项目资料管理工作汇报

2024-07-25

项目资料管理工作汇报(共9篇)

1.项目资料管理工作汇报 篇一

博白县城乡环卫一体化PPP项目汇报

启迪桑德环境资源股份有限公司

二零一六年五月

博白县城乡环卫一体化PPP项目汇报

尊敬的博白县委、县政府:

博白县,古称白州。位于广西东南部,辖28个乡镇326个行政村(含居委会),地处东经109°38′-110°28′北纬21°38′-22°28′。总面积3835平方公里,人口185万,是世界第一大客家人聚居县,隶属玉林市。与广东湛江市以及广西北海、钦州相邻,是沿海与内地的交汇点,具有西部的东部、西部的沿海区位优势,是大西南出海的重要通道

为推动博白县“美丽广西生态乡村”及“智慧城县”的建设,启迪桑德公司在各级领导的大力支持下,针对博白县生态文明建设及环卫情况进行了初步的对接,结合公司的行业经验和博白县的环卫现状及财政情况,我们对博白县城区及下辖28个乡镇道路清扫保洁及生活垃圾分类、分拣、清转运制定了初步运营方案,现综述汇报如下,请领导批示!

一、合作模式

根据广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发《进一步加强城县生活垃圾处理实施方案》的通知(桂政发[2011]146)号文件及《广西省住房和城乡建设厅关于组织学习全国农村生活垃圾治理工作电视电话会议精神和开展农村生活垃圾治理情况摸底的通知》开展城乡垃圾整治工作,我司针对“博白县城乡环卫一体化项目”(以下简称博白县环卫项目)与博白县人民政府

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采取政企合作(PPP)模式;在博白县成立合资环卫作业公司与政府相关部门签订项目特许经营协议,承接本项目。

本项目推荐采用PPP(30年)模式,该模式为目前国家及广西省主推的商业模式,同时可按照相关政策申请国家和地方资金补贴,减少县政府财政支出和分解财政压力。

1、合作计划及步骤:

1、我司与政府部门就共同成立合资公司事宜展开谈判,约定各自的出资方式和股份比例等,通常政府环卫作业部门以现有环卫设备等资产经过评估后作为资产入股,我司以新增环卫设备和现金入股;

2、合资公司根据博白县城区及各乡镇环卫现状和政府要求编制环卫投资运营方案,与政府主管部门确定项目具体范围和投资额、服务费等,签署环卫项目特许经营协议;

3、合资公司根据特许协议约定开展项目投资建设、运营管理,政府提供政策和法律支持。

4、合资公司根据周边的情况,按照县场行为拓展业务,创造利润,使合资公司具备造血功能。

这一模式的特点是盘活国有环卫资产的同时,充分利用企业的资本、技术和运营管理等优势,为博白县探索建立现代化县政环卫管理体制机制发挥示范作用。

2、合资项目范围:

本博白县城区及下辖28个乡镇环卫一体化项目包含以下服务范围:

1、博白县有28个乡镇,由农户分类每个农户配置分类垃圾桶,每15-20

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户建设一个垃圾亭,每100户配一名保洁员定点收集,按照3000户或每1万人1辆垃圾转运车或日收集6-8吨的标准,配备与转运站配套的收运车辆压缩中转。

2、乡(镇)村主要道路的保洁、垃圾分类及分类收集、分类运输、分类处置。3、28个乡镇范围内基础设施,垃圾亭、回收屋、中转站、分拣中心、沤肥池建设营运维护管理、28个乡镇公厕的日常维护管理运营管理。根据实际情况设置中转站,根据人口数量或清扫面积配置酒水车、清扫车。

通过入户分类,分类收集和再生资源利用达到垃圾分类; 全面进行环境治理,协助解决存量垃圾处置;

拓展广告及物流业务,宣传垃圾分类和环境卫生,服务于博白县环境卫生的可持续发展;助力博白县经济发展,打通农村“最后一公里”物流服务。

二、投资预算

根据博白县实际情况,企业按照流域垃圾治理全覆盖的思路,高起点、高标准规划设计,实施城乡垃圾治理一体化系统建设,提高了农村环境卫生标准,完善了城乡环卫基础设施,初步建立起了城乡一体的流域垃圾收集处理体系。预计投资约2.2亿元(以实际投资为准),包括28个乡镇的环卫设施、乡镇中转站、垃圾亭建设、车辆设施设备及垃圾桶等周边相关设施。

生活垃圾焚烧发电厂预计投资2.5亿元(以实际投资为准)。

三、投资回报

以30年特许经营核算,保证公司的正常运行(按照政府的要求在项目正常运营6个月以后双方共同聘请第三方有资质的专业公司进行测算来确定最终单价)。28个乡镇分类收运后,厨余垃圾进行沤肥池化后免费分发给村民,3 / 10

有毒有害垃圾进入专业处置场,可回收垃圾进行资源化利用,其他垃圾进入固废处置场(无害化垃圾填埋场或生活垃圾焚烧发电厂)。

四、项目工作流程

第一步:环卫相关数据调研、整理汇总及制定初步合作方案;

第二步:政府相关领导和部门来我司总部以及正在运营项目实地考察

第三步:政府和我司专业人员对方案和预算进行详细的研讨和沟通,形成完全一致的可行方案;

第四步:政府采取招商或者磋商性谈判方式完成政府招商流程;

第五步:在可行方案的基础上洽谈特许协议,并签订特许经营协议;

第六步:派遣专业管理团队进驻博白县地区,在博白县地区注册合资项目公司,全面开展服务。

五、运行模式

从增加投入新设备,提升机械化作业能力到自主研发、创新科技为博白县量身制造环卫车辆,并依靠科技,转化资源,加快垃圾处理利用产业化的进程统一由启迪桑德公司投资。

博白县城区及下辖28乡镇生活垃圾按照统一流程,通过收集、转运、处理三个环节进行处置。收集清运环节由公司负责,用自行投资的垃圾车及配发的垃圾收集车将生活垃圾收集至乡镇垃圾中转站,经压缩装箱后,全程密闭转运至垃圾焚烧厂进行焚烧发电、无害化处理。最终实现收集清运全覆盖、压缩转运全封闭、焚烧发电资源化。建设生活垃圾收集清运处理信息化管理系统。各站点称重数据、视频数据实时传输到信息中心,同时为垃圾转运车辆安装了GPS定位系统。称重数据作为垃圾收集清运奖补经费和政府支付企业运营费用的主要依据,视频数据可以实现对垃圾压缩和处理过程的实时监

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控,最终实现城乡生活垃圾处置全过程的“数字化、视频化、定位化”目标。

六、结算方式

博白县生活垃圾的收集费用、转运费用和处理费用统一列入财政预算。垃圾转运及处理运营企业的服务费用,按照由运营企业每月3日前填写上月结算确认通知单,上报至城管局、财政局、服务费结算工作领导组等部门审核签字后进行拨付。

七、量化考核

县政府与垃圾收集清运公司签订生活垃圾收集清运责任书,确定垃圾收集清运任务量,依据数字化监管系统统计的各乡镇垃圾清运量,对全县垃圾收集清运工作进行科学管理。实施三级考核,建立长效、常态管理机制。实施规范化管理,坚定不移的落实三级考核制度,为城乡环卫一体化各项工作的落实及确保保洁质量提升保驾护航。

公司实行三级考核:集团公司对所属项目部每月进行一次考核;各项目部对所辖管理人员每周进行一次考核;各管理人员对所辖一线保洁员每日进行一次考核。同时,集团公司按照“四查”方法每半月轮流一次对各部室、各项目部工作落实情况进行抽查、巡查、普查、督查。实行一日一反馈,一周一汇总,一月一通报,一月一奖惩,一季一考核,一季一点评,及时兑现奖惩,进一步激发了全公司干部职工的工作热情。

政府对农村环境卫生实行“县对乡镇、乡镇对村、村对户”三级考评模式,同时将县教育局、县卫生局、县公路局、县县场服务中心等四个职能部门纳入考核范畴。

县对乡镇:对乡镇实行每月一考核、每季一排名、一通报、一点评、一兑现。

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乡镇对村:各乡镇每月开展村卫生评比,考核结果直接与驻村干部及村组干部的下乡补助、绩效工资挂钩。

村对户:各村每月对农户开展评比,评选出清洁户、欠清洁户和不清洁户,对清洁户给予洗衣粉、牙膏等常用品特质奖励。

县政府也应建立生活垃圾处理收费制度、垃圾收集清运责任制度、考核奖补制度,出台相应政策文件。

八、数字同步、信息化监管

建设智慧环卫,实现规范化、信息化、数字化静态管理。启迪桑德牢固树立创新理念,以科技为依托,全力打造“智慧环卫”,建成车辆GPS卫星定位、对讲机通话定位、有源电子标签自动考核、垃圾收运物联网智能化管理、重点区域监控“五大”系统。对车辆和一线作业人员工作量化、作业考核等进行科学管理,对全县垃圾桶清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度等静态管理,对全县垃圾进行统管统运,实现垃圾收运可视化,车辆监管实时化,垃圾转运处理及时化,作业考核科学化,行政管理全面化,设施管理精细化等目标,大大提高了各项工作的规范化、智慧化管理水平。

九、工程进度时间与工作计划

工程建设应按照国内建设项目建设程序进行,积极配合有关单位,创造良好条件,为工程顺利进行打下基础。本项目工程技术要求较高,设计单位、施工单位、监理单位必须具有国家规定的相应资质(格)。本项目工作时间为 14个月,建设工期为 6 个月。

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十、政府的配合和支持

环境卫生整治是民心工程,也是民生工程,更是一个地区的面子和形象,各级领导和职能部门重视,是环卫能不能搞好的关键,因此,博白县的环境卫生体系建立需要政府做全面的配合。主要有以下几个方面:

1、领导重视:成立由政府分管县长领导的工作小组,包括财政局、城县管理局、环卫局、法制处等部门组成的专项领导小组,并确定专人进行沟通协调。

2、数据准备:由环卫主管单位整理提供详细的数据资料,包括:作业道路详细情况、面积;垃圾产生详细量及分布;现有中转站建设及运行情况;环卫作业车辆情况;环卫作业人员状况(包括体制内员工和合同工);环卫方面建设规划资料和图纸。

3、财务准备:需要将环卫作业及环境综合治理预算费用列入财政拨款计划,通过人大讨论。

4、政策支持:完善环境卫生管理方面的政策性文件制定,包括环境卫生管理办法,博白县环境卫生发展规划,门前三包制度,卫生费用收费管理条例,以及后期中转站和垃圾处理厂建设的规划立项等。为全面推行城乡环卫一体化奠定法律基础。

十一、中央及省级财政相关政策支持

1、中央预算内投资补助

根据中华人民共和国国家发展和改革委员会令第3号公布的《中央预算内投资补助和贴息项目管理办法》的资金申报要求以及广西省发展和改革委员会《关于贯彻落实中央预算内投资补助和贴息项目管理办法的实施意见》、《“十二五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》发改办环资[2015]765号、《关于组织申报2016年中央预算内投资城镇污水、垃圾处理

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设施建设备选项目的通知》等相关内容进行申报,具体申报流程如下:

项目按规定权限审批或核准、备案,完成规划、用地、环评、节能等审批程序由县发改委向省发改委提出申请,省发改委根据公开的条件进行审批筛选,符合省预算内投资安排要求的下达省预算内投资计划并公示或由省发改委按国家要求的时限转报国家发改委,符合中央预算内投资要求的,由国家发改委审核下达中央预算内投资计划,省发改委收文后转发下达计划并公示。

资金额度比例:根据项目的具体情况,由申报单位确定相应的投资补助和贴息标准;中央预算内投资补助比例30%--45%。

2、PPP项目以奖代补政策

根据财金[2015]158号《关于实施政府和社会资本合作项目以奖代补政策的通知》及《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》文件的相关指导内容要求进行申报,具体申报流程如下:

项目所在地财政部门按年向省级财政部门报送以奖代补资金申请书及相关材料。省级财政部门将辖内以奖代补资金申请材料审核汇总后,报送财政部及财政部驻当地财政监察专员办事处(以下简称专员办)。专员办对省级财政部门报送的以奖代补资金申请材料进行审核,按规定出具审核意见报送财政部。财政部结合专员办审核意见,对省级财政部门报送的项目进行审核评选后,按规定向省级财政部门拨付奖励资金。省级财政部门收到财政部拨付的奖励资金后,及时将奖励资金予以转拨,并编制奖励资金的审核、拨付和使用情况报告,经专员办审核后报财政部备案。

资金额度比例:投资规模3亿元以下的项目奖励300万元,3亿元(含3亿元)至10亿元的项目奖励500万元,10亿元以上(含10亿元)的项目奖励800万元。奖励资金由财政部门统筹用于项目全生命周期过程中的各项财政支出,主要包括项目前期费用补助、运营补贴等。

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以上汇报,请领导批示为谢!

启迪桑德环境资源股份有限公司

二〇一六年五月

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2.项目资料管理工作汇报 篇二

施工项目内业资料是工程项目的重要组成部分, 是施工过程中施工、监理单位依据有关规范、规程、标准所做的文字记录、图纸、表格、音像等应归档的资料, 它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件, 也是对工程进行监督、检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。

施工项目普遍存在重施工、轻管理, 重外业、轻内业的项目管理“通病”, 常常由于竣工文件的编制工作严重滞后于项目主体工程的进度, 造成不能及时进行工程交工验收。以及由于内业资料收集不及时, 影响项目的计量工作, 造成资金周转困难。

1 现状调查

施工项目内业资料是公路工程建设中施工形成的资料, 反映的是项目施工建设的客观状况和规律的信息, 它包括文字、图表和音像等表达形式。在这里, 内业资料特指施工项目质检资料的基础资料部分, 即施工原始资料部分, 包括为竣汇表、监表、施工记录表、质量检验表、试验记录及报告、施工日记、施工照片、针对性的文件、竣工图纸, 以及变更索赔资料。

由于业主、监理单位不同, 对质检资料的要求也不同, 对内业资料的收集整理及归档一直没有统一标准。如何做到内业资料填写正确规范、收集及时完整, 并满足业主监理及档案归档要求, 值得去考虑和解决。通过调查, 发现内业资料管理工作中, 主要存在以下问题:

(1) 资料归档散乱, 不系统;

(2) 分项、分部、单位工程的划分概念不明确;

(3) 内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象;

(4) 分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求;

(5) 原始记录资料监理未签认;

(6) 存在试验、检测抽检频率不够的现象;

(7) 试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾;

(8) 施工照片收集不全或收集整理不规范;

(9) 施工日志的收集不全;

(10) 分项工程质量评定不及时。

2 内业资料填写的依据

内业资料的填写与编制依据有:

(1) 《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》 (JTGF80/1-2004) ;

(2) 《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ 041-2000) ;

(3) 《公路路基施工技术规范》 (JTG F10-2006) ;

(4) 《公路沥青路面施工技术规范》 (JTG F40-2004) ;

(5) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 (JTG F30-2003)

(6) 《公路工程国内招标文件范本》 (2009版) ;

(7) 各种试验规程;

(8) 各条路合同专用技术条款等等。

3 制定应对措施

3.1 制定相应管理办法, 约定项目各岗位管理职责

针对项目内业资料存在问题, 为了规范工程项目内业资料管理, 充分发挥内业资料在工程建设、生产管理的作用, 促进工程项目内业资料的规范性和及时性, 提高项目管理水平和经济效益。特制定《项目内业资料管理办法》, 从管理上约定项目各项目职责。

各岗位主要职责:

(1) 项目总工:为项目内业资料的第一责任人, 负责组织、安排工程资料 (包括索赔资料) 的收集、整理, 负责编制、整理工程竣工资料。

(2) 项目副总工:协助项目总工程师组织、安排工程资料 (包括索赔资料) 的收集、整理, 负责编制、整理工程竣工资料。

(3) 质检负责人:项目内业资料具体执行人, 与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料, 并编制相应的表格, 为申报认可、竣工资料提供依据。

(4) 资料管理员:对项目各种不同资料进行收集、整理, 和造册登记, 并分类进行保存。

(5) 试验人员:及时整理各种试验数据、资料, 并做好分类归档, 为验收、计量提供试验资料。

(6) 测量人员:协助项目总工编制、整理有关测量的竣工资料。

(7) 技术人员:填报分项工程开工报告、各种检查报告、中间工序交接资料及施工照片, 并及时收集和归档相关资料, 填写施工日记。

项目部应保证经办文件的系统完整。专 (兼) 职档案管理人员归档。在工作变动或因故离职时应将经办的内业资料向接办人员交接清楚, 不得擅自带走或销毁。要按照统一领导, 统一管理内业资料的原则, 管理好项目的内业资料相关材料, 确保资料的完整、准确、安全和有效利用。

3.2 施工项目做好内业管理措施

3.2.1 项目进场后, 按项目实际情况, 根据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》附录A (141~144页) , 划分项目单位、分部、分项工程清楚, 以及各工序质检资料收集与填写划分清晰, 并建立内业资料台帐。

3.2.2 项目部的内业资料及时收集、整理, 要与项目外业进度同步。每月及时按内业资料完成情况, 填写内业资料资料台帐。

3.2.3 为保证资料的可靠性、完整性, 并依据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和交通部《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》, 资料请用钢笔或中性笔及时、认真填写, 不得任意涂改, 如确为记录有误可划改, 签字要齐全。

3.2.4 内业资料中, 工程照片能较好地再现工程现场的施工管理和进行情况, 是了解隐蔽工程质量的必要资料。随着道桥技术的快速发展, 施工管理日益复杂多样, 作为施工记录的工程照片也更加重要。同时工程照片也是中间计量的重要依据。

3.2.5 施工日记也叫施工日志, 是工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录, 也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材及工程交竣工验收资料的重要组成部分。主要内容为:日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺;人员、材料、机械到场及运行情况;材料消耗记录、施工进展情况记录;施工是否正常;外界环境、地质变化情况;有无意外停工;有无质量问题存在;施工安全情况;监理到场及对工程认证和签字情况;有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字, 主管领导定期也要阅签。

3.2.6 项目部成立独立的档案室, 并指定专人负责管理档案室, 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专 (兼) 职档案管理人员, 负责管理本部门的文件材料, 定期将本部门的文件转交档案室。人员要保持相对稳定, 如人员变动应及时通知相关科室。

3.2.7 每周召开例会协调各部门之间的关系, 明确责任。

加强项目内部沟通, 每周召集质检、试验、及测量各部门开例会, 确认施工部位、施工时间是否一致统一, 确保资料填写一致统一, 并把各部门的意见、建议和问题提出, 及时沟通解决。加强与业主、监理的沟通, 及时签认资料。

3.2.8 组织每月对资料进行检查, 发现问题及时整改, 并进行奖罚。

每月由项目总工组织对内业资料进行检查。根据资料目录台帐分路基土石方、排水、防护按每公里进行排查、桥梁下构按每个台墩进行排查, 桥梁上构按每一片梁进行排查, 涵洞工程按每座进行排查, 确保不漏检。同时制定奖罚措施, 月底并进行评比, 奖励先进, 处罚落后。

4 结束语

施工项目要从一进场, 就从严要求, 并积极认真做好内业资料的收集整理工作, 持续有效进行, 使每个施工技术员习惯化、规范化、普遍化, 就可以做到边收集、边整理、边归档, 力求内业资料标准规范、格式统一、资料完整, 以及内业资料和工程建设同步, 为后续竣工资料的编制打下坚实基础。

参考文献

[1]JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》.

[2]交通部交办发 (2001) 390号《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》.

3.浅析建筑工程项目的资料管理 篇三

关键词建筑工程;管理;工程资料;途径

中图分类号TP315文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0179-01

建设工程项目的资料全面体现了工程实体质量状况、过程管理与质量控制情况,是工程永久性需要保存的技术文件,是工程竣工验收的必备条件,是工程交付使用后进行维修、改建、扩建的重要依据。随着建设项目档案数字化管理工作的逐步推进,建设工程施工资料的记录、计算、统计等工作将逐步应用计算机进行,这就对工程建设项目的资料管理提出了更高的要求。对于建筑施工企业来讲,建筑工程施工技术资料的管理水平体现着企业安全和质量的整体管理水平。然而,目前我国建筑工程技术资料管理中存在着一些问题。

1建筑工程项目资料管理存在的问题

目前我国建筑工程技术资料管理中主要存在以下问题:

1)资料的时效性较差,遗漏现象严重。施工单位专职资料员的数量较少,会出现同一资料员同时兼顾多个工地资料的现象。由于资料员无法固定在一个工地上,平时的资料暂由现场施工人员保存,容易造成资料时效性差和资料遗漏给竣工验收和项目结算带来不必要的损失。

2)原材料试验取样缺乏代表性,公正性。在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了经济利益的考虑,或施工单位为了整理资料方便,使得试验中取样缺乏代表性,取样频率不足,代表数量不确切的现象频繁出现,所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程种下质量隐患。

3)施工资料与施工现场进度不一致。施工资料是施工活动中过程控制的重要体现,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以,施工资料应该和现场施工进度同步。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用,但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料,而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理,导致施工资料和现场施工进度脱节。

4)施工资料不完整。不完整的技术资料会导致片面性,不能系统、全面的反映单位工程的质量状况。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分项工程质量检验评定,而且还要做防水混凝土的分项工程质量评定。

5)施工资料不真实。真实性是施工资料最基本的要求,是施工资料的灵魂。失去了真实性,施工资料便失去了本来意义。但事实是,一些工程资料完美得不切实际。比如某单位工程的所有分项工程都验收合格且没有任何缺陷,出现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定中的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,明显不切实际。

2问题产生的根本原因

这些主要问题的存在最终将导致施工资料无法全面、翔实地反映工程实体质量状况,也不能有效落实工程质量责任制,并给工程竣工档案编制、工程使用和维护带来极大的困难。分析其产生的根本原因主要有三个方面。

1)施工单位资料管理及操作人员业务素质低,没有经过专业培训,不具备资料管理水平或操作能力。

2)施工单位对工程资料管理工作不重视,没有健全的工程资料管理制度或者管理制度落实不到位。

3)监理人员对工程资料的编制和管理工作任其自然,没有及时核查和督促。

3解决问题的有效途径

1)建立健全施工资料管理部门,全面提升素质。首先,施工企业要健全施工资料管理制度,设立专门的管理机构负责施工资料的管理工作。其次,定期组织资料管理人员和操作人员进行业务培训或者参加建设主管部门举办的资料员上岗培训,提高他们的专业知识水平和工作责任心,为做好施工资料的编制和管理工作打好基础。第三,结合工程实际,每个项目部配备一至二名具备资料员上岗资格的技术人员负责施工资料的编制和管理工作。第四,监理人员对施工资料要及时核查、签认并督促施工单位做好施工资料的编制与管理工作。

2)注重收集资料。由于施工资料形成的周期较长、来源广泛、形式多样,因此建设工程施工资料要从建设初期的原始资料开始随工程进度同步收集。收集的资料应真实反映工程的实际状况,具有永久和长期保存价值的资料必须完整、准确和系统。施工资料收集的要求:首先,施工单位应按项目管理的要求指派专人(一般为项目资料员)负责施工资料的收集、报审、保管工作;其次,注意施工资料收集的真实性、有效性和及时性。第三,资料收集整理时要尽可能采用原件,原则是进入施工现场的工程材料、设备、构配件和器具应按品种、规格、批次和规定数量提供出厂合格证和质量证明文件的原件。

3)认真贯彻执行新规范新标准。新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的发展而发展的,施工资料管理规程也做了较大的修改与补充。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理,使之真实反映工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容与要求,建立准确、真实、完整的工程档案。

4)及时整理归档,建立健全资料管理制度。建设工程施工资料是工程使用、管理、维修和改扩建的原始依据,如果缺少了这项重要依据,就会给今后的工作带来不便,因此,工程竣工验收前,施工单位技术负责人首先应对本单位形成的施工资料进行竣工前检查,然后报监理单位审查,经监理审查后,由建设单位按照国家有关规定和城建档案管理要求,组织相关单位对汇总的工程资料进行验收,符合要求后方可组织工程竣工验收。

5)保证各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料均是后整理而成。不但不能真实反映工程实况,而且极易造成工程技术资料混乱,失去其作为工程档案的意义。所以,工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度,不符合要求的坚决不出具试验报。与此同时,监理单位、质量监督站要增强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、安全,同时也要检查技术资料。

4结语

邓小平同志曾说:“所谓工作做得好,主要是人对工作的管理好”,“好多事故都是因为不会管理、不会做工作、不会做人的管理工作、不会做思想工作,使矛盾激化而发生的。”建设工程施工资料是工程建设各方主体在依法建设、现场管理和质量控制方面的原始记录。本文对建筑工程技术资料管理存在的问题进行了较为详细的分析,进而给出了一些强化、改进的建议。总之,工程技术资料工作在工程建设中需要多方面的密切配合与支持,只有建设工程的各方主体积极行动起来,运用先进的科学管理方法,系统的全面操作,建筑工程技术资料才能全面、真实的反映工程建设情况。

参考文献

[1]李光.建筑工程资料管理实训[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

[2]刘德星.浅谈如何做好建筑工程的技术资料管理[J].福建建设科,2000(4):6257.

[3]裴韩聪.对建筑工程技术资料管理的一些体会[J].广东科技,2009(12):300.

4.残协工作汇报资料 篇四

2011年,是“十二五”计划开局之年,也是“残疾人保障法”颁布实施20周年。果园路社区残协在上级残联的正确领导下,深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,不但完善提高社区康复服务技能水平,促进社区残疾人康复工作的发展。

一、加强基础建设促进康复服务

果园路社区党委经过多方面的努力,在各级政府和相关单位的大力支持,顺利的完成了社区123工程,社区有了独立的康复娱疗活动室,上级残联还为社区配送了3万余元的康复活动器材,填补了社区无康复器材的空白。

有了活动室和康复复器材,社区残协根据不同程度的残疾人和功能障碍人员的康复需求,为他们进行康复训练指导。康复训练对每一个需求康复训练的人来说是非常重要的,及时、有效、正确的指导可以减轻残疾的程度,增强自己的生活能力,能减轻家庭和社会的负担。社区残协在辖区内认真实施社会保障体系和服务体系的建设,组织专人对辖区内残疾人和功能障碍人员进行入户摸底调查。充分了解他们的康复需求。为下一步的康复服务工作奠定基础。

一、社区康复服务任重到运

如何利用社区康复服务平台!是社区残协和康复指导员重要任务。为残协人提供良好的康复服务,不仅是局限在社区康复服务站,要从各个角度去关心他们,理解他们,那怕是为他们做一件很小的事,也能促进他们的康复,为康复服务提供帮助。如:辖区内肢体残疾人许心凤,她不慎把社保卡丢失,心里非常着急,自己的行动不便;求助社区帮助,社区得知情况后,按社保卡丢失的流程告知她,首先打电话到市劳动局社保科挂失,再办理补卡手续,正当挂失后,药店把她丢失的社保卡又送到她家了,但社保卡一经挂失若原卡找到后必需带本人身份证到市劳动局社保科办理解卡手续,她本人不方便去,社区残协又派专人拿着她的身份证到劳动局给她办理解卡手续,使她的社保卡能顺利使用,为她的康复提供方便。

社区残协对那些长年累月因不能下床的残疾人和居家托养人员,社区残协专职员定期上门了解他们的生活情况和康复需求,随时掌握他们的康复需求。辖区脑瘫残疾人丁轲今年42岁,2岁时因病残疾,至今卧床。根据本人的实际情况,亲友的要求,特别需要一辆轮椅把他触入社会促进康复,让他享受社会主义建设的伟大成果,今年助残日期间,在上级残联的关心爱护下,他如愿一场,领到助残物资“轮椅”一辆满足了他共享和谐社会的愿望。还有下肢体残疾人龚家康今年3月份做完了下肢钢板拆除手术。大小便非常困难,在走访中社区残协了解情况后,在助残日期间,为他申领了西陵区残联助残日爱心物资(坐便椅)1个,解决了他大小便的困难,为促进他的康复提供了良好的条件。社区康复服务站,对辖区内精神患者除利用康复娱疗室给亲友和监护人开展康复护理知识宣传外,还对精神病患者本人进行动态管

理。随时掌握他们的情况。今年9月辖区精神病人,孙军因病情复发对他人有暴力行为,社区残协发现情况后,急时与上级残联联系,将他送往市优抚医院进行康复治疗。由于我们发现的及时,没有造成社会影响。

一年来社区残协利用康复娱乐室邀请宜昌市长航医院,果园路社区卫生服务站,市阳明眼科医院为辖区残疾人和精神病人亲属开展健康知识讲座6次,有效的提高了他们的康复护理知识技能。为150名低视力人员进行了视力摸底筛查,发放康复护理知识宣传资料3000余份,为辖区24名盲人和下肢体残疾人申办了免费乘市内公交车证,给6名精神病人申办了2011-2013免费服药一年来社区残协积极配合市、区残联和有关单位对残疾人的捐款捐物折款5.5万余元。

以上都是社区残协工作的一些小事,但在残疾人心中都是大事。如果我们不能及时了解情况和反映情况,就会给残疾人的康复带来不便。当然这一切都离不开市,区残联和相关单位的支持。作为社区的一名残协专职员应该时时刻刻为残疾人排忧解难,发现问题及时解决,做好承上启下的纽带作用,真正履行好社区残协专职员的职责,尽心尽力的为残疾人服务。

5.文艺部工作汇报资料 篇五

工作总结及汇报资料

在本学期工作中文艺部和艺术团共策划、举办及参与了以下活动,现做如下汇报:

一.策划并主要举办

1.海洋学院2013年“我把青春留给你”毕业生送别晚会暨第二届海洋文化节闭幕式

时间:2013年6月 地点:烟台大学模拟法庭

活动对象:海院09级毕业生及全校在校生 内容简介及活动总结:

在09级学生毕业之际,为了让他们在离开海洋学院时能够有一分欣慰,我学院准备了这场送毕业生大型文艺晚会,可以说此次晚会在学院领导的高度重视下和学生会以及艺术团全体成员们的积极努力下,取得了圆满成功。

本次晚会吸取了去年首届毕业生晚会的经验和教训,能够算得上是一场十分精彩的演出,也获得了较好的反响,但是仍有以下不足需要我们在以后的晚会中注意:

(1)准备时间较短,个别事项做得不够充分。如前期宣传、节目选派、资助资金等。

(2)整场文艺演出主题鲜明、内容充实丰富,但节目组成上存在一些缺憾,如语言类和原创类节目在整场文艺演出中所占的比重不大,原创类节目最能表达学生对于学习生活的真实情感,应在平时的活动中多举办可以展现同学们原创歌曲、话剧、小品的等方面的活动。

(3)细节决定成败,应该重视整场晚会举办细节方面的工作,如设施设备的装备与管理、音频视频的播出等,我们在这方面做的还不够。

(附活动照片及节目单一份)

2.海洋学院2013年新生军训慰问演出

时间:2012年 9月 地点:南校区

内容简介及活动总结:

本次活动由海洋学院文艺部主办艺术团承办,本次演出给在紧张军训中的新生送去了一份清凉与欢乐,同时也让他们体会到了大学生活的丰富多彩。

3.烟台大学海洋学院 2013年“筑梦海洋,为爱远航”迎新生文艺晚会

时间:2013年11月9日 地点:烟台大学模拟法庭 活动对象:海洋学院全体师生 内容简介及活动总结:

为了丰富2013届新生的课余生活,让新同学感受到大学生活的快乐,促进同学之间的交流,增强整个学院同学的凝聚力,体现我院欣欣向荣的气息,同时让新同学们能够互相认识、相互了解,文艺部和艺术团精心策划了本次迎新晚会。在学院领导的密切关注下,在晚会筹备小组成员的不懈努力下,于2013年11月9日在模拟法庭和大家见面了。

本次迎新晚会中,我院学生会表现出了良好的团队精神,一切工作都有组织有纪律的进行。充分的准备、及时有效的沟通、相互理解还有彼此支持豆是我们成功的关键。今后的我们定进一步努力,将活动办得一次比一次成功,一次比一次精彩。

但是本次晚会中依然存在以下不足需要我们去改正:(1)晚会节目形式虽然已经取得了一些创新,但仍然有很大的发展空间。今后还要继续吸取其他学院晚会中亮点,拓展自我思路。

(2)晚会筹备小组人员组成比较单一,仅仅局限在文艺部和艺术团内部,没有很好的动员全院的现有资源。

(3)今年迎新晚会的演职人员,已经不仅仅是学生会和艺术团内部成员,出现了学院的其他成员,但是所占的比例很小,主要还是以文艺部和艺术团内部人员为主。在今后的晚会中,应当让学生会除文艺部之外的其他部门及学院各个艺术类文艺类的其他社团组织积极的参与到晚会节目的策划和演出当中来。

(附策划书一份及相关照片)

二.间接参与、协助其他部门活动的开展 1.烟台大学海洋学院首届“海洋之子”操艇大赛

时间:2013年6月 地点:烟台大学三元湖

内容简介:本次比赛中,文艺部主要担任文艺演出、主持人的选送以及音像设备的管理工作。

2.烟台大学海洋学院2013年秋季运动会

时间:2013年11月 地点:烟台大学运动场

内容简介:这是海洋学院全体师生的盛会,本次活动由学生会主办,文艺部主要担任文艺演出及音像设备的管理工作。

3.海洋学院第一届宿舍文化节闭幕式

时间:2013年11月

内容简介:本次活动由海洋学院生活部主办,文艺部主要协助生活部做好闭幕式晚会文艺节目的筹备、编排、演出和后台指挥等工作。

三.海洋学院艺术团其他工作汇报

在2013下半学期工作当中,海洋学院艺术团在支持学院各项大小文艺活动的同时,也选派和训练了参赛个人代表海洋学院参加了烟台大学2013年新生才艺展大赛。

6.采购部管理评审汇报资料 篇六

一、本部门质量目标及其达成情况

2013年采购部质量目标:采购到货及时率≥98% 统计目前为止所有目标均有达成,具体情况见后附资料。

二、本部门主要职责及其完成情况

采购部主要职责是:按《质量手册》3.2.7 a.负责组织对供应商的调查、评定和资料汇总,建立合格供应商的档案; b.负责新产品新物料的找寻,询价,比价,并落实采购,及时供应生产所需的质量合格的零部件、配套件、原材料、包装用品及辅助材料;

c 负责跟进材料送样,送相关部门测试确认;并根据测试确认结果采取相应处理措施;

d.负责物料交期管理,物料跟催、物料进料情况汇总;

e 通报物料到料异常情况并协调相关部门处理;参与对不合格品的评审和处理;

f 其它非生产性物料、设备、治具或文具等的处理。各项职责都已按要求完成。

三、本部门的内审情况

本部门在2015年质量管理体系内审中没有不符合项。但是有几点要加强的: 1.针对仓库温湿度控制这一块,仍须要确定通用物料的湿湿度标准,并按标准实施记录,超出标准要有改善对策.2.化学品仓,没有使用二次容器,需要立即改善。

3.技术部门BOM表资料散,没有整合起来,有的不完整,出错的可能性高。需要改善。有些订料要凭经验反复核对,很浪费时间。后续建议上ERP。

四、本部门文件适用性情况

本部门涉及文件主要是《采购控制程序》《供应商管理程序》《外包管理程序》《生产计划与物料控制程序》《仓储管理程序》《产品标识和可追朔性控制程序》《搬运与防护控制程序》,目前运行适用、有效。

五、本部门资源需求

2015有外招采购1名,从生产内提仓库协管员1人,可以让进料、发料和成品出货有足够的精力去核对型号和数量,因此无需再增加人员及设施。

六、改进的建议:暂无

编制:

7.对外合作项目档案资料的收集工作 篇七

众所周知, 每个工程项目自开始工作以后, 都会产生大量的工程资料。这些宝贵的原始记录, 将对今后其他工程项目提供重要的参考价值。但是, 在对这些工程项目类档案的收集过程中, 由于企业业务特点所限, 公司的工程项目在国外实施档案资料收集的管理难度大, 存在以下的困难和问题。

1.档案收集途径单一。在档案管理工作中, 档案人员对项目标书、施工图以外的贯穿项目全过程其它档案收集数量较少。而标书、施工图并不是工程项目档案的全部。除了上述两项外, 还应该包括项目前期的考察报告、概预算、施工技术资料、物质的采购供应、国外项目组给国内对项目相关管理、技术、对外关系方面的请示、各类来往信函等, 以及在处理项目中国外政府和国内政府对此项目的批复等形成的有关文件、项目竣工后的移交手续、确认文件、竣工资料等。

此类档案不但收集的较少, 而且大多数因为是在国外形成, 大多留在了个人的手上, 没有专人保管。

2.在档案资料收集过程中, 对特殊载体的工程项目档案收集不够完整。项目工程类档案除了常见的纸质材料外, 还包括记录反映项目工程状况的影像资料、工程中的活动 (如中外双方政府领导出席的签字仪式、奠基及竣工典礼、中外双方重要会谈和工作活动) 的重要音像资料, 以及在工程项目中形成的其它磁盘、光盘等材料。这些特殊的载体档案在某些方面比纸质档案更容易遭到毁坏。因此, 特殊的载体档案要求有特殊的保管方法。

由于这些特殊载体的档案得不到集中的统一管理, 致使公司的工程项目类档案在内容上不完整, 在档案载体上不丰富。

3.档案人员在档案资料收集工作中处于被动接收, 主动征集少。由于公司大量的工程项目都在国外, 公司里的专职档案员没有机会亲临国外施工项目现场去收集第一手资料, 也没有条件对现场档案收集和管理进行业务指导, 以至于许多归档的工程项目类档案没有得到及时归档。

由于公司业务特点, 工程项目类档案有可能是同一项目在不同阶段不同人员去领导执行的过程中产生的, 如项目初期考察、投标的人员可能不是同一批人, 到执行项目时又会是另一批人等情况 (有的项目执行过程中还会数次发生人员变更) 的发生。在进行项目资料归档时, 往往出现使许多资料不全或将不符合要求的资料也归入档案的情况。

4.档案管理人员的综合素质有待提高。工程项目档案数量大, 内容杂, 形式多为文字与图纸相互结合, 文件内容涉及到的专业知识较强。这就是要求档案管理人员不仅要对工程各项业务都要有一定的熟悉程度, 而且还要了解一些相关的专业知识。另外, 由于工程项目类档案多数产生于国外, 有的资料还是英语或当地的语言 (老挝语、越南语、柬埔寨语、缅甸语等) 因此在接收档案时不能发现其中的问题。

上述问题不同程度地影响了公司档案管理工作规范进行, 也影响了档案的开发、利用, 发挥其作用和价值。

在新的历史条件下, 档案工作必须要紧紧联系时代发展的新任务、新特点、新要求。因此, 公司的档案工作要创造性的开展, 做好档案管理工作是档案工作者与时俱进, 推进档案工作的重要一步, 既是时代发展的必然要求, 也是档案工作维护好、保管好、服务好主要职能的体现。

对公司今后的档案工作, 笔者认为必须从以下几个方 (下转第59页) (上接第60页) 面进行强化管理:

1.提高认识、加强领导, 是做好档案工作的关键所在。江泽民同志指出:“档案工作是各项事业发展的一个重要组成部分, 档案是历史的真实记录, 是自然、社会和人类思维活动的真实反映, 是各种知识的总汇和人类智慧的结晶。为经济建设推动社会文明进步起到重要促进作用。”在市场经济条件下, 随着时代的进步和发展, 人民的法制观念和档案利用意识与日俱增, 档案的利用明显增多, 这对加强公司的档案管理提出了更高的要求。一是公司管理者无论是公司领导还是中层干部一定要重视、关心、支持档案工作, 进一步提高档案工作重要性认识;二是加强档案宣传力度, 利用各种方式和途径做好《档案法》和《档案法实施办法》的宣传教育, 通过宣传, 扩大档案工作的影响力, 使公司全体职工充分认识档案工作的重要性;三是加强对档案管理工作的领导, 其实把档案管理工作纳入领导工作的职责范围, 公司管理者要定期听取档案管理工作的汇报, 及时解决档案工作中遇到的问题;四是做好档案管理人员的思想稳定工作, 解决实际问题, 提供良好的工作设施和管理条件, 并使档案管理人员安心本职工作。

8.涉农审计项目资料的管与用 篇八

一、涉农项目审计资料的分类

涉农项目的审计资料一般可以分为三大类:

(一)政策类资料。政策类资料其本身既是审计项目开展所必须的业务资料,又是判断这个项目该有什么资料、找谁去收集以及资料是否提供齐全的基本依据。因为审计项目展开之后,还要依此为标准去判断是不是问题、问题该怎么定性、该怎么处理等。

(二)业务类资料。业务类资料是对被审计事项进展程度、落实情况、取得效益进行审计评价的主要依据,主要包括与项目相关的招投标文件、项目验收文书、资金拨付审批文件、开支的各种会计凭证,以及各种反映人民群众对项目满意度情况等的相关资料。业务类资料常常会遇到虽然是一个事项或者一个项目,但资料却不在一个部门的情况,比如立项通常在主管部门,而资金拨付常常还要涉及财政部门。还要关注有的项目虽然不同但却有共同资料、公用资料的情况。这些资料往往也是审计人员互相之间要共享的资料,要注意及时沟通信息、资料共享,以免误时误事。业务类资料中还要注意收集与审计事项相关的一些其他资料,比如建设项目类审计,还应该收集项目承建单位的资质、执照、竞标合同、预算、结算、决算等。

(三)电子类资料。电子类资料是随着计算机的普及和自动化技术的提高而产生的,并呈现出越来越重要与普遍的趋势。审计中也应做好电子资料的收集和利用工作,尤其是在大型项目、全国审计机关同步进行的项目中。即使是很平常的一般项目,如果避开电子资料将无法展开。比如在扶贫资金审计中,对扶贫对象的精准识别,如果一个一个手工对比,那所要花费的人力和时间是不可想象的。

这三类资料是互相联系、互相补充、互相验证的有机体,不能割裂开来,有时通过这三类资料之间的关系比对就能发现一些问题。因此,对三类资料的收集,要同样重视,不可偏废。

二、收集涉农审计项目资料的方法

(一)按照职能划分收集。就是按照各级政府部门的职能划分去对应收集资料,即“谁负责干事谁负责提供资料”。

(二)按照项目进度收集。理论上讲,应该是项目进展到哪一步资料就收集到哪一步、项目关联到哪个部门就收集到哪个部门。但实际当中我们主要关注的是已经实施完成的项目,所以在收集资料过程中要把已经完成的项目情况资料作为重点。

(三)按照复杂程度划分。有的项目资料可能涉及好几个部门或者同一部门内部的几个科室,这时需要明确一个主办部门。比如种粮农民补贴,为了摸清种粮面積,要收集财政、农业、国土、交通、建设等部门的相关资料,以便准确统计和计算。审计组自行收集协调量大,可能影响审计进度,可交由政府负责协调,审计组提出时间要求即可。

三、收集涉农审计项目资料需要把握的原则

(一)真实。就是被审计单位提供的各种资料必须是真实的。资料的真实是审计项目顺利开展的基础,如果资料不真实所有其他工作都是徒劳无功的。目前,审计组一般通过要求被审计单位作出承诺来解决这个问题。

(二)及时。审计工作有时限要求,收集资料必须要快。一般情况下,审计通知书提前三个工作日发给被审计单位,所以大部分资料应该在审计组进驻之后迅速提供,便于大家立即组织学习,熟悉情况。对以前没有干过的项目,政策类的资料更应当天提供;业务类资料,一般要求在一周之内提交审计组;电子类资料,原则上与业务类的纸质类资料同步提交,对于审计组后来指定要提供的电子资料,一般应不超过一周时间。

(三)准确。准确性是对真实性的补充。一般由审计组长列出资料清单,随同审计通知书一并发给被审计单位,并在进点后,当面与被审计单位负责的联络员或业务干部核对准确。这样可以有效避免审计过程中出现资料不足问题。

(四)全面。全面就是不能遗漏,最好一次或者在规定时间内提供与该项目相关的完全、完整资料。资料报送的不及时或不完整往往会严重影响审计工作的正常开展。

四、允许运用涉农审计项目资料

(一)学习。这是基本的,所有的资料收集之后都要认真学习。尤其是政策性资料,一定要及时组织全体审计人员认真学习、领会精神。学习的时机主要集中在进点后的审阅资料、熟悉情况阶段(也应贯穿审计全过程,而且越是在遇到复杂问题的时候,越应该通过反复学习来加深理解,以提高准确把握政策的能力)。应该以每一个审计干部都要了解全部政策、掌握相关政策、吃透分工政策(这个也适用于业务类资料和电子类资料)为学习所要达到的标准。学习政策不能仅仅局限于掌握政策,要注意发现政策的漏洞,尤其是站在落实政策受益者的角度去思考,这样更能发现比较重大的案件线索,而且容易发现政策机制方面的深层次问题,对于提高审计质量十分有用。当然,在认真学习政策类资料之后,还应该认真学习业务类资料,以便及时发现问题。

(二)分析。分析主要是在掌握政策、熟悉被审单位主要情况和具体项目情况之后。分析主要在两个时段,一个是对整个项目的种类、个数、分布和资金的申报、拨付、管理等情况进行面上汇总时,这时主要分析资金、项目的特点,有利于明晰审计内容、明确审计分工;另一个是在发现线索、审计遇到瓶颈之时,主要分析研究初步发现的疑点、需要核实的问题、可能突破的地方和方法等。分析可以采取审计组全体成员集体、组建攻关小组、借助外援等方法,要周密准备,仔细推敲。

(三)比对。主要是横向比对、纵向比对和多维比对。横向比对,就是将主管部门的数据与同级相关部门提供的数据进行比对,发现疑点。纵向比对,就是与市级部门提供的数据、与相关的乡镇街办上报的数据进行比对,进而发现问题;多维比对,就是综合运用上下部门之间、同级部门之间、乡镇街办之间,以及与往年同期数据之间等多种角度进行比对。比对工作可由审计组长、业务骨干与计算机技术骨干等共同完成。

9.项目资料管理工作汇报 篇九

为了更好地备战2018年高考工作,学校本着“抓落实、重实效、严要求、高效率”的原则,及早着手,统筹安排,认真做好、做细各项备考工作,力争2018年高考工作实现新突破。现将我校备考措施向各位领导汇报如下:

一、学校管理层面

学校成立了以校长为组长的高三提质增效管理领导小组,以加强毕业班管理领导工作。

二、学校教学教研层面

本学期重点工作是紧紧围绕“以人为本,激发潜能”的教育理念,抓好高考备考工作。

1、高三现状

2、明确目标:

3、教学计划整体安排

预计到一月底二月上旬完成一轮复习;二月中旬到四月中旬完成二轮复习;四月中旬到五月中旬进行综合训练并安排月考和周考;最后两周查漏补缺,回归课本,同时进行心理疏通和考前备考指导。

特长生,三月初正式组建特长班(4文2理),3月-4月下旬,进行基础知识复习和滚动练习,随讲随练。4月下旬-5月下旬分块复习与专项练习相结合,边复习边模拟,最后两周查漏补缺,回归课本,同时进行心理疏通和考前备考指导。

4、高三师资配置和课时安排

学校大力支持高三教学工作,进入高三之前对高三师资进行了调整,一方面将多年来送高三毕业班有经验的老教师重新调整回高三,让他们起到传、帮、带的作用;另一方面将一部分精力充沛、有干劲且学历层次高的年轻教师调整到高三任课甚至是班主任的岗位,让这部分教师在教学最前沿,既能展示他们的聪明才智,又能得到最直接的锻炼,使他们尽快成长成熟起来,成为教学的中坚力量。

其次,根据学生特点安排课时,我校学生因为文化底子薄,招生时多数是初中班里下游的学生,他们明显的特征就是自主学习能力 差,根据这个特点进行无缝隙管理,要求任课老师的课堂提问、练习、作业有所侧重,分层管理,分类推进。对重点学生单独辅导,帮助学生查漏补缺,确保学生不偏科,均衡发展。再次,每周课表上还预留2-3节自习,供班主任处理事务或任课教师进行辅导。

5、考试及考后质量分析安排

本学期安排了五次大型考试(期中期末考试、两次月考、保定调研考试)。每次大型考试后领导小组都要组织召开考后的质量分析会。分析成绩、分析班级、分析学生、分析单科、避免学生出现偏科现象。努力消除非智力因素失分,在规范上下功夫。分析会的形式可以是年级主任主讲,总体分析,可以是分学科分析,也可以是集体分析,找代表重点发言等多种形式。分析会结束后由年级汇总分析结果,把成功和不足找出来用于指导以后的教学。每周目前暂时确定为两次周练习,做到“考改评”及时到位。加强考试流程管理,精心组织每次考试。严密考试环节,严格考试要求。年级组统筹安排各科的周练习,定时间、定内容,保证质量,反馈及时。抓好规范化管理,增强复习的针对性。各备课组长做好考试的分析工作,发挥考试的功效,探讨针对性的措施,及时调整教学,提高教学效果。

6、加强集体备课,凝聚合力,突出特色

长期以来,同年级同学科集中办公,形成了教师间及时交流备课信息,随时商讨教学问题,相互听课评课的好习惯,这一传统也是我校不断取得好成绩的重要原因之一。

随着我校教师队伍不断壮大,为了进一步挖掘教学质量的潜力、确保整体成绩的提高,我校继续推行高三集体备课制度。借鉴中学的先进经验,结合我校实际情况,根据学生整体水平不高且参差不齐的状况,我们要求高三各学科备课组要统一进度、统一练习,对教学重难点及突破方法要统一认识。

学校从多年送高三的教研组长、优秀教师中选拔了各学科备课组长,要求各组每周安排两次集体备课、说课活动。在集体活动中,组长对下一周的教学进度进行安排,老师们对教学重点、难点进行分析,讨论解决的办法;同时对一周的练习和组题任务进行安排和分工。集体备课活动要做记录,及时总结、不断改进。备课要求认真研究考纲:

①历年试题整体研究——找共性;

②近年试题重点研究——找趋势;

③相同试题对比研究——找变化;

④不同试题分类研究——找差别;

⑤外省试题集中研究——找新意、找动态。

要求教师有计划、有步骤地坚持做完、做透、做好每一项教的事、学的事,让恒心在耐心、细心、专心、热心中体现出来。敢面对现实与困难,不松懈、不停滞、不放弃,用坚毅的精神去寻求解决的办法。保持乐观心、平常心、进取心,精神饱满,精力旺盛,不服输、不言败、敢争先。

7、坚持听课评课,促进学习,提高水平

学校领导随时进入高三教室听课,高三领导小组每周坚持深入课堂听课、评课。教研处根据实际需要安排各备课组的示范课、公开课,针对各学科重点难点进行突破,探讨教学规律,研究教学方法,尝试引导老师们对于某些问题同课异构,提高教师专业素养。教研处要求高三各备课组安排日常的相互听课、评课,在实际教学中落实教学计划和思路,在相互学习中提高整体成绩。

8、加强毕业班班级管理工作。

为了充分发挥班主任的作用,使班主任队伍形成合力,实现班级之间既相互竞争,又相互配合,达到班级管理水平相对均衡,不出现差班、乱班,年级根据阶段、班级等情况,找准工作面、工作点,抓好目标落实的过程;班级根据年级要求与班级特点,将目标与学生挂钩,注意学生的分别提高、分类达标;学科根据班级与学生状况,努力保证保优率与有效率;让学生也明确自己的可能目标并为之努力奋斗;用目标明确责任,用责任心、奉献精神努力追求目标。高三领导小组实行领导包班制度,除每月组织召开一次毕业班班级管理工作研讨会外,还深入班级,了解教学情况和学生思想状况,第一时间解决班级中存在的问题,保证高三教育教学工作顺利进行。

9、关注高考信息,开拓视野,更新观念

对于各级各类高三复习研讨会、培训会,学校积极派人参加,要求参会教师返校后进行总结、汇报,在本备课组或更大的范围进行交 流、学习。各备课组,尤其是备课组长要关注本学科教学、教改、考试的有关信息,及时在组内学习,根据实际情况落实。教研处对于各类信息要及时整合,适时组织学习和培训,对高三复习、各组备考提出有益的意见和建议,保证复习教学的方向和效率、少走弯路。本学期,我们将继续组织全体高三教师分批到一中、二中学习取经,以更好地推进我们的工作。同时,要求各备课组深入研究近三年的高考试题,把握命题特点、规律和方向。更好地指导复习教学。

三、学生管理层面

1、推进学生思想工作(1)尊重学生,统一目标。

全方位分析评价,通过召开学生干部座谈会、学生代表座谈会、学困学生座谈会,听取不同层次的学生对教学和管理的看法,及时调整策略,从而形成师生目标的统一。

(2)激发学生成才的热情。

我们充分调动学生学习的积极性,进行自信励志教育,使学生拥有远大理想,有为远大理想的实现而艰苦奋斗的勇气和意志,鼓励学生树立考本科的目标,激发学生考本一的斗志。让学生坚信努力一切都有可能!学生的任务就是学习,不能改变制度,就要改变自己,今天学习不刻苦,明天生活就吃苦!

(3)培养学生抗挫折的能力。

我们了解了现阶段高三年级学生的心理状况,研究高三学生存在的心理障碍的成因,帮助高三学生及时地消除心理障碍,使他们以一种健康的心态来备考迎考。有相当一部分学生不思进取,混日子,等专科单招,甚至厌学退学,有的学生心理素质差,考试前心理负担重,压力大,心理承受不了等等,根据这些情况,以班主任为核心,组织教师做学生的心理调试工作,加强学生心理辅导及考试应试技巧的辅导,缓解学生心理压力,找出症结,加以诊断,施以良方,使之健康快乐的成长。

2、加强常规管理。

抓高三是学校工作的重中之重,我们的常规管理不仅没有放松,而且全面深入加强。加大对学生作息时间、上课秩序的督促、检查,保证良好的课堂环境和风气。同时强化养成教育的力度,宿舍、清洁区、教室等加强了日常检查的次数和全面性,对查出的问题天天上榜公布。在公正、透明的机制下,班主任更加清楚自己的位置,及时补救,取长补短。对学生的听课、上自习、就寝、起床、两操及日常言行,也加大了监管力度,以全面的管理促成全面的稳定。并且高

一、高二年级配合学校的工作,步调一致,保证了高三教育监督的效果。

3、对学生因材施教。(1)推拉生管理

根据我校生源情况和高考变化,我们把每班前10名学生定为冲击文化本一的“尖子生”,把各班前60名名定为冲击本二的推拉生,并制订了班级的高考目标和奋斗目标。

1各班希望生由班主任负责,推拉生按总成绩平均分包到任课○老师。由班主任牵头,制定培养方案,做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问,课后多辅导,平时多谈心,练习多面批,方法多指导。通过不同形式进行沟通和心理疏导。

2以升级考试成绩年级名次为准,以后每次市统测推拉生每上○升一名记+1分,下降一名记-1分。所有承包的推拉生得分之和为本次考试的推拉生得分。

3每次考试后将每位任课教师推拉生工作成绩张榜公布,根据○得分给与教师表扬奖励。对成绩差的教师要予以督促。

4推拉生工作成绩与高考后定州市表彰和奖金挂钩。○

2、音体美特长生管理

特长生工作是我校一项重要工作,在高考中占有相当大的比例。17年高考,我校特长生双上线340人,其中(音乐124人,体育59人,美术157人)。18届我们仍将大力抓好特长生的动员和培养工作。目前我们参加专业培训的特长生有471人(其中音乐150人,美术275人,体育46人),目前已过线261人。

特长生结束专业学习后,文化学习的时间仅有100多天的时间,此时,提高文化成绩,保证文化上线,是学校教学的一项核心工作。为了提高效率,我们准备做以下工作:校长亲自组织召开特长生冲刺高考动员大会,明确目标,树立信心,鼓舞干劲;专业合格的特长生 组建特长班;选派业务素质高、责任心强的师资队伍任课;使用专门的学习资料,制定详细的目标要求,根据特长生基础薄弱的特点,教学上加强双基训练,注重学法指导,同时要求任课教师对作业和练习要全批全改,必要时面批面改;根据专业教师同特长生感情上更便于沟通的特点,要求专业教师协同文化课教师一起督导学生的文化学习。要求教师要经常反思教学过程,调整教学方法;备课组要注重研讨学科教学中存在的主要问题,研讨学生学习中存在的主要问题,研讨如何发现和弥补学生薄弱知识点的问题,研讨学生在掌握应试技巧方面存在的主要问题,研讨周练的有效性和改进措施;要特别注意加强对周练、调考、统考的小分分析评价,根据评价,调整教学安排。

四、后勤保障层面

1、改善办学条件,提高课堂效率

面对教育信息化大发展的形势,学校下大力气改善办学条件,尤其是应用于教师教育教学的设备、资源的更新。通过为每位教师配备电脑、每个教室配备一体机,大大提高了课堂的效率,加大了课堂密度,同时,也有利于广大教师拓宽信息渠道,加强专业学习,实现信息共享。

2、加强后勤保障,创建良好备考环境

学校扎实做好后勤保障,确保学生在校期间的饮食安全、消防安全、宿舍安全。认真做好校园文化建设,营造浓厚学习氛围,确保学生以最好的身体状态、精神状态、学习状态备战高考。

3、关心爱护教师,充分调动其主观能动性

学校高三领导小组深入高三教学一线,同高三教师一起战斗。关心教师的工作和生活,积极为老师们排忧解难,消除后顾之忧。同时,加大精神鼓励和物质奖励的力度,每月给高三教师伙食补贴,定期发牛奶、水果等营养品,对成绩优异的高三教师在评职评模评优等方面予以倾斜照顾,充分调动教师的积极性,使其以饱满的热情投入到工作当中,为取得高考胜利打下了坚实基础。

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