制度相关表格

制度相关表格（精选7篇）

1.制度相关表格 篇一

英文相关简历表格模板

Full name: Piece *****

Sexual distinction: Male

The age: 31

Marriage deny: Maiden

Citizenship: China

Mobile telephone: 86-1391*********** (Shanghai)

Email: *************@163.com.cn

Career Goal: Development of sale management, business affairs, investment, seek advice

Ego evaluation

10 years above work experience is in industry of the fast consumable market, industrial product that pack and; of industry of sterilization of medical treatment things

Creativity thinking and decision-making, flexibility gets used to ability to bear enormous actuating pressure;

Outstanding communication and the business chance consciousness that manage ability and acumen, the survey of new product, new market / extend capacity;

The market of foreign capital of familiar and relevant industry and indigenous industry runs means and competitive strategy;

Knowledge of professional market sale strategy is mixed in theory practice respect, accumulate ecstasy view and group collaboration spirit;

Devote oneself to to become the leader of sale management and innovation, retain the susceptibility to vicissitude of the market and fast report ability.

Educational state

British ******* business school is industrial and commercial administrative Master MBA

Ranked Among The World S Top 100 Business Schools (Economist ); Ranked In The UK S Top 15 Business Schools (Financial Times )

Undergraduate course of major of standard of economy of ********* law courtyard / the whole nation

Lawyer qualification

Working experience

(2004 of ********** limited company - up to now) China

Commerce director

The disinfection of sterilization of medical treatment things with the greatest whole world serves a company

Basically serve a client: (B2B) is strong unripe, green jade enlighten, 100 special, Kaidina

Report a line: Market of GM / Europe markets vice president

Subordinate: The client serves / business affairs support

Duty:

Study Chinese market situation and investment climate, analytic competition circumstance, evaluate commerce to invest an opportunity, offer feasibility to study a report to board of directors and European headquarters;

Be in charge of the investment analysis of whole China market and business affairs running; Participate in electron beam project (invest 12 million euro) construction / finish, the project approving that promotes project of annulus oxygen ethane directly (invest 15 million euro)

Formulate market sale strategy, include market fixed position, promotion, client to develop plan, year the sale is forecasted and cost cost budget;

Build, maintain the strategic partner relationship with key client, the sterilization solution that offers a complete set of, microbial

The test serves with the appreciation such as content shedding;

****** (China) limited company ( - )

District selling manager

One of beer beverage companies with the biggest Australia

Report a line: Sell chief inspector

Subordinate: The sale is in charge of / delegate, promotion is in charge of / delegate, sales promotion personnel

Duty:

Those who be in charge of Su Na area is high-grade the market sale with mainstream brand beer;

Analyse the market and competitor situation, make year sell plan and cost budget;

Invite applications for a job, groom the sale popularizes personnel, build solidarity and the sale team that are full of fighting capacity;

Ad of design, executive mart and sales promotion activity;

Agency of development, government and key client, build perfect and maintain access sale channel.

Achievement:

In high-grade beer market, good brand is built in the competition with international brand famous spend He Zhongcheng. For instance, the weakness of the product line of world-famous brand and channel sentences successful attack market leader, popularize a brand quickly through sale channel of evening show of race to control famous degree, enter the channel such as meal supermarket smoothly next;

Take the lead in developing country and market of 2 class city, built cobweb type cent to sell channel, achieve higher investment return rate;

In mainstream beer market, endure the homebred brand of brutal market competition and countless. Accepted advanced market sale concept, for instance deepness cent is sold and area turns management, raising the market to enclothe lead and have rate while prevent the sale that cross a region and low to sell behavior;

Before regional industry 3 competitor are become below finite budgetary condition, leading the innovation of market sale and sales promotion the activity. For instance, carried out successfully turn over seasonal sales promotion, bind type sale and chain store lock to plan to wait surely.

******* food limited company

The food group with the biggest Taiwan

Main product: ** series is convenient face, beverage

Report a line: General manager

Subordinate: The sale is in charge of / sales promotion of delegate, promotion is in charge of / delegate, financial personnel, storage transports staff

Duty:

The government of the market sale of responsible Suzhou area and Suzhou branch works, include sale, promotion, finance affairs and storage to carry.

Achievement:

Build unique dual system to sell a network, include to sell channel and dealer representative channel continuously. Coordinate structure of two kinds of channel, deepness covers target market;

Develop key client and special access channel, for instance, took the lead in developing monopolistic to close sale room, wait to know a place especially like jail, detention house, obtain favorable result and be popularized in countrywide market by headquarters;

Appear on the market successfully unified 100 with glacial black tea, the leader that replaces health master to make local market is in ;

Turnover from the RMB 700 thousand / the month promotes 3.5 million / month, the branch that makes profit of the first implementation is in .

Professional skill / groom state

Software of office of perfectness Microsoft XP Office (Word, excel And PowerPoint)

Professional sale skill grooms (PSS) / major manages skill to groom (PMS)

Chinese, English (fluent)

2.繁荣与制度息息相关 篇二

财产权的缺失遏制经济

请暂把自己想象成一位11世纪的典型农民，你跪在主人面前，他紧紧握住你的手，然后，你发誓终生只为他服务。你的誓言不是金钱化和商业化的，更确切地说，你在发誓献出自己的生命和忠诚时你身无分文。为了得到他的保护以抵御外部世界的冲突，你需要用你的劳动甚至生命与之交换。

封建关系的本质是非金钱化的。庄园没有多少剩余粮食可供销售，且几乎所有的交易都是物品交易。在现代社会，人们通过物质财产的占有程度来显示财富，而在封建社会，则是通过宴会的排场规模显示财富。

在这样一个没有货币的社会里，财产权的概念是很难想象的。农民的小屋和农具仅仅是他们自身的延伸。因此，中世纪时期的农奴没有动力去生产超过自己农庄义务的农产品，或提高自己所耕作土地的生产力。如果地主拥有农奴以及他的所有产出，那么农奴为什么要努力工作呢？更不用说创新了。更准确地说，封建制度没有给国家留下多少空间，政治实际上被严格限制在当地。

封建制度不仅不能通过法律保护公民所有权和平等权，它还扼杀了基本的消费者活动。节约法令根据等级和收入规定人们所能穿的衣服，使得以纺织品为主要产业的国家经济受到抑制。

科学的缺失扼杀繁荣

今天，异端学说、亵渎神明和宗教公判大会三个词语常常被用于讽刺情形中；而在1600年前的500年中，他们将恐惧渗透进每一个欧洲人的灵魂中。霍布斯对自然状态下国家生活所做的描述，即“孤独的、贫穷的、肮脏的、粗野的和短缺的”，是非常恰当的；人们只有在来世才能够获得最终的报答。若人们冒犯了宗教权威，则有可能被绑在一堆木桩上遭受火刑，但与各种宗教裁判所精心设计的恐怖死亡方式相比，这一方式就相形见绌了。最臭名昭著的刑讯设备是“废铁仆人”。它是一个框架式的装置，能够将数以百计的长矛慢慢地刺入受害者的身体里，使受害者浑身血肉模糊，然后将其放入一个带着旋转小刀的井中。人们宁愿选择这种最痛苦的死亡方式，也不愿意承受永恒地狱之火的煎熬所带来的恐惧。

什么样的冒犯会招致此种可怕的命运？任何得罪或挑战宗教权威的事，包括但是不局限于质疑它的权威性和信仰以及（更重要的）质疑它的财富。这种冒犯有可能是非常间接的，例如，在16世纪早期，波兰天文学家尼古拉·哥白尼的推断：实际上，地球并不是宇宙的中心，相反，地球围绕着太阳旋转。这一当时被认为“异端学说”的观点是以当时通用的学术语言——拉丁文的方式来发表的，除了占统治地位的神职人员、皇室和富商外，没有其他人掌握这门古老的语言。农民并没有接触到该观点，因此，它在一定程度上得到容忍。哥白尼明智地没有跨越拉丁文和白话文的界限，因此梵蒂冈对其是容忍的。但是，即使是那个时代中最开明的学者，包括伊拉斯谟和托马斯·莫尔（Thomas More）也对哥白尼的新宇宙学理论做出了批评。更有趣的是，他在阿尔卑斯山北部更不受欢迎，许多改革的领导者，包括马丁·路德，都呼吁处死哥白尼。

意大利哲学家乔达诺·布鲁诺非常不明智地散发宣传手册，支持一些异端观点，包括以书面的形式使用本地方言支持哥白尼体系，后来他被一个梵蒂冈裁判所处以火刑。在接下来的几十年里，教会与日心说进行了苍白无力的斗争，并最终将这一学说最权威的支持者伽利略带到了宗教裁判所进行审判。当宗教裁判所向其展示刑具的时候，伽利略放弃了他的信仰。

教会在意识形态上拥有了希特勒羡慕的绝对的控制力，也正是这种控制力将有可能会更早一天繁荣起来的经济扼杀在了摇篮中。

资本市场的缺失减缓发展

从他方非常便利地获取资本，这在现代商人看来是最自然不过的事了。今天，最著名的大公司能够以略高于5%的年利息率获取长期贷款用于公司的发展和扩张，而那些有良好保障的小企业对此需要支付的利息率也不会高太多。

即使是在5000年以前，即货币还没出现的时候，人类就已经存在借贷行为了。古代信用市场的历史源远流长。公元前3000年~公元前1900年的苏美尔地区，大麦的借贷利率通常是33%，而白银借贷的利率则是20%。二者间利率的差别反映了大麦借贷的风险高于白银借贷的风险，其原因是后者不会被消费或腐坏；并且“白银作物”也不可能歉收。

对利息率的历史追溯在罗马时代后期中断了，并且直到将近1000年以后才在英格兰重新出现。据记载，英格兰12世纪的利息率远高于40%，而在意大利，在同一个世纪的后期，利息率平均为20%。合理未来的第一道曙光出现在荷兰，最早在1200年，其利息率就已经低至8%了。

如此高的利息率反映了资本市场处于致命的缺失状态，这束缚了商业和经济，使之在几个世纪都无从发展。正如宗教教条对思想发展的抑制一样，资本市场的缺失也减缓了日常经济的发展。

交通、通信的缺失放缓速度

正如帕卡德所说的那样，缺少商业交通仅仅是一部分原因。用经济史学家伊莱·赫克歇尔（Eli Heckscher）的话说，“在中世纪时期，贸易的最大障碍就是道路通行费”。有效交通运输的缺乏不仅阻碍了商业的发展，而且很可能是致命的。在现代，通行费指的是对改良道路所支付的费用或过境费用。在1800年以前，通行费是当地统治者的公开专利，也是主要的财政收入，他们在重要的地点设立收费站，如通航的河道和关口，因此商人难以避开它们。

自从人类有历史记载开始、现代曙光出现以前，旅客、货物和信息的移动和传播速度不超过马匹与航船的速度。19世纪中期，蒸汽机在航船和火车上的应用，以及国家通过强大的力量减少了通行费收费站，为经济发展提供了四个因素中的最后一个——交通与通信技术。铁路、蒸汽动力轮船和电报的发展带来了繁荣，繁荣程度甚至超过了前现代时期那些最乐观的梦想家们最大胆的想象。

3.房地产相关求职简历表格 篇三

为了让毕业生更好.更快的找到合适的工作，以下毕业生简历网提供一则工民建专业个人简历表格参考，请各位根据自己的情况填写，并从中把握个人简历制作技巧，为自己打造一份优秀的.个人求职简历。

个人基本简历

简历编号：	毕业生简历网提供参考	更新日期：		简历
姓 名：		国籍：	中国
目前所在地：	广州	民族：	汉族
户口所在地：	广西	身材：	163 cm?65 kg
婚姻状况：	已婚	年龄：	36
培训认证：		诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：	普通求职?
应聘职位：	房地产
工作年限：	12	职称：	中级
求职类型：	全职	可到职日期：	随时
月薪要求：	面议	希望工作地区：	广东省 湛江 广西
个人工作经历：	公司名称： 起止年月：2007-12 ～ 2010-03广州某投资顾问公司 公司性质： 所属行业： 担任职务： 甲方工程师 工作描述：   离职原因：     公司名称： 起止年月：2003-04 ～ 2007-11广东省某监理公司 公司性质： 所属行业： 担任职务： 总监代表 工作描述：   离职原因：     公司名称： 起止年月：1998-10 ～ 2002-02广东省某建筑工程公司 公司性质： 所属行业： 担任职务： 施工员、资料员 工作描述：   离职原因：

公司名称：	起止年月：2007-12 ～ 2010-03广州某投资顾问公司
公司性质：	所属行业：
担任职务：	甲方工程师
工作描述：
离职原因：
公司名称：	起止年月：2003-04 ～ 2007-11广东省某监理公司
公司性质：	所属行业：
担任职务：	总监代表
工作描述：
离职原因：
公司名称：	起止年月：1998-10 ～ 2002-02广东省某建筑工程公司
公司性质：	所属行业：
担任职务：	施工员、资料员
工作描述：
离职原因：

教育背景

毕业院校：	广西工学院
最高学历：	大专	毕业日期：	2008-01-01
所学专业一：	建筑工程技术	所学专业二：
受教育培训经历：	起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号 1988-09 1991-07 广西建筑学校 中专 毕业证   2006-01 2008-01 广西工学院 建筑工程技术 毕业证   2006-08   广东省监理协会 ` 专业监理工程师

起始年月	终止年月	学校（机构）	专 业	获得证书	证书编号
1988-09	1991-07	广西建筑学校	中专	毕业证
2006-01	2008-01	广西工学院	建筑工程技术	毕业证
2006-08		广东省监理协会	`	专业监理工程师

语言能力

外语：	英语 一般
国语水平：	良好	粤语水平：	优秀

工作能力及其他专长

	通过十多年的不断学习、总结、交流，对建筑工程施工管理、施工技术上有较全面深刻的认识；熟悉现行施工验收规范及相关管理程序；能熟练使用电脑处理工程文件，熟练工程资料整理；能独立解决工程上所遇到的各种问题。

详细个人自传

	月薪要求：4500-6000元   职称：工程师

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4.制度及表格 篇四

制度及表格

目录： 秩序维护员：

1.秩序维护员工作处罚条例 2.秩序维护员管理制度 3.秩序维护员交接班记录

4.秩序维护员巡逻岗操作规范和制度 5.秩序维护员考评办法

6.秩序维护员作业指导书（案列）7.东风裕隆防汛应急预案 8.秩序维护员制度

9.东风裕隆汽车有限公司物资放行管理规（试行）10.货单不符样件 11.军训科目安排 12.来客登记表

13.天骐物业消监控值班人员信息表 14.消防安全情况反馈 15.消防设施检查表 16.消防设施安全管理台账 17.工作联系函 18.消防组织架构 19.裕隆岗位职责 20.秩序维护员考评细则表 21.领班岗位检查表

保洁：

1.保洁管理制度 2.外围卫生点检表 3.卫生点检表 4.保洁检查考核表 5.保洁员岗位职责 6.外围保洁考核表 7.保洁考核标准 8.保洁每日记录表 9.卫生检查表 客服： 1.客服制度 2.客服考核 综合： 1.物资申购单 2.2015年员工信息表 3.申购单 4.报修单 5.仓库明细账 6.调岗通知单 7.调岗通知书 8.调休申请书 9.（更新）员工奖罚单 10.工程竣工验收报告单 11.关于规范员工服务的通知

12.杭州天骐物业服务有限公司职工代表会议 13.杭州天骐物业会议签到表 14.加班申请单 15.加薪申请表 16.开除通告范本 17.考勤表 18.考勤规定 19.垃圾清运明细表 20.劳动合同书 21.培训人员签到表 22.设备报修记录 23.申请书 24.宿舍入住申请表 25.天骐物业一线员工调整表 26.退休人员聘用协议 27.温馨提示 28.项目晋升报告 29.应聘登记

30.员工辞职申请二合一 31.员工考勤备忘卡 32.员工请假单 33.员工指纹编码表 34.新的餐券 35.转正申请 36.员工动态表 37.监控室考核 38.月工作计划进度表 39.会议培训记录表 40.假期签到表 41.工作周报

5.制度相关表格 篇五

一、《国家奖学金申请审批表》填写规范

1.表格为一页，正反两面，不得随意增加页数,表格内需个人打印文字字体依默认字体（宋体小四），不得更改。表格填写应当字迹清晰、信息完整，不得涂改数据或出现空白项（注：表格中各项内容可打印，但所有签名处必须由相关人员手写签名，不得使用签名章代替）；

2.表格标题中学年的填写为评审工作开始所在学年的上一学年。如2015年秋季学期填表，应填写“2014－2015学年”，以此类推；

3.表格中“基本情况”和“申请理由”栏必须由学生本人填写，其他各项必须由学校有关部门填写；

4.表格中“申请理由”栏的填写应当全面详实，能够如实反映本人学习成绩优异、社会实践、创新能力、综合素质等方面特别突出。字数控制在200字左右； 5.表格中“推荐意见”栏的填写应当简明扼要，字数控制在100字左右。推荐人必须是申请学生的辅导员或班主任，其他人无权推荐；推荐理由必须做到理由充足，能明确体现每名申请国家奖学金学生的优秀表现和突出特点，不能千篇一律，甚至出现雷同；

6.表格必须体现学校各级部门的意见，推荐人和学校各院系主管学生工作的领导同志必须签名，不得由他人代写推荐意见或签名；且推荐人不能是院系主管学生工作的领导同志；

7.申请表上的填表时间必须按照评审程序填写，从学生申请开始，到辅导员或班主任推荐，院（系）出具推荐意见，每个步骤要严格按照完成时间认真填写，不应出现违反时间逻辑的情况；

8.表格上报一律使用原件，不得使用复印件。

二、《国家奖学金申请审批表》填写注意事项

1.表格正面右上角编号处根据学院依附件2中分配到本人手中的编号填写； 2.表格正面第一行学校后面只须填写吉林大学，不要加学院名称；

3.院系应填所在学院名称，后面可加专业类别，但是不能只填写专业名称； 4.学号应填学生注册时所用的学号，不能填写教学号；

5.姓名必须填写本人真实姓名，注意不要出现以同音字代替了自己名字的错误，如王明睿写成王名睿；

6.出生年月应完整填写，如1995年6月出生，则填写1995年6月，不能只填写年份，也不能填写年月日；

7.政治面貌栏正式党员、预备党员填写中共党员，已是“入党积极分子”的同学政治面貌填写为团员，入团积极分子的同学政治面貌填写为群众；

8.入学时间一律填写入学年份+9月，如2012年入学，就填写2012年9月； 9.专业应填写具体，尽量不要简写，若专业方向不同按班级评比，则在写明专业名称的前提下要写清专业方向，同一专业同一方向的学生要填写一致； 10.学制应填写四年制、五年制、七年制等，不能填写“本科”“全日制”等； 11.成绩排名与综合排名必须都在前10%，综合排名必须填“是”； 12.成绩排名与综合排名的总人数必须一致；

13.同一年级同一专业学生必修门数一致，专业方向不同按班级排名的班级内同学专业必修门数一致；

14.推荐理由与院（系）意见不能只简单填写“同意”或“同意推荐”。院系意见栏应加盖学院行政章；

15.所有需要签名的地方要手写签名；

16.个人申请填写日期不能在推荐理由和院（系）意见所填日期之后，学校意见所填日期应在院系所填日期之后，并大于等于5个工作日； 17.注意同一学院学生的院（系）意见笔迹要求一致。

三、《普通高等学校国家奖学金获奖学生初审名单表》填写注意事项

1.表格标题中学年的填写为评审工作开始所在学年的上一学年。如2015年秋季学期填表，应填写“2014－2015学年”，以此类推；

2.学生姓名栏填写应与本人身份证姓名保持一致，不能出现错字、别字；出生年月应完整填写，如1995年6月出生，则填写1995年6月，而不能只填写年份； 3.公民身份证号码栏应为文本格式，填写号码应与本人身份证号码保持一致（同时与申请表核对）；

4.专业栏填写要与本人申请表内的专业名称保持一致； 5.学号栏填写学生注册时所用的学号，非教学号；

6.性别、民族要认真核对，避免错填，篡填；

6.谈民事再审制度的三个相关问题 篇六

[关键词]民事再审；新的证据；再审立案；再审程序

一、民事再审“新的证据”问题

“新的证据”是民事再审案件的关键因素之一，是提起再审的最重要原因。在司法实践中，人民法院因当事人提供“新的证据”而对原裁判提起再审的案件比例相当大。因此，探究民事再审“新的证据”问题的意义重大。

（一）民事再审“新的证据”的含义

结合《民事诉讼法》第179条第1款第1项规定和《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干证据的若干规定》（以下简称证据规定）第44条第1款规定及《证据规定》第41条第1、2项对一、二审程序中出现的“新的证据”的界定，民事再审中“新的证据”是指在申请再审时提出的原审庭审结束后新发现的证据，具体包括两种：一是持续到原审庭审结束后仍未能确定而到再审时方能确定的证据；二是当事人已经掌握且明知应该提供的证据，由于客观原因、非当事人主观原因，没有在规定的举证时限内提供的证据。

（二）民事再审“新的证据”的特点

第一，引起再审证据本身的复杂性。根据《民事诉讼法》第177、179、187条等相关规定：法院依职权再审的，证据要达到可证明原审裁判“确有错误”的，方可提起再审；当事人申请再审的，要达到“新证据足以推翻原裁判”、确认原裁判“认定事实的主要证据不足”、“违反法定程序可能影响案件公正审理”、原审审判人员“有贪污受贿、徇私舞弊、枉法裁判行为”；检察院提出抗诉的，除没有新的证据足以推翻原判这一项外，其他与当事人申请再审相同,由此可引起再审程序的主体包括人民法院、当事人和人民检察院。《民事诉讼法》这样规定的结果，不但会出现举证主体及质证主体具有多样性，而且会导致证据的证明内容、标准不一致。

第二，法律规定及认定证据标准的模糊性。尽管最高人民法院相继颁布了《关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>审判监督程序若干问题的解释》和《关于受理审查民事申请再审案件的若干意见》等相关司法解释来弥补《民事诉讼法》对民事再审程序规定的不足，但是对以下问题做出十分明确的规定：（1）当事人申请再审时在证据方面应该遵照的程序、如何认定新的证据、新的证据的举证、质证程序及规则；（2）再审案件的改判标准即案件进入再审程序后，在何种情况下应该改判，何种情况下予以维持。

第三，《民事诉讼法》及相关规定要求民事再审程序中的“新的证据”要具备超过一般盖然性更高的证明力和不能超出原审诉讼请求和原审审理范围的特殊要求。

（三）《民事诉讼法》及相关规定对民事再审“新的证据”的一般规定

第一，提出“新的证据”的主体范围。实践中，除了当事人以外，法院自查发现原审裁判确有错误、执行案外人对执行标的提出异议、检察院抗诉的案件，均可引起再审程序的发生，因此，提出“新的证据”的主体包括当事人、人民法院、提出异议的执行案外人及人民检察院等。

第二，民事再审只审查“新的证据”涉及的事实及适用法律。依据《民事诉讼法》第151条规定:“第二审人民法院应当对上诉请求的有关事实和适用法律进行审查。”和最高人民法院《关于民事经济审判方式改革问题的若干规定》第35条规定：“第二审案件的审理应当围绕当事人上诉请求的范围进行，当事人没有提出请求的，不予审查。”二审法院仅仅是对上诉人提出上诉请求涉及到的有关案件事实和原审适用的法律进行审查。根据民事诉讼的相关规定及法律精神，民事再审的启动实际上是与引起二审程序的上诉是类似的。因此，当事人以“新的证据”为由提出再审申请的，应该对“新的证据”涉及的案件事实和适用法律进行审查。

二、民事再审立案问题

根据《民事诉讼法》第179条和最高人民法院《关于规范人民法院再审立案的若干意见（试行）》(以下简称“若干意见”)第8条以及《关于受理审查民事申请再审案件的若干意见》第15条的相关规定，当事人有证据证明再审申请符合下列情况的，人民法院法院应当裁定立案再审。

（一）提供“新的证据”的情形

提供新证据引起再审的主要是指：有再审申请人以前不知道或举证不能的，且可能推翻原裁判的证据。

（二）原审认定事实的主要证据不足或证据有重大瑕疵的情形

具体包括：(1)作为法院裁判依据的主要书证、物证、视听资料、鉴定结论、勘验笔录等是伪造、变造或虚假的；(2)作为法院裁判依据的主要证人证言、当事人陈述是虚假的或被强迫所作；(3)认定事实的证据之间相互矛盾，无法形成一个完整的证据链；(4)作为法院裁判依据的另一裁判、具体行政行为、仲裁裁决书、具有强制执行效力的公证文书等被依法撤销的。

（三）原审适用法律确有错误的情形

原审适用法律错误引起再审的情形是：（1）原审适用的法律条文错误和失效及尚未生效的；（2）违反法律关于溯及力规定的；（3）原审裁判的判决主文和判决引用的法律条文之间互相矛盾的。

（四）调解协议明显违反自愿原则，内容违反法律规定或者损害国家利益、社会公共利益和他人利益的情形

（五）原审程序不合法、影响案件公正裁判的情形

包括以下几个方面:（1）违反案件诉讼管辖规定；(2)审判组织未按照法律规定组成；（3）遗漏应当参加诉讼的当事人；(4)非法剥夺或限制当事人法定诉讼权利；(5)违反有关回避的规定；(6)依法应公开审理的案件未公开审理的；(7)法律文书未依法送达等。

（六）原审审判人员贪污受贿、徇私舞弊、枉法裁判的情形

三、民事再审的有关程序问题

我国的民事再审制度的主要特殊作用在于发挥监督审判、纠正错误，但由于我国《民事诉讼法》对再审制度的设计存在一定缺陷，且相关法律法规对该制度规定过于简单模糊，从而导致民事再审制度在很多方面不具有实际的操作性，因此作为一名法律工作者在处理民事再审案件时至少要明确两个程序问题：

（一）申请再审案件要体现“证据必须当庭质证”的原则

《关于受理审查民事申请再审案件的若干意见》第13-20条对申请民事再审案件的审查做了比较详细的规定，特别是第18条明确规定：“人民法院对以下列事由申请再审的案件，可以组织当事人进行听证：（一）有新的证据，足以推翻原判决、裁定的；（二）原判决、裁定认定的基本事实缺乏证据证明的；（三）原判决、裁定认定事实的主要证据是伪造的；（四）原判决、裁定适用法律确有错误的。”因此要解决申请再审程序中质证不公开和再审立案后再审庭审流于形式的问题，必须依据《关于受理审查民事申请再审案件的若干意见》的相关规定，依法予以质证。

（二）审理申请再审案件是否需要指定举证期限，要具体问题具体分析

当事人申请再审时，必须在递交再审诉状的同时一起提供“新的证据”，故而，法院原则上无须为申请人指定举证期限。但特殊情况即例外情况是：根据《关于受理审查民事申请再审案件的若干意见》第18条的规定，听证实际上就是在申请再审时的法院组织的证据交换形式，所以当事人可以在听证时相互交换证据。当被申请人提出反驳证据的，依据“证据规定”第40条，法院可另行指定举证期限或另定听证日期，不过，再审案件进入再审阶段以后，也无须指定举证期限。

检察院抗诉后，法院依职权使案件不经过听证程序直接进入再审程序，尽管当事人对检察机关提供的新证据不必要承担证明责任，但至少有一方对此证据不够熟悉，甚至是完全不知道。因此，在检察院抗诉引起再审的情况下，应当为当事人指定举证期限，并要求在庭审前进行证据交换，使双方能够做好再审开庭相关事宜的准备。

由于原审“确有错误”的证明责任实际上是由法院自行承担的，相关证据应该由法院自行提供并加以认定，所以法院依职权再审的案件，无需指定举证期限。

综上所述，探讨民事再审制度中“新的证据”问题和再审立案及相关再审程序问题，必须结合我国民事诉讼法现行体系和我国具体司法实践背景，深入研究。作为法律工作者应立足于现有的法律法规的框架，着力解决民事再审司法实践中存在的实际问题。

[参考文献]

[1]毕玉谦.民事证据原理与实务研究[M].北京：人民法院出版社，2003,(1).

[2]最高人民法院审判监督庭编.审判监督指导与研究[M].北京：第1一12卷，人民法院出版社，2001-7——2004,(1).

[3]宋建立.对再审立案标准与再审改判标准若干问题的思考[J].法律适用，2001,(7).

[4]李祖军.论民事再审程序[J].现代法学，2002,(4).

[5]赵敏,王俊,孙海峰.对民事再审新证据的整体解读[J].东方法学,2011,(2).

[作者简介]陈娜（1969—），新疆五家渠人，新疆五家渠垦区人民法院民一庭庭长，研究方向：审判监督与司法公信；王彪（1973—），河北阳原人，石河子大学商学院公共教学部讲师，经济法学硕士，研究方向：公司与企业法。

7.制度相关表格 篇七

1-005 ◎计算机操作员职务说明表 1-006 ◎参观申请登记表 1-007 ◎参观许可证 1-008 ◎来宾出入登记表 1-009 ◎来宾来厂通知单 1-010 ◎接待用餐申请表 1-011 ◎接待申请及报告表 1-012 ◎会议计划表

1-013 ◎例行事务会议安排表 1-014 ◎会议室使用申请表 1-015 ◎会议登记簿 1-016 ◎会议通告单 1-017 ◎会议通知 1-018 ◎会议议程表 1-019 ◎会议记录表 1-020 ◎议决事项检查表

1-021 ◎会议决定事项催办通知单 1-022 ◎会议决定事项实施管理表 1-023 ◎文具用品一览表 1-024 ◎办公用品需求计划表 1-025 ◎办公物品请购单 1-026 ◎重要办公用品登记卡 1-027 ◎领物卡

1-028 ◎办公用品领用卡 1-029 ◎办公用品领用单 1-030 ◎办公用品耗用统计表 1-031 ◎办公用品盘存报告表 1-032 ◎个人领用文具用品统计表 1-033 ◎长途电话使用登记簿 1-034 ◎长途电话申请单 1-035 ◎长途电话使用通知单 1-036 ◎复印文件申请单 1-037 ◎员工出差申请单 1-038 ◎业务员出差申请单 1-039 ◎出国申请表 1-040 ◎出差通知单

1-041 ◎预支差旅费申请单 1-042 ◎职工出差报告单 1-043 ◎出差报告

1-044 ◎业务员出差报告表 1-045 ◎员工出差报告表 1-046 ◎差旅费请领单 1-047 ◎出差旅费清单 1-048 ◎员工出厂单

1-049 ◎员工外出时间登记表 1-050 ◎安全管理实施计划表 1-051 ◎用电安全检查表 1-052 ◎安全检查表

1-053 ◎工作安全改善通知单 1-054 ◎工作安全检查表 1-055 ◎工作安全检查报告书 1-056 ◎进厂联络单 1-057 ◎守卫日报表 1-058 ◎来访登记表 1-059 ◎物品出厂放行条 1-060 ◎物品出厂申请单 1-061 ◎防火检查表

1-062 ◎危险工作安全同意书 1-063 ◎工伤报告单

1-064 ◎灭火器定期检查记录表1-065 ◎文件目录清单

1-066 ◎收(发)文编号登记表 1-067 ◎收(发)信登记簿 1-068 ◎信函寄(发)记录表 1-069 ◎送件登记簿 1-070 ◎文件传递单 1-071 ◎交办事项登记簿 1-072 ◎公文传递单 1-073 ◎呈签单 1-074 ◎内部联络单 1-075 ◎内部业务便笺 1-076 ◎签呈事务备查表 1-077 ◎业务接洽便函 1-078 ◎复印文件登记表 1-079 ◎公文拟稿用纸样本 1-080 ◎发文稿纸样本 1-081 ◎发文呈批单

1-082 ◎档案存放地备查用表 1-083 ◎备考表

1-084 ◎档案索引图表 1-085 ◎归档案卷目录 1-086 ◎档案目录卡 1-087 ◎档案明细表

1-088 ◎档案内容登记簿

1-089 ◎(机密)文件保管备查簿 1-090 ◎作废档案焚毁清册 1-091 ◎调卷单 1-092 ◎阅档催还单 1-093 ◎档案调阅单 1-094 ◎档案存放位置表 1-095 ◎阅档催还单存根 1-096 ◎印章样式规定表 1-097 ◎销毁印信申请表 1-098 ◎印章台账登记单 1-099 ◎公司印信管理登记表 1-100 ◎公章使用规定示表 1-101 ◎公章使用登记簿 1-102 ◎印章使用范围明细表 1-103 ◎用印申请单 1-104 ◎车辆登记表 1-105 ◎派车单 1-106 ◎借车审批单 1-107 ◎车辆请修报告单 1-108 ◎车辆请修单 1-109 ◎领油单

1-110 ◎燃油效率及耗油量结算表 1-111 ◎油料库存月报表 1-112 ◎车辆保养修理记录表 1-113 ◎车辆费用报销单 1-114 ◎车辆费用支出月报表 1-115 ◎交通事故违规报告表 1-116 ◎车辆事故报告表 1-117 ◎车辆使用申请表 1-118 ◎上班清洁自查表 1-119 ◎清洁工作安排表 1-120 ◎卫生区域计划表

第二章 人事管理表格 2-001 ◎人员需求计划表 2-002 ◎人力资源规划表 2-003 ◎人力资源状况调查表 2-004 ◎人才储备表 2-005 ◎职务说明一览表 2-006 ◎工作内容说明一览表 2-007 ◎人力资源招聘计划书 2-008 ◎招聘工作时间进度表 2-009 ◎人员补充申请表

2-010 ◎固定从业人员需求申请表 2-011 ◎临时人员招聘申请表 2-012 ◎招聘费用估算表 2-013 ◎招聘日程安排表 2-014 ◎应聘人员登记表 2-015 ◎初试记录表 2-016 ◎复试记录表 2-017 ◎专业面试考核表 2-018 ◎应聘人员筛选比较表 2-019 ◎就职愿望调查表 2-020 ◎招聘工作报告表 2-021 ◎人员任用核定表 2-022 ◎中途录用调查表

2-023 ◎新进员工甄试情况一览表 2-024 ◎新进员工报到手续表 2-025 ◎培训需求调查表 2-026 ◎员工职业培训档案 2-027 ◎员工培训意见调查表 2-028 ◎部门培训计划申报表 2-029 ◎岗前培训进度记录表 2-030 ◎培训申请表 2-031 ◎员工培训记录表 2-032 ◎新员工培训成效考评 2-033 ◎学员培训成绩登记表 2-034 ◎受训人员资历表 2-035 ◎员工品德考核评议表 2-036 ◎员工每月考评成绩登记表 2-037 ◎员工考评成绩登记表 2-038 ◎员工历年考评成绩登记表 2-039 ◎员工日常考评成绩排名表 2-040 ◎员工工作态度考核评议表 2-041 ◎年终考评评分表(领导干部用)2-042 ◎年终考评评分表(一般职员用)2-043 ◎文职人员考核表(管理层)2-044 ◎文职人员考核表(基层文职)2-045 ◎员工晋升考评表 2-046 ◎人员编制调整表 2-047 ◎员工每月动态统计表 2-048 ◎每月人事变更统计表 2-049 ◎人事变动申请表 2-050 ◎人员借调申请表 2-051 ◎人员晋升表

2-052 ◎辞职申请表(非作业人员通用)2-053 ◎辞职申请书(工人专用)2-054 ◎离职申请

2-055 ◎员工离职通知单 2-056 ◎工作调动申请 2-057 ◎停薪留职申请表 2-058 ◎免职通知书 2-059 ◎工作调动通知书 2-060 ◎辞退通知单 2-061 ◎员工退休申请表 2-062 ◎职务变动公告 2-063 ◎员工资遣通知单 2-064 ◎员工移交清单 2-065 ◎业务交接报告单 2-066 ◎工资调整表 2-067 ◎员工工资表 2-068 ◎工资登记表 2-069 ◎工资汇总统计表 2-070 ◎工资发放表 2-071 ◎调薪通知单

2-072 ◎员工临时变更工资申请表 2-073 ◎员工工作奖金核定表 2-074 ◎计件工资计算表 2-075 ◎计件工资每日报表 2-076 ◎计件工资调整报告表 2-077 ◎主管奖金核定表 2-078 ◎新员工定薪表

2-079 ◎月份福利工作计划表 2-080 ◎职工福利金提拨情况表 2-081 ◎员工保险月报表 2-082 ◎员工工伤报告表 2-083 ◎员工退休金额登记表 2-084 ◎员工事故互助金申请表 2-085 ◎婚丧喜庆补贴申请表 2-086 ◎员工抚恤金申请表 2-087 ◎重大伤病补助申请表 2-088 ◎考勤日报表 2-089 ◎月份出勤状况表 2-090 ◎员工请假单 2-091 ◎请假申请表

2-092 ◎员工特别休假申请表 2-093 ◎加班申请表 2-094 ◎加班费申请表 2-095 ◎津贴申请单 2-096 ◎奖惩公告 2-097 ◎奖惩呈报表

2-098 ◎奖惩登记表 2-099 ◎员工奖惩审批表 2-100 ◎员工奖励统计表 2-101 ◎员工奖惩建议表

第三章 企业营销管理表格 3-001 ◎营销人员时间管理表 3-002 ◎营销人员作业记录表 3-003 ◎销售人员业务洽谈评价表 3-004 ◎营销部人员增减申请书 3-005 ◎营销人员月行动计划表 3-006 ◎营销部周行动计划表 3-007 ◎营销部新员工试用表 3-008 ◎优良人际关系检查表(一)3-009 ◎优良人际关系检查表(二)3-010 ◎营销部员工工资调整表 3-011 ◎营销部员工培训成绩考核表 3-012 ◎市场调查计划表

3-013 ◎竞争产品市场价格调查表 3-014 ◎试销状况调查表

3-015 ◎商品需求占有率预测表 3-016 ◎特约店资料调查表 3-017 ◎代理店资料调查表 3-018 ◎厂商信用记录表 3-019 ◎供应商评价表

3-020 ◎滞销商品调查分析表 3-021 ◎竞争厂商调查表 3-022 ◎巡回调查日报表 3-023 ◎市场占有率预测表 3-024 ◎合作厂商调查表 3-025 ◎代理商店调查表 3-026 ◎特约商店调查表 3-027 ◎潜在客户资料登记表 3-028 ◎顾客购买行为调查表 3-029 ◎顾客流量调查表 3-030 ◎供应商订货方法表 3-031 ◎产品受欢迎程度表 3-032 ◎产品所占比重表 3-033 ◎产品销售渠道表 3-034 ◎产品分销渠道表 3-035 ◎产品供应渠道表 3-036 ◎进货渠道表 3-037 ◎销售计划分析表 3-038 ◎销售总额计划表 3-039 ◎月份销售比重分析表 3-040 ◎月份商品销售额计划表 3-041 ◎销售人员行动计划表 3-042 ◎部门盈亏管理计划表 3-043 ◎客户促销计划表 3-044 ◎产品定价分析表 3-045 ◎产品售价计算表 3-046 ◎营销产品价格管理表 3-047 ◎产品售价表 3-048 ◎产品报价单 3-049 ◎产品单价变动单 3-050 ◎成本估价单 3-051 ◎市场促销申请单 3-052 ◎营销促销活动计划表 3-053 ◎销售点促销计划表 3-054 ◎经营环境分析表 3-055 ◎产品促销组合表 3-056 ◎广告宣传表

3-057 ◎广告媒体优缺点比较表 3-058 ◎促销经过报告表 3-059 ◎促销实绩统计表 3-060 ◎促销状况统计表 3-061 ◎促销效率分析表 3-062 ◎促销人员出勤表 3-063 ◎促销人员奖惩登记表 3-064 ◎客户登记表

3-065 ◎客户销售份额分布表 3-066 ◎客户交易信息日报表 3-067 ◎客户销售统计表 3-068 ◎客户馈赠申请表 3-069 ◎客户收款状况统计表 3-070 ◎客户数量变动分析表 3-071 ◎特殊客户优惠申请表 3-072 ◎客户资料卡 3-073 ◎客户等级分类表 3-074 ◎客户地址分类表 3-075 ◎客户区域分类表 3-076 ◎优良客户登记表 3-077 ◎重要客户对策表 3-078 ◎原有客户交易对策表 3-079 ◎问题客户检查表 3-080 ◎客户投诉记录表 3-081 ◎客户投诉处理日报表 3-082 ◎客户投诉处理通知书

3-083 ◎客户投诉处理表 3-084 ◎客户访问日报表 3-085 ◎业务往来常用表单

3-086 ◎销售人员学习目标说明表 3-087 ◎营销部组织职能绩效自查表 3-088 ◎销售人员考核表

第四章 企业企划管理表格 4-001 ◎企业总体战略规划表 4-002 ◎企业发展规划管理表 4-003 ◎企业经营目标计划表 4-004 ◎企业中期战略企划计划表 4-005 ◎企业原材料采购计划表 4-006 ◎企业生产销售报告表 4-007 ◎企业产销计划表 4-008 ◎企业竞争战略对策表 4-009 ◎企业市场战略选择表 4-010 ◎企业新产品开发战略表 4-011 ◎企业产品改进申请表 4-012 ◎企业预算分析表 4-013 ◎企业品牌形象调查表

4-014 ◎企业销售点品牌宣传效果调查表 4-015 ◎企业市场占有率调查表 4-016 ◎企业品牌获利能力评价表 4-017 ◎企业品牌发展战略规划表 4-018 ◎企业形象调查表

4-019 ◎企业形象要素调查评价表 4-020 ◎企业媒体广告效果分析表 4-021 ◎企业广告费用预算表 4-022 ◎企业广告费用分析表 4-023 ◎企业外界舆论分析表 4-024 ◎企业公关目标管理表 4-025 ◎企业公关计划表

4-026 ◎企业公关计划实行检查表 4-027 ◎企业公关企划费用预算表 4-028 ◎企业公关接待工作汇报表 4-029 ◎企业公关业务改进表 4-030 ◎企业公关工作评定表

4-031 ◎企业竞争对手公关实力分析表 4-032 ◎企业公关人员目标管理能力记录表

第五章 企业财务管理表格 5-001 ◎财务日报表 5-002 ◎财务状况分析表 5-003 ◎利润表 5-004 ◎利润分配表 5-005 ◎现金流量表

5-006 ◎应收账款周转状况分析表 5-007 ◎存货周转状况分析表 5-008 ◎流动资产周转状况分析表 5-009 ◎固定资产周转状况分析表 5-010 ◎总资产周转状况分析表 5-011 ◎销售利润状况分析表 5-012 ◎资金运用月报表 5-013 ◎借款余额月报表 5-014 ◎费用支付月报表 5-015 ◎存货月报表

5-016 ◎应收应付账款月报表 5-017 ◎现金收支月报表 5-018 ◎销货收入月报表 5-019 ◎出纳管理日报表 5-020 ◎进账日报表

5-021 ◎银行存款、现金收支日报表5-022 ◎收支日报表 5-023 ◎收支预计表 5-024 ◎购料借款月报表 5-025 ◎银行短期借款明细表 5-026 ◎固定资产增减表 5-027 ◎固定资产转移单 5-028 ◎固定资产减损单 5-029 ◎闲置固定资产明细表 5-030 ◎现金收支日报表 5-031 ◎现金存款日报表 5-032 ◎损益表(一)5-033 ◎损益表(二)5-034 ◎月份各批号损益汇总表 5-035 ◎现金与银行存款逐日登计表5-036 ◎现金银行存款结存表 5-037 ◎现金收支月报表

5-038 ◎年、月份应收账款日程表 5-039 ◎应收账款控制表 5-040 ◎应收账款票据月报表 5-041 ◎财务费用设定明细表 5-042 ◎盘存单

5-043 ◎财务状况控制表 5-044 ◎资金调度控制表

5-045 ◎人事动态及费用控制表 5-046 ◎成本费用控制表 5-047 ◎现金盘点报告表 5-048 ◎盘点统计表 5-049 ◎财物抽点通知单 5-050 ◎盘点盈亏报告表 5-051 ◎现金、票据盘点报告 5-052 ◎结存调整表

5-053 ◎主要财务比率分析表 5-054 ◎财务管理调查表(一)5-055 ◎财务管理调查表(二)5-056 ◎历年资产负债一览表 5-057 ◎印花税纳税申报表

5-058 ◎未冲退营业印花税一览表 5-059 ◎车船使用税纳税申报表 5-060 ◎企业所得税纳税调整项目表 5-061 ◎企业减免项目表

第六章 企业采购管理表格 6-001 ◎采购程序规定表

6-002 ◎采购程序及准购权限表 6-003 ◎采购作业授权表 6-004 ◎请购单(内购)6-005 ◎请购单(外购)6-006 ◎购买申请单 6-007 ◎订购单

6-008 ◎材料分批交货记录表 6-009 ◎合并采购材料交货记录表 6-010 ◎产品采购记录 6-011 ◎材料采购记录

6-012 ◎共同材料采购控制表 6-013 ◎物料采购环境分析表

6-014 ◎国外采购物料、采购状况控制表6-015 ◎产品订购确定或更改通知单 6-016 ◎采购进度控制表 6-017 ◎材料供应商资料卡 6-018 ◎厂商资料卡 6-019 ◎材料厂商资料卡 6-020 ◎供应商信用记录卡 6-021 ◎请购物品登记表 6-022 ◎次品材料采购记录 6-023 ◎重要材料采购记录卡 6-024 ◎准购单

6-025 ◎采购认证计划表

6-026 ◎采购订单计划表 6-027 ◎采购付款申请表 6-028 ◎到货通知单 6-029 ◎验收单(一)6-030 ◎验收单(二)6-031 ◎财产请购验收单 6-032 ◎退货单

6-033 ◎采购部日报表 6-034 ◎订购月报表 6-035 ◎订购管理月报表 6-036 ◎采购管理月报表

附录 如何撰写企划案 第一节 企划案大纲 第二节 企划案撰写流程 第三节 拟订企划案的步骤 第四节 经营企划案的撰写

第五节 行销（业务）企划案的撰写 第六节 财务企划案的撰写 第七节 管理企划案的撰写 第八节 企划文案实例

◎公司创业计划书 ◎项目融资方案 ◎业务整改方案 ◎公司经营计划 ◎企业形象调查计划书