工程项目档案管理监理汇报材料

工程项目档案管理监理汇报材料（通用11篇）

1.工程项目档案管理监理汇报材料 篇一

验收汇报材料

尊敬的各位领导及专家、同仁：

大家好！

今天进行湖南新宇建筑工程有限公司施工的中一•九郡一期工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程验收。承蒙市质监站、市安监站领导的多次亲临指导，施工方克服了施工难度大、场地有限、天气恶劣等因素，今天终于顺利的完成了地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程的施工。在此，请允许我代表湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司中一•九郡一期工程监理部全体员工对此次参加验收会议的市质监站、市安监站领导表示最热烈的欢迎。对湖南中一房地产开发有限公司在我部监理实施过程中的大力支持表示真心的感谢、对湖南中核建设工程公司、湖南轻工纺织设计院等同仁单位的密切配合表示深切的谢意、对湖南新宇建筑工程有限公司中一•九郡一期工程项目部付出辛勤劳动而取得的成绩表示祝贺。现就中一•九郡一期工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程施工过程中监理实施情况向各位作简要汇报：

一、工程概况

本工程为3栋32+1层商住楼，框架剪力墙结构，总建筑面积为70052.47㎡，单栋建筑物高度为99.6m。

本工程桩基础为人工挖孔桩（已于2011年6月14日验收），地下室（底板、墙柱、顶板）防水等级为二级，抗渗等级P8。基础垫层设计等级C15，承台、基础梁，地下室底板、顶板设计等级为C40抗渗混凝土，柱、剪力墙为C45抗渗混凝土。

二、质量控制

我监理部对各种原材料严格把关，每批材料进场均及时按规范要求检查材料的合格证、材料检验报告并进行现场见证取样合格后才对施工方的材料报验材料予以签证。

1、钢筋：

所有钢筋均经过建设单位及我监理部门的同意进场使用并现场见证取样送检合格，钢筋材质证明书及检测报告齐全。

2、砼：

本工程所使用砼均为长沙大业商品砼公司生产产品，砼试块均按规范要求进行留置，已到龄期的均送检合格，检测报告齐全，商品砼各相关资料均齐全。

3、钢筋焊接：

本工程梁钢筋采用闪光对焊、单面搭接焊，柱钢筋采用电渣压力焊，均送检合格，检测报告、焊条、焊剂合格证及焊工证齐全。

三、质量检测评定：

1、砼工程按照施工规范，要求施工方对商品混凝土每车均测试坍落度，按取样标准留置砼试块，砼采用专人振捣，专人养护，交底明确，责任到人。

2、钢筋工程：

现场采用机械调直、机械冷弯，在施工过程中对钢筋规格型号、绑扎间距、搭接长度、锚固长度等问题严格按照设计图纸及验收规范要求对施工过程进行监理和督促。要求砼施工过程中有专人护筋，切实有效地控制钢筋偏位和砼保护层，以全面保证工程质量。

3、模板工程：

对模板工程要求其模板支护应具有足够的强度、刚度和稳定性，在砼施工过程中要求有专人护模，切实有效地控制模板变形，以保证工程质量及工程进度。

四、施工过程控制：

在施工过程中我们严格做到按设计图纸和施工质量验收规范的要求及 强制性条文规定的要求督促施工方组织施工。每分部分项工程施工方自检合格后，经我监理人员现场验收合格认定后，再进行下一道工序的施工。

所有隐蔽工程我监理部均有专业监理工程师旁站记录，严格要求施工方按照隐蔽工程施工规范、质量要求进行施工。

五、资料情况

在资料方面我们做到及时、真实、准确，各种原材料均为合格产品，按程序要求报请建设、监理方共同现场随机抽样送检，经湖南中大建设工程检测技术有限公司检测，合格后方准使用。

六、安全生产，文明施工

坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，专职安全监理员对施工方的安全设施进行检验，以保证安全生产体系，制定好安全管理目标，并将安全责任目标分解到人，切实把好安全关，做好三级安全教育，严格要求施工方按有关规定要求编制相关施工安全技术方案及应急措施，并按规定程序审批。要求特种作业人员均持证上岗，项目部与每个进场人员均签订了安全生产合同。

在施工过程中，我们严格按照施工规范和安全操作规程要求施工方要达到安全生产、文明施工的要求。在施工现场均设有安全警示标志。严格按照监理规范要求对施工方的各种人员上岗资格证书、各种机械检测合格报告、各种材料的合格证及检测报告进行了审查才予以批准施工方进行的相关施工。定期和不定期的对施工安全隐患进行排查和整改。在施工现场设置了农民工学校，建立了完善的教学管理制度，定期组织农民工参加安全文明施工等相关教育。

本工程采取了各项行之有效的安全、文明施工措施，严格按“省安全文明示范工地”标准执行，从而确保了整个施工过程无重大安全事故发生，保障了本工程的安全文明生产。

综上所述，该工程地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体工程结构符合设计及规范要求。请各级领导给予验收。

以上是我监理部的简要汇报，恳请各位领导和专家对我们的工作提出指导和评价。最后再次感谢大家对本项目的关心和支持。

湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司

中一•九郡一期工程监理部

2011年8月18日

中一·九郡地下室及4#、5#栋一、二层裙楼主体验收

汇 报 材 料

湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司

中一•九郡一期工程监理部 2011年8月18日

2.工程项目档案管理监理汇报材料 篇二

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的, 因此, 工程中必须尽力避免发生此类问题。在材料的质量监理中, 首先要求施工单位建立健全质量保证体系, 使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准, 并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的, 在项目实施过程中, 严格按合同办事, 加强合同管理, 以合同为依据, 始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合, 以施工单位自检为主, 以监理方的复检作为评定自检结果的标准, 同时还坚持目测和检测相结合, 抽检和监测相结合, 直接控制和间接控制相结合。改变过去只有施工单位自检为准, 而没有第三方监督管理的状况。这样可以防止不合格的材料用于工程, 保证了工程建设质量。

二、明确材料监理程序, 制定材料监理细则

作为国际惯例的建设监理制度引入我国, 尚未形成规范的管理模式, 因此要在工程项目实施监理的过程中使参建各方明确监理工作的性质、方法以及监理工作程序。具体做法就是针对每个工程实际情况, 制定详细的材料监理规划和细则, 明确材料监理程序。在材料监理细则中, 明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中, 监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作。

三、审核施工单位材料计划

材料监理工程师进场后, 首先了解施工单位的材料总体计划, 并审核其是否满足施工总进度的要求, 对发现的问题提出改进建议, 使材料总体计划与施工进度相干致。

四、材料采购的质量监理

凡是对计划进场的材料, 监理方都要会同施工单位对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核, 并对订购的产品样品要求其提供质保书, 根据质保书所列项目对其样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的, 不能订购其产品。

五、进场材料的质量监理

在材料监理实施细则中, 明确提出要加强现场原材料的试 (化) 验工作。同时在监理委托合同中明确规定:为提高试 (化) 验数据的可靠性、准确性, 确保工程质量, 甲方同意监理方独立对国家建设部颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》中明确规定的质量保证内容进行必要的检查检验, 施工单位的检验工作可在监理方指定的具有省一级实验资质的试验室中进行 (主管部门有更高要求的, 按主管部门要求) , 也可在监理方监督下由施工方在有临时资质的现场试验室中进行, 监理方负责审核, 以确认施工单位提供的试 (化) 验报告。监理方应与施工单位同步进行材料的取样和试 (化) 验工作, 监理方负责提供准确、可靠的检验结果, 当监理方提供的检验结果与施工单位的试验结果不相一致时, 以监理方所提供的检验结果作为标准。监理方在对现场材料的质量监理中, 应严格按照材料质量监控流程, 严格按照国家规范、标准、设计文件。合同及材料监理细则办事。下面介绍几种主要材料的质量监理:

(一) 钢筋、水泥

针对材料市场的多源头、多渠道, 对进场的每批钢筋、水泥, 要求施工单位分批、分品种堆放、贮存, 并及时提供出厂合格证。在此基础上, 对每批钢筋均要求做机械性能试验, 特殊部位所用钢筋或进口钢筋要另做化学成分分析试验。水泥要求做强度、安定性等试验, 并进行现场监督取样。未经检验的材料, 不允许用于工程;质量达不到要求的材料, 及时清退场外。

(二) 钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、张拉等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋验收合格后, 监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前, 要求施工单位提供其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等, 监理方进行审核, 并要求施焊人员必须具有焊工上岗证, 杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员, 要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头, 先做焊接试件, 试件经检验合格, 方可施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点, 除施焊前对试件进行合格试验之外, 对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是:目测和检测相结合, 首先从外观上, 对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查, 随后作随机油样, 坚持每200根接头取一组样品进行试验, 并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合, 发现不合格焊接头, 退回施工单位, 并分析原因, 改进技术措施, 然后重新焊接, 使之全部达到规范、标准的要求, 并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

(三) 混凝土

混凝土是工程中使用最为普遍的加工材料, 它的质量不仅涉及到各种原材料的质量, 而且影响建筑物的工程质量。影响混凝土的因素很多, 诸如, 各种组成材料的计量、配合比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节, 均是影响混凝土质量的重要因素, 因此, 材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中, 必须要在水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求前提下, 首先审核混凝士的配合比是否正确, 用于计量的各种表具、量具等是否俱全, 搅拌时间是否适中, 运输中是否发生离析, 振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管, 对于大体积混凝土、重要结构必须采用自动计量设备或采用商品混凝土。并严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求, 立即通知施工单位质检人员组织整改, 加强管理。

六、试验室资质检查

以上曾提到, 材料的试 (化) 验可在监理方监督下由施工单位在现场 (若现场有试验室) 进行, 也可以在监理方监督下现场取样, 由乙方和监理方同时进行试验。监理方所进行的检验:一方面用于平时的随机抽检;另一方面也可以验证施工单位试验数据的准确可靠。无论采用哪一种方法, 重要的是保证试验室的资质水平和试验数据的准确可靠。监理方审核通过的检验单位要具有省一级试验资质的检测单位, 对其试验资质要检查, 对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的准确可靠度, 只有在符合要求后, 方可开展工作。

七、结语

通过几年的监理工作, 在材料监理的实践中深深体会到:对工程材料的质量监理要采取目测和检测相结合;抽检和检验相结合;直接控制和间接控制相结合;严格遵循监理程序, 加强合同管理, 以监为主, 监、帮、促相结合, 方可确保工程材料质量, 为有效地控制工程质量奠定基础。

摘要：工程材料的质量好坏, 直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此, 工程材料的质量监理无论在建筑、安装还是交通行业均是项目监理工作中一个至关重要的内容。

3.如何实施工程材料的质量监理 篇三

【关键词】工程材料；工程监理；质量监理

１．建立健全质量保证体系，加强合同管理

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的，因此，工程中必须尽力避免发生此类问题，防患于未然。在材料的质量监理中，首先要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的，即：监理方有权对材料进行必要的抽检，施工单位要在监理方的监督下，同时取样和试(化)验工作，监理方负责提供准确、可靠的检验结果，当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时，以监理方所提供的检验结果作为标准。在项目实施过程中，严格按合同办事，加强合同管理，以合同为依据，始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合，以施工单位自检为主，以监理方的复检作为评定自检结果的标准，同时还坚持目测和检测相结合，抽检和监测相结合，直接控制和间接控制相结合。改变过去只有施工单位自检为准，而没有第三方监督管理的状况。这样可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建设质量。

２．明确材料监理程序，制定材料监理细则

作为国际惯例的建设监理制度引入我国，尚未形成规范的管理模式，因此要在工程项目实施监理的过程中使参建各方明确监理工作的性质、方法以及监理工作程序。具体做法就是针对每个工程实际情况，制定详细的材料监理规划和细则，明确材料监理程序。在材料监理细则中，明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中，监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作，使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

３．审核施工单位材料计划

材料监理工程师进场后，首先了解施工单位的材料总体计划，并审核其是否满足施工总进度的要求，对发现的问题提出改进建议，使材料总体计划与施工进度相干致。在此基础上，每月25日前，施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划，包括进货品种、数量、生产厂家等，材料监理工程师根据工程月进度计划予以审核，使材料进场计划符合工程进度要求。

４．材料采购的质量监理

由于最近建筑材料市场呈现供不应求趋势，钢材、水泥两大材料尤为严重，因此，凡是对计划进场的材料，监理方都要会同施工单位对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核，并对订购的产品样品要求其提供质保书，根据质保书所列项目对其样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的，不能订购其产品。

５．进场材料的质量监理

在材料监理实施细则中，明确提出要加强现场原材料的试(化)验工作。例如：对工程中使用的钢筋、水泥要求有出厂质保书，砂石、砖等要具有材质试验单，施工用水要有水质化验报告等，以掌握其技术参数资料。同时在监理委托合同中明确规定：为提高试(化)验数据的可靠性、准确性，确保工程质量，甲方同意监理方独立对国家建设部颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》中明确规定的质量保证内容进行必要的检查检验，施工单位的检验工作可在监理方指定的具有省一级实验资质的试验室中进行（主管部门有更高要求的，按主管部门要求），也可在监理方监督下由施工方在有临时资质的现场试验室中进行，监理方负责审核，以确认施工单位提供的试(化)验报告。

监理方应与施工单位同步进行材料的取样和试(化)验工作，监理方负责提供准确、可靠的检验结果，当监理方提供的检验结果与施工单位的试验结果不相一致时，以监理方所提供的检验结果作为标准。监理方在对现场材料的质量监理中，应严格按照材料质量监控流程，严格按照国家规范、标准、设计文件。合同及材料监理细则办事。

下面介绍几种主要材料的质量监理：

５．１钢筋、水泥

鉴于目前钢材市场货源紧张，施工单位难以做到大批量进货，针对来料的多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥，要求施工单位分批、分品种堆放、贮存，并及时提供出厂合格证。在此基础上，对每批钢筋均要求做机械性能试验，特殊部位所用钢筋或进口钢筋要另做化学成分分析试验。水泥要求做强度、安定性等试验，并进行现场监督取样。未经检验的材料，不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退场外。

５．2钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、张拉等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋验收合格后，监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前，要求施工单位提供其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等，监理方进行审核，并要求施焊人员必须具有焊工上岗证，杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员，要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头，先做焊接试件，试件经检验合格，方可施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点，除施焊前对试件进行合格试验之外，对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是：目测和检测相结合，首先从外观上，对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查，随后作随机油样，坚持每200根接头取一组样品进行试验，并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合，发现不合格焊接头，退回施工单位，并分析原因，改进技术措施，然后重新焊接，使之全部达到规范、标准的要求，并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

５．3混凝土

混凝土是工程中使用最为普遍的加工材料，它的质量不仅涉及到各种原材料的质量，而且影响建筑物的工程质量。影响混凝土的因素很多，诸如，各种组成材料的计量、配合比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节，均是影响混凝土质量的重要因素，因此，材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中，必须要在水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求的前提下，首先审核混凝士的配合比是否正确，用于计量的各种表具、量具等是否俱全，搅拌时间是否适中，运输中是否发生离析，振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管，对于大体积混凝土、重要结构必须采用自动计量设备或采用商品混凝土。并严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，加强管理。如杭州大厦二期工程的浇筑底板混凝土项目，监理人员在连续浇筑132小时的过程中跟班蹲点，对后台上料、搅拌、出料质量、振捣以及混凝土试块留置等均有专人管理，实行旁站监理，层层把关。根据现场配合比和砂、石的含水率，随时调整搅拌用水量，并随时检测计量设备的计量准确度，发现偏差，立即通知施工单位加以整改。

６．试验室资质检查

以上曾提到，材料的试(化)验可在监理方监督下由施工单位在现场(若现场有试验室)进行，也可以在监理方监督下现场取样，由乙方和监理方同时进行试验。监理方所进行的检验．一方面用于平时的随机抽检．另一方面也可以验证施工单位试数据的准确可靠。无论采用哪一种方法，重要的是保证实验室的资质水平和实验数据的准确可靠。

监理方审核通过的检验单位要具有省一级试验资质的检测单位，对其试验资质要检查，对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的准确可靠度，只有在符合要求后，方可开展工作。杭州大厦二期工程的浇筑底板混凝土中，由于底板混凝土集大体积、结构自防水、补偿收缩、泵送施工特性于一身，对混凝土的质量要求特别是抗渗要求极为严格。因此，在施工开始之前，材料监理人员亲自与施工单位一起事先与杭州建科院取得联系，要求其亲自指导抗渗试块的制作，且在做抗渗试验时，在监理方面的直接监督下进行，通过措施落实，层层把关，使3000多方防水混凝土的所有技术指标均达到规范、标准及设计要求，经过几年的使用无一处漏水，得到了甲方的好评。

７．结束语

4.交通工程监理汇报交流材料 篇四

一、工程概况

二、项目监理机构设置

三、主要监理工作方法和措施

（一）质量监理工作方法和措施

1．严格执行监理程序：监理程序是监理工作的有效保障，监理部针对各分部分项工程制定了工序检验认可单，未经监理批准开工的项目不能开工，未经监理检查签认的工序不得隐蔽，上道工序不合格不得进行下一工序作业。

2．巡视检查：施工过程是形成工程实体的过程，监理工程师在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督检查，发现问题及时指令承包商予以纠正，以便减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。如图1为监理人员现场巡视时检查桥面调平层钢筋网片搭接长度。

3．旁站：在重点部位、关键工序或隐蔽工程施工过程中，监理部安排专人进行全过程的跟班监督，如钻孔灌注桩、结构混凝土浇筑、预应力张拉、压浆等，全面掌握施工过程的质量、安全控制情况，及时制止或汇报现场的不规范做法。如右图3为现场监理对箱梁预应力张拉关键工序进行全过程旁站。

4．指令性文件：对监理口头发出指令落实不力或现场存在较大的质量隐患时，监理部立即发出书面整改通知直至停工指令，要求整改，并随时检查整改结果。

（二）安全监理工作方法和措施

1．根据工程实际情况，结合现场施工环境，要求施工单位建立详细的安全风险源台账，并对应的明确安全措施，对于风险性较大的分部分项工程要求施工单位编制专项施工方案，并组织专家论证。

2．安全管理的关键在于安全措施的落实，在本项目的安全管理过程中，针对地下管线问题，监理部积极参加指挥部组织的管线交底会议，督促施工单位严格执行会议明确的动土前对地下管线进行探明、标识、保护的要求，防止了重大管线安全事故的发生。针对支架搭设问题，监理部明确了支架验收制度，搭设过程中及时进行检查，督促按批准的方案进行搭设，搭设完成后进行全面验收，符合方案要求后进行挂牌，同意后续施工。

3.安全监理工作还应做到超前预控，切实做到预防为主才能有效遏制安全隐患或事故。如本项目交叉施工多，有些项目施工完成后留下的基坑位置是后续施工站前高架项目的地基及地面道路，高架现浇支架将支撑在此地基上，因此基坑回填极其重要。但是，先前施工的单位在基坑回填时极不规范，监理部发现这种情况后，留下了相关影像资料，并以报告的形式向指挥部汇报，针对支架地基问题，监理部多次提醒指挥部无果后，书面敦促指挥部组织专家论证，对原回填不实的地基进行了换填处理，确保了支架搭设及后续道路施工的安全。

（三）进度监理工作方法和措施

1．由于众多单位交叉施工，首先要掌握指挥部给我们监理项目确定的完工时间以及施工场地能够交给本项目施工的具体时间段，要求施工单位详细分解施工内容，在给定的时间段内倒排计划，并留有一定的余量，确保计划可行。

2．根据排定的计划，督促施工单位对材料、设备、人员的组织和投入，及时比对计划，一旦滞后，及时会同业主、施工单位详细分析滞后原因，有针对性的采取有效措施。

3．针对现场项目部组织管理不力的情况，及时敦促指挥部约谈施工单位上级领导，从更高层面采取措施，确保计划的实现。

四、监理工作思考和总结

（一）做好监理工作离不开业主的大力支持，但前提是必需让业主感受到你是在全心全意为业主服务。

（二）加强内部学习和交底是提高监理业务水平的有效途径。在每个分部分项工程施工前，针对设计要求、规范要求、常见质量通病及防治、常见安全隐患等分别由分管专业监理工程师主持进行内部学习和交底，既是对监理员的一次培训，也是对所有监理人员的一次再学习，对监理工作的开展帮助极大。

（三）安全管理，人人有责。安全难管，难就难在其动态性、不确定性，这一刻是安全的，也许下一刻就不安全了，看上去没问题，也许一铲下去就有问题了，因此，不管是施工单位还是监管单位，仅靠一两个人要管好安全是不可能的，每位监理人员在现场监理工作中都要随时关注，及时发现，及时制止或汇报，才能更大程度上避免安全事故的发生。

5.保温节能工程竣工监理汇报材料 篇五

监

理

总

结

湖南中湘建设工程监理咨询有限公司

世景华庭项目监理部

2010年10月20日

保温节能工程验收监理总结

尊敬的各位专家及领导：

一）、工程概况；

受湖南世景置业有限公司投资兴建的世景华庭商品住宅楼，位于万家丽北路东与潇湘西路交汇处；由湖南省电子工程设计院设计根据建筑节能基本规范要求，在保证和提高建筑舒适性的条件下，合理使用能，不断提高能源利用率的建筑节能。本工程(9#、10#栋)主体为32层框剪结构，总建筑面积为73975.96㎡。外墙内保温主要采用胶粉聚苯颗粒；屋面内保温采用挤塑聚苯板；门窗节能主要采取塑钢型材+中空玻璃；配电与照明工程采用绝缘电线电缆，在施工过程中，严格按设计图纸及变更进行施工。

二）、保温隔热工程施工过程情况；

黄花建筑集团股份有限公司总承建方对整体环保节能、工程质量、施工进度负责，根据建筑节能的范围创造建筑围护结构的节能，在保证和提高建筑舒适性的条件下，合理使用能源，不断提高能源利用率的现实要求。施工方在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑节能标准，对照设计及节能标准进行施工，创造良好的管理责任主体。针对保温隔热环境节能的整体施工的工程质量制定了质量保证体系，组成了外墙内保温、屋面保温两个专项施工项目部，分别设置专项施工员、质安员、资料员及各种进场材料的验收员和各级管理人员，监督的质量网络管理。

在建筑环保节能主体责任施工过程中，施工项目部根据质量管理体系的要求，施工前编制施工组织设计，报送黄花公司核查并报监理方审查，监理方审

查方案后，重点强调了外墙内保温施工分段核查验收的程序，进场材料的验收要求，对照现场施工现实情况，施工机具使用操作安全，安全预控措施及施工工序质量检验验收作为控制重点修改意见，施工项目部根据监理方意见进行了修改，经监理方再次审查，同意该方案的实施。

施工项目部在每次材料进场时，监理方均进行现场查证。

监理方对施工项目部报送的建筑节能保温隔热的隐蔽工程，检验批和分项工程的质量评验及资料进行审查，在施工过程中，针对节能施工的特点进行巡视检查，对建筑节能外墙内保温聚苯颗粒、布网及屋面的隐蔽工程重点部位进行旁站及现场检查，在保温隔热每一道程序的施工后，施工方报兴建方、监理方进行现场验收，验收合格后，监理方签证报验资料，同意下道工序的施工。在施工过程中，监理方设专人旁站，重点部位为外墙内保温聚苯颗粒，大面铺设网格布。

根据施工现场建筑节能保温隔热材料的见证取样，检验检测的材料结果，检测实际情况分批送检材料均合格。根据现场施工段各工序的分段验收，结合施工方原材料的报验报批，隐蔽工程的分项验收，分项工程的综合评定。建筑节能外墙内保温、屋面保温隔热整体施工的工程质量均符合设计及建筑节能的验收要求。

三）、监理工作过程及情况；

1）、在世景华庭住宅小区建筑节能的施工过程中，我项目监理部受项目委托人委托依照法律以及节能技术标准，按县建委建筑节能产品（材料）备案强制标准，节能设计及修改文件，建筑工程承包合同及委托监理合同关于建筑节能的约定，对节能工程建设实施的监督管理，明确工程监理单位应对现场施工过程中的工程质量承担监理责任。

2）、监理方严格按照审查合格的设计文件和建筑节能强制标准及建筑节能工程施工验收规范的要求实施监理，针对工程的特点制定符合建筑节能要求的监理规划，监理实施细则及现场旁站的方案。

3）、监理旁站外墙内保温的施工中，监理方根据外墙内保温旁站要求进行现场旁站，并列旁站记录多105份。

4）、监理旁站屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检查。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗露后，才允许进行屋面保温防水施工，并列旁站记录6份。

四）、安全生产、文明施工情况；

世景华庭住宅小区建筑节能保温隔热的整体施工过程中，由世景置业工程部及黄花建筑公司项目部针对各栋号施工项目部制定了专项安全生产、文明施工的具体方案。

五）、监理方对建筑节能工程的评定意见；

1）、根据施工单位采用的建筑节能新材料、新工艺、新技术的施工过程的质量跟踪监理，根据施工单位报送的相应的施工工艺措施和材料证明及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检测、见证取样、送检检测的结果，监理方核查建筑节能进场产品材料的备案证明的相应验证，建筑节能用材材质合格、符合节能产品材料备案要求。

2）、针对建筑节能施工过程中，监理依照监理细则条款，由项目部编制了建筑节能外墙内保温隔热、屋面施工过程中的施工方案，现场巡视检查，对墙体、屋面等隐蔽工程的验收检查签证认可的全过程及检验批和分项工程质量验评及资料的审查签证，针对施工项目部报送的建筑节能分部工程和单位工程质

量验评及归档资料进行审核和现场实况的检查，监理方认为建筑节能施工质量符合验收标准，在建筑节能工程验收之前，监理方会同兴建方、施工方对建筑节能工程进行预验；在预验中存在问题，施工方进行了多次整改，施工方自检合格并经相关单位检测合格，监理评定认为9#、10#栋保温节能分部工程达到合格要求，同意验收。

世景华庭住宅小区建筑节能工程施工段监理的全过程，建设方、设计方、质监方及安监站多方监督和指导下，在施工方项目部的全面配合和努力下，使监理工作能顺利进行，整体工作受到兴建方肯定，在此表示感谢！

湖南中湘建设工程监理咨询有限公司世景华庭住宅小区监理项目部

6.仪征新集新景苑监理项目汇报材料 篇六

一﹑工程概况：

○工程名称：新景苑工程（1#～43#楼、社区用房）。○工程地点：仪征市新集镇。

○建设单位：江苏中兴房地产开发有限公司。○设计单位：上海都市建筑设计有限公司。○承包单位：南通华荣建设集团有限公司。○质量标准：合格。

○本工程总建筑面积30004.32㎡。○结构类型：框架结构。○抗震设防度：7.5度。○监理周期：8个月。

二﹑目前工程形象进度情况简析： 1、2#、4#、6#、30#、35#楼四层顶板砼浇筑完成（封顶）； 2、5#楼二层顶板浇筑完成； 3、3#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、17#、18#、19#、21#、20#、27#、29#楼一层砼浇筑完成； 4、15#、16#、24#、25#、26#、28#、31#、32#、33#、37#楼基础地梁浇筑完成； 5、22#、23#楼基础承台浇筑完成； 6、1#楼地梁钢筋、模板安装完成未施工。

三﹑现场监理人员情况：

目前仪征新集新景苑工程项目监理部人员有李宏明（总监）、王同芳（总监代表）、陈晔（监理员）、方飞（监理员）。

四﹑对该项目监理，我监理部主要从以下几个方面着手： 安全管理

1、按照相关安全操作规程、规定实施监理，工程开工前，及时下发工程师联系单要求施工单位抓紧将安全资料报我监理部审核，使本工程符合基本建设程序，严格审查本工程施工组织设计中安全方案措施，；

2、针对我监理区域基槽开挖较深，个别基槽达4.5米（37#楼），要求施工单位及时设置防护栏杆及夜间警示灯；

3、要求施工单位加强施工人员的安全教育，杜绝施工现场施工人员不戴安全帽现象出现；

4、我监理部督促钢筋、木工操作场地及搅拌机等部位的安全防护搭设需及时到位。

5、定期和不定期地对施工现场的施工用电安全进行检查，发现问题及时要求承包方及时整改到位；

6、监理方现场配有兼职安全管理人员，在日常工作中，监理人员注重巡视检查安全隐患，对发现的安全隐患立即发监理通知书要求整改，在施工过程中，及时发监理通知单进行安全预控，对现场不安全设施及行为给予及时纠正、制止。

7、要求施工单位对于现场安全加强检查力度，安全竹笆，安全网，安全通道要 按照要求和规范进行搭设，每天对于工人的安全教育要严格执行，对现场参与人员要做到人人都有安全交底。质量管理

1﹑各工序施工前要求施工单位组织施工班组进行详细的技术交底，特别是关键部位、薄弱环节；

2﹑抓好原材料的质量管理：钢材、预埋管件等材料要有原始质保书，并进行复试，合格后方可进行安装、使用；

3﹑做好施工质量检测记录，发现质量问题立即整改，避免对下道工序的影响； 4﹑对钢筋的制作、绑扎，严格按照图纸及规范施工，采用闪光对焊、电渣压力焊等连接方式要有样件检测合格报告，浇筑砼时派专人看筋，确保钢筋保护层厚度达到图纸设计要求和钢筋位置不偏移；

5﹑模板支立拼装严格按照模板设计要求，熟悉图纸，了解各构件形状、几何尺寸等。刚度不达要求的模板严禁使用，模板结构合理、简便，便于钢筋绑扎和安装，模板涂刷隔离剂，并保证模板与砼脱模和砼表面光滑，隔离剂严禁沾污钢筋与砼接搓处。

6﹑严格控制商品混凝土的坍落度，基本每车到达工地进行了坍落度的测量，在浇筑现场派专人进行全过程旁站，要求施工单位对振动棒进行了一对一的看棒，确保不漏振，不过振，保证了混凝土的密实度，在混凝土保养方面，要求施工单位派专人及时对混凝土进行了覆盖浇水养护。投资控制

严格按照规范实施监理，施工工程造价在可控范围之内。合同信息管理

1、在日常施工过程中要求施工单位工程控制质保资料及时、真实、完整。认真收集整理各相关资料并及时归档。

扬州市建筑设计研究院有限公司

第十三监理部

7.工程项目档案管理监理汇报材料 篇七

关键词：建筑工程,材料,质量控制,监理

1 概述

建筑物由各种建筑材料组合而成, 建筑材料质量是保证工程质量的基础和关键。用于建筑工程上的材料一旦存在质量问题, 其后果往往十分严重, 损失惨重。对建筑材料质量的控制是工程监理进行工程质量控制的重要内容之一。

然而, 在工程建设过程中, 由于建筑市场追求工程造价低, 对材料管理的重要性认识不足, 管理力量薄弱, 对相关规范标准不熟悉, 对IS09000标准的贯彻往往流于形式和应付等, 从而导致现场材料控制成为工程质量控制的薄弱环节, 以次充好、质保资料与材料实体不符、未经检验就将材料用于工程上等问题时有发生。现场的材料质量控制形势严峻, 不容乐观。

依据国家现行有关标准规范的规定, 结合自己多年的现场实践经验, 就如何做好建筑工程材料的监理质量控制, 以及每个环节监理质量控制要点和注意事项, 谈谈自己的认识和体会。

2 材料质量控制必须遵循的原则

俗话说:“没有规矩, 不成方圆”。要控制好建筑工程材料质量亦应遵循相应的原则:严格材料质量控制程序, 严格贯彻相关规范标准, 材料的质保资料、外观质量、复试报告应同时符合要求等。

2.1 严格材料质量控制程序

进入现场的工程所需材料的质量检查验收, 必须严格按照材料监理质量控制程序 (详见图1) 执行。在材料进场前, 承包商应向监理工程师提供供应商的企业资料及材料样品。监理工程师可结合具体情况, 到厂家进行实地考察, 以做好事前预控。当材料进场后, 承包商应在组织自检合格的基础上, 才能进行材料报验。收到材料报验申请后, 监理工程师首先要核查其质量保证资料。在质量保证资料齐全的基础上, 进行外观质量检验。在外观质量检验合格后, 按规定需要复试的材料, 必须严格执行见证取样缺席, 并按批量和规定的频率进行抽样复试。材料复试合格, 经监理工程师签字确认报审表后方能使用。

2.2 严格贯彻相关规范标准

检查控制建筑材料质量的每个环节都要依据现行规范标准及相关规定要求, 要做到有据可依, 执行必严。总体来说, 我国建筑行业的相关规范标准还是比较齐全的, 但现场施工人员对规范标准的熟悉理解和贯彻还很不够, 往往是一知半解, 也没按要求把相关规范标准配套使用。作为监理工程师必须熟悉相关规范 (包括材料、施工质量等方面的规范) 内容, 熟练地运用规范标准, 才能把好材料质量控制关。

2.3 坚持材料质保资料、外观质量、复试报告均符合要求的原则

材料质量保证资料是证明进场材料质量符合相关规范标准要求 (即合格) 的有效文件。其内容必须真实、齐全、完整, 并符合相关规范标准要求。外观质量和复试报告应符合相关规范标准要求, 并与质量保证资料内容一致。如果外观质量和复试报告等其中之一不符合要求, 说明与质量保证资料内容不一致, 质量保证资料不真实。只要当材料质量保证资料、外观质量、复试报告全部符合要求, 监理工程师才能判定建筑材料质量符合要求 (即合格) 。三者之间是相辅相成的关系, 缺一不可。

3 材料质量保证资料核查及外观质量检验监理要点

3.1 材料质量保证资料核查要点

3.1.1 核查场材料是否属于禁止或者限制使用的建设工程材料。

3.1.2 核验进场材料产品质量保证书。质量保证书必须字迹清楚并具有质量保证书编号、生产企业名称、用户单位名称、产品出厂检验指标 (包括检验项目、标准指标值、实测值) 以及生产企业地址、联系电话等内容。质量保证书应加盖生产单位公章或检验专用章。

3.1.3 核对进场材料产品名目繁多、品种规格、技术质量指标等与设计要求、技术标准要求的符合性。例如:施工现场往往发生采用非数理统计方法评定的C40级及以上混凝土的评定结果不合格的现象, 其主要原因是混凝土的配合比在设计时未严格执行普通混凝土配合比设计规程 (JGJ55-2000) 中第3.0.2条“C30级及其以上强度等级的混凝土, 采用非数理统计方法评定时应提高混凝土配制强度”的规定。监理工程师审核时需要认真核对。

3.1.4 材料产品质量保证书要具有唯一性。材料使用现场的产品质量证明书应当是原件。若提供复印件必须注明购货人及所供工程名称、供应数量、原件保存单位, 有供货单位公章、责任人签名、送货日期及联系方式。

3.1.5 当进场材料属于全国工业产品生产许可证管理的产品时, 生产企业应提供《生产许可证》复印件。现场应核查产品包装、质量证明书中的生产许可证编号及 (QS) 标志的符合性。生产许可证复印件由材料经销单位提供的, 必须加盖经销单位公章, 并有责任人签名、送货日期及联系方式。

3.1.6 当进场材料属于3C认证产品时, 生产企业应提供《中国国家强制性产品认证证书》复印件、认证标志和工厂代码。复印件由材料经销单位提供的, 必须加盖经销单位公章, 并有责任人签名、有送货日期及联系方式。对于实施3C谁的建筑用钢货玻璃等产品, 应在建筑安全玻璃等产品实体上标注3C认证标志。

3.2 材料外观质量检验监理要点

材料外观质量检验的主要内容是检查材料产品包装标准、标牌、实体表面樗、外形尺寸 (重量) 、观感质量等, 且要与所提供的材料质量证明书的内容一致, 符合设计及相关标准规范要求。

3.2.1 产品包装标志内容与材料质量保证书一致。凡是包装的建材产品, 其包装标志必须完整, 并具有生产企业名称、产品名称、品种规格、质量等级、执行标准名称及编号、数量、批号、生产日期 (出厂日期) 以及生产企业地址、联系电话等内容。

3.2.2 材料产品标牌内容与材料质量证明书一致。例如:裸装钢筋上每一捆扎件上的标牌 (俗称吊牌) 上的规格、炉批号、生产日期要与质量保证书内容一致。

3.2.3 产品标识 (实体表面标志) 与材料质量保证书一致。为了满足识别和防伪的需要, 现在大多数产品实体表面有生产厂家特有的标志, 监理工程师应对其了解和熟悉。

3.2.4 产品外观尺寸要符合技术标准要求。由于市场竞争激烈, 部分厂家惟利是图, 往往通过生产非标产品 (所谓非标产品, 就是产品外形尺寸及重量负偏差超过允许值, 不符合产品技术标准的产品) 的手段来降低成本。

3.2.5 产品外观观感质量要符合技术标准要求。产品外观表面应无明显缺陷, 并符合产品技术规范要求。

3.3 建立《建设工程材料监理监督台帐》

为了便于把好材料质量控制关, 应当建立《建设工程材料质量监理台帐》, 将建筑材料品种规格、进场日期及数量、使用部位、质保资料、外观质量、复试等环节的工作在监理监督台帐中予以登记。监理工程师随时掌握进场材料的受控状态。

4 材料复试要点

对一些重要材料, 在厂家提供质量证明文件的基础上, 还需按规定 (包括设计要求和规范规定) 对进场材料按比例进行复试。例如:水泥、黄砂、碎厂、砖、钢筋、商品混凝土、防水材料等需进行物理性能指标复试, 石材、人造板材、油漆等装饰材料需进行环保性能复试等。严格执行见证取样缺席, 不合格的产品必须清退出卖, 不准使用。材料复试要做到:试件要具有真实性和代表性, 复试检测项目要齐全。

4.1 材料试件要具有真实性和代表性

材料复试要按照进场批次, 依据相关规定的抽查频率及方法进行。材料复试检测的取样 (及样品制作) 人员见证人员, 必须经专门培训, 并分别取得《取样人员证书》和《见证人员证书》, 严格按照产品技术标准和检测标准取样, 共同参与样品封存工作, 并对所取样品的代表性和真实性负责。检测委托单上必须由取样和见证人员签名, 他人不得代签。进场材料的复试应送到有专门检测资质的单位进行试验。

4.2 材料复试项目要齐全

材料复试项目应符合设计 (当设计有明确要求时) 要求及规范标准规定。如果检测项目不齐全, 监理工程师则无法判定材料质量是否合格。

4.3 加倍复试

进场材料首次复验不合格, 现场可以按照相关规范规定进行加倍样复试。经加倍取样合格后, 该批材料方可使用。否则, 该批材料将作为不合格品进行处理。

5 确认材料报审表时应注意的事项

监理工程师确认进场材料的材料报审表时, 必须达到经核查材料质量保证资料已齐全、材料外观质量检验已合格的要求, 并按照有关规定已对进场材料进行复试。同时, 还需注意以下几点:

5.1 材料复试报告中检测项目齐全, 结果必须合格。

材料测试机构按照有关规范规定的检测方法, 对需要测试试件的主要性能指标进行检测, 并出具测试报告。在测试报告中, 要按照标准, 结合试件测试结果给出测试结论。监理工程师应核查检测项目是否齐全, 检测结果是合格。

5.2 检测结果要符合设计及规范的要求。

材料检测机构在判定材料复试检测结果是否合格的依据是相关的材料产品技术标准规范。监理工程师在审核复试报告时, 不仅要审核检测结果是否合格 (即是否符合材料产品技术标准) , 还须审核检测结果是否符合设计及施工规范的要求。

5.3 材料报审表确认时间的表述应准确。

专业监理工程师确认材料报审表, 是在核查材料质量保证书齐全, 材料外观质量检验合格, 审查材料复试报告符合要求的基础上进行的。因此, 材料报审表中监理工程师同意使用的确认日期应为复试报告 (含速报) 签发日期或迟于复试报告日期。

结束语

8.工程项目档案管理监理汇报材料 篇八

关键词：监理企业；监理人员；建筑工程状；对策

1 引言

工程建设监理是指监理单位接受项目法人的委托，以国家工程项目建设文件、相关法律法规、建设监理合同以及建设合同等依据，代表建设单位对承建单位的工程建设进行的专业监控服务。目前，我国的建筑工程监理体制已经向社会化、专业化以及规范化的管理模式转变，这样的机制提高了建筑工程的质量，也节约了工程投资。但是工程建设监理行业还是存在一些问题，比如监理人员的收入偏低、流动性太大以及整体素质水平不高等，这些都对监理企业的发展带来了阻碍。本文就是主要研究建筑工程监理企业监理人员管理的现状，并提出一些有针对性的策略。

2建筑工程监理企业监理人员管理的现状

2.1监理人员收入低，缺乏工作主动性

目前，我国的建筑行业主要由四大类别所构成，分别是：开发企业、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中，监理人员的收入普遍不高，在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于开发、设计等企业的从业人员收入。

同时，在具体的监理过程中，相当一部分监理人员都抱有应付公事的心态，工作责任心不够强，甚至时常会出现迟到早退的现象，从而造成工作效率以及质量低下。有些建筑工程监理企业的总监会感觉员工难以安排，工作落实不到位；而业主方也经常会去投诉、去反映监理人员不负责任的问题，有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用，还不如没有监理。

2.2监理人员流动性大，高素质人才缺乏

据相关资料统计，在建筑工程行业，设计单位的人员流动率大概在5%，开发企业的人员流动率大概在15%，而监理企业的监理人员流动率却接近40%。可见，监理企业监理人员的流动过于频繁，已经超过了正常的范围，这对于监理队伍的稳定性是致命的，严重影响了监理服务行业的形象。

此外，监理企业监理人员的工作经验普遍不足，有很大一部分监理人员工作不满一年，有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方，需要对建筑工程的质量、进度以及安全等各个方面进行有效监控，这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。

2.3监理人员管理薄弱，缺乏规范性

建筑工程监理企业中大部分属于中小型企业，由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响，这些监理企业没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理，而是直接由一些办公室兼管，从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如：资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等，管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的死循环，监理人员管理方面的工作几乎没有。

3建筑工程监理企业监理人员管理的对策

监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言，监理企业通过总工对所有监理人员进行统一管理，并借助于市场部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理，人力资源部与总工必须是协同一致的，从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责，任一环节的管理都不可疏漏。下面，本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。

3.1总监岗位监理人员的管理对策

总监岗位监理人员相对较少，需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成，对于监理企业的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员，企业应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注。首先，制定具有发展前景的个人职业规划，由企业人力资源部门全程负责落实，杜绝一纸空文。其次，人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈。另外，企业在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度，保证总监岗位监理人员的稳定性。

3.2普通监理岗位监理人员的管理对策

普通监理岗位监理人员的主要特点是：年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是企业发展的后。备军，虽在监理过程中起着辅助作用，但对于监理企业的可持续发展影响巨大。

首先，企业在招聘普通监理岗位监理人员的时候，要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者，对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次，企业可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会，也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使他们能够尽快地进入角色，提高工作能力。需要注意的是：在岗前培训环节上，执行从严把关原则；即严把培训内容的针对性和实用性，保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。

4总结

时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。

参考文献

[1]戴馨莹. 浅谈监理人员如何提高自身的素质[J]. 四川建材， 2010，（02） .

9.工程项目档案管理监理汇报材料 篇九

巴中北环线总监办

2014年建设工作专题会议汇报材料

各位领导、各位同仁：

大家好！

2013年是巴中北环建设的高峰期，在巴中市交通局的正确领导下，在巴城环线建设指挥部的具体指导下，我们按照市委政府年度目标的整体部署，采取各项有力措施，认真抓好管理的各个环节，以创建“平安工地”为切入点，以推行标准化施工为着力点，科学组织，规范管理，确保安全生产，提升工程质量，保护自然生态，推进廉政建设，各项监理工作取得了一定成效。现将我办2013年监理工作情况及下步监理工作计划等汇报如下：

一、2013年度监理工作情况

1、合同履约情况

根据招标文件要求，我总监办应到监理人员34人，目前到位监理人员34人，其中专监以上人员10人，试验和监理员24名，主要监理人员基本稳定，为进一步强化监理工作，计划还将迅速补充有经验的专业监理工程师。

2、监理管理方面

1）开展经常性培训，全面提升监理人员素质。去年10～12月份根据施工进展和工程特点，有针对性地进行培训学习、技术交底，通过“帮”、“传”、“带”的形式，提高业务水平，使监理人员不断强化自身素质，把学习放在身边、放在工作的每一个角落，及时掌握施工监理工作的重点和难点，不断适应新要求新形势下监理工作的需要。

2）完善内部管理制度，严格内部奖惩机制。总监办不断完善了《监理内部考核制度》，加强内部管理，制定并实施了严格的休假及考勤制度，奖优罚劣，对工作态度不端正的监理人员进行严肃处理，三次考核不合格的予以清退。

3）充分发扬团队协作精神。经常性与业主代表沟通，总结工作存 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

在的不足，明确任务和责任人，充分调动一切资源，确保监理工作顺利开展。

4）加强内部信息交流，明确各自职责与管理程序。总监办进一步强化了内部各部门的协助与分工，明确相互之间的职责与义务，进一步规范了管理程序，确保各部门信息畅通，增强了高监办的执行力度，确保各项工作真正落到实处。

5）公司领导大力支持。公司领导多次亲临我办并深入施工现场检查指导监理工作，提出要求，解决实际问题，尽管公司承接了其他项目依然保证了二不原则，即不从该项目抽走一人，不从该项目调走一台设备，并积极加大对本项目的资源投入力度，有效地保证了监理工作的开展。

3、进度控制

按照项目合同目标，倒排工期，按时段、分部位逐一分解落实。督促施工单位查找关键节点，加强节点控制，加大对重、难点工程的资源投入，增加工程技术人员、优选劳务作业队伍、增加工程机械设备，确保所需资源及时到位。确保计划目标基本实现。

主要形象进度：

路基、路面工程：累计挖方153.24万m³,剩余挖方25.41万m³；完成85.8%；填方142.85万m³，剩余填方1.37万m³，完成99.1%；涵洞累计完成13道，完成76%（设计变更减少，实际已全部完成）。K2+800-K4+520段、K4+560-K5+800段右幅水稳及沥青下面层铺筑完成，K2+800-K4+520段左幅水稳及沥青下面层铺筑完成。

桥梁工程：

大溪口桥完成桩基8根。

巴河大桥下部构造除右幅0#、10#台外其余全部完成，左幅和C匝道桥面铺装及防撞护栏施工完成。四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

吴家河大桥下部构造全部完成, 左幅桥面铺装和防撞护栏施工完成，右幅11-14跨防撞护栏完成，12-14跨桥面铺装完成。

蒙子河大桥下部构造除右幅1-1桩基外其余全部完成，左幅桥面铺装及防撞护栏完成。

梁板预制221片，架设205片，梁板预制完成71.3%。隧道工程

望王山隧道左洞仰拱、二衬、电缆沟完成，右洞仰拱完成、二衬完成1013m，剩余90m（包括加宽段）

玉皇庙隧道右洞仰拱浇筑完1538m，二衬浇筑完成567m，剩余481m，左洞仰拱浇筑完成1559m，二衬浇筑完成544m，剩余502m。

土门垭隧道右洞仰拱浇筑完成788m，二衬浇筑完成429m，剩余359m，左洞仰拱浇筑完成821m，二衬浇筑完成435m，剩余386m。

4、质量、安全、环保工作

截止本月总监办共下发监理指令23份，下发通用函件23份，召开工地例会4次，内部监理例会5次，组织文件学习和业务培训7次，召开专题会议4次，组织技术交底5次。

质量方面：

1）继续完善各项质量管理制度，狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。督促各施工单位确保质保体系有效运转，质量管理做到有人、有车、有检查、有记录、有报告、有奖惩。

2）强化管理，严格奖惩，通过函件、监理指令、暂停工令、处罚单等多种形式，对出现的质量问题进行整改，对不称职的监理人员处以罚款，甚至予以清退。

3）严格执行“首件合格制”。对首件工程准备工作不到位的，一律 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

不准进行下阶段施工；首件验收时，总监办联合指挥部并邀请相关部门对已完成的首件工程进行现场检查，查找问题，分析原因，不断总结经验，提出改进措施，优化施工工艺，减少质量通病的产生。

4）加强质量控制措施的执行力度，把自检和抽检工作真正落到实处；细化技术交底工作，真正把交底工作落实到作业班组和旁站身上，确保作业班组严格按批准的施工方案施工，旁站按批准的施工方案监理。

5）狠抓质量监控的重难点。对已完成的三背回填，进行开仓验收，把好验收关；加强冬季施工质量的管理，督促施工单位认真落实冬季施工方案，做好混凝土冬季养生工作，确保混凝土施工质量；严格控制隧道初期支护及二次衬砌施工质量、桥面铺装施工质量，对凡是不规范的现场一律进行停工整改；对巴河大桥现浇连续箱梁施工，增加桥梁专监及测量专监现场监控，确保内在质量提升外观质量；加大全线桥梁、隧道质量监控力度，确保质量安全万无一失。

6）加大巡检力度，每月联合业主对所有施工现场进行巡查并及时召开工地监理例会，通报本月质量情况，总结上月质量问题整改落实情况，并明确下月质量工作重点。

7）加强对工地试验室指导与巡查，确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求，认真做好工地试验室的监督工作，为确保试验检测工作真实有效性。

8）充分发挥试验室的作用，加强原材料及成品检测。安全方面：

一是抓好冬季施工安全，针对冬季施工和高空作业特点，采取多种措施严格控制现场施工安全，确保了工程施工在寒冬这个特殊季节安全有序稳步推进；

二是督促施工单认真落实各项安全管理制度，加强对节后新进场工人、转场工人的安全教育培训、岗前技术交底、危险源告之等工作。提 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

高现场作业人员的安全警觉意识和安全防控能力；

三是继续深入开展了“百日安全生产活动”工作。引导和督促施工单位深开展入“百日安全生产活动”安全目标。抓基础、抓示范、抓关键，大力推进标段安全管理标准化进程，全面提升安全监管水平；

四是每月坚持安全生产大检查和不定期安全巡查，对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知，并督促其认真进行了整改。

5、合同管理、信息管理方面

1）严格实行合同管理目标制。督促施工单位上足资源，完善制度，明确分工，责任到人，加强各部门、各环节互相衔接和配合，提高工程管理水平。

2）对计量采取专人负责，重点督办的方式，不断完善内业资料，加快计量支付的审批速度，缓解资金压力，工程计量已经审批完成2期，计量金额分别为401179285元、60056912元。

3）深入工地现场办公，提高工程变更的效率，完善变更手续，跟踪落实的技术方案和工程变更工作，尽快解决技术方案和工程变更，为工程快速推进创造条件。

4）经常组织监理人员进行政治思想、廉政方面的学习，落实“平安工地”廉政建设，紧紧围绕勤政廉洁的总体要求，认真研究解决工程建设中的新情况、新问题，进一步增强监理人员的责任感。

二、下阶段工作总体思路

根据项目合同工期要求，积极开展“百日安全生产活动”工作，狠抓路面、隧道和桥梁上构施工，全力开展剩余梁板预制和安装，隧道二衬浇筑。深入开展混凝土质量通病治理活动，规范质量管理工作，确保工程实体质量，深入开展标准化施工，切实抓好进度、质量、安全、环保和廉政工作，严格按照“严格监理，优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真履行好监理职责，确保本项目目标任务完成。

1、严格履行监理合同，强化内部管理，充分发挥监理人员作用。四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

稳定主要监理人员队伍，根据工程需要不断充实有经验负责任的监理人员。严格根据监理内部管理制度进行考核，奖优罚劣，充分调动了监理人员工作的积极性。强化技术交底工作，提高监理人员业务水平，增强监理人员素质，提高监理工作效率。

2、狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。进一步加大巡查力度，督促各施工单位加强整改，确保质保体系有效运转。

3、深入开展混凝土质量通病治理活动，落实各项质量通病预防及控制措施，真正做到有方案，有措施，有成效，出成果。

4、突出抓好质量监控重点。

路基工程：① 严控高填方路基质量，严把交验关。②严控三背回填的质量。③桑林子互通SK线滑坡体治理。

桥梁工程：① 巴河、蒙梓河大桥剩余的T梁预制、安装及桥面铺装。②大溪口、巴河大桥现浇连续箱梁浇筑施工：包括支架模板搭设、钢筋绑扎、梁段浇筑、纵、横向预应力筋张拉、管道压浆、施工线形控制；增加一名桥梁专监及测量专监加强现场监控。

隧道工程：加强玉皇庙、土门垭隧道剩余二衬衬砌强度和厚度的控制，及机电安装工程施工质量控制。

5、认真落实标准化施工。督促施工单位对已完成的分项工程的施工工艺和质量进行综合评价，采取有效措施，减少质量通病和外观缺陷，不断提升工程实体质量水平。

6、加强内业资料管理，及时做好资料的整理和完善工作，不断完善质量管理工作，保持内业资料与外业资料同步，加快工程计量，确保资金周转。

7、加大巡检力度、加强旁站监理。

8、加强试验检测工作，加大对工地试验室指导与巡查力度，确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求。

9、加强计划管理，确保计划目标的落实。督促施工单位采取倒排 四川国际工程监理有限公司

巴中北环线总监办

工期的办法，抓好关键节点，制订相应的劳动力、材料、设备等辅助计划，并将计划指标分解到各工区、各劳务协作队伍，确保计划目标的落实。

10、跟踪落实的技术方案和工程变更工作。尽快解决技术方案和工程变更，为工程快速推进创造条件。

我相信，通过今天的专题会议，将对工程建设及我们下阶段的监理工作起到更大的促进作用。

四川国际工程监理有限公司

10.工程项目档案管理监理汇报材料 篇十

南外环j3总监办

八月份生产调度会汇报材料

**省公路工程监理公司

八月份生产调度会汇报材料

2016年作为本项目最关键的一年，在各方的共同努力下，克服汛期和高温及其他不利因素的影响，取得了一定的好成绩。但在巩固成绩的基础上，如何确保远期目标2017年5月1日全线通车和近期目标10月份右幅全线贯通顺利完成是我办与a3标下一步须认真思考的重点。若从此刻开始，经理部能高度重视，合理组织，对落后于计划的的进度进行纠偏，同时对后续工作进行微调整，完成任务还是没有问题的。

现就我办前期的工作和下半年的工作思路向大家做个简要的汇报：

1、进度方面 总体进度点评：

**江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滞后，路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态，但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾，（现场略显零乱，收尾工作要精细化施工很占用时间，）急需展开。

部分项目滞后原因分析：

经理部对各工区下达的进度目标不明确。各工区缩水缩脚。

部分征拆情况未完全解决到位，**岸猪场电杆、桃花河大**头青湖改路、西岸昌樟边砖场等。

资金的调配和发放的时间过长，围绕近远期目标所采取的措施：

要求经理部加快完成人员的调整，尽快进入角色，特别是总工，要加强对经理部各部门的领导，使激发员工积极性和责任心，使质保体系能运转正常，提高各项工作的效率。同时要转变思想，主动承担部分协调工作，在重点征拆问题上积极主动配合项目办限期处理到位。经理部在本月底提交调整后的施工计划，务必做到科学，具体，操作性强。我办在收到符合要求的计划后将召开动员大会，使各工区明确目标和任务。

东岸须增加一台平地机和若干防排水队伍着手对路床、水沟及边坡，锥坡、码预制块及涵洞口等路基细部的收尾工作。逐段进行路基交验。

加快东岸水稳搅拌站的建设和备料，做好10月上旬施工垫层的准备。

西岸须增加多台挖机以确保挖方速度，争取10月份全线路基贯通，同时9月中旬交出邓家至九龙段路基，下旬开始垫层施工首件。

对特大桥依旧重点调度（一周一次）。确保9月30日合拢，同时对桥面系的施工进度要开始重点关注。

2、质量方面

本月j3试验室共做水泥试验5次、细集料试验4次、钢筋##焊接试验4次、钢筋原材试验8次、粗集料4次、土的压实度239次、水泥砼抗压强度255次、土工试验2份。合格率达到（）

对k24+400--k24+800段填砂路基进行了交工验收首件制，并请路基和路面负责人全过程观摩，使其尽早熟悉如何办理交工，为下一步全面交工做好准备。下发了路面基层和桥面铺装施工要点，并组织各工区对特大桥桥面铺装的施工首件进行观摩。

改良土标准试验已完并批复，碎石底基层和水稳基层配合比已试验完成。

对主桥合拢方案组织专家进行会审，确保正常合拢。对水稳拌和站的建设和备料工作进行监督。

质量总体可控，特别是桥梁工程的上部构造质量和部分填砂填土质量有了很大进步。前期张拉槽口、湿接缝钢筋连接等问题已全部解决。并得到质监局的肯定，但金无足赤,人无完人，在一些方面也多少还存在一些问题：

1、对施工方案的执行认真程度有所下降，经验主义有所抬头，（西岸右幅17#墩边跨现浇段支架未按照施工方案来执行，在压50%时，导致支架变形，已拆除。）须引起高度重视，否则后果不堪设想。

2、新老路基搭接质量还有待改进，特别是填方段纵向没挖台阶没放土工格栅。填砂路基现场灌水设备较少，灌水很难到位，边坡封边土和预制块铺砌仍未启动，砂流失现象严重，沉降观测的责任心有所下降，对观测点的保护还须加强。

3、砼养生及外观质量有所下降，特别是桥梁施工队对破损的模板未更换，近期取水困难的工区对新浇砼的养生次数下降，特别是西岸的构件因高温缺水导致砼有松散现象，4、防排水工程质量，部分地段铺底厚度，片石座浆饱满度低。e、a3标试验室人员工作主动性不强，对工地实际情况了解不够，四、合同管理方面

截止目前，a3标已完成总第十八期计量，我办审核后共计计量金额：玖亿贰仟陆佰玖拾叁万叁仟陆佰陆拾玖元（926933669元），占总预算价的76%。能满足项目需求，a3标总体完成 %。

计量支付目前看似良好，但存在隐患主要表现在：

1、部分实体工程的计量资料不齐全或干脆没有。

2、临时工程的工程量的证明资料欠缺，如无方案会审纪要，有方案但无工程量，有方案有工程量无签证无验收甚至表格上没有一人签字等现象。

3、临时工程的四方会议纪要所要说明的问题模棱二可，操作性不强，没有具体的 若现在不进行改正，将来会给我们带来很大麻烦。

五、安全方面

各工区都加大了防暑降温力度，对作业时间均进行了调整，降低了施工人员的中暑机率。对高空作业防护网缺失的地方还要补充完善，在每月平安工地检查的基础上须加强对施工用电以及脚手架、塔吊等高空设备的检查。近期未发生安全事故，各项安全工作运转良好。

六、下步工作计划

1、重点抓好水稳搅拌站的管理工作，督促各搅拌站严格按照标准化的要求进行场站建设，对各档进场的原材料加强检测工作，坚决不允许不合格的材料进行施工场地。

2、督促路面施工设备开始进场，充分做好路面施工准备。

3、加强填砂路基的检测，注意沉降观测。填筑过程中进一步严格要求按规范要求施工以保证施工质量，对检测不合格的路段不允许进行下一步的施工。同时督促设备不足的工区及时增加，保证路基施工进度。

4、继续保持桥梁施工的进度、质量、安全方面的优点，严格控制质量，特别是桥面等砼养生质量。

5、加快小构及防排水、桥台锥坡及台背回填施工进度，加快路基的整形和交工验收。避免影响后续的路面施工。

11.工程项目档案管理监理汇报材料 篇十一

关键词：工程项目管理水平建设监理

一、建设工程监理的含义

建设工程监理是指监理单位接受建设单位的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律法规、国家强制性条文和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施监督管理。

二、 建设工程监理的工作内容

工程建设监理的基本任务主要是指：把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式转化为标准化管理和控制。

（一）成本控制

成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。

（二） 进度控制

在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环。

A、审批总承包单位的工程总进度计划。总承包单位从接到中标通知书之日起，在合同要求的时间内应向监理工程师提交符合合同要求的工程总进度计划，监理工程师接到总承包单位提交的工程进度计划之后，应对进度计划进行认真审核。

B、要求总承包单位编制年度、月进度计划。对于一个工程来说，仅用工程项目总进度计划控制进度是不够的，尤其当工程项目比较大时，还需要编制年度和月进度计划。

C、要求总承包单位编制单位工程进度计划。某些重点单位工程施工工期可能会影响到整个工程项目施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制过程中要求单独编制重点单位工程进度计划。

（三） 质量控制

工程质量的现场控制方法按被控系统全过程不同的不同阶段又可分为事前控制、事中控制和事后控制。

1工程质量的事前控制

工程项目的实施，由于建筑参建单位多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，主要做好以下几个方面：

A、参与设计交底和图纸会审。设计交底与图纸会审应由建设单位方主持，建设、设计、施工、监理等单位参加，会后要写出图纸会审纪要。

B、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。

C、审核总分包单位的质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核总分包管理人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证；审核质量管理体系中的“三检测”（自检、互检、交接检）是否落实等。

D、审查总（分）包的施工组织设计和施工进度计划。施工组织设计（方案）和施工进度计划在投标时作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容是经过了精心策划的。但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计（方案）和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总（分）包结合实际进行修改。

E、审核工程测量资料，即审核由总承包单位递交的建筑物定位放线、轴线和标高、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降量观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。

F、审核总（分）包的主要施工机具（设备）的技术性能，主要指大型机具如：塔吊、井架、脚手架、搅拌机、电焊机等。应审核其主要性能是否满足施工实际需求；是否符合安全操作要求；是否已经安全生产主管部门鉴定，并发给其使用许可证；审核施工机具操作人员是否持有特殊工种上岗证。

G、审核施工单位的开工报告。审核时应注意开工日期是否符合施工合同规定的日期；开工前的准备工作是否已做到位，其相关的资料是否已经审核和批准；工程施工许可证是否已办妥等。否则，总监理工程师不得签发工程开工报告，不得下达开工指令。

2工程质量的事中控制

事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是施工阶段的主体。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程的监理，可以通过各种方式达到控制质量的目的，防止质量事故的发生：

A、工序质量的控制：工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础工作的控制。

B、现场巡视和旁站监理：现场巡视是监理人员最常用的手段之一，通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握总承包单位的管理体系是否转运正常。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。

C、做好分项工程质量验收和分部（子分部）工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定、质量验收记录应完整、工程的质量均应验收合格、质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。

D、工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

E、工程质量问题和质量事故的处理。当工程质量問题出现时监理就应及时制止，并要求施工单位及时整改到位，并报监理工程师验收，经验收合格后才可继续施工。

3工程质量的事后控制

工程质量的事后控制，是根据施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。

A、工程竣工资料的审查。

B、单位（子单位）工程质量竣工验收。凡新建、扩建、改建的项目和技术改造项目，按项目主管部门批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准，由建设单位负责组织验收。

C、工程竣工备案。工程竣工后，监理单位应协助建设单位审查工程竣工验收备案表，工程竣工验收备案表一式两份，一份由建设单位保存。一份留备案机关存档。

（四）安全控制

在工程建设中，安全控制很重要，监理承担的责任也非常大，因此监理人员要注重审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并监督其是否按照规范施工；审查安全事故防范措施；检查施工单位的安全防护措施是否做到位；检查现场施工人员是否佩戴安全防护用品等。

（五）合同管理

合同管理是进行投资控制、进度控制、安全控制和质量控制的手段。

（六） 信息管理

信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。

（七）组织与协调

组织和协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。

结论

监理的实施需要建设单位的委托与授权，是有明确依据的工程建设行为，主要发生在实施阶段。监理具有服务性、独立性、公正性和科学性，在工程中起着不可或缺的作用。

参考文献：

[1]钱昆润，王茂田，赵杰明简明监理师手册[M]中国建筑工业出版社，2000

[2]柯国军建筑工程施工监理人员岗位丛书[M]中国建筑工业出版社，2005

[3]韦海民，郑俊耀建设工程监理实务[M]中国计划出版社，2006