职场上主动出击

职场上主动出击（精选11篇）

1.职场上主动出击 篇一

在恋爱中，相对于男生，女生会比较矜持一些，不容易主动出击，那么当你遇到自己喜欢的男生时，该如何放下矜持主动出击?一起来看看吧。

1、发现你们的生日或者一些其他的事情相同

比如说生日，姓氏等和自己拥有同样事物的人，总能感觉“缘分呀”，有种说不出的亲近感。男人虽然对于占卜之类的事情不像女人那样热衷，但是潜移默化的影响还是有的，你可以在他面前时不时的说一些关于你们两人的星座血型属性相合之类的话，这些会慢慢渗入他的思想。

2、第一次见面聊天时，气氛轻松愉快

其实初次见面的时候，真正能放松并且用真实的自己和对方交流的人并不多。这样就造成了话题流于形式，一切都像打好草稿一样，让男人也无法放松，当然气氛会尴尬。所以如果你能在这时，放下矜持的包袱，融入到愉快的交流之中，你们的距离自然就会被拉近。

3、拉他进入你的朋友圈子

在适当的时机，让他加入由你的朋友组成的圈子里来，如果他在外地，最好就让他到你老家所在的地方来工作。这样在你的“势力范围”之内，你的BF就如同虎离深山，龙离大海，诸事上比较陌生，你必然就占据主动的地位。加上你的朋友、亲友们不断宣传你的好处，那样你的BF就会逐渐被你收服了。

4、多次偶遇

有的男人认为，在街头偶遇超过三次以上，就已经不再是偶然了。冥冥之中好像有什么东西牵引着你们，最终会走到一起。多次的偶然其实就是命运的必然。不要认为只有女孩儿才相信缘分，男人对此也是深信不疑的。所以，如果想引起他的注意，那么先调查好他经常活动的区域，佯装的偶遇没准也能促成一段美好的姻缘。如果你们真的是在街头经常能够碰到，那就说明你们的行动或感兴趣的事物相似，应该很聊得来，就算不能成为恋人也能成为很好的朋友吧。

5、发现你们的价值观和兴趣相同

当他发现你和他喜欢同样的音乐类型，小说作家等，他会觉得你们的世界很近，当然欢迎你去他的世界做客。道不同不相为谋，对于恋人来说同样重要，只限于外表的吸引是不能长久的，没有共同的信仰目标兴趣爱好的时候，你们之间很难有共同语言。男人在选择女朋友的时候也是非常注重两个人脾气是否相投，是否能聊到一起。

6、上学时一直都是同一所学校同一个班级

这就是有点青梅竹马的味道，如果小学初中高中甚至连一些社团活动都是一起的话，那么除了命运的安排真的没有别的解释了，如果你的身边也有这样的男人，那么相信他的内心同样承认你的存在，一起拥有同样的年少回忆，这是论谁都无法取代的。

7、化身他的梦中情人

如果察觉到你中意的男生喜欢某个女影星或者女名人等，你就要有意照那个样子打扮。比如有的男生喜欢古典味的女人，那你就要多了解一下旧时年代的风情，梳长发，穿旗袍，活脱脱像个三十年代的摩登女郎。而如果他喜欢现代型的女孩，你就要打扮得活泼一点，像蔡依林、S“H”E什么的看齐。有的男生们往往由于你的某一点和他的梦中情人有相似之处，就对你痴恋不已。

2.颜宏：主动出击 篇二

然而，今年9月初中央及北京部分媒体关于中国气象局副局长颜宏竞聘世界气象组织助理秘书长并走马上任的报道，却给出了另一种信号，那就是我们经过20年改革的积淀，也有了各种量级的人才。

世界气象组织是联合国下属的专门机构，负责协调183个国家气象局和水文局开展气象和水文业务与科研。虽然中国是世界气象组织发起者之一，已故中国气象局局长邹竞蒙也曾担任过这一组织的两届主席，但此前中国在这一权力执行机构中最高职位仅为处长。这不仅与中国大国地位不相称，也让我们在这一领域制定国际范围的游戏规则时处于相对被动的位置。

助理秘书长为世界气象组织的第三号人物，其职责涉及规划、组织、财政预算及人员招聘等。今年这一职位出现空缺时，来自13个国家的17名候选人展开了激烈的竞争，颜宏最终胜出，凭的是什么？从一个气象员、县中学教师到国际组织高级官员需要的是什么样的磨练？

“过河卒子”方案

从1992年起就担任主管外事的中国气象局副局长一职，颜宏对世界气象组织的活动不陌生，曾多次率团参加政府间气候变化专门委员会的全会，在全球变化领域积极维护了我国和发展中国家利益，长期担任世界气象大气科学委员会副主席、世界气象组织亚洲经合会台风委员会主席及世界气象组织有关技术委员会工作组的主席。当年，作为世界气象组织基本系统委员会咨询工作组成员之一的他，曾漂亮地耍过一把“太极拳”，使该委员会的工作结构成功地“克隆”了中国气象局的模式。

当时该委员会提出要进行结构调整。由于颜宏在1991年到1992年间曾担过中国气象局总体规划研究设计室主任，牵头搞过中国气象业务技术体制的结构调整研究及推进，所以他就向该委员会介绍了中国气象局结构调整的基本思想，结果受到与会各国的赞赏，遂推举颜宏与新西兰、加拿大代表组成方案拟定小组。

方案出来后，很多人都觉得不可能被大家接受，众口难调。最后大家把主持讨论会议这个烫山芋扔给了颜宏。

“我当时动了点脑筋，提出了一个‘过河卒子’的方案。”颜宏在会议一开始就提出：“你们都下过棋，我们现在采取的战略就是过河卒子战略（The Soldier Strategy），就是我们讨论的时候像士兵一样只向前走，不往后退，看大家是否同意。我们只有两周的会议时间，不可能反复讨论，如果你们同意，我们就制定一个透明的方案，大家一步一步地讨论。有意见就提，若第一步讨论没有意见就讨论第二步，不能过后再回来讨论第一步。”代表们都认可了这一提议。议程按照颜宏的设计一步步往下推。等到最后大家同意接受时，有两个国家的代表才恍然大悟，发现这个方案对他们不太有利，但已来不及了。对他们的异议，早有预料的颜宏问道：“讨论之初我曾寻求过大家的支持，并曾特别问过你，你还记得吗？”对方连连点头，颜宏借势单刀直入：“那好，现在有两种办法：一个是你坐到我这个位置上，领导大家在剩下的时间里把问题讨论完；另一个办法就是请你支持我。”对方无话可说，最后方案顺利通过。

这个方案经过两年实践，已得到各成员国的公认，随后其他委员会也都纷纷效仿基本系统委员会的做法。

“撞在我的枪口上”

世界气象组织秘书处提出的助理秘书长的任职条件是，最具有知名大学气象或水文领域的博士水平，熟悉近代气象发展，诸如与气候及环境问题有关的发展趋势，在各国气象部门担任过非常高级的职位，有充分的与相关国际组织共事中所积累的国际气象活动经验，掌握两门以上本组织的工作语言（英、法、俄和西班牙语）。

作为学者，颜宏是中国气象局研究员博导，南京气象学院及长沙国防科技大学兼职教授，1987年以来，他承担的科研项目两次获得国家科技进步奖；作为中国气象局的高层官员，他已积累了近10年管理经验。曾在美国犹他大学和美国国家气象中心进修近3年多时间，俄语则是他大学时代第一外语。所以，竞争助理秘书长一职的硬件，颜宏一样也不少。

但只身赴考场面试对颜宏来说还是头一回，“说实话我心里还是打鼓。现在回过头来看，当时准备的许多东西都没有用。”其中有两个问题颜宏印象深刻，记忆犹新。在按常规问了职务要求应具备的素质之外，忽然有考官发问：“有人推荐你时说你的团队精神比较好，你觉得你这方面好，表现在哪里？”

既不能自我吹嘘又要把问题说透显然有难度。颜宏只好设身处地实话实说：“我不知道你的团队精神是指哪一方面，我仅就自己的经验和理解谈一谈。如果我是一个团队的一员，比方说我在中国气象局是领导层的一员，首先我要全力以赴地支持第一把手的工作；第二是把分管工作做好；第三是和自己的同事们友好相处，合作共事。如果我是一个团队的领导，比如以前我主持过一些科研小组，第一我要出好主意、周密安排，自己带头做好工作；第二就是要充分发挥各个成员的作用。”完了又追一句：“如果我担任助理秘书长，我一定会全力支持现任秘书长奥巴西的工作。”

接着又有考官（前任助理秘书长）抛出问题：“现在各国都要求减少预算，而你上任后世界各国又都要求你给他们提供更多的出版物和文件，你怎样处理这个问题？”问题刁钻而又实际。“但这个问题却撞在我的枪口上了。”颜宏对此早有准备，因为他知道助理秘书长将来要分管出版物的，而现在世界气象组织仍是典型的文山会海，文字材料多得不得了。由于他的计算机水平相当高，赴日内瓦面试之前就把该组织最基本的法规性文件搜集在一起，编成随时可以方便查阅的数据库，并刻录五六套中、英文光盘随身携带。于是他闻言答道：“我觉得秘书处的文件规范化工作做得很好，这也是以前我想到世界气象组织学一些东西带回中国的原因。另外，我们如果能抓住技术进步提高工作效率，就可以花更少的钱，办更多的事。这是我面试之前的家庭作业，大家可以试用一下，非常方便。”既没否认前任的工作，又机巧地提出新的思路。

3.主动出击励志的话术 篇三

1 拥有理想只是一种智力，实现理想才是一种能力。

2 不经历风雨，怎么见彩虹！

3 没有比人更高的山，没有比脚更长的路。

4 独聚会眼的人，永远是把握机会的人！

5 天生我才必有用，千金散去还复来。

6 成功人有成功人的气质。

7 你有我，我有你，合作共赢创未来！

8 要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的.毫无意义。

9 伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

10 事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

11 世上无难事只要肯登攀

12 我努力，我成功。

13 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

14 任何的限制，都是从自己的内心开始的。

15 没有比人更高的山，也没有比脚更长的路！！

16 所有的事情开始于思想，所有的改变都可以在瞬间。

17 任何的限制，都是从自己的内心开始的。

18 信念和信心是助你飞向目标的翅膀。

19 热爱你所拥有的。--列夫.托尔斯泰

20 如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

21 不经历风雨怎么见彩虹！

22 学习的关键 --重复

23 因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双。

25 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

26 投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。

27 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

28 努力一定有结果，但不一定有好结果 ---选择大于努力！！！

29 人生方向最重要

30 小成功靠自己 大成功靠团队

31 凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

32 先一步失败，早一步成功！

33 人生的一半是问题 另一半是如何解决问题。

34 执著，勇于拼搏，每天面对工作百做不厌，精益求精。

35 相信自己 人定胜天。

36 成功不是条件是信念，成功不是方法是思想。

37 倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！

38 你我同心，其利断金

39 去做你害怕的事，害怕自然就会消失。

--罗夫.华多.爱默生

40 多思、多想、多听、多看、谨言、慎行做事前多想一想后果，才不至于为自己的失言误行而后悔！说话要用脑子，做事要考虑后果，这是为人处世的关键！

41 招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信念。

42 选择比努力更重要。

43 注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

44 相信自己 人定胜天

45 业精于勤 荒言：态度决定一切

46 换一个角度就能得到欢乐，丢掉生活的负面情绪，要有一种认识挫折和烦恼的胸怀。

47 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。

48 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

49 知识改变命运，网络改变生活！

4.职场上主动出击 篇四

------------工艺部电器组2011.9

工艺部成立之后，在流程再造新思路的指引下，各个专业组立刻改变了工作作风，调整了工作思路、梳理了工作流程，各项工作如火如荼的全面展开，我们电器工艺组的人员也紧跟着队伍的步伐，紧张有序地展开了我们的电器工艺工作。

电器工艺作为专项工作只是处于起步阶段，而且电器工艺组只有我们三个刚入厂不到一年的三名大学生，但我们绝不示弱。经过领导的指导以及我们自己对电器工艺工作的理解，目前电器工艺工作内容大体可以分为：1）电器和电控原理，2）操作和线束等的布置走向、固定防护，3）电器元件安装要求，4）电器的使用、调试要求及说明，5）电器的维护要求，6）电器模块作业指导书，7）订单作业指导书等几个方面。为了更好地完成以上工作，首先我们对电器各大系统作业内容进行分类列举明细、确定工艺路线和来料状态、搜集大量的技术资料等的基础工作。

5.职场上主动出击 篇五

第一，静待工资上涨

教师工资上涨，不只是广大老师关心的重点，也是国家关注的重点之一。为人师表，教书育人，燃烧自己，点亮祖国的未来，老师一直是大家尊敬的一个职业。

2017年9月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化教育体制机制改革的意见》，其中涉及民众关心的一系列教育议题，《意见》同时也绘制出中国未来的教育改革路线图。其中非常明确的要给教师涨工资，而且涨工资的目标是不低于当地公务员水平。

大家都非常期待涨工资的消息发布

完善中小学教师绩效工资制度，改进绩效考核办法，使绩效工资充分体现教师的工作量和实际业绩，确保教师平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平。具体来说，就是教师的工资要平于或者高于当地公务员的收入水平。这是一个非常硬性的指标，给定的时间期限是2020年。

教师工资改革中也提到了关于乡村教师和边远地区教师工资提高的方式方法，第一是加大对边远地区教师的补贴力度，第二是把乡村教师编制纳入县区级，让乡村教师的工资以县区级的水平发放。

第二，让知识传播扩大化

这个具体是来说，就是写一些教研文章发到相关杂志投稿。

如果投稿有一定难度的话，也可以开通自媒体，比如头条，百家号，微博这样的平台，如果能帮助到很多人，获得很多人的关注也可以有一定的收入。

还有一种增加收入很有效的，但是，并这种方法，需要根据自己的情况确定。就是可以兼职培训班，或者网络课堂，赚取一定的收入。兼职在线教育平台，收入每月超过五位数的老师大有人在。不过貌似已经明确中小学教师不能做类似兼职活动，高校老师可以考虑此种方法。小编请看到这种方法的中小学老师自动过滤掉这条消息。

培训班小学员正在上课

比如，早在2016年，一张在线辅导老师的课程清单引发网友热议，共有2617名学生购买了一节单价9元的高中物理在线直播课，涉事的在线教育软件工作人员介绍，扣除20%的在线平台分成后，一位名叫王羽的在线授课老师一小时的实际收入高达18842元。

第三，利用好自由的三个月

教师三个月的假期让人羡慕

如果作为教师您还老是抱怨工资收入，一定会很多其他职业的事业单位公务员同学喷，其最重要的原因就是因为教师有他们没有的带薪休假时间。所以，与其在期待和抱怨中消磨意志，不如主动出击寻找活水。

三个月的假期，和学生们一起休息，而且还有薪水，真的是让人非常的羡慕。如果好好利用这三个月时间，完全可以做出很多事情来。比如做一些兼职，比如出去旅游，发一些旅游攻略到一些旅游杂志。

凡此种种，各位老师可以自己想想，早作打算，毕竟成功是给有准备的人的。只要准备充分，一定可以达到自己想要的结果，成功增加自己的收入的。

6.朝鲜主动出击搞外交 篇六

8月17日，朝鮮以金正恩的名义向韩国赠送花圈和慰问信，纪念已故韩国总统金大中逝世五周年。 8月19日，据韩国广播公司报道，朝鲜代表团抵达韩国，参加仁川亚运会有关体育项目的比赛抽签。不过，兴致勃勃参加运动会不意味着两国关系迎来蜜月期。近日，韩美联合军演，朝鲜实弹演练，双方颇有剑拔弩张之势。因此，西班牙“欧亚评论”网站称，朝鲜如今将目标对准了日本、俄罗斯和东盟，试图寻找新的合作伙伴，而且似乎颇有效果。

8月12日，俄总统普京与金正恩互致贺电。普京在由衷祝贺朝鲜解放日的同时表示，两国在“严峻的战争年代”结下的深厚友谊，是朝俄关系进一步发展的基础。金正恩也希望“朝俄友好历史和传统不断深入发展”。今年7月初，朝鲜外务省第一副相金桂冠访俄，朝媒明确呼吁加强两国关系。去年，朝鲜与俄罗斯的贸易额同比上涨了37.3%，达到1.04亿美元。今年4月，俄罗斯还免除了朝鲜100亿美元的债务。

另一方面，今年5月以来，朝鲜突然跨过历史问题的沟壑，与日本走得很近，双方就此前日本人在朝鲜被绑架的问题屡次开会讨论。“欧亚评论”网站指出，朝鲜一直将日本视为潜在的合作伙伴，希望借此减轻国际社会对它的孤立和压力。西班牙“欧亚评论”网站称，面对美国的“忍耐战略”、韩国的强硬姿态，金正恩很难仅凭以往的不妥协态度走出危机。这种情况下，寻找新的合作伙伴似乎成了最好的出路。摘自《青年参考》

7.主动求职 让职场跳得更高 篇七

主动求职 让职场跳得更高

。小毅说，他成功的秘诀其实很简单，那就是“主动求职”。

小毅毕业后，就瞄准现在这家外企，不过，第一次面试时，公司拒绝了他。小毅没有气馁，他给该企业人力资源经理发了一封电子邮件，阐述了自己在应聘中的收获，对自己的不足，希望人力资源经理指出以便改进，并说如果下次有机会还会来公司应聘。

很多人在应聘失败后，与应聘企业的再次交流几近为零，而小毅认为，这次没有机会，不代表以后没有机会，他也希望从失败中获得更多启迪。

几天后，对方人力资源经理给小毅回了一封邮件，说很欣赏小毅的执着精神，认为小毅其他条件都不错，唯有经验不足、外语水平差些，

明白自己的弱项后，小毅开始制定攻克计划并具体实施，为了积攒工作经验，他来到另一家企业实习，尽管是实习，他从不错过任何一个向老师学习和求教的机会，同时还报名参加了一家英语培训班。他把自己实习经历和感受及学习情况，一一发邮件给那家外企人力资源经理。二个月后，实习企业对小毅非常满意，愿意将他招为正式员工。小毅为此甚至专门登门拜访那位外企人力资源经理，希望听到他对自己职场规划的建议。

8.孙晓东：主动出击 篇八

针对此问题，汽车观察杂志对吉利控股集团副总裁、销售公司总经理孙晓东进行了专访。

主动出击还是被动防御

过去的三年，自主品牌销量不尽如人意，市场占有率也在逐渐下滑。而2013年，吉利汽车销量为54.95万辆，同比增长14%，虽然没有完成56万辆的目标，但仅差一步之遥，可以说吉利吉利汽车是在走上坡路、并没有掉链子的情况下主动进行品牌战略回归。对于此次主动出击，记者认为是由极几大重要促成。第一，要看到近十年来中国自主品牌取得了快速的进步，根据JDPower2013年发布的数据，自主品牌继续保持快速提升，到2018年自主品牌在新车质量方面将赶上国际品牌。其次中国汽车市场竞争越来越激烈，各大国际汽车公司纷纷加大在中国投资力度，合资品牌汽车价格不断下探，渠道不断下沉，不断抢占自主品牌的市场份额和生存空间。但是想要真正做到与合资品牌相抗衡，只有信心是不够的，合资品牌汽车试水低端市场，无疑更是为自主品牌的发展道路增添了一道不小的屏障。

面对前有堵截，后有追兵的状况。吉利此次的品牌回归战略，不仅可以根据中国和国际汽车市场环境和消费者需求变化，并结合企业发展的实际情况主动做出的战略性布局。同时，可以更好贴近市场了解消费者不断变化的需求，吉利汽车将通过品牌整合，优化资源，从而形成统一的形象和声音，明确品牌定位，提高品牌附加值，更好地突出竞争优势和差异，清晰地向市场沟通品牌价值。

不同于其他企业的品牌调整，“一个吉利”品牌战略为了保留子品牌已经形成的品牌资产，保留了帝豪品牌名称，并且新品牌标识在原有帝豪标识外观的基础上，通过形状和颜色的变化，突出安全和信赖，蕴含着吉利自创始至今所承载的“安全呵护与稳健发展的”品牌特征。

在销售渠道方面，吉利汽车将改善渠道质量，优化经销商网络布局，兼顾质量和数量。以经销商销量、市场占有率、销售以及售后服务满意度为导向，建立全新经销商综合评价体系，优胜劣汰。

目前市场已有的产品会按照合理的时间节奏逐渐退出，而日后推出的新产品会冠以新的吉利品牌标识。在过渡阶段，吉利会采取必要的措施确保渠道整合过程顺利完成，满足消费者需求。

出口目标不降反增

2013年，中国汽车整车出口出现下降，全年共出口94.81万辆，同比下降6.59%。而同期的出口车均价已下降到1.36万美元，较2012年的 1.44万美元下降6%，出口企业正面临着销量与单价双双下滑的巨大压力。而近期根据中汽协公布的1月份汽车纯出口数据显示，我国出口量明显减少。

今年海外市场表现跌出了很多行业人士的预期，对于一直在出口市出口场占据一定比例的吉利而已却早已预料到了这一点。2014年初，吉利制定了年度销售58万辆较2013年增长6%的销售目标，其中国内销售45万辆，国际销售13万辆。对于此目标，吉利汽车表示暂不会调整出口目标。

吉利在关注销量的同时，会更加关注各个市场产品销售的合理布局，推出适销对路的车型；同时，我们开拓例如售后服务，二手车置换和汽车金融等经营项目，为用户提供全价值链的销售和服务体验。同时，吉利正在开拓其它海外市场，其中巴西已经开始全面销售。

另外，吉利也已完成在乌拉圭和白俄罗斯的合资工厂的建设，这将会大力提升吉利在中南美洲和东欧市场的竞争力。于此同时，我国新兴的西部市场，吉利也可谓走到了最前面，到目前为止，只有吉利在兰州、新疆等最西边建设工厂，足以体现吉利对西部市场的重视。

沃尔沃与新能源

能够感受到，吉利和沃尔沃的差异化市场格局正在逐渐形成，在收购后不到4年的时间里，外界的态度也从怀疑到观望，以至于现在的支持。这主要源于吉利汽车与沃尔沃汽车在相关领域的合作均在顺利推进，除在联合技术研发方面以外，两家公司还在对外采购和人才培养方面最大化协同效应。

2013年底吉利汽车公司与沃尔沃汽车公司在瑞典联合建立的研发中心已正式运行，双方共同研发中级车基础架构模块，为吉利全新一代车型的推出打下扎实基础。未来，吉利汽车将联合沃尔沃汽车开发1.0T小型、高效、环保的发动机系列产品， 以及7速双离合变速箱。同时吉利汽车计划开发6速双离合变速箱。

新能源车可以说是近几年最热的话题，相较于其他车企的犹豫不决，吉利则显得更加坚定。吉利汽车积极致力于多平台多样化的发展新能源汽车技术，发展纯电动车、插电式混合动力以及应用替代燃料的车型，满足从高端到大众多个细分市场对新能源汽车的需求。值得一提的是，在新能源领域，吉利汽车与沃尔沃汽车两家兄弟公司正在探讨成立联合电驱动系统研发机构和制造公司，这无疑是吉利新系能源储备方面所具有的巨大优势。

9.毛慧敏:不等不靠 主动出击 篇九

为宣传,展馆内外,她以“高级职称”之尊四处“散发”小广告,只为招商与引资。

为学习,一个礼拜,她以“投资人”的身份把北京18区县跑遍了,“挨个去看他们怎么弄的”。

而如今,全国排名前十的网游公司六七成都落户中关村石景山园区。“它们都是园区骄傲。”毛慧敏苦尽甘来。

“招商和企业发展必须是同步的,招商必须考虑企业的利益,只有企业发展才是园区的目的。”

一年一个台阶。“苗子在培养,企业在入住”。2009年,园区新增企业725家,完成工商注册的达1240家,而计划只是500家。2008年新增532家,远远高于2007年的205家。

因工作出色,2008年1月她被推到石景山园区管委会副主任岗位,重任在肩,她一如既往地在引资平台搭建和招商推介这片天地纵横驰骋。

一路走来,毛慧敏心里充满感恩,这也正是她兢兢业业、恪尽职守原因所在。

1

“冲在最前面”。她认为,园区是石景山经济增长的动力引擎,也是石景山的窗口。

“企业是主体。”她强调,我们一站一站把工作做好,企业请进来,给你沙发做下来,所有东西都送到你手里。

谈到工作艰辛,毛慧敏潸然泪下,“付出很多,吃不下来的时候其实也有,累得挺想放弃”,但又一想,“干嘛呀,人活着就得有价值。”

“团队要是尖刀班,无论是从身体上还是精神上都准备好。”

“精气神不歇,我们往前冲。”毛的目的非常单纯,就是把园区服务好,“回首时,不后悔。”

为此,毛慧敏积劳成疾,多次被推上手术台,甚至抢救室。

“不在单位折腾,就在家折腾。”在工作上她像打了鸡血似的,因为“不这么着,就睡不着觉”,但“回到家都瘫痪了”。

牵头北京数码娱乐产业示范基地时,她一度疑惑,为什么发展网游?甚至无法告知孩子自己在忙什么。

何为幸福?她说,幸福是相对的,只要你认为活的是有价值的,你就是幸福的。“回顾这几年还是值得的,好同事、好领导、好爱人、好儿子、好婆婆是我的五福。”

石景山园区于2006年1月17日挂牌的时候,面临载体不足的困境。毛慧敏认为,载体建设是需要周期的,园区的载体建设应不压抑,不拥挤。

“我们在招商过程中,选择朝阳产业,考虑可持续性,不能有污染,不能破坏环境。”

毛慧敏强调,作为石景山区“一二三六”的产业发展格局的龙头,园区大力发展文化创意、科技服务等符合CRD发展定位的新兴产业和高新技术总部及研发企业等高端、高效、高辐射产业。

如今,留创园、青创园等一个个创业扶持机构拔地而起,而“培育、呵护、服务”就是她的六字真经。

“错过培育就留下遗憾。”毛慧敏深有体会地说,“为未来发展奠基”。

2

“拼的就是服务。”这句话不光是她的口头禅,而且是她行动的法宝。硬件和环境建设,可能暂时比不了其他园区,但软服务我们要做好。

“到下班点,大家都没这个概念。”

毛慧敏外表看起来柔弱,但她坦言给企业做服务时必须坚定自己的信念,多大的困难我们回来自己解决,要给企业吃定心丸。

即使春节期间,毛也并没有相当放松的心情,对她来说,工作永远没有止境,放假不放假完全看企业的指令。

从服务热线不间断,24小时热线电话永远有人拿着就可以看出整个园区的工作状态。

有时候工作起来24小时连轴转,毛一个礼拜没空回家吃一顿饭。

火车跑得快,全靠车头带。谈及石景山上上下下为什么有这么大精神头,毛说,不只是她一个人在战斗,区四套班子真抓实干团结和谐,起到表率作用。大家都在努力,目的就是把园区建设好。

人无完人。毛慧敏也坦言自己脾气特别急,出差错就翻脸,但对事不对人。

因为在她心里面企业是第一位的。如果企业和领导之间有争议,她会毫不犹豫地选择企业这一边,在她看来,服务好了,园区就好,大家才会好。

“政策解释不清楚的,我们就杀过去,蘸上去就不走。”毛慧敏善于捕捉对方感受,满足企业需求,从而顺利引进企业。

“跟企业心贴心,把企业当亲人,心贴心地做好服务”。 非常简单的几个字诠释了毛慧敏多年的积淀和经验。

“你来了我告诉你会有什么困难,你不知道的,我帮你对上话?”

“遇到企业咨询,要说清楚,说不清楚,肯定不行,园区情况就是你的家底,一定要清楚。清楚了才不会乱说,把实力亮出来,与企业达成相互信任的基础。”

毛慧敏认识到,企业挣钱不容易,帮他们降低成本,帮其服务,这样企业落户下来发展就省事。

3

招商引资平台搭建、招商推介、“绿色通道”建设工作一直是她的拿手好戏。

2007年3月合署办公后,她仅用三个月时间就把服务大厅全部做到位,实施“绿色通道”服务。迄今为止,整合了全市81家中介服务机构,搭建中介服务平台;建立18个窗口在内的绿色通道服务体系,为企业入园、项目申报等实际问题提供“一条龙”和“一站式”的专业化、人性化服务。

毛慧敏力争用方方面面的资源为石景山园区做宣传,靠口口相传,靠优质服务,靠朋友引荐。

为了进一步加大招商力度,园区打破以往以“咨询接待”为主的招商模式,主动走出去深入挖掘社会资源,多渠道开展招商工作。

“不等不靠,主动出击”。毛慧敏是这么说的,也是这么做的。截止目前已走访了广东、福建、浙江、海南、山东、安徽等20多个省份的驻京办事处和企业商会,对园区发展情况和投资环境进行了广泛宣传,并组织驻京知名企业家到园区参观考察。

除此之外,2010年招商工作又有了新的布局和打法:今年招商窗口要在全国中心城市布点,此其一。毛说,没有世界500强企业是我们的遗憾,园区因此成立了国际招商部,此其二。

“管委会是企业的娘家,是企业的后盾,帮您出主意,有事情跟我们说,一起来解决,齐心往前走。”

企业遇到困难,毛慧敏则真情地说,“我永远跟你在一起。”

“企业原先觉得很好,做起来不是那么回事了,对自己怀疑,犹豫困惑的时候,我们要主动上前,给企业打气。”

爱拼才会赢。2010年1月,合康变频成为石景山区首家成功登陆创业板的上市企业,实现石景山区创业板企业“零突破”。往事如烟,毛慧敏还清晰地记得合康变频2003年进入园区时候的情景。

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1996年,毛慧敏到石景山区工作,此前11年,她在北京市文教体育用品研究所任工程师,做轻工机械设计,专利曾获北京市科技进步奖。

时值石景山区科技协作中心招募既懂设计又能跟企业打交道的人才,毛慧敏欣然而来,担任科技协作中心副主任。并先后任职于石景山区科技馆副馆长、石景山区知识产权管理服务中心主任、石景山区生产力促进中心主任。

2007年3月份,毛慧敏出任石景山园综合服务中心主任。

看到东方广场,她神往地说,石景山什么时候条件这么好就行了,“这需要时间。”她相信三五年石景山就会不一样。

作为中关村“一区十园”中的文化创意产业特色园,毛坦言,我们不能输,要奋起直追。

作为后起之秀,石景山园已获得“国家数字媒体技术产业化基地”、“国家网络游戏动漫产业发展基地”、“中国电子竞技运动发展中心”、“国家动画产业基地”、“北京数字娱乐产业示范基地”等多个国家级和市级牌子。

据统计,2009年,石景山园销售收入突破280亿元,实现税收8亿元。建园仅3年多时间,收入过亿元的骨干企业已有30余家。

在她眼里,园区业已成为石景山区经济的新增长点,CRD建设的动力引擎,创新创业的重要载体。

10.职场新人要主动套近乎 篇十

冷笑话“温热”氛围

人物：小武(广告公司平面设计师)办公室里，一群同事正为一个设计方案而冥思苦想，过了许久还没拿出满意的方案，大家都觉得有些沮丧和疲倦，气氛较为沉闷。

“你们知道哪种植物和动物长得最像鸡吗?”入职不久的小武脑子灵活，性格外向，看到气氛不对劲，就想活跃一下气氛。于是，平时爱讲冷笑话的他，就试着讲个冷笑话给同事们听听。

几位同事停下手头工作，想了一下，摇摇头。

“答案是树和马。”小武公布答案。“为什么?”同事很好奇。

“因为‘数码相机(树马像鸡)’啊。”小武说。几位同事先是一愣，待听出这句话的意思后，呵呵地笑了起来，此前紧张的气氛顿时缓解，随后大家的思维也很快活跃起来，工作得以顺利进行。

因为真诚，也因为擅长选择合适的时机讲冷笑话与同事分享快乐，小武很快被同事们接纳，还被大家封为公司的“首席冷笑话大王”，人缘颇好。

绝招分解：能言善道的人，不一定时时受欢迎，但会调动气氛的人，人缘一定不会差。这里，小武的冷笑话不“冷”，反能“热”气氛，打通人际脉络，

职场新鲜人可以利用其“旁门左道”，如说冷笑话、模仿明星人物等，有助提高人际关系。 培训中心培训总监王强认为，毕业生进入职场后，适时表现自己，多些热情，在工作中保持“新鲜感”很重要。

玩桌游拉近距离

人物：小陈(网络公司技术工程师)每逢周末，小陈都会和若干同事约在禅城区东方广场的一家咖啡馆里，一伙人团团坐，兴致勃勃地玩桌游“三国杀”。大伙在斗牌技的同时，又能倾诉工作或生活的不愉快。那亲密的气氛，外人看了还以为小陈是个“老同事”呢。

其实，小陈入职不到一个月时间。他7月底进入禅城一家网络公司做技术工程师，一开始颇受冷待。刚开始的一个礼拜，小陈每天上班下班，跟同事几乎没有交谈。“网络公司里，以男同事居多，我一个新人，加之‘同性相斥’，我很难融入大家的圈子里”。

直到有一天，他听到同事在讨论桌游游戏，在大学被称为“桌游高手”的他，趁机邀请同事周末一起玩。经过几番桌上“厮杀”，同事们对小陈的牌技表示由衷认可。同时，小陈又乐意指导不懂玩“三国杀”的同事。通过游戏，他很快融入到集体的圈子中了。绝招分解：“不管你愿不愿意，你都必须融入同事的圈子。而处理与同事的关系时，更不能以个人好恶为标准，看谁不顺眼就不理谁，这样只会让自己的工作陷入困境。”王强认为，作为职场新人要注意礼貌，搞好团结。首先要理解并习惯职场的复杂人际关系，然后把握好时机，适时且主动地融入同事们的交流圈，参与到同事们共同的爱好中去。

11.金惜秋：“80后” 主动出击 篇十一

“现在‘80后’接管印刷业的现象已经挺多了，我的一些朋友也都坚守在这个行业里，再过5年，随着留学归来的才俊、慢慢执掌家族企业的二代、后起职业经理人队伍的壮大，相信‘80后’老总或者中层管理者会越来越多……”

虽然没有高调地宣称“这是我们的时代”，但是作为一位“80后”女老总，她不无自信地表示，“更看好‘80后’这一代”。

她就是金惜秋，一位同名字一样漂亮、婉约的“80后”女性，还身兼一个重要身份——上海森林彩印包装有限公司（以下简称上海森林包装）CEO。

“80后”闯出一片天

起初，台州森林包装在上海成立分公司时候，核心团队中只有四位骨干，除金惜秋一位“80后”外，其余三位都是“70后”。令她感到自豪的是，“我是当时年龄最小的，也是学历最高的”。

“那时候，我们没有多么宏大的思想和规划，唯一想到的就是在上海立足。”从起步亏损20万元到2年时间扭亏为盈，从不挑拣业务到完全专注外单，上海森林包装在业界的口碑和影响力逐渐显现出来，而金惜秋作为一位年轻的女老总，她的业务能力、领导能力、企业经营的决策力都得到加强。

现在上海森林包装的业务中99.9%都是外贸生意，若有内贸生意找上门来，他们会在征求客户同意的前提下，将单子发回台州总部印制。事实上，这也逐渐成为了分公司与总公司的一种默契。

金惜秋坦陈自己喜欢与外商客户打交道，并且从外贸上尝到了越来越多甜头。“内销市场是价格导向，而外贸市场是质量导向，国外客户对质量斤斤计较，于我们而言是一个挑战，但我反而更喜欢这样的工作。”她举例说，在当地，德国宝马、奥迪、奔驰等公司的4S店用书都是上海森林包装在做的，“我们做书是很吃力的，因为没有后道装订工序，全部要外发，但是我们坚持要帮客户做，是因为客户信任我们的印刷色彩，这是我们不能辜负的”。同时，在挑剔客户的敦促下，设备革新、技术革新、人员技能提升等一系列的良性循环便缓缓展开了。

虽然年纪轻轻，但是金惜秋的目标可不小，“我刚刚参加了阿里巴巴在上海举办的‘橙功营’，我们公司的网络推广在沪苏徽大区仅排679位，我的目标是挤进十大网商的行列。”这可谓“80后”印刷老总的行业宣言，没点儿无畏的勇气绝对喊不出来。

崛起的管理新势力

身为年轻的“80后”老总，金惜秋结合自身特点，将这个年代管理者的优势归结为四个字，“拥抱变化”。她解释道，“在经营企业的时候，若是犹豫不决、不肯接受变化，就很容易被淘汰”。特别是在信息爆炸的时代，微博、微信等新兴媒体走进我们的生活，也越来越成为企业经营的一大利器，优秀的管理者要善于利用这类新事物。

金惜秋也坦率地表示，“‘80后’有时候难免会幼稚，碰上招聘看不准人时，我就会说，‘实在不行就看看星座吧’。”这正是年轻一代管理者率性的一面。

如今，上海森林包装的管理团队中可谓“80后”领军，“70后”管理者仅占较小的比例。“坦白说，两代人在管理上的冲突是不可避免的，关键是如何取得平衡，促进企业发展。”金惜秋觉得，相较“80后”来说，“70后”较为固执，对新鲜事物往往比较抗拒，例如，同样是利用微信做广告，“80后”的反应就是正面积极的，而“70后”则会质疑，到底会有人看么？能有效果么？

但同时，她指出，“‘70后’也有突出的优势，他们勤劳、能吃苦，是经历过苦难的一代，所以更加懂得幸福来之不易，更有人情味，也更能理解员工、理解企业、理解社会。”也正是如此，金惜秋在做企业决策的时候，会召集管理团队一起进行头脑风暴，“这时候，‘70后’与‘80后’就形成了一种制衡，在讨论某种创新做法时，保守的‘70后’就可以起到控制企业风险的作用了，我们必须承认，并不是所有的变化都是好的。”

老子的《道德经》中有句名言，“上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之”。这句话金惜秋很喜欢，也有着自己的一种解读，“悟性高的人敢于拥抱变化，把听到的道理吃透，运用到企业管理中；悟性比较低的人，往往只能听取一部分，放弃一部分；而悟性不好的人就会觉得，这些道理都太可笑了。”