做好生产计划

做好生产计划（共12篇）

1.做好生产计划 篇一

一．何为生产计划：生产计划是指什么时候？在什么地方？做什么东西？做多少？由谁来

做？什么时候完成的一个作业计划。

二．如何制定生产计划：

1． 你得了解工厂的人、机、料、流程、产能、良品率、原材料库存等基础信息。

2． 根据以上第一大特点提到的几个方面，结合第二点工厂的信息基础编排出你的计

划。计划最好是打个折扣；因为计划往往没有实际变化快，所以要想计划的达成率较高，最好是计划数量和时间上打个9折。

3． 计划制定完后，要把计划信息及时公布到位，范围：相关需要根据PMC计划展开

工作的部门或人员，你一定要及时告诉他们，最好是一一确认，追踪一次。

三．计划的落实与执行、追踪（这一点最为重要）：如果一个计划做得再完美而不去落实、追踪进度的话，工厂最后的结果肯定是计划与实际完全不一样，所以计划排出后的过程追踪至关重要。

1． 随时了解到你计划的产品流程动态，多去追踪现场生产状况，最好是看到实物和实

际的数据。

2． 把你的计划分成一个个小计划，然后一个个小计划去达成。

3． 多把计划完成状况与生产主管沟通了解，让其了解并重视，同时让其配合到你的计

划达成。※

4． 也要多多了解生产制程中的良品率状况，不要到最后做出产品来出现大堆的不良

品，计划还是达不成且耗费了物料、人力。（应在生产的初始阶段或问题的源头给予处理解决）

5． 所有的计划都是必须去跟进与落实到实处！在跟进协调过程中“沟通技巧”最为重

要。

2.做好生产计划 篇二

(一) 资金准备充足。投入备春耕资金要充足, 积极协调银行、信用社等部门筹集备耕资金。

(二) 物资准备情况。春耕需用种子、化肥准备充足。目前, 农药、农膜、农机、柴油等主要农业生产资料货源充足, 品种齐全, 完全可以满足供应。同时, 对农资市场进行春季大检查, 严厉打击各类坑农害农行为, 规范农资生产经营秩序。

(三) 科技准备情况。根据农民需求和产业发展需要, 多渠道、多层次、多形式地开展了农民科技培训。举办各类培训班, 科普大集, 发放各类技术资料等。

(四) 整地准备情况。农机总动力准备和配套农机具检修工作有序进行。

(五) 结构调整准备情况。积极引导农民发展粮食生产, 加快推进瓜菜、果品、小油料、烤烟、笤帚糜子“五大特色产区”建设。

2 具体工作安排措施

备春耕生产工作的总体想法是:紧紧围绕全年农业发展目标, 坚持把握“三个立足” (立足于抢前抓早, 立足于抗灾夺丰收, 立足于高标准高质量) , 突出抓好“六个落实” (宣传发动、生产计划、物资准备、惠农政策、抗灾措施、组织领导落实) , 为夺取全年农业丰收奠定坚实基础。具体要抓好以下几项工作。

(一) 备耕早收尾。主要是组织农业、供销、农机等部门继续抓好种子、化肥、农药、农膜、农机具、柴油等生产资料的采购、调剂和供应工作, 使备春耕物资在3月末前全部筹备到位。加强对农资市场的监管力度, 防止坑农害农现象发生。

(二) 整地早完成。要紧紧抓住暖流, 坚持顶凌耙地, 顶浆起垅, 尽早掀起整地高潮。一是抢抓整地进度, 做到化一块、灭一块, 起一块、压一块。二是科学调度机车, 全市整地机械要全部出动, 做到歇人不歇车。三是注重整地质量, 坚持深松灭茬, 做到边整地边重镇压保墒;高光效示范地块要确定好垅向。在4月5日前全面完成春整地任务, 保证春播工作及时开展。

(三) 抗旱早安排。对现有小水库、小塘坝等蓄水工程进行整修配套, 除险加固, 增强蓄水能力。要抓紧检修抗旱水源井、抗旱盛水工具和抗旱设施, 提高供水浇灌能力。大力发展旱作节水农业, 大面积推广抗旱坐水种, 提高水资源的利用率。大力推广深松蓄水、苗带重镇压、旋耕旱耙、免耕轻耙、湿润灌溉、控制灌溉等抗旱节水措施, 确保春耕生产顺利进行。

3.做好农区灭鼠工作加强农业生产 篇三

关键词：农区灭鼠；最佳时机；技术要点；对策

中图分类号：S443.5文献标识码：A文章编号：1674－0432(2011)－05－0147－1

近些年来，舒兰市开原乡农田鼠害呈上升趋势，发生面积逐年扩大，害鼠密度不断提高，对农业生产和人民健康构成了巨大威胁。每只老鼠平均每年要吃9－10kg粮食，糟蹋污染的粮食近30kg。

1农田灭鼠的最佳时机

春季是农区灭鼠的最佳时机，此时期田间鼠粮短缺，老鼠饥不择食；加上栖息地集中，鼠洞显露，老鼠尚未繁殖产仔，有利于毒死鼠种。此时灭鼠则能减少春季繁殖量，收到“杀一灭百”的效果，对控制全年的害鼠数量会起到很大作用，可保证春播全苗和农作物正常生长，减轻播种期鼠害程度。因此我镇春季灭鼠最佳时期定为4月份。秋季农作物已经成熟，此期老鼠需要准备食物过冬，其活动也会更加频繁，此时灭鼠既可保证秋收农作物顺利成熟、收获颗粒归仓，减少鼠耗损失，还可起到压低越冬基数，减轻下一年鼠害的作用。农田统一灭鼠时要做到“五统一”(统一组织、统一技术、统一供药、统一配制毒饵、统一投放)：四不漏(乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏田)。灭鼠区域尽量集中。杀鼠剂应使用溴敌隆、溴鼠灵等药剂。解毒药品维生素K₁。

2农区灭鼠技术要点

2.1选择农区灭鼠的最佳时机

春季灭鼠一般选择在害鼠大量出洞，繁殖前，我省大部分地区在4月下旬－5月上旬，秋季灭鼠一般选择在害鼠贮粮前进行。

2.2灭鼠前后采用鼠夹法进行鼠情调查

一般调查3－4个样方，每公顷为一个样方，样方不能重复。每个样方放置50只中号铁板鼠夹，按“10m×20m”棋盤式布放，黄昏时放下，清晨收起。

2.3做好投药前各项准备工作，配制毒饵

灭鼠前要对投药员进行培训，使投药灭鼠人员掌握投药方法及灭鼠安全知识。

2.4投药位置

投药处应是老鼠经常出没的位置，以害鼠一出洞即可见到或嗅到毒饵为宜，为保证安全，畜禽易到的场所要将毒饵投入洞内，防止其中毒。

2.5投药方法

农区采用洞口外一次性饱和投饵、封锁带式投饵以及农田毒饵站等投药方法；农舍采用毒饵站投药方法：(1)裸投：投放以人力和物力消耗少，地点易被鼠类发现为原则。洞口外一次性饱和投饵，普遍用于野鼠和家鼠。将毒饵投放于鼠洞附近及田边、堤埂、夹荒地等处，每公顷1500－2250g，分150－225堆投放。(2)毒饵站投药：将毒饵投放在毒饵站之中，可以防止其他动物取食，安全性好。同时毒饵站可以防潮防雨，可以较长期保存毒饵，而不致发霉变质。在农田一般每公顷可放置30－45个毒饵站，每个毒饵站内放置50g左右毒饵。毒饵站可用以下材料制作：竹筒、PVC管、矿泉水瓶、花钵等。

2.6投药期间

投药后3d内，在灭鼠区内不准进入牲畜，放牧前要对场地进行全面认真检查，彻底清除死鼠和余饵，并进行深埋。

2.7投药员在投毒饵时要戴口罩.手套、不准吸烟。进食和饮水

3落实灭鼠技术，确保灭鼠工作取得实效

大力推广使用杀鼠醚、敌鼠钠盐等高效、安全的慢性抗凝血类杀鼠剂，严禁使用氟乙酰胺、毒鼠强等剧毒鼠药；科学配制毒饵，选择新鲜、饱满稻谷为饵料，切勿盲目加大毒饵浓度，避免害鼠抗药性的发生。毒饵应投放于鼠路、鼠洞明显的地方，投放后三天做好查漏补缺工作，确保投饵饱和；为延长毒饵的保鲜期，提高毒饵取食率，有条件的地区应大力推广毒饵站(灭鼠屋)投放技术，选用口径10cm、长40cm瓦筒作毒饵站，将毒饵放置瓦筒中部，投饵三天后查漏补缺，确保灭鼠效果。

4未来农区灭鼠工作的对策

4.1提高认识，加强领导

各县区应充分认识农田灭鼠工作的重要性，加强领导，明确责任，积极争取当地政府的重视和支持，落实“全方位、五统一”的灭鼠工作，确保春季统一灭鼠工作的全面开展。

4.2加强农区鼠情监测，为科学灭鼠提供依据

各级农技推广部门要设立1－2个鼠情监测点，建立定期、定点监测和汇报制度，指定专人负责，做到鼠情明了，上报准确、快速。及时掌握鼠情发生动态，分析鼠害发生发展趋势，做好鼠情监测预警和预报，为科学防治和领导决策提供依据。

4.3建立灭鼠示范区，推动灭鼠工作平衡发展

各县区至少设立1个灭鼠示范区，建立灭鼠专业队伍，重点推广农田鼠害的可持续治理技术，做到“五统一、五不漏”，即示范区内要做到“统一组织领导、统一筹集资金、统一宣传培训、统一鼠药配制、统一投放毒谷”。投放毒饵时要做到“县不漏乡、乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏田”，通过示范带动，推进春季统一灭鼠工作。

4.4大力推广科学灭鼠技术，确保各项防治措施落实到位

4.做好生产计划 篇四

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？

一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。

工作计划两种形式

1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）

写好工作计划的要求

1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。

2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

制订好工作计划须经过的步骤

1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。

5、在实践中进一步修订、补充和完善计划

工作计划的表现形式

1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。

2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。

3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。

工作计划的一般格式

▲标题

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

▲正文

1、情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2、工作目标、任务和要求（做什么）。

这是计划的灵魂。计划就根据要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。

写好工作计划四大要素

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。工作计划写作的注意事项

写好工作计划五大原则：

1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神，服从全局利益，反对本位主义。

2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。

3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长，众人参与，反对主观臆断。

4、突出重点的原则。分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。

5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。

编制计划要求胸怀全局，计划目标要科学、先进，是跳起来能够摘到的桃子，如果不用跳轻易便可摘到，既不利于企业的发展，也不利于调动企业经营者与PMC的积极性，反过来，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，这样的经营计划便具有虚假欺骗性，不完全具有可操作性。

要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施。没有实现计划的具体保障措施和补救措施，只是纸上的计划，再完善也只是一个“画饼”

另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中，销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。

工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

5.做好安全生产 篇五

但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。

所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。

6.怎样做好生产管理 篇六

一、充分了解企业的员工

每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。

了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：

第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。

第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。

总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

二、聆听员工的心声

中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。

在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。

三、管理方法经常创新

管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。

而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。

管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

四、德才兼备，量才使用

“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速；有的谨慎小心；有的擅长处理人际关系；有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

五、淡化权利，强化权威

对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自于权威。

一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

六、允许员工犯错误

现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。

冒险精神是一种宝贵的企业家素质，冒险需要勇气和资本。若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。

因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责；当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。

七、引导员工合理竞争

在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。

作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。

八、激发员工的潜能

每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。医学研究表明，人类的思维和行动军来源于大脑皮层的活动，而大脑皮层又有内侧与外侧之分，这两部分个又不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同的激励方法。

生产管理的技术

1、标准化。所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。

2、目视管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

3、看板管理。管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

4、三即三现法。一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策

5、A、B、C法。•把现场所看到的东西或感想用笔记下来。•把与自己的看法或要求不合的部分分为A、B、C三级，并决定A是明天要改善的，B是一周后要改善的，C是一个月后要改善的。•与相关负责人进行沟通。•每次回到现场时，检查进行状况，直到满意为止。

6、NODEEM现场管理循环。•Neatness-整洁•Order-秩序•Decoration-美观•Efficiency-效率•Expenses-成果•Morale-士气。

7、现场管理的One-Best运动。•一处保管。•一日处理（今日事，今日毕）。•一个资料夹（资料夹一册化）。•一小时会议。•一张纸（报告书一张篇幅表达完全）。•一分钟电话。•一张原稿（不必复印，只保管原稿）。一件工具（不用工具，或简化成一件）。

8、现场管理中何时使用“红牌”。•整理不合格；•需继续改善的对象；•需继续清理的对象；•物品用途不明；•物品劣化、变质、不良；•脏污、不清洁的物品；•未处理好的事件或问题。

9、现场生产管理微缺陷的预知与判定。•用眼睛看：有没有摇晃、偏摆的情况；•用鼻子闻：有没有怪味道；•用耳朵听：有没有怪声音；•用手摸：设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。

7.如何切实做好农村沼气安全生产 篇七

安全生产是经济持续健康发展的基本前提, 是促进经济转型升级的重要抓手, 要坚持以人为本、安全发展的理念, 始终绷紧安全生产这根弦, 警钟长鸣, 不可松懈。那么, 如何采取有力措施, 切实做好农村沼气池建设, 保证沼气池安全施工、运行和使用安全, 预防事故发生呢?

1 提高认识, 切实加强领导

各级农村能源管理部门要在开展安全生产工作的基础上, 进一步加强领导, 采取更加有力的措施, 继续扎实做好农村沼气安全生产工作。要进一步提高认识, 统一思想, 一手抓建设, 一手抓安全。要按照因地制宜、分类指导、建管并重的原则, 加强服务体系建设, 切实重视安全生产管理工作。特别是针对近期梧州市藤县“8.29”发生的沼气池中毒事故, 要深刻吸取事故教训, 引以为鉴, 警钟长鸣, 坚决克服麻痹思想, 切实增强忧患意识、责任意识, 进一步加强改进沼气安全生产工作, 坚决防止重特大沼气安全生产事故发生。

2 落实措施, 确保建设施工安全

乡村沼气建设服务队高度重视安全生产工作, 服务队负责人要对施工的沼气池负总责, 落实沼气池建设安全措施, 严格按照沼气池施工操作规程进行施工, 严格实行持证上岗和合同管理制度, 各施工现场要做好安全措施, 对已挖坑而未能及时施工的沼气池坑要设置防护围栏和危险警示标志, 对已浇制好未交付使用的沼气池在施工人员离开前要盖上盖板, 防止人畜掉入池内。严禁将沼气热水器安装在浴室内, 以防止一氧化碳中毒事故发生。

3 完善后续管理, 健全服务机制

要切实增强沼气池后续管理的思想认识, 通过加强后续服务, 保证沼气池的质量, 积极寻求农村沼气的发展机制, 通过县级领导、乡镇支持、村级带动的机制, 努力建设一支高水平的技术服务队伍, 对沼气工程的建设、安装、使用、维修及配套设施都要进行规范化的管理, 以确保沼气池的安全运行及使用。对已投产使用的沼气池要盖好活动盖、进料口和出料口盖板, 严防人畜掉入池内造成伤害。要严禁在沼气池附近使用明火, 严禁非专业人员在未做好安全防护的情况下入池检测沼气池或入池抢救落池人员, 来防窒息中毒事故发生。

4 加强宣传, 开展沼气安全管护教育和普及

定期组织沼气技工培训, 强化沼气建设管理人员和技术人员的安全意识, 普及沼气日常管理和安全使用常识, 做到安全施工、安全使用;定期深入到各乡镇巡回举办沼气管理使用和沼液、沼渣综合利用培训班, 不断提高沼气用户自我管理意识和管理技能;要充分利用标语、发放资料、上门服务等形式, 广泛宣传沼气安全管护知识, 让沼气安全意识广泛深入民心。在建设沼气池前, 要有针对性地对施工农户进行有关沼气安全管护教育, 要在显眼处张贴县能源办编制的《农村沼气安全使用与管理科普挂图》, 以全面提高群众的安全防范水平和应急处理能力, 确保沼气使用安全。

5 加强检查, 把安全隐患消除在萌芽状态

认真组织开展沼气池施工、沼气安全使用等专项检查活动, 明确职责, 各司其职。县能源办分管人员和承建负责人, 对新建沼气池要坚持常态化监督, 做到经常检查、及时组织验收, 对发现未达到安全要求的, 要及时记录上报, 并当场向施工人员和工程承建责任人提出整改措施, 责令限期整改;对拒不执行整改的, 县能源办要坚决取消相关责任人项目承建资格, 严格追究相关责任人责任。

6 建立沼气安全生产事故应急预案

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》法律法规和《广西壮族自治区农村能源办关于开展农村沼气安全生产自查的通知》桂农能发[2011]33号文件要求, 合浦县制订了农村沼气安全生产事故应急预案。农村沼气安全生产事故应急组织体系由县、乡镇 (街道) 、村三级组成。建立政府领导指挥、用户应急预防、专业队伍救援、专家咨询指导、社会参与救援的事故预防控制等机制。切实做好农村沼气安全事故预防, 规范农村沼气安全生产事故的应急管理和应急响应程序, 及时有效的实施应急救援工作, 最大程度的减少人员伤亡、财产损失, 维护人民群众的生命安全和社会稳定。

摘要：随着工业化、信息化、城镇化、农业现代化进程进一步加快, 各类生产经营建设活动日益频繁, 诱发生产安全事故的不确定因素不断增多, 重特大生产安全事故时有发生, 安全生产形势依然严峻。广西壮族自治区农村能源办公室根据农业部安全生产委员会2013年第2次扩大会议的精神, 召开了关于切实做好农村沼气安全生产的工作会议, 要求迅速在全区范围内开展沼气池安全生产大检查、隐患大排查工作。通过提高认识、加强领导、加强宣传、加强检查、健全服务机制、建立沼气安全生产应急预案等一系列措施, 在预防和治本上下更大功夫, 坚决遏制重特大事故发生。

关键词：沼气,安全,生产

参考文献

[1]戴宝成.泾川县农村能源建设纪实[J].农村可再生能源及生态环境, 2010 (06) .

8.做好生产计划 篇八

关键词：玉米制种；田间管理；叶龄

中图分类号： S513 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2014）-02-37-1

1 隔离区设置

高秆作物150米隔离，矮秆作物或空间300米隔离。防止异质玉米花粉串花影响亲本纯度。

2 苗期管理

2.1 查苗补种

自交系出苗以后到放叶对缺苗段条的垄段及时催芽坐水移栽。移栽以幼苗4～5叶移栽为好，为防止水分蒸发可去掉一部分叶片。在阴天、雨后、晴天下午进行，最好带土移栽、浇水移栽。

2.2 间苗、定苗、留苗

当幼苗2～3片叶（出苗5～7天），间苗去病苗、小苗、大苗、弱苗、多余苗和杂株苗，留均匀整齐具有品种特性壮苗。4～5叶龄时定苗。留苗采用“相对稀植法”留苗。也叫合理稀植法。早间苗留匀苗，最迟不宜超过5叶龄，株距可根据品种特征定，一般4.5株/米（60厘米垄），5.5株/米（70厘米垄），防止二乙苗、三类苗。使株数×穗数×粒重三者乘积达到最佳组合，苗齐苗壮。

2.3 去杂株

田间去杂去劣以不同植株长势、长相、叶形、叶色、叶鞘颜色、株高等为差异去掉杂株。一般2～3叶龄铲头遍地去一次；4～5叶龄铲二遍地去二次；5～6铲三遍地，追肥前去第三次；去雄前去杂第四次。花期以株高、茎秆粗细、叶片数及上冲程度，花药色，花丝色，分枝多少去杂株率不能超过0.2‰，最后收获和脱粒再去一次，根据穗型、粒型、粒色、轴色去杂。合理选择玉米植株，防止基因流失。

3 中耕除草

3.1 铲地

2～3叶铲头遍，5～6叶铲二遍接着铲三遍。及时锄地灭草，减少土壤养分无效消耗。

3.2 趟地

趟地标准是头遍深，二遍浅，三遍不伤根（浅）。趟地在玉米制种铲地之后进行，一般铲一遍趟一遍，头遍深不培土，二遍趟平头垄，三遍拿大垄。洼地也可一铲四趟，也有打除草剂一铲二趟的，可有效防止玉米制种倒伏。

4 肥水管理

4.1 追肥

玉米制种追肥要看种地时的投肥量，要想使玉米营养体增大，减少籽粒败育，施肥要“前重后轻”。例如：底肥农家肥35立方米/公顷、二铵150公斤、钾肥50公斤，顶浆打垄时施入，当小苗长至5～6叶龄，水根（侧根）长出时，追尿素150公斤/公顷或硝铵400公斤/公顷。否则，高肥地2/3追肥，中肥地1/2追肥，追肥时距玉米基部6～10厘米、深5～10厘米。使用玉米专用肥，一炮轰则不追肥。制种玉米生育后期脱肥地块可喷洒叶面肥，尿素0.1%或磷酸二氢钾0.2%喷施，防早衰。

4.2 灌水

可采用漫灌或喷灌，有条件滴灌。玉米种子是喜水作物，从种子发芽、出苗到成熟的一生，除蹲苗时期外，需水较大，灌水要结合玉米生育期各个阶段进行。一般干旱地区灌水5～7次，10天为一周期。生产1公斤玉米籽粒需水0.63立方米，一株玉米旺盛期昼夜耗水1.5～3.5公斤。玉米制种灌浆期不能缺水，否则减产20%以上。总之浇水本着看天、看地、看庄稼、看水源的原则。

5 病虫害防治

苗期防白化苗，用硫酸锌0.3%溶液打2～3次。大小斑病用7%代森锰锌500～1000倍液5～7天打一次，连续2～3次。6月中下旬到7月上旬，粘虫时有发生，可用50%敌敌畏乳油1000倍喷雾防治，把粘虫消灭在3龄之前。玉米螟可放赤眼蜂防治。

6 花期管理

6.1 调花期

种子生长发期选择田间有代表性亲本，观察幼穗分化大小：父本略小于母本穗。或看母本植株叶片数父本应少于母本1～2片叶。否则就要调节使之花期相遇。可采用偏管肥水、断根或化控技术，如植物生长调节剂赤霉素0.01‰溶液加1%尿素生长期喷施促生育期提前。

6.2 去雄

当母本行发现第一株雄穗已抽出顶叶1/4时，即刚露头，开始带1～2片叶去雄。不能带太多叶，保护玉米制种棒三叶。要及时、彻底、干净拔出。一天一次风雨不误，到剩余5%时一次性拔完，一般15天左右结束。拔下的雄穗要带出制种区外或就地掩埋，以免花粉飘移串花。玉米种子带叶去雄具有周期短、省工、提前吐丝、改变养分分配方向等优点。

6.3 人工辅助授粉促早熟、防秋霜

上午9、10点钟轻轻摇动父本帮助授粉。放秋垄、拔大草、乳熟末期站秆扒皮或成熟前15天打AD型脱水剂60～80毫升/亩促早熟。玉米种子秋霜前基本成熟，基叶没有干枯，乳熟末期，一般含水25%左右，这时应及时早收，以免把玉米种子胚芽冻破，失去生命力。特别是M17、C8605等做亲本不抗冻品种更应注意。

7 收获、晾晒

收获可用收割机收后晾晒。方式可采用站秆扒皮、吊挂、“炸药包式”高茬晾晒、小网袋装、平房顶、平地铺、栈子装仓等。降水前快后慢，3～7天翻一次，一般7天平均降一个水，11月末即可结束。晾晒注意防雨、防鼠、防掉穗损失，放在通风透光处，地点宜高不宜低。

9.做好夏季安全生产工作 篇九

盛夏高温季节已经来临，加之雷电、暴雨、台风等自然灾害多发，给安全生产带来很多不利因素。夏季是各类安全生产事故的多发期，也是全年安全生产工作的重点、难点。为努力做好夏季安全生产工作，克服季节性不利因素的影响，有效控制各类事故发生，确保全公司安全生产形势的稳定，现就做好夏季安全生产工作要求如下：

一、加强组织领导，严格落实责任。

公司安全委员会认真贯彻执行总公司关于加强夏季安全生产工作的部署，严格要求所属厂、部门切实把夏季安全生产工作摆在各项工作的首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合“安全生产月”活动的总结，加强对夏季安全生产工作的组织领导，进一步明确企业各级领导责任制。要认真分析、深刻把握夏季安全生产的规律和特点，突出抓紧抓好以防暑降温、防台防汛、防火防爆、防高处坠落、防触电为重点的夏季安全生产工作；要克服形式主义、麻痹松懈思想和厌倦情绪；要深入基层、深入施工现场、深入作业现场，消除安全生产中各类事故隐患。随时掌握安全生产动态，确保夏季安全生产无事故。

二、突出监管重点，实施专项治理。

（一）加强对生产区动火作业及特殊作业安全监管

公司安委会严格要求厂、部门要结合生产区动火作业证及特殊作业安全专项制度，严格控制未办动火作业证及特殊作业等违反行为。在公司安全生产规章制度基础上，要继续抓好生产区动火作业证及特殊作业安全监管，加大对生产区动火作业证及特殊作业违反公司规定行为处理力度，完善生产区动火作业证及特殊作业安全监管制度。严格执行特殊作业相关制度。

（二）加强危险化学品安全监管

要针对夏季高温易造成危险化学品挥发、泄漏和爆燃的特点，加强对危险化学品重大危险源的监控，做好危险化学品生产装置和管道的防爆、防雷电、防泄漏等工作，完善危险化学品储存场所通风、降温、防洪、防潮等措施。对易积水的生产区，要采取围堰、加高围墙等措施，并准备好排水设备。对露天存放的原材料和产品要采取相应的防水保护措施。

（三）加强防台防汛工作。

最近，国务院安委办、省、市下发关于加强汛期安全生产的通知，要求及时掌握天气趋势变化，制定切实有效的防范措施，严防汛期因雷电、台风、暴雨等灾害性天气引发的安全生产事故。公司安委会要求厂、部门要树立防大汛和抗大风的思想，提前做好防汛抗风的准备工作，制定灾害性天气应变措施，成立应急抢险队伍，配备充足的防汛物资，保障汛期安全生产工作。要对本公司内的危险设施进行排查摸底，及时采取加固措施。对不能及时加固，有倒塌危险，影响生产生活安全的，必须在灾害天气到来之前，组织人员撤离。

三、开展安全生产活动，全面消除隐患

公司安委会要求厂、部门要认真组织学习、贯彻总公司关于加强夏季安全生产工作的一系列指示精神，积极组织开展安全生产事故隐患排查和整改工作，重点检查防台防汛、防火防雷、防暑降温措施的落实情况，要组织本公司对避雷设施进行检测和维护，要切实做好重点区域、重点企业、重点部位的安全监管工作，确保事故隐患整改的各项安全措施落实到位。在近一段时间，对现场的检查信息反馈本公司基础设施及设备运行良好、劳动保护用品发放及时、员工的安全意识还需提高，注重把检查与贯彻安全生产法律法规相结合，检查与整改隐患相结合，检查与责任落实和责任追究相结合，促进安全生产基础工作。同时，对检查中发现的事故隐患，要积极落实整改措施，从根本上杜绝重大事故的发生。

四、合理安排作息，加强劳动保护

公司安委会要求厂、部门要关心职工的安全与健康，高温期间要妥善安排作息时间和工人休息场所，改善劳动条件，减轻劳动强度，做好后勤保障工作。对高温作业、露天野外作业和登高作业的职工要调整作业时间，避开日照高峰，采取有效的通风、隔热、降温、除尘等措施，防止发生中暑和伤亡事故。搞好饮食卫生和饮料发放，防止食物中毒。严格执行劳动安全卫生法规，要严格控制加班加点。各级领导要真正从关心爱护职工出发，深入作业现场，对职工的工作、生活、生产场地的降温措施和劳动防护用品使用进行认真的检查，及时发现问题，消除事故隐患。要坚持领导带班生产制度，尤其是中、夜班生产，必须有领导带班生产，确保生产指挥系统全天候正常运作。要坚持巡查制度，特别是加强重点设备、重点工艺环节和电气线路的巡查，确保高温期间设备安全运转，确保安全生产不失控。

五、强化宣传教育，提升职工安全意识

10.如何做好安全生产工作 篇十

安全生产责任重于泰山，如何做好安全生产工作，笔者认为要从以下几个方面入手：

一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须要从维护企业发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。

二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。

三、生产职工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。单位点多，工种繁杂，像锅炉、焦化等生产岗位多、工艺复杂，遇到这种情况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。

四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周四安全活动时间，对职工进行安全教育，坚持一日一题、一周一案的学习，结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让职工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，让职工自觉自愿地遵章守法，这样安全生产才能持久，安全生产才有保障。单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。

只有抓好了职工的培训与教育，提高了职工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。

11.做好生产计划 篇十一

一要抓教育培训。安全教育培训是安全生产预防事故的思想基础。生产经营单位要抓好安全工作地位作用的教育，使广大从业人员充分认识事故发生的破坏性、突发性和做好安全工作的极端重要性，从而增强做好安全工作的责任感、紧迫感。抓好安全生产法规和规章制度教育，经常组织从业人员学习《安全生产法》等，不断强化从业人员的安全意识，提高安全生产的自觉性，始终绷紧安全生产这根弦。要抓好安全培训，使从业人掌握预防事故基本技能。通过广泛深入的宣传教育，努力形成人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

二、要抓预测预防。凡事预则立，不预则废。只有积极做好预测预防工作，才能把握安全工作的主动权。要定期分析安全生产工作落实情况，及时查找和纠正工作中的问题与薄弱环节。生产和市场购销旺、加班加点、节日放假时，是各类事故的高发期。生产经营单位要认真分析和预测可能出现的问题，有针对性地采取防范措施，把事故消灭在萌芽状态和未发之时。特别是要重视加强对一人一岗一事可能发生事故的预测预防，确保不留“死角”和“盲区”。

三要抓落实制度。管理松散、制度废弛是事故之源。预防事故工作，重在抓制度措施的落实。要牢固树立“靠严格管理抓安全”的思想，及时发现和消除不安全因素和隐患，从点滴入手做好预防事故工作。生产经营单位要提高教育管理能力和抓好安全生产的整体水平，各级负责人要认真履行职责，经常实施安全工作检查监督，真正做到事故苗头一出现就抓，违章违规行为一发现就管。

四要抓安全投入。安全投入是预防事故的有力保障。生产经营单位要及时更新改造安全设施，淘汰严重危及安全生产的工艺和设备，该配备的安全设施要配备。所有的建设工程项目必须执行安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则，不留事故隐患。

12.做好生产计划 篇十二

1 水电生产一线职工存在的困惑或思想问题

1.1 两地奔波

生活基地与生产场所相隔较远,职工往返于其中,一方面家属担心职工在途中的安全,另一方面职工时刻牵挂着数百公里之外的家庭,双方不能相互照顾,生活有后顾之忧。

1.2 向往都市生活,无奈条件限制

有相当多的新职工,在城市居无定所,又没有能力购买高房价的商品房,看到身边的同事、师傅在大都市中都有各自的住房,心里不平衡。对于适婚年龄的职工来说,结婚问题是个很大的问题,他们一是与外界接触的机会少,二是工作倒班时间与正常的行政班工作时间错开,谈恋爱成功率比较低。

1.3 岗位限制难以满足个人需要,职业生涯定位模糊

水电业发展速度迅猛,自动化程度日益提高,如果按照水电发电企业岗位设置的指导意见来进行设岗,难以满足职工个人的需要,而由于岗位数的限定,具有高能力、高技能的职工很难上升到高职位,影响个人的职业发展。有许多职工由于家庭、小孩等原因,想方设法调离生产岗位,想向管理岗位发展。他们一是想能够脱离比较辛苦的生产岗位,二是想能够有更多的时间照顾家庭、小孩或老人。

1.4 厌弃单一岗位工作,产生岗位惰性

生产岗位的工作比较辛苦,不论是检修工种或是维护工种、运行工种。许多职工不适应运行倒班制,因为运行倒班制会让职工生活规律不正常,生物钟被打乱。有些职工在同一岗位一干就是十几二十年,久而久之产生厌眷情绪,产生岗位惰性现象。

2 水电生产一线职工对思想政治工作的需要分析

新的形势下,水电生产一线职工的思想有了巨大的变化,那就是对思想政治工作的迫切需求。有时候人对精神食粮的需求往往比物质需要更期盼、更强烈。人的思想问题,往往通过各项具体生产工作表现出来,一个人思想状况、精神面貌、政治觉悟和认识能力的高低,最终体现为他是否积极地、创造性地做好自己所从事的工作。通过了解、归纳,水电生产一线职工对思想政治工作的需要不外乎有以下几个方面。

2.1 期盼着时时在线,常抓不懈

以往,企业做思想政治工作经常出现忽冷忽热的现象,即出现情况就抓一下,无事就放松。久而久之,职工就认为思想政治工作远离他们,他们的思想问题就会反复出现,影响班组生产工作任务的完成。由此可看出,生产一线职工对思想政治工作的首要需求是时常在他们身边伴随左右。所以,党务工作者要把思想政治工作当作班组建设一项常规性的、重要的工作来抓,不停口也要不松手。

2.2 期待把“务虚”的思想政治工作“务实”化

开展思想政治工作往往采用单一的方法——就事论事,很少用到“融入法”和“结合法”。例如,针对职工最关心的热点、难点问题,不是结合当前的形势和工作实际来做思想政治工作,而是绕开它、避开它或是不着边际地作出回答,违背了思想政治工作坚持实事求是、理论联系实际的原则。如此脱离实际的思想教育,自然无法引起职工的兴趣,甚至还会使职工产生逆反心理。职工最迫切需要的思想政治工作是实实在在、看得见、摸得着的工作,而不是泛泛而谈、虚无缥渺的工作。

2.3 喜欢活灵活现、形式多样的思想政治工作方式、方法

目前,许多政治课是“一人读,多人听”“台上讲,台下开小会”,枯燥无味,没能做到入耳、入脑、入心。职工喜欢的是互动式的思想政治课,喜欢灵活多样的教学方式,如竞赛式、答疑式、讨论式等。当前,应注意职工对推行“双全双挂”工作的一些模糊认识,精心组织一些座谈会、讨论会、辩论会等,开阔职工的认知视野,达到宣传教育的目的和效果。

2.4 述求标新立异,寓教于乐

在新形势下,思想政治工作除了要按好的传统系统开展外,还要不断赋予其新的内容。职工最盼望的是标新立异的思想教育活动,对此,思想政治教育活动既要有知识性同时又体现趣味性,使职工在潜移默化中接受教育。寓教于乐的思想教育方法往往使职工容易接受,记得更牢,便于收到意想不到的效果。

3 做好水电生产一线职工思想政治工作的体会

在新的形势下,如何做好生产一线员工的思想政治工作,是一门新的课题。

3.1 做职工的贴心人,成为职工的朋友

思想政治工作者首先应该关心爱护职工,这样职工才会以朋友相待,由此形成上下沟通、交流对话的良好平台,职工才能敞开心扉与思想政治工作者交谈。通过交谈,才能了解掌握职工的思想状况和动态,才能有针对性地开展思想政治工作。所以,作为一名思想政治工作者,要做好职工的思想政治工作,首先应想方设法成为职工的好朋友,在工作上关心他们,在生活上照顾他们,急他们之所急,想他们之所想,为他们排忧解难,让他们感受到温暖与和谐,从而拉近与职工的距离,消除彼此隔阂障碍。只有这样才能得心应手地与职工面对面地进行释疑解惑,回答员工关注的热点、疑点问题,化解员工心中的消极和抵触情绪,解决棘手问题,温暖职工的心,稳定职工队伍。

3.2“一岗双责”,党政齐抓共管

党的思想政治工作经验告诉我们,要做好生产一线职工的思想政治工作,光靠党支部书记是不行的,行政领导也要参与其中,坚持“一手抓生产,一手抓思想,两手都要抓,两手都要硬”,形成党政齐抓共管的工作局面。

在这个问题上,曾经存在认识上的偏差和误区:思想政治工作是党支部书记分内工作,与行政无关;安全生产是主任的分内工作,而其无权过问思想政治工作。这2种认识都会产生2种独立分割结果,一是思想政治工作不能渗透安全生产工作中,给人的感觉是思想政治工作都是做“虚”的工作;二是安全生产工作得不到正确的引导,职工的积极性、创造力得不到有效发挥,团队的亲和力与凝聚力得不到增强,起不到思想政治的保障作用。所以说,思想政治工作和安全生产工作是密不可分的,具有相互促进的作用。思想政治工作是搞好安全生产工作的思想保证,安全生产工作是思想政治工作的有效载体,是思想政治工作的有形体现和充分展示。因此,思想政治工作要做到分工不分家,各部门共同负责,党政齐抓共管。

3.3 坚持原则,情理并重

“说一不二,说到做到”是做思想政治工作必须坚持的准则之一。在政治立场和执行安全生产规章制度方面,坚持原则不动摇,领导首先做好表率作用,自觉遵守,树立形象。只有自己做得正做得对,才能理直气壮对职工进行思想政治工作。这就是以正气服人,给职工有一种亲切感,靠人格的力量影响人。

“晓之于理,动之以情”历来是我党思想政治工作的优良传统。一定要明确,处理哪些事情要以理服人,处理哪些事情要以情动人。在规章制度、改革发展、决策和措施的说明上,要明道理,讲透彻,分析各种利害关系,并善于用通俗易懂语言把大道理讲得到位,小道理讲明白,使人爱听,愿意接受。以事实依据说服人,使思想政治工作产生巨大的说服力和感召力。在一些工作、学习、生活、家庭的细节上,对职工要倾注以情,尊重和充分肯定他们的创造力和创新成果,鼓励和激发他们积极主动参与民主管理、民主决策和民主监督,使他们感受到大家庭的温暖和谐,共同维护集体的荣誉,发挥集体的力量。

3.4 围绕中心,服务大局

任何一项思想政治工作的最终目的都是服务安全生产工作。围绕安全生产这个中心任务来开展思想政治工作并将其贯穿于整个生产的全过程,是思想政治工作的根基。任何时候,思想政治工作都要通过发挥思想保障服务于安全生产的作用来体现它的价值。

3.5 注重制度建设,确保思想政治工作有序开展

开展支部的“三会一课”活动,坚持民主评议党员制度和民主生活制度,丰富开展思想政治工作的有效载体,把思想引导和行为规范有机地结合起来,把先进思想和企业管理理念、安全理念、安全文化和价值观念融于安全生产工作之中。

3.6 适时开展主题实践活动,凝心聚力保安全

根据不同时期和形势的需要,结合工作实际,适时组织开展主题实践活动,以增强职工的凝聚力,使职工心往一处想,力往一处使,不断培育团队精神。在发电部中开展以“八比八提高”为核心内容的“爱岗敬业,度电必争,多作贡献”主题实践活动等,以有意义的活动为载体,寓教于活动之中,以达到潜移默化的效果。

4 做好生产一线职工思想政治工作的一些具体措施

4.1 建立职工信息档案,做好“了解人”工作

要做好某个人的思想工作,首先要对其的情况进行全面了解,这是做思想政治工作的基础。应建立职工的信息档案,做到全面掌握职工的思想、生活、工作和家庭情况,尤其是他们的优点和缺点,让思想政治工作得心应手。

4.2 建立健全思想政治保障体系

以党支部书记为第一责任人,建立三级思想政治保障网络,划分责任区域,落实责任到人,一级保一级,确保职工队伍思想稳定。

4.3 把思想排查分析工作纳入安全活动中

结合每个班(值)的安全日活动,把职工思想的排查分析工作作为安全日活动的一项内容来开展,分析职工的思想状况,解决职工的思想问题,纠正职工的不良思想倾向。

4.4 严格执行思想状况“交接班”制

班前班后,由班(值)长负责检查职工的思想状况和精神状态,发现有影响安全生产工作的思想苗头和不佳的精神状态,及时按照有关制度进行处理,不允许把不健康的思想带进生产工作中。

4.5 执行思想状况“巡回检查制度”

党支部书记、部门主任和支委委员每个月定时、定量与职工谈心,与他们零距离接触,消除他们的疑虑,使他们敞开心扉畅所欲言,收集他们的意见、建议和呼声,切实地了解职工在想什么、盼什么、忧什么、疑什么以及需要解决的具体问题,有的放矢地做好思想政治工作。

思想政治工作是一项针对性很强而又无定型模式的头脑工作,遇到具体情况要具体分析、科学应对。新时期新形势,生产一线员工思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨,只有紧密联系实际,用科学发展观来不断探索新的方式方法,应对思想政治工作的新挑战,不断提高思想政治工作的战斗力,充分发挥党支部在安全生产工作中的战斗堡垒作用,才能稳定生产一线员工思想,确保生产安全。

摘要：水电企业大部分都远离繁华的都市。在交通发达和信息网络高度发展的今天,生产一线职工的思想发生了变化。文章分析了水电生产一线职工的5种需求,提出了做好水电生产一线职工思想政治工作的3种设想,以供借鉴。