丰润联社支持中小企业先进事迹材料

丰润联社支持中小企业先进事迹材料（精选3篇）

1.丰润联社支持中小企业先进事迹材料 篇一

狠抓“三防一保”，确保安全无事故

－－绛县信用联社评选先进集体材料

绛县农村信用联社下辖12个信用社，1个营业部，1个分社，5个储蓄所。近年来，该社始终坚持“以人为本，以防为主”的方针，认真落实安全保卫工作各项规章制度，严格落实安全防范责任制，加强营业网点的安全设施建设，加大安全防范教育和检查力度，不断完善安全防范体系，建立了安全保卫长效久安机制，不断总结经验教训，找问题，堵漏洞，消除安全隐患，确保了全县信用社各项业务工作的稳健、和谐、持续发展。

一、加强组织领导、明确各自责任

近年来，该社始终把安全保卫工作放在各项工作的首位，将安全保卫工作列入重要议事日程，并且不论哪个层次的会议都把安全保卫工作作为一项主要内容，真正做到了警钟长鸣，长抓不懈，一是成立了以理事长为组长的“三防一保”工作领导小组，并明确了职责范围，形成了一把手负总责，分管主任具体抓，保卫股具体落实，信用社主任具体组织实施的安全防范体系，做到了一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实。二是层层签订责任书，明确责任，使安全保卫工作责任分解到每个网点、每个职工乃至每个岗位，确保了岗位责任制的有效落实。三是充分发挥安全值日员的作用，1 完善自我监督、自我约束机制。基层信用社每日都设有兼职安全值日员，负责每日的安全防范工作，从每个细节进行安全监督和检查，从而形成了全体职工齐抓共管的良好局面。

二、加强安全防范教育，增强安全防范意识

要做好安全保卫工作，安全防范教育是前提。为此，该社把安全防范教育工作作为一项长期任务为抓。1、2010年深入开展“制度落实年”活动以来，认真组织全县信用社员工将学习安全保卫各项规章制度作为一项重要内容，严格按照五个必备要求，坚持领导带头学习，率先垂范，遵章守纪，充分调动了员工学习积极性和执行制度的自觉性。在活动中，联社分管主任组织保卫股等有关股室负责人及时深入基层进行检查、指导各阶段活动的开展情况，发现并及时解决存在的问题，特别是查找在安全保卫工作方面存在的制度落实不严、不细、不彻底之处，认真总结，定措施，抓整改，使“制度落实年”活动开展顺利，巩固了活动成果。使全体信用社职工、充分认识到安全保卫工作的重要意义和作用，彻底转变了个别职工对“三防一保”工作中的消极观念，时刻绷紧防范安全这根弦。另外，及时将上级行下发的文件、案件通报向信用社转发、传达贯彻，按照具体要求进行反复学习，对照检查从中吸取教训，以达到教育取得实效的目的。

2、全力以赴，认真落实上级部门会议精神，按照省、2 市联社、银监部门有关会议和文件精神，该县联社高度重视安全保卫工作，及时召开会议传达贯彻有关精神，不定期对全县信用社有关制度和会议精神落实执行情况进行突击检查。对不合格设施进行了专项改造和完善，所有网点全部安装了电脑监控设备，为信用社的安全营造了良好的环境。

3、组织培训，提高全员防范技能。在加强全员学习安全保卫知识的基础上，联社对安全防范工作提出具体要求，积极组织安全保卫培训班，增强职工的防范意识，提高防范技能。特别是我们还聘请了省警官学校的教授，对全县员工进行了《安全防范操作规程及防范处臵预案》通过放录像、理论讲述与实践相结合等方法，对全辖200多名人员进行了细致的培训，有力的提高了全体员工的严格按照“安全防范操作”开展工作并提高了全体员工的应急处臵能力，另外，针对营业、守库、押运、消防等各环节的具体情况，组织了防暴预案演练，增强了员工在处臵突发性案件时的应变能力。

三、加强管理，突出重点，卓有成效地开展工作

安全保卫主要是以“预防为主，打击为辅，措施有效，工作扎实”。在我们的工作始终贯穿这一原则开展工作。

1、舍的花钱买平安。该社加大了安全防范设施的改造力度，2010年投资9余万元为9个金库内安装电视监控系统和防爆灯等安全设施，并且对全辖19个营业网点110报警 3 器进行了维修，实现了与110联网新配干粉灭火器12个二氧化碳灭火器10个，并对全县的200个灭火器进行了维修工作，有效的起到了消防安全作用，城关信用社自卫武器配臵不足问题进行了整改。并且针对城关信用社办公场和联社金库，安全设施简陋，经理事长和分管领导研究，责成安全保卫部认真落实，投资40余万元对两处场所进行了改造，现在该两处场所安全设施已全部达标，成为我县信用社明星营业场所。使我县信用社的安全防范设施又上了一个新台阶。在设施改造过程中，保卫股股长亲自到场，按标准要求从每个细节到施工的全过程进行监督、指导，一丝不苟要，使设施改造顺利完成。

2、强化各项安全保卫制度的落实。一是加强营业、运钞、守库期间的安全防范工作，严格按照职责要求和操作规程工作；二是加大监督检查力度，消防安全隐患。检查时，无论是夜间守库、分社取送款，还是日常营业，对每个环节、细节都仔细检查，并现场下发整改通知书，做到不留死角，不讲情面，认认真真地处理每一个问题。同时，联社保卫股认真落实每月对全辖营业网点安全保卫工作进行一次全面检查，由联社理事长和分管领导具体安排，定期或不定期专项检查，突击检查和电话查岗，特别是在重大节日期间，理事长亲自带队，实行拉网式检查，发现问题及时处理和解决，全年累计现场检查89次，电话查岗200多次。联社理事长、4 保卫股长发扬无私奉献精神，累计义务奉献双休日30个，节日期间更是坚守岗位，深入基层检查指导，确保安全无事故。在查处违规问题上，不循私情，不姑息迁就，秉公办事，严肃处理，以一警百，使广大干部职工增进了遵章守纪的自觉性。2010年对9名违反安全保卫规定的职工进行了批评处罚，为业务经营提供了强有力的保障。四是搞好联防协作。由保卫股长定期巡访联防单位，与联防单位处理好关系。教育信用社全员熟知联防电话号码，制定联络信号，遇到紧急情况及时通知联防单位，给予支援。五是加强冬季防火工作，保证灭火器材的良好，遇到情况使共其发挥作用。

总之，近年来，绛县信用联社通过加强设施改造，提高员工防范技能，建立起了人防、物防、技防为一体的综合防范体系，“三防一保”工作取得了实质性成效，确保了全县信用社安全无故发生。

二O一一年元月九日

2.县信用联社主任先进事迹材料 篇二

淘淘文峪河孕育了他朴实的性格，巍巍交城山造就了他将帅的风范。22年，农村金融天地里摸爬滚打，从一名普通信贷员，到基层信用社主任，再到县联社主任，使对农村信合事业情有独尊。从干中学，在学中干，一步一个脚印。他终于走上了交城县信用联社主任的岗位，满腔抱负更有了用武之地。上任以来，带领全县信用社

广大员工历尽艰辛，克服重重困难，刷新了一项又一项记录。一路凯歌，使农村信用联社成为了交城金融界的“一枝独秀”。，当年存款净增12378万元，位具县内金融机构第一位，增量增幅分别列是内金融机构第一位，人均利润5万元，创下了交城县农村信用社建社以来最好水平。

由于工作业绩突出，曾两次在吕梁市农村信用社工作会上交流工作经验。在谈到过去的工作时，说，只有四个字：务实、创新。他是这么说的，平时也是这么做的。

一、务实学做官，创新用人才

刚上任时，为了适应主任这个角色，阅读学习了大量有关现代企业管理的书籍和文章，学会在宏观上把握大局，掌握科学的领导艺术。他常常用古人“君忙臣闲则国乱，君闲臣忙则国兴”的哲理，提醒自己，要注意发挥班子成员作用，借鉴经济学家提出的“三管三不管”理论，也为自己的明确了一个“管向不管项、管大不管小、管将不管兵”的“三管三不管”原则，以此来避免自己事必躬亲，越俎代庖，避免班子其他成员有才无法用，有力无处下，真正做到“上者为闲，能者居中，工者居下，智者在侧”，发挥人才作用，发挥能人作用，发挥大家的工作积极性。但同时，又以严格的标准要求他的部下。平时在信用社主任会议上，他经常强调，“要通过工作实绩看班子，通过班子看班长。”干工作要有个高标准，各个人做的工作，一要经得起看，二要经得起问，三要经得起查。因此，在交城信用联社，工作就是干部的竞技场，不论新老亲疏，一律以工作实绩论英雄，优者上，平者让，庸者下。有一个基层信用社，各项工作老是没有新起色。就多次找这个信用社的主任进行谈话，帮助他找原因、找差距、寻求工作的新突破。这位主任果然没有辜负的希望，到去年年底时，该信用社的工作有了大变样，不但存款净增300多万元，而且还实现利润10多万元。

二、务实搞服务，创新多吸储

深知，信用社要发展，当务之急是一手抓好岗位练兵，不断提高全体员工的素质。另一手抓存款组织，壮大资金实力。上任后，他首先从抓好信用社形象宣传入手，不但多次在全县信用社主任会议上反复强调存款增长对业务发展的保证作用，进一步坚定全员存款立社思想，而且还经常派出联社机关干部，一人一社蹲点帮扶。他经常主动向县委、县政府领导汇报支持地方经济发展的情况，并不断组织人员向有关新闻、媒体发稿宣传信用社，使信用社的社会知名度越来越高。与此同时，他还积极创优服务方式，先后在全系统开展了组织资金劳动竞赛、创优服务等一系列活动，组织全县信合员工走万里路，登万家农户门，开展了便民服务等活动，方便广大农户到信用社办理存取款业务，花香蝶自来。优质的服务赢得了广大农户以及个体工商户的信赖，全县信用社的存款平均每年近8000万元的速度递增。

一直坚持强化存款立社的理念。按照全年增存计划，他从工作措施、任务分解、考核奖罚方面，积极组织、指导全辖的组织资金工作的开展。为了加大存款公关力度，积极协调各方面的关系，动员社会力量，挖掘储源。通过多方面努力，在政府部门的大力支持下，他争取扶贫基金会，在联社营业部开立了帐户，将县直机关、单位分散在四家金融机构存款帐户的200多万元资金全部划转到农村信用社。

去年四季度以来，部分农村信用社的存款出现了增幅减缓，给完成全年存款增加了一定的难度。在时间紧、任务重、压力大的情况下，为了给全辖员工树立榜样，调动吸储热情，减轻基层旺季工作压力，联社机关干部主动承担任务。由于县联社领导班子及机关干部带头完成存款任务，有效地激发了全辖员工的吸储热情。今年一季度，又进一步加大宣传力度，大造声势、营造氛围，把存款竞赛活动推向又一个新的高潮。到一季度末，实际完成存款12833万元，超计划2633万元。

三、务实抓“清非”以创新求盘活

“清非”，是信贷管理的一件重要戏，盘活不良贷款则更是信贷管理的一个难点。根据各社的实际情况，分解清非任务，落实清收责任人，采取了先易后难，先急后缓的办法。首先对各社的不良贷款进行认真分析研究，在抓好不良贷款的基础上，实行“一级清收、两级监控”的办法，促进了不良贷款的清收工作。为了打击贷户逃债行为，从11月份开始，县联社主要领导亲自挂帅，抽调精兵强将会同法院骨干力量组成13个依法收贷小分队，多法并举，一社一策，以通知还贷、依法传唤、下达支付令、强制执行等方式，对具有强制执行效力的不良贷款直接清收，对由于历史原

因形成的不良贷款经诉讼依法清收，对长期关停倒闭企业通过协商依法转让或拍卖清收。

对久催不还的钉子户、赖债户、扯皮户，采取了依法下达支付令的办法。短短一个月，全县共依法起拆5590户，涉及贷款本息金额48774万元，下达支付令3000多户，涉及贷款笔数11138万元，依法申请强制执行3户，涉及贷款金额100余万元，依法

传唤贷户3000余人次，扣押财产总价值达200余万元。截止12月，全县共收回不良贷款1663万元。年末逾期贷款清收率达到30%以上，工作人员逾期贷款清收率达到50%以上，不良贷款率下降了2.13百分点。

四、务实为农民，创新放贷款

农村信用社是农村金融的主力军。一直把支持农村农民奔小康当作农村信用社义不容辞的责任和义务。他经常下乡搞调研，了解农民疾苦。当他发现不少农户反映信用社贷款难、并且手续烦杂时，当即决定要解决这一“顽症”。不久便在全县开展了深化、完善信用社镇、村、户评比活动，切实抓好信用社环境建设。以农户“信用证”为载体，在全县信用社开展了“战略性转移年”活动，进一步加大支持“三农”的力度，各基层信用社都设立了农户小额信用贷款服务专柜和信贷业务服务专柜，同时还公开服务承诺，简化贷款手续，提高服务效率，确保手持“信用证”的农户凭身份证和私章直接到信用社柜面就能拿到5000元以下的小额贷款。广大农户在拿到信用社小额贷款后，大力发展种、养、加等项目，纷纷走上了小康路。，全县信用社共累计投放“三农”贷款7.8亿元，占各项贷款累放额的51%，帮助2万多农户发展新兴农业产业，使交城农村大棚蔬菜、水果、肉牛养殖等农业产业基地都得到了可持续的发展。粮食、果品、畜禽、水产、林业等五大主导产业更具活力。广大农民在小生产与大市场的有效对接中，收入值连年增加，农民贷款难的问题，基本得到了解决。

在平时工作中，还积极倡导全县信合员工发扬助人为乐的精神，互相关心，互相爱护，对员工家庭有生活困难的都要采取多种措施帮助解难，献出爱心。每年春节前夕，都组织人员到基层信用社一线慰问困难职工，使他们感受到了组织的温暖。

为农村信用合作事业做出贡献的人，党民始终不会忘记他。以一个共产党员的赤诚之心，不畏艰难，拼搏进取，与时俱进，为全面建设小康社会发出了自己的“光和热”。连续几年来，他相继被中华全国总工会授予“五一劳动奖章”；被山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”称号；被交城县委、政府命名为“建设功勋”、“杰出青年标兵”。

3.xx县联社存款工作先进材料 篇三

全力推动全辖存款的持续稳定快速增长

2011年，XX县联社在省联社、XX办事处的正确领导下，把存款工作作为全年工作的重中之重，抢抓机遇，多措并举，真抓实干，有力促进了全辖信用社存款的持续、稳定、快速增长，资金实力得到了有效增强。截止2011年12月底，全辖各项存款余额达19.93亿元，较年初增加3.15亿元，完成存款增长任务的105.13%，存款市场份额达到58.5%，比年初提高2个百分点。存款工作中采取的主要措施有：

一、精心组织首季“开门红”活动，奠定全年存款工作基础

为抢抓首季存款工作机遇，年终决算前，县联社就及时召开存款组织专题会议，在认真分析上年存款形势的基础上及早理出2011年存款工作新思路，制定一季度存款营销方案，将一季度存款任务指标下达到各社，落实到每名员工，全员建立营销台账，逐笔登记，按员工营销存款余额开展全辖比比看，引导全辖营业网点充分抓住春节期间资金流动、货币回笼的的有利时机，加大存款组织营销力度，开展全员营销竞赛。做到存款目标早明确，营销重点早确定，营销措施早制定，组织落实早开展。春节期间领导班子主动带头走访重点机关部门、企事业单位，各网点负责人和客户经理深

1入企业、社区、村庄、农户，为客户送春联、送挂历、送灯笼等宣传品，拉近与客户之间的距离，掌握信息资源，建立客户档案，为存款营销提供了条件，有力促进了存款组织工作的顺利开展。一季度全辖存款增长2.5亿元，连续突破17、18、19亿元大关，实现了一季三跳跃，首季“开门红”，为全年各项工作的顺利开展打下了坚实基础。

二、完善激励考核机制，激发全员工作动力

为充分调动全辖员工积极性和主动性，增强工作责任感，激发全员抓存款营销的激情，一是年初完善制定了《2011年业务经营指标考核办法》，对存款、不良贷款、收息等主要经营指标实行百分考核，绩效工资全部与经营目标挂钩，其中，存款增长指标权重占到了30%，实行月底增长额与日平均增长额双线考核，增加日均存款考核比重，对存款增长指标实行目标内计发工资、超额部分计发贡献工资，上不封顶。二是出台了《2011年存款增长专项考核办法》，在业务经营考核办法的基础上，对存款增长进行专项考核奖励，按存款人均600元对完成任务较好的信用社员工进行奖励，月考核，季兑现，半年进行一次末位淘汰。三是在全辖开展了以存款增长为主题的二季度业务经营百日竞赛活动、三季度业务小指标竞赛活动和2011年后两个月存款小指标竞赛活动。充分发挥农村信用社网点众多遍布城乡的优势，最大限度挖掘存款潜力，班子成员包片、部室经理员工包社，竞赛

指标任务与员工绩效工资挂钩，联社班子成员、部室经理员工与分包信用社同奖同罚，按比例奖励竞赛活动突出的单位和员工。四是5月份，针对存款持续下滑局面，每人拿出600元“稳定存款保证金”，根据余额稳定、增长或下降情况，返还保证金、按比例进行奖励或扣罚，确保了二季度全辖存款的稳定增长。五是研究制定了《XX县联社营业网点业务量绩效考核办法》，对前台柜员业务量笔数进行考核，提高临柜人员工作积极性和服务水平。通过一系列科学完善的绩效考核奖惩机制，解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，充分调动了每名员工的吸存揽储积极性，全辖形成了时时拉存款、处处拉存款，争当“存款营销标兵”的浓厚氛围。2011年，全辖职工营销存款8500万元，人均营销存款近30万元。

三、全方位宣传，提升企业形象

2011年，县联社把加大宣传力度做为提升社会影响力和竞争力的重要抓手，全年不间断地通过电视、报纸、广告、网络、印发宣传单、电子显示屏等多种形式进行大力宣传。2月份，以热烈祝贺河北省农村信用社存款突破5000亿暨邯郸市农村信用社各项存款突破500亿元为契机，在肥乡电视台开辟农村信用社宣传专栏，录制电视专题片《跨越》，大力宣传农村信用社“服务三农”、支持县域中小企业发展壮大，宣传农村信用社的快速发展、丰富的银行产品，以客户为中心的发展理念，展示了农村信用社良好的社会形象。针

对辖区非法融资行为盛行，举行大型专题宣传活动4次，印发宣传资料10万余份，在河北农民报连续刊登有关非法集资知识和案例，征订6万份在全县营业网点向全县群众散发，宣传面达80%以上。宣传活动期间，班子成员带头，组织全县员工走上街头，深入集贸市场，向沿街商户、店铺、过往群众散发20000份，接受群众咨询300余人次，出动宣传车10余辆，悬挂宣传条幅50余条，赢得了广大群众的一致好评。我社印制的《为什么要把钱存入农村信用社等正规金融机构》宣传册、《打击非法集资 维护金融秩序》宣传单等宣传资料作为模板在全市农村信用社进行推广。为迎接建党90周年，积极参与县委、县政府组织的“唱红歌、颂党恩、赞XX”歌唱比赛活动，并取得了全县第二名的好成绩。

四、加强网点形象建设，改善营业环境

年初，按照省联社网点形象标准化建设有关文件精神，对联社营业部进行了精品网点建设改造，在全县金融机构率先安装了叫号机、设置了业务办理区、客户等候区等，完善客户服务设施，配备大堂经理，负责客户办理业务的业务咨询和向导工作，增设大客户窗口。通过网点改造，美观靓丽的营业环境、先进的办公条件大大提升了农村信用社的外部形象。近年来，全县其他营业网点也都进行了不同程度的改善，如，对交通条件较差的XXX、XXX、XXX等信用社进行了迁址建房，对营业环境落后的XXX、XXX、XXX等信用社进行了网点装修改造，信用社网点形象焕然一新，彻底扭转了多

年来农村信用社破旧不堪的外部形象，形象聚集了人气，人气带来了财气，促进了全辖存款的持续不断增长。

五、狠抓优质服务，提升竞争力

面对存款业务的激烈竞争，全辖员工牢固树立“干银行就是做服务、抓服务就是促发展、抓服务就是抢市场、抓服务就是提升竞争能力”的理念，把文明、规范、优质服务用实际行动落实到每位客户。为规范员工服务行为，县联社制定了《XX县农村信用社优质文明服务规范化管理办法》，要求临柜人员，统一着装，带牌上岗，文明用语，切实做到微笑服务、三声服务、限时服务，首办问责，规范了服务纪律，服务内容、服务行为，用优质文明服务树立农村信用社良好的“窗口”形象。针对春节期间业务众多、客户繁忙，在全辖开展了“热情服务每一天，优质服务每一客户”的主题活动，要求全员保持耐心细致、热情周到的服务态度，用真心、用耐心、用真情服务客户、感动客户、抓住客户。如，XXX信用社坚持存取款一样欢迎、金额大小一样欢迎、主、辅币一样受理、新、老客户一样亲切，每日清点受理客户辅币、残币3000元以上，客户为他们送来了感谢信；XXX信用社全辖员工业务旺季吃住在社，组织员工开展上门服务，将大棚户、种棉大户、养殖大户等资金吸纳进信用社，该社仅旺季组织上门服务30余次，跨县域接送服务近10次，累计收款800余万元。全辖营业网点为5万元以上建立信息档案，实施大客户、优质客户的特色服务，对于5万元以上定期存款到期前，由会计、柜员电话通知，50万元以上定期存款到期

前，由信用社主任、客户经理上门提醒，500万元以上存款，由班子成员将定期做好上门回访，从感情上拉近与客户的距离。