做完美职业生涯规划（共9篇）
1.做完美职业生涯规划 篇一
会留人吗？
年底沙龙的收官之作是：“事业留人”。每到岁末年初之际，都是人力资源部门最忙乎的时候，因为这时候也是人员流动最频繁的，有人要来，也有人要走。有一些员工企业是不希望失去的，那到底如何才能留下他们呢？本期沙龙嘉宾谢文韬从帮助员工做好职业生涯规划的角度，与听众分享了他多年从事人力资源管理的研究心得与实践经验，生动有趣，实用经典。
现在做职业生涯规划是件挺时髦的事情，许多人都有自己的想法，如果企业人力资源部门为员工的发展考虑得更周全更人性，让员工的发展前途与企业的发展前景能较好地结合在一起，那么员工的职业生涯规划就有可能跟企业发展对接，自然地员工对企业的忠诚度就会高，而不会轻易说走人。
职业生涯规划并不是一成不变的，有些员工可能一开始就被安排在不合适的岗位上，所以“事业留人”不应是空头支票，试着在内部调整一下，也可能就让人才危机迎面化解。会招人、善用人，其实也是留住人的最科学手段。
节目主持人陈鲁豫曾经说过：“我做事只有两个原则，一是做自己喜欢的事；二是做自己擅长的事。”事实上，并不是每一个职场人士都能幸运地找到能力所及和兴趣所在均兼备的工作。南湖国旅人力资源总监谢文韬认为，在此情况下企业有必要也有义务引导员工建立职业生涯规划，毕竟人力资源的战略性与企业的利润息息相关，帮助员工实现职业梦想的同时提高工作效率，进而还能改善公司的整体盈利水平。培养专家
管理大师彼得杜拉克曾说：未来企业或组织的团队架构，会愈来愈像交响乐团的模式；也唯有企业或组织发挥交响乐团的精神，才能有效提升团队的绩效，并降低成本，共同创造企业的愿景与成果。谢文韬指出，交响乐团型团队的运作有四大特点：
一、减少管理层级——唯一的指挥家。交响乐团在表演中没有太多的管理者，只有一位专业的指挥家，而指挥家要清楚地了解并掌握各个演奏者的角色与职能，适时地让每位演奏者表现自我，进而完成一场伟大的表演。
二、确立共同愿景——乐谱的了解与熟练。不论是指挥家或演奏者，都十分清楚与了解此次演奏的乐谱内容，并对演奏的内容不断操练与确认，而这便是共同目标或愿景达成的完美呈现。
三、让员工成为专家——优质的演奏者。每一个优秀的交响乐团，除了有好的指挥家之外，还必须有最好、最专业的演奏者，这样才能与指挥家配合，演奏出动人的乐章，相得益彰、互映成辉。
四、帮助员工成长——提升演奏者的价值。在交响乐团中的演奏者，为了要在乐团中保有长期的保障与价值，每天都会不断地练习与提升自我的专业能力，以期拥有高度的竞争力。
在这四点中，帮助员工成长更为重要。谢文韬认为，优秀的企业要力争把所有员工都培养成相关方面的专家，帮助员工实现职业梦想的同时实现企业盈利。例如一个出纳，如果在半年以后他仍然只是做普通的出纳，没有进步是不行的，他自己也不会满意。这阶段应该给他培训，让他向专家方面发展。经过一段时间，在他已经成为专家后，给他进一步培训，让他的能力足以在行业内首屈一指，再给他合适的职位，这样他又可以作为榜样教导新人。这样，公司的业绩有保证，他本身的职业梦想也会实现。
知人善任
有研究显示，员工离职80%以上的原因并非因为不能胜任工作，因此，打造交响乐团般的团队除了要把每个岗位上的人培养成专家外，另一个很重要的便是找合适的人做合适的事情。谢文韬称这不是轻松的一件事，它会决定企业未来发展状况，如果员工和岗位不匹配，企业花费在人才选拔和培养上的资金就等于白费。其次，企业战略发展方向需要与员工的职业发展方向配合，最好能够形成以人为中心来管理以岗位为中心，使人的知识、能力、技巧和人格最大限度地应用于事业上。
谢文韬指出企业人力资源部门在人才选聘环节要把握四个方面的重点：第一，了解人才的能力结构特点，确保人、岗匹配；第二，了解人才的职业价值观，判断人才与企业的价值取向是否相适应；第三，了解人才的职业兴趣，确保人才职业发展方向与企业发展方向一致；第四，了解人才的行为风格特征是否与
团队风格相适应，以提高团队整体效益。除此之外，还可以从多方面了解应聘者的性格，例如，可从字体特征看人的性格，某些时候还可以利用民间看相手法对应聘者做出尽可能详尽的分析。
谢文韬介绍了三种目前世界上成熟的职业生涯规划理论，教导企业如何去匹配人才。首先是霍兰德提出的职业兴趣理论。把职业兴趣分为社会型、管理型、常规型、实际型、研究型、艺术型六种，根据员工的不同性格可以判断属于哪种类型从而分配不同岗位。其次是荣格的MBTI理论。根据驱动力来源、接受信息方式、决策方式、对待不确定性的态度四个角度把人分出16种人格类型。再次就是美国施恩教授提出的职业锚理论。根据个人做出职业选择时所围绕的中心分出技术型、管理型、独立型、稳定型、创业型、服务型、挑战型、生活型八种类型。应用以上方法可以更快更有效地帮助员工进行工作定位，找到“喜欢”又“擅长”的职位，但前提是必须了解员工的特质和心理状况，这样才能把合适的人安排到合适的岗位。事业留人
缺乏职业生涯规划，就好比让员工蒙着眼睛走路，员工不知道企业的前途和自己的发展方向，于是事不关己，高高挂起。员工对企业不负责，企业就对员工不放心，更不愿意加大员工培训等投入，员工对企业也就更加不忠诚。一旦形成这样的恶性循环，人才流失的现象就会很严重。“好的企业能够让员工一生只为其服务，相反员工频频跳槽企业则需要反省了。”谢文韬说，一个好的企业，规模必然越来越大，结构也会发生变化，所以好企业相反不担心发展空间不够，而担心是否留得住优秀员工。为此，谢文韬建议，企业应不断改善组织气氛，了解员工的心理诉求，一个合格的领导者应该是保持会做、想做的团队，他自然会想办法满足员工的合理要求。但谢文韬并不提倡让100%员工满意，也认为这无法做到。他认为，在企业中，真正为企业创造80%效益的人，其实仅仅是企业中20%的员工。管理者要先学会判断哪些人是属于这20%的核心员工，注意这些核心员工的需要，掌握他们的心态并尽可能地满足他们的需要，这其实也是为其他员工指明了他们应该努力的方向。对企业每个层面的员工留人的方法，应该采取各个相对应的措施：对于高层人才，往往是要以事业留人，就好像“萧何月下追韩信”一样，对人才委于重任；而中层管理人员，通常是与企业共同成长起来的，他们普遍对企业有着深厚的感情，这种现象在民企最常见到，所以对这个层面的员工，感情留人是最好的方法；而待遇留人的方法一般都是应用于基层员工身上。唯有允许员工通过自己的智慧和努力，慢慢实现抱负的地方，才能让员工自信而快乐地工作。只有当企业有效控制了人才流失，员工在明确了自己的职业发展方向和发展道路后，各司其职，各显其能，这个企业才能越来越能体会“帮助员工成长就是帮助企业成长”这个道理。
通知
因元旦假期，故沙龙暂停举办一期。
精彩问答
问：如何结合职业生涯规划建立员工绩效管理体制？
答：进行绩效管理，第一，要照顾到企业，第二，要照顾到员工。照顾企业就是要知道这个企业的盈利状况、财政能力到底在哪里，从盈利的能力去设定绩效管理的作用和员工。然后，再根据员工的职业生涯发展的特点，把职工逐渐培养成适合企业方向的专家。这样既可以完善企业绩效管理体系，又可以解决员工的职业生涯问题。
问：在进行员工职业生涯规划时应注意哪些问题
答：（1）不要以职业生涯规划来批评员工。管理人员在与员工进行沟通时，不要总是强调员工的现实能力与胜任能力之间的差距，打击员工的发展自信心，这样员工就容易感到受到威胁而进行自我防卫。（2）不要说教。职业生涯规划之所以能对员工产生激励作用，是因为它能给员工带来更多的个人希望和梦想，如果管理人员越是要员工这样或那样，就会使员工感到自身能力不够，从而伤害其进取心。（3）不要告诉员工必须改变自身行为。如果管理人员这样做，实际上是在对员工进行纪律教育而不是鼓励员工瞄准更高的高度。（4）不要在进行员工职业生涯规划时对员工许下各种有诱惑力的承诺。生涯规划本身对员工应该
具有足够的激励作用，充满诱惑力的承诺本身具有缺陷——员工认为你是在贿赂他，而不是正在为他们的发展进行考虑；而且一旦承诺无法兑现，员工就会认为受到欺骗而适得其反。
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2.做完美职业生涯规划 篇二
1.从专业角度
(1) 外语类专业
向阳生涯咨询案例:
Tom是日语系毕业的, 有日语一级证书。工作快三年的他, 一直跳槽不断。“我第一份工作在一家日资做翻译, 但实际每天我就做一些日语录入, 整理一些文件资料。越来越感觉自己就是一个会日语的打杂工, 没有任何成就感。后来跳了几次槽, 也是做一些不痛不痒的项目助理工作。不想再这么混下去了, 我到底该怎么办?”苦恼不堪的Tom最后来到向阳生涯, 向CCDM中国职业规划师求助。
专家建议:
Tom所面临的职业困惑是语言专业毕业生的通病。在今天的职场上, 外语已经是通用技能, 也是外企的基本要求, 除了语言能力没有其他特长, 很容易成为“小文员”“助理”等辅助性岗位上的小角色。CCDM中国职业规划师强调语言专业人一定要学会重新定位, 从运用语言工具到培养核心业务技能, 这样才能够顺利走好职场道路。
(2) 计算机类专业
向阳生涯咨询案例:
Jack大学读的是计算机专业, 毕业后他顺利进了一家IT公司, 做起了程序员。“三年下来工资涨得不多, 依旧是普通程序员, 感觉自己就是IT领域里一个“打酱油”的。应届毕业生一拨接一拨进入职场, 他们掌握了最新的技术, 而我每天忙于应付眼前机械的工作, 完全没时间学习。更残酷的是, 公司每年还有超过50%的淘汰制度。”
专家建议:
在如今这个竞争激烈的信息时代, 计算机专业从业人员的职业规划非常重要。不论是在硬件、软件, 还是在通信及网络安全IT行业领域, 信息技术的发展一日千里, 技术的更新换代要求从业人员必须时时“保险”, 更新知识和技能。向阳生涯CCDM职业规划师张桢宁认为, 如果不及早为充电和未来发展做好规划, 很容易就会被淘汰出局。
(3) 管理类专业
向阳生涯咨询案例:
三个月前, Lucy捧着澳大利亚某大学MBA学位回国, 来到上海求职。学业优秀的她出国前也曾有过2年的外贸公司工作经验, 自认为具有职业竞争力。然而, 三个月来她向心仪的十几家管理咨询公司、顾问公司、外企投递了简历, 却大都石沉大海, 回复寥寥。原本踌躇满志的Lucy就这样从别人眼中的精英变成了求职受挫的“海待”。
专家建议:
近两年出国学管理读MBA的比例相当高, 就是因为这些专业相对而言属于比较“宽泛”的专业, 但经济、管理类专业如果不与实践结合, 往往给人“空”“泛”“没有特长”“万金油”的感觉。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为, 管理类专业的求职者务必尽早确定行业、职业等求职目标, 做好职业规划至关重要。
2.从职位角度
(1) 行政人员
向阳生涯咨询案例:
Emily有长达6年漫长的行政生涯。从最底层的行政助理、到之后的行政秘书、总经办主管、总裁秘书……不断地跳槽, 看似不断在晋升可Emily满腹怨言:“行政工作越做越没有意义, 自己仿佛是个高级打杂人员, 一点含金量都没有。可是想想做了6年的行政, 快30岁的我又能做什么呢?”想转型, 却又始终摇摆不定。
专家建议:
从事行政秘书岗位的人员多为女性, 通常这一类辅助性岗位的专业技能并不高, 创造价值也不明显。进入而立之年, 眼看职业发展却止步不前, 对未来方向的不明导致恐慌与日俱增。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为, 女性要想在行政秘书等辅助性岗位上走向成功, 要科学进行职业生涯规划, 并立即采取行动, 提升核心竞争力。
(2) 客服人员
向阳生涯咨询案例:
“我被客服工作困住了!三年来, 工作三班倒, 薪水原地踏步, 每天接触的大都是客户投诉或咨询。心情非常压抑, 再也做不下去了!”早就对客服工作心生厌倦的小玲 (化名) 近来打算跳槽, 但投了很多简历一直没有回音令其纠结不已。“我大学专业是市场营销, 客服的工作原本只想当作过渡的, 现在转行还来得及么?”小玲心中充满了迷茫。
专家建议:
对于小玲这类一线客服工作人员, 向阳生涯CCDM中国职业规划师闫岭建议:在工作中, 要更多地关注从工作中能够获得的知识、观念、能力、经验、视野、技能、心理素质等内生涯因素。同时在情绪管理、压力调试、沟通技巧等方面加强自我训练。可根据自己的职业目标开始实施转型, 或在企业内部寻求机会, 或在外部寻找发展平台。
(3) 质检人员 (QC/QA)
向阳生涯咨询案例:
章方 (化名) 是学食品科学与工程的, 目前在一家药品公司做质检工作。郁闷纠结的他来到向阳生涯诉说自己的职业困惑:“我所在的公司规模很小, 能够化验的项目也少。我是外向型的人, 让我天天无所事事真的很痛苦。这份工作可替代性强, 升迁机会也不大。今年是我入职第三个年头了, 对这份工作实在提不起兴趣, 想转行吧又不清楚自己可以做什么。”
专家建议:
通过大量的职业咨询案例, 向阳生涯发现, 从事质检工作的人员跳槽率连年来一直只增不减。所谓男怕入错行, 女怕嫁错郎。选择行业是需要非常谨慎的, 如果没有摸清自己的性格就冒冒失失地跨入一个行当, 成功会离你越来越远。关于个人性格、职业兴趣方面的分析, 不妨找专业的职业规划专家寻求帮助。
3.从个性角度
(1) 不善沟通者
向阳生涯咨询案例:
陆齐 (化名) 是一名IT男, 平时工作除了开会, 很少与人沟通。工作了4年, 已经是公司老员工的他一直与晋升无缘, “为什么我工作这么努力, 技术又过硬, 每一次升职总轮不到我?”愤愤不平之下, 他选择了辞职。来到新公司, 他又埋头苦干了两年, 可依旧原地踏步。
专家建议:
据调查, 善于沟通的员工薪酬普遍比不善于沟通的员工高, 而懂得团队合作的员工普遍升职比较快。在职场中能够有效沟通, 往往会使人很快在工作中打开局面, 赢得宽松的发展空间, 并且有较高的成就感。如果你能表明自己具有高超的沟通技能, 而且能通过书面和口头语言有效地影响别人, 成功的机会就会大大增加。
(2) 缺乏自信者
向阳生涯咨询案例:
“我觉得自己既不漂亮又不是特别聪明, 没有竞争优势, 每次面试都因为不自信而求职失败, 我该怎么办?”今年刚毕业的文科毕业生张霞 (化名) 一脸愁绪。在交谈后发现, 张霞其实是一个综合能力都非常优秀的女孩, 口头与文字表达能力都不错, 只是因为对自己种种不自信, 怀疑自己的能力和潜力, 因而找工作屡屡受挫。
专家建议:
自信永远是最重要的生存法则之一。像张霞一样不自信的求职者比比皆是。他们不相信自己的能力, 内心里不相信自己可以成功。其实, 不自信的源泉在于他们不知道自己的长处, 也不确定自己想做什么, 能做什么。成功在于行动, 一味逃避只会让自己越来越失去信心。专家提醒, 关键是解决“想做什么的”问题, 有了清晰的目标, 明确自身优劣势, 就能摆脱不自信。
(3) 兴趣“广泛”者
向阳生涯咨询案例:
王明 (化名) 兴趣很广泛, 爱好美术、摄影、网络游戏、英语……设计专业毕业的他一毕业就应聘到一家公司做平面美工。干了不到半年, 觉得做美工太辛苦, 就辞了工作。不久去到一家英语培训机构做英文助教, 可仅仅2个月就因为太乏味又不干了。毕业三年下来, 他按照“兴趣”找工作换了8个不同的行业与岗位, 最后导致职业定位完全迷失。
专家建议:
兴趣广泛是一个优点, 往往兴趣广泛的人选择的余地较大, 工作机会也比兴趣单一的人多。但在求职的过程中, 如果对自己的定位不准, 今天爱好这个明天又爱好那个, 到头来发现自己什么都能做却什么也做不好。向阳生涯CCDM中国职业规划师提醒:不要把择业范围定得太广, 集中发展自己的主要兴趣并专注于其中, 持久才是成功的关键。
3.怎样做职业规划？ 篇三
为什么选择金融行业
1.最有「钱」途的专业，在薪酬最高的专业排名中，金融毫无疑问位居榜首。随着中国经济的逐步转型，资本的力量会在今后越来越凸显出来。而金融业人士，无疑会成为人人羡慕的高薪阶层。
2.目前国内金融市场，对金融人才的需求很大，尤其是急缺金融分析师、金融工程师、特许财富管理师、基金经理、精算师等，在财务、结算、税务方面有经验的人才。
基础阶段
成果目标：通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论
学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试
职务目标：外企商务助理
能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文
经济目标：在校期间兼职，年收入1万元
工作5年内
学历目标：通过注册会计师考试
职务目标：外资企业部门经理
能力目标：熟练处理本职工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通
经济目标：年薪10万元
工作5～15年
学历目标：攻读并取得博士学位
职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师
能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度
经济目标：年薪25万元
我要应聘金融行业
1.着装要有针对性
金融行业相对来说是个保守、传统的行业，不仅要求男着西装女穿套装，对颜色也有些挑剔，因此面试时尽量不要穿浅色的服装，最好选择藏青色或黑色
2.专业！还是专业！！
金融企业对求职者最关注的还是专业知识，在应对不同考官的时候，话题要有一定的针对性，见公司老板时，你可能就要说一些战略性的事情，显得你对自己的专业有比较深的思考。因此在面试之前要多掌握业内的消息和市场最新情况，可能的话所应聘企业竞争对手的一些情况也应该做到心中有数
银行职业规划
短期规划：20岁～24岁
总目标：大学毕业前达到银行要求的基本技能水平
计划内容：学好银行及综合柜台业务等专业课程，利用假期积累工作经验
中期规划：25岁～28岁
总目标：5年内成为综合柜员
计划内容：积累工作经验、人脉，更深入地学习相关知识，并且与工作相结合
长期规划：29岁～48岁
总目标：成为一名支行副行长
计划内容：第10年成为大堂经理，以实现自我价值为主，并且开始逐步实现自己的目标
Eg：我要应聘销售行业
1.吃苦是基础
对于没有销售方面经验的人来说，可以通过显示对应聘公司的了解，让面试官感到你对销售的潜质和对企业的热情，同时提供自己能吃苦、不怕累和挫折的证明吧！
2.业绩！还是业绩
以销售为主的企业，一般都会问求职者以往最好的业绩，以及应聘者是怎样达到这个业绩的，所以准备好大肆夸耀一下自己吧，不过别太过了哦！
Eg：我要应聘公关行业
1.品位创造力
在公关的面试中「讨厌」的面试官会问一些突发奇想的问题，这些问题没有固定的答案，其实只是要检验一下求职者的反应力。因为公关行业比较注重一个人的创造力，需要反应快。所以有一些应聘者听到这样的问题时，心里会揣摩对方问这个问题是什么意思，可是左思右想反而可能不如直言相对
2.长袖善舞
4.HR如何做员工职业生涯规划 篇四
HR人力资源部如何实施员工职业规划项目呢？职业规划专题组推荐。
蓝玉彤毕业于著名大学的人力资源管理专业，在集团公司人力资源部已工作了六年，从实习生到主管，一步一个脚印踏实工作，受到老总的赏识。老总有意提拔她做人力资源副总监，但也需要她做出新的业绩，即：主持公司职业生涯规划项目。从老总办公室出来，蓝玉彤既兴奋又紧张，兴奋的是得到老总的认可和鼓励并委以重任；紧张的是老总并没有详细交待职业生涯规划项目该如何做,只是要求她定一个计划和人力资源总监协商、实施。
那么该如何实施员工职业生涯规划项目呢？为此，她请教了职业生涯规划专家。
问一：我该如何在企业里设计和实施职业生涯规划项目？
答：职业生涯规划是《职业生涯开发与管理》理论和实施体系当中的一个重要环节，由六部分组成，即测，定，学，干，评，发。“测”就是通过软件测评、实境模拟测评等手段进行职业生涯潜能测评，目的是发现职业生涯发展的潜能。“定”就是制定职业生涯规划，即定位、定向、定目标、定方法、定时间、定成功标准等，目的是激发职业生涯发展的潜能。“学”就是树立职业生涯终生学习的观念，通过不断向书本学习、向他人学习、向实践学习，树立正确的职业观念，提高情绪智力，提高沟通能力，学会与团队相处、与客户相处、与竞争对手相处，其目的是强化职业生涯发展的潜能。“干”就是职业生涯实践，在一定的组织环境中抓住机会或创造机会，把失误和教训变成财富，目的是发挥职业生涯发展的潜能。“评”就是职业生涯评价，通过个人评价、家庭评价、企业评价、社会评价，全过程、全方位地评价一个人的阶段性职业生涯成果或终生性职业生涯成果，目的是检查职业生涯发展潜能的发挥状况。“发”就是职业生涯发展，通过内职业生涯发展和外职业生涯发展，从多个方面体现职业生涯的绚丽多彩和丰硕成果，目的是实现职业生涯发展的潜能，使梦想成真。
问二：这六部分内容在实施时有先后顺序吗？
答：并没有绝对的先后顺序。因为它们是相互促进的六个环节，是一个整体的循环过程。但需要特别注意的是，对具体的员工来说，首要任务是帮助他提升职业化素质、胜任本职工作，第二步才是帮助他做职业生涯规划。这两个步骤不应颠倒。
问三：先做职业生涯规划会出现什么问题吗？
答：有的员工本身就带着“骑驴找马”的心态来公司工作。他现有的观念、知识、技能和心理素质还不够很好地胜任本职工作，他自己也不一定安心于本职工作。如果这样的员工没有先树立“职业生涯发展是从做好本职工作开始的”这一重要信念，教他做职业生涯规划可能会进一步使他好高骛远。
问四：制定实施职业生涯规划到底是员工个人的事情，还是企业的事情？
答：没有一个人的职业生涯发展可以脱离其组织或社会环境而单独实现；也没有一个企业或组织可以成功发展而没有其成员的职业生涯成功。因此说，职业生涯规划既是个人的事情，又是企业的事情，而且是二者必须相结合才能做好的工作。帮助员工提升职业化素质胜任本职工作、制定职业生涯规划促进职业生涯发展的系统工作可称为职业生涯开发与管理。
问五：职业生涯开发与管理和企业其他管理工作的关系是怎样的？
答：企业发展必须做好三件大事，即：企业的战略管理、绩效管理和职业生涯管理。这三项工作可以区分，但不可以分割。企业战略管理是对企业方向性、长期性、全局性的管理，这些事项决定着企业的生死存亡和企业的发展。没有成功的战略管理，企业就会失去正确的发展方向。绩效管理的目的是让战略发展规划落到实处。绩效管理如果不和企业战略管理相结合，就失去服务对象。战略管理的重点在于正确决策；绩效管理的重点在于高效执行。组织成员职业化素质的提升，是制定和实施企业战略规划的保证。职业生涯管理的目的是通过提升企业成员职业化素质，促进人的全面发展，实现人力资源动态配置，使企业实现战略目标。如果没有进行职业生涯开发与管理，没有职业化素质的提升，企业中可能根本没有人能够制定出正确的战略发展规划，或者即使请咨询公司帮助制定了战略发展规划，企业也没有足够的人才实现这些规划。绩效管理必然涉及目标分解、监督、调控、考核、评价、奖惩。为了让相关人员积极参与、主动配合，企业必须让他们感受到绩效管理对自己职业生涯发展的有效帮助。否则，绩效管理就会被认为是负担、枷锁。只有当企业成员体会到绩效管理不仅对老板和企业提高营业额、增加效益有用，而且对自己增加收入、职业生涯发展也非常有益时，大家才会积极配合、认真执行。只有组织成员的职业观念、知识、技能等达到相应水平时，才能创造优秀业绩。组织成员职业化素质的提升，是制定和实施企业战略规划、落实绩效目标的基本保证。
问六：职业生涯开发与管理工作的核心是什么？这项工作成功的布置是什么？
答：职业生涯开发与管理的核心是帮助员工内职业生涯发展，这项工作成功的标志是帮助员工实现外职业生涯发展。一个人的职业生涯就是从事职业的过程，一个人的人生成功主要是通过职业生涯成功体现的。取得职业生涯成功的一个重要规律就是用内职业生涯发展带动外职业生涯发展。内职业生涯指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。外职业生涯指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合及其变化过程。内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯发展带动外职业生涯发展，外职业生涯发展促进内职业生涯发展。内职业生涯发展根深蒂固，外职业生涯发展才会鲜花盛开、硕果累累。
通过与职业生涯开发与管理的专家沟通，蓝玉彤制定了职业生涯规划项目方案，摘要如下。
1、对公司中高层管理人员和骨干员工近300人进行职业生涯开发与管理普及培训，通过有效的训练，正确理解职业的内涵、内外职业生涯的关系、职业化素质的四项内容、职业化的五个核心、掌握职场快速进步方法、提升职场能力的六个层次；
2、进行职业生涯开发与管理实务操作训练，近100人参加，提升管理者和骨干员工发现问题、解决问题的能力，切实解决企业的实际问题。
3、进行职业生涯发展阶段性总结，交流内职业生涯发展的方法与成果；
4、针对50位重点培养对象进行职业生涯规划培训，制定并交流职业生涯规划，企业为这批重点培养对象提供职业生涯培训和职场发展机会；
5、引入职业生涯发展心理辅导，解决较深层次的心理困惑；
5.女性该如何做个人职业生涯规划 篇五
职业规划并非一定要写出来，实际上我们每个人都在有意无意的做职业生涯规划书，就像《人民群众的职业生涯规划智慧》，本文主要讲述女性该如何做个人职业生涯规划。
今天，受了朋友的邀请，加入他们的BLOG圈，后来仔细看了看BLOG圈，发现我太大意了，我自认为是比较会利用网络的人，可我天天写BLOG，却只写些感性文章。不知道的人，一定认为我就是那种小女子，不知进取，不懂上进。其实非也，我也知道，很多人都会利用网络来提升自己的价值，比如说求职时，在简历里放一两篇自己的专业文章，会显的大大的不一样。
今天静下来仔细想了想这两年的生活，发现自己没有刻意去规划什么，但也在一步一步的往前进。如果说最初是往前跑的话，那后来就是往前走，现在只能用往前挪来形容了。倒不是自己故意怠慢自己，而是发现，当你走到一个高度后，就不能像以往那样不顾不管的往前冲了，如果不看清，不想清，只会冲的头破血流。说点具体的吧，我不谈男人如何去考虑规划自己的事业，我先来说说女人。
我想凡事经历过的，至少会有发言权。 大凡女人，我这里指稍有姿色的聪明女人。
一定要学会利用自己的优势，这种利用不是说今天和男人搞个暧昧，明天和别人玩个什么感情，这是不明智的，一次两次可能会成功，久了只会掉自己身份。又有人会问了，既然要利用优势，又谈何做到不暧昧，男人又不是猪。对，男人确实不是猪，如果你真是个好姑娘，并且是个有能力的好姑娘，他会把眼睛从你曲线上挪开的，开始注意你的思想，会和你讨论一些工作及生活相关的.事。人一但交心了，再等你遇到什么事，放心，自然会挺你一把。
当然，大部分人不会遇到什么事，我这里还指的一层是要利用资源。每个人背后都是无穷的资源，特别是事业稍有成就的男人。但记着，如想利用这种资源，一定要达到双赢，说透了，赚钱要大家一起赚，不要让人家做亏本的买卖。其实这世界说到底还是男人的，当然，这是各人所见。
继续谈，女人想要的，从大体上来说无非两点：
1 有完美丽的爱情，很好的婚姻，幸福的家庭（这是大多数女人的首选）
2 有一份独立的事业（只可惜大多数女人明白，却最后为了爱情放弃了，且不论这是对与错，但看看网上那些怨妇们，无不都最后质问男人的借口是说＂我为你放弃了这么多，你怎么可以这样对我？＂其实用心想想，说这已无用，怪人不如怪已）第一点可能天意占的多数，人力占的少数，我们可以少谈点，先把第二点拿出来说。
如何叫有自己独立的事业，不求你们都上杂志，都上500强，但要做到一点：
你离开这个行业后，同行至少还会请你，简单明了说，是不会失业。扫地的工作也不叫失业，我想这里大家就不必钻牛角尖了，能上来看这文章的人，都不是扫地的料。如果不是家里有钱有势，或是有关系的，大凡要靠自己，如何靠呢？靠的首先是自己，再是朋友。女人最爱范的毛病是贪小利，这是最要不得的。熟知，在外面混的，有时要像男人一般，大气点，一定不可斤斤计较。你不能在每个人面前展示你的工作实力，那你只有从别的方面让别人错觉的认为你就是干活的好手，这点你就成功了。
交朋友只是第一步，第二步就是我所说的，形成自己的品牌形象，有独特的气质。第三点就是尝试了，机会有时别人会给你，有时别人也会指给你，在于你自己敢不敢去做了。
举例来说，我有个女性朋友，在电信做事，时常抱怨没有发展，太稳定，工资不如我等等后来他男友给她介绍一工作，那工作说实话，有挑战性，做成了，绝对又是个层面—— 砸了，也就是个小职员了。
6.做自己的职业生涯规划师参考 篇六
另外，很多人还对工作有种错觉：自己没有从事的职业肯定更有意思，别人的工作和职位更让人羡慕。“当然这没什么不好。对工作不满意，挑剔职业，其实说明对前程有更高要求，这本身就是一大进步。”精神科医生法国抗工作压力行动研究所创始人埃里克·阿尔贝(Eric Albert)说：“但这还不够。只要人们更现实一点，就能更好地往前发展。”
问题1、你到底适合什么职业
人们在找工作之前，都会有这样的疑问：我到底适合什么职业?
皮埃尔认为：“工作志向并不存在，志向的表述只是个人表达的一种策略。”也许我们从小就希望成为医生、演员或者教师，“但这未必是对某一职业的狂热，而是人们的一种姿态，以便在家庭中得到认可，突出自己的地位。”
希望从事某种职业，让自己得到周围人的认同，或者说，所谓职业志向只是与周围的人产生分歧时的借题发挥，发泄的反叛情绪。
“人们经常把做不到的事情进行诉求转移。通过职业的选择，来表达自己的想法。”比如，和母亲的关系很僵，却向往母亲的职业，通过这种方式慰藉自己和母亲。另外，志向的确立也往往会是对家庭某个成员遭遇不幸时的抚慰。
问题2、你有什么需求
与其费力地追寻工作志向，还不如描述一下自己对事业成功和自我实现的理解。皮埃尔解释说：“当我们思考这些时，我们就会不由自主地想起，长辈是如何教导我们看待成功的。有意思的是，往往我们力求达到的成功，都是以长辈从事的.职业为榜样。”
内心需求决定着对事业成功的定义。有些人希望从事一份对他人有益的工作，得到认可就是成功。另一些人则更希望独当一面，在工作中发挥创造力。这些需求是内在的，我们应该花时间把直觉变成意识。
怎样看清自己的需求?
列个单子，写下你“喜欢的和不喜欢的”：写下脑子里出现的任何事物，然后分析隐藏其后的需求。比如，如果你喜欢山，你可以想象自己在滑雪道上急速而下，或者在渺无人烟的山道上攀登。前者可能意味着你需要自己的壮举能得到别人的赞赏，后者则表明你可能更喜欢宁静和享受孤独。
问题3、你会放弃吗
当最本质的需求被满足时，我们就会觉得心情舒畅，完成工作和处理职场关系都令人愉快;若情况与之相反，我们就会处于焦虑状态。当然，需求也会随着生活阶段的变化而不断变化。所以，一定要赋予自己一种权利，让工作去满足自己的需求，才能提高工作的满意度。
因此，我们需要和现实中的种种条件妥协。比如，如果你希望承担更多的责任，毫无疑问，就会丧失更多的闲暇时间。埃里克的观点是：“人不可能同时拥有一切：安全感，更多的自由，更多的权利，更多的朋友......只有放弃鱼和熊掌兼得的想法，平和地抛开一部分欲求，才不会经常有挫折感。”
问题4、你怎样与压力斗争
出现压力怎么办?顺从，斗争，还是卷铺盖走人?埃里克建议了几种方法：“如果你选择斗争，那么最好是在过度的职业压力导致工作出错和争议之前，采取行动，以避免被解雇，或出现身心不适和疾病的危险。”
7.陈国章:做20年的职业规划 篇七
了解陈国章的人都羡慕他光鲜亮丽的职业生涯：他大学期间就参加研发一架前后双引擎4座飞机，他是日产汽车设计中心首位华人工程师，还是日产日本总部最年轻的管理层成员，现在则是中国地区最年轻的汽车公司负责人。
从一个卓越的汽车工程师，现在成为企业的优秀管理者，这个转变究竟是如何开始并且如何完成的?是有意为之还是刻意而为?
但陈国章自己对这一切都不意外，在他的人生规划表里，从未来几年做哪些事情，一直到退休后，都做了详尽安排。虽然人生并不一定会按照规划表步步为营，但多做些未来的“白日梦”，已经成了陈国章的习惯。
从200封求职信到20年的规划
“我的职业生涯几乎都是我一手策划的。”
在1991年陈国章从纽约州立大学建筑设计系毕业时。正赶上了美国里根总统时期的经济危机，应届生找工作非常困难，尤其是对于他这样的少数民族裔更是如此。
陈国章仔细分析了当时的形势，当时世界上日本经济异军突起，在各个方面都与美国展开了竞争，许多美国人也在考虑怎么样学日本、怎么样学做日本车，去了解他们的生产。但是美国人真正放下架子来学日文的并不多，而陈国章在毕业前就学习了日文，这也成了他找工作的一件“利器”。
陈国章对自己的规划非常完善，早在1992年。他买了人生的第一台电脑，是苹果机。这台苹果电脑最重要的作用只有两个：就是做人生规划和写履历，他把自己的人生规划和履历用图形、图表的形式都放在一起，这让他时刻明白自己的目标。
在毕业找工作的时候，陈国章从学校图书馆的大企业名录里抄录了300多家企业，一一寄出了求职信。后来陆续有企业给他回信，陈国章记得非常清楚，第101封回信是日产汽车的Offer，这正合他意。
在日本工作时的陈国章经常问自己：我到底想在日本干什么?虽然那时他也会在业余时间和朋友去六本木跳舞、喝酒，可是在休息日，他肯定会花一个半天的时间去图书馆，来研读很多讲“日本人如何看待中国人”以及“日本人如何看待中国的发展路线”的书籍。陈国章表示：“我很早就在研究这个方面的东西，然后从研究中了解我的人生应该怎么样发展、要走哪一条路，关于这些问题写了很多的规划。”
在他的规划图里，排在最上面的是自己具备的优势和能力，在这些基础上。再画出未来第一步、第二步等等每一条可能选择的路线。经过分析，确定哪一种结果出现的可能性更大、对自己的职业生涯的最有利，然后再考虑第三步、第四步。所以说在陈国章的这种规划下，将来有几条方向、有几条最好走的路，一目了然。
经过日产日本、日产北美的历练后，很自然地就有了很多关于跨国的一些项目找到陈国章。虽然是一些工程师的跨国项目，但是已经开始接触了一些上层的业务，由于表现出色，陈国章获得了公司提供的奖学金来学MBA。就这样，具有专业技术、语言、跨国、MBA等多重优势的陈国章成了日产汽车的年轻才俊，颇受日产大佬中村克己的信任。
1994年从日本回到美国后，陈国章开始画一条更长远的规划图，这是一条未来20年的规划。这个规划更多是专业的转变和提升，从工程师转变为销售，然后再提升、转岗，如何补充和实现的形式都尽在其中。
陈国章坦言，目前在雷诺中国的工作也是在他1994年制定的这个“二十年规划”中，整个过程几乎没有偏差。
谈及未来，陈国章表示，现在自己已经规划到退休的时候，那时自己的孩子在哪里、自己的房子在哪里、自己的爱好在哪里实现都计划得非常详尽。陈国章的一个爱好是果园，他甚至在5年前就在国外买了一块地，为退休后的果园生活做好了准备。
儿时的自日梦
很多人曾对陈国章超前的计划能力、过人的统筹能力感到惊讶，他的回答是：“可能因为我从小就喜欢做白日梦。”
出生在香港公共屋顿邨的陈国章从六七岁时，就可以在窗台上静静地坐两三个小时。“爸妈以为我怎么了，其实我那个时候就一直在想象：每一幢大厦5年以后会怎么样建，建成什么样子，然后想象每一个人的走路。为什么这样走路，观察每个人从一个街头走到街尾，然后观察每一个人为什么蹲在那边看报纸，我是很喜欢观察和很喜欢做白日梦的一个人，可能长大以后就开始重视的是规划。”
在7岁那年，陈国章自己写了一本书，其实只是一本自己画的小册子。在小册子里他画了很多机器，陈国章记得其中的一幅画是画了一根火柴，火柴上有一个马达，马达上面安着一个输送带，通过电池将火柴送到一个地方，最终点燃一辆飞船，充满了奇幻的想象。
据陈国章回忆，画这本小册子的原因是小时候好几次缠着妈妈买一个类似变形金刚这样的机器玩具。妈妈说，没钱买玩具，你画在纸上吧。就这样。小陈国章就一天到晚画这个机器玩具的不同角度，如何组装、如何连接，非常详尽。
就是依靠这样的想象，陈国章从上小学时就对设计和艺术非常感兴趣，他的很多手工作品从小学到中学都拿到全校比赛的第一，有的作品现在还放在母校的橱窗里。陈国章把它看做一种快乐和一种荣誉感，“从小就有这种荣誉感的话，你的事情就会越做越好。”
在进入美国纽约大学学习建筑设计后，陈国章遇到了他人生的第一个启蒙者，一名瑞典籍的教授，这位教授准备用日产的发动机制造一架小飞机。这名教授非常欣赏刚刚入学的陈国章，于是邀请他来参加这个项目。
就在教授家的后院里。陈国章和教授一起工作了两年，两年中的每一个周末他都来这里，参与了从设计图纸到最终生产的全部工程，最终。一架外形颇似《星球大战》里反派战机的四座小飞机诞生了。这架飞机对于年轻的陈国章意义重大，这让他明白了如何真正设计自已的蓝图，并且在蓝图中插上成功的翅膀。
善于分析问题的“救火队员”
陈国章不仅能为职业规划做缜密思考，他的这些预见能力、统筹能力，让他在工作中屡屡被上司派去解决一些需要做多向思考的困难事件中。
2008年年中，在被自己的老上司中村克己召回法国雷诺总部时，陈国章并不知道自己要被派往中国担任雷诺大中华区的执行总裁，而之前他已经做了三年英菲尼迪亚洲区主管。有朋友听到这个消息后，都提醒他这不是一个轻松的差事。
等到他深入了解后，发现雷诺在中国的实际情况比他想象的还糟糕：雷诺科雷傲曾被中国质检总局勒令召回，2008年雷诺汽车仅仅销售出了800辆，几乎是所有进入中国的汽车公司中销售量最少的。经销商网络人心涣散，几近崩溃，雷诺总部甚至曾有撤出中国市场的打算。
陈国章冷静地思考着解决办法，雷诺具体的问题点在哪儿?问题点非常多也非常的艰难。但他认为发生所有问题的都在于人，人的问题解决了，其他问题的都迎刃而解。原因很简单，汽车工程师出身的他对于雷诺的质量和设计非常有信心。之前遭遇的“召回事件”完全是因为管理上的疏忽，在车运到中国以前没有做很好的保养所致，而经销网络则完全是管理上的问题。
很多人担心出身在香港、成长在美国的陈国章不了解内地的企业文化，但事实上他早有准备。
早在上世纪90年代中期，陈国章作为～名汽车工程师参与了东风日产的合作。面对完全不同的中国企业管理文化，他觉得这是自己一个很欠缺的地方。于是，陈国章想了一个办法，他到了新东方英语培训班报了一个英语寄宿班，表面是学习外语，实际是通过和学员们的接触来进一步了解中国。
在这个学习班里，陈国章并没有透露他的身份，他和其他三个来自各个省市的同学住在一起，吃一天5元钱的饭，住一天10元钱的四合院，这与他当时在日本东京每月的房租相差悬殊。然而，这种反差极大的情境对陈国章来说恰恰是非常必需的一步，这对他在雷诺中国的工作非常有帮助。差不多花了一年的时间，雷诺在中国的品牌建设和网络建设走上了正轨。
2008年10月，陈国章参加他的第一个雷诺全国经销商大会，在这个整整开了四天的会议里，陈国章和每一个经销商单独来谈，了解他们所有要做的策划和需求，倾听他们的建议甚至不满。而这种沟通在以往雷诺中国区几乎看不到。通过这次会议，让雷诺、进口商、经销商的关系得到了理顺，让整个经销商网络重拾信心。
8.做完美职业生涯规划 篇八
对于我自己，我一向是不太了解。我经常用这样一句话来形容自己“善变是女人的天性”，或许你会说我还称不上是女人，但是我的确可以说是个善变的人，往往没什么太大的主见，自己的意志往往随着大部分的人走，就是所谓的“随风倒”。但这也恰恰是我的一个优点，就是能很快的适应周身的环境。能够在短时间内和大多数人搞好关系可能是我与生俱来的能力吧。性格中的外向往往体现于认识的熟知的人，但是仅仅是刚刚认识的人，若是我自己爱好的，也会去上前表达自己的欣赏之情。不过到了关键的场合，譬如在公共场合发表讲话，或是进行正式的头脑风暴，我想我可能就不太会表达自己了。“战场上临危不乱，沉着稳重”大概是许多女生的特点，然而对于我来说更是重要。秉着一个“船到桥头自然直”的处世态度，往往将许多非常有压力、紧迫感的事情化小，而且慢慢的看开、看淡，这也是我好心态的一个体现，所以尽管未来有着就业的压力，但我相信，只要自己有着积极地态度，乐观的志向，成功就在眼前。
个人的兴趣爱好估计和大多数的女生们没什么太大的区别，看看电视，听听音乐，唱唱歌，都是自己的爱好，然而对于音乐却有着独特的爱好，打小就在家人的督促下学习小提琴，对我的课余爱好或是学习都有很大的帮助，不仅仅是陶冶情操，放松精神，更多的是增强自己的自信心。但是从小就不爱文学，这和大多数的女生来说不太一样，这也就是我不爱看小说，不爱好写作的缘故。家人曾告诉我说，“会写才会说，写不好，也就说不好”这个我深有体会，也确实如此。但是现在我已经在尽力的去增加自己的文学素养、文学知识，一切都还为时不晚。
在能力方面我有时候会出现很深的不自信，这也使我错过了许多的机会，其实自己有这个能力做，但是由于自己抹不开面子或是怕出错，就会很少的参与进去，这也就让我缺少在众人面前表达的机会了，这也是我遗憾的事情，所以在大学中决定不再做一个默默无闻的人，而是表现自己，锻炼自己，学会表现自己的同时也学会帮助别人。
对于某一件事情，我会花费很多心思去，要么则不做，要做就要做得最好，这是我对做事情的一种态度，我觉得三心二意的去做某些事，尽管成功了，也不会从中学到什么，所以一切不要只追求结果，过程更加的重要。学习或是工作，亦是如此。它们是需要用持久耐力、坚持不懈的意志去做，不能放下心的去学习或是工作，将一事无成。只要你做了，就不会后悔，尽管没有得到想象的结果。
二、就业前景
对于目前的我来说，总认为将来还很遥远，但是其实不然，将来就在时间的流逝中慢慢的离我越来越近了。对于现在的大学生来说，毕业之后马上就有工作是基本不可能的，不仅是缺少工作经验，而且没有一定的社交能力，尽管在过去的将近里一直在学习那些所谓的知识，但是能够在以后工作上用到的，少之又少。这也就对自己将来何去何从开始担忧了。对于今年的就业前景来看，不怎么乐观，每年都有前一年遗留下来的还未就业的大学生和我们刚刚毕业的竞争，这也对缺少一年的锻炼的我们更加的不利了。
三、毕业后的计划
就业。对于我们来说，毕业后马上就业貌似是个遥不可及的目标，不仅仅是因为我们缺少能力，更多的是不给我们这个锻炼自己的机会。去年的经济危机对现在的影响我想影响最大的莫过于我们这些本科毕业生了。许多公司对于雇佣人员的要求从研究生已经提高到了博士生，而且往往要求要有工作经验，这对于平时上课的我们来说就更是难上加难了。
考研。我想处于我这个阶段的很多同学都会选择考研这个目标。考研，不仅是对我们学习生涯的一种延续，更是对于进入社会不适应的一种缓解。有些人为什么已经参加工作很久还要决定再去考研或是考博，这不仅仅是要扩充自己的知识，而更多的我认为是对自己压力的一种缓解，让自己有一个可以喘息的时间。
9.大一新生如何做职业规划 篇九
一、职业生涯规划 人生目标导航仪
职业生涯规划是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
那么职业生涯规划对新生的意义何在呢?大一新生从入学开始，就寻找适合自身发展职业所需知识、技能、兴趣、爱好，给自己尽早进行明确定位，最终实现个体与职业的匹配，体现个体价值的最大化。
二、职业生涯规划 步步为营才能步步为赢
职业生涯规划对于大一的新生而言，主要是提升自身知识、技能。大一是大学的开端，是影响大学其他三年甚至未来求职的关键一年，所以进入大学的第一步新生一定要走好，这样才可以为以后就业打下基础。只有做到了步步为营，才能步步为赢!
那么，大一新生如何做好自己的规划呢?就业指导专家将其分为七步：
第一步、适应校园环境。进入大学的第一个月，新生处在一个陌生的环境里，要尽快熟悉校园环境，摆脱陌生感。在熟悉校园环境的同时，还需了解校园资源，学会借助网络，掌握信息。
第二步、思考自我，明确定位。这一阶段，新生需要尽可能全面的了解自我，发掘自身的兴趣爱好。根据自身的个性特点和能力所长树立职业理想。
第三步、学校生活适应期。这一时期新生的主要任务就是学好基础课程，掌握基本技能。并养成良好的生活学习习惯，高效利用大学资源。
第四步、所选专业了解期。在新生基本了解大学生活后，了解专业就提上了日程。这一阶段，新生应多向专业课老师请教，了解专业相关知识。在学习专业课的过程中，建立自己对本专业的兴趣。
第五步、其他专业博览期。用这些业余时间博采之长，为自己储备与本专业相关的知识，是个不错的选择。博览与本专业相关的其他专业，在学好本专业的基础上，通过图书馆或者网络学习其他专业的知识，对专业进行了解判断，确定自己的兴趣点与自己的目标专业。
第六步、专业技能体验期。在理论学习后，职业规划专题组推荐就该找个机会去亲自体验了，从而在理论和实践上都验证自己的选择。如理科学生随师长去实验室做大量的专业实践，新闻类学生可以尝试去写一些文章，甚至可以利用暑假去做一些兼职，有营销目标的学生可以尝试去做一些销售的工作，这个阶段最少要两个月时间，这样有利于判断自己的目标职业是否是自己的兴趣点，便于调整自己的目标。
第七步、大学关系建立期。人脉的积累应该从大学就开始，在大学生活中既要注重与以往同学或者朋友的交往，同时不能忽略大学同学关系的建立。具体来说就是以下几点：1、熟悉本班本系，确定交往对象;2、了解学校校友，参加社团组织;3、加强与老师交流，寻找良师益友;4、拓展校外交际，寻找人生贵人。
大一新生只要拥有一颗未雨绸缪的心，从现在做起，从点滴做起，深入了解自我，做好职业定位，明确自己的人生目标，就会找到职业生涯的内在源动力，给自己的未来画上完美一笔。
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