铁路运输公司文明单位创建材料

铁路运输公司文明单位创建材料（通用8篇）

1.铁路运输公司文明单位创建材料 篇一

公司创建市级文明单位汇报材料

**集团****公司创建市级文明单位汇报材料

**公司是**集团调整产业结构，实现矿产资源综合利用，投资兴建坑口环保型综合利用热电厂。公司自成立以来，围绕企业发展，坚持“两手抓、两手硬”的工作政策，开拓创新、锐意进取。特别是**年以来，面对火力发电企业的困难年，公司以创建文明单位为龙头，以“两转”突破为主线，全体干部职工齐心协力、共同奋斗，在文明生产、安全发展、创建幸福企业等方面均取得一定成绩。

一 圆满完成集团公司各项工作目标

****公司自成立以来，积极响应集团公司和董事会号召，坚持安全、科学发展。全力应对各类挑战、努力抢抓各种机遇，狠抓安全生产、强化经营管理。全年实现安全生产无事故、营业收入稳步增长、利润指标减亏增利、员工收入大幅增长。圆满地完成了集团公司和董事会的各项工作目标。几年来没有发生轻伤以上人身伤害事故和较大设备事故，较好地实现了安全年，创建了本安型电厂。

二 成功实施两大工程，促进业态转型发展

一是中煤改造工程。为保证机组洗中煤稳定、可靠、规模掺烧，降低燃煤成本，公司投资1200万元实施了中煤系统改造工程。经过不断试运、改进、完善，洗中煤掺烧能力 由原来的不足3万吨/年提高至30余万吨/年，完全实现了机组规模掺烧、安全运行的目标，为机组迎峰度夏和迎峰度冬期间稳定发电打下了坚实的基础，为完成全年发电量提供了保障。二是东南热网工程。XX年，应集团公司要求，公司投资XX余万元建设徐矿城东南热网工程，管线总长度 6000米，供热辐射半径为5平方公里。该项目的实施，可迅速占领北区供热市场，有效提高机组的热效率，并大大提升了循环经济圈的建设，优化西部矿区的经济发展模式，改善老工业区的环境。该项目和东南热网、汽封改造项目获得了市节能扶持资金50万元，省扶持资金80万元。

三 关注民生，为职工办实事，创建幸福和谐企业

企业发展依靠员工，企业发展成果由员工共享。为让员工得到更多的实惠，提高员工的幸福感，今年我公司办了多件关乎员工利益的事情。一是调整员工职称补贴。二是更新员工个人通讯工具，配发移动集团网手机。三是新建停车场，实行厂内车辆集中停放管理。四是加快薪酬分配制度改革，构建更加公平合理的薪酬分配体系。五是组织全员体检，保护员工身体健康。六是发放旅游卡，为每位员工提供更为自主的外出旅游机会。七是进一步整治厂区环境，为员工提供舒适的工作环境。八是公司开辟菜园、藕塘，鱼塘等，变废为宝，打造有机、生态食物，丰富员工菜篮子，提升员工幸福指数。公司致力于营造亲情氛围，积极为职工办实事、办 好事。凡红白喜事、生病住院等，公司领导坚持做到“五必访、五必探”，切实解决职工在工作、生活中遇到的困难

四 创新工会工作方法，营造舒心工作快乐发展大环境

公司工会一直注重加强民主管理，坚持职代会制度，在企业建设、岗位职责、奖惩办法、评先评优及发生的一些热点、难点问题等，都提交职代会讨论。坚持做好企务公开工作，开展创新调研，设置企务公开意见箱、开展合理化建议征集、进行企务公开工作调研等，促进工作提升。始终围绕企业经营生产中心，公司工会积极开展群众性经济技术创新和建功立业劳动竞赛活动，全年相续开展了安康杯“明星值、明星班劳动竞赛”、技术革新、技术比武等群众性经济技术创新活动，充分调动了职工的积极性和聪明才智，促进了企业的科技实力不断增强，公司工会还经常组织开展形式多样的职工文化体育活动，丰富职工文化生活，提升职工精神境界。春节、“三八”妇女节、“五一”劳动节期间都组织举办一系列文体活动，吸引了广大职工踊跃参与。结合电力企业实际情况及职工需求，为大家举办了“健康讲座”和“理财讲座”，受到职工欢迎。隆重举办了“忆党史、感党恩、争先进、促发展”为主题的庆祝建党90周年系列活动，书法、美术、摄影作品征集、征文比赛、文艺联欢会等。

五 以企业文化建设为轴线，深入扎实开展文明创建工 作

我公司以改善岗位文明卫生、环境面貌作为质量标准化的突破口，将文明生产纳入质量标准化管理，深入开展了以“创生态环境、树文明新风”为主题创建活动，厂区文明程度不断提升。一是开展了文明系列创建活动。公司成立了双文明创建领导机构，建立了双文明创建规划和计划，将发电部化学运行班组列为集团公司级“文明示范点”。结合文明创建条款和内容，深入进行了文明部室、文明班组、文明家庭、文明标兵、文明员工等创建工作。二是深入进行了系列教育活动。公司根据创建学习型企业的目标，有计划地开展爱企爱岗教育、公民道德教育、法制法规教育等。同时，公司还狠抓职业道德教育，公司制定了“文明行为七不准”行为规范。三是深入开展了系列“争先创优”活动。工会组织职工大力开展各类劳动竞赛和技术比武活动，进一步提高职工的业务能力和技术水平。共青团组织团员青年深入开展 “青年岗位能手”、“青年百日安全竞赛”等活动，弘扬了企业精神，树立了正气。四是进行优秀创业者选树。在****驻新疆阿克苏电厂项目部中，选树值长刘青同志为集团公司季度优秀创业者。并向集团公司推荐该项目部7名同志为“天南地北创业徐矿人”先进典型。

六 大力发展循环经济，推进热电联产

我公司坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加 快转变经济发展方式的重要着力点，坚持走“发展循环经济、推进热电联产”之路。XX年，公司两大工程东南热网及洗中煤改造项目的顺利实施，提高了能源利用效率，改善老工业区的环境，为发展地方循环经济区作出应有的贡献。各类技术改革也取得较好的节能效果。全面完成集团公司下达的各项节能指标。并获得集团公司“节能竞赛一等奖”、“减排竞赛一等奖”及全国CFB锅炉25MW—100MW机组竞赛环保奖荣誉。XX年10月份，****公司替代西区电厂可研报告获得了政府批准，公司已与徐州市几个单位达成供热意向。我公司将把供热作为主营业务之一，努力提高机组的热电比，充分发挥供热机组的优势，大力发展循环经济，推进热电联产，为徐州市创建“森林城市”做好准备。

二○一二年六月十日

2.铁路运输公司文明单位创建材料 篇二

成立于2006年5月的山西煤层气分公司, 秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨, 9年间, 从无到有, 由小到大, 在竞争激烈的众多煤层气企业中, 率先实现了商业化运营, 建成了中国第一个数字化、规模化煤层气田示范工程。

全国瓦斯治理先进单位、企业文化建设先进单位、河北省文明单位、中石油集团先进基层党组织, 一项项荣誉背后, 是一个个栉风沐雨的奋战场面, 是一道道科技攻关破解的发展难题, 是一处处安全清洁生产的和谐画面……

艰苦创业, 奏响文明创建铿锵序曲

开发利用煤层气, 有利于调整我国能源结构, 对于保障煤矿安全、减少温室气体排放具有重要意义。煤层气这一朝阳产业前景广阔, 中国石油要成为中国煤层气事业“领头军”, 华北油田要成为全国煤层气勘探开发的主导者和“排头兵”。

北上太行山, 艰哉何巍巍!

面对神圣的使命和难得的发展机遇, 华北油田参建员工以国家利益、油田利益为重, 把参加建设山西煤层气项目这一国家级大型工程作为一件幸事、当作一项事业来干, 在太行深处豪情唱响创业奋进歌。

万事开头难。得到当地百姓理解和认可是第一步。当时, 负责工农协调的只有两人。为打通关系, 他们从学地方话开始, 田间、地头, 村民、村干部家都是他们的岗位。一个月下来, 他们不仅学会了地方话, 也把中石油开发煤层气造福百姓的目的和意义, 讲了个明明白白。

“既清洁环保又能减少煤矿事故, 这样的事我们支持。”

第一步迈出来, 为后续各项工作的顺利开展奠定了基础。井位踏勘、井场征地、招标钻井, 各项工作迅速展开。

2006年7月27日, 第一口煤层气直井开钻后, 他们个个像上足了发条似的, 白天忙着跑现场, 协调工农关系, 监督钻井和单井施工质量;晚上回到驻地绘图、出方案、整理资料、开会总结、部署第二天任务, 从领导到员工, 每一扇窗子里的灯光都会亮到深夜……

当地一首打油诗真实再现了当时的情形:石油人四大怪, 白天没人晚上在, 出出进进比风快, 翻山越岭把井打, 一年到头没礼拜。

太行山区, 是中国历代兵家必争之地。煤层气矿权, 这个企业赖以生存的资源基础, 在勘探初期, 也遭遇了“兵”家争夺。为改变这一现状, 实现有质量可持续发展, 分公司主动与各级政府沟通, 支持地方建设, 修筑共建路、捐赠村镇学校、参与地方扶贫帮困、与公安消防形成联防联动机制。同时, 本着“互利互惠、合作共赢”的原则, 积极与当地企业沟通谈判, 先后与山西省能源集团公司、潞安煤业集团等多家企业签订了“先采气、后采煤、采气采煤一体化”的合作协议。

随着勘探规模的扩大, 集气站、处理中心建设迫在眉睫。在处理中心建设过程中, 1000多名参战将士, 百台成套大型设备, 削平了7万多平方米的两座大山, 填平了一条47米的深沟, 仅开挖拉运的土石方量就高达84万立方米。一年半时间建成了现代化的处理中心, 2009年9月10日投产运行, 开启了中国石油煤层气商业化运营的先例。

商业化运营只是一个起点, 做强做大一直是华北煤层气人的梦想。之后, 他们审时度势, 部署了樊庄6亿立方米产能后续歼灭战和郑庄9亿立方米产能攻坚战。历时两年, 圆满完成了产能建设, 打了两个漂亮仗。目前, 分公司累计建设产能19亿立方米。

科技创新, 奏响文明创建最强音符

“创新是企业发展之魂, 是不断超越自我、建设规模气田的动力之源。”煤层气发展历程, 也是员工迎难而上, 创新破解难题的艰辛历程。

在发展进程中, 他们也走过弯路, 交过“学费”。低谷中, 他们没有气馁, 没有消沉;困境中, 他们斗志更坚, 信心更强!

面对困境, 分公司技术人员迎难而上, 白天深入现场一口井一口井测试, 对重点井24小时监测录取资料, 晚上回来整理分析;每10天召开一次排采分析会, 听取技术人员对分管井的最新认识。经过80个日夜的实践—研究—创新—再实践, 他们终于有了石破天惊的顿悟。煤层气排采存在双峰, 以往沿用国外单峰曲线, 强抽强排, 不仅对煤层气井造成伤害, 也是低产的重要原因。由此, 中国自主开采煤层气的新理论———双驼峰理论诞生了!之后, 他们一路钻研、一路克难, 掌握了沁南煤层气高产富集规律, 探索形成了高阶煤煤层气有利区勘探评价技术, 规模应用多分支水平井开发技术, 制定了“五段三压四点法”的排采制度。在这一思路指导下, 后期排采的井, 日产平均达到了1200立方米。

压裂效果对煤层气井后期排采有着重要影响。几年来, 技术人员对压裂工艺实施探索改造, 创新形成了“控压变量保护顶底板体积压裂”。为解决粉煤灰造成的集气站压缩机缸体损伤、停机问题, 他们自主设计了粉煤灰过滤器, 采用树脂纤维滤芯, 具有方便维护、运行成本低和过滤精度高等优点。

难题的破解, 使有质量、有效益、可持续发展变成现实。为有效提高单井产量, 他们不断创新, 有针对性地开展“以提高单井产量为核心”的技术攻关。先后探索实施了水力解堵二次压裂、化学解堵、径向水力喷射、电爆震解堵、恒压小排量、负压抽排、开发层系调整、直井井网调整、水平井水力压裂、水平井泡沫压裂、水平分支钻直井助排、邻层游离气试验等10余项增产措施, 破解了公认的低产井增产难题。

据测算, 煤层气单井日产1000立方米, 就能保本盈利, 而分公司老区的单井平均日产已达1400立方米, 并创下直井1.18万立方米、水平井6万立方米的单井最高日产纪录。到目前为止, 气量商品率已达99.65%, 为全行业最高。

在8年的创新探索中, 分公司形成了水平井开发、举升工艺、自动化控制、集输工艺等一系列先进技术。同时, 制定煤层气行业标准两项、企业标准30项, 填补了国内空白。

有为党建, 奏响文明创建最美和弦

一个支部一个堡垒, 一个党员一面旗帜, 有作为党建引领煤层气事业跨越前行。“太行山上党旗红”“党员先锋工程”等特色鲜明的活动载体, 为煤层气事业的发展提供了坚强的政治和组织保障。

分公司党委始终坚持“围绕开发抓党建, 抓好党建促发展”的工作思路, 创建“四好”班子、争创“四强”党组织、争做“四优”党员、培育“四有”员工队伍, 有制度、有创新的争创活动使党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥, 员工积极性被充分调动起来。

在郑庄9亿立方米快速建产时, 为抢投排采井, 在连日降雨、板房不能按时到位的情况下, 作业区党员主动请战, 住在阴冷潮湿的帐篷中看护排采井, 保证了每口井按时按要求投产。

被称为“干一行、爱一行、钻一行”的“华北油田·榜样”薛占新, 5年时间提合理化建议23条, 实施技术创新17项, 累计创效3000多万元。

企业的竞争说到底是人才的竞争, 特别是像管理煤层气田这样一个新型的、现代化的企业, 培养和造就一支高素质的员工队伍尤其显得重要。为尽快提高员工队伍的整体素质, 分公司通过青年技术交流会、操作员工技能竞赛、内部技师选拔、师徒结对等形式, 形成人人学技术、练技能, 个个比贡献、创佳绩的比学赶超氛围。在较短的时间内, 员工都很快进入工作角色, 成为独当一面的能手, 涌现出了全国巾帼建功模范, 集团公司劳模、优秀共产党员, “华北油田·榜样”、华北油田十大杰出青年等先进典型。

8年的艰苦创业, 煤层气分公司不仅建起了整装大气田, 锤炼出了一支敢打硬仗苦仗、善打攻坚战的员工队伍, 还创造了一笔宝贵的精神财富———煤层气执着奉献精神, 那就是“艰苦奋斗、埋头苦干的创业精神, 勇立潮头、科技领先的创新精神, 锲而不舍、永不言败的执着精神, 自我加压、顽强拼搏的奉献精神”。

“进一步弘扬执着奉献精神、深化形势任务教育、开展主题实践活动。”2014年新一届领导班子上任后, 面对分公司由规模快速向质量效益的转型, 面对产量、成本、效益的压力, 年初几项重点工作的有序推进, 打牢了坚实的思想基础。

分公司党委书记王海涛说, 凝神聚力一条心、攻坚克难一股劲、提质增效一盘棋、稳健发展创一流的“四个一”主题实践活动贯穿全年, 是凝心聚力、推动发展的重要抓手。

3.铁路运输公司文明单位创建材料 篇三

推进企业“三个文明”全面发展

――**供电公司创建“省级文明单位”工作汇报

2011年8月1日

尊敬的各位领导：

首先，请允许我代表全体干部职工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎，向各位领导给予公司创建工作的大力指导和帮助表示衷心的感谢！下面，就公司文明创建工作的基本情况，向各位领导汇报如下：

一、提高思想认识，为文明创建工作凝聚积极力量 公司始终高度重视文明创建工作，以“四个到位”使创建工作经常化、制度化、规范化，确保文明创建出成效。一是确保思想到位。公司通过多次召开会议、编发工作简报、领导带头参与等形式，进行全方位、多角度、深层次动员，形成了人人关心、人人参与、人人有责的浓厚氛围。二是确保组织到位。成立了以公司长为组长，分管公司长为副组长，相关部室负责人为成员的创建领导小组，不断完善创建工作机制；明确创建目标，及时制订深化创建工作方案，保障经费，确保创建工作深入开展。三是确保措施到位。我们不断完善规章制度，用制度规范工作，用制度规范行为，力争每项工作都有章可循、规范有序。四是确保责任到位。将创建工作纳入年度目标考核，由创建活动领导小组不定期督查，并给予奖惩。去年还主动邀

请社会各界人士召开了行风评议座谈会和优化经济环境监督员座谈会，听取不同意见，提升服务水平。

二、强化班子建设，为文明创建工作提供组织保障

在文明创建过程中，我们通过强化班子带创建，有力地促进各项工作顺利开展。一是坚持学习创新。认真落实中心组理论学习制度，制定有针对性的学习计划，深入学习党的基本理论和路线方针政策，及时传达学xxx省、市、县重要文件和会议精神，不断提高执政决策水平。二是坚持民主团结。完善党组议事决策机制，认真贯彻民主集中制，坚持集体领导，民主决策，提高了科学决策水平。定期开好班子民主生活会，班子成员经常交心谈心，做到了分工不分家、补位不缺位。三是坚持清正廉洁。认真落实党风廉政建设责任制，加强和完善惩防体系建设，按照领导干部“一岗双责”的要求，进一步健全和完善了党内监督约束机制，认真落实领导干部重大事项报告制度，严格干部选拔任用、资金使用等方面监督，保证廉洁从政各项规定和要求落到实处。多年来，无违纪违法问题和安全事故发生。四是坚持勤政为民。班子成员带头转变领导作风和工作作风，坚持重实际、讲实话、办实事、求实效，带动全体干部职工用心想事、用心谋事、用心干事，尽心竭力为企业和群众办实事、办好事。3月，公司总经理**荣获“2010年度书记县长特别奖”称号。

三、提升企业素质，为文明创建工作优化内外环境

在文明单位创建工作中，我们坚持以人为本，以“八个抓手”优化企业内外环境。

一、抓硬件建设。完善办公设备，更

换办公电脑120余台；安装考勤机、指纹机，完善考勤制度；建设职工之家和图书馆，为职工打造文体娱乐平台；不断完善廉政警示教育基地建设，营造出了企业“风清气正”的良好发展氛围。

二、抓环境卫生。建立了卫生保洁制度，保持办公环境整洁；做好公司内部绿化、水电管理工作，完成了办公大楼亮化工程，更换灯具、门窗；配合完成1000多基路灯杆小广告清理工作。三抓素质教育。结合创建学习型企业活动，坚持开展政治学习、党员轮训、形势任务教育等活动，形成“知荣辱，树新风”的浓厚氛围；组织干部职工认真学习《公民道德建设纲要》和职业道德规范，做到遵纪守法，诚实可信，文明礼貌服务；有计划组织开展业务知识培训，提升干部职工业务能力；鼓励职工参加各种在职教育和学历教育，不断提高整体素质；每年在系统内组织开展了普法教育，开展党风廉政教育、预防职务犯罪教育、安全警示教育，让干部职工知法、懂法、守法。

四、抓优质服务。强化服务意识，不断完善优质服务常态机制，不断加大95598标准化建设力度，加强行风建设，使基层窗口单位的优质服务水平不断得到提高。每年我们邀请县人大代表、县四大班子有关领导、部分县直单位、企业厂矿、乡镇负责人和行政村代表召开了年度用电座谈会，收到了良好效果。

四、丰富活动载体，为文明创建创造良好氛围

我们紧密结合公司工作实际，积极开展形式多样、内容丰富的群众性文明创建活动，努力营造浓厚的创建氛围。一是以创先争优活动为载体，提升创建工作。结合中心工作，深入推

进“创先争优”各阶段工作。深化“电网先锋党支部”创建、“优秀党支部”评选工作，树立先进典型，强化内教外宣，进一步营造创先争优的良好氛围。4月份，公司荣获“**县2010年度创先争优活动先进单位”。二是以政务环境创优活动为载体，深化创建工作。开展“政务环境创优”活动，加强管理、暗访、检查、督导等措施大力整顿机关和基层单位工作作风；以行风作风建设为重点，开展优质服务大讨论，转变服务观念，提高服务质量。三是以建设学习型企业为载体，夯实创建工作。推行月学习制度，积极开展思想政治教育和形势任务教育；近两年先后组织了青年读书活动、演讲赛、征文比赛，以赛促学，取得明显效果。四是以文体娱乐活动为载体，推动创建工作。为了陶冶广大干部职工的情操，先后举办了文体晚会、篮球赛、演讲赛等一系列丰富多彩的文体活动，增加了职工间的了解和情谊，增强了职工积极向上的工作热情，促进了精神文明建设的顺利开展。

一分耕耘，一分收获。近年来，我们在文明单位创建工作中进行了积极探索，以创建促发展，实现了两个文明建设双丰收。一是主要指标均超额完成。2010年，公司供电量突破7亿千瓦时，与上年同比增长27.76％；完成线损率4.4％，与去年同比下降2.06％；二是电网构架日益坚强。去年以来，公司加大电网投资力度，完成了110千伏**变电站投运，又相继完成了35千伏***输变电工程、35千伏**变电站扩建工程等电网建设项目；服务新农村建设，投资约440万元，完成了新一

轮农网升级改造工作；同时，公司积极争取工业园区35千伏输变电工程新建项目，预计今年9月底建成投运。三是安全公司面持续稳定。认真落实安全生产责任制；及时排查和消除了各类事故隐患；认真落实煤矿及高危企业供电工作；不断加强安全宣传教育；坚持做好“两清理”工作，开展春季安全大检查活动，对查出的事故隐患进行消缺整改。截止8月1日，实现安全生产1888天。四是内部管理逐渐完善。截止五是优质服务水平得到提升。整改

4.铁路运输公司文明单位创建材料 篇四

一、党建带工建带团建，坚定公司党员职工理想信念 xx 公司于 20xx 年先后成立党支部和工会。多年来，在公司领导的大力支持下，在团结、引领，维护员工和企业双方合法权益方面发挥了重要作用。

一是加强理想信念教育。几年来，随着企业员工构成发生变化，公司管理层注重开展理想信念教育。扎实推进学习教育常态化制度化，引导干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强社会主义核心价值观教育，组

织党员参观革命历史纪念馆回忆革命斗争史，向身边的优秀共产党学习，党员的模范作用得到提升。

二是注重发展壮大党组织。注重吸收生产一线的优秀员工加入党组织，党员员工从自身做起、从身边事做起，引导其他企业员工向党组织靠拢。近x 年，公司党支部先后吸收发展了 x 名党员，如今大部分成为公司部门车间骨干，真正做到了“一个党员就是一面旗帜”。

三是切实维护员工合法权益。积极组织开展文化娱乐活动，带领广大员工围绕生产经营努力工作，按期完成生产任务；成立爱心互助基金会，对患病住院的员工家庭给予救助，基金会成立 x 年来，共救助员工及员工亲属达到xx 多人次，救助金额超过 xx 万元；打造企业志愿者队伍——“学雷锋志愿者”，全公司注册志愿者超过 xx%；每年定期组织员工健康体检、外出旅游、体育比赛，让员工们在紧张的工作之余舒缓身心，更好地投入工作。

四是开展文明风尚行动。利用自办月刊《今日 xx》月刊 xx 作为员工们了解公司动态工作进展的一个窗口，刊登党支部、工会动态、优秀员工事迹报道、新工艺新产品介绍、生活卫生常识、员工创作摄影，用员工身边事启发教育青年员工懂得珍惜青春年华，培养树立人生理想，做社会有用之才。对企业员工拾金不昧、互帮互助正能量的事迹，及时通过期刊、局域网、表扬信等进行宣传并给予精神物质奖励，营造企业员工积极向上和企业和谐发展的良好氛围。

二、弘扬劳模工匠精神，推动企业健康有序发展 习近平总书记在十九大报告中提出，加快发展先进制造业，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。企业以十九大精神为引领，做强做大实体经济，弘扬劳模精神和工匠精神，精益求精做好产品。近年来，在加大产品更新换代的同时，注重发挥员工的主动性、创造性、把工匠精神融入其中，车间主任 xx 钻研材料焊接技术，积极开展技术革新和工艺改造，为企业节约生产成本，提高了工作效率。在他的带领下，钻研技术提高操作技能已在车间蔚然成风，仅今年一年，他所在车间就进行十几项技术改造项目。高强高导铜合金材料是近年 xx 重点研发的一个课题，为取得成果认证，研发团队发扬工匠精神，在不同条件、不同场地、不同阶段进行多批次试制，通过数据分析，最终突破取得成功。目前这种高强高导精密铜件产品被广泛运用在各种类型的地铁电机设备中。今年以来，公司所接生产订单大幅增加，为了按期完成任务，许多生产一线的员工都主动加班生产，产品合格率都保持在较高水平。正是在这种和谐氛围中，许多团员青年员工积极利用业余时间参加各类学习培训，来自 xx 山区的农村青年 xx，刻苦钻研时埋头苦干，荣获“全国优秀农民工”称号，今年他还光荣加入了党组织。公司中高层多人就读 xx 大学公共关系 MBA，带领企业青年群

体蓬勃向上，夯实企业发展的后劲与实力。

三、打造优质企业文化，营造和谐生产经营氛围 一是注重诚信建设。在日常生产经营中，xx 注重讲求诚信，坚持“只能提前不能推后”的原则，认真对待每一个合同，仔细测算生产周期，确保凡是签订交货合同日期，必定按时保质完成。公司经常教育告诫每位员工，只有诚实做人讲求信用，才能在激烈的市场竞争中营得生存和发展。20xx年，由于铜价暴涨，在明知亏损 xx 多万元的情况下，依旧坚持导致按合同价格为武钢等企业生产设备，获得了信誉和尊重，最终赢得了市场。公司连续 xx 年获“xx 省守信用重合同企业”称号。

二是注重文明建设。坚持榜样的力量是无穷的理念，每年在党员和员工中评选优秀代表，树立一批学习榜样，既有技术革新能手，又有承揽业务标兵；既有创建精神文明代表，又有文明家庭，引导广大党员和职工向先进看齐，在企业形成必学赶超的良好氛围。比如，公司专门设立“贤内助”奖项，表彰积极支持丈夫工作的好妻子，促进员工家庭和谐。

三是加强环境建设。努力改善员工工作环境和生活条件，去年以来先后花费数十万元进行员工宿舍修缮、配置家具用品、热水器、宽带网络以及食堂改造，让员工们住得舒适，吃得放心。与此同时，修建汽车摩托停车棚，让员工们的车辆有遮风挡雨的地方。积极响应 xx 工业园区管委会的号召，开展“亮化工程”、“美化工程”、“绿化工程”

建设外墙灯光，厂区内铺设绿化草坪和观赏鱼池，草地上设立石桌石凳，环境设施焕然一新。

5.文明单位创建材料 篇五

XX县人民法院始建于1951年7月，现全院内设机构19个，其中人民法庭5个，院机关14个庭（局）、科、室、队，在职干警99人，其中，中央行政编制93人，事业编制6人。审判员56人，司法警察9人，事业人员6人，书记员26人，在职研究生2人，大学本科78人，中共党员72人。

近年来，XX县人民法院在县委的领导、县人大的监督和上级法院指导下，在县政府、县政协和社会各界的关心支持下，深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神以及总书记系列讲话精神，牢牢把握“司法为民、公正司法”工作主线，紧紧围绕上级法院的工作部署和要求，以确保公正司法，提升人民群众满意度和司法公信力为目标，始终坚持“以创建促发展”的方针，加强队伍建设，切实转变工作作风，全面推进审判、执行和司法改革工作，各项工作亮点纷呈，再谱新篇。

一、加强组织领导，为文明单位创建奠定基础。

一是切实加强组织领导，提高认识。院党组及时研究成立了以院长为组长，院党组其他领导为成员的创建文明单位活动领导小组，成立了领导小组办公室。抽出1名工作人员办公。二是强化领导，形成合力。院活动办第一时间内起草了领导小组工作规则，明确了领导小组及办公室工作职责及分工；及时制定了各种方案。领导小组及办公室下设的干警各司其职，各负其责，协调配合，有条不紊地开展工作，为活动的顺利推进提供了坚强的组织保障。三是严格考核、狠抓落实。按照创建文明单位的要求，将文明单位的创建纳 入对各部门和干警的年终考核，将文明单位的创建工作融入到审判工作中，积极创建“文明窗口”、“文明法庭”等，切实做到倾情服务。

二、坚持以教育实践活动为抓手，为文明单位创建提供措施保障。

一是突出制度建设。XX县人民法院始终坚持把规范管理作为法院建设的重要内容，不断健全法院制度建设，丰富和完善法院管理工作，实现了以制度促进管理，以管理促进规范的良性循环，不断规范干警的司法行为。近年来，该院相继制定和完善了70余项规章制度，并汇编成册。其中“周点评制度”被人民法院报刊载。同时采取“一案一评查、一月一通报、一人一档案”方式建立的干警执法业绩档案制度，内容齐全，环环相扣，并以此作为评先选优、干警职务晋升的重要依据。二是强化队伍建设。始终紧紧抓住队伍建设这个根本，确立了以党建带队建促审判的工作思路，并结合党的群众路线教育实践活动、“三严三实”主题教育的开展，从以领导班子建设为核心，树立勤政廉政典范；以廉政文化建设为载体，筑牢清正廉洁思想防线；以制度建设为保障，落实廉洁自律责任追究；以学习身边典型为突破口，激励全院干警敬业奉献；以强化监督为重点，全面推进党风廉政建设几个方面加强队伍建设。三是加大软环境建设。重新装修的诉讼服务中心面积约为240平方米，根据服务功能设置了调解室、信访接待室、12368工作室、诉讼服务窗口、当事人休息厅等，同时配置了复印机、电脑、打印机、查询机、pos机等便民设备。今年投入200余万元，建成五个科技法庭，其中院机关3个，安场、土坪人民法庭各一个；对技术室和机房进行了扩建；对设备进行了更新；在省市法院检查考核中居全市法院第三名。同时投入资金改建了篮球场、停车场和干警休闲场所以及 健身房、体育设施、荣誉室、图书室、干警谈心室和院史陈列室等，特别是2000余平方的球场、园林、亭阁、鱼池，让你在忙碌的工作或在适当的体育竞技余暇感受四季花开、瓜果飘香、水流潺潺的惬意和舒心。

三、深化文明单位创建，促进法院审判工作水平得到提升。2015年1月至6月15日止共受理各类案件1657件（其中旧存26件），审执结1188件，较去年同期分别上升17.60%和14.67%，结案率71.7%，下降1.82%。审结各类诉讼案件949件，上诉66件（其中只有34件为2015年案件），服判息诉率96.42%，二审审结19件，维持13件，维持率68.42%。民商事审判，妥善化解矛盾纠纷。共受理1175件（其中旧存22件），审结851件，结案率72.43%。刑事审判，发挥惩罚和教育功能。共受理106件（其中4件旧存），审结88件，结案率83.19%，判处3年以上16人，上诉6件，二审审结2件，维持1件。行政审判，监督和维护行政机关依法行政。受理行政诉讼案件22件、非诉行政执行审查案件29件，共计51件，结案36件。执行工作，加大执行力度。共受理325件，标的2168.85万元，结案213件，执结到位标的1217.81万元，执行到位率56.15%。充分运用强制手段，提高实际执行到位率，通过查封、扣押财产、冻结存款、罚款、拘留等手段强制执行39件，共拘留9人，罚款2000元，查封财产1650余万元，冻结存款232万余元，维护司法权威。

为解决好联系服务群众“最后一公里”问题，XX县法院去年出台了《关于实行便民服务牌、便民联系卡（一牌一卡）制度的意见》，并以此为引领，带动各项便民利民措施深入落实。“一牌”即便民服务牌、“一卡”即便民联系卡。并将“一牌”挂到每个村居、一卡发到各家各户。通过“一牌一卡”的发放，配套实现五项“便民、利 民、亲民、惠民”服务承诺：一是深入田间地头、上门立案、预约立案、电话立案、就地调解、就地送达，及时解决人民群众的各种诉求；二是对涉弱势群体案件优先立案、优先审理、优先执行；三是加大司法救助力度，扩大司法救助范围；四是协同相关部门参与社会治理，加大诉外调解和指导人民调解工作力度；五是开展各项普法活动，加大普法宣传力度；六是建立法庭诉讼服务窗口，完善服务功能。去年以来，该院放发便民联系卡5万余张，发放法律宣传资料10万余份，各法庭巡回审理案件500余件，司法救助60余件案件当事人，涉及金额36余万元。

6.创建文明单位汇报材料 篇六

努力办好让人民满意的教育

————阿岗第二中学创建文明单位汇报材料

罗平县阿岗二中是全县上下掀起普及九年义务教育的产物，凝聚了阿岗镇党委政府的大量心血和汗水。学校占地面积和规划设计在全县乡（镇）中学中最具代表性。建校以来，阿岗二中领导班子全面贯彻党的教育方针，深入推进素质教育，不断加强学校内部管理，努力提高办学水平，使阿岗二中的教育教学成绩在全县乡（镇）中学中名列前列，为阿岗经济社会发展提供了强有力的人才支持和智力保障。

罗平县阿岗第二中学，1997年10月成立，至今十六年的历史，学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意的教育为宗旨，深入贯彻落实科学发展观。全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量。建校以来在各级领导的关心和支持下，学校发展很快，学校领导班子团结务实，开拓进取。不断深入教育改革，学校逐步实施教师聘任制、绩效工资分配制、竞争上岗，极大地调动教师的积极性，通过全体教职工的共同努力，学校形成良好的管理机制，良好的校风、学风、班风，教育教学质量逐年上升，办学效益明显，受到社会各界人士的好评。

我校在县委、政府和县教育局的领导下，学校全面贯彻党的教育方针，积极实施素质教育，坚持以文明单位创建为动力，遵循依法治校，以德育人的办学理念，在自身的发展中不断探索和实践，始终突出德育工作的首要地位，实施“全员育人、全程育人、全方位育人”战略，因此教育教学取得可喜成绩。自从2002以来，除2005年外，阿岗二中每年均有升入曲一中的学生，2002年、2003年、2004、2012年各升入曲靖一中1人，2006年、2007年各升入曲靖一中2人，2008年升入曲靖一中4人，2009年升入曲靖一中6人，2010升入曲靖一中4人，2011年升入曲靖一中7人。阿岗二中连续11年取得全镇中考个人最高分的殊荣，其中2010年、2011年夺得罗平县中考个人最高分的好成绩。学校升学率不断提高，毕业生继续升学情况良好，先后有升入第三军医大学、中国科技大学、上海同济大学、重庆大学、中南大学、哈尔滨工业大学的学生等。

至此学校连续三年被中共罗平县委员会、罗平县人民政府授予“教育先进集体”称号。除此之外，在2006年获教育局宣传工作二等奖，在新一轮民族贫困地区中小学教师综合素质培训工作中被评为先进集体，2006年12月被云南省教育厅云南省民族事务委员会定为“云南省中小学民族团结教育示范学校”，2007年8月，通过上级验收，学校获得“云南省一级示范学校”称号，2010年10月学校获得“云南省绿色学校”称号。教师中受省级表彰1人、市级表彰2人、县级表彰26人、镇级表彰100余人，其中有优秀教师、先进教育工作者、师德标兵、优秀党员、优秀团员等，涉及到教育教学的方方面面。近年来，阿岗二中共有200余篇教师论文在各级刊物上发表或在各种评比中获奖，其中国家级3篇，省级10篇，如2010年张立波的论文《转变师生角色 提高课堂效益》在《文苑2010 3c》刊物上发表，陈坤林的论文《体育教学中应重视非智力因素的培养》在《中国教育发展研究》刊物上发表、黄世进的论文《新课程理念下对初中数学教学的几点思考》发表在《云南优秀教师论文选》、李琼的论文《初中英语学习的好帮手—兴趣》在《中国科研研究杂志》上发表、李富斌的论文《浅析物理教学中学生创新能力的培养》在《中国教育科研杂志》上发表；方友坤的作品《初中语文现代文阅读教学反思》被云南省教育厅授予“一等奖”、陈文仓的作品《初中思想品德课教学模式的探讨》被罗平教育局授予了“一等奖”、陈文华的作品《浅谈初中数学教学中学生创新意识的培养》被云南省教育科学院授予了“一等奖”。2010年期间，方友坤的作品《从新课标反思初中语文阅读教学》被云南省教育科学研究院授予二等奖、陈凤仙的《中考思想政治复习策略探微》、王家启的作品《试论语文教学之游戏境界》被云南教育科学研究院授予了二等奖。

一、环境建设日趋完善，配套设施向市区学校看齐。

一直以来，县委、县政府对我校的建设高度重视。尤其是近年来，不断加大投入，积极改善办学条件，使我校逐步成长为一所现代化的学校。这几年我校的飞速发展，是在上级领导的关怀指导下，在全体师生的共同努力下得以实现的。在新的形势下，无论是对教育认识，对办学思想的理解，还是在管理模式上的探索，我们都有了一些新的认识，因此我们提出“以人为本、求真务实、科学管理、全面发展”的办学思想，以“师生发展第一、教育质量第一、社会信誉第一”为办学目标，以“不断增强全校师生的危机意识、责任意识、竞争意识、合作意识、创新意识”为学校德育工作的目标。

二、积极开展文明创建活动，营造良好育人环境

作为一所在各方面都快速发展中的乡镇中学，我们更加深刻认识到学校开展精神文明建设的重要性。通过在校园内外开展精神文明建设，能够进一步增强全校教职员工工作的责任感和使命感，调动大家的工作积极性，激发教师教书育人的工作热情，同时给孩子们创造一个平等、和谐的教育环境。

学校近年来在县教育局的要求下，一直紧紧围绕创建文明单位的要求积极开展工作，并于今年制订了切实可行的措施，并通过自查，认为我校申报市级文明单位的时机已经成熟，决定向市教育局提出报告，请求对我校的创建工作进行考评。

近几年，我校在文明创建活动中，主要抓了以下几个方面的工作，取得了一些阶段性成果：

（一）建立组织机构，扎实开展创建活动

我校党支部认真学习、贯彻、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定地执行党的路线、方针、政策，自觉坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把创建文明单位的工作摆到重要的议事日程上，为使创建工作落到实处，我们在学校内部层层落实创建工作责任制，使全校教职工和学生都积极参与到创建活动中来。我们成立了阿岗二中创建文明单位工作领导小组，由校长方坤同志任组长，学校办公室主任尹跃生副组长，成员由全体行政班子和各年级级主任组成。领导小组下设办公室，由政教主任张立波任主任。领导班子团结协作，作风民主，开拓创新，勤政廉政，以身作则，切实在教职工中发挥好模范带头作用。

（二）加强思想教育，树立良好的道德风尚 思想道德建设是精神文明建设的核心内容，也是我校开展创建文明单位工作的重要任务。我校紧紧围绕努力构建团结和谐的工作氛围，不断夯实学校发展的思想基础，切实提高师生思想道德这一根本任务，把思想道德建设放在学校建设发展的首位，努力探索和完善师生思想道德教育的内容体系、工作格局，以及实施的有效方法、途径、载体和手段。

1.认真开展“保持共产党员先进性教育”活动。我们以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，进一步提高学校党建工作的水平，努力形成具有我校特色的党建工作思路、工作机制，通过加强党员的思想政治教育，树立党员在学校各项工作中发挥先锋模范作用的良好形象，从而带动学校精神文明创建活动的开展。

2.开展以师德师风建设为主要内容的教育活动。我们认为在学生接受知识的过程中，正是个性与品德形成的过程，尽管社会环境、家庭等因素对学生的个性形成和品德发展具有一定的影响，但教师的作用最大。教育专家王文湛说：“教书先育人，育人先育心”。因此我们在师德建设中，以党支部为核心，突出强调党员教师的骨干作用。形成了学校办公室、政教处、教务处、年级组、班主任齐抓共管的管理体系。积极提倡：注重自我塑造、强化献身精神；实现灵魂塑造、注重拓展渗透；运用制度塑造、注重激励约束。

为加强教师职业道德建设，对违反教师职业道德的行为及时进行处理。我们广泛开展了以职业道德、社会公德、家庭美德教育为主要内容的“树、创、献”活动。

3.加强学生的思想道德教育。

⑴ 建立健全制度，学校担负着培养社会主义事业接班人的重要任务，加强对学生的思想道德教育，是学校教育工作的重要组成部分。我们充分发挥学校政教处在学校思想道德教育中的重要作用，为了在新建学校中探索出一套既有针对性，又有理论支持和地方特色的中学生思想道德教育实施模式，我校先后制定了《阿岗二中行为考核规范》，以及《阿岗二中卫生检查考核办法》、《阿岗二中两操检查考核办法》。形成了每周《行为规范考核反馈制度》、《行为规范量化制度》、每月《行为规范示范考核制度》、每学期《文明班级评选考核制度》。

⑵ 在班级活动中，对学生进行文明道德的教育。我们通过“主题班会”、“演讲比赛”、“宣传橱窗”、“黑板报”等形式开展了“责任教育”、“感恩教育”、“爱校教育”、“行为习惯教育”、“法制教育”、“文明礼仪教育”等一系列主题教育。这些活动虽然不是轰轰烈烈，但它真正体现了德育教育的实效性，使学生们真正认识到自己该做什么，不该做什么，真正将学生的行为加以规范，从而使这些活动内化为一种意识，外化为一种行动。我们向全体师生提出了一种新的责任理念即：“国家兴亡，我的责任；学校兴衰，我的责任；班级荣耻，我的责任”，通过“责任教育”，学生们懂得了地上有纸屑，我要拣起来，因为这是“我的责任”；懂得了好好学习是学生的主要任务。通过“感恩教育”、“爱校教育”，使孩子们懂得了感谢父母的养育之恩，教师的教育之恩，懂得了关爱学校、关爱班级是学生的美德。通过“文明礼仪教育”，使“文明在我口中”“文明在我手中”、“文明在我脚下”、“ 文明在我心中”的理念日渐深入全校师生的心中。

我们要办有生命的教育，有活力的教育，有爱心的教育，这种教育更是人格培养的教育，富有人文精神的教育。

⑶ 利用校园文化对学生进行文明道德的教育，我们尊重学生的人格，管理不仅依据科学，而且要讲艺术，我校校园文化建设就充分体现着以人为本、和谐发展智能化的管理理念。我们在教学楼的各楼梯口张挂了一块块醒目的警语温馨提示牌，例如：上下楼梯靠右行，轻声慢步过走廊等等，时刻提醒同学们在上下楼梯的时候要注意安全。

在教学楼道内的醒目处张贴了一条条标语，对同学们进行感恩、励志的教育。在这里，师生们的理想、信念一次又一次地得到升华。在这里，曾经迷途的羔羊的思想得以净化。这些校园文化建设对全校师生起着潜移默化的影响，使学生置身其中，就能感受到内心的崇高和被净化了的超越。我们是以艺术的管理唤醒人，以人文的管理激励人，以和谐的管理凝聚人，在潜移默化中不断提升着阿岗二中师生的荣誉感。我们力求让校内的一砖一瓦一草一木都渗透着校园文化的气息，让每一面墙每一处景都会说话，努力创造“润物细无声”的德育教育意境。

4.开展各种校园文体活动，倡导文明健康生活，丰富多彩的校园文体活动，是塑造学校良好形象，活跃教职工文化生活的具体体现，也是精神文明建设的重要内容。几年来，我们在教职工中充分发挥工会、共青团的作用，在学生中，以共青团工作为突破口，坚持不懈地开展了一系列主题鲜明、品位高雅、特色突出、覆盖面广的文体活动。

开展校园文艺活动，演讲比赛、文艺表演、诗朗诵、校园文化知竞赛、举办艺术节、运动会，师生们通过积极健康、活泼向上的文体活动不仅彰显师生个性而且还耳濡目染地进行美育教育。气氛热烈、形式隆重的教师节暨表彰大会上我们对全体师生的工作学习进行总结，表彰先进、树立典型、激发斗志、弘扬正气。

我校社团活动是丰富多彩的：有篮球队、足球队、腰鼓队、军乐队等，寓德育教育于绚丽多姿的社团活动之中。每周一的升旗仪式规范严谨，整齐划一，学生们充满着自豪。

（三）营造良好的环境氛围，对学生进行美德教育。

1.目前，校园正在加紧整修之中，根据规划，准备对足球场跑道进行硬化、足球场内进行绿化、教学楼前进行硬化、教学楼侧面盖综合楼。

2.形成了规范的卫生检查制度，室内外经常保持整洁。总务处每天派人对各个班级的卫生情况进行检查，发现问题及时向相关人员通报。

面向21世纪，阿岗二中全体师生决心以“强化学校管理，提高教育质量，办群众满意的教育”为宗旨，开拓进取、与时俱进，把学校建设成为“条件一流、设施先进、师资雄厚、管理科学、质量上乘”的市级名牌学校。

创建文明单位汇报材料

罗平县阿岗第二中学

7.创建文明单位汇报材料 篇七

尊敬的各位检查组领导：

（XXXX情况简介）

XXXX坚持把文明单位建设贯穿于各项工作始终，严格按照创建工作要求，不断提升文明品位，深化文明内涵，增强创建成效。同时结合自身工作特点，在创建中寻创新，在创新中求发展，逐步形成了全方位、多层次，由点到面、整体推进，具有自身行业特色的创建体系，积极实现“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流服务、创一流业绩”的五创目标。近几年，XXXX相继获得（获得荣誉情况）。下面，我将XXXX创建省级文明单位工作的有关情况向各位领导做以简要汇报。

一、明确目标、强化领导，营造浓厚创建氛围

党的十八大以来创建文明活动不断深入，XXXX始终全面贯彻落实科学发展观，以习总书记系列讲话精神为指导，充分认识深入开展创建文明单位工作是促进XXXX自身发展的迫切需要，今年更以巩固创城工作成果为重点深入开展创建文明单位工作，切实把XXXX文明建设工作抓紧抓好。

（一）健全组织机构，组织领导到位。我XXXX高度重视省级文明单位建设活动，把创建工作列入XXXX重要议事日程，统一部署、专项落实、定期研究解决创建活动中存在的问题。为保证创建工作的顺利开展，切实加强对创建活动的领导，专门成立了创建省级文明单位工作领导小组，下设办公室，办公室由综合部负责日常工作。我XXXX始终把文明创建工作作为推动和促进XX事业全面快速发展与行业文明进步的主线统筹规划，认真研究、部署，为文明创建工作的顺利推进奠定了坚实的组织保障。

（二）明确创建目标，规划安排到位。按照省、市、区文明办创建省级文明单位的总体部署，结合XXXX实际，围绕本职工作建立、完善了年度创建工作规划—“一效果、一目标，两个服务，两提高”。一个效果，巩固原有文明建设成果；一个目标，积极保持省级文明单位荣誉；两个服务：为巩固创城成果工作服务，为社会需求服务；两个提高，服务能力和业务能力有所提高。同时，XXXX根据工作形势发展变化的新要求，及时调整、完善规划内容，使其更具有针对性、操作性和实效性。

（三）加强宣传教育，全员参与到位。让每一个职工参与到创建工作中来既是创建的内容，也是创建工作取得实效的关键。为此，我们把提高职工参与热情和主动意识作为文明创建的一项重要内容：一是强化教育，统一思想。建立“学习日”制度，大力开展宣传社会主义核心价值观、道德教育实践等活动，每月利用固定时间，以座谈会形式或者以部门为单位自行组织学习文明单位建设相关文件，交流经验和心得，使全体职工深刻认识文明创建工作是XXXX科学发展的需要；二是加强宣

传，提高认识。在XXXX内部明显位置设立雷锋志愿服务站、服务承诺和宣传标语，利用大屏幕滚动字幕等宣传手段牢固树立XXXX全体职工正确的人生观、价值观，科学的发展观和文明观；三是以身作则，率先垂范。XXXX党政领导班子在文明创建活动中积极参与、以身作则、率先垂范，对全XXXX职工参与创建起到了良好的示范作用。形成了工作上支持、生活上关心、思想上稳定的良好局面，激发了职工队伍的工作热情。

二、内强素质、外树形象，扎实推进创建工作

一支优秀的干部队伍是工作取得成功的重要保障，一个团结实干的领导班子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发挥各级干部的表率作用，XXXX着力狠抓了领导班子建设和干部队伍建设，切实落实各项创建工作。

（一）狠抓班子建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力。坚强的组织领导是文明单位建设工作得以快速、健康、稳步发展的重要保证。一是加强班子思想政治建设。坚持党支部学习制度，认真学习习总书记到XXXX考察和参加XXXX代表团审议时两个讲话精神的重要思想，贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，学习宣传社会主义核心价值观等政治理论；坚持学习了XXXX业务知识、政策法规，注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹等能力；坚定正确的政治方向，牢固树立了政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子团结统一。坚持民主集中制和班子议事原则、党内民主生活会制度，政务公开，厂务公开，发扬民

主，集体决策。积极研究文明单位建设活动，分析讨论创建工作中存在的困难和问题。

（二）狠抓队伍建设，不断增强队伍的执行力。加强职工综合素质培训，采取业务辅导、开展专题活动、知识竞赛等多种方式强化培训效果，切实提高综合素质。一是注重提高职工队伍整体政治素质。利用“七一”、“十一”等重要时间节点组织XXXX职工学习习主席系列讲话精神，宣传社会主义核心价值观内容，实现了理论学习的经常化，切实加强了干部职工的思想政治素养，提高了XXXX职工对文明创建工作的认识。二是注重提高职工队伍的道德素质。我XXXX以创建工作为契机，认真开展道德教育实践活动，着力提升职工道德素养。设立了专门的道德讲堂活动场所，并制作了各式宣传板，营造了良好活动氛围；利用道德讲堂开展“XXXX”、“XXXX”和“XXXX”等主题教育实践活动。通过开展道德教育实践活动，组织职工学习道德模范，推荐身边好人，传播文明风尚，汇聚道德力量，有效提高了干部职工的道德素质。在2014年“我推荐、我评议身边好人”活动中，我XXXX职工中有一人荣登当年龙江好人榜。三是注重提高职工队伍的业务素质。本着培训与需求相结合的原则，采取分散自学、集中辅导、座谈研讨等方式，组织XXXX职工开展《XX法》、《物权法》等相关法律法规和相关政策的学习，以开展“创暖心服务，树满意品牌”XX活动为契机不断提高干部职工诚信服务、优质服务。

（三）强化工作落实，开展一系列卓有成效的创建活动。

以和谐企业建设为载体，内外兼顾，开展形式多样的创建活动，有效提升了文明单位创建工作水平。

1.积极开展志愿服务活动。按照省、市、区文明办的要求，我XXXX扎实开展学雷锋志愿服务活动，设立了学雷锋志愿服务活动站，成立了XXXX学雷锋志愿服务队，XXXX职工88人全部在黑龙江省志愿服务平台上注册成为志愿者；制作了宣传板，展示XXXX开展志愿活动的组织机构、服务理念、志愿者招募制度和管理制度等内容；组织志愿者开展为老年人、残疾人上门送证服务20余次；在服务大厅设立志愿服务咨询员，日接待咨询电话、群众百余人次；为大项目和重点工程提供绿色通道志愿服务、为集体办件市民提供现场办公志愿服务30余次；积极开展结对帮扶活动，慰问城市一线工作者，与新农镇前进村结成帮扶对子，慰问资助困难学生2人；组织志愿者参加文明出行交通引导活动累计30余次，为创城工作贡献自己力量；积极认领责任区，以雪为令，雪停即扫，组织志愿者开展“清冰雪保出行”活动。

在围绕XXXX职能开展志愿服务活动的同时，更是紧紧围绕各级文明办提出的创建重点工作开展志愿服务活动，引导职工牢固树立“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，大力弘扬志愿服务精神，普及志愿服务理念，实现志愿服务活动常态化，并建立了志愿服务台帐，详细记载各项活动的安排和开展情况，XXXX志愿者累计服务时间达1.5万小时。

2.积极开展“我们的节日”活动。中华民族历史悠久，传

统节日丰富，民族传统节日是弘扬和培育伟大民族精神的有效载体，我XXXX充分利用春节、清明、端午、中秋等传统节日开展“我们的节日”活动，积极传播优秀民族文化，提升职工文明素质。春节、元宵节利用LED屏幕、宣传板等条件积极布置XXXX办公环境，增添节日气氛，让职工感受到了传统节日的魅力。过清明，组织清明节诗会活动，XXXX干部职工纷纷吟诵赞美春天、描写春天或与清明有关的诗歌，氛围良好，通过诗会这样一种文明真诚的纪念形式，慎终追远，寄托哀思。同时组织XXXX职工开展“光盘行动”、“节约一度电一度水一张纸”等经常性的勤俭节约教育实践活动。庆端午，组织端午节座谈会，讲述端午节的由来，讲述屈原的爱国情操和个人气节，表达了对屈原的敬佩之情，讨论爱国主义在核心价值观中的体现。迎中秋，组织中秋赏诗会，XXXX干部职工纷纷吟诵有关月的各种诗词，表达对家乡、亲人的思念，表达对家人团聚、和睦相处的期盼。度重阳，XXXX志愿者自发慰问XXXX困难职工家中老人，送去关怀与问候，利用节日活动践行社会主义核心价值观。

3.积极开展网络文明传播工作。为积极推进网络文明传播，我XXXX建立了单位文明传播QQ群，开通了文明传播微博，确定了3名网络文明传播志愿者，截至目前已经累计发帖和转发微博200余条。加入市、区网络文明传播群，和广大志愿者一起，充分利用互联网先进手段，在网络空间传播文明，为营造文明、健康、和谐的网络文化氛围而不懈努力。在我市创城期间，为提高市民创城的知晓率、参与率和市民文明素质，组织

开展“文明传递，发放创城宣传材料”文明传播活动，精心制作宣传材料，为过往行人发放宣传单，劝导市民改掉不文明行为，共计发放200余份宣传材料。

4.积极开展环境保护活动。我XXXX积极响应省、市、区文明办提出的关爱自然的号召，结合实际，积极开展加强生态环境保护活动。植树节组织XXXX志愿者到XX山、XX山开展了“绿化环境、美化环境”的植树活动，栽植树木20余株；在全国低碳环保日，倡导XXXX职工文明绿色出行，开展公共机构节能宣传周活动；学雷锋日组织XXXX志愿者进入社区参加除乱贴乱画美化身边环境活动。通过活动的开展使XXXX职工深刻体会到维护自然、关爱自然的重要性，牢固树立了绿色环保理念。加强生态环境保护的同时，积极净化、绿化、美化办公环境，开展“伸伸手弯弯腰”活动，组织XXXX职工开展每周一次的大扫除活动，为XXXX职工及办事百姓提供一个卫生、优美的环境。

5.积极开展文体活动。充分发挥群体活动的载体作用，在全XXXX范围内组织开展球类棋牌类比赛及精读业务书籍、研读经典书籍、选读兴趣书籍的文化活动，并对表现较好的职工进行奖励；组织职工积极参加市委和文明办组织的徒步大赛、职工运动会和我局组织的球类比赛，并取得良好成绩。通过一系列群体活动的开展，充分活跃了职工业余文化生活，让职工在活动中互相了解，增强了凝聚力，XXXX整体呈现出团结互助、共同前进的良好氛围。

6.积极开展基础创建活动。为了提高XXXX广大干部职工的文明程度、参与程度和服务质量，树立XXXX文明高效对外形象，XXXX每年都开展“文明科室”、“文明职工”评选活动，评选先进，树立学习典型，当选的部门和个人优先作为当年评选局先进的推荐对象。通过“文明科室”、“文明职工”的评选活动，XXXX职工文明素质和服务质量得到进一步提升。

三、创新思路，狠抓落实，扎实完成工作目标

（一）提高服务质量，XXXX整体形象进一步提升。XXXX坚持“诚信为本，服务大众”的服务宗旨，创新服务举措，推出“电话预约、登门服务、现场办公、集体办件”等购房贷款XX服务项目，严格规范服务标准，做到接好每一个电话、说好每一句文明用语、接待好每一位办件群众，实现文明办公，全心全意、尽心尽力为市民服务。

（二）筑牢事业基础，自身建设得到强化。

（开展的业务工作）

（三）倾心为民，树立良好社会形象。严格按照八项制度、七条禁令、首问负责、一次性告知制度等规章条款，创新服务举措，严格规范服务标准。开展以“创暖心服务，树满意品牌”为主题的XXXX活动，先后为XXXX极大地为办件群众提供方便优质的服务，让群众满意，从而得到群众的好评，树立了良好的XXXX形象。

四、扬长补短、常抓不懈，建立文明创建常态化近年来，我们通过坚持不懈地狠抓文明单位建设，使我XXXX的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有一定差距。一是全体职工的争创意识和热情还需继续培养和增强。在创建过程中，全体职工虽将创建工作出色完成，但是主动自觉创建文明单位的意识有待提升，意识培养不到位，或是机械的硬性的做工作。二是志愿者服务队数量有待壮大。XXXX志愿者人数虽已达到100%，但志愿者服务队伍受规模影响，数量较少。在今后的服务活动中可以根据不同活动需要、人员素质能力不同、服务对象地点不同，灵活合理配置划分志愿者服务队数量。三是文明创建活动范围、数量有提升空间。根据创建工作需求和各级文明办工作要求，XXXX虽已开展了很多活动，但各项文明活动的数量还需增加，活动品质还可进一步精细化、品牌化。

文明单位创建工作不是一个阶段性的工作，不能一蹴而就，需要我们长期不懈的坚持下去，要抓出成效抓出成绩。针对创建过程中发现的问题和收集到的反馈意见、建议进行逐条梳理，并提出切实可行的整改措施，特别是XXXX要在下一步工作中不断强化服务措施，使XXXX文明单位建设工作再上新台阶。接下来的工作中，我们将主要做到以下几点：一是加强主动意识培养。继续组织干部职工深入学习创建省级文明单位相关文件和会议精神，牢固树立服从大局意识、主动意识，进一步增强保

持省级文明单位荣誉的自觉性和坚定性。二是进一步增强服务意识树立。要求全体职工，在接待办事群众时，必须使用文明用语，必须坚持贯彻执行各项规章制度，必须热心、耐心、细心、贴心，必须做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，使职工服务意识进一步提升。三是提高工作效率。必须认真依法办事、廉洁办事、高效办事。办事窗口要环境整洁，工作人员统一着装、挂牌上岗。决不允许办事拖拉、敷衍塞责的现象发生。在具体实施上，通过“四克服、四树立”扎实开展，一是克服一个“满”字，牢固树立奋发有为、奋力争先的赶超意识；二是克服一个“拖”字，牢固树立实现创建省级文明单位的事业心和责任感；三是克服一个“懒”字，牢固树立雷厉风行、勇争一流的工作作风；四是克服一个“散”字，牢固树立齐心协力、团结奋进的团队精神。

8.文明单位创建汇报材料 篇八

处 长：李 信 2011年3月30日

检查组各位领导：

2010年，铁路处紧紧围绕“创新、改革、提高”工作主题，不断深化企业内部改革，大力推进文明单位创建，全力构建党建工作综合评价体系，创建了“安全保障型、科技创新型、经营管理型、学习提高型、改革发展型”铁路，圆满完成了各项工作任务，特别是铁路货运量、运输收入两项主要生产经营指标，在2008年、2009年连续两年达到历史最好水平的基础上，分别完成1346万吨和2.42亿万元，再次创造了历史新记录。先后获得了公司先进党委、思想政治工作先进集体、上海市模范之家、全煤体育先进单位、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。现将有关工作汇报如下：

一、统一思想，锐意创新，管理水平得到新提升 坚持以“创新”促思想统一，以“改革”促工作成效提高，不断转变观念，拓展思路，创新思维，企业管理水平得到了新提升。

1.实施对标，创新思维理念。以创建“五型”企业为目标，制定创建规划，落实创建措施，将各项工作的开展纳入创建范围，先后组织主要生产单位、部门负责人前往淮北参观调研铁路行车信息化智能指挥系统，组织中层干部、班组长赴济北铁运处学习物品定置规范管理，组织有关管理人员到湖北宜化集团等优秀企业学习企业文化建设，通过学习促进了广大干群发展思维的转变，拓宽了管理思路，更新了管理理念。

2.谋划发展，创新发展理念。注重科技创新，申报了徐

沛铁路运输调度指挥系统技术改造项目，取得了公司支持，沛县龙固焦化厂、沛县粮食物流园铁路专用线项目设计方案已通过评审，东原港专用线于2010年9月5日开通试运营，截至2010年底已完成货运量24万吨；加强了与丰沛铁路建设有关单位合作，力争项目早日投产运营，为委托经营做好了准备；开展了大物流板块调研工作，充分利用长江三角经济圈的优势，以自营铁路为基础，探索建立铁路、公路、港口、用户“四位一体”的现代大物流贸易链，努力获取新的经济增长点，谋划好了铁路发展新蓝图。

3.以人为本，创新管理理念。将收入分配重点向技术骨干、生产骨干和生产一线“苦、脏、累”岗位倾斜，有效激发了广大职工的工作主动性。建立了首席工程师聘任制度、班长公开竞聘长效机制，5名专业技术人员被聘为首席工程师，55个班组的班长全部通过竞聘走向岗位。开展“十佳”专业技术人员评优活动，为专业技术人才提供展示技能和才华的平台。

4.制定规划，创新文化理念。制定实施了企业文化创建设计方案，大力推行定置管理，选择车辆修理厂等单位作为企业文化建设示范点，以点带面，促进了安全质量标准化整体水平的提高。对各单位视觉识别系统进行了统一设计、规划，收到较好效果。大力开展“读书活动”，向职工赠送了《为你自己工作》、《带着责任感工作》等书籍，营造了浓厚的学习氛围。参与文明新风与新人新事评选，职工王海侠被评为大屯公司第五届精神文明建设新人新事“十佳”人物。

5.锐意进取，实施管理机制。率先开展了处中层主要党政领导轮岗交流工作，实行机关与基层互调任职、党政岗位互调任职、基层岗位互调任职等多种交流方式，共交流22人，轮岗交流面达75%，提高了中层干部领导水平和管理能力，改善了各单位领导班子整体结构，激发了中层管理人员 的工作激情。对考核制度进行重新修订，实行绩效双控考核，强化考核责任落实，确保了考核工作效果。对减员增效工作进行改革，制定人力资源管理规划，逐步实施定岗定编方案，落实减员目标，分解减员指标至各基层单位，制定专项奖罚制度，全年计划减员67人，实际减员106人，圆满完成了公司下达的年度减员目标。

6.业务整合，改革管理模式。进行用工管理改革。采取雇用劳务工的方法，将重体力、低技术含量的劳动岗位逐步推向社会，完成了徐州二坝北和东华后里生活小区物业管理社会化改革和公用电路改造工作，降低了劳动风险，节约了人工成本；实施主辅分离工作。实行了食堂对外承包经营，降低了经营成本，进一步推进了后勤系统改革工作；开展业务管理整合，将原生活用电业务由电务段移交生活服务中心管理，明确并加强了生产、生活用电管理职能，推进后勤管理的专一性，促进了人力资源的合理配置；继续推进线路承包经营。在总结2009年承包经营的经验基础上，对孔庄、龙东、三河尖线路实施了对外承包经营，减少了人员编制，降低了维修成本，扩大了经营改革成果。

二、求实创新，齐抓共管，党建工作又上新水平大力开展创先争优活动，将绩效管理理念引入党建工作，用绩效来表述和计量党建工作的业绩和成效，构建了党建工作绩效管理评价体系，对党建工作实施了综合考核评价，推动了党建工作水平的提高。

1.重创新，构建党建综合评价体系。以大力开展创先争优活动为契机，对《党建综合考核办法》进行修订完善，形成了《党建工作绩效管理评价体系建设方案》，构建了党建工作绩效管理新模式，对党建工作细化分解为１２类８２项，采用量化指标或者按标准进行考核衡量，实行了多维评价、积分管理、创新申报、三不过关等新方式，将考核结果

与月底绩效和年度评先挂钩。每月开展党建工作综合检查，对查找出的问题和不足及时予以通报，下一月对整改落实情况进行检查验收，逐步形成了以党建工作计划表审定、落实、执行、改进为主要内容的PDCA循环管理模式，有力推动了各支部党建工作水平的提高。

2.建班子，充分发挥政治核心作用。分阶段、有重点的组织党委中心组学习，认真组织学习了党的十七届五中全会、国发23号文和上级有关会议精神及规定，采取了“五式一考”新方式，即：讲授式，由各段厂、部门领导或者邀请相关专家为两级领导班子分门别类上大课；观摩式，组织党员干部到济北、淮南、龙东矿等先进单位、先进支部实地观摩学习；收看式，组织党员干部收看收听中央党校以及国内著名专家、教授主讲的音像制品；讨论式，开展了“濒临亏损，我该怎么办”大讨论活动；对话式，按季度召开职工座谈会，由党员群众提问题，组织领导干部给予解答；严考核，在月度安全生产例会上，对领导班子学习效果进行闭卷测试，有效提高了领导干部应对复杂形势、迎接严峻挑战和谋划发展、解决问题的能力。

3.带队伍，不断提高党员政治素质。深入开展了创先争优活动，制定了“四优”党员考核细则，引导广大党员提升思想境界，提高业务技能，促进了党员队伍作风进一步转变；严格执行党员发展“十六字”方针，把好党员发展“入口关”，年内举办入党积极分子培训班1期，培训26人，组织12名重点培养对象进行了公开答辩，发展党员16名，为14名预备党员办理了转正手续。

4.严管理，全面加强党风廉政建设。组织开展“勤廉从业、幸福平安”廉政主题教育和正反案例警示教育活动，受教育人员达600余人；对党风廉政建设领导小组、效能监察领导小组和案件审理小组成员及时进行调整，全年签订联保

责任书266份，逐级签订党风廉政责任书35份，补签18份，受理群众来信6件，查结6件；组织纪委负责人与47名基层单位党政主要负责人、各部门负责人进行廉政谈话，与新提拔领导干部进行任前廉政谈话，起到了预防和警示的作用；大力发挥《铁路纪检》宣传引导作用，全年编发《铁路纪检》专刊12期；开展“小金库”效能监察工作和中秋、国庆节日保廉教育，建立了处领导干部廉政电子档案，征集纪检监察理论研讨论文26篇，向公司选送论文6篇。

5.重引导，宣传思想工作扎实推进。在加强宣传栏、广播、铁路局域网等宣传阵地建设的同时，开辟了《宣传简讯》这一全新宣传阵地；根据实际需要，对核心报道员队伍进行调整，激发了通讯员的工作热情；围绕处安全生产、改革发展、经营管理、和谐稳定等重点工作开展了宣传报道工作，编发公司工作会议精神、安全文化建设、七一表彰会等宣传材料，全年共发放各类材料、提纲计40余期、6000余份；与公司报社联合举办了“铁路杯”征文活动，配合公司电视台“特别关注”栏目制作了铁路专题节目；加大对外宣传报道力度，在中煤杂志、报刊用稿15篇，在公司报刊、电视、网络用稿1000余篇；大力开展形势任务教育，坚持开展“六大讲”活动，800余名职工参加；及时沟通信息，建立了职工思想状况调研反馈制度，掌握职工思想动态，做到了有事报事，无事报平安，确保了职工队伍稳定。

三、克难求进，真抓实干，运输经营指标再破纪录 克服机车运用紧张、配空车不稳定、煤炭资源量不足等困难，紧紧围绕年度整体工作部署，优化运输结构，实现了“增运量、压停时、降成本、增收入”的奋斗目标，各项经济技术指标再创历史最好成绩。

1.抓运输。加强与路局调度中心、徐州车务段及沙塘站的工作业务联系，保证了空车配给和运输计划兑现率。优先

配送运距远、运价高货物，提高了长距离运输在运输结构中的比例。注重徐矿集团煤炭和地方物资运输业务，以服务和价格的优势使其铁路运输占有率超过了90%，全年完成徐矿集团煤炭运输量298万吨。开展“开拓货源、提高运量”专项活动，积极开辟新的货运渠道，2010年，杂货运量同比增加21.46万吨，超额完成了运输任务。

2.抓直通。在分析、总结2009年直通车开行经验的基础上，加强路企直通车开行的组织协调工作，理顺相关作业环节，加强对影响直通车各种因素的排查、分析、整改，强化过程的控制，合理控制直通车开行比例，不断提高作业效率和工作质量，促进直通运输的安全、正点、顺畅。一年来，共开行直通车1958对，运行比例达 64.8 %，较去年的55.22%显著提高，作业效率和工作质量稳步提升。

3.抓停时。针对上半年停时居高不下、压缩困难等情况，及时组织召开停时专项整治会议，制定切实有效的整治措施，开展了停时专项政治活动，逐项落实17项整治内容，以抓装卸车为重点，积极采取“向卸车要空车，向卸车要效率”工作办法，努力提高运输效率，取得了明显效果，全年平均停时为14.2小时，比计划降低5.8小时。

四、突出重点，强化标准，安全生产实现奋斗目标 坚持“安全就是最大效益”的管理理念，切实落实三级一号文件和国发23号文件精神，努力打造安全保障型企业，圆满实现了第二个安全生产年。

1.加强质量标准化工作。全年制订、修订《安全生产责任制制度》、《安全目标管理制度》等十余项制度、办法，实现工作流程的标准化、制度化、精细化，从源头为安全生产奠定了基础；不断推进质量标准化工作，以“一班作业标准化”为基础，深入推广“手指口述”法。认真做好标准化管理体系的有效运行，在中质协复评审核中，没有一处不符合

项，基础管理工作得到了中质协有关专家的好评。针对管内行车环境复杂等客观情况，强化了防路外事故措施的落实，全年仅发生路外事故6起（其中徐州机务段客运机车发生2起），路外事故发生件数和人数均达到历史最低水平。

2.坚持“四个不间断”。坚持隐患排查治理不间断，全年共排查隐患195条，已整改160条，整改率达到82％，促进了安全生产的良性发展；坚持安全督导不间断，制定处领导安全包点制度，定期对基层各单位进行安全指导、督查，层层细化落实，严格责任追究；坚持现场安全监督不间断，强化现场安全管控，专职安监人员与安全检查小分队充分发挥安全现场监督作用，加强对重点区域、关键环节的检查力度，重点管好“十种不放心的人”，狠抓现场“三违”排查治理，共查处三违人员89人次，罚款10950元，其中2人因严重“三违”受到了行政记过并强制培训3个月的处分；免去班组长职务2人；坚持安全教育不间断，扎实开展职工培训工作，组织开展了一线员工培训，共举办培训班21期，817人次参加培训，深化“三个一”活动效果考核，对各单位职工按月进行抽考，严格奖罚兑现，有力促进了职工业务技能的提高，为安全生产奠定了基础。

3.夯实安全活动载体。深入开展“安全生产专项治理”、“平安一季度”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，坚持开展“机车百趟”、“调车百班”、“检车万辆”等技能竞赛，增强了职工安全意识，提高了职工保安能力，实现了活动目标。强化党员安全联保工作，层层签订党员安全联保责任书，全年查出安全隐患316起，其中党员防止事故191起，联保对象防止事故125起。

五、以人为本，服务职工，企业呈现和谐发展局面 1.强化节能减排工作。对公司下达的年度各项节能减排指标进行了分解落实，做到按月跟踪检查考核，严格奖罚，在运量不断攀升的前提下，仍保证了各项单耗指标不超标。2010年，万元产值综合能耗比计划单耗节约0.0704吨标煤；用水比计划节约14.11万吨，节约资金31.75万元；用电比计划节约8.72万千瓦时，节约资金6.45万元；汽油消耗比计划节约10.34吨，节约资金9.44万元；机车万吨公里耗油比计划减少2.56千克，节约资金147.31万元。以上共计节约资金218.41万元。不断强化修旧利废、自制品加工等节支降耗措施的落实，全年完成废旧物资回收282.46万元，修复利用135.69万元（原值），自制加工产品42.4万元；制定并实行材料单耗考核办法，严控30种主要材料消耗，达到了单耗管理全覆盖要求。

2.强化工会作用发挥。始终把竭诚为职工服务作为工会工作的根本出发点和落脚点，努力把两级工会建设成为了教育中心、维护中心、民意中心、关爱中心。认真开展标准化职代会创建活动，深入推进工会建家活动，加大对厂务公开的考核力度，确保了职工的参与权、知情权；认真开展扶贫解困工作，全年走访慰问生病住院职工768人次，发放困补135727元，为大病基金捐款29500元；大力开展班组检查，全年共查处各类问题92项，对发现的问题做好了整改落实，推动了班组管理水平提高；成功举办第十九届“铁路杯”职工技能竞赛，7个赛区17个工种611名选手参加预赛，170名运动员脱颖而出，在全处掀起了学技术、比业务高潮；坚持品牌建设，注重对工会工作品牌的提炼、培养，逐步形成了“五爱杯”、“铁路杯”、“火车头杯”等职工群众喜欢的品牌活动，有效激发了干部职工爱国、爱党、爱社、爱企、爱岗的热情。

3.强化生活后勤服务工作。开展了环境整治工作，对车辆修理厂车间、沛屯北室调车公寓等工作场所环境进行了整修改造；生活服务中心提前做好供暖准备工作，确保了冬季

供暖质量，切实提高零星、临时维修服务质量，全年完成各类维修任务907项；组织人员对全处1000余户（组）职工的家用太阳能热水器进行免费清洗；更换配件维修铁路各生活小区健身器材14套，更换及新安装14套；全年累计完成绿化维护面积70余万平方米，为广大职工提供了良好的工作、生活和休闲环境；落实计划生育工作党政一把手负总责制、领导班子齐抓共管制和一票否决制，加强工作监督检查，有效推动了计划生育工作开展。

4.强化“青”字号工程建设。成功召开第五次团代会暨“五四”表彰会，深入开展了“青年素质提升工程”，组织40余名团员青年参加了公司青工安全技能网络拉力赛，举办了团干和青岗员培训班，80余名团干和青岗员参加，开展青工技术比武5次，130人参加，青年志愿者活动开展12次，600余人参加，处团委连续8年被公司评为“五四红旗团委”，2010年被评为徐州市“五四红旗团委”、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。

5.强化社会治安综合治理工作。制定维稳及突发事件应急工作预案，及时收集治安稳定相关信息，加强对重点人员、关键场所的监督控制，保证了节日期间和矿区及铁路处40周年庆典期间的安全稳定；圆满完成第六次全国人口普查任务，确保了调查数据“准确、完整、真实”；深入开展“平安铁路”创建活动，严厉打击盗扒煤炭、拆盗铁路器材的不法行为，配合公安机关抓获处理各类违法犯罪人员76名，收缴煤炭55.6吨，为处运输生产和职工安居乐业创造了良好的环境。

2010年，铁路处在文明单位创建方面做了大量工作，取得了一些成绩，但仍然存在个别领导干部对文明单位创建活动创新不够等问题，在今后的工作中一定努力改正，力争在2011年将铁路处文明单位创建工作推上一个新的台阶。

推行“三工”并存、动态转换

建 设 务 实 管 用 的 管 理 文

化选煤厂年入洗能力

630万吨，是国家炼焦煤重点生产企业。近两年，我厂把推行“三工”并存、动态转换（以下称称“三工”考核）作为特色企业文化建设的关键环节，成立“三工”考核领导小组和企业文化办公室，经过两个多月的总体策划，在广泛深入的思想发动基础上，分三个阶段进行推进，取得了良好效果。

一、从行为规范起步，奠定“三工”考核的运作基础

“三工”考核的主要目的是评价员工的工作绩效和行为规范，通过考核把员工评定为优秀、合格、试用三个层次，形成有效的激励与约束。推行“三工”考核，是对我厂传统管理的一次改造，必须考虑员工的接受程度问题。推行之初，我们没有急于把绩效考核完全纳入，而是先从“5S”行为规范入手，制订管理细则和作业标准（A卡），在七个主体车间和厂机关试点，而后在全厂除两个多经公司以外 的18个单位推开。根据各单位、各工种的特点，由企业文化办公室进行分类指导，经过合并归类，全厂共确定21类“5S”考核标准，然后制订班组考核日卡（B卡）和考核汇总卡（C卡），每月按照A卡标准，在B卡上形成日考核记录，C卡为全月综合排序。考核程序确定之后，我们又认真研究考核的范围。以前我厂也搞过双文明、生产经营指标等方面的考核，但效果不够理想，究其原因，在于只考核基层单位和普通员工，厂级领导层没有真正接受考核。这次搞“三工”考核，我们吸取以往的教训，首先从领导层入手，两级领导层既是考核者也是被考核者，都要接受考核与监督。厂副总以上领导由企业文化办公室组织有关部门进行考核，中层管理人员由主管厂领导和所在单位员工代表考核，考核情况及时公示，促使两级领导成员真正重视和认真对待考核。领导层考核问题的解决，产生了很强的示范效应，使考核工作很快在全厂推开，并在短时间内得到员工的认同。全厂每名员工都按照分值在月末排序，5％的高分值者为优秀员工，5％的低分值者为试用员工。海尔集团的优秀和试用员工每天站在大脚印上公开讲经验和教训，我们觉得这种做法暂时不适应我厂员工的心理承受能力，因此我们采取了由班长作班前讲评的精神激励法，并对优秀员工奖励50－100元，试用员工扣罚50－100元，连续试用三个月者到培训中心待岗学习，并将考核情况及时公开，接受群众监督。行为规范考核被广大员工认可和接受后，开始发挥出特有的效能，全厂劳动纪律明显好转，倡导文明言行渐成时尚。

二、向绩效考核延伸，增强“三工”考核的管理效能

以往企业管理中一个重要的薄弱环节就是对员工的评价

机制不健全，而“三工”考核一经向绩效考核延伸，就很好地解决了这个问题，成为发挥企业文化管理功能的有效载体。基于这种认识，我们开始把“三工”考核向绩效考核延伸。全厂进一步完善A卡，把A卡考核细则分为共性和个性两大块，共性的主要是“5S”基本行为规范，个性的是根据各工种、各岗位实际，逐一制定的工作标准，并确定相应的考核分值。绩效考核细则的制订过程非常繁琐，制订后又经过上下反复推敲、论证、修订，才得以最后确定，基本上达到了岗位作业标准要求，具有较可靠的严密性。为防止考核流于形式及防止不公正现象的发生，厂“三工”考核领导小组下设了监督检查组，随时检查全厂考核情况，发现问题及时纠正。在一次检查中发现一个生产班长对全班二十几名员工的考核记录都是简单的“正常”、“无事”几个字，每名员工的分值也都一样，就马上对其进行了批评教育，并按照规定给予这名班长直接转为当月试用员工的处罚，然后针对这种现象对生产一线班组长进行了培训，做到亡羊补牢，及时防范。对考核中认真负责、扎实有效的单位、班组和个人则给予表扬，推广典型经验，以先进带整体，促进全厂规范考核。以前我厂对基层单位实行的是按人数定指标的工资政策，“三工”考核推行后，一些车间对连续三个月被评为试用员工的，不愿交到培训中心待岗学习，因为去待岗就要带走工资指标，而且人少了车间活不好干，因此就发生了人为控制连续三个月评为试用员工的现象，影响了正常的考核秩序。针对这一情况，我们在重新对全厂进行定编定员基础上，定死工资指标，做到增人不增，减人不减，激励员工兼岗兼职、多劳多得，既调动了员工积极性，又为“三工”考核良性运作创造了条件。两年来，通过“三工”考核共评出优秀、试用员工各1700余人次，优秀、试用高层管理

人员各25人次，9名管理人员、17名普通员工到培训中心待岗学习。“三工”考核如抛石入水，在员工中产生强烈反响，干多干少、干好干坏有了评价，明确了奖罚，员工的积极性和危机感倍增。

三、把管人和育人相统一，打造高品质的管理文化

“三工”考核基本规范并显现成效之后，我们又对这一机制进行了深入思考。我们感到，虽然考核有效果，但激励和约束的根本目的却不限于此，更重要的是培育人塑造人，使人受制不如让人自觉，硬性约束不如人本质的自我规范。为此，我们在全厂搭起创建学习型企业平台，大力开展学习培训、愿景激励和理念引导，以及文化补习、业务培训、礼仪教育、健康讲座等活动，使员工身心得到前所未有的充实和陶冶，员工素质不断提高，心态和思维方式逐步改善，管人与育人的有机统一，使“三工”考核步入了一个新的境界。厂党委在基层单位共召开三次企业文化现场推进会，及时总结“三工”考核的经验和差距，认真整改完善，促进了考核工作健康发展。近两年，我厂整体工作取得优异成绩，经济效益和员工收入持续攀升，企业综合实力显著增强。获得鹤岗市“财税支柱、煤海明珠”、省文明单位标兵、全国十佳选煤厂等荣誉称号。我们认为，成绩的取得离不开“三工”考核对员工素质的提升和对企业管理的整合，凝聚了“软实力”的保证和支撑作用，体现了以文化力提升生产力，激发创造力的现代企业发展模式。

今年5月，我厂组团赴海尔、徐矿、新集等企业，针对员工绩效管理进行了学习考察，以期使我厂“三工”考核更