会计师岗位职责管理

会计师岗位职责管理（精选9篇）

1.会计师岗位职责管理 篇一

会计的职能是核算和监督,药品会计的职责是会计职能与管理职能的有效结合和最佳体现。为了保证单位药品的安全,防止舞弊行为的发生,促进经济活动的健康发展,药品会计从保证单位资产安全、完整和会计信息的准确性、可靠性入手,用一整套科学的管理手段和独立的核算方法,建立以会计为中心,覆盖单位整体经营管理各个环节的内部会计控制体系,真正做到账账相符、账实相符,规范单位会计行为,确保单位药品资产的安全、完整,建立采购与验收环节分立的管理制度,加强采购计划、验收入库单、采购发票等原始凭证的相互核对工作,同时对药品的出库、消耗、盘存管理也制定了相应的内部控制措施,确保药品管理流程的合理性

1严格把关,加强药品管理

药品是单位为了开展医疗、研究活动而储存的各类药品,药品管理严格执行药品管理法、药品价格政策的相关规定,遵循计划采购、定额管理、加速周转、保证供应的原则,努力把好药品的质量关,并根据我单位的实际情况制定相应的药品管理制度。

我们在单位纪检的监督下成立了招标采购小组,招标采购小组由纪检组长、药械科长、检验科长、总务科长、财务科长和主管业务领导组成。招标采购小组负责单位门诊药品、耗材及固定资产的招标采购,对于国家项目的免费药品、物资采购,通过招标公司,进行公开的招标程序,以最低价原则,确定最终的中标企业。对于自用的药品和耗材,先由采购领导小组通过决议,通过网上公开的邀标方式。审核供货单位的质量和信誉状况,是否具备、工商管理部门颁发营业执照,组织机构代码证、税务登记证、药品经营许可证、药品质量保证书,药品采购人员应有高度的责任心让符合条件的供应商前来应标,由采购领导小组以最低价原则和综合评分评定几家药品供应商,作为我们的药品配送供应商,一般两年做一次资格评选。

2规范药品的核算管理流程

规范药品的核算管理流程,首先应该加强认识,这不仅是单位财务部门的事情,还涉及采购小组、药械科及临床科室等多个部门,药库、药房、财务、临床科室之间相互监督,各负其责对药品的采购、入库、领用、调拨、报损、消耗等要按规定程序办理有关手续,必要时需报请所领导签字,药品会计方可准确进行会计核算。药品会计每季编制药房药品入库、出库、盘存明细表,并与财务部门的有关收入账进行核对,做到账账相符、账实相符。

以我单位规范核算管理流程,强化药品会计职责为例,药品按性质分为普通门诊用药和国家项目免费药品。每个季度末,药品会计依据药品管理系统中的中西成药房出入库数据与药房人员进行核对,并对实存药品进行盘点,上报财务,并与财务部门药品收入账进行核对,准确无误后方可进行财务核算。对中西成药房、中西成药库和项目免费药品库,药品会计根据药品管理系统中的数据进行分别单独核算处理,形成在药库,药房、财务、临床科室之间相互联系相互制约相互监督,确保药品管理业务得到有效控制的局面。单位对药品的核算制定相应的管理制度,我们的业务有特殊之处,对于自用药品、耗材和国家免费项目药品、耗材要单独核算,上报不同的管理部门,核算要求也各有不同,比如:项目免费药品的核算情况要填制中央转移支付药品收发表,上报财务,再由财务单独上报卫计委规财处。所以,更要加强建立健全药品出入库制度,提高内部控制意识,抓住药品采购入库、保管、出库、领用等环节,同时,通过信息化系统加强管理,设置每个岗位的人员经过授权只能按照所授予的权限进行操作,对每一个功能模块都设置操作权限和密码,防止非法操作和越权操作,以确保经济信息和会计信息的及时、准确、可靠与可验证性,紧密配合临床用药,有计划地采购药品。

(1)规范药品耗材入库管理,药品的购入必须建立健全入库手续,药品入库时,药库保管员应对药品的品种、规格、数量、质量、价格、供应商、厂商、生产批号等与采购计划和发票逐一进行核对,药品会计现场监督,对不符合规定的和临近有效期的药品拒绝验收入库,并及时进行退换处理验收合格后,由药品会计输入计算机,如有调价事宜,据有关文件进行调价,并负责通知各药房相关负责人,按照发票或随货同行入账,并打印药品入库单,季末由药品会计和库房保管员共同签字后连同发票及随货同行交领导核准签字后,由药品会计将核对无误的发票、入库单汇总交财务科,财务科据以入账,并给供应商支付药款。

(2)出库管理药品的领用必须建立健全药品出库领用手续,各药房及各科室领用药品、耗材时,药品会计应根据各个药房领用药品的数量和规格打印药品出库单,并由仓库保管人现场清点无误后与药品领用人共同签字后方可领药药品,会计通过微机管理信息系统进行出库管理,原则上采用先进先出法并遵循有效期在前的先发出,确保患者用药的安全和药库药品的核算管理。

(3)调价、报损管理如遇药品价格调整,药品保管员应及时清点调价药品的数量,而药品会计应当根据国家物价部门的通知,及时在药品管理系统中进行调价操作并通知相关门诊科室负责人,如果药品报损,药品保管员也应及时填写药品报损单,交由分管院长签字后,由药品会计现场监督,方可进行报损处理。

(4)药品零库存管理可使库存压缩到最低限度,所需采购的品种和数量都相应减少,从而减少因库存量大而占用较多资金的现象提高了药品库存管理水平,降低了成本,节约了资源,财务管理中的分类法正是药品零库存管理的最佳方法,这个方法概括起来就是:分清主次,分类管理分析法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额的大小进行分类。药品种类繁多,有的药品尽管品种数量很少,但金额巨大,应该重点管理、严格控制;如果管理不善,将给单位造成极大的损失。相反,有的药品虽然品种数量繁多,但金额微小,对整体药品金额影响不大,居于次位。对于这类药品应当一般管理、一般控制。因此,单位很有必要对药品分类进行管理。这样可以使管理人员分清主次,采取相应的对策进行有效的管理和控制。

(5)药品盘点是药品核算管理中的一个重要环节,必须定期进行,我单位对中西成药库和项目免费药品库每季末对进行一次全面的盘点,药品会计根据打印的库存盘点表与药库药品管理人员全面核对实物,对盘盈、盘亏的药品要如实填写药品盘盈盘亏表,并对盘盈盘亏的原因做出书面说明,如有过期需要报废的药品,应在药品管理系统中之作报损单,由药械科领导签字报请分管院长审核,核准后,财务科据以入账。药品的盘点工作量大,药品会计要不定期地根据药品库存盘点表和药品进销存表抽查核对药品的库存量,以加强药品盘点工作的准确率按规定及时进行账务处理,充分发挥财务人员在物资清查中的作用,真正起到药品会计核算监督的作用,保证单位药品财产的完整。每季度末,药品会计要进行会计报表工作:药库、药房账账、账实核对无误后,药品会计要编制中西成药库盘点表、项目免费药品库盘点表,中央转移支付药品收发明细表,并与财务科主管人员对账。

药品是单位资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济的发展,医疗体制的不断改革和完善,单位应增强卫生体制改革的紧迫感,重视药品收支核算管理,准确计算药品收支结余,使单位开源节流,走上更好的发展之路。

参考文献

[1]刘峥,徐力.医院药品会计核算与管理问题的相关探讨[J].中国外资,2011(12).

[2]赵长明.我国二手房地产交易价格风险的核算[J].统计与决策,2014(1).

2.会计师岗位职责管理 篇二

【关键词】会计电算化；岗位职责；意义

前言

随着市场经济和科学技术的发展，在时代的迫切需求下，计算机终于应用于会计工作，实现了会计电算化，这是会计发展史上又一次重大革命，也具有着不可估量的重大作用。在纷繁复杂的市场经济环境中，会计电算化提高了会计核算的质量和效益、提高会计管理信息的能力、促进会计理论的发展，而且在转换企业经营机制、增强企业竞争能力、提高企业经营管理水平等方面都具有重要作用。

1.会计电算化的意义

1.1 提高了会计核算的水平和质量。会计电算化的首要目标是实现会计核算工作的电算化。会计电算化系统极大的提高了会计核算工作的水平和质量，主要有以下几个方面的表现：

⑴减轻了会计人员的劳动强度，利用计算机来进行数据的计算、分类、归集、存储、分析等工作，可以大大提高工作效率；⑵缩短了会计数据处理的周期，提高了会计数据的时效性，提供更高效及时的会计信息；⑶提高了会计数据处理的正确性和规范性，保证了会计工作的质量。

1.2 提高了企业现代化经营管理水平。实现会计核算电算化是会计电算化的基础，全面提高企业现代化管理水平则是会计电算化的主要目的。实现会计电算化，提高企业现代化管理水平主要体现在以下几个方面：

⑴为从经验管理向科学化管理转变创造了条件；⑵为从事后管理向事中控制、事先预测转变创造了条件；⑶为企业全面管理现代化奠定了基础，可以带动或加快企业管理现代化的实现。

1.3 推动了会计技术、方法、理论创新和观念更新，促进了会计工作的进一步发展。会计电算化的产生和发展，使传统会计学理论和实践均收到影响，许多地方需要改革后，才能适应这一新的情况。电算化会计不仅使传统会计使用的介质、工具、簿记格式等形式发生了变化，而且对会计核算的方式、程序、内容和方法，以及控制甚至管理制度都提出了相应的变化要求，并进一步涉及到会计学的理论问题，从而促进会计自身不断发展。

1.4 会计电算化也反映出一些问题，促使研究和从业人员能思考对策，提高自身。表现有：一会计核算作业方式落后，采用计算机集中核算时部分系统无法自动处理，人工核算的工作量比较大；二核算作业不够精细化，核算作业的核算步骤、审核要点、判断尺度、整改要求等仍需要进一步明确与统一；还有如核算风险预警机制缺乏、系统功能的发挥不够、高素质的电算化人才缺乏等等，这些问题的存在限制了企业会计业务的正常发展，而且使会计面临着较大的经营风险。因此，迫切需要加强核算工作，完善和规范企业的经营管理和各项业务操作，提高企业会计内部控制水平。

2.会计电算化条件下会计工作岗位的设置及职责

根据会计电算化工作的特点，企业实现会计电算化后应由传统的以总账报表岗位为中心转变为以系统管理员岗位为核心的岗位架构。具体地说，会计电算化应设立的会计工作岗位包括：系统设计员、系统管理员、系统操作员、数据审核员。各会计工作岗位人员的职责如下：

2.1 电算主管岗位

⑴负责组织、协调会计电算化工作；⑵根据事业需要制定会计电算化发展规划；⑶选定会计核算软件，合理配置硬件设备；⑷按照上级有关规定，结合本单位实际，制定会计电算化制度及管理措施；⑸负责制定会计电算化岗位职责、明确权限；⑹负责组织会计人员电算化知识学习与培训，提高会计电算化水平；⑺负责会计电算化工作检查，保证会计电算化工作的正常运转。

2.2 系统管理员岗位

⑴按照电算主管的要求，根据财务软件的特点和本单位的财务要求，具体负责制定电算化工作实施方案；⑵根据会计制度要求，建立科学合理的会计科目体系、科目编码、科目名称及工资管理的基本代码；⑶管理电算化系统的日常工作，监督并保证系统有效安全、正常地运行；⑷按照会计电算化内部控制制度要求，规定、设置系统各用户组的权限；⑸负责会计电算化数据备份、恢复、导入、导出、初始化处理工作；⑹负责系统软件、硬件的安全、维护工作，建立计算机病毒防护措施，及时消除系统运行故障，保障电算化系统的安全、正常运行。

2.3 系统操作员岗位

⑴负责对计算机记账后的数据进行审查、整理、分析；⑵负责会计报表设计和上报工作；⑶协助系统管理员设置、调整各用户组的权限；⑷根据设置的会计科目体系，设置科目及项目控制；⑸负责专项资金的立项及预算控制；⑹负责财务各类综合数据查询及数据发布工作。

2.4 数据复核岗位

⑴负责审查输入计算机的会计数据（记账凭证和原始凭证等）的合法性、正确性和完整性，拒绝不符合会计制度要求的记账凭证登记入账；⑵负责会计数据的复核、记账、月结、年结等；⑶确保会计数据的及时生成、负责对打印输出的有关凭证、账表复核并签章确认。

2.5 数据录入员岗位

⑴严格按照系统操作说明进行操作，负责系统日常维护操作；⑵检查会计原始数据的审批手续，严格按照原始数据录入，录入完毕后进行自检核对；⑶根据审核后的原始凭证、打印会计凭证，正确使用会计科目及预算部门、项目编码，做到摘要简明、数字准确、传递及时，编制记账凭证时应随机核查预算执行情况，对超预算支出有权予以拒编；⑷按照会计制度和会议基础工作规范化要求更正会计差错；⑸可进行数据查询工作，但不得进行数据复核操作；⑹操作过程中发现问题，应记录故障情况并及时向系统管理员报告。

2.6 电算档案岗位

⑴负责保管采用光盘等介质存储的会计账簿及报表，做好防磁、防火、防潮、防盗等工作，重要的会计档案要双备份，存放在两个不同的地点；⑵要定期进行检查和复制，防止因损坏而丢失数据；⑶建立电算档案借阅手续，未经单位领导同意不得外借和拿出单位；借阅归还时要做认真检查。

结束语

如何使会计电算化的岗位职责更加科学符合实际，需要会计管理人员继续努力探索，通过制定科学的会计电算化岗位职责，使电算化在会计的实际工作中得到更好的应用，发挥更大作用。

参考文献

[1]刘兴权.会计电算化工作中系统管理员岗位的分析与研究[J].胜利油田职工大学学报. 2007，S1.

[2]王霞.略论会计电算化岗位的职责和权限[J].民营科技.2008，03.

[3]李文梅.略论会计电算化岗位的职责和权限[J].经营管理者.2009，08.

3.财务管理会计岗位职责 篇三

2.根据会计制度规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算,填制记账凭证，登记明细账和总账，账务的收发、增减和使用以及对日常经费收支进行核算。

3.正确进行会计电算化工作的处理，提高会计核算工作进度和准确化。

4.正确计算收入、成本、费用，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、会计报表,会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5.负责公司各项债权、债务的清理结算工作。

6.及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收发、汇编、归档等会计档案管理工作。

7.定期对所属分公司财务报账工作进行检査和考核，并对会计基础工作进行指导，对成本的控制和收人计划完成情况进行内部审计，同时协助其进行清缴欠费工作，确保公司资金周转正常运行。

8.掌握邮政企业统一开支标准，负责公司工资性核算和办理各项扣款,协助公司人事劳资部门及时调整职工工资发放,贯彻执行上级颁布的有关调资、奖励等文件。

4.浅论医院总会计师的职责 篇四

总会计师的职责分为基本职责和高级职责,基本职责有财务收支管理、会计监督管理、成本核算、协调内外部关系、预算管理、人力资源管理、信息管理等;高级职责有医院战略管理、价值管理、投融资管理、风险管理等。

一、加强制度建设

以制度治事,以制度治人,没有规矩不成方圆。总会计师应建立医院总体经济运营流程制度,确定制度建设的原则流程,设计建立制度体系,制定资金审批制度、财务收支管理制度.财产物资管理制度等内部财务制度,并在执行中反馈情况完善制度体系。同时加强内控制度的建设,内部控制制度建设最重要的一点就是要加强内部审计监督,在人员安排上应该加强内外结合的模式,用内部财务管理人员与社会专业审计人员相结合的方式组成内部审计工作队伍,这样一方面能够提升内部审计工作队伍对医院管理者的忠诚度,另一方面也能够借助专门的内部审计人员多年来从事同类型内部审计工作的丰富经验来为医院内部审计工作有序开展提供规范化、科学化、合理化的意见与建议,促进内部控制有序建设,提升医院总会计师职能发挥效率。

二、加强预算管理的职责

预算管理工作质量的高低关系着医院当前与未来发展, 总会计师作为医院预算决策机构成员,参与审定医院年度预算并定期监督执行结果并制定相关制度。对以前年度预算执行情况进行分析,结合年度事业发展计划及年度收入、支出增减因素对财务汇总的预算进行调整,制定预算目标;监督、保证预算严格执行,强化预算约束,并建立合理的预算分析制度;根据医院事业发展计划的变化,或国家政策需要增加或减少预算情况,提出预算调整方案建议并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等作为业务综合考核的重要内容与年终绩效挂钩。对重要管控环节还应推行问责制度, 从而提升财务预算管理工作质量的全面提升。

三、组织协调的职责

财务工作渗透在医院工作中的各个方面,作为总会计师,不仅要与医院内部各个部门打交道,还要注意保持与外部各相关主管部门的沟通,这其中,组织协调能力显得很重要,是医院经济活动的总协调。其职责从资金的取得到资金的使用,涉及医院各个部门和医疗业务的全过程。总会计师对各科室业务都要了解,掌握了医院的医疗流程、设备使用、药品供应、病床周转以及工作特点。在此基础上采用先进的管理方法,使医院经济管理逐步走向程序化、标准化和科学化,从而提高了医院工作效率,提升了医院效益。

总会计师要协调全院各部门之间各环节,关注全院信息,重点在于各部门之间信息交流。其中预算执行环节就是协调能力一个很好的体现。该怎么花钱才能使预算资金支付符合政府采购的要求,符合国库集中支付的要求,是总会计师的重要职责。然而,在预算执行中,责任主管部门更多的是强调进度和效率,而财务部门往往强调使用财政资金必须进行公开招标、履行国库集中支付的审批程序等,程序和效率之间的矛盾就凸显出来。如果总会计师没有很强的组织协调能力,最终结果往往容易导致项目无法正常运转。为解决这个问题,总会计师可协调财务部门对每一个预算项目都指定专人负责,主动参与到项目执行进程中。在项目一开始时就告诉责任主管负责人政府采购和国库资金支付的要求,使他们能认识到这项工作的重要性,项目执行过程中有哪些实际困难,对财务部门有哪些要求,财务部门会与责任中心负责人主动协调,主动帮助其解决问题。

四、会计核算及成本管理的职责

为适应新医改的要求,新医院财会制度对成本管理提出了明确的要求,对成本核算的对象、方法、口径等都做出了明确的规定,这就要求医院财务管理日趋精细化,这也顺应了国家从经济运行角度,加强对于公立医院成本管理的现实要求。总会计师要充分考虑医院的平均住院日指标、门诊住院均次费用指标、床日指标、成本控制指标等因素,从体现医院的公益性出发构建新医改下医院经济运行评价指标体系。根据公立医院公益性特征,对医院经济运行情况的影响因素进行评价、分析、监测。从财务管理的角度探索医院降低医疗费用和控制成本的相关路径,从医院经济运行机制、管理机制、精细化管理等方面探索公立大医院公益性实现的策略。综合利用医院会计核算、成本核算相关数据结果,为医院成本管理提供可行性意见。总会计师应建立健全经济核算事项、成本核算体系,确定成本核算开展的原则及方法,研究制定本医院的成本核算制度。利用会计核算数据进行经济活动分析,对成本核算数据结果展开分析,监测成本指标变动情况。

五、加强项目审核与可行性分析、参与医院经营决策

医院总会计师首先是要管好医院的资金,管好资金不是事后付钱,而是事前控制,将钱花在刀刃上,必须参与到医院的经营管理中,在医院的重大决策中把好关。对于涉及资金额度较大、关系医院发展的决策,如基建计划、大型设备购置及设备维保、项目开发等重大决策,总会计师要充分发挥其管好医院钱袋子的作用。首先,对项目进行可行性论证,通过市场调研、专家咨询等多种渠道,了解国家政策、市场供需,根据医院业务发展需求以及同行业该项目开展情况,要会同业务科室、财务、内审等部门, 在充分考虑自身的资金实力与技术实力、设备的使用率、投资回报率的基础上,对项目的可行性做出正确的分析和评价。尤其是在设备维保上,注重合同内容、保修质量、保修时间,并在确保在设备正常运行的情况下,利用延长合同签约年限,最大限度地节约医院维保资金的开支。同时,对医院的资本运营情况、现金净流量、偿债能力等情况,采取静态、动态评价指标、本-量-利分析等方法对重大项目进行成本效益分析,提出了最佳方案。防止盲目决策, 避免投资失误, 保证资金的合理配置, 充分发挥资金的使用效益。

总会计师应综合利用医院成本核算、会计核算相关数据结果,为医院成本控制提供可行性意见;监督医院资金运行结果,提高资金使用效益;建立、健全经济核算制度,利用财务、会计资料进行经济活动分析;优化企业财务流程,协调搭建财务信息化平台;对医院“三重一大”(重大问题决策、重要干部人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用)相关经济事项提供建设性意见。

还有在资产管理、财务风险、内部控制、收支管理方面,总会计师都有重要的管理职责。当前正处于公立医院改革的关键时期,在履行职责上,总会计师的政策水平显得很重要。总会计师对政策的把握应该不能只是知道政策,而不知道政策背后深层次的含义,不能仅仅拘泥于政策的条条框框,其对政策的把握应具前瞻性。

总之,总会计师说是医院的大管家,作为身兼组织和领导医院财务会计部门工作双重职责的引路者,医院总会计师所肩负的有日常的会计核算与监督,还有医院理财人、监管人和作为财务专家参与医院决策的重要使命。

参考文献

[1]侯常敏.浅析医院总会计师和财务处长的关系[J].卫生经济研究.2013,310(2):54-57

[2]李香顺.总会计师在医院管理中作用及管理方法探讨[J].中国外资.2013,300(21)52-54

5.工艺设计师岗位浅谈 篇五

新入职工艺设计师多是应届毕业生，比较习惯授课式的教育模式，步入工作岗位后对于设计院这种以师傅指导为辅、自学独立思考为主的职场教育模式还不太适应。结合这些特点以及个人经验，给大家推荐一些学习的教材，供自学参考。

一、基本建设程序

通过自学注册咨询工程师、造价师等教材，了解我国基本建设程序的基本概念以及相关法规，比如《工程咨询概论》第一章、第四章、第五章。这方面的学习目标是掌握。

二、项目决策分析（主要指研究项目的可行性）的思路

通过自学注册咨询工程师教材《项目决策分析与评价》第二章、第三章、第六章，了解市场分析预测、建设方案研究（产品方案、工艺方案、场址选择、原材料与燃料供应、总图运输、工程方案、环保等）、投资估算等方面的基本概念和工作思路。各行业、各单位的可行性研究报告编制指导书或者初步设计文件编制要求主要侧重于让实际工作更好的符合格式编排要求，而《项目决策分析与评价》相关章节更侧重的是项目决策分析的思路（侧重于如何研究项目的可行性）。这方面的学习目标是掌握并熟练运用。

三、项目管理知识

作为工业工程咨询设计的牵头专业，工艺设计师往往会被任命为项目负责或项目经理，需要了解项目管理知识。推荐学习《工程项目组织与管理》第二章节。这方面的学习目标是掌握并熟练运用。

四、专业知识

根据多学科、复合型知识结构的特点，需要工艺设计师学习产品、工艺以及土建等方面的专业知识。产品、工艺因单位而异，需要设计师在师傅的指导下通过查阅以往项目的咨询设计资料以及实际项目的实地调研去了解，土建方面推荐学习《房屋建筑学》、《建筑设备》等高校教材（适合初级水平，解决认识问题）以及《建筑设计资料集》、《建筑设计防火规范》。这方面的学习目标是了解常见产品及其工艺、设备，了解土建各专业的基本概念以及专业协同开展设计工作的程序，其中土建各专业中需要重点加强总图运输以及建筑设计方面的学习。

五、工具软件

熟练掌握word、excel、powerpoint等office软件以及autocad设计软件（最好学习国内在此基础上二次开发的专业建筑设计软件，如天正建筑）。这方面的学习目标是能上手用工具软件编写咨询报告以及设计说明，可以用cad软件绘制简单的建筑平、立、剖面。这方面的学习目标是掌握并熟练运用。

六、选择教材和参加培训

面对陌生的领域和繁杂的知识点，个人认为新人们最开始不宜看太专业的书籍，最好选择适合初学者的浅显易懂的入门级教材（比如高校教材），先解决认识和认知问题;参加培训时也要选择面向入门者的培训。

七、工作实际操作

首先是思路上要转变。职场不同于学校，无法给新人们大量空白的时间去学习，往往是上岗的时候单位给员工们进行最基本的技能和专业培训，然后指定师傅，由师傅在具体项目中给新人安排具体的工作，指导其完成，通过实践对新人进行耳濡目染的培训和教育。这个阶段实际上是“师傅领进门，修行靠个人”，新人需要明白在单位的时间是需要完成工作的，哪怕是基本的工作，不可能会有师傅在上班时间手把手的教你，师傅只是进行指导、把关，需要个人利用业余时间不断的自学，有问题了可以去问师傅，但不要等着师傅去推着你前进。前五方面知识的学习是需要新人们在业余时间开展的，并结合实际工作逐渐去验证。

其次是具体参与项目工作，新人们最好在师傅的指导下多进行项目实地走访（跑现场），增强对产品、设备、工业建筑的认知;协助师傅编制投资估算、概算表格，藉此熟悉投资构成，进一步认识工艺设备;编制简单的论证报告，培养项目决策论证分析的思路，逐渐加深对工艺设备的认知程度;绘制简单的图纸，熟悉设计流程、建筑物的构成以及制图方法。

八、职业生涯规划

工艺设计师的成长除了知识的积累还需要有大量工程经验的积累，而且所积累的知识也需要在工程实践中去验证。因此，工艺设计师的成长历程按工龄划分一般分为1到3年、3到5年（具备独立设计能力）、5到10年、10年以上四个阶段。工艺设计师成长的后期可能会出现专业上的细分（如按产品工艺分为化工、机械、电子等，或按项目建设阶段分为前期的决策和方案设计以及后期的具体设计工作），建议新入职的工艺设计师们在职业生涯第一阶段先不要考虑专业的细分，尽量在此阶段多学些知识，开阔视野，打好基础（类似于大一、大二上公共课，大三上专业课），培养自己独立的思考能力，待具备独立设计能力后再根据自身特点选择适合自己的方向。

九、态度

这一点放在最后说是因为他是最重要的一点，不管是学习的态度还是工作的态度，其实都是对自己人生的态度。设计咨询行业的本质是服务，时刻要想方设法给客户提供一套工程解决方案。同样，一个客户和单位都认可的工艺设计师，业务能力很重要，但服务意识和态度却是其基础，特别是当我们的业务能力还不够强时，更应注意摆正自己的态度，不管是学习的态度还是工作的态度。

6.档案管理会计岗位职责 篇六

二、对不真实、不规范的凭证退还给有关人员更正修改后，再进行审核。

三、对操作员输入的凭证进行审核并及时记帐;并打印出有关帐表。

四、负责凭证的审核工作，包括各类代码的合法性、扎要的.规范性、会计科目和会计数据的正确性，以及附件的完整性。

五、对不符合要求的凭证和输出的帐表不予签章确认。

7.会计师岗位职责管理 篇七

关键字：高职院校 会计 岗位技能 培训 研究

会计岗位技能培训是对会计专业学生走出校园真正从事会计职业前进行的必要课程，其为学生提供会计管理和服务最基本的知识培训。通过培训使学生了解会计服务企业的基本情况，掌握基本的与会计相关的服务知识和基本操作技能。会计专业作为一门综合能力应用型学科，企业对其所招聘的高职院校毕业生的专业知识、专业操作能力和专业技术水平有着一定的门槛要求。如何在会计教学过程中调动学生的积极性，从而更好地对学生的岗位技能培训能力进行综合训练，以提高会计专业学生的会计服务意识和技能操作能力，是高职院校会计专业教师在进行会计专业教学的一道难题。本文从高职院校学生的岗位技能能力和岗位技能培训的意义入手，对会计岗位技能培训展开研究。

一、会计岗位技能培训意义

会计专业作为一门应用型学科课程，其中会计岗位技能培训作为一项以人才培养为主的实践学习模式在高职教育的改革中脱颖而出，取得了显著的成效，在高职院校进行会计人才培养的道路上有这积极的意义。首先，有助于学生转变传统的学习观念。学生在高职院校中学习会计专业，一直以来都是通过老师课堂授课的形式获得知识，这样的授课形式脱离了实际性与社会性。会计专业作为一门以应用为主的学科课程，会计岗位技能培训能帮助学生从思想观念上得到改变，从传统的课堂文字授课观念走出，走向具有实际操作性的岗位培训，学会了解和运用会计专业知识。从而在培训过程中，了解自身所欠缺的东西，有效提高自身技能水平。其次，有助于学生提高岗位意识。作为会计专业学生，他们毕业后多数从事与经济相关的财会工作。通过岗位技能培训，让学生身处一个属于自己的岗位之上，让他们通过亲自参与到工作中去，明白到自身责任所在对工作的重要性，从而加强岗位意识，为以后走进社会打下良好的岗位责任意识基础。再次，有助于学生积累会计经验。会计经验一直以来都是用人单位在招聘会计业务人员时较为关注的问题，不少大学生虽然具有高学历但是因为欠缺相应的会计经验，往往会被用人单位拒之门外。但是，倘若他们能够在学校期间，把握岗位技能培训的机会，加强锻炼，不断提高自身工作能力和适应能力，总结经验，充实自己，无疑是起到一定作用的，在日后走进社会，去各企业单位面试时也有一定的优势。此外，有助于学生职业素养的养成。就目前我国的人力市场数据分析，学历已经不再是企业招聘人才的第一标准，企业对员工提出了职业素养的新要求。对用人企业而言，他们更愿意接收具有良好职业素养的员工。通过岗位技能培训，让会计专业学生处于具有真实性的职业环境中，有助于他们真正的开展职业工作，形成良好的职业素养。

二、提高会计专业学生会计岗位技能培训的几项措施

（一）改革教学方法，科学有效的提高学生岗位理论技能能力

会计专业作为一门综合能力应用型学科课程，其注重与讲究的是实用性与应用性。因此必须对原有的单一机械化的课程内容进行改革，做到理论知识与岗位技能培训的有效结合。目前我国的高职院校会计专业教学采取的仍然是学科理论知识“满堂灌”的教学套路，教师只会一味地对学生灌输千篇一律的学科理论知识，淡化了知识的实际应用性，很多学科理论知识都只是限于平时的练习与考试之中，而极少甚至不会涉及到实际生活中的应用。因此，应对传统单一的教学方法进行改革，酌量地减少一些对会计专业岗位技能培训能力的提高帮助不大的理论学科课程，以社会对会计专业人才岗位技能能力的要求为出发点，对教学方法进行改革，从而科学有效的提高学生岗位技能培训能力。首先，引导学生加深对专业知识的理解与运用能力。例如：老师在进行会计课当中的《高职高专院校会计专业教学用书：管理会计》教学时，可以通过对管理会计与财务会计的业务进行列举，并从中提出相关问题，让学生带着问题对相关会计业务进行知识的深入探究学习，从而提高自身的知识能力。对于一些学生难以理解运用的经济业务，如“引起资产与权益同时增加的业务”，老师可以通过先让学生进行自由讨论与自主分析后，最后老师进行指导，从而加强学生对“引起资产与权益同时增加的业务”的理解运用能力。

（二）强化技能训练，培训岗位技能会计人才

据相关数据显示，每年高职院校的会计专业毕业生中，最受企业青睐的会计人才普遍具有业务能力娴熟的特征。对于如何培养会计专业学生成为一个受企业青睐的人才，加强教学活动中的实践教学，强化学生的技能训练，从而促使学生的业务能力成熟起来是高校会计老师在教学过程中面临的重要课题。因此，在学生对每门专业课程知识达到一定的理解后，为了使学生更好地对所学知识进行掌握，可以利用虚拟现实技术对该门课程所设计的内容创设一个模拟企业真实情况的虚拟场景。虚拟情景的创设，有助于调动学生的想象和联想能力。在这一过程中，教师可帮助学生开启思维，让学生学会去感受去体验。在虚拟场景中，学生就如身临其境一般，学生可以和虚拟的企业人员进行学习，通过共同学习和共同工作，有助于帮助学生对会计的工作环境和工作过程有一个更全面的理解，从而为学生毕业后进行会计工作打下良好的基础，学生毕业之后无论是做出纳、稽核、还是工资核算等工作，都能很快地适应下来。

（三） 多途径拓展校外实习渠道，巩固学生就业岗位技能培训的指导地位

真正的岗位技能培训应该是走出校门，走进企业，去进行真实的会计经济业务处理。虽然会计专业由于自身的商业化性质，会为其走上真实岗位进行技能培训带来一定的难度。但是，作为高校负责人，要为学生的发展谋福利，加大会计岗位技能培训的关注力度，选择专业对口且管理规范社会声誉好的企业，通过多途径去拓展岗位。首先，引企入校：在社会迅猛发展的今天，学校不能处于被动地位，要化被动为主动，主动联系相关企业，把企业引入学校，拓展学生的岗位技能培训机会，让学生有更多的选择。其次，重视关系营销，所谓关系营销，就是指建立和发展与学校所设立的会计专业相关的这些公众的良好关系，为他日学生实习进行岗位技能培训的需要打下良好的营销关系。

四、增加校外实习机会，发挥岗位技能培训的指导作用

“纸上谈兵”只是口头上的本事，要看学生的能力，始终需要落实到一定的岗位上才能看到本質。因此，联系校外企业，增加学生在企业的校外实习机会，能让岗位技能培训的指导作用得以很好的发挥，从而提高学生的岗位技能培训水平。首先，学校可以鼓励学生利用假期时间进行专业实习的训练。高职院院校的寒暑假一般时间多达一个半月，学生利用假期进行专业实习的培训，能使学生有充足的时间进行实习。通过实习，学生不但能够认识到自身岗位技能的欠缺，还能在实习过程中锻炼自身对环境的适应能力，从而促使他们得到不同层面的提高。其次，校企合作，双管齐下。高职院校作为一所高校，必定有一些与其长期合作的企业单位，这些单位虽然对实习人员的需求各不相同，但是学校可以通过与企业的商议，尽量安排一些与经济相关的岗位提供学生进行短期实习。学生虽然欠缺一定的社会阅历，但是可以在学生进行实习培训的过程中安排老师从旁指导，让学生在得到经验丰富的同时，也得到岗位技能的指导。从而为将来工作打下良好的基础。

三、结语

会计岗位技能培训作为培养综合应用型的会计人才中的重要举措，其在提高学生职业技能和就业能力方面有着深远的影响。学校应充分认识到会计岗位技能培训的作用，加强各方面创新改革，进行多方面探究，不断提高学生的应用性综合能力，为他们职业可持续发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1] 袁雪飞：关于加强高职会计岗位实训教学改革的思考[J]；会计之友（上旬刊）；2009

[2] 薛惠萍：如何上好会计岗位实践课[J]；职业教育研究；2010

[3] 李福荣：浅谈高职院校的会计教学改革[J]；广东技术师范学院学报；2010

8.浅析对总会计师岗位的正确认识 篇八

这主要是因为人们对总会计师的认识还停留在计划经济的阶段, 把现代企业中的总会计师与原来计划经济下照搬苏联模式的企业“三师” (总会计师、总工程师和总经济师) 混为一谈, 认为总会计师是一个摆设, 所做的工作无非是会计主管的职责, 企业是否设立总会计师并不十分重要。

其实, 这是对现代企业条件下的总会计师工作的误解。我国目前所实行的总会计师体制是参照了市场发达国家的CFO (首席财务官) 模式, 根据我国企业的具体情况, 按照现代企业法人治理结构的要求所推行的一种企业管理制度。总会计师的职责不仅是日常的会计核算与监督, 还肩负着企业理财人和作为财务专家参与企业决策的重要使命。他们的作用已经渗透到了现代企业经营活动的各个方面。

现代企业管理的核心是价值管理, 企业追求的最高经营目标是利润最大化。财务部门负责人, 作为企业中层管理人员, 在参与企业经营决策中很难到位, 而企业当中财务工作的重要性越来越突出, 所以现代法人治理结构中设置了总会计师岗位, 从财务角度参与企业决策。总会计师作为财务会计方面的专家, 在企业的财务战略、财务控制、投融资管理、业绩管理、成本计划与预算和税务处理等企业的价值链活动中都承担着关键性角色。总会计师不但进行着价值管理, 还积极通过资本运营和资产重组等形式参与着价值创造。

建立和完善现代企业法人治理结构和发展壮大企业规模, 离不开总会计师的作用。就连一些发展迅速的民营企业, 也意识到了这一点, 他们不仅积极寻找合适人选建立和充实总会计师岗位, 还积极开展对外交流, 学习和借鉴其他企业的总会计师工作的先进经验。

总会计师在企业中的地位非常尴尬。尽管在新颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》中明确提出了总会计师是企业负责人之一。但是在现实当中, 似乎已经约定成俗, 总会计师在企业领导班子排名中居于末席, 任命任何一个副总经理, 其排名就肯定会在总会计师之前;或者即使总会计师具有了名分享有领导班子成员待遇, 却不是党委班子成员, 不能参与企业重大决策的讨论协商。但是, 总会计师实际管理的工作和承担的责任却非常重大, 比起一般领导班子成员有过之而无不及。有的企业领导成员分工明确总会计师“负责财务资产方面的工作, 承担企业财务方面的责任”。但在企业领导排名中, 副总经理要比总会计师靠前。

西方发达国家的企业, 在公司管理当局的就职仪式上往往要求CEO (首席执行官) 与CFO (首席财务官) 同时宣誓, 这既表明他们在企业中的地位应当是平等的, 是战略合作伙伴的关系;也是由于他们共同承担着为企业创造经济价值和防范经营风险的责任。

在我国, 目前总会计师的责任重大, 在企业的国有资产保值增值、项目投融资决策、会计信息批露、资本运作等方面承担着与总经理同样重大的责任。总会计师的工作往往也会得到总经理的支持和配合, 但是由于总会计师在企业领导班子中的尴尬地位, 不能参与企业人事任免和一些其他决策活动, 使他们在企业中实质性的权利和待遇可能受到削弱和损害, 造成总会计师在企业中责、权、利的不平衡。这既会影响总会计师工作积极性的发挥;也将影响总会计师工作的顺利进行, 降低总会计师的实际工作效能。

有人认为, 总会计师在企业的主要作用就是监督企业总经理的工作, 牵制企业主要领导可能的营私舞弊和侵吞企业资产行为。在实际工作当中, 总会计师根本不可能有力量去监督企业总经理的工作。首先, 总会计师的任免一般都是企业总经理提名或建议, 由于总会计师在先天上对总经理具有依附关系, 所以总会计师很难起到对总经理的制约与监督。其次, 从总会计师的职责而言, 他决不仅是一般意义上的会计主管的角色, 总会计师真正的价值应当体现在企业领导班子中财务专家的身份和作用, 总会计师应当为企业的资本运作、战略决策、经营风险管理、企业业绩的衡量与控制等重大经营行为提供财务技术支持。

在西方发达国家, 企业中的CFO (首席财务官) 的工作重点主要在于投融资等理财活动和财务管理等技术要求更高的事务, 而不是会计核算和会计监督这些低技术含量的工作。由于CFO所从事工作的复杂性和重要性, CFO也就具有了企业中崇高地位。

做假帐往往与财务人员紧密联系在一起的, 总会计师似乎都难逃其咎。其实, 大多数假帐产生自企业内部经济行为本身的瑕疵和体制作假。这往往取决于企业的内部管理体制和法人治理结构的完善程度、国家的监管体制、对企业的业绩考核办法以及企业“一把手”的道德操守。其中, 体制不严, 监管力度不够和处罚过轻又是主要症结所在。作假企业也是处罚轻微, 只是点到为止, 象征性大于惩罚性。在如此低廉的作假成本下, 企业的做假动机很强。总会计师和其他财会人员为保住自己的职位和其他利益, 根本不可能顶住这种压力不作假。

权利与责任是对等的, 要想真正行使好总会计师的职责, 就必须赋予相应的权利, 给予足够的重视, 否则总会计师岗位的设置必将是形同虚设。

参考文献

[1]、张延波高级财务管理[M]北京:中央广播电视大学出版社, 20046

9.会计师岗位职责管理 篇九

新医改背景下强化总会计师的职责, 充分发挥总会计师的支持与监督作用, 完善医院的经济运行及管理机制, 探索均次费用控制的有效路径和策略, 实施财务精细化管理等措施, 可以有效遏制医疗费用的过快上涨, 较好地控制均次费用和成本。这对于提高医院经济管理水平、保障医院公益性具有重要的作用。

一、新医改对医院总会计师的挑战

在竞争日益激烈的市场环境下, 公立医院既要体现公益性, 适应改革和发展需要, 又要提高医院自身的生存能力和竞争力, 确保医院持续稳定地发展。如何切实做到这一点, 对作为医院经济运行管理和财务会计工作负责人的总会计师形成巨大的挑战。

(一) 坚持公立医院公益性的挑战

公立医院是政府利用公共税收资金出资举办的, 是政府行为的组成部分和延伸。政府的目标就应当是公益性, 并通过举办公立医院把这种目标赋予公立医院。公立医院改革是国务院确定的近期医药卫生体制改革的重点内容, 坚持政府主导和公益性方向是本次医药卫生体制改革的基本要求。新医改方案的出台, 使我国公立医院的外部环境发生了重大的改变, 旧的经营模式已经不适应新环境的变化发展。医院管理者如何在新的环境下进行管理创新, 关系到公立医院的发展大局。新医改要体现公益性的要求, 对现行医院财务管理制度必然产生重要的影响, 从公立医院经济运行管理的角度对公立医院强化公益性的路径进行探索与研究已经成为医院总会计师的主要任务。

(二) 控制医疗费用过快增长的挑战

近年来, 看病难、看病贵问题是人民群众反映强烈的热点、难点问题, 如何控制和制约医疗费用过快增长已逐渐成为政府和社会各界日益关注的一大社会问题。早在2007年医院管理年活动中, 卫生部就将人均门诊住院医疗费用列入重要的考核指标之一。各个医疗机构持续改进、控制医疗费用的效果如何值得关注。控制医疗费用的过快增长, 是人民群众的迫切需求, 是医疗事业平稳运行的基石。新医改下如何合理利用现有的医疗资源, 提高效率、提升医疗服务品质、降低患者费用、控制患者费用的过快增长、实现患者、医院、社会多赢的发展局面, 是摆在总会计师面前的新课题。

(三) 强化医院成本控制的挑战

新医改方案明确指出要严格医院预算和收支管理, 加强成本核算与控制。新一轮公立医院改革以促进民生为理念, 倡导平价医疗、社区医疗, 使得老百姓都能看得起病, 减少患者的负担, 平抑虚高的药价, 使老百姓真正从中得到实惠。而对于医疗单位来说, 取消药品加成、实行药品零差价率销售以及对门诊和住院病人均次费用的控制, 将对医院的收入产生巨大的影响。同时, 物价上涨、医疗器具成本上升、医务人员工资上涨等因素, 将使医院成本控制呈现出前所未有的巨大的挑战。

二、新医改下医院总会计师职责发挥的实践

(一) 完善运行及管理机制实施均次费用控制策略

面对均次费用控制的严峻形势, 总会计师要从医院经济运行机制和管理机制角度出发, 实施公立大医院均次费用控制的策略。主要策略有:通过加强财务政策宣传, 使全院形成控费的良好氛围;通过科室绩效奖金分配与病人均次费用控制挂钩、与缩短病人平均住院日挂钩, 运用绩效分配手段促使科室和各职能部门积极探讨控制均次费用的有效路径;实施财务经理人制度, 派出财务经理帮助科室主任对经济运行进行干预;建立三级目标责任制, 把门诊、病房均次费用控制的目标分解到科室、个人;同时要注重利用信息技术, 对各科室和医生个人的均次费用控制进行实时监控;积极探讨和实施有效、合理使用高值材料与杜绝盲目使用手术过程中的各类高值辅料的方法。

(二) 实施财务精细化管理降低医院运行成本

在财务管理中实施精细化管理, 结合医院发展需要, 重新修订了资金审批制度、财务收支管理制度、财产物资管理制度等四十一个内部财务制度。这些内部财务管理制度的不断完善, 为规范财务管理、理顺经济秩序提供了强有力依据。制定了包含20余项内容的财务管理持续改进方案 (PDCA) , 改进内部工作流程, 确保医师根据病情合理检查、合理治疗, 定期开展医保、物价巡查和抽查。

(三) 积极开展绩效改革充分调动员工的工作积极性

积极推动放射科等医技部门、抽血护士、门诊分诊的绩效改革, 按工作量计奖金, 结合医生和技术员个人工作量计算当月的劳务, 缩短了病人排队等待和预约时间。积极开展对聘用制员工实行同工同酬, 根据工作表现确定工资、奖金、福利等, 充分调动了900余位非传统编制员工的积极性。

(四) 强化队伍建设优化财务管理流程

强化财务人员的队伍建设, 发挥财务人员在医院经济管理中的作用, 推出并实施了“财务经理人”制度, 充分发挥财务科人员的专业优势指导科室经济管理。积极优化挂号、收费流程, 缓解病人看病难。除收费窗口实行5S规范化管理模式外, 今年医院还在门诊收费大厅购置并使用了33台预存机, 病人挂号和收费直接在预存机内操作完成, 减少了病人排队的次数, 缩短了病人等待的时间。

(五) 完善二级预算管理监督医院经济行为

进一步规范二级预算管理办法, 将预算目标切实落实到具体的执行部门并与绩效考核挂钩, 使预算符合率显著提高。编制预算时重点确定预算年度门诊和住院的医疗费用均次目标。预算执行过程中, 从宏观上把握医院总体的门诊及住院医疗费用的情况。同时, 与预算具体执行的各责任科室沟通, 运用财务信息、业务统计信息等相关资料实时监控各责任科室预算执行情况, 并及时反馈, 使各责任科室对各自的均次预算目标、均次费用实时执行情况都有充分的、动态的掌握。预算考评时对医院内部各级责任部门的预算执行结果进行考核与评价, 同时配套激励和约束机制。

三、新医改下强化总会计师职责的思考

(一) 建立科学、合理的医院经济运行评价指标和策略

在新医改背景下总会计师要充分考虑公立医院公益性评价指标、均次费用控制指标、成本控制指标等因素, 从体现公立医院公益性出发构建新形势下公立大医院经济运行评价指标体系。根据公立医院公益性特征, 对医院经济运行现况进行评价、监测, 分析影响因素。从经济运行的角度探索公立大医院控制医疗费用过快增长和成本控制的相关路径, 从医院经济运行机制、管理机制、精细化管理等方面探索公立大医院公益性实现的策略。

(二) 积极推行成本核算开展精细化管理

目前, 多数医院并没有完全做到全成本核算, 有的仅做到了科级成本核算, 不利于有效而全面地进行成本控制。积极推行全成本核算, 是新医改形势下提高医院经济效益的重要手段, 将使医院的整体资源实现优化配置, 真正做到走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路。要建立医院成本控制系统, 让员工主动承担控制成本的任务, 建立一个明确的、操作性较强的标准内控实践, 控制医疗成本, 积极开展精细化管理。

(三) 健全财务内部控制制度规范财务行为

建立健全财务内部控制制度是保证医院资产安全、防止医院资产流失、降低经营风险和提高财务管理水平的前提。新医改形势下, 要清醒地意识到增强财务内部控制的重要性, 通过不断摸索和实践, 逐步健全支出审批制度与票据管理制度, 不断完善资产管理制度。尽量降低医院运营成本, 合理安排调度资金, 提高资金使用效率, 以期达到顺利实现医院经营管理的目标。

(四) 健全内部激励机制挖掘潜力

只有建立良好的内部激励机制, 才能充分调动工作人员的积极性与进取心, 进而提高医院整体的医疗水平与服务水平。为此, 医院的经济管理人员要充分挖掘潜力, 向时间要空间, 强化双休日手术制度和门诊管理制度。同时, 在制定超劳补贴时, 要做到奖惩公正分明, 一方面要充分体现各科室的经济效益状况, 另一方面要真正做到与所有人员的权、责、利挂钩。

(五) 强化预算“刚性原则”建立预算考评体系