格力董明珠的职业女性励志故事

2024-11-13

格力董明珠的职业女性励志故事(精选4篇)

1.格力董明珠的职业女性励志故事 篇一

刚刚

那个彪悍的董小姐

又双叒叕火了

董明珠在参加3月26日的

博鳌亚洲论坛上金句频出

会上她说的那句

“我虽然没什么钱,但我却很幸福。”

堪比“思聪爸爸”的那句“ 定个小目标,先赚个1个亿 ”

并且董明珠还表示已经

“已经赢得与雷军的10亿赌约,但不准备找他要钱”

这场赌局缘起于年度经济人物评选现场,雷军和董明珠“打赌”:如果5年之内,小米的营业额击败格力,董明珠输给雷军一块钱。年近6旬的董明珠则霸气回应,“一块钱有什么好赌的,要赌就赌十个亿”。

小米营收 1749 亿,不及格力的 亿,五年之约,董明珠最终胜出。

简短回顾一下董小姐开挂般的人生

30岁那年

她丧夫

还要拉扯一个2岁的孩子

36岁那年

她决定南下闯荡

从基层业务员做起

收入不过几百块

40岁那年

公司营业额才4.6亿

她一个人就做了1.6亿

杀出一条血路

53岁那年

她出任公司总裁

同行对她的评价是

“可怕,女魔头”

59岁那年

她和雷军立下赌约

10亿起步,赌的太少我不玩

64岁那年

站在博鳌论坛

为中国制造业发声

不少人戏称“她是开挂的人生”

一路逆袭

比苏明玉还彪悍

梦想都是坚持出来的

与其说开挂,不如说她自信坚强独立

“你懦弱给谁看,我不用眼泪博取同情”

董明珠说过一句话:

“我不用女性亲和力拉家常,也不用眼泪求同情

只想用战斗力获得认可”

这并非说她是个不近人情的

“女魔头”

而是说当她面对苦难时候的

解决方法

眼泪和亲和力都是依附别人的软实力

没有硬实力

是没办法解决家庭和事业中的矛盾

出身平凡家庭,30岁丈夫离世

36岁才开始闯荡珠海

从格力的一名基层业务员做起

不知营销为何物的董明珠

竟在40天追讨回前任留下的42万元债款

她能确立在格力的

江湖地位

靠的不是拉家常

而是凭借坚毅和死缠烂打的精神

热播剧《都挺好的》中的苏明玉也是如此

从原生家庭的不幸

到一路逆袭成霸道总裁

她本可以靠卖惨和柔弱示人,

却偏以极强的“战斗力”获得别人的尊重“

几乎凭借一己之力

替这帮不靠谱的家人解决一切难题

赢得他们的尊重

这种独立,自信渐渐变为一种新女性的美

“工作是天,家人是命”

“我不往心里去,你怎么骂我没关系

骂我企业那绝对不行。”

这是董明珠

在接受鲁豫采访时说的一句话

格力7万多员工的背后是

几十万的家庭

对企业负责,也是对员工社会负责

所以当面对吃瓜群众质疑格力手机的质量时

她竟当众怒摔手机

当雷军质疑格力营业额能超过小米时

她才怒打10亿赌约

这种强势的性格赢得不少尊重

但被黑的也不少

不会低头的人自带招黑属性

尤其是女人

唯独她谈到儿子

面露一丝温柔

被问到如果能回到过去的哪一刻时

她说想回到儿子小时候,好好陪陪儿子

其实无论是对公司还是对家人

她说所表现出的是一种责任感

家人公司都很重要

唯独不在乎的应该就是她自己

“见人下菜碟,董小姐的两幅面孔”

马爸爸说这样一句话,

“成大事者,懂得顺势而为,随时变化自己的身份”

董明珠可谓是 把这句话运用到了极致

别看董小姐一向以严苛著称

在公司里更是妥妥的霸道总裁

可当董明珠在《我是创始人》节目中当

服务员时

穿上了海底捞的制服

态度谦和温柔,对待客人没有丝毫的怠慢

特别是,董明珠迎送小孩时候手的位置

还有“哎呀,怠慢了”这句话可以看出

她的待人接物的水准

并且她的

心态非常好,没有半点不情愿

顺势而为

知道自己的位置

也是董小姐的成功之道

不仅是董明珠

其实从热门剧《都挺好》中的苏明玉到之前《欢乐颂》里的安迪

她们都在展现独立自强的意义

尽管她们并非传统意义上温柔的女人

但她们有着独特的处事方式和个性

谁又能说她们不美呢

有人说:

“她们让人感受到‘酷’和‘飒’

也是女性的一种美,

这才是一个多元包容的世界”

2.格力董事长董明珠演讲稿 篇二

格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲,董明珠说,自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点,下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿

格力董事长董明珠开讲啦演讲稿

大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地

把自己产品做得越来越好。

我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自

己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。

很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。那么我回来在这个情况下,大家说董明珠你回来当部长吧,当时我是业务员,最高时可以拿到一百几十万,而我们那儿的总经理才能拿几万,所以我觉得就从这个数字变化(来看),我觉得还是当业务人员好,我不想回来当部长。但是一看也应该回来,就是说你一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在吗?当回来做了部长以后,我用两

个例子来说明,这个对自己狠一点的好处在哪里。一个就是当时我们那个时候(销售)还有淡旺季,到了旺季大家都来催货,我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货,我可以给你两三万块钱的,这个提成给你,所以我哥哥也很高兴,打了个电话给我说,明珠我明天想到珠海来,我说你来干什么,我要来拿货,我说你又不是经销商,你来拿什么货啊,他说有好处给我啊,拿一百万可以给两三万块钱,所以当时我一听我就把电话挂了,我说你不要来,然后电话挂完以后我就马上,打电话给那经销商,我跟他说什么呢,我说是不是你通过我哥哥要货呢,他说是啊是啊,他也很高兴,因为觉得接上头了,但是我给了他一句话说,现在开始通知你停你的货了,他就觉得不可理解,因为你格力厂没有任何损失,而且通过你哥哥拿到货,你哥哥也能得到好处,公私都有好处,你为什么不干呢?所以他后来想来想去想不明白,跑去找我哥哥说,你这

个妹妹是不是你亲妹妹啊,那我的哥哥也不理解,他说你手上有这个权力,又不让你违法,你就为我们家里做一点点事,让我们(有)一点点发财的机会,你为什么不给,但是我跟他讲,一个人当你拥有权力的时候,这个权利力不是为你服务的。那个经销商,半个月后写了个保证书给我,说绝不再找我哥哥了,那一年他做了七千多万,如果按照那个百分之二(的提成),那我哥哥当年就可以,拿到一百几十万的(提成),但是你要知道,我哥哥是发财了,所有的商家如何看格力电器?他们以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事,我们天天去找格力电器去勾兑。

所以当时他从不理解,到2001年真正地理解,为我发自感叹的时候,他才知道我为什么要对自己这么的狠。这是我们作为自己有权力的人,应该做的一件事。那第二我又狠的一点是什么呢,我不仅说对自己要求严,那我回来当部长我才发现公司里面有那么多的问题。

到了旺季的时候,不要说这些开票的人有权力,连我们的搬运工都有权力,你想先上货吗,你先(送)给我一箱水。甚至于发展到后面,你肯定要送点好处给人家,谁给我好处多我就给谁先发货。你们可以想想当时,这样的一个状态,我觉得这个企业,还能不能有生命力?这又回到刚才我们的主持人说的,很多企业成龙代言的以后,为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的,我认为那个企业最起码的,它没有完整的制度,所以我回去以后,人家说董姐非常好说话,怎么回来当了部长摇身一变,对我们这么厉害。厉害到什么程度,我们所有的女性是不准戴耳环,戒指是一律不给戴的,不可以(留)长头发全部是短头发,要是长头发必须盘起来,否则不可以上班。可能今天说了大家很奇怪,你董明珠是什么理由要这样做,因为我当时在这一盘散沙的条件下,要让他们有一种集体的观念,所以首先从行为上来约束他们。第二个,我做了一个什么事呢,当时规定上班不

准吃东西,不准窃窃私耳,不准互相交流讲话,你唯一干的是如果没事,你就给我看书。我们的这个内勤人员,就觉得你是说说而已嘛。有一天我从别的办公室,走到这个办公室后,大概只有五秒钟的时间,我们下班铃声就响了,但是在这五秒响之前,我看到我们手下的这些员工们干什么,在吃东西。当时我就罚了他们的款,然后他们又找了一个理由说,我们也没有办法,是某某人带来给我们吃的,你要罚不能罚我们,我说那更好,那你们就罚五十他就罚一百。当时现场罚的时候,我们那个罚一百块的员工,家庭条件是非常困难的,那时我们的工资才多少呢,在家做后勤只有八百块钱一个月,你想罚一百块钱,对他来说是很大的一个数字。但是我下班以后,我从我的口袋里拿了,一百块钱给他,我告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事,那个款已经上交了,这是我给你的一百块钱,是因为你家庭困难,我给了你这一百块钱,但不等于是把这

一百块钱的罚款还给你。所以这样的话呢,这公司里的员工通过这样,一个小小的惩罚,大家意识到了我们应该什么遵守制度。

3.格力董明珠的职业女性励志故事 篇三

有幸能听到格力集团董事长董明珠“对自己狠一点”的演讲,我深受感动。下面是我的看完演讲后心得体会:

董明珠董事长是从基层一步一步努力过来的,从刚开始一名普普通通的业务员,到现在的格力集团的董事长,她经历了很多,也付出了很多。作为一名普通的业务员,当她得知前一任业务员留下了一笔四十多万的债务,她选择了去追这笔业务,她历经四十多天的艰辛,终于成功了。尽管其他人觉得不值得,但是她坚持自己的选择,因为她觉得这是她做人的原则。就像她说的“作为一个人,一定要有做人的原则,就是要对别人负责,你是这个企业的员工,你就要对这个企业负责”。这应该就是所谓的恪尽职守吧!

当大家让她回去当部长的时候,在对比了自己和经理的工资之后,她还是选择了去当部长,因为她觉得,一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,就没有员工的存在了。她时刻把企业的利益与存亡放在心上。听着她讲自己的经历,她真的是个非常有原则的人,即使是自己的亲哥哥,在面临可能会给公司造成不利影响的情况下,还是坚决的让哥哥吃了闭门羹。因为她一直坚持“权利不是为自己服务的”的原则,做到对每位客户的公平公正。当她得知下面的员工在销售旺季的时候都有了各自的“权利”,她觉得这威胁到企业的生存,为此,她开始完善格力管理制度,不仅对自己狠,还对员工狠。在发现员工罢工的现象后,她又开始了干部作风的整顿,倾听基层员工的声音,在这个过程中,为难的不是别人,为难的是自己,是自已这个团队。最终,格力不仅生存下来,还有了很大的进步,这就是她对自己狠和对员工狠的结果。

4.知名的女性励志故事 篇四

16岁那年,父亲在一次破产拍卖会上,买下了一家报社。大学毕业后,她进入父亲的报社,担任读者来信版主编,月薪只有25美元。在这里,她遇到了一位年轻律师。两年后,两人结婚了。婚后,她依旧羞怯,常常躲在丈夫后面。在宴会上,她总是被主人安排在不显眼的位置上,甚至连自己的家人也对她视而不见。

没几年,父亲就将报社大权交给她的丈夫。父亲把她赶回家相夫教子。后来,因报社经营不善,丈夫患上严重的精神抑郁症,不久就开枪自杀身亡。当时她已经46岁了,丈夫突然间没了,她感到天快塌下来了。

没人看好这个柔弱胆怯的女人,几乎所有人都预言报社必将被出售。可是,她稍稍迟疑一下,还是果断地接过权杖。

她上任后的第一件事就是换人。她要彻底改变报社传统老旧的风格,极力引进新潮、自由的新闻元素。为此,她不惜重金从各处网罗新闻精英,给他们绝对空间以自由发挥。不久,保守派们纷纷离去,报社的政治立场也发生根本的变化,越来越倾向于自由派立场。

1972年6月,五名男子因私自闯入水门饭店民主党全国总部而被捕。惮于压力,许多媒体都只是对此事“轻轻带过”,但她却命令报社记者进行深入调查,终于发现共和党政府试图在民主党总部安装xxx器,破坏民主党的竞选活动。

丑闻曝光后,总统生气了,司法部长更是暴跳如雷,扬言要她人头落地。她毫无畏惧,继续为自由与正义而孤军奋战。最后,她的正直与勇气,唤醒了美国各大新闻媒体,强大的舆论力量终于将位高权重的总统逼下台去,这就是震惊世界的“水门事件”。这一年,她的报社获得普利策奖,在美国确立了大报地位。

这就是着名的《xxx》,它的主人叫凯瑟琳?格雷厄姆。

凯瑟琳上任时,报社总收入只有840万美元,旗下子公司只有《新闻周刊》和两家电视台。到1993年她退休时,邮报已发展成为包括报纸、杂志、电视台、有线电视和教育服务企业在内的庞大新闻集团,总收入达到14亿美元,在财富500家大公司中排行第271位。

谁也料不到,这个羞涩、腼腆、胆小的丑女人,不但挽救了濒临倒闭的《xxx》,而且还以一份报纸扳倒了总统,成为美国新闻史上的传奇人物。

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