渭南市08年环保工作成果的调查报告

渭南市08年环保工作成果的调查报告（共4篇）

1.渭南市08年环保工作成果的调查报告 篇一

农机部门关于2008年工作总结的报

告

农机部门关于2008年工作总结的报告 县委：今年以来，我局在省市农机部门的精心指导下，严格按照县委、县政府的部署安排和要求，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会、中央经济工作会议精神和县委重大决策部署，深入学习实践科学发展观，创新为民服务模式、促进农民持续增收，大力提升农机化水平、扎实推动现代农业发展步伐，各项工作进展顺利。被省农机办、省安监局联合表彰为“全省农机安全‘十县百乡千村万户’示范活动示范县”；被省农机办评为“省农机化宣传工作先进单位”。现将2008年工作情况总结如下：

一、把党建目标落实到为农服务的具体

实践中坚持“服务为先，党建为民”的工作思路，以“三级联创”、“五个好党委”、“三满意”、“作风效能建设”和“党建示范点”创建活动为依托，务实转变工作作风，深入学习实践科学发展观，切实把党建目标落实到为农服务的具体实践中，以党建“建”堡垒、“强”素质、“树”形象、“提”效能、“促”发展，扎实推动工作率先发展、科学发展、又好又快发展。一是抓班子建设“建”堡垒。深入学习有关党纪、法规和文件；定期组织观看反腐警示教育录像，开展“艰苦奋斗、廉洁从政主题教育”活动，强化廉政、勤政意识；使每名班子成员牢记“两个务必”，严格遵守领导干部“八不准”的规定，不断提高领导干部的思想政治素质、业务领导水平和廉洁从政意识；工作上充分发扬民主，广泛听取机关干部群众意见，合乎民心，顺应民意，在群众中树立了良好的形象。二是抓队伍建设“强”素质。建立理论学习长效机制，大力提高领导干部政治素质。抓好中心组的理论学习，制定详细的学习意见和配档表，引导党员干部深入学习《新党章》、“十七大”报告和中央省市县领导讲话及重要文件精神，教育领导干部牢固树立科学发展观和正确的权力观、政绩观，提高领导干部的政治理论水平和科学决策能力；利用李真、丛福奎等反面典型在全体党员干部中开展警示教育活动，并通过学习、讨论、心得体会交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、对照查摆；务实整改、严格自律，增强全体党员干部的防腐保廉意识，规范其言行，促进队伍的形象建设。三是抓作风建设“树”形象。深入推进作风效能建设，建立“干群定期联系长效机制”。立足局工作实际，转变工作作风，领导干部以身作则，紧紧围绕工作实际，带头深入基层、群众、农机企业，认真调查研究；深入田间地头、进村入户，贴心沟通交流；广征博见，立查立纠；强化公仆意识，积极为群众办实事、解难题；及时了解职工的思想、工作和生活状况，虚心听取

职工对农机管理工作和队伍建设的意见和建议，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，形成上下一心，群策群力，共谋农机事业科学发展的有效途径。四是抓制度建设“提”效能。以“认真专业务实作风效能建设”为契机，认真学习、提高认识，深入查摆、务实整改，完善制度、狠抓落实。对原有十二项制度中存在的不符合新形势的条款进行删除，对过于笼统的条款进行细化，对一些以前未涉及到的内容进行补充，使十二项制度更加符合新形势的要求，进一步强化机关常规管理，转变干部作风，优化发展环境。五是抓创新服务“促”发展。以党建活动开展为依托，强化学习提高认识，转变观念务实服务，把理论学习转化成为民办事、帮民解决实际问题的具体行动。改“上门检审”为“送检上门”，以乡镇为单位，进村入户进行审验；并提供三送服务（即送保单，送牌证，送耗材），实行审车、办证、上保险一条龙作业；农机服务队现场进行安全培训，提

供业务咨询和技术指导；对照农机台帐，及时组织年检工作“回头看”，并安排补审。引导扶持基层服务组织健康发展，并充分发挥农机专业合作组织和巨明集团技术服务队的优势，做到早行动、细谋划、实服务、强保障，稳定跨区市场，拓宽作业区域，务实保障农民实现持续增收。

二、强化措施，严格落实党风廉政建设责任制党风廉政建设责任制是我党加强和改进党的作风建设，完善党的监督机制的一项重要举措。为了将党风廉政建设责任制落到实处，我局党委采取了一系列扎实有效的措施。一是强化学习、廉洁从政。局党委将班子建设作为党风廉政建设的重点，加强中心理论组的学习教育，通过深入学习《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》、《2008年全县党风廉政建设和反腐败工作实施意见》等党纪、法规和文件，观看反腐警示教育录像，开展“艰苦奋斗、廉洁从政主题教育”活动等形式，强化廉政、勤政意识，使每名

班子成员牢记“两个务必”，严格遵守领导干部“八不准”的规定，不断提高领导干部的思想政治素质、业务领导水平和廉洁从政意识。二是反腐教育、警钟长鸣。局党委利用刘文杰、李真、丛福奎等反面典型在全体党员干部中开展了警示教育活动。组织收看了《失衡的秤》、《贪婪霸道自掘坟墓》、《玩火者必自焚》和《赌之害》等反腐教育录像片，认真组织学习12全文查看

2.2010年渭南市政府工作报告 篇二

渭南市市长 徐新荣

各位代表：

现在，我代表市人民政府向大会作工作报告，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。

过去五年工作回顾

本届政府任期五年来，在省委、省政府和市委的正确领导下，坚持以科学发展观为统揽，开拓创新，奋力拼搏，保持了经济社会持续较快发展，圆满完成了市三届一次人代会确定的各项目标任务。

经济实力显著增强。坚持不懈地推进新型工业化和城镇化，借助外力招商引资，激活内力全民创业，区域竞争力快速提升，人民收入水平明显提高。全市生产总值提前两年实现“十一五”规划目标，2009年达到655.5亿元，是2004年的2.43倍。人均GDP由4975元提高到12069元，年均增长12.8%。城镇居民人均可支配收入13652元，农民人均纯收入3584元，分别较2004年净增7385元和1842元。财政总收入65.4亿元，其中地方财政收入28.25亿元，是2004年的3.34倍。主要经济指标增幅均高于全省平均水平，渭南已经跨入加快发展的新阶段。

项目投资增势强劲。坚持实施“项目带动”战略，持续开展“项目建设年”活动，建立月通报、季讲评、半年观摩、媒体公示制度，全力抓开工、促进度，建成一批打基础、利长远的大项目。五年累计实施重点项目339个，完成固定资产投资1387.28亿元，是“十五”期的3.6倍。2008年四季度以来，紧抓中央扩投资、保增长政策机遇，争取国家项目资金28.5亿元，相当于前三年的总和。紧盯东南沿海产业转移机遇，举全市之力招商引资，2009年实际到位资金165.2亿元，是2004年的5.75倍。郑西高铁建成通车，中联重科工程机械、拓日太阳城光伏等项目取得重大突破，经济发展内生动力明显增强。

工业经济长足发展。认真实施“工业强市”战略，推进新型工业化成为全社会共识。坚持以园区为平台，高起点编修发展规划，强势推进基础设施建设，引导项目与企业入园发展。全市工业园区建成面积发展到68平方公里，入园企业456户，实现产值381.75亿元，占全市工业产值的比重达到54.82%，园区支撑起工业经济的半壁江山。坚持以优势支柱产业为重点，制定实施能源化工、冶金建材、装备制造、农产品加工业发展规划，全方位争取政策信贷支持，工业经济整体质量明显提升。全市规模以上工业企业发展到419户，较五年前增加126户。其中产值过亿元的企业发展到91户，较五年前增加47户。金钼股份成功上市，龙钢集团成为全市第一家产值过百亿元企业。注重科技创新，发展高新企业，实施部省级科技项目230项，建成省级科技园区7个，获得专利授权670项，荣获国家及省名牌产品39个。非公经济长足发展，私营企业发展到6774家，较2004年增加793家，从业人员78万，较2004年增加16万人。下大气力“关小上大”，污染治理与节能减排顺利推进，万元GDP能耗累计下降20%，二氧化硫削减10.95%，化学需氧量削减8.72%。坚持把工业保增长作为应对金融危机的战略举措，加强运行分析，实施财政贴息，落实银企贷款，较好实现工业经济企稳回升、持续增长。2009年规模以上工业完成产值696.32亿元，实现增加值245.27亿元，分别较上年增长19.3%和17.6%。

城市建设取得突破。坚持以创建国家卫生城市、省级环保模范城市和园林城市为载体，高质量修编中心城市总体规划，确定了“一河两岸、四大组团”的城市战略构架。坚持“大水、大绿、大空间”的生态人文理念，创新城市经营模式，加强金融合作开发，加快推进城市建设，新建改建城市道路35公里，完成旧城拆迁改造33万平米，建成区面积发展到40平方公里。310国道绕城北移，铁路老货运专线全面拆除，为城市建设腾出了更加广阔的发展空间。完善城市功能，建成渭南高中、实验初中和实验小学，城市品位不断提升。积极实施“大树进城”，开展“三拆植绿”，累计栽植大树40余万株，新增城市绿地5000多亩。仓程路、渭清路建成绿色长廊，南部台塬初现生态屏障。朝阳公园建成开放，湭河公园蓄水扩绿，成为市民休闲娱乐的新场所。中心城市跻身“省级卫生城市”，创国卫顺利通过省级考核鉴定。县城创卫蓬勃开展，合阳、韩城、大荔、华县被命名为“省级卫生县城”。小城镇建设步伐加快，全市城镇化水平达到37%，较2004年提高6个百分点。

农业经济快速发展。坚持以“一村一品”为载体，调整农业产业结构，实施农民增收“六大工程”，地膜玉米、设施蔬菜、有机果品、畜牧养殖和农产品加工等特色农业不断壮大。全市粮食总产稳定在200万吨以上，2009年达到245.1万吨。发展春播地膜玉米95.7万亩，设施瓜菜67万亩，有机水果1.6万亩。建成养殖小区284个，规模养殖场1632个，畜禽存栏318万头（只），畜牧业占农业产值的比重提高到25%，较2004年增加5.5个百分点。农产品加工迅猛发展，规模以上涉农企业291家，其中52家被确定为国家和省级农业产业化重点龙头企业。专业合作经济组织发展到2023个，参加农户16.58万户，农民从产业分工与协作中得到更多实惠。

第三产业全面提速。坚持把文化旅游产业作为县域经济的突破口，积极引导县县办旅游。2009世界旅游日主会场活动成功举办，华山仙峪景区对外开放，少华山国家森林公园建成开园。仓颉碑林落成，洽川福山游客接待广场建成使用，富平陶艺村和韩城古城旅游开发取得新进展。全市旅游综合收入51.43亿元，是2004年的3.07倍。加快建设县城超市、农村“双百市场”和标准化农家店，认真落实工业品下乡优惠政策，累计发放家电、农机具购置补贴2.2亿元，拉动农村消费10亿元以上。积极发展房地产业，开工在建商品房210万平米，实际销售1.85万套，均较2004年增长两倍多。全社会消费品零售总额年均增长18%以上，连年保持全省最高增速，消费成为拉动经济增长的强劲动力。金融业持续快速增长，期末存款余额847.23亿元，贷款余额386.38亿元，分别较2004年增长142%和60%，金融对区域经济的支持力度进一步加大。邮政、电信、移动、网络、保险、信息咨询、社区服务等行业发展势头良好。

人民生活明显改善。坚持以人为本，大力发展科教文卫事业，较好实现经济社会协调发展。1100余所农村学校完成危房改造任务。三级医疗卫生网络基本健全，建成一批县级医院门诊住院大楼和乡镇卫生院，市中心医院被命名为“三甲”医院。建成360个农民体育健身工程和59个城市社区健身广场，完成11个县级文化馆和197个乡镇文化站建设任务，为1063个边远贫困山村通上广播电视。华阴老腔等12项非物质文化遗产列入国家保护名录，华县皮影群被命名为国家文化产业示范基地。成功举办两届全民运动会，群众文化生活丰富多彩。坚持从群众最直接、最现实的利益入手，积极实施民生十大工程，有效解决城乡居民生产生活困难，让人民群众充分享受改革发展成果。全市新增就业28万人，城镇登记失业率控制在3.4%。住房公积金覆盖率达到91%，直接用于干部职工住房建设的资金达到3.23亿元。率先在全省实行经济适用住房货币化补贴，建成廉租住房7.3万平米，搬迁农村贫困人口2.66万人。城乡医保扩面提标，计划生育奖励扶助政策全面落实，免费住院分娩和健康检查，让106万农村妇女充分享受到全社会的尊重和关爱。实现城乡“两免一补”全覆盖，“蛋奶工程”惠及21.6万中小学生。累计投入21亿元，城乡低保应保尽保，受灾困难群众得到保障救助。发放移民直补资金8.5亿元。新建敬老院14所，五保户集中供养率达到29.8%。坚持为残疾人每年办好十件实事，6万多残疾人享受到社会关爱。农村基础设施建设得到加强，新建户用沼气池4.5万口，发展节水灌溉89.41万亩，新建改建农村公路1.33万公里，基本实现建制村村村通油路目标。率先在全省开通“三农快客”，120万人的安全饮水问题得到解决，46万困难群众彻底摆脱贫困。开通政府网站，设立市长信箱，建立重大事项报告、突发事件应急处置机制，加强社会矛盾排查化解，认真办复群众来信来访。深入开展“平安渭南”创建活动，不断强化社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪，社会大局保持和谐稳定。

体制机制不断创新。坚持以妥善安置职工为前提，以引进战略投资商为重点，基本完成32户工业企业改革改制任务。中联重科与新黄工战略重组，中十冶在高新区注册设立母体公司，成为企业脱困重生的典范。粮食企业改制基本完成，累计核销经营性债务7.13亿元。农村综合改革稳步推进，农业税全部取消，发放粮食直补3.6亿元，化解“普九”债务2.85亿元。医药卫生体制改革全面启动，初步形成新的投入、管理、运行和保障机制，“看病难”等问题得到有效缓解。调整高新区和临渭区管辖区域，理顺经开区、卤阳湖等工业园区和华山景区的管理体制，促进了重点区域开发和重点产业发展。充实中小企业信用担保资本，设立重点产业扶持基金，为财政引导投资开辟了新路径。公开拍卖城市天然气股权和加气站经营权，对南塬绿化面向社会公开招标，市场运作，企业经营，为社会资本参与城市建设提供了用武之地。修订完善招商引资优惠政策，开通客商投诉热线，投资发展环境进一步优化，连续荣获“浙商最佳投资城市”和“苏商投资中国首选城市”称号。先后与省煤化集团及省级金融机构签定战略合作协议，鼓励支持城投公司发行企业债券，成功化解蒲城农信社经营风险，荣获“中国金融生态城市”称号。坚持以改革创新的精神推进政府自身建设，成立城乡规划委员会，实行重大决策论证、重点项目会审、民生事项听证等制度，主动接受人大、政协和社会各界监督，积极办理代表建议和委员提案，政府决策科学化、民主化水平进一步提高。坚持把竞争激励机制引入政府工作全过程，强化行政监察、审计和政务督查，建立问责问效问廉制度，各级干部干事创业激情迸发，争创一流蔚然成风。

国土资源、工商管理、司法行政、民族宗教、外事侨务、地方志、电力、统计、物价、人防、气象、地震等工作取得新进展，妇女儿童、老龄、残疾人、老干部权益得到保护，国防动员、双拥共建成效显着。

各位代表，经过五年努力，全市经济社会发展已经进入较快较好的时期。取得这样的成绩，主要得益于市委的正确领导，得益于各级各界的鼎力支持，得益于全市干部群众的奋力拼搏。在此，我谨代表市人民政府，诚挚地向全市人民、驻渭单位、人民解放军、民兵预备役部队指战员和武警官兵，致以崇高的敬意！向大力支持政府工作的各位代表、各位委员和社会各界人士，表示衷心的感谢！

过去的成绩有目共睹，进步令人鼓舞。但必须清醒看到，发展不足，发展不优，发展不快，依然是我们最大的实际。全市经济总量偏小，仅占到全省的8%，人均GDP只有全省的一半。产业结构不尽合理，重化工占工业经济比重高达80%，高新技术、先进制造业发展滞后，节能减排任务十分艰巨。农业产业化程度低，农产品加工短腿。工业化与城镇化“两张皮”，城镇化明显滞后，规划引领城市建设作用不够。城乡居民收入水平依然较低，部分群众家庭生活困难。安全生产和信访稳定压力较大，治安形势不容乐观，和谐社会建设任务艰巨。投资与发展环境还有待进一步改善，政府工作人员的思想观念、工作效率、服务水平还有待进一步提升。

今后五年经济社会发展设想

今后五年，我们面临的主要任务，就是加快推进新型工业化和城镇化，努力实现两者相互融合、良性互动、持续发展。加快新型工业化和城镇化进程，推进经济社会跨越发展，我们面临难得机遇。全国经济回升向好的基础进一步巩固，调结构、转方式、扩内需、惠民生，已成为宏观政策基本取向，必然促进新一轮经济较快增长。西部大开发新10年规划、《关中-天水经济区发展规划》全面实施，国家支持秦晋豫黄河金三角开展跨区域合作，必将对我们产生积极而深远的影响。近年来，全市经济社会发展持续加快，已经形成不甘落后、奋发有为的发展氛围。好中求快，能快尽快，日益成为全市人民的共同心愿和强烈期盼。只要我们顺应民心，凝聚民力，负重爬坡，奋力追赶，就一定能够不断缩小与全省的差距，实现富民强市的目标。

五年后的渭南，经济实力大幅提升。全市生产总值年均增长15%左右，人均GDP较2009年翻一番，达到4000美元。财政总收入增速保持20%以上，主要经济指标增幅超过全省平均水平。

五年后的渭南，城市化水平显着提高。基本形成以中心城市为龙头、县城为支撑的城镇体系，城镇化水平达到48%以上。渭南中心城市基本形成“一河两岸、四大组团”竞相发展格局，初步显现山水、生态、园林的滨河城市特色。县城框架拉大，基础设施完善，地域特色明显，集聚辐射功能全面提升。规模合理、功能完善、布局均衡的城镇群，成为农民转移就业的重要载体。一个宜居、宜业、宜游的特色魅力城市群，将以全新的姿态，屹立在关中东部。

五年后的渭南，园区成为最富活力的增长极。园区工业产值占工业总产值的比重达到90%，成为新型工业化的强大引擎。高新区、经开区和卤阳湖成为高新技术、装备制造、精细化工、通用航空等新兴产业的核心区块，主业突出、分工协作、链接紧密的县市工业园，成为中小企业创业发展的集聚地，共同托起新型工业化的希望。

五年后的渭南，人民生活更加舒心。城镇居民可支配收入、农民人均纯收入年均增长15%以上。基本普及高中教育，科技、文化、体育等社会事业均衡发展，城乡医疗卫生服务、劳动就业援助、社会保障救助和治安防控体系更加完善，人与自然和谐相处，公平正义主导社会价值取向，人民生活整体达到小康水平，向着富裕、幸福的目标阔步前进。

总结以往经验，把握未来形势，我们深切感到，实现加快发展、富民强市的目标，必须始终坚持以下重点：

一是坚持把新型工业化作为根本出路。必须确立绿色、低碳、循环新理念，依靠科技进步，加快能源资源产业转型升级，培育发展新兴产业，积极发展现代服务业，不断提高轻工业在工业经济中的比重，努力促进经济发展方式根本性转变，绝不走资源消耗、环境污染、生态破坏的粗放式发展老路。

二是坚持把城镇化优先发展作为战略选择。必须加速推进城镇化进程，不断提高城镇对产业、人口、资源等要素的集聚能力，做大中心城市，做强县城，发展重点镇，努力形成城乡经济社会发展一体化格局。

三是坚持把招商引资作为重要抓手。必须以世界眼光、畅开胸怀，集聚资源，融入国内外大市场，加大招商引资，发展民营经济，推进项目建设，促进域内投资高速增长，扩张总量，提升质量，努力实现经济社会新跨越。

四是坚持把改革创新作为根本动力。必须把解放思想贯穿始终，创新发展理念，突破传统桎梏，改革一切阻碍发展的体制机制。坚持内引外联，积极扩大开放，开启经济社会发展的新篇章。

五是坚持把改善民生作为出发点和落脚点。必须顺应人民群众的意愿和期望，始终不渝地把惠民富民放在一切工作的首位，敬畏人民，依靠人民，为了人民，富裕人民，让渭南人民生活得更加殷实、更加舒心。

2010年工作目标和主要任务

今年，全市经济社会发展主要预期目标是：生产总值770亿元，增长15%以上；全社会固定资产投资860亿元，增长69%；财政总收入76亿元，增长17%，其中地方财政收入33亿元，增长17%以上；城镇居民可支配收入15980元，增长17%；农民人均纯收入4200元，增长17%；全社会消费品零售总额226亿元，增长20%；万元GDP能耗下降5%；化学需氧量和二氧化硫分别削减4.5%和4.2%；城镇登记失业率控制在4%以内；人口自然增长率控制在5.8‰以内。

实现上述目标，必须全力做好以下工作：

（一）强力推进项目建设

重视项目策划储备。牢固树立“经济工作项目化”的理念，紧贴中省产业发展政策趋向，结合“十二五”规划编制，加强与大专院校、科研院所联合，重点围绕优势支柱产业和节能环保、新能源、新材料、现代服务等领域，谋划一批符合产业调整政策、有利于争取国家支持的大项目，力争国债及国投项目大幅增加，确保项目资金总量增长30%以上。依托政府网站，搞好项目宣传，适时公布项目策划、储备与招商信息。市级财政列支2000万元，策划包装一批项目。

大力开展招商引资。强化招商引资目标责任制，确保招商引资实际到位资金200亿元。加强与各类商会、华商机构、在外同乡会的联系，逐步建立长期稳定的招商引资机制。以承接东南沿海和港澳台产业转移为重点，有针对性地开展招商促进活动。精心组织国内主要展会的参展推介工作，大力开展全民招商，以企引企，以商招商，实现招商引资新突破。

加快重点项目建设。实施180个市级重点项目，确保投资超过520亿元。加快推进渭北大型煤田和韩城煤层气勘探开发，积极实施韩城500万吨焦化等项目，加快煤电联营一体化和热电联产项目建设，促进能源资源产业提档升级，发展循环经济。完成西潼高速改扩建、渭蒲高速、沿黄公路等建设任务，力争罗韦高速开工建设，协调推进大西高铁等项目，有效改善全市交通基础条件。全面启动国家级智能电网蒲城试点项目，建成首座750千伏变电站。加快紫兆垃圾处理成套设备、蔡伦纸业、尾矿造纸等项目建设，不断优化投资结构。

重视解决项目难题。坚持集约节约用地，加快用地申报，盘活闲置土地，为项目建设拓展空间。建立财政贴息、担保、参股等产业性投入机制，做实融资平台，撬动信贷资金、社会资金投资发展优势项目。完善失地农民就业、安置和社会保障政策措施，让农民真正成为项目建设的受益者、支持者。全面优化投资环境，建立“绿色通道”，严肃查处行政不作为、乱作为行为，严厉打击阻挠、干扰重点项目建设的违法犯罪，让渭南成为投资创业的乐园。

（二）加快工业转型升级

加快园区建设。坚持把园区作为县域经济新的增长点重点考核。继续按照“一县一园、一园一业”的思路，完善发展规划，明确产业定位，引导园区朝着集群化、特色化和循环经济方向发展。举全市之力，推动高新区争创国家级高新技术产业园，推进经开区和卤阳湖快速发展。优先支持园区与县城快速通道项目，建设一批国家级示范基地。依托省上“13115”科技创新工程，支持企业与科研院所，共建园区核心技术研发中心。加大力度引进高端人才，精心打造支撑创业创新的战略高地。市级财政列支6000万元，鼓励企业自主创新，扶持支柱产业和重点企业入园发展。积极开展全民创业，年内至少新发展1000户私营企业。

提升产业层次。加快推进能源化工产业升级转化，大力发展载能工业和新型煤化工，开工建设蒲城68万吨烯烃等重大项目。加快拓日太阳城项目建设进度，力争威斯特多晶硅、超白玻璃等项目建成投产。积极引进飞机研发设计、制造维修、休闲体验等入驻卤阳湖，实现通航产业招商新突破。加快中联重科工程机械、国德电气、舜天能源等项目建设，推进装备制造工业上规模、上水平。制定环保产业发展规划，建设经开区环保产业园。加快食品、医药、纺织、花炮等传统产业升级改造，积极发展轻工业和第三产业，不断优化产业结构。年内，新增规模以上工业企业100户以上，工业总产值完成820亿元以上，工业增加值完成290亿元，分别增长20%和17%。

推进节能减排。坚决关停小水泥、小造纸、小焦化等落后产能，严格控制新上“两高一资”项目。按照“市场化运作、企业化管理”的思路，加快排污收费制度改革，确保县市污水处理厂正常运营，建设县市区垃圾无害化处理场，促进各类污染达标排放。加大龙门、大敷峪、桥山等重点区域生态环境整治，实施一批工业“三废”和尾矿综合利用项目，加快推进韩城、白水循环经济示范园区建设。实施“十大节能工程”，办好环保“十件大事”，加强秸杆禁烧工作，推广果畜沼一体化发展，努力实现资源的高效、循环利用，走可持续发展道路。

（三）努力推进城镇化进程

重视城市规划。按照“拓展发展空间、构建宜居环境、提升城市品位”的要求，统筹做好市政建设、土地利用、环境整治、历史文化遗产保护、防空体系构建等工程的控制性详规和修建性规划编制，努力实现各类规划全覆盖。抓紧编制城乡一体化发展规划，真正让规划成为引导建设的龙头。着手开展城市发展创意研究，打造城市品牌，培育城市精神，提高城市的知名度和美誉度。

加快城市建设。牢固树立经营城市理念，加快城市道路、供水排水、供气供热、电力电讯等基础设施建设。以国家卫生城市、省级环保模范城市和园林城市“三城同创”为载体，切实加快118个重点城建项目建设，力争完成投资73亿元以上。年内打通三贤路等7条城市“断头路”。开工建设东雷二期抽黄南干渠工程，实施韩城－渭南输气工程，把黄河水、煤层气早日引入中心城市。实施城市东大门、北大门和湭河两岸拆迁改造，全面启动“城中村”改造工程。继续推进“大树进城”，重点实施渭河近堤、310国道、渭清路南段和滨河大道绿化工程。以主要路段、楼体为重点，加快推进城市亮化工程，扮靓城市夜景。高度重视公益性社会事业，开工建设市体育中心、文化中心、博物馆。抓住省上扶持县城建设的机遇，支持县市拉大县城框架，高标准布设城市地下管网，合理设置学校、医院、停车场等公益服务设施，重点建设好特色商业街、商住小区和专业市场，促进县城规模进一步扩张。加大县城创卫力度，力争年内实现省级卫生县城全覆盖。用足用活省上给予的政策和资金，切实加强重点镇建设，全面完成重点镇建设任务。

创新城市管理。鼓励支持区街办加大旧城拆迁力度，加快“城中村”改造步伐，最大限度地把城市环卫、综合执法等职权下放给基层。严格“五线”管制，实行规划前置审批，坚决制止沿街建筑挤路压线和乱搭乱建。加强社区服务中心建设，让社区成为广大市民的温馨家园。

（四）全面加强“三农”工作

调整优化产业结构。继续按照“稳粮、优果、兴牧、扩菜”的思路，探索支农资金捆绑使用的新途径，扎实推进“一村一品”工程。财政列支2000万元，支持规模化养殖大县、养殖小区和养殖重点村建设。大力发展柿子、核桃、弥猴桃等经济林。以设施大棚为重点，落实补助资金，鼓励按揭帮扶，新增设施蔬菜3万亩以上。以地膜玉米为重点，推广先进技术，扩大优质专用粮面积。鼓励发展渔业养殖、苗木花卉和庭院经济，支持区域性特色产业扩规模、创品牌。

培育发展龙头企业。选定年销售收入8000万元以上的农业产业化龙头企业，采取财政贴息、项目支持等方式，鼓励引导企业引进先进技术和核心设备，扩大生产规模。积极开展农业标准化工作，实施农产品质量认证，培育发展绿色、无公害食品。鼓励龙头企业按照“企业+合作社+农户”的产业化模式，通过租赁、转包、股份合作等形式，建设规模化原料生产基地，与农民利益共享、风险共担。

加强农村基础设施建设。保护基本农田，加快土地开发整理。实施抽黄大型灌区泵站改造，开展农业综合开发，重点解决40万农村人口的安全饮水问题。完成22座病险水库除险加固任务，治理水土流失面积350平方公里。加快实施秦岭北麓迎坡面等重点区域绿化工程，新建、改建农村道路500公里。新建沼气池1.1万口。改造中低产田14万亩。完成400个村级农业信息综合服务站建设。加大渭洛河流域综合治理力度，加强抗旱灌溉和渭北果区人工防雹增雨及气象灾害防御体系建设，最大限度减少自然灾害损失，促进农业增产、农民增收。

拓宽农民增收渠道。全面落实中省强农惠农政策，重点扶持秦岭北麓、渭北旱塬特色林果和畜牧养殖产业发展。积极实施“雨露”、“阳光”和现代农民教育工程，组织劳务输出，培训贫困劳动力1万人，转移农村劳动力85万，力争有更多农民进城安家置业，创造条件让更多群众拥有财产性收入。加大扶贫开发投入，新建扶贫重点村75个，搬迁贫困人口5385人，让农民群众都有一个幸福生活的美好家园。继续实施移民后期扶持政策，加快改善库区及移民安置区生产生活条件。创新农村信用担保制度，发展小额贷款公司和村镇银行，扶持引导农民投资创业、发家致富。

（五）积极扩大消费

大力发展文化旅游产业。制定文化旅游产业发展规划，招引战略投资伙伴，优先发展一批前途广阔、带动能力强的大项目。开工建设瓮峪游客接待中心，建成华山论坛及生态广场，加快山上扩容设施建设，努力把华山打造成山水文化旅游的龙头。依托铁路、高速公路和重要的国省干道，开辟旅游线路，开发旅游产品，多角度培育山水人文、历史名胜、生态观光等不同风格的旅游内容，将域内景点串为一线。配套建设地方小吃、休闲娱乐、民俗演艺等服务设施，形成吃住行、游购娱一体化格局。重视文物和非物质文化遗产保护，深度挖掘老腔、皮影、阿宫腔、陶艺等民俗文化内涵，建设一批文化创意产业园。以市直文化单位体制改革为契机，组建渭南演艺集团，编排精品剧目，宣传旅游，推介渭南。加强与周边城市开展旅游合作，精心办好第二届文化旅游节等重大节事活动。统筹建设文体广电设施，活跃城乡生活，让老百姓唱起来、跳起来、乐起来。

加快发展现代服务业。以建设秦东重要物流集散地为目标，加快潼关、经开区等物流基地建设。大力发展金融、研发、培训、商务等生产性服务业，促进现代服务业与工业生产有机融合。着力发展壮大商贸、餐饮等传统服务业，积极培育健身、养老、家政等生活性服务业，促进消费结构优化升级。

培育消费热点。放开搞活房地产市场，规范住房公积金缴存比例，用足用活房贷政策，鼓励市民按揭贷款购房。落实经济适用房货币化补贴政策，妥善解决县乡干部、农村教师和乡村医生住房问题。建设收购廉租住房43万平米，开工建设经济适用房20万平米。全面落实家电、汽车以旧换新和汽车、摩托车下乡政策，激活城乡消费，让广大群众享受现代生活，得到更多实惠。

（六）推进改革创新

加快重点领域和关键环节改革。深化医药卫生体制改革，全面建立基本药物制度，实现药品统一价格、统一招标、统一配送。加快城镇户籍制度改革，逐步实现进城务工人员劳动报酬、子女就学、公共卫生、住房租购以及社会保障方面与城镇居民同等待遇，让符合条件的农业转移人口转变为城镇居民。统筹搞好农村综合改革，加快推进集体林权制度及其配套改革。深化财税体制改革，不断提升公共财政保障能力。扎实搞好工业企业和商贸流通体制改革，注意协调各方利益关系，决不让低收入群众的基本生活受到影响。

深化体制机制创新。按照转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能的要求，全面完成市县政府机构改革任务，积极稳妥推进事业单位改革。继续深化行政审批制度改革，简化办事程序，规范行政执法。创新绩效考核机制，建立重点工作月讲评和警示问责制度，促使各级干部在其位、谋其事、尽其责。

扩大对外开放。力争年内设立渭南海关和出入境检验检疫机构。积极帮助有条件的企业申办进出口自营权，扩大出口份额。鼓励企业走出国门，推介优势产品，引进先进技术。广泛开展境外合作，积极发展涉外劳务。吸引外商在渭设立独资公司，参与发展高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保等产业。鼓励外资参与企业重组，引导域内企业到境外上市融资，不断提高对外开放水平。

（七）着力改善民生

优先发展教育事业。继续实施中小学校舍安全和蛋奶工程。优化教育结构，整合教育资源，大力发展区域标准化高中，促进农村中小学合校并点。普及学前教育，发展职业教育，支持高等教育，实现各级各类教育均衡发展。加快职教园区建设，建成职业技术学院新校区一期工程，确保陕铁院等6所学校全面开工。加快发展特殊教育，关爱留守儿童，让所有青少年都能接受良好教育，健康成长。

千方百计扩大就业。以建设国家级创业型城市为载体，全面落实中省促进就业的相关政策，大力开发公益岗位，开展就业援助，帮助城镇下岗失业人员、零就业家庭人员充分就业，引导高校毕业生自主创业，确保城镇新增就业6万人，下岗再就业1.56万人。积极推行“创业培训+小额担保贷款”联动机制，发放小额担保贷款1.4亿元，完成就业培训1.2万人、创业培训5000人。认真执行最低工资标准，逐步提高劳动报酬在初次分配中的比重。加大劳动保障监察力度，切实维护劳动者特别是农民工的合法权益。

完善公共卫生服务体系。加快建设中心医院新院和中医医院门诊综合楼。推进县级医院和村级卫生室、社区卫生服务中心标准化建设，稳步提高村级卫生室标准化建设覆盖率。新农合财政补助标准提高到120元，参合率稳定在90%以上。继续开展农村孕产妇免费住院分娩和育龄妇女健康检查，实施母亲健康、优生促进、计生家庭创业三大工程，完成65岁以上老人免费体检任务，让老年人安享晚年生活。

加快完善社会保障体系。市级财政安排配套资金1.2亿元，专项用于社会保障工程提标扩面。提高补助标准，建立救助制度，确保城市低保标准提高到193元，农村五保供养标准提高到2104元，城镇居民住院医疗保险费用报销比例达到50%以上。城镇企业离退休人员养老金按时足额发放，新增城镇企业养老保险2万人，城镇居民医保参保人数达到55万人以上。将人均年收入低于1196元的农村困难群众，全部纳入农村低保范围。继续为残疾人办好假肢配装、白内障复明等十件实事，建成市儿童福利院大楼。加快采煤沉陷区和地质灾害区危房综合治理，确保人民群众居住安全。

（八）全力维护社会稳定

加强社会治安综合治理，健全完善社会治安防控体系，高度重视青少年犯罪，严管网吧，严厉打击邪教、非法传销、黑恶势力及“两抢一盗”等各类犯罪。深入推进平安渭南建设，不断提高人民群众的安全感和满意度。加强基层调解组织建设，健全矛盾纠纷排查化解机制，深入开展领导干部“大接访”，妥善处理征地拆迁、企业改制、社会保障等群众反映强烈的热点问题，力争“小事不出村、大事不出乡”。落实安全监管责任，加强安全生产管理，深入开展煤矿、非煤矿山、交通、烟花爆竹等高危行业和公共场所安全隐患治理，有效防止和减少各类事故发生。重视发挥工会、共青团、妇联等人民团体的桥梁纽带作用，广泛开展民族团结进步活动，认真做好国防动员工作，重视和加强武警部队、民兵预备役建设，争创“双拥模范城”四连冠。加强应急指挥体系建设，完善气象预警、洪水灾害、地质灾害、防震减灾工作机制，提高保障公共安全和处置突发事件的能力。高度重视食品药品安全，强化行政执法，确保人民群众吃得放心、用得安心。

（九）加强政府自身建设

不断解放思想。切实加强干部政治理论和业务知识学习，努力建设学习型政府机关。坚持用发展的思路、改革的办法，应对新情况，解决新问题，推进新发展。坚持以战略、创新、辩证的思维，准确研判发展趋势，大胆借鉴先进地区经验，充分激发并不断提高干部群众推动科学发展的积极性、主动性和创造性，永葆加快发展的活力。

坚持依法行政。主动接受人大及其常委会的法律监督、工作监督和政协的民主监督，高质量办理人大代表议案、建议和政协委员提案。完善重大问题集体决策、专家咨询、公示听证制度，务求政府决策科学民主，利于执行。完善市长热线、市长信箱办理机制，虚心听取网民的意见和建议。善待媒体，善用媒体，创造条件让人民评议政府、监督政府。加强民主法制建设，推进政务公开，让权力在阳光下运行。坚持以民为本，更加自觉地把政策交给投资者，把方便留给创业者，在与人民群众共同推进发展中，凝聚人心、集聚力量。

狠抓工作落实。大兴真抓实干、雷厉风行的工作作风，继续实行政府工作目标管理、重大事项领导包联责任制。政府班子率先垂范，量化任务，严格考核，问责问效。组织开展市直机关效能测评，民主考评百名科长，提升政府服务水平。加强政务督查与行政监察工作，建立督查倒逼和责任追究制度，以强有力的措施抓落实。巩固完善政府工作新闻发言人制度，及时公布重点工作进展情况。凡是政府做出的承诺，就一定要兑现，凡是对老百姓承诺的事项，就一定要办好。

加强廉政建设。严格“收支两条线”管理，切实加强对财政预算资金使用的审计监督。牢固树立过“紧日子”思想，厉行勤俭节约，实行公用经费支出标准和经常性项目支出零增长，把更多的资金用到民生上。加强领导干部经济责任审计，强化政府重大投资项目跟踪监督。认真落实领导干部廉洁从政若干《准则》，前移审计、监察关口，健全教育、监督并重的预防惩治腐败体系，严格规范政府采购、土地出让、工程招标、产权交易等行为，努力从源头上防止腐败现象发生，以清廉的政风，赢取人民群众的信任和支持。

3.渭南市08年环保工作成果的调查报告 篇三

认真贯彻党的十七大精神 团结进取 鼓足干劲

为实现大厦企业集团新的发展目标而努力奋斗

——在中国共产党吐哈石油大厦企业集团第二次党员大会上的报告

(XX年5月15日)

同志们:

这次大会,是在油田上下认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实油田公司“两会”精神,并在大厦企业集团重组整合,抓住机遇、加快发展的新阶段召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是:以党的十七大精神为指针,高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,回顾总结大厦企业集团第一次党代会以来的工作,全面部署今后几年党的建设和三个文明建设的任务,选举产生新一届企业集团党委和企业集团纪委,动员和组织大厦企业集团广大党员、干部和员工,进一步落实科学发展观,解放思想,抢抓机遇,团结拼搏,为全面完成吐哈油田公司党委和公司赋予我们的光荣任务而努力奋斗。现在,我代表中共吐哈石油大厦企业集团第一届委员会向大会作工作报告,请予审议。

过去工作的回顾

自XX年6月,原吐哈石油大厦集团公司第一次党代会召开以来,大厦企业集团党委认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会和十七大精神,紧密围绕大厦企业集团的发展目标,团结和引领广大干部群众,充分发挥党的政治核心作用,加强党的组织建设、思想政治工作和精神文明建设,坚持发挥品牌优势,促进整体发展,通过各种特色主题活动的开展,不断提升管理水平和服务水平。为经营发展提供了强有力的组织保证和精神动力。三年来,大厦企业集团干群同心、上下合力、深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、和谐发展、和谐进步,使各项事业取得了可喜的成绩.——经营实力显着增强。三年来,大厦企业集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,解放思想、开拓创新、奋力拼搏,以“打造一流酒店集团”为目标,积极推行“六统一”管理模式,到XX年实现整体经营扭亏为赢,资产规模逐步扩大,企业经济效益连创历史新高,资本回报显着提高,国有资产保值增值得以实现,经营实力显着增强。XX与企业集团成立之初相比,经营收入逐年递增。实现了三年三大步的跨越式发展。大厦企业集团荣获“中国十大品牌酒店集团”称号,精神文明建设成果显着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣、行业多项荣誉称号，——党建工作得到了加强。基层党支部健全率100%,以“三会一课”为重点的各项制度落实率达95%以上。乌鲁木齐吐哈石油大厦党支部被原指挥部党委树立为“十佳党支部”,07年又被中国石油天然气集团公司授予“先进基层党组织”称号。有两名同志被命名为党员先锋,一名同志被树为劳动模范。发展党员21名。在职在岗党员合格率达到100%。

——廉政建设效果显着。企业集团党委一手抓党风廉政制度建设,一手抓对党员干部的日常监督和廉政教育工作,使廉政思想教育工作逐步深入,领导班子和干部队伍始终保持了政治上清醒、生活上清廉、处事上清正,使监督机制稳步推进,杜绝了各种消极腐败现象的发生,进而创造出了实实在在的工作业绩,树立了可亲、可信、可敬的党员形象、领导形象和企业形象。

——精神文明建设成绩突出。几年时间里,企业集团所管理的所有酒店,经当地旅游局评审验收都实现了星级挂牌;乌鲁木齐吐哈石油大厦被国家旅游局、共青团中央联合授予全国“青年文明号”;被自治区政府授予“西部大开发二十佳优秀企业”称号;被中石油天然气集团公司授予“花园式单位”。大厦企业集团被原吐哈石油指挥部授予“创吐哈石油品牌奖”。

三年来,党的建设进一步加强。大厦企业集团第一次党代会召开以后,党委致力于发挥党组织的政治核心作用,不断适应企业发展带来的新变化,党组织与企业同步发展,创造力、凝聚力和战斗力有了很大提高;特别是通过党员先进性教育的洗礼,坚持以人为本,和谐发展,一些员工关心的难点、热点等实际问题得到解决;贯彻落实全心全意依靠员工办企业的方针,广泛开展民主管理,切实维护员工的权益,民主管理得到加强;继续发扬艰苦奋斗的作风,严格执行党风廉政建设的要求,磨练出一支清正廉明、廉洁高效的党员干部队伍。同时,党委一手抓党的建设,优化班子结构,加强党支部的战斗堡垒作用和党的思想、作风、组织建设。一手抓党风廉政和对党员干部的监督、教育、制度建设工作。使党员和干部队伍始终保持了清正和廉洁的工作作风。

三年来,制度建设得到夯实。党委成立后,各项规章制度不断完善,《党委工作制度》、《领导班子议事制度》、《干部管理制度》、《党风廉政建设责任制》、《党支部基本工作制度》、《员工代表大会制度》、《考核奖惩制度》等一系列制度的逐步建立,今年又针对以上制度重新进行了修订和完善,下发了十二个制度、办法和方案。为有序开展党的工作提供了制度保障。经营管理制度与国内、国际最高标准接轨,9000质量体系,绿色饭店规程、HSE体系等制度的应用及编写立足高起点,为大厦企业集团的经营管理提供了高标准。与此同时,安全环保工作步入健康发展的轨道。坚持以人为本,安全教育形式多样化,酒店安全检查常抓不懈,使员工牢固树立时时想安全,处处要安全的思想意识。通过安全培训、消防演习、应急预案演练等活动的推进,一个员工处处想安全,事事讲安全的工作体系已逐步建立。

三年来,大厦企业集团经营能力不断增强,管理水平逐步提高,服务水平不断创新,大厦企业集团的集团化管理水平显着增强。同时,品牌效益逐步实现。各酒店同步发展,品牌宣传趋于统一,品牌形象深入人心,在业内享有较高知名度;政务接待水平持续提高,圆满完成党和国家领导人以及国外政府要员等重大、重要的接待任务。精神文明建设成果显着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣。

三年来,大厦企业集团企业文化建设取得新成绩。以“超越自我、追求卓越”为核心的企业精神凝聚员工队伍,引导广大员工的向心力持续增强。以“至尊服务、完美体现”为主题的企业价值观深入人心,体现出促进经营发展的推动力。以“凡是客人看到的必须是整洁美观的;凡是提供给客人使用的必须是安全有效的;凡是酒店的员工见到客人,必须是亲切礼貌的。”黄金服务标准为准则导入员工的思想,融汇成酒店文化,落实到大厦企业集团工作的方方面面。员工的文体活动丰富多彩,娱乐形式不断改进,员工精神生活和文化生活得到张扬。

三年来,大厦企业集团坚持科学的发展,使“以人为本”的理念落到了实处,员工收入有较大增加,福利待遇逐步增长,各酒店员工的生活不断优化,员工餐伙食质量不断提高,住宿条件持续改善,扩大了文体场所,增加了娱乐项目,贫困及伤病员工得到关怀。与此同时,工团工作步入正规。工会的职能逐步落实,民主管理逐步完善,员工权益得到维护,充分调动了员工的积极性和创造性。共青团工作充满活力。

我们不会忘记在三年以前,大厦企业集团所面临的困难。单位分散、酒店发展不平衡、创收能力差、服务水平层次不一。但是,我们在困难面前没有退缩,广大党员、干部肩负起酒店生存和发展的使命,转变观念、迎难而上,发挥模范和带头作用,经过三年的顽强拼搏,使大厦企业集团获得了发展的新机遇,在激烈的市场竞争中创造了辉煌,实现了跨越式发展,品牌越做越响,服务质量越来越高。领导班子连续多年获得“四好班子”,员工队伍的精神面貌焕然一新,企业呈现出了箭头向上、蓬勃发展的良好势头。

过去的三年,是企业集团广大员工解放思想,开拓创新,取得突出成绩的三年;是队伍精神面貌发生巨大变化,各项工作水平显着提高的三年;是党的领导不断加强,精神文明建设和各项制度建设不断取得新成绩的三年。这些成绩的取得,离不开油田公司党委和油田公司的正确领导;离不开企业集团广大员工的团结奋斗、努力拼搏;离不开油田职能处室和各单位的大力支持。更离不开我们全体党员、干部和广大员工的奋力拼搏。

在总结成绩的同时,我们必须清醒地看到我们的工作还存在一些问题和不足,主要是党建工作尚有差距,理论学习需要加强,工作形式比较单一,党建工作的活力不足,使大厦企业集团党的各项工作还存在发展不够平衡的现象。基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用还有待进一步加强,党委还需要进一步探索在新形势下创新国企酒店党建管理的新途径。这些问题我们要高度重视,在今后的工作中要认真研究、认真实践。

今后的主要任务

当前和今后一段时期,是大厦企业集团理顺重组后进一步转变工作思路,实现科学发展、和谐发展的关键时期。摆在我们面前的任务光荣而艰巨。油田的重组和发展,对我们大厦企业集团的党建工作、思想政治工作和精神文明建设提出了新要求。因此,我们要迎接新挑战,把握新机遇。居安思危、坚定信心、排除万难、争取胜利,通过深入学习党的十七大精神,进一步凝聚人心,鼓舞士气,围绕大厦企业集团新的工作目标,提供强有力的政治保障和智力支持。为此,我们工作的指导思想是:深入学习和贯彻党的十七大精神,牢固树立以人为本、和谐发展的理念,以科学发展观为统领,紧密围绕大厦企业集团新的发展目标,改进并加强思想政治工作,扎实推进企业文化建设,全心全意依靠广大员工办企业,用改革创新精神全面推进党的各项建设,为努力推进大厦企业集团又好又快发展提供政治保证。

围绕上述指导思想,今后一个时期要重点抓好以下几个方面的工作:

一、以推进企业科学发展、和谐发展为目标,深入贯彻落实党的十七大精神。

深入学习和贯彻落实党的十七大精神,是当前和今后一个时期的一项重要任务。要采取各种措施和有效方法,切实达到用十七大精神武装头脑,指导实践,推动工作,取得实效。在十七大精神的学习和宣传贯彻过程中,要注重抓好不同层面的学习。通过采用各种有效形式和手段,使广大党员和干部深刻理解党的十七大的精神实质,做好践行十七大精神的带头人。要通过学习,把学习的成果逐步转化为促进大厦企业集团可持续发展的领导能力和竞争优势,贯穿到大厦企业集团构建平安健康、和谐发展的各个方面,落实到部门、单位的日常工作中。要时时处处以十七大精神为指导,把进一步理清工作思路,创新发展理念,把握发展规律,转变发展方式,破解发展难题,作为提高大厦企业集团的发展水平,实现全面协调可持续发展的重要措施。要结合油田重组整合实际和队伍思想状况,结合我们的各项工作任务,查找思想差距,促进思想解放、更新思想观念,进一步增强广大员工科学发展的责任感和紧迫感,使广大党员、干部始终保持奋发向上的精神状态,自觉把学习贯彻十七大精神落实到推进大厦企业集团健康和谐发展的实践中去。各党支部要着眼于持续解放思想、推进科学发展、促进企业和谐,把运用十七大精神指导实践、推动各项工作作为学习的出发点和落脚点,作为衡量学习成效的重要标准。要贯彻落实科学发展观,认真履行政治责任,确保油田公司党委的各项方针在大厦企业集团得到全面落实。要按照“融入中心,服务大局,继承创新,力求实效”的要求,认真、扎实的抓好以加强党组织建设,提升党组织活力的各项主题活动。

二、以改革创新精神,全面推进和加强党的基层建设。

1、加强基层组织建设。一是要按照“三同步”原则,在建立和健全党的基层组织的同时。要深入开展“六个一”党支部创建活动。选好和配强党支部书记,加强党支部书记培训和党支部制度建设,建立健全党建目标责任制、党性定期分析制度和党内激励、关怀、帮扶机制,党支部书记培训率要达到100%。要以党员身边无事故,员工身边无违纪、队伍整体无不稳定现象为目标,深入开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等实践活动,充分发挥基层党组织推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用和党员先锋模范作用。要按照坚持标准、保证质量的要求,注重从一线骨干中发展党员。二是要严格“三会一课”、民主评议和谈心活动等党内生活制度。提高民主生活会质量,促进基层党建工作制度化、规范化,对个别组织活动较差的基层党支部,党委要采取措施、进行重点帮扶整顿,增强党支部开展活动的能力,使各级党组织能进一步适应新形势、完成新任务,发挥好战斗堡垒作用。三是要不断加强对基层领导班子的培训教育工作。要从政策理论、党的组织原则和党建基本知识等方面,进一步提高党员干部的政策理论水平,锻炼他们开展调查研究、化解基层矛盾、鼓舞员工士气的工作能力,从而切实提高基层党组织的战斗力和凝聚力。

2、注重党员作用发挥。各级党组织要采用多种方式和有效措施,激发广大党员投身大厦企业集团的改革和发展,要充分发挥党员的先锋模范作用,通过开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动,使每个党员都成为“学、比、赶、帮、超”的一面旗帜。同时,还要注重发现典型、培养典型、树立典型,通过大力表彰先进,鼓励后进,对先进经验加以总结和推广,以优秀的事迹鼓舞员工,以高尚的精神激励员工,使全体员工学有榜样,赶有目标,使党员先锋模范作用转化成为实现大厦企业集团各项奋斗目标的动力。

3、加强员工队伍建设。我们知道,没有一支过硬的员工队伍企业做不强,效益上不去。员工队伍的建设是企业发展的重要环节,作用非常重要,为了提高企业的核心竞争力,我们要把大厦企业集团开展的以“比服务质量,赛经营水平;比基层建设,赛班子创优;比队伍建设,赛和谐团队”的“三比三赛”的主题活动,作为一项长效活动开展下去。目的是通过主题活动的开展,强化团队学习,深化教育培训,全面提高员工整体素质,提升企业管理水平,增强企业综合实力,为企业更快发展夯实基础。同时,要大力实施人才强企战略,把党管人才的工作落到实处。积极营造良好的人才发展环境,探索建立适合大厦企业集团实际的人才培养、引进和使用等激励机制,对那些在围绕企业发展中做出贡献的同志,要在精神上给与鼓励,在物质上给与奖励,从而激发全体员工刻苦钻研,开拓创新的热情。

4、抓好“五型”班组建设。按照油田公司《创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》要求,大力开展“五型”班组创建活动。要强化组织领导,细化创建的目标、内容和具体措施,发动员工广泛参与,抓好创建、考核、评比、申报全过程管理,努力创建具有鲜明特色的班组建设体系,促进基层班组工作水平的全面提高。在创建过程中,要突出工作重点,把培养和选配素质过硬的部门负责人作为关键环节来抓,切实发挥好部门负责人在部门管理和日常工作过程中的核心作用。

三、抓“四好”班子创建,不断加强领导班子和干部队伍建设水平。

首先要加强班子思想建设。各党支部要切实抓好干部的政治理论学习,要按照统一安排,全面落实理论学习的各项要求。重点是通过开展深入学习实践科学发展观活动,进而坚定广大党员的中国特色社会主义共同理想信念,做科学发展观的忠实执行者。企业集团中心组也要按照要求,健全中心组学习、个人自学、培训进修“三位一体”的理论学习机制。制定不同时期的中心组学习计划,明确学习重点和方式方法,做到“三个坚持”。

以造就高素质党员、干部队伍为重点加强班子组织建设。要按照吐哈油党字(XX)18号文件,《关于转发〈中国石油天然气集团公司党组织关于进一步加强和规范企业领导人员选拔任用工作的通知〉的通知》精神,进一步规范干部的选拔和任用工作,不断加强对干部的管理、教育和监督,要按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,努力建设一支“干事、共事、成事”的领导班子和干部队伍。要不断加大对企业集团所属单位领导班子和干部的日常监管和工作业绩的考核力度。为造就一支素质高、本领强、作风硬的党员、干部队伍奠定基础。

以保持党同员工群众的血肉联系为重点加强作风建设。各级党员和领导干部,特别是各单位班子成员,要大兴求真务实之风,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多渠道倾听群众呼声,多为群众办好事、办实事。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在工作、学习和生活中“讲党性、重品行、做表率”,使各项工作扎实推进。坚决反对形式主义、官僚主义和铺张浪费等不良作风。

以健全民主集中制为重点加强制度建设。要坚持和完善民主集中制的原则,按照企业集团工作制度,建立和健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。坚持重大事项集体研究讨论决策,要集中班子成员的集体智慧和力量,发挥班子的整体功能,不断完善经营决策程序,提高决策水平。坚决反对“一言堂”式的个人独断行为。要提倡班子成员之间勇于开展批评与自我批评,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

要把创建“四好”班子活动,作为大厦企业集团党建工作的一项长期任务,在活动的内容和方式上,要联系新实际,适应新要求,不断进行工作创新,及时总结创建活动中涌现出的典型经验,表彰先进,加强交流,不断提升创建活动的水平。

四、加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,持续推进惩治和预防腐败体系建设。

要深入开展党风廉政教育。认真按照油田公司党委和纪委的部署要求,扎实抓好党员领导干部的理想信念和从业道德教育。坚持用正确的人生观、道德观、权利观教育和引导广大党员领导干部。通过组织党员领导干部深入学习贯彻新《党章》,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,继续推动廉政文化进班子、进岗位、进家庭,营造廉政氛围,努力建设大厦企业集团廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。

要进一步完善惩防体系。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照要求,制定年度推进计划,落实单位和部门的廉政责任和责任人,抓好日常经营过程中的人、财、物、事等重点人员、热点岗位、重点工程、重点领域和关键环节,健全监督廉洁承诺、廉政稽查等制度。完善考评体系,强化责任考核, 进行严格监督,严格责任追究。维护党的纪律,促进党员领导干部廉洁从政,树立廉政形象。

要切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议党员活动,强化党内监督,发展党内民主,推行党务公开。保证廉洁从业、廉洁从政各项措施的落实。

开展效能监察,重视群众信访举报。按照集团公司效能监察工作要求。要围绕物资采购、工程改扩建项目、招投标管理等关键环节,开展有针对性效能监察,堵塞管理漏洞,提高管理效能。同时,要重视群众信访举报工作,核实案件线索,加大查处力度,对符合立案条件并已经立案的各类经济和违纪案件,实现案件查处率100%。

五、加强企业文化建设,增强企业发展后劲。

要在学习和弘扬大庆精神、铁人精神的基础上,把吐哈会战的“四种精神”,吐哈石油大厦企业集团现有精神理念进行有机融合,继承创新、与时俱进,总结提炼出新时期吐哈石油大厦企业集团精神,并赋予吐哈“四种精神”新的时代内涵。形成体现时代特征和独具特色的企业集团核心价值体系。要通过广大员工喜闻乐见的形式,加大核心价值体系的宣贯力度,使企业集团的内在文化得到员工认知认同,增强员工企业归属感和组织认同感,提升大厦企业集团的凝聚力和向心力。

切实加强企业安全文化建设。是构筑和谐企业,促进企业安全发展的必由之路。随着大厦企业集团的快速发展,企业安全文化作为一种价值观已经得到了广大岗位员工的认同,我要安全、我会安全、我能安全已经成为广大员工共同心声。加强企业安全文化建设,就是要坚持理念的引领,使广大员工进一步加深对安全愿景、目标、理念深刻内涵的理解,牢固树立安全价值观,通过采取各种有效方式,营造浓厚的安全文化氛围,强化员工安全行为。从而不断提升企业的安全管理和工作水平。

六、改进并加强宣传和思想政治工作,为推动企业和谐发展奠定思想基础。

要围绕大厦企业集团不同时期的中心任务,不断加强和改进思想政治工作。坚持以人为本、和谐发展的工作思路,从尊重员工、关心员工、理解员工、帮助员工出发,切实保持员工队伍的基本稳定。各级领导干部要经常深入一线、深入员工,调查研究,把握员工思想动态,了解和掌握员工的想法和意见。及时发现并妥善处理敏感问题和热点问题,从源头上减少和控制各种矛盾的发生。工作中,要处理好改革和稳定的关系,把热情关怀与严格管理结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,充分发挥思想政治工作对于统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激励斗志的作用,为大厦企业集团改革发展创造良好环境。

要充分利用各种手段,加强和改进企业的宣传教育工作,要面向基层、贴近员工,针对广大员工的思想实际,通过多种宣传教育形式,把形势任务、改革措施、发展远景,以及我们所面临的挑战与机遇给广大员工讲清、讲透。使广大员工理解、支持、并积极参与企业的各项工作;在宣传过程中,要把握正确导向,立足一线基层,着眼于各单位日常经营和服务工作过程,发现、挖掘个别事迹贡献突出、具有导向作用的先进个人和集体。自下而上,层层选树,形成舆论合力,彰显先进典型的本质特征及时代精神。同时,要大力表彰、奖励先进典型,从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型。通过选树和宣传典型,让广大员工学有榜样、赶有目标,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。为加快发展营造良好舆论氛围。

七、抓好维护稳定工作,构建平安健康和谐企业。

按照“谁主管、谁负责”的原则,认真落实维护稳定工作责任制。要切实推进工作规范化,定期排查不稳定因素,对排查的重点人员,必须做到底数清、情况明,要加大责任追究力度。制定处置突发事件预案,有效防止并妥善处置群体性聚集或群体性上访事件。各单位对于市场化用工、退养职工等可能发生不稳定的群体,要通过座谈会、慰问交流、个别谈心、登门走访等形式,有针对性地做好政策宣传,解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾的工作,从源头上减少不和谐、不稳定因素。坚决把矛盾化解在基层,把问题处理在萌芽状态。切实保证和谐稳定的局面。

要进一步加强对广大员工的法制意识教育,深入开展法制宣传和法律知识等教育,在员工中全面形成人人自觉学法、用法、守法的良好氛围。努力在大厦企业集团内部逐步形成平等、友爱、和谐的新型人际关系。

建立内部治安和防控、反恐体系,建立并完善单位内部治安防范和反恐网络,充分发挥单位内部各方面的力量,专群结合,群防群治。时时处处密切关注敌社情动态和治安动态。进一步完善人防、技防、物防“三位一体”的治安防范和反恐体系。防止各类恐怖事件和治安案件的发生。要通过加强对员工的教育,教育并监督员工远理黄赌毒和封建迷信活动。同时,要重视和防止各种不良信息的传播。各单位要强化综合治理责任,落实相关防范措施,管好自己的人、看好自己的门、守好自己的物,确保不发生恐怖袭击事件和任何治安问题。

要在单位内部大力开展员工群众互助互济活动,形成帮扶困难员工的长效机制。对困难员工、特困家庭成员等,党组织要通过各种形势给他们更多的关爱。对确有困难的员工要及时按照程序予以救济,不让一个员工家庭因经济困难而让孩子上不起学、自己看不起病、家庭成员生活不下去。

八、加强工、团组织建设,发挥群众组织的作用。

要认真落实职代会各项职能。推行厂务公开,强化“三个机制”,完善公开形式与程序,增强公开和监督的广泛性、实效性,切实保障员工群众对单位重大事项的知情权、参与权、审议权和监督权。

做好《劳动合同法》的宣贯、实施工作。确保新《劳动合同法》在大厦企业集团的顺利实施。持续开展“劳动关系和谐单位”创建活动。要加强领导,进一步完善党政主导、工会主推、各方配合、员工广泛参与的创建工作格局,着力健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障“四种机制”,从根本上维护好广大员工的切身利益。

要围绕大厦企业集团不同时期工作目标的实现,认真组织开展好各项主题劳动竞赛、员工合理化建议活动,充分调动广大员工积极性、创造性。共青团组织要以“服务油田发展、服务青年成长”为宗旨,持续开展符合广大青年特点的主题教育实践活动,组织好青工创新创效、青年文明号创建活动,吸引和凝聚广大团员青年扎根吐哈,建功立业。女工组织要广泛开展“巾帼建功”、“安全双无”竞赛和“女职工素质提升工程”,建立完善女工劳动保护机制,做好女工特殊利益保护工作。

充分利用各种节日,组织广大员工大力开展健康有益的群众性系列文化活动。以达到丰富文化,焕发精神、促进和谐、有利工作的目的。

4.渭南市08年环保工作成果的调查报告 篇四

一、经营管理概况。围绕集团公司制定的各项任务和指标，客天下物业公司充分发挥客天下园区管理者、监督者、协调者的角色，迅速进入工作状态，有效调动各部门的工作积极性和主动性，近半年来，通过全体员工上下努力，已基本接管园区公共道路、别墅区、各景点及附属设施设备的日常管理和维护，各项工作正初步走上正轨。客服方面，我们未雨绸缪，提前介入别墅区装修监管和服务工作，规范各班组施工管理，取得了业主的信任和支持；工程维护方面，我们的3位工程维护员克服了人员少、范围广、任务重的不利条件，相继完成了客天下广场、f4样板房、环湖路、旅游路、客家祠的验收交接，确保了园区设施设备的正常运作；保安队方面，始终坚持严格管理、内强素质、外树形象、狠抓安全，努力提升服务质量的宗旨，半年来共出动100余人次，配合拆迁行动5起，保障大型活动3起。同时加大对偷盗公司财产行为的打击力度，半年来累计缴获铁料1000公斤，各类管线2000米，生产设备一批，起到了“安全卫士”的作用。保洁工作方面，通过合理调配人力，科学安排时间，有效解决了园区保洁难度高、范围大的不利因素，始终保证了客天下清新自然、干净整洁的园区面貌。旅游管理方面，制定系统的游园接待流程和管理办法，圆满完成公司下达的各类接待任务18个，累计接待人员愈1000人次。酒店管理方面，会所从试业到现在稳步运作已经一年有余，共计接待客人人数1400多人；全年客房出租430.5间，营业创收181，924元；国宾接待中心从8月中旬试营业以来，共计接待300多人。行政后勤方面，办公室根据部门实际，整合了客天下物业工作手册，该手册将成为今后部门管理和规范运作的模板。同时通过形式多样的业余文化生活和活动，洞悉员工心声，从工作上、生活上真正关心到每一位基层员工，拉近了管理层与一线人员的距离。此外，办公室还经常了解各部门工作上的需求，及时与各兄弟部门沟通协调，确保部门工作顺利开展。

二、开展“主题月”活动，确保工作有重点、有目标。

（一）8月——岗位定编月。客天下物业全体员工来自各部门，如何迅速将一帮人融成一个整体，是部门新组建后的首要矛盾。首先，我们根据集团公司已搭建的客天下物业整体架构，结合每位员工的工作能力、工作经验和发展方向，对各岗位进行较为合理的配置，使每一个人真正做到“合其位、谋其政”，最大限度地发挥个人积极因素。其次，确定各职能部门主体结构后，我司将部门的定编定岗职权下放至主管，主要目的是要让主管了解所属部门当前乃至将来一段时间需要多少人，如何合理安排这些人的工作，充分激发、培养中层干部的统筹安排能力。最后，通过各部门的定编定岗，多次召开专题会议讨论研究并制订了员工岗位说明书，学习贯彻到个人，使各项工作初步进入正轨。

（二）9月——角色融入月。客天下园区此前由于管理主体不明确，致使部分工作出现盲点或多头管理的情况，随着我司的进驻，这一情况立即得到了根本性的解决。我司找准自身立足点，将所辖项目分成物业管理、旅游管理及酒店管理三大块，要求员工发挥主人翁精神，尽快融入管理者角色。9月份主要完成了园区水景、灯光、旅游路、环湖路、f4样板房的内部验收及部分交接，第一时间对设施设备故障进行了维修。据初步测算，通过合理开放水景灯光，每月可节约电费支出5138元，全年实现节约创效61656元以上。后期，我们根据冬季园区客流量小的特点，向公司领导建议适当停开水景灯光，大幅降低了景区设施设备的电费支出。

（三）10月——培训提高月。作为深化员工行业认知，提高个人综合素质的部门系统培训，分意志培训、外出培训和业务技能培训来组织实施。我部于10月7~9日开展全员军训，通过队列训练，不仅考验了员工的意志品质和体力耐力，更重要的是让员工懂得彻底服从指令的要求，不讨价还价、不打折扣地执行。随后由雷建文副总率队前往广州、东莞、深圳对楼盘、旅游项目及物管企业进行考察学习，目的在于寻找两地之间业已存在的开发及管理差异，让员工对自身的短板和差距有清醒的认识。此后我们还开展了为期5天的业务技能培训及户外团队拓展训练。10天的系列培训下来，员工的团队意识、协作意识有所提高，并且通过实操考核，明确奖惩，增强了全员的工作责任感及危机感，既锻炼了心智，又提高了能力。

（四）11月——形象提升月。将工作主题定为“形象提升月”，目的在于要解决今后我们将于何种形象面对业主这个问题，重点对员工仪容仪态、服务礼仪、服务标准进行统一规范和要求，力求业主入伙时全新亮相。侧重主要放在保安队伍的形象提升上，在考勤、执勤、内务、训练等方面予以严要求，锻造一支素质过硬、作风顽强、服务到位的高标准安保队伍；同时，通过管理人员的协同监督指导，及时纠正解决一些问题，形成齐抓共管、共同提高的良好团队氛围。

（五）12月——制度整合月。根据近半年的队伍磨合和演练情况，结合自身实际，我们形成了一套较为完整和规范的工作流程及管理办法，通过初步整合，出台了具有客天下物业特色的工作手册，其涵盖内容包括岗位职责、部门架构、部门职能、工作规程、工作标准及奖罚细则，是一套适合我部门现阶段操作和执行的制度体系，它将有效规范各部门工作秩序，从根本上改变过去“人管人”的错误模式，实现“制度管人、制度用人、制度留人”的良性运作。存在问题和不足

一、自身不足。一是由于圣山湖未正式入伙，虽有部分工作实现了提前介入，但绝大部分工作仍在筹备及演练阶段，个别员工角色还没有转变为“物管人”的实战状态；二是未完全发挥园区管理者、监督者、协调者作用，究其原因，首先是因为进驻时间较短，工作范围不断扩大，熟悉职责需要时间；其次与兄弟部门的工作沟通交流不够，出现部分扯皮现象；三是离公司领导的期望值还有一段距离。主要体现在创五星级物管品牌的口号还停留在嘴上，实际工作中普遍存在低标准、低要求的管理模式，工作结果不尽如人意。

二、需公司领导关心和解决的问题。

1、人员编制远未满足目前管理的要求，随着园区新项目的开工和落成，客天下工作人员紧缺的矛盾与日俱增，尤其是保洁员、保安员一块，出现招聘难、流动大的问题；

2、保安宿舍生活条件相对艰苦，周边环境较差，部分生活设施不到位，文化娱乐方面还需公司领导予以关心支持；

3、由于部门刚刚成立，没有部门年度奖金和其他经费来源，开展活动多有不便。2009年工作思路和展望

一、09年度工作指导思想：围绕公司提出的“成长发展年”的主题思路和要求，以服务业主为一切工作的出发点和立足点，重点搞好“一个监管、一个演练、一个活动”的“三个一”工作，即做好业主进场装修的前期介入和监管工作，开展内容丰富，实用性、可行性强的入伙及物管工作情景演练，提高物管从业人员的实战及应变能力，通过入伙活动，与业主初步建立起良好的服务关系，取得业主的信任。同时，根据集团公司的部署，做好客天下旅游产业园“开园”前的各项筹备及正式经营后的日常管理工作。强势推进《工作手册》的宣贯和执行，规范内部管理机制，强化各级管理人员执行能力，提倡“讲实话、办实事、重效果”的工作作风，要求全体上下鼓足干劲、凝聚力量，发挥集体聪明才智，拿出百分百的拼劲和干劲，毫无保留地投入到公司各项事业发展中去，为客天下物业创“五星级物管品牌”夯实基础。

二、工作目标：实现企业物业服务水平和物管人员素质的全面提高。一要建立100%标杆衡量机制（工作完成率、服务满意率、维修服务率、服务回访率、客户投诉率等），作为考核工作开展情况和个人能力的首要指标。二要在人力资源管理上下功夫，实现科学“招人、育人、用人、留人”。实现企业管理和品牌建设双丰收。一是通过全员上下努力，使企业不断走向正轨，通过建立健全规章制度，达到企业“有法可依、有章可循”良性运作之目的，成长为现代化的服务性管理企业。二是重视企业品牌和企业文化建设，以服务促销售、以效率创品牌，形成企业特有的服务文化，打造梅州物管第一品牌。实现企业年度任务指标的全面完成。保质保量、高质高效，高起点、高标准、高要求落实完成集团公司下达的09年度各项工作任务及考核指标，给公司领导一份满意的答卷。

三、工作思路和措施：

（一）优化园区项目和设施，实现节约创效。

1、春节后计划对客天下景观标志塔灯笼进行整改。08年集团公司对破损灯笼进行了更换，但使用不到2个月，受风雨影响，6个灯笼均出现不同程度的褪色及破损，其中2个灯笼已被大风刮落，幸未伤及他人。仅仅是前后两次灯笼购置和安装，便支出近5万元，浪费非常严重。根据现况，为保证景区形象，我司建议及时对灯笼进行更换，目前多家设计公司已拿出了标志塔效果方案，此举可有效降低灯笼的维修频率，从长远角度考虑，至少为公司节约10万元以上。

2、争取对园区水景供水系统进行改造。目前园区的景观用水和施工用水混在一起，施工用水、保洁用水、景观用水紧张的情况经常出现，有时甚至无水可用，给领导视察和游客观光带来了诸多不便。我部拟协同建筑一公司水电部有关人员，将景观用水改造成市政自来水，可实现水体纯净，更重要的是长时间不必清洗和换水，大大节约了水费支出和人力资本。

（二）抓住“开园”的有利契机，加大招商力度，实现经营收入。

1、将客家文化引入客家祠，成为客天下旅游新坐标。客家祠计划办成集客家乡情、客家民俗、客家文化的“大观园”，现已初步拟订了招商方案，具体招商项目、招商办法、承租方式等待进一步细化。

2、适时启动观光小火车、电瓶车运营方案。小火车和电瓶车是客天下的标志性车辆，自购买以来，受到游客的高度关注，不少游客甚至表示愿意有偿乘坐。抓住客户的心理，我部已初步拟订了运营方案，建议公司领导予以适当考虑，此举一是有利于宣传推广客天下，二是迎合了游客的愿望，三是为园区试运营积累了经验，四是可以增加部分收入。

3、引进娱乐项目，丰富景区功能。通过旅管部人员的努力，元旦前“蹦蹦城”、“碰碰车”等儿童娱乐项目已进驻客天下，在一定程度上改善了景区单纯的观光旅游功能，使游客游玩有了更多的选择余地。举一反三，春节后，我部将派员到各景区、公共活动区进一步调研，选取较有潜力和代表性的配套项目，争取与之订立合作协议。

（三）开展春季全员培训，外强素质，内树形象和技能。重点是工作手册的学习贯彻和军训。把贯彻落实客天下物业工作手册当成开春和培训的重中之重。军训重点放在精神面貌、意志耐力和体能训练上，适时开展军训，增强员工身体素质。今后客天下物业培训分春、秋两季进行，内容涉及军训（意志培训）、岗位技能培训、专业知识培训、文化知识培训等。

（四）与市、区两级劳动力市场联系，建立长效合作机制，抓好人员的招聘及培训工作。客天下物业公司固定临时用工人数多，流动性大，招聘难、留用难的问题十分突出，新一年度，我们计划与劳动力市场签订劳工供需合作协议，减少用工供需矛盾。同时，针对固定临时用工综合素质相对薄弱的情况，办公室将对每一位入职人员进行企业认知、行业认知培训，使其尽快融入物管人的角色。