财务计划部岗位职责(农村信用社)

财务计划部岗位职责(农村信用社)（精选6篇）

1.财务计划部岗位职责(农村信用社) 篇一

XX县农村信用合作联社财务科技部2009年工作计划

一、财务方面将抓好以下工作

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

本着“效益优先”的指导思想，在结合联社上年度财务收支的基础上，对辖内各社指标反复进行测算，合理设定各项财务指标，为各社明确经营方向和责任目标。

2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（1）根据上年财务开支管理的经验，结合今年实际情况，按照“定额包干、序时使用、超支自负、结余奖励”的管理原则，改变过去按人头控制费用总额的办法，建立与业务发展紧密挂钩的费用考核机制，即将费用总额分解成基本费用、发展费用和奖励费用，费用额与业务发展挂钩，业务发展得越好，费用越多。

（2）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。主要是抓好二点。一是在继续从严控制固定资产购建的前提下，及时处理闲置固定资产，该租赁的租赁，该出卖的尽快拍卖，以减少不生息资产的占用；二是加强对其他应收款项的管理，及时清理、收回挂账款项，严格控制新的挂账发生。

（3）大力拓展中间业务，增大效益空间。

要充分利用现在拥有的综合业务系统和操作平台资源，在继续做好传统业务的同时，围绕蜀信卡的推广，大力发展结算和代收、代缴、代付等业务，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道,扩大效益空间。

3、加强部门间的协调与合作，积极参与打造核心竞争力的各项准备工作。

为深入贯彻落实省联社“关于转换经营机制，打造核心竞争力”的精神，我部将加强与联社各部门的协调与合作，积极参与讨论、起草有关材料，并作好薪酬总额的测算和绩效工资的定价工作。

4、进一步抓好会计检查、辅导、监督工作，为安全经营保驾护航。

（1）每季对全县信用社的会计出纳基本制度落实、工作质量、财务制度执行情况及重要空白凭证、库存现金等进行现场检查，对检查中存在的问题及时进行现场纠正，促进基层社认真落实各项规章制度。

（2）今年准备开展一次重空专项检查、一次SC6000综合门柜业务专项检查，一次银行卡业务专项检查。

5、搞好业务培训，进一步提高财会人员素质，促进财会工作规范化。

（1）为进一步加强我县农村信用社反洗钱工作，拟举办一次反洗钱业务培训班，以增强员

工反洗钱工作意识，提高反洗钱业务水平。

（2）为进一步强化会计出纳基础管理，防范操作风险，拟举办一次会计出纳业务知识培训班（含账户管理培训），以提高一线内勤人员的业务素质与操作技能。

（3）根据银监会的安排，农村信用社将从2009年起全面执行新会计准则，为帮助会计人员更好的学习和贯彻新会计准则，拟举办一次新会计准则培训班，使会计人员了解新会计准则的基本框架，新旧会计准则的重大变化，尽快掌握新准则体系的内容、要点，为新会计准则的实施打下良好的基础。

（4）继续开展业务技能比赛工作。没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，今年，拟继续开展业务技能比赛，将把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为比赛的重点。通过比赛，充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性，另外在比赛方式上，我们也将采取多样化的方式，比如，先由信用社进行初选，联社再组织进行全辖技能比赛，以此来提高比赛的竞技性、可比性，并实行重奖重罚，以此激励全体员工增强自身素质的积极性。

6、加强账户管理，指导信用社做好账户开户、变更、销户及年检等工作。

7、做好反洗钱监测系统数据报送工作，抓好反恐融资工作，加强对网点反洗钱工作的指导, 配合人民银行反洗钱非现场监管工作，负责按照要求做好有关信息的收集、报告、查询与反馈工作。

8、严格账务管理，加强内外账务的核对。

近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显得越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们将在往年的基础上进一步加强内外账务的对账工作，确保信用社业务安全无事故。第一，在往来账务管理上，我们将指定清算中心一名非联行记账人员负责行社往来账的勾对工作，中央银行往来、其他同业往来、系统内往来、内部往来等资金按旬核对、按日逐笔勾对相符，对账单要按规定及时发出和收回，同时对对帐情况做好记录，责权分明。第二、银企对账：要求信用社对存折户，应坚持账折见面，当时核对；对支票户应按月签发余额对账单与客户对账，余额对账单最迟次月5日内发送完毕，并于发出10日内收回，各账户满页账页输出后，及时将对账联交客户对账；对大额存、贷款账户的核对按有关规定执行；坚持记账与对账分离的原则；未达账项要与存（贷）款分户账进行勾对，查实后，经办人应在对账回单上注明查实日期、不符原因，并及时作账务调整；收回的余额对账单回单联以存、贷款分类，按账号顺序排列装订保管，以备查考。第三，要求各网点表外科目登记簿每月与控制的实物、单证等核对相符。

9、用足用好政策，今年，是执行税收减免政策的最后一年，要充分用好减免税政策，最大限度地计提拨备。

10、认真搞好年终决算，真实反映信用社经营成果。

二、科技方面将做好以下工作：

1、做好“自助银行”安装的技术支撑工作，确保每一个网点“自助银行”能顺利办理业务。在2009年投放5台ATM，一台CDM，建立一个离行式自助银行。

2、做好信贷管理系统建设工作，2009年一季度将信管理系统使用的打印机安装到位，二季度实现信贷管理系统上线。

3、做好指纹识别系统上线工作，指导网点人员正确使用指纹仪。

4、加强对网点指导、服务，做好上传下达，协调沟通工作。根据上级部门管理制度和我县实际情况，制定出具体的信息管理实施细则。

5、针对计算机培训实践性强的特点，结合我县实际情况，实行分期，分层次对全辖业务人员进行培训。

6、按季对网点SC6000生产系统运行情况进行考核，加大对省联社，市办事处，汇聚中心信息科技工作各项规章制度执行情况的检查，严格信息科技工作考核。

7、指导、监督、协调和规范全县农村信用计算机安全工作，按季对辖内计算机安全进行检查，防范计算机操作风险。

8、加强对大小额支付，农信银，网内汇兑的管理，确保我县结算渠道畅通。

9、做好中心机房及网点的各种硬件设备，网络线路的维护工作。

2.财务计划部岗位职责(农村信用社) 篇二

一、农村信用社财务管理存在的问题

(一) 财会人员素质不高

财会人员素质不高, 会计基础薄弱, 无法提供准确、及时、高效的信息资源。主要表现在:一方面很多财会人员没有经过专业学习, 工作受外界因素制约, 难以坚持原则, 财会工作真实性受到影响;另一方面账务处理不规范, 白条抵库、入账, 科目不当, 印记不全, 使财会账账不相符、账证不相符、账实不相符情况严重;信用社分部报表不完善, 财务报告不规范, 信息披露不完全, 一般只提供过去的财务状况和经营成果, 不能为管理者和监管部门提供预警信号。

(二) 内部财务管理不严格, 管理松懈

这方面比较突出的问题是对抵贷资产处理不当。近年来, 随着经营业务不断扩大, 借款人或担保人因无力以货币资金偿还贷款而以资产抵偿贷款本息的情况大量增加, 农村信用社由此取得的抵贷资产也就增多。在取得抵贷资产时, 信用社往往账务处理不当, 以本金全额计入“待处理抵贷资产”科目, 而没有把不足以抵偿本金部分冲减贷款呆账准备金、所欠利息部分冲减坏账准备金。

(三) 财务管理与市场接触面太小

金融是现代经济的核心, 现代市场经济瞬息万变, 这就要求财务管理必须适应形势的变化, 必须与市场充分有效地接触, 从而达到动态管理的要求。但从实际情况看, 目前农村信用社的业务经营主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面展开, 业务结构比较单一, 财务管理仅侧重于事后统计, 而事前预测、事中控制相对较少, 缺失真正意义上的核算, 不能很好的发挥财务预测与过程管理在经营管理中的作用。

(四) 财务决策能力较弱

目前农村信用社财务预测方法简单, 仅仅是在历史数据的基础上估计增长幅度进行数据调整, 没有充分考虑现有外部环境变化、内部资源状况, 不能有效估计风险影响因素;经营计划执行过程中, 不能根据经营情况的变化进行合理调整, 是强制性完成各项任务指标, 极易造成资源浪费和经营风险;年终财务数据的频繁违规调整, 人为美化财务报表数据, 不但增加了考核成本, 使绩效考核流于形式, 也为下一经营期的财务预测工作埋下了隐患。

二、完善农村信用社财务管理的对策

(一) 加强财务队伍建设, 提高财会人员管理素质

首先, 要以灵活的人才聘用机制、有效的激励机制和独特的企业文化, 吸引和稳定高水平的财务管理人才, 以进一步规范信用社的财务管理制度, 提高财务管理水平;其次, 在财务干部的选拔上要严格业务考核、群众评议、党委审定程序, 切实把思想品质好, 业务能力强, 管理水平高, 理论基础好的人员选拔到财务工作岗位上来;最后, 要与时俱进, 不断提升员工素质。坚持和完善财务干部培训机制, 加强各级财会人员的专业基础建设, 抓好短训、轮训、函授、自学等多类型培训工作, 切实促进财会人员学习新知识, 掌握新政策, 增强新素质。

(二) 健全财务制度, 严格内部管理

农村信用社要改变体制劣势, 由财务部门建立内控机构, 制定内部财务制度:首先, 确保营运资金拔付准确及时, 防止联社财务人员与信用社财务人员相互串通, 做假账挪用资金;其次, 费用的审批、复核是风险控制的基本手段, 也是事前、事中控制的主要内容, 财务人员应及时掌握费用的使用情况, 防止各种可能出现的欺诈行为;第三, 建立固定资产核算内部控制制度, 财务部门负责资产的验收、登记、保管、调配、维修、报废的管理, 确保固定资产的完整;第四, 加强成本费用的控制, 成本核算必须真实、准确, 严格开支范围, 不得漏计少提, 各项费用必须严格控制在限额以内。

(三) 将资金盘活, 探寻资产增值的新渠道

据中国银行业监督管理委员会统计显示, 2005年7月, 农村信用社各项存款余额30640亿元, 占金融机构存款总额的10.83%, 已成为支持农村经济发展的主力军。信用社应积极走入市场, 将资金盘活, 实现资产保值增值。目前广泛发展的小额贷款, 已经产生了很大的积极效应, 应依据这种思路, 积极探寻资产增值的新渠道。针对体制和经营所产生的大量不良资产, 应加快剥离:一方面可以学习商业银行经验, 建立资产管理公司, 对不良资产进行剥离;另一方面农村信用社应加快处理不良资产的步伐, 可以采取清收、拍卖、置换、债转股等多种形式将不良资产盘活。

(四) 建立管理会计信息系统, 增强财务决策能力

构建农村信用社财务分析指标体系, 效益、风险、发展等综合性指标与存款、贷款、费用等单项指标相结合, 短期分析指标与历史长期分析指标相结合, 内部分析指标与外部评价指标相结合。强化资源配置和投入产出效率, 增强风险控制和分析能力, 为农村信用社项目投资和经营规划提供决策意见。逐步建立管理会计信息系统, 引入科学合理的绩效计量方法, 合理资金转移定价, 量化网点资金使用效能, 提高资金使用效率, 细化成本核算, 实现网点、部门、人员、业务品种等的效益明细核算, 为经营决策提供信息支持。

三、结语

总之, 面临国际竞争日趋激烈的态势, 农村信用社要实现向现代金融业的转变, 就必须进一步完善和强化财务管理, 真正发挥其在经营管理中的作用, 促进农村经济的发展。

摘要：农村信用社要实现向现代金融业的转变, 就必须进一步完善和强化财务管理, 提高管理水平。本文分析了当前农村信用社财务管理存在的问题, 探讨了完善的对策。通过加强农村信用社的财务管理, 促进农村经济的发展。

关键词：农村信用社,财务管理,内部管理

参考文献

[1]伍中信等.高级财务管理理论[M].立信会计出版社.2002

[2]王化成, 刘彦俊.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社.2003.

[3]金曦, 张昭.完善银行业财务管理制度的建议[J].现代金融.2006 (3)

3.农村信用社财务管理问题探讨 篇三

关键词：农村信用社；财务管理；内部控制

中图分类号：F830.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）05-0124-02

农村信用社的财务管理是信用社财务制度的核心，其财务管理的改进不仅仅关系到信用社的财务优化，还会对信用社服务三农的能力产生影响。本文研究以西安A农村信用社为例，对目前信用社的财务管理进行简要介绍，重点分析其财务管理的不足与原因，探索解决方案。

1 农村信用社财务管理概述

1.1 《农村信用社财务管理实施办法》

依据国税发[2000]101号文件，我国国内各信用社需要遵循《农村信用社财务管理实施办法》进行财务管理工作。具体的管理内容包括：

①所有者权益与负债：其中所有者权益项目包括实收资本、资本公积、盈余公积及未分配利润；负债主要包括各项存款；

②固定资产：包括具备物质形态的资产、包括房屋建筑物、电子设备、机械工具和运输设备等，单位价值在2 000元以上且使用年限在1年以上的都归入财务管理的固定资产管理范畴；

③现金资产：包括库存金银、存款准备金、业务周转金、库存本外币现金与结算备付金、其他形式的现金等；

④贷款、抵押资产、投资及证券、其他类资产管理。

在上述规范要求下，信用社会结合具体的情况与需求，进行财务管理制度设计与执行，最终效果差异性比较大，这也为我们研究信用社的财务管理创造了机会。

1.2 农村信用社财务管理的特殊性与重要性

农村信用社是我国农村地区最主要的金融服务机构，优化财务管理进而确保其经济效益最大化过程中，需要特别强调对业务的有序管理和财务风险的规避，这就需要严格控制人员行为与权限。而规范的财务管理对于农村信用社的核心竞争力改善与更好的金融服务创新开展都有着特殊意义。财务管理水平可以正确反映农村信用社的经营状况。在进行财务管理的过程中，及时发现财务管理的漏洞和缺陷，然后针对漏洞和缺陷进行改进，这样不但能够有效避免因漏洞和缺陷带来的财务风险，而且还可以有效促进农村信用社的发展，提高其核心竞争力。

2 西安A农村信用社财务管理现状及存在的问题

本文研究以西安A农村信用社为例，对其财务管理存在的问题进行介绍，明确问题成因，寻求解决方案。

2.1 西安A农村信用社介绍

西安A农村信用社位于陕西省，是该区域最主要的农村金融机构。截止到2014年底，西安A农村信用社已经场外西安A市规模最大且营业网点最多的农村金融机构。加强信用社财务管理，在其业务拓展背景下有新的要求，对于信用社财务能力的改善与财务风险控制意义重大。

2.2 西安A农村信用社财务管理的问题

2.2.1 财务管理体制不严谨

建立在信用社财务管理办法基础上，A信用社的财务管理体制是在2010年之前设计的，近年来信用社的业务环境发生很大的变化，特别是在利率市场化的前提下，其财务管理体制的局限性有所体现。突出表现为：近年来信用社内部出现的财务用途不明、挪用公款等情况有所增加。在具体的财务管理中，上级下达指标而下集完成，形成一种为了完成目标而完成目标，根本不考虑是不是能够给农村信用社创造利润，也就不考虑如何加强财务管理；其核算也主要是事后核算，基本上不进行事前核算以及事中核算；在进行开支的过程中，财务开支也相当随意，根本不按照计划进行；在新开的业务中，农村信用社也没有严格的管理制度，在进行的过程中很容易出现无制度可依的现象。这样就导致农村信用社财务管理混乱，无法完成财务控制，成本虚高不下，竞争力降低。而目前信用社的财务监督匮乏，往往只是简单的对财务人员进行约束，而忽视经营管理中各项业务与环节的控制，这就出现成本费用超额严重的问题，严重影响信用社财务水平。

此外，信用社的财务管理制度不严谨基础上，分支机构对信用社财务管理制度的执行也存在明显的形式化，财务管理监督形式化，无法真正解决财务管理中的问题。

2.2.2 信贷资产质量管理不到位

2002～2014年西安A农村信用合作社信贷业务的不良贷款率增长明显高于国有商业银行整体业务的不良资产率，并且信贷业务的不良资产率远高于同期不良资产率，这也就是说，西安A农村信用合作社的信贷业务收入稳定性不足，其收入风险较大。而结合农村信用合作社的客户市场来看，西安A农村信用合作社在过去的发展中，形成大部分客户每年定期重复申请小额贷款的规律，这就使得其客户资源稳定，并且，小额贷款业务的回款应该是相对稳定和及时。但是，在这样相对较好的客户市场基础上，西安A农村信用合作社的不良资产仍然增长，就表示合作社内部存在很大的问题，导致风险控制失灵，业务风险增加，不良贷款增多。

2.2.3 非生息资产增长过度

在2006～2014年西安A农村信用社的非生息资产就出现了明显增长，其中包括各项存贷款余额、应收款项、抵押资产等项目较高，这就使得信用社的经营出现了更大的问题。在2006～2014年，我国国内银行业治理商业贿赂的案件中，60%的涉案银行是我国国有商业银行，也就是工、农、建、发展与中国银行。30%是农村合作金融机构，在2009年农村合作金融机构逐步改革成为农村信用社与城市银行等银行组织后，这些新组织仍然是银行业商业贿赂的重要主体。这个问题在西安A农村信用社也同样存在。

一方面，一些财务能力不足或者不符合银行对某个等级的贷款授信发放标准要求的企事业单位及个人，可能采取商业贿赂的方式，对银行主管信贷授信审核及发放的相关责任人进行贿赂，进而获得超出其信用额度的信贷授信。这个问题在西安A农村信用社从业人员接收商业贿赂的案件中，占据60%多的比重，其涉案金额及单笔贿赂金额在近年来呈现不断增长的状态。

另一方面，商业银行在经营发展中，不断的进行服务网点的扩展与升级，对于电脑、密码输入机、验钞机，桌椅、单据、装修等软硬件设施的采购需求逐步增长。而这些大宗采购则成为一些地方企事业单位扩大销售的重要渠道，为获得银行采购支持，这些企事业单位的负责人可能选择商业贿赂的方式，获得银行业采购标书。这个类型的商业贿赂在西安A信用社依然存在，并且严重影响银行非生息资产结构优化，对于银行的财务管理改进非常不利。

2.2.4 财务考核指标设置不当

尽管农村信用社可以通过各种财务报表实现预测和决策，调节、引导农村信用社加强资金运用与管理，但是在财务管理过程中，还无法完成对农村信用社整个财务状况进行系统的分析，特别是在某些综合性指标（例如资产利润率、收入利润率、资产负载率等）上的分析更是严重滞后。

从表面上看起来，尽管农村信用社的业务水平不断提高，经营状况不断改善，但是在资源配置以及投入效率上却受到严重的制约，从而导致资源配置不合理以及投入效率低下等现象。特别是，目前西安A农村信用社的财务考核指标是针对银行盈利指标设计，而其盈利以利息和手续费为主，在利息收入相对稳定，且争夺存贷款市场中银行提高存款而降低贷款利息方案的影响下，信用社会大幅度提高银行业务手续费，以此提升财务绩效。

这个问题在信用社的服务收费混乱方面有着很大的影响和体现，截止到2014年西安A农村信用社的收费包括九类业务270项内容，其收费一般针对手续费、管理费和服务费三者征收，在目前的银行服务收费结构与标准中，收费的项目繁杂，并且收费的差异较大。

3 改进西安A农村信用社财务管理的建议

针对西安A农村信用社财务管理的不足，需要从财务管理的制度上着手进行创新与改进，逐步强化信用社财务管理的业务控制能力、风险控制能力，并确立更加合理的财务管理目标与考核机制，推动信用社财务管理体系的改善，才能更好的解决问题，促进新形势下信用社财务管理优化。

3.1 推动信用社财务管理体制创新

针对西安A农村信用社财务管理体制上的缺陷，需要从财务的管理组织架构出发，逐步对财务管理的整个系统进行改进，提升财务管理效果。必须确立以利益为中心的理念，提升财务管理的地位，注重确保对整个信用社的业务体系和权力系统进行有效的规范化管理，严格落实信用社财务管理的基本要求。严格按照国家相关法律法规规定的要求对财务管理过程中的程序、方法和步骤进行规范，建立健全农村信用社的固定资产管理制度、抵债资产管理制度、成本费用管理制度等管理制度。具体运行中，需要通过合规意识及自我保护意识的强化能够有效降低西安A农村信用社道德风险；强化业务授权机制建设，改善当前西安A农村信用社业务中部分业务权限全部归属与上级管理层的情况，适当开设柜面管理岗位，进而确保西安A农村信用社柜面业务能够在柜面人员团队内部进行及时的授权管理，避免过度的管理层参与到一线业务流程中。

3.2 建立效益最大化管理目标

信用社的财务管理目标需要进一步调整，确立效益最大化的财务目标，才可以更好的规范信贷等主要的收入项目管理的改进。一方面对效益最大化的内涵及正面影响进行宣传与说明，另一方面也不能够避免对其质疑的剖析，对于确实存在的一定缺陷进行说明，引导信用社各分支机构更好地完善财务活动及战略避免其目标负面影响的产生等。这需要借助于多种渠道，例如在会计政策、企业财务管理书、期刊杂志等媒体，以及财务管理的相关教育培训中对效益最大化的目标进行全面系统的宣传，形成以内涵为基础，以正面影响及作用机制为主的宣传模式，并逐步引导财务管理者提升降低其负面影响的能力。强化股份要素，形成与信用社的效益增长和长远发展一致的管理基础，注重强化对经营者的股份要素分配。真正的将经营者利益与信用社长久发展相结合，促使其对信用社形成更高的忠诚度，不断提升自身素质和能力，更好的促进公司治理效果的提升等。建立完善考核评价机制，形成更好的激励机制，带动信用社的效益最大化实现。

3.3 强化对业务的内部控制

作为以存贷款业务为主的经营单位，西安A农村信用社需要强化对业务的内部控制，来降低业务风险，才可以更好的完善信用的财务管理。特别需要改善西安A农村信用社柜面业务的授权管理机制，重点在于改善当前西安A农村信用社柜面业务中部分业务权限全部归属与上级管理层的情况，适当开设柜面管理岗位，进而确保西安A农村信用社柜面业务能够在柜面人员团队内部进行及时的授权管理，避免过度的管理层参与到一线业务流程中。

此外，将当前柜面业务的管理层授权机制改革成风险监管机制，形成对柜面业务的及时分析和治理，进而不断提升西安A农村信用社柜面业务的风险管理效果等。西安A农村信用社必须在客户服务效率的要求以及有效控制风险之间确立平衡点，在允许普通柜面操作人员开展小额度的业务即时操作的情况下，设置大额度业务或其他重要业务的业务主管人员或网点负责人等进行综合性的柜面操作。

3.4 合理设置指标开展财务绩效考核

改善西安A农村信用社财务管理，有必要建立综合性评价指标与单项评价性指标相结合，短期评价指标与长期评价指标相结合，外部评价指标与内部评价指标相结合的新的财务考核指标，为信用社的风险控制、产出绩效改善等创造一个更有利的推动机制，来推进信用社在金融服务过程中，合理财务决策与管理的实现。

此外，合理的设计考核指标，降低手续费等利益驱动下提升考核结果而不合理征收手续费的问题是包括西安A农村信用社在内我国很多农村信用社财务管理改革的重点。这个方案的实现仅仅依靠信用社的实现可能不大，建议银行业监管的重心应放在构建各金融机构规范经营、公平竞争、稳健发展的外部环境上来，更多地运用最新的电子及通讯技术进行非现场的会融监管，对金融机构的资本充足率、备付金率、呆坏账比例等指标实行实时监控，以此来提高农村信用合作社防范和化解金融风险的快速反应能力。

4 结 语

综合全文，信用社是特殊的、以服务三农为核心的金融机构，有效而科学的财务管理，是信用社现代财务管理与内部治理的基本要求，也是信用社更好的配置资产提升服务三农能力的重要要求。然而，西安A农村信用社等具体实践中，财务管理制度还存在不足，信贷资产的管理与非生息资产的管理方面还存在缺陷，信用社内部的财务考核指标不合理引发的乱收费等服务乱象也仍然存在。后续发展中，信用社需要调整和改进自身的财务管理，相关的监管部门也需要做出努力，规范信用社财务制度和管理制度，这样才可以达到相对理想目标。

参考文献：

[1] 龙瑶谭.农村信用社财务管理存在的问题及应对策略分析[J].时代金 融，2013，（6）.

4.农村信用社会计记账员岗位职责 篇四

2.做好柜面服务，及时办理存、贷、结算业务，为客户提供方便，认真审査凭证，严格柜面监督，防止发生差错，做到账务“五无、六相符”。

3.正确进行储蓄核算，严格执行开销户、续存、到期支取、挂失、提前支取等制度规定，准确计算利息，定期通打储蓄分户账。

5.山西农村信用社财务管理整理 篇五

（权益资金筹集）银行借款、商业信用、公司债券、融资租赁（债务资金筹集）投资收益的财务评价分为两大类：静态评价方法、动态评价方法

静态评价方法不考虑货币时间价值又分为：静态投资回收期、会计收益率法 动态评价方法即考虑货币的时间价值的方法又分为净现值法、获利指数法和内含报酬率法。

经营杠杆反应了资产报酬的波动性，可以评价企业的经营风险。

经营杠杆系数越高，表明利润波动程度越大，经营风险也越大

财务杠杆放大了息税前利润变化对普通股受益的影响，财务杠杆系数越高，表明普通股收益的波动程度越大，财务风险越高。

1、不影响流动比率的是A、现金购买短期债券。

2、股票上市公司股本不少于3000万元。

3、发行公司债券的有限责任公司的净资产不得低于6000万元。

4、公司公开发行债券不得超过公司净资产的40%。

5、一般而言，企业资本成本最高的筹资方式：发行普通股。

6、应收账款成本构成要求不包括：短缺成本。

7、静态投资回收期描述不正确的是回收期是个正指标。

8、企业的财务活动是资金活动。

9、不影响经营杠杆系数的是利益费用。

10、不受建设期长短。投资回收时间先后影响的评价是投资利润率（会计收益

率法）。

11、表示资金时间价值的利息率实质是社会平均资金利润率。

12、资金时间价值的计算基础是年金。

13、资产负债表中的资产是按照流动性顺序排列的。

短期偿债能力指标有：流动比率、速动比率、现金比率

长期偿债能力指标有：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，财务杠杆

14、反应企业营运能力的指标是通过资金周转速度来反映都是周转率。

15、反应企业盈利能力的指标是销售毛利率、销售净利率、总资产净利率、总

资产报酬率、总净资产收益率。反映上市公司盈利能力的指标有：每股收益、市盈率、每股资产、每股股利。

16、反映发展能力的主要指标有：销售增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、资本平均增长率、三年销售平均增值率

17、反映资产管理质量的指标是总资产周转率。

18、评价企业资本经营效益的核心指标是：净资产收益率.19、企业财务管理是一种价值管理。

20、没有风险和通货膨胀情况下的均衡点利率是指纯利率。

21、产权比率评价企业偿债能力的侧重点是财务结构的稳健程度。

22、按照成本习性可将成本划分为变动成本、固定成本和混合成本。

23、息税前利润是指利润总额与利息支出之和。

24、权益资金特点是具有永久性。

25、负债资金特点是到期还本。

26、能引起企业负债资金增加的筹资方式是融资租赁。

27、资本公积转增资本是内部权益资本结构的调整。

28、贴现法借款的实际利率大于名义利率。

29、剩余股利政策的根本目的是降低综合资本成本。

30、普通股和优先股筹资的共有缺点是：财务风险大。

31、发行普通股的筹资优点是财务风险小。

32、下列不属于效率比率指标的是：流动比率。

33、利润表是反映企业一定时期。。。。。

34、营业成本不属于期间费用的项目

35、一般情况下属于固定费用的是管理费用。

36、会减少企业现金流量的是购买无形资产。

37、以固定资产对外投资不影响企业的现金流量。

38、折现率提高净现值变小。

39、数值越小越好的指标是投资回收期。

40、在我国会计准则规定中，不作为存货计价方法的是先进先出法。

41、一般情况，当银行利率下降是，证券价格上升。

42、如果用认股权证购买普通股，则股票的购买价格一般低于普通股市价。

43、杜邦财务分析主要用于财务综合分析。核心指标是净资产收益率 多选题：

44、某一项目的净现值大于0，则此项目没有：投资利润率大于0。

45、留存收益包括企业盈余公积和未分配利润两个部分。

46、流动比率大于1，则不一定营运资金大于零。

47、计算速动比率时，从流动资产中扣除存货的的重要原因不包括：存货的变

现能力不稳定。

48、在其他情况不变的条件下，缩短应收账款周期天数的，则有利于不选：企

业减少资金占用。

49、资本公积主要来源有：股本溢价、财政拨款、税后利润提取。

50、下列属于固定成本的是：管理人员工资、固定资产折旧。

51、存货企业生产经营过程中具有的作用不包括适应市场变化。

52、属于企业之间商业信用形式的主要有：应付账款、预收货款。

53、混合型筹资方式：发行可转换债券、发行认股权证。

54、影响经营杠杆系数的因素不包括：信用。

55、财务会计报告分析的标准不包括：国际标准

56、企业持有现金的动机不包括：投机动机。

57、财务费用的内容主要不包括：主营业务利润。

58、属于稀释潜在普通股的有：可转换公司债券、认股股权。

59、企业股利支付方式不包括：现金股利。

60、下列属于考虑资金时间价值的财务指标有：现值指数、内部收益率。

61、企业的不良资产有：资产减值准备余额、未处理财产损失。

62、不具备出资条件的是：固定资产。

63、融资租赁不包括：经营租赁。

64、吸收直接投资的优点不包括：有利于降低企业资金成本。

65、衡量金融企业承担风险能力的综合指标主要有：资本充足率、偿付能力充

足率、净资产负债率。

66、筹资渠道不包括：发行股票。

67、留存收益是指通过企业的生产经营活动而形成的内部资本积累，即经营所得净利润

留存企业的部分。

留存收益包括：盈余公积和未分配利润。其所有权属于普通股东。盈余公积包括包括法定公积（按税后利润的10%提取）和任意盈余公积（提取比例由企业股东会或类似机构决定）。

企业当年实现的利润总额在交完所得税后，其净利润可按以下顺序进行分配：

1、弥补以前亏损；（用利润弥补亏损无须专门作会计分录）

2、提取法定盈余公积公益金；（盈余公积用于弥补亏损或转增资本；公益金只能用于职工集体福利）

3、提取任意盈余公积；

4、分配优先股股利；

5、分配普通股股利。

6.财务计划部岗位职责(农村信用社) 篇六

随着我国社会经济的快速发展以及新农村建设的进一步深化, 农村信用社在推动我国经济发展上起到了越来越大的作用。然而随着银行业在我国的全面开放, 我国的银行必须要面对来自国际上的非常激烈的竞争。农村信用社面对这一严峻的形势, 必须要对自身的内部管理进行进一步的强化和完善。然而目前财务管理在农村信用社的经营管理中并没有真正的将自身的作用发挥出来。现代金融企业尤其是农村信用社要想促进自身经营管理水平的不断提升, 就必须要对财务管理手段进行科学的运用。

二、农村信用社经营管理中财务管理的重要作用

1. 是促进金融业实现价值最大化的必由途径

作为农村金融的主力军, 农村信用社具有十分重要的作用。农村信用社在社会发展以及农村经济中具有无法替代的作用, 作为一个企业, 农村信用社最为主要的经营目标仍然是价值的最大化。所以农村信用社必须要重视财务管理在自身经营管理中的重要作用, 从而最终实现流动性、安全性以及盈利性的有效统一。

2. 是农村信用社促进自身核心竞争力提升的有效手段

农村信用合作社自身的财务状况必然会受到自身财务管理水平高低的影响。农村信用合作社对科学合理的财务管理体系的有效运用必然会对信用社资源的优化配置具有十分重要的作用, 同时对信用社的风险控制以及效益的提升也具有很大的益处。

3. 有利于信用社对经济金融环境的变化予以更好的适应

随着我国金融改革的不断深入以及金融市场的不断开放, 进一步加剧了我国的农村金融竞争, 造成金融业整体上竞争力下降、风险加大以及盈利减少的不利局面。我国的现代银行为了促进自身资本收益率的不断提升, 采用了注重内涵式发展的战略用以替代注重外延式发展的战略, 从而实现金融的转型。信用社要想促进自身资产收益的不断提升, 就必须要促进自身财务管理的不断加强, 从而实现流动性、安全性以及效益性的经营目标。

三、财务管理在农村信用社中主要的问题

1. 职能简单化

目前我国的农村信用社当中财务管理具有极为简单的职能, 在实现计划职能的时候只是关注于上年度基础上的加加减减, 而基本的预算编制能力十分缺乏, 也谈不上进行财务上的规划;在进行控制与监督的时候, 也只是将一些开支渠道以及发票金额的引导做在简单的费用审核上, 而不能够进行科学合理的深入分析。

2. 不明确的财务管理目标

由于农村信用社管理体制一直以来的不断变更, 造成农村信用社具有十分不明确的财务管理目标。因为受到了惯性思维的影响, 同时, 再加上很多股东属于农民, 在素质上比较低, 具有非常淡薄的股东意识, 最终导致农村信用合作社的财务管理目标变得十分不明确。

3. 落后的财务管理手段

首先是没有充分的利用计算及资源;其次是空白的信息化以及网络化管理手段;最后是严重滞后的预算管理手段。

4. 被严重忽视的财务风险

作为市场经济体系当中的一个非常重要的金融方面的机构, 农村信用合作社具有无时不有以及无处不在的风险。在农村信用合作社的经营管理过程中都会具有风险因素的存在。因为受到传统观念的影响, 很多农村信用社只对银行信贷方面的风险具有一定的认识, 而将风险管理与财务管理强行割裂开, 所以会造成农村信用合作社在经营管理的过程当中会存在着很多的风险隐患。

四、促进农村信用合作社财务管理不断加强的对策

1. 促进农村信用社财务管理体系的健全

必须要促进农村信用社财务管理体系的建立和健全, 促进财务管理中心地位的确立。不管是上级主管部门, 还是下级所辖的各个单位, 在这个过程当中, 都必须要促进自身观念的转变。同时还要对财务管理方面的制度建设予以加强, 必须要严格以国家法律法规的规定为根据, 不断地规范财务管理过程中的步骤、方法以及程序, 将农村信用社的成本费用管理制度、抵债资产管理制度以及固定资产管理制度等建立起来。

2. 促进财务管理监督体系的健全

农村信用社要想加强财务管理, 必须要对监督制度建设予以大力的加强, 使监督制度无漏洞的情况得到确保。要对每一个会在业务进程中发生问题的环节进行认真分析, 同时, 还要以该环节为根据, 将相关的审计制度建立起来。与此同时, 针对财务管理监督人员必须要大力加强思想修养教育, 不断的促进其思想道德修养的提升, 才外, 还要促进财务管理监督人员进行法律知识的学习, 使他们的头脑被法律武装起来。还要用各种金融方面的违法犯罪现象对业务监督人员进行事实教育, 从而防止执法犯法的现象出现在财务监督管理人员身上。

3. 促进财务管理分析指标体系的健全和完善

必须要有效的结合单项评价性指标以及综合性评价指标, 对资源进行优化配置, 从而使产出效率得到确保。同时, 还要促进农村信用合作社决策能力以及风险控制能力的不断提升。必须要促进会计信息体系建设在财务管理中的不断加强, 利用科学合理的绩效计量手段, 不断地推动各营业网点的资金管理的加强, 从而使量化进程在资金管理过程中得到确保, 在各营业网点的每一项业务里都要进行成本核算的落实, 从而有效的保证农村信用社可以进行正确的决策。

五、结语

农村金融市场在市场经济的条件下具有越来越复杂的形式以及越来越多的风险因素。所以, 财务管理人员必须要对各种因素进行认真分析, 同时并促进财务管理体系的不断加强, 从而有效的促进农村信用社的发展。

参考文献

[1]崔英.农村信用社财务管理存在的问题及采取的措施[J].现代商业, 2008, (24) :20.

[2]贾妍妍.浅谈新经济背景下我国银行财务的现状以及对策[J].财经界 (学术版) , 2011, (10) :150, 152.