训中能够克服自身弱点, 积极参与, 努力完成学习任务。
二、丰富多样的评价方式
1.Two stars, one wish
Two stars, one wish是一种全员参与的评价方式。针对学员的任务完成情况, 其他学员说出两个优点, 并指出一个不足之处。这种评价方式使被评价者明确自己的学习优点, 并知道自己的努力方向, 是一种具体、详细和有效的评价。学员们争先恐后发表自己的看法, 使自己的口语得到了充分的训练。这样的课堂氛围是一种民主、和谐、宽松、愉悦的氛围, 大家在这里愉快的交流, 互相欣赏, 互相学习, 共同进步。这就是我一直追求的课堂效果, 我期待着我的学生在这里点燃智慧的火花, 启迪思维。
2.激励性的评语
培训期间外教老师要求我们每天写日志, 写写当天的收获与感想, 他牺牲自己的休息时间给每位学员认真批阅, 在评语中他会针对我们每天的表现给予我们充分的肯定、鼓励, 所以每位学员都很期待看到日志上的反馈信息。如他在我的日志评语中写到:Shelly, you have made amazing progress during our classes together.I am so proud of you.^_^You took big steps of courage and participated in class daily and because of that, because of you, you have improved your English.Enjoy your success!多么催人奋进的话语!它给我增添了很大的信心, 我只有不断努力才能对得起老师啊!这些鼓励性的话语激励着我克服自身的弱点, 最大限度的参与课堂上的每个环节, 虽然短短的十天我的进步是飞跃的。
外教老师对学员的激励体现在很多方面。他会把在某一方面表现好的学员的名字写在黑板上, 然后让我们猜测为什么他们的名字会写在上面?以此来培养学生观察、思考的良好习惯, 而且受表扬的同学会继续努力, 其他同学也不甘落后, 抓住一切机会表现自己, 希望自己的名字下次也能出现在黑板上。
还有一个很有趣的活动:外教老师将每位学员的名字各写在一张纸上, 每人抽一张, 然后通过细致的观察写一写你对这个人的了解, 这样我们在不知不觉中实现了对他人的关注和对自我的反思。人人参与评价, 这样的评价机制大大开发了每个人的潜能, 提高了参与的积极性和学习效率。
反思:评价是小学英语教学中十分重要的一个方面。新课程标准关于评价的建议指出:英语课程的评价要尽可能做到评价主体的多元化, 评价形式和内容的多样化, 评价目标的多维化。小学英语教学评价应以英语课程标准和平时的教学内容为依据, 以激励学生的学习兴趣和自信心为主要目的, 采用符合学生认知水平、具有多样性和可选择性的评价形式。反思自己在教学中的评价有时的确会流于形式, 为评价而评价, 缺乏对学生的细致分析和确切评价, 这样的评价自然不会激发学生内在的求知欲, 许多英语教师在课堂上采用最多的评价语是“Good!Very good!”如此全篇一律的评价语, 往往使学生迷失了方向, 而找不到追求卓越的动力。再如大多教师在批改学生作业时往往采用等级制, 缺乏具体的体现学生个性特点的评价语言!每个学生都是与众不同的, 都是期待成长的, 我们应该更多运用个性化的评价, 为学生的个体发展提供强有力的支持。
3.教师赴青岛学习感悟 篇三
为学习、了解各地教育人才发展现状及教育国际开展程度,以更好地制定与完善我市教育人才事业发展规划及建立与拓宽成都市教育国际交流平台,经请示市教育局人事处、外事处同意,我们中心一行4人于8月6日先后赴大连、青岛两地考察,现将学习考察情况简要汇报如下:
一、在教育人才管理服务方面
(一)大连市教育人才管理服务的主要内容
大连市高度重视教育人才事业的管理与规划,在2004年7月份成立了“大连市中小学教师人才服务中心”,并确立级别为正县级单位,正处2人,编制11人,现有工作人员7人。主要负责教育系统内的人才交流和负责师范类大中专毕业生就业指导和人事代理工作。
现阶段主要工作:
1、师范类大学生就业报到工作。
2、师范类大学毕业生人事代理工作。主要为在民办学校、教育机构工作的毕业生提供人事代理服务(收费标准为档案费180元/人.年,管理费300元/人.年)和对毕业生个人提供单纯档案管理服务(收费标准为60元/人.年)。
3、教育系统直属事业单位人员招聘工作。包括组织招聘单位到国家重点大学进行直接选聘应届优秀毕业生和报人事局核 1
编后面向社会组织公招考核工作。现在的公招考核工作分笔试和面试工作,笔试考核公共知识和教育学、心理学知识;面试采取答辩形式进行。笔试和面试各占总成绩的50%。
4、教育系统编外人员管理工作。针对2008年新劳动法出台后,对系统内的编外人员进行有序管理,避免合同纠纷而出台的自定管理办法。现有375人,采用人才派遣的方式进行合同管理。由用人单位缴纳五险一金和50元/人.月的管理费。
拟开展的工作:
1、教师资格证认证工作。
2、教师职称申报、评审工作。
(二)青岛市教育人才管理服务的主要内容
青岛市大力实施教育人才发展战略,在1999年成立了“青岛市教育人才中心”,提出“人事无小事、事事牵我心”的工作思路,即抓服务、抓效率。中心领导为教育局人事处副处长兼,中心副主任1人,正式工作人员5人(均为服务大厅工作人员,其中包括网络管理及维护1人),返聘4人(主要业务为档案管理)。其业务开展主要是负责教育系统内的人才交流、负责师范类大中专毕业生就业指导和人事代理工作、负责教师资格证的认定和教师职称工作。其特点归纳为:
1、人虽不多,但按岗设人,细化岗位标准,保证了每人的工作量都非常饱和。例如他们有一位前台负责职称申报的工作人员除要保证做好前台所有职称申报的接件、审核工作外,还要负
责整个中心的机房维护和网站运行。
2、整个中心不大,但机构设置及职能划分、业务管理模式、内部管理制度等职责明确、责权分明。
3、青岛人才中心的档案室和前台大厅分离,设立了专门的标准档案室。档案保管室、阅档室和办公室三室分离,制度上墙,十分规范和严谨。
4、青岛人才中心现有的档案数据库和网站由独立的服务器进行管理,专人维护,保证了数据的更新、安全和使用的方便。
5、中心形象识别明显,同时中心在很多细微之处都考虑到客户的需求,设立了许多便民设施(例如便民电脑,电子滚动屏,所有的制度、办事流程和收费等信息上墙)。整个中心给我们留下了专业、规范、有序、亲切的印象。
二、在教育国际交流合作方面
大连和青岛在教育国际交流合作走在我们城市的前面,特别是大连,虽没有成立专门的教育国际交流中心,所有的教育国际交流业务属大连市教育局外事处管理。但由于地理位置优势,加起步早、发展快,规模大,具体情况如下:
1、国际学校的建立。现有完全按照各国自己模式经营的美国、韩国等国际化学校5个,均经国家教育部注册审批通过。这类学校的建立为大连市大项目的引进与拉动城市区域经济作出了很大的贡献。
2、友好学校的建立。与英国、美国、日本都建立有友好学
校。其中最有代表的是与英国的北林肯郡市结为友好城市,双方每年互访频繁,建立的友好学校已有几十所,下一步的工作重点也从单纯互访、学习转变为课程开发、教育理念探讨、借鉴等更深层次的交流。
3、培训项目的开展。在师训方面与日本的金泽市合作最多,如对外开设有日语课程的学校,派出日语教师到日本进行学习,并交流日本老师到大连中小学进行英语教学工作。还曾与美国拉马中学互派过校级管理人员进行交流和学习。
4、学生交流活动的开展。在友好城市之间,以各种形式互派交流学习团。
三、学习考察几点体会
(一)推进中心业务拓展,必须不断深化服务内涵。
青岛教育人才服务中心以“服务”赢得市场。我们中心虽然在今年建立了服务大厅、规范了服务流程与服务用语,但在人性化方面不及青岛。思考:一是在服务大厅设立电子显示屏,滚动播出人事代理等相关业务信息;二是在服务大厅设立个人信息查询登陆专柜,即为外来办事人员提供电脑、打印等设施设备;三是规范现有档案的装订,促进档案管理再上新台阶。
(二)实现中心工作现代化,必须加快信息化建设步伐。青岛教育人才服务中心在2006年以17万购买了一套办公软件系统,不仅实现了办公的现代化,同时在每年的评优工作中软件系统也发挥了积极的作用。思考:一是尽快完善中心的教师电
子档案信息系统;二是建立成都市教师职称及评优的电子数据库;三是利用电子软件系统优化评优过程,逐步实现评优及职称工作的现代化。
(三)促进成都教育国际化,必须建立良好合作关系。
大连市在国际交流合作方面的经验给予了我们很好的启示:一是与教育部外事司建立良好的关系;二是与沿海城市如大连、青岛等建立合作关系。我们将以成都市国际交流服务中心为平台,规范合作办学及直属学校国际部的管理,拓宽国际交流渠道,进一步加强国际学校建设,积极促进中外教育合作,不断提升成都教育国际化水平。
成都市人才流动服务中心教育分中心
4.赴上海学习感悟 篇四
一个千载难逢的机会,我非常荣幸地参加了本次上海学习。我觉得此次学习培训,既开阔了视野,又丰富了头脑,确实是受益匪浅,终生难忘,收获主要有以下几点:
一、理论与实践相结合,为学员的高效学习提供了保障
1、听专家专题报告,全面接触先进教育理念
研修班先后聆听了十多位上海市知名专家、校长的专题报告,内容之广,反思教育之大,学校管理招法之绝,令人耳目一新,发人深省。其中多位特级校长的报告融合了先进办学理念与教育实践的精华,他们理论功底强,勇于开拓创新,善于反思总结;改革力度大,管理方法新,办学思路活、质量高;介绍学校管理经验如数家珍,侃侃而谈,幽默风趣,一人一个风格,为我们展示了迥异不同的名校风姿和名校长风彩。
2、到实地学校考察,领略特色学校风彩
经培训中心的精心安排,全体学员先后参观了上海市理工大附小、上海市海华小学、上海市实验学校东校、上海市华东师大附中等。几所学校均具代表性,基本代表了上海市中、小学名校办学情况。通过感受校园文化氛围、听取校领导的管理经验介绍、与学校领导的交流、深入课堂观摩学习等活动,对上海市学校的办学体制、硬件建设、管理水平、课堂教学改革、办学特色、校园文化、师生精神风貌等有了直接的感触与了解,并对走办学特色之路有了更深一步的思索。我还充分感受到专业化在上海基础教育中表达得淋漓尽致。
专业化在校长:我所看到的听到的上海学校校长都重办学理念、办学特色、办学实际。他们的兴奋点非常集中:如何提高学校的教育质量,如何办出学校的特色。上海的学校多数小而精,但利用的独巨匠心,哪怕校园里一点微小的设计,都蕴涵着校长的办学思想。上海校长谈学校、谈教育,个个是专家:从办学理念、管理思想到工作方略、管理措施,从学生工作、教师工作到家长工作、社会工作及其它工作,形成了一个特色的系统。
专业化在教师:我们看上海教师中午和学生一起进餐,饭后常常不休息,用于辅导个别学生;每个班级的墙壁都会说话,并富有鲜明的个性;教师个人成长纪录册设计新颖,内容独特,充满理论价值和欣赏价值……举目皆见教师说教育、想教育、忙教育。我想,教师专业化,始于教师一心一意从事教育。
从我们的视角看,大多数上海小学的校园小而简。但上海的学校无论大小,都很有个性。校长每谈学校,都十分自豪地大谈特谈学校特色,个性化成为上海学校一张醒目的名片。
二、教育理念与实践的双重丰收
“积趾步,以期千里”。通过学习积累,构建了全新的教育理论框架,丰富了教育实践的真实阅历。
1、以学生为本,注重其终身发展
小学教育要为学生今后的发展打下基础。要像上海教师那样,以自己积极的人生态度,激发学生健康向上的生活、学习情趣。教育工作者要面向全体学生,促进全体学生的全面发展;促进每个学生个性的健康发展;促进学生在原有基础上的可持续的终身发展。现代学校教育中的课堂教学活动,对教师和学生而言,都是他们生命历程中的重要组成部分,是学生茁壮成长与教师完美人生的过程;是他们展示自己智慧和才华、体验生活和体现人生价值的过程。课堂不仅是学科知识传递的殿堂,更是人性培育的圣殿;是学生生命成长的舞台,是师生共同享受生命的园地;是确立生命尊严的重要途径;是师生体验爱的主要场地;不仅要让学生学会独立表达,更要学会倾听、分析、交流、合作与分享。
2、精细管理,提升学校文化品位
校园故事中一个个鲜活的案例,不正是学校文化的体现吗?学校管理要将管理触角延伸到每一个细节中去,尊重教师的个体需求,关注学生全面而充分的发展。校长要把管理从管束转化为引导,将科学精神与人文关怀融入到学校管理中,精益求精,追求卓越,超越自我。“每天改变一点点,一年变化一大点,三年就有大变样”。于细节处见精神,于细节处勤雕琢。如课堂教学活动剔除无效活动,减少低效劳动,关注每一个教学活动的细节处理;开展德育活动注重小事中的品德培养,求得效益的最大化;校长集中精力抓教师队伍建设;校园一草一木都可以在其身上作文章,让面面墙壁都说话,让棵棵花木都育人,让学校的环境与一切工作成为教育学生的教材。
3、专业发展,学校求发展的捷径
无论是校长还是教师,都要在自己从事的职业过程中,通过研修、实践来提升自己的业务水平,提高自己从事的职业的专业化程度,这是学校发展和学生获得发展的迫切需要,也是终身教育的潮流使然。在各个阶段,都要通过多种途径,加快培养和被培养的进程,打造结构合理、名师涌现的教师队伍。校长不仅是实践者,而且是研究者。他要善于创造适合每个学生的教育,而不是要所有学生适应唯一的一种呆板的教育。有关名校长的素质与能力要求给了我们有益的启 示:校长要有崇高的职业理想、自觉的法规意识、宽厚的理论素养、强烈的人格魅力、精湛的领导艺术、独特的管理能力、科学的研究能力。所以一位校长可以创建出一套好制度,一套好制度养育出一所好学校。校长责任重大,任重而道远。
4、构建新的教师观和学生观
新课程标准要求教师角色的转变,那就是教师应该成为学生学习的促进者、课程的开发者和专家型的学者。要求教师要尊重、赞赏学生,帮助、引导学生,教师要具有反思习惯与能力,并要积极与其他教师合作。学生的学习应该是自主的、合作的、探究的学习。教师还要有“假如我是孩子,假如是我的孩子”的爱心,要善于发现学生的最近发展区和最佳发展期,遵循多元智能理论所反映的客观事实,重视差异,研究个性,合理安排课程,分层辅导,有效促进学生的发展。
5、校园文化,学校有特色的招牌
5.赴山东昌乐二中学习感悟 篇五
张克银2012、4、1
12012年4月8日至11日,我和李桂、刘法、张冶参加山东昌乐二中举办的“三力”班主任二日实操班学习。收获不小,启发很大,现将我的感悟向各位汇报如下:
感悟一:昌乐二中正对大门的墙壁上,书写的是学校的办学宗旨:“把每个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事”。表面看似简单的一句话,内涵却非常深刻。我认为“每一个孩子”就是要求我们做教育的就是要面向全体,不放弃一个学生;“一生”就是要求我们干教育一定要着眼于长远,体现有效教育的深远影响;“成功而精彩的故事”,从教育的本质看就是以人为本,通过教育来影响人、改变人、发展人、提升人,使其为社会作贡献,为自己谋幸福。学校给学生留下的东西,让他们终生难忘。
感悟二:大力实施文化治校方略。走进昌乐二中无论哪个教学楼,首先映入眼帘的是他们教室外面的文化墙,呈现的是一个积极向上的班级风貌和集体的凝聚力,每个班级有自己的班名、誓词、班旗、班歌,每个小组也是如此,组名,小组的口号,目标,真正让学生成为班级的主人。每个学生都是班级这个大家庭的一员,这个家庭会给每个人过生日,这个家庭有自己的报纸、自己的相册„„,真正让学生体会到了家庭式的温暖。赵丰平校长说:“只有当教室里充满家庭式亲情关系的时候,学习才会产生。”这也是他们成功的重要原因之一。物质的发展是学校发展的基础和前提,学校的硬件设施,是学校先进文化的载体;文化发展是关键,学校要致力于一种有利于师
生身心健康发展的文化氛围,这种文化在潜移默化地影响着师生,统领着他们的思想和行为。我们明光三中的每一个班主任在班级管理中,确实深感感班级文化建设的重要性,但我们做的不如人家精细,不如人家深入,不如人家坚定。我相信只要用心去做,想着法子去做,发动学生的潜能,定会构建出属于我们”三中特色”的班级文化。
感悟三:以人为本。昌乐二中破解了高考升学率的秘诀,率先喊出“高考其实就是考人品,高考成绩只是教育的副产品”。教育教学观念立足于人的发展,既包括教师的发展,也包括学生的发展。我认为教育学生三年,要为他们想三十年,三十年之后,我们培养的学生在干什么?他们工作快乐吗?工作有成就吗?生活幸福吗?他们为社会做着什么贡献?为孩子的一生发展奠基,为孩子一生的幸福负责。如果把这个理念坚持下去,它需要我们教育工作者需要具备一定的思想境界。
感悟四:管理决定效率。从2002年5月开始,昌乐二中决定把ISO9000质量管理体系引入到学校管理。它的原理简单地说,就是把学校的服务作为质量标准,每个岗位都制订明确的责任目标细则,每件事的流程都有明确的规定,层层把关,责任到人,每半年对各年级、处室的所处理事务进行一次检查评审,通过反馈,合理的算通过,不合理的要反查,追求相关环节的责任,并及时整改。这个课题已列入教育部“十一五”全国教育规划课题,该校已通过实施这项管理体系。
学生自主管理——给学生自由呼吸的教育。学生的自主管理,这是班级管理的根本。该校通过“三驾马车”来拉动班级的正常运行。“三驾马车”分别是“班级行政管理”、“ 高效学习小组”、“ 高效学习科研小组”,班级行政管理团队包括:常务班长、值周班长、值日班长。值日班长全班轮流当,值日班长负责当天的全部事务,每天晚上评价一天的学习和纪律情况。每周有值周班长,负责本周的的一切事务,周一与本周的值日班长研究布置本周每天的工作,周六召开班会总结全班一周的学习和纪律情况。常务班长负责辅助值日班长和值周班长的管理,统筹管理整个班级。他们实行全员参与管理,全班轮流管理班级,有学生说假如自己不守纪律,下次就不好管别人。他们也实行千分制竞赛,与学生评等级挂钩。
感悟五:海量阅读——阅读成为必修课。教师们在阅读教学遇到的三大顽症是:学生没有时间读、学生没有好书读、学生不知如何读。昌乐二中针对这三大顽症,学校制定了《山东省昌乐二中阅读课程标准》,让阅读成为课程。昌乐二中给教师提供一些教师必读书籍,要求教师必须自行阅读,而作为领导则必须带头读。根据《山东省昌乐二中阅读课程标准》,初中每周设置10节阅读课,高
一、高二每周设置6节阅读课,高三每周设置4节阅读课,要求初中生每年阅读40本书,高中生每年阅读30本书,提倡海量阅读。年级主任具体管理阅读教学。阅读课程有着具体、详实的要求,多角度对海量阅读进行指导、检查和反馈,学校定期组织或学生自发举办各种活动,通过这些活动促进学生阅读,使阅读课程达到既定目标。阅读让学生口才更出众、思维更敏捷、胸怀更开阔、视野更宽广、境界更高远、精神更卓拔。
感悟六:课堂成就质量,271高效课堂不是一句口号,而是一种教学理念,作为教师,应该在教学改革中,教给学生更多的是方法,而不是知识;培养更多的能力,而不是包办。我曾这么认为:只要精心备课,精心设计各个教学环节,高容量,高密度地完成一节课,这堂课就是高效的,其实不然。从高
效课堂模式里我听到的是:几个人一组的自主、合作、讨论;全体互动却有条不紊、井然有序的课堂秩序;人人都有具体明确的学习任务,人人有事做,事事有人做,大家都以主人翁的身份投入到学习中„„高效课堂的理念,是思想的转变。思想的转换带来了行为方式的改变、教学方式和学习方式的改变。教师必须自觉地实施是教学的必要、形势的所迫,更是教学思想的转变、责任心的体现。高效课堂的终极目标是致力于学生能力的培养,带着知识走向学生不过是授人以鱼,带着学生走向知识,才是授人以渔。提高学生的学习效率,这是素质教育的要求,教师要引导学生掌握科学的学习方法,让学生学会动脑、主动思考,参与知识的获得过程,自己涉取新知识。现在各地都在课改,那么我们面对新课改,如果抱着过去的旧观念不放,那么课改就是新瓶装旧酒。观念要改变,行动要改变;观念改变了,行动才能改变;行动改变了,我们三中命运才能改变。
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