区机关后勤工作总结

2024-08-09

区机关后勤工作总结（精选9篇）

1.区机关后勤工作总结篇一

机关后勤工作总结

在厅领导的正确领导和机关各部门的大力支持、配合下，2009年办公室工作人员做了大量艰苦、细致的工作，取得了一定的成绩。

一、努力做好各项工作，保证新机构的正常运转

1.承办厅重要会议的会务工作，保证新机构各种会议的正常召开

今年以来，办公室承办了工信厅机构改革动员大会、全省工业振兴大会、全厅处级干部大会、务虚工作会等大会的会务工作；同时，承办了工信部原材料司项目座谈会、装备司的工业发展座谈会、办公厅的部分省市信息化主管部门负责人座谈会、规划司的西部地区特色优势产业发展座谈会以及原材料司的延安红色旅游。

2.确保人员到位，基本办公条件具备

随着厅机关人员的任命，办公用房调整刻不容缓，通过大量细致的准备工作，制订出严密的调整方案，精心组织，按要求完成了全厅6300多平方米、210间办公用房的调整，而且基本上做到了人员到位，电话畅通、其他办公条件基本具备，完成了全厅235部电话的过户手续；根据原各单位办公家俱参次不齐的状况，按照厅机关办公家俱配备标准，完成厅机关家俱的补配工作；制定了厅车辆管理制度，完成厅

机关车队的整合，基本保证了厅内工作和会议、接待的的需要，全年安全行驶达110万公里；厅机关成立以来，办理工作证（含6个协会）446个、出入证200多个，办理职工就餐卡100多张，办理省政府、省委、省人大车辆出入证近400个。为保证工作的运转提供了有力的后勤保证。

3.积极解决职工困难，改善住房条件

为解决我厅职工住房的问题，成立了厅机关房改委员会及办公室，明确工作职责。在厅房改委员的领导下，制定了我厅参加小爻小区处科级住房的配售方案，按照省政府房改办的要求，本着信息透明，公平公正，有序推进的原则，截止目前我厅共有6名厅局级、60名处级、49名科级干部完成了三爻小区职工住房的配售。

4.积极开展机关文明建设，搞好机关环境卫生

为创建机关文明建设，配合新城爱委会的要求，我们在厅机关推行了卫生管理办法，每季度组织对全厅卫生工作进行检查评比，对检查结果进行通报，并对得分前5名的处室全体职工给予物质鼓励。由于我厅卫生工作做的好，在年终评比中被爱委会评为卫生免检单位。

5.计划生育工作：完成了全员人口信息数据库建设工作；圆满完成了机关人口信息采集和系统信息录入工作；建立了《机关育龄妇女基础信息登记表》；统计填报了《2001年1月1日至2009年10月31日出生的人口个案信息登记表》。被管理局计生办评为2009年计划生育示范单位。

二、做好日常服务工作，确保机关工作运转需要

1.值班, 报纸订阅、分送：负责机关24小时的值班工作，认真填写值班记录，负责下班后和节假日的信件接收和办公区域的安全巡查，全年共接收和处理信件近100件；全年共完成报刊90类360多份的征订和6万多份的分送；发送信件近万封。

2.完成厅机关笔记本、信封等办公用品的制作，及时补充办公用品、低真易耗品，确保机关正常办公需要；印制分发贺卡3000份；做好办公室照明、门锁、窗帘等的报修。

3.信访：1至12月，处理群众来信6件，已按《信访条例》规定的时限要求，将处理意见分别报省联席办督查组、省政府办信处、省信访局，办结率为100%。

4.全年利用厅机关会议室召开各类会议500多次；较好地完成了厅机关日常公务接待工作。

5.按照新城大院消防安全的要求，为厅机关要害目标部门配臵了灭火器，消除安全隐患。在厅机关举办消防安全知识讲座，提高广大职工的消防意识和防范能力。

二〇〇九年十二月二十一日

2.区机关后勤工作总结篇二

1 对象与方法

1.1 对象

采用普查的方法对苏州市姑苏区党政机关和各街道办事处共计1 645名机关工作人员进行调查。

1.2 调查方法

本次调查所有问卷均为匿名自填式问卷,内容包括控烟相关知识、吸烟和被动吸烟现状、对控烟知识的知晓程度以及对吸烟行为和控烟措施的态度。

1.3 统计学方法

采用Epidata 3.0软件对数据进行双录入,应用SPSS19.0对数据进行统计分析,计数资料比较用χ2检验;以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 基本情况和吸烟行为

本次共调查1 645名机关工作人员,回收有效问卷1 599份,问卷有效率为97.2%。调查对象中,男性839名,女性760名。20~29岁年龄组346名,占21.6%;30~39岁年龄组550名,占34.4%;40~49岁和50岁以上年龄组分别有410名和293名,占25.6%和18.3%。

调查结果显示,男性吸烟率为38.6%,高于女性的0.7%,差异有统计学意义(χ2=351.613,P<0.001)。从年龄来看,50岁及以上年龄组的吸烟率最高为37.9%,其次是40~49岁组吸烟率为24.1%,20~29岁年龄组吸烟率最低,为10.4%,χ2检验结果显示,不同年龄组间吸烟率差异有统计学意义(χ2=88.939,P<0.001),见表1。

人(%)

2.2 吸烟人群的烟龄、烟量分布情况

吸烟人群中烟龄为1~10年的占34.3%,11~20年的占31.5%,21~30年的占23.9%,31~40年的占5.5%,40年以上烟龄的占4.9%。吸烟量最少1支/天,最多51支/天。平均吸烟支数为(14.53±9.40)支,吸烟量10支/天的最多,占5.8%,其次为20支/天,占4.8%。

2.3 吸烟人群对控烟常识的知晓情况及行为情况

吸烟人群更容易观察到单位的吸烟现象。除了“办公室有吸烟现象”外,吸烟人群对其他控烟常识的知晓率和行为正确率均低于非吸烟人群,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

2.4 对创建无烟单位的支持情况

87.6%的人认为需要创建无烟单位。非吸烟人群94.4%的人认为很有必要创建无烟单位,1.6%的人认为没必要,4.0%的人认为无所谓;吸烟人群61.1%的人赞成创建无烟单位,11.6%的人认为没必要,还有27.4%的人认为无所谓。分析显示,吸烟人群和非吸烟人群在创建无烟单位的态度上差异有统计学意义(χ2=266.238,P<0.001)。

人(%)

3 讨论

公共场所及工作场所吸烟是二手烟暴露的重要场所,为保护公众健康,公共场所禁烟势在必行[1]。2010年全球成人烟草调查报告中的中国政府机构工作场所吸烟率为58.4%[2],政府机关工作人员的行为对社会具有一定的示范作用,更需要在控烟行动中发挥积极作用。本次对姑苏区机关工作人员的调查显示,吸烟率为20.6%,低于2008年冯国泽[3]研究报道的全国机关工作人员的吸烟率33.0%。

本次调查结果显示,50岁及以上年龄组的吸烟率最高,为37.9%,香烟中的尼古丁具有很强的成瘾性,烟龄越长尼古丁对人体的成瘾作用越大,一旦吸烟成瘾,戒烟的难度很高,因此,在如此禁烟控烟形势下,50岁及以上年龄组吸烟率仍居高不下。30岁左右年轻工作人员吸烟率很低且吸烟数量也很少,调查中不少男性青年干部都表示上学时也不怎么抽烟,工作以后中央批示领导干部要带头禁烟,也有了不抽烟的理由;还有人为了下一代优生优育,主动戒烟。以上结果提示“老干部”是禁烟控烟的重点干预对象。此外,在控烟行动中还应充分发挥青年干部的力量。

本调查结果还显示,吸烟人群和非吸烟人群对吸烟、二手烟及控烟的态度有着显著的区别。非吸烟人群中,有97.8%的人认为在室内公共场所中吸烟有害他人健康,而吸烟人群中只有89.9%的人赞成此观点。非吸烟人群中95.4%的人认为“二手烟”比“一手烟”更有危害,吸烟者人群只有72.3%赞同这一观点,这其中不排除吸烟者因反感禁烟控烟活动而故意选择错误的选项。对于看到在室内吸烟的人,吸烟者与非吸烟者中敢于采取劝阻的仅有18.5%和23.9%,吸烟人群对无烟单位的支持率低于不吸烟人群。这一调查结果提示,姑苏区机关工作人员的控烟相关知识仍待进一步普及,在推进无烟环境创建的同时应加强对公务员进行烟草危害知识的教育,尤其应加大对吸烟人群的教育力度,鼓励非吸烟人群为保护自己的健康勇敢拒绝“二手烟”。将吸烟“老干部”作为控烟干预的重点,倡导领导层和示范人群带头不吸烟、不敬烟和主动戒烟,鼓励其积极宣传吸烟有害健康的知识,在控烟工作中起模范带头作用。同时还需采取综合干预措施:如加大禁烟控烟的宣传力度,充分利用电视、广播、报纸、杂志及互联网等媒体在控烟工作中的作用,举办烟草危害的讲座、知识竞赛;开展咨询活动、宣传科学的戒烟方法,广泛宣传吸烟有害健康的科学知识,提高干部对吸烟危害的认识,营造控烟支持性环境。

虽然吸烟人群较为“反感”无烟单位,但是有研究表明[4,5],出台工作场所全面禁烟政策,会取得更多的机关内工作人员的支持,形成一个良性循环。即使是政策实施前公众支持率较低,但在感受到无烟环境的好处后,支持率往往会大幅上升且依从性较好[6]。因此,加强公共场所禁止吸烟的立法和执法监督,制定奖惩制度,并严格执行,定期将检查结果通报,将会进一步推动无烟单位、无烟场所、无烟环境的创建,保护公众健康。

参考文献

[1]苏健,覃玉,包鹤龄,等.《公共场所卫生管理条例实施细则》实施后南京市部分公共场所控烟情况调查[J].江苏预防医学,2014,25(4):26-28.

[2]中华人民共和国卫生部.卫生部疾病预防控制局,中国疾病预防控制中心[R].中国慢性病报告,2006.

[3]冯国泽,姜垣,杨焱,等.2008年全国机关工作人员吸烟行为和相关态度的调查与分析[J].中国慢性病预防与控制,2011,19(3):230-234.

[4]杨功焕,马杰民,刘娜.中国人群2002年吸烟和被动吸烟的现状调查[J].中华流行病学杂志,2005(2):77-83.

[5]冯国泽,姜垣,李新华.中国教师吸烟相关知识、态度和行为[J].中国慢性病预防与控制,2009(3):228-230.

3.区机关后勤工作总结篇三

[关键词]机关；后勤保障；服务改革；事务管理；规范运行

机关后勤工作是保障机关事务管理工作可以顺利开展的重要基础。而我国目前的机关后勤工作中，存在的问题还较多，严重影响到机关后勤服务水平的提高，这样就使得我国的机关事务管理工作无法顺利的开展。因此，就需要采取相关的措施，加快机关后勤保障服务改革的开展，提高机关后勤保障服务的水平，进而使得我国的机关事务管理工作的开展更加具备规范化和科学化，从而实现我国机关单位的长远发展。

一、机关行政事务管理的发展与规范

1、清楚区分机关事务与机关后勤的本质

政府的机关单位主要职能就是进行机关事务管理，政府在进行建设和发展的过程中，都以做好机关事务管理工作为前提。就现阶段我国的机关事务管理工作来说，其主要的工作内容就是要明确管理职能以及管理方式。明确机关事务管理工作发展的实质，进一步的提升机关事务管理工作的行政职能，防止该部分的行政职能被社会化。将政府的其他一些职能进行有效的转变，将机关后勤保障职能尽可能的优化，则是机关后勤工作的重点内容。

2、保障后勤服务的质量

将后勤服务的内容进行有效的转化，使得后勤服务工作可以更加的规范和标准，尽可能的提升后勤服务工作的质量。依据目前我国机关后勤保障工作的开展状况而言，后勤保障工作的主要任务就是能够合理的对资产进行管理，并运用物质保障来推动后勤保障服务工作的开展，同时使得机关的运作更加的快速和高效。在政府后勤保障工作质量得以提升的前提下，就可以使得政府职能的建设得到进一步的发展。

3、机关事务管理工作的发展方向

在社会不断的发展进程中，机关事务管理工作要想能够与时代发展相同步，就需要明确相关的事务管理理念，并且合理的采用各种有效的方法来对机关事务管理工作进行优化改进，同时要针对机关事务管理工作人才的流动进行合理的管理和调整，从而使得我国的机关事务管理工作可以朝着规范化、科学化和系统化的方向发展。

二、机关后勤工作的现状及存在的问题

1、机构重叠，效益低下

受到计划经济的影响，我国的机关后勤保障部门一直被当做是福利保障部门，对于服务保障较为重视，却忽略了对其效益的提升。在机关中建设了多个服务保障机构，很多的机构职能出现了重复的现象，大量的服务保障机构所需要的成本费用也相对较多，需要的人力资源也相对较多，这样就使得机关政府的经济负担相应的加重，而且由于机关后勤单位体系中存在的弊端，使得资金的流通出现困难，很多的设施都无法使用，造成了服务设施的浪费，这样能够就使得机关后勤保障服务职能无法发挥出来，从而降低了机关后勤保障服务机构的经济效益。

2、分配上的平均主义，劳动效率和服务质量不高

机关后勤部门无法有效的做好相关的管理工作，在职能的划分上不够明确，在开展后勤管理的时候，所能够应用的行政手段过多，而且出现了交叉的情况，从而使得管理出现了问题，导致机关后勤部门的管理工作和职能都无法有效的发挥出其真正的作用。同时，机关后勤部门的权利、职责以及利益出现了分离的情况，政府统一管理，收支也进行统一核算，经济利益与贡献度之间出现了脱节的现象，这样的一视同仁的情况出现，使得职工的劳动效率无法有效的得到提高。

另外，由于机关后勤部门属于政府单位，没有进入到市场中，缺少相应的竞争意识，加上经费不需要自己获取，服务对象单一，不需要与其他的单位进行竞争，这样就使得机关后勤部门的经营没有风险意识，从而使得其服务质量无法得到有效的提高。

3、人员观念陈旧，年龄老化

由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响，在后勤队伍上，长期以来忽视专业化、技能化人员的配置，满足于传统意义上体力型、服务型后勤，更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构，由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低，后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾，远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

三、机关后勤服务保障工作改革发展的方向

1、转变服务职能，降低成本

机关后勤工作是政府机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。这就要求：加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管，按照完善社会主义市场经济体制的要求，围绕国家的中心工作，通过制定法规、制度，明确科学定位，加强对政府资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理，降低行政成本、提高保障能力。

2、强化机关后勤管理职能

进一步转变后勤行政管理职能，加强后勤服务管理机构、管理职能建设，尽快实现机关自办后勤服务向组织提供后勤服务的转变；加强后勤行政建设，建立健全机关后勤服务市场准入制度，完善服务标准，加强质量考评，提高服务水平；按照事业单位分类改革的要求，继续推进后勤服务经营单位改革，在妥善处理社会保障问题的同时，开放机关后勤服务市场，推进后勤服务社会化。

3、转变思想观念

要彻底盘活后勤资产，必须进一步解放思想，按照事业单位改革的要求和事企分开、机构剥离的原则，采取多种形式转企改制，或組建国有独资集团、改为股份制企业、或拍卖，使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

4、政府加强支持力度，积极引进市场机制

为了减弱改革的阻力，财政也应拿出一定资金，帮助解决困难，扶持企业改革改制，努力使这些企业走出困境，并达到将这些存量资产盘活增值的目的。另外，还要积极引入市场运营机制，提高现有资源使用效益。

四、结语

综上所述，我国目前的机关后勤工作中，存在着多种多样的问题，针对这些问题，就需要采取有效的措施来对机关后勤保障工作服务水平进行提高，并且要尽可能的加快服务创新的力度，实行有效的机关后勤保障服务改革，明确未来机关后勤工作的发展方向，同时，要规范机关事务的管理工作，这样可以合理的保障我国未来机关后勤工作的顺利开展，从而实现我国机关事务管理工作的可持续发展。

参考文献

[1]刘玉起.贯彻科学发展观优化机关事务管理核心职能[J].山东经济战略研究，2009（03）

[2]孙援朝，吴昊，王菁，李健.增强责任感切实抓落实——各省区市机关事务管理部门负责同志座谈《公共机构节能条例》实施工作发言综述[J].中国机关后勤，2008（10）

4.机关后勤工作半年总结篇四

一、加强全区节能降耗管理工作。一是加强节能宣传工作。组织开展了以“节能攻坚，全民行动”为主题的节能宣传周活动，张贴悬挂标语16幅，发放节能宣传手册260余份，通过广泛宣传，进一步提高了机关干部职工的节能意识，形成了良好的节能能源氛围。二是加强节能工作的日常监督检查。采取定期和不定期的方式，加强对区行政中心、政府西院各部门的节能情况进行监督检查，对检查中发现的水、电、气跑冒漏现象，及时进行维修。三是认真做好节能降耗统计工作，及时上报了相关报表。

二、完成了区委、政府和区有关部门的会议服务保障工作。为做好会议服务保障工作，我局认真组织有关人员，全力以赴做好区委、区政府及有关部门的会议服务保障工作。特别是在区人大、政协“两会”期间，我局及时进行了会前动员，对任务进行 - 1 -

了分工并责任到人。通过认真、细致的筹备，以及干部职工热情、周到的服务，确保了会议的圆满召开，代表就餐、各讨论点的布置等会务后勤保障工作受到了与会代表的一致好评。同时，认真做好了区委、区政府的各种会务接待及“市、县(区)乡三级干部大接访”的会场布置工作，上半年会议服务60余次。

三、完成了行政中心院内广场、一楼大厅维修改造工程及区行政服务中心、信访接侍大厅综合办公楼筹建工作。年初，完成了对行政中心院内广场、一楼大厅整体改造工程，行政中心办公环境得到了进一步改善。今年，我们按照省、市有关精神，认真抓好区行政服务中心、信访接侍大厅办公楼的工程建设督导工作。在工程筹备期间，及时跑办了各种审批手续。综合楼3月1日正式开工。同时，抽调专人在施工现场协调、解决施工中存在的各种问题，加强工程质量和时间督导，工程已于6月底全部完工。按时完成了综合楼建设工程。

四、完成了政府集中采购工作。在开展政府采购工作中，我们本着公开、公平、公正的原则，认真细致地完成了政府采购工作，进一步规范了采购程序，降低了采购成本，杜绝了资金的浪费。上半年，采购中心组织招标7次，预算财政支出金额180万元，通过招标实际支出162万元，节约资金18万元。

五、有效地保障了后勤服务工作，确保了区行政中心各项工 - 2 -

作的正常运行。在做好办公楼、宿舍的维修、保洁工作中，加强人员的管理，对办公楼出现的报修问题，做到随叫随到，快速处理。确保了行政中心卫生干净、环境优美、水、电、汽等各种设施的正常运转。同时，加强机关宿舍水、电、气的管理，对区机关宿舍出现的跑水、断电等问题及时进行了处理和维修，受到了居民的好评。为做好机关安全保卫、消防工作，加强机关安全保卫和门卫管理，积极做好区机关大型会议和活动的安全保卫。对存有安全隐患的部门进行督促和改进，有效防止了安全保卫、消防隐患的发生。

六、提高了机关食堂服务水平。为改善机关就餐环境，提高饭菜质量。机关食堂已于6月份实行份餐制，5月底，统一为机关干部职工更换了就餐卡，每人每天午餐补贴3元，使机关干部职工得到了实惠，并对食堂售饭系统进行了统一调试。进一步规范了人员管理，要求工作人员统一着装，配戴口罩上岗。严把食品采购关、卫生质量关和饭菜烹调关，不断增加饭菜花色品种。

5.机关单位后勤工作总结篇五

一、工作措施

1、强化意识。牢固树立服务意识，机关利益无小事。优质的后勤服务可以促进各项工作稳步前进，后勤部门在服务过程中，以优质的服务、热情的态度、文明的风尚和规范的行为，也可以促进广大干部职工全身心地投入学习和工作。因此，我们经常教育后勤口的干部职工树立为领导服务、为机关服务、为群众服务和为基层服务的意识，完成从变被动服务为主动服务和变单方面服务到全方位服务的转变，为干部职工提供各种周到和贴心的服务，体现出局党组对干部职工真心实意地爱护和关心。

2、强化制度，建立健全系列规章制度。先后制订和完善了《局机关食堂人员工作细则》、《局机关食堂食品采购、保管、发放制度》、《局机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、炊具消毒细则》《机关车辆使用保养制度》《机关低碳节约制度》《机关卫生和保卫制度》《水暖电的缴费，维修规定》。《办公用品的购发制度》等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的具体要求，为机关后勤工作规范化、科学化的管理提供了制度保障。

3、强化管理，千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。服务中心及时组织人员调研市场行情，采取公开招标的形式确定几家诚实守信的供应商，定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂。这样，既减少了进货渠道的中间环节，降低了成本，又保证了质量。坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。同时，做到细节规范、标准，才能把每一件事做好、做精。因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作规范。工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后才能上岗。对于如何打扫卫生、如何清洗蔬菜、怎么搭配营养等都制定了严格的规定。食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员禁止入内，杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费系统，使食堂收费快捷、卫生，确保广大干部职工的饮食卫生安全。

4、强化考核，充分调动大家做好本来职工作的积极性和创造性。建立了《财政局机关食堂人员考评方案》、《责任倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见薄”，对反应的问题采取责任倒查，追究相关人员的责任，确保每个环节、每个细节不出现问题。

为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年5月院里栽了各种树15种3000多株，面积8000多平米。

一年来，虽然我们的工作取得一定成绩，但是，离局领导和大家的要求还存在一定的差距，工作中还有这样那样的不足及问题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步。

二、工作体会

经过近年来的管理实践，我们认为要搞好后勤管理应抓好以下三个方面：

一是从计划抓起。“凡事预则立，不预则废”。抓好计划的“健全、充实、落实”，是精细管理的首要任务。后勤工作人员每人都有一本工作日志，记录总体计划、每月计划、每周计划、每日计划，并且每天自查完成情况。

二是从规范和程序抓起。每个岗位都有明确的职责和规范，这样不但有据可依，事事有人做，且能按轻重缓急忙而不乱，便于把事情做到位、做细、做精。

三是从解决问题抓起。问题出现在哪里，我们的注意力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定在哪里。

三、下一步工作打算

20__年还有4个月，后勤工作性质所以决定，一刻也不可以放松，因此，我们决心再接再厉，励精图治，认真做好以下几件工作，进一步改进后勤服务，打造满意型后勤部门：

一是从机制抓起。权力到人、责任到人、利益到人，做到事有人管，管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤管理由粗变细。

二是从环节抓起。环环相扣、一环不少、一环不差是精细化管理的关键。做每件事都要从计划、准备、实施、到善后全方位搞好。从细节抓起。“细节决定成败”，规范了细节、要求，做每一件事才有评价的标准，才能做好、做精，起到潜移默化的教育作用。

三是从具体要求抓起。做每件事都要有要求，任务越明确越具体，责任越清楚，越有利于操作和精细化管理。这就要求安排工作的人分配任务要简明、扼要。

6.机关后勤保障工作篇六

提供优质、高效的后勤保障服务和管理，是促进各项检察业务工作顺利、健康发展的迫切需要。为此，如何加强后勤保障工作有着非常重要的意义，因此，笔者结合后勤保障工作的特点和面临的问题，提出加强基层检-察-院后勤保障工作的对策，同大家探讨。

一、基层检察机关后勤保障工作的特点

检察机关后勤保障工作不仅要进行行政事务管理和为广大检察干警的衣、食、注行提供优质服务，保证检-察-院正常运转和检察人员正常工作，也要为人民群众到检-察-院解决诉讼纠纷创造一个良好的环境起着关键作用。因此，检察机关后勤保障工作搞得好坏与否，直接影响到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。在检察机关内设机构中，检察机关后勤保障部门与其他部门业务工作相比，有其自身的特点：

第一、综合性。，检-察-院机构改革三定方案，基层院撤销了政策研究室，将原来的计划财务装备工作、政策研究工作合署于办公室工作，办公室就是纯粹的后勤保障部门，具体担负着全院的车辆、行装、财务、统计、基建、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、保密、档案、信息、通讯、办公用品、食堂、水电、安全、卫生绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等30余项管理、服务职责，工作总结《机关后勤保障工作》。因此，后勤保障部门是一个综合性、行政业务项目纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。

第二、服务性。后勤保障服务既是后勤管理工作的出发点，也是后勤管理工作的归宿。基层检察机关后勤保障部门是全院正常运转的能量保障平台，必须不折不扣地对上对下、对内对外服务。主要归纳为“五大”服务：一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位，决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里，后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体，在分工协作和共同完成目标任务的前提下，为了让干警们全心身地投入检察业务工作，圆满完成各项任务，后勤保障部门必须为全院干警的衣、食、注行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。人民检-察-院是国家法律监督机关，担负着依法履行法律监督职能，保证国家法律的统一和正确实施。为保障检察工作正常运转，后勤保障部门要充分发挥主观能动性，积极筹措资金，改善办公、办案条件，美化院容环境。四是为各内设机构服务。根据检-察-院各内设机构所从事的职能活动，后勤保障部门往往掌管着全院的财、物，也是确保各业务部门工作正常运转的“命根子”，这就需要后勤保障部门为其提供有力的服务保障，做好物资合理分配、平衡协调。五是为人民服务。为人民服务是全党的宗旨，也是后勤保障部门一切工作的落脚点。把前面四项服务工作做到家、做圆满，不但保证了检察职能作用的充

7.区机关后勤工作总结篇七

1 制约后勤机关干部素质提高的症结

一是领导的重视程度有待加强。这是造成有的单位抓后勤机关干部素质提高不得力的主要因素。在改革开放深入发展的新形势下, 后勤工作的地位和作用显得更加突出、更加重要, 更需要从各个方面加强对后勤工作的领导和指导。后勤工作是整个机关工作的重要组成部分, 各级领导要充分认识做好后勤工作的重要意义, 真正摆对位置, 切实加强领导和指导, 特别是要高度重视队伍建设, 对从事后勤工作的同志要在政治上、工作上、生活上给予更多的关怀。但目前有的单位在对后勤机关干部培养方面还存在着缺乏系统性、针对性、有效性等问题, 在内容和方法上不够具体, 抓抓停停, 对机关干部的学习、后勤业务能力、指导基层建设等问题不能一以贯之的全程抓紧, 以及在工作中还存有安排布置工作多、指导方法少的现象。

二是干部个人方面对提高素质缺乏紧迫感、危机感。这是导致后勤机关干部队伍整体素质不高的直接原因。主要表现在:有的干部知识匮乏, 素质能力一般, 但自我感觉良好, “当一天和尚撞一天钟”, 满足现状混春秋;有的干部不注重学习和知识的积累, 可以说在学习的问题上处于“轮空档”状态;有的干部觉得自己业务能力能够满足正常的工作需要, 无须下苦功学习, 还不如消遣一下;有的干部以干代学, 整天忙忙碌碌, 对自身素质究竟处于什么程度, 缺少客观的认识, 心中无数;还有的干部明知难以胜任本职工作, 却麻木不仁、自甘平庸, 更甚者干后勤的不懂后勤, 经常说外行话、办外行事, 难以对部队后勤建设实施正确指导。

三是在用人导向上存在着“误区”。这是影响后勤机关干部素质提高的关键所在。主要表现在:有的单位在干部晋升职务上, 没有从干部的德、才、政、绩等方面进行衡量和考察, 而是存在论资排辈的现象, 导致部分干部抱有侥幸心理和等靠思想, 认为时间到了自然提职。

2 提高后勤机关干部素质的对策

在新的形势下, 武警部队后勤工作岗位对后勤机关干部提出了更高、更新的标准和要求, 如何适应新时期后勤工作, 实现江泽民同志提出“保障有力”的总要求和坚决落实好胡锦涛主席一系列重要指示, 把科学发展观作为后勤工作的重要指导方针, 圆满完成党和人民交给部队的各项任务。笔者认为, 要坚持以人为本, 加大力量不断提高后勤机关干部素质, 不断深化后勤规范化管理, 积极推进后勤各项改革, 努力提高服务保障质量。

(1) 各级党委要切实把提高后勤机关干部素质, 当做深化后勤规范化管理的“重头戏”, 下大力气抓紧、抓好、抓实、抓出成效。

各级党委要把后勤机关干部素质的提高工作, 摆到重要的议事日程上, 做到高度重视, 措施得力, 持之以恒, 常抓不懈。在工作中, 应着重做好以下三个方面:一是要进一步明确责任制, 各单位的主官作为第一责任人, 对本单位的后勤机关干部素质提高工作负有重要的责任, 并作为任职期间的工作职责。要以实事求是、求真务实的工作态度和寝食难安、锲而不舍的工作精神认真抓好这项工作。二是要全面、客观地分析本单位干部素质的状况, 看一看本单位后勤机关干部素质到底如何, 有多大的差距, 差距在哪, 掌握实情, 摸清底数。根据上级精神, 结合本单位实际情况, 研究制定提高干部素质的具体措施, 达到内容具体、目标合理、方法科学、要求严格的目的。同时要定期分析干部队伍建设形势, 查找存在的问题, 分析原因, 制定对策。三是要将后勤机关干部素质提高工作与其他工作“捆”在一起抓, 纳入全年工作规划, 反复抓、抓反复。干部素质提高工作是一个“系统工程”, 它不是孤立存在的, 也不是一个时期、一个阶段的工作, 更不是一蹴而就的工作。因此, 各级党委要在方方面面、时时处处, 以及在每一项工作、每一项大的活动、每一项大的任务中体现出抓干部素质提高工作的决心, 从而真正形成大抓干部队伍素质提升的浓厚氛围。

(2) 紧握关键环节、突出重点、注重方法、综合治理、形成合力, 掌握抓好后勤机关干部素质提高的主动权

首先, 要抓好思想教育, 打牢思想基础。人的意识行为靠思想支配。要充分利用理论学习、政治教育、党课教育、经常性思想教育等时机进行以“爱岗、敬业、责任、奉献”为主题的思想教育。积极开展“五个想一想”活动, 即想一想党组织的培养, 想一想肩上的责任, 想一想自己的言行对基层的影响, 想一想手中的权力怎样用, 想一想自己素质能否胜任本职工作。通过教育活动, 引导广大后勤机关干部认清素质的高低, 认清做好部队后勤工作在部队中所起到的至关作用, 增强提高素质的自觉性, 牢固树立为基层官兵服务的思想。要贯彻落实军委、总部与各级党委的指示精神, 确保后勤工作朝着正确的政治方向发展。教育后勤各级人员要牢固树立社会主义荣辱观, 结合部队实际, 加强当代革命军人核心价值观教育, 牢记我军全心全意为人民服务的宗旨, 在后勤工作中不断改造自己, 加强自身修养。

其次, 要加大培训力度, 提高实际工作能力。按照“精通自己的, 明白别人的, 会抓全面的”标准加强后勤机关干部队伍建设。采取短期集训、院校培训、函授学习、岗位练兵、以会代训、下基层代职等形式, 抓好干部素质提高工作。培训的内容不仅要有后勤专业理论知识, 而且要有哲学、现代科学管理、市场经济学和高科技知识等方面的内容。通过培训学习, 使后勤机关干部切实成为首长身边的“好参谋”、精通本职业务的“实干家”、指导基层建设的“明白人”。在专业技能培训上, 要改变过去那种“即学即用”的短期行为, 着眼后勤规范化管理的长远需要, 坚持立足于高效率, 学习后勤管理工作所必需的专业知识和技能, 用发展的眼光来制订培训后勤队伍的长远计划, 坚持走系统培训路子。经常组织后勤人员学习与本职业务相关的知识, 突出本职技能培训, 通过各种途径解决后勤人员的自修和进修问题, 帮助他们不断提高业务技术水平。

再次, 要搞好传帮带, 在实践中摔打锤炼。按照“领导带部属、老帮新、强帮弱”的办法, 建立帮带对子, 要坚持一点一滴地帮, 一件事一件事地带。要多压担子多出题目, 提供加速成长提高的条件, 贯彻“急时用长, 缓时用短”的原则, 在工作不急的情况下, 有意识培养业务生疏、素质低的干部, 及时补缺补短, 促使其提高能力和素质。在完成各项业务工作中经常帮, 在接受重大任务中进行重点帮, 通过指路子、教方法、传经验, 帮到位、帮出质量, 确实尽到培养责任。

最后, 要创造一个良好的生活、工作环境。干部素质提高的环境很重要, 有了好的环境, 就有了成才进步的条件。在生活、工作中, 要时时处处关心爱护干部, 把他们的冷暖挂在心上, 想方设法帮助他们解决住房、家属就业、子女入学等方面的实际困难和问题。通过为干部排忧解难, 避免干部因实际困难和问题分心走神, 集中精力提高素质, 干好工作。

(3) 强化竞争激励机制, 把提高自身素质变为后勤机关干部的自觉行动。

在市场经济条件下, 各单位都建立了责任制, 对后勤干部的管理同样也需要实行责任制, 工作责任到人, 并根据履行职责的优劣, 给予奖励和惩罚, 要结合半年、年终工作总结, 对后勤干部进行以管理为主要内容的考核, 宣传和奖励那些作出突出贡献的干部。

只有平等竞争, 优秀的人才才能脱颖而出, 才能创造一个“生活有乐趣, 工作有奔头, 成才有希望”的良好氛围。为鼓舞先进、鞭策后进, 要注重工作导向的积极意义。一是要积极开展评比活动, 激发争先创优的意识。定期通过查、听、看、问、考、写等途径, 对个人的素质状况进行全面验收。并结合实际工作对每个同志的素质提高情况进行讲评, 应着重讲问题和差距, 帮助研究改进措施, 同时要与年终机关干部等级评定挂起钩来。二是要发挥好典型的激励作用, 抓干部典型培养工作是促进干部素质提高的一种有效方法和手段。要注重干部典型的培养和选树工作, 特别是在抓干部队伍素质提高的过程中, 要多方面选树干部典型, 既要抓全面的, 又可以抓单项成绩突出的, 真正使干部学有榜样、赶有目标, 真正靠典型示范和引导作用来推动干部提高素质。三是要严格奖惩, 努力促进先进更先进、后进赶先进的氛围。对素质提高比较快的同志, 在晋升职务、立功受奖、入学深造、向上级机关推荐等方面要优先考虑, 走出一条以“素质论人才”的路子;对提高自身素质的紧迫感、危机感不强以及提高幅度不大的同志, 要及时进行批评教育, 必要时应做调离后勤机关岗位或作转业处理, 真正形成“能者上、平者让、庸者下”的局面。

摘要：在新的历史时期, 各级党委在提高后勤机关干部素质方面都做了大量而富有成效的工作, 后勤机关干部队伍建设呈现出良好的发展势头。新形势下的武警部队后勤工作对后勤机关干部提出了更高、更新的标准和要求。为了适应新时期的后勤工作, 使后勤建设向更高层次发展, 要坚持以人为本, 把科学发展观作为后勤工作的重要指导方针, 要加大力量不断提高后勤机关干部素质, 不断深化后勤规范化管理, 积极推进后勤各项改革, 努力提高服务保障质量, 从而圆满完成党和人民交给部队的各项任务。

关键词：后勤干部,后勤工作,素质,培养

参考文献

[1]刘玉新.后勤干部培训应把握的几个重点[J].继续教育与人事, 2003 (8) .

[2]郑治国.后勤干部队伍建设亟待加强[J].西南民兵杂志, 2003 (7) .

[3]杨治华.建设高素质的后勤干部队伍[J].中国高教研究, 1998 (1) .

[4]何平.提高后勤干部综合素质是加强后勤干部队伍建设的基础[J].合肥工业大学学报 (社会科学版) , 1991 (2) .

8.区机关后勤工作总结篇八

关键词：后勤机关；学习型领导班子；现代后勤建设

收稿日期：2010-10-12

作者简介：高华（1967-），男，湖北天门人，武汉军械士官学校校务部部长，研究方向：后勤管理。

胡锦涛同志强调指出：“要坚持按照建设马克思主义学习型政党的要求，完善学习制度，丰富学习内容，创新学习方法，努力把各级党组织建设成为学习型党组织、把各级领导班子建设成为学习型领导班子。”这个重要指示为各级学习型党组织建设指明了具体努力方向。后勤机关作为后勤服务保障管理部门，涉及到官兵衣食住行方方面面，职责重大。近年来，军队后勤建设改革步伐加快，2008年中央军委颁发的《现代后勤建设纲要》，对全军后勤建设提出了更新更高的要求。后勤机关领导班子是一个单位后勤建设的核心力量，班子建设得强不强，好不好，直接关系到官兵满不满意，单位建设是否和谐这个大局。如何紧贴后勤机关建设实际，贯彻落实指示精神，提高后勤机关领导班子领导现代后勤建设的能力，是摆在党委机关面前亟待解决的问题。

一、紧紧扭住提高班子成员认识高度和思维层次抓学习，坚持在理论武装中强本固基

领导班子应清醒地认识到，学习是一种政治责任，需要抓紧抓实。近年来，随着我军新军事改革的不断深入，军队建设形势不断变化，新颁发的《全面建设现代后勤》提出了全面建设现代后勤的新要求。建设现代后勤的新要求、新思维、新方法以及后勤建设的新形势使党委在思想观念、思维层次和思想方法等方面产生了新与旧、高与低的碰撞。因此，要在实践中紧紧扭住提高班子成员认识高度和思维层次抓学习，把运用科学理论武装头脑作为搞好领导班子建设的第一要务来抓。

（一）强化理论学习，在夯实基础中抬高认识起点

胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话中指出：“要坚持教育引导广大党员、干部牢固树立重视学习、善于学习、终身学习的观念。”对学习重视不重视，自觉不自觉，刻苦不刻苦，首先是认识问题、态度问题。如果满足于已有的知识和经验，看不到自身存在的差距和不足，认识不到加紧和加强学习的重要性，学习就不会有强大的内在动力，就不能实现从“要我学”到“我要学”的转变。古人云：“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。只有理论功底厚实了，分析问题、认识问题和解决问题的能力才能不断提高，党委决策才能更加科学。为此，必须抓好党委中心组理论学习，应做到年有方案、月有计划、自学有指标、集中有交流、体会有评比，通过集中学习、交流讨论结合个人自学等方式，杜绝学习的随意性，保持学习的经常性，进而控制学习过程，达到预定效果。学习内容上，应该在统一计划的基础上，本着缺什么补什么、弱什么强什么和适度超前的原则，加强对马克主义哲学、中国特色社会主义理论体系、军队新使命及后勤业务知识及最新动态的学习。通过对党委中心组学习等学习制度的坚持，有效保持学习的经常性、计划性、系统性。

（二）丰富学习方法，在辨别比较中开阔认识视野

灵活的学习方式、有效的学习方法，能增强学习的吸引力和感染力，拓宽获取知识渠道，在更新知识的过程中开拓认识视野，是适应形势发展需要，建设学习型领导班子的重要途径。根据本单位后勤建设新形势、新任务，可以邀请上级机关对口领导、院校专家学者、地方企事业优秀管理人员等经验丰富、业务精湛、具有前瞻眼光的人士，进行业务工作指导、理论实践帮扶。同时，结合军队后勤保障社会化改革等重大任务，加紧调研学习，重点围绕如何开拓现代后勤建设，撰写专门的调研报告，为后勤保障社会化改革稳定推进提供合理化建议；到军地高校、一线部队和优秀企业参观学习，了解前沿的后勤实践最新动态。通过边走边看、边看边学，可以使领导班子成员开阔眼界，打开视野，使过去不利于科学发展的领导方法和经验习惯被逐步摒弃，增强党委班子领导科学发展的能力。

（三）联系工作实际，在破解难题中提升认识高度

既要向书本学习，又要向实践学习，只有把学习与实际工作结合起来，才能产生更大的效益。难题之所以难以解决，是因为涉及面广、矛盾多，破解难题就是解决这些矛盾的实践过程。理论指导在广度和深度上的层次较高，实践和认识的相互作用也较强。工作实践中，要引导班子成员深入基层和保障服务一线进行调研，结合上级最关注、官兵最关心、影响全局的重难点建设问题进行有针对性的谋划，以科学的方法和务实的态度解决此类问题。解决问题的过程中注意经验积累、理论升华，为下一次实践提供更完善的理论指导。

二、紧紧扭住后勤机关职能作用和工作特点抓深化，坚持在聚焦使命中理清思路

坚持把履行使命任务作为根本标准。作为后勤机关来讲，提高服务保障能力、履行使命任务是衡量和检验学习型党委班子建设成效的根本标准。离开中心抓学习，学习就失去意义；同时，学习型党组织建设也需要在中心工作中加强和改进。离开这个实践，学习就会失去动力和方向。建设学习型党组织，是为了更好地把学习和实践紧密结合起来，最终的落脚点还是要放在履职尽责能力上。实践表明，用科学发展观指导后勤工作，关键是牢牢把握我军现代后勤建设理念的深刻变化，理清工作思路，做到各项工作紧紧围绕提升后勤保障质量能力来进行。

（一）切实认清地位作用

2010年4月，中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙在全军后勤参谋长集训班上强调，“全军各级后勤司令机关要牢固确立党的军事指导理论的指导地位，始终从国防和军队建设的全局出发谋划后勤建设、制定发展计划、指导后勤保障”。这句话表明了后勤机关的作用地位，为后勤机关建设指明了努力方向。后勤机关必须牢牢把握单位建设发展全局，从提升保障能力水平和维系官兵切身利益出发，认清自身地位作用，在此基础上抓好学习型领导班子建设，把握学习的方向、重点、目标，这样才能更好地体现后勤机关的职能作用。

（二）切实紧贴中心任务

胡锦涛同志多次强调，要把提升核心军事能力作为推进军事训练转变的核心目标和中心任务。后勤机关的中心任务是建立配套完善的现代后勤服务保障体系，提高服务保障质量，让官兵有个舒适的工作、学习和生活环境。具体来说，就是持续抓好科学规范、配套完善的后勤保障体系的论证与建设；不断提高官兵对后勤保障工作的满意度；深化后勤社会化改革，创新保障手段和考核模式；围绕提高保障能力形成战斗力，不断加强战备后勤能力，更新物资器材；深化后勤干部队伍建设，围绕提高服务军事训练和部队管理能力，持续抓好有后勤机关特色训练与考核，积极探索加强以制度为牵引的建设新路子。这些工作任务都体现了后勤部门特有的职能特征，抓好学习，就是要抓住这些中心工作引领学习，并把学习成效指导中心任务的完成。

（三）切实注重长远发展

学习是为现在服务，更是将来打基础。抓学习型领导班子建设的关键环节就是牢牢把住本单位后勤建设发展方向，《全面建设现代后勤纲要》要求我们在后勤建设理念上需要进一步科学化、现代化。如何在新形势下重新思考后勤机关的定位作用，发挥完成好后勤保障服务质量的中心任务，需要我们审时度势，用科学发展观作为解决当前建设与长远建设的科学指南，紧跟形势任务，寻找现状和目标的差距，推进领导班子学习的深度和广度，尽力缩小这个差距。建设学习型党组织，也必须形成一整套科学完善、行之有效的学习制度才能成功。因此，必须高度重视学习的制度建设。要坚持和完善党委班子集体学习研讨制度，定期围绕一个主题，组织集体学习研讨，并把学习成果及时转化为改进工作的思路和举措。要建立健全学习情况通报和交流制度，定期让每个班子成员汇报自己的学习情况，交流学习体会，展示学习成果，督促学习落实。学习过程中，强化检查和考核，把学习情况作为考核评价干部、民主评议党员的重要内容，把理论素养、学习态度和学习能力作为评先评优、调级晋职的重要依据，寓学于查、寓学于考、寓学于评，形成督促和激励学习的良好机制。

三、紧紧扭住领导和指导工作中存在的问题抓整改，坚持在具体实践中改进作风

学风问题是建设学习型党组织必须首要解决的问题。实践要求我们要以学习找问题、促建设，用求真务实的学风产生学习效益。

（一）坚持从实际出发筹划建设

谋划建设要从实际出发，这样的建设才能沿着正确的方向前进，学校效力才能得以体现。频繁的座谈、开会、布置任务，采取“疲劳战术”不仅达不到预期目的，反而会使下属单位和基层单位产生了应付了事的逆反心理，也会给他们带来忙乱。怎么做好这个统筹，坚持实事求是的学习风气是关键，需要在充分吃透上情，摸透下情，在制订规划、部署任务前，都必须充分做好调查研究，学习交流，把上级指示与单位实际、党委意图与官兵意愿、主观愿望与现实可能结合起来，做到不定高指标、不提空口号、不搞虚把式，切实以单位建设发展为学习根本。

（二）坚持从实效出发指导基层

机关和基层是一个相辅相成的关系，机关指导好基层，把握基层建设的方向，及时发现基层建设存在的问题并指导解决这些问题。实际上，党委指导基层，有时只看下去了多少次，而没有把是否发现问题、解决问题作为重点来抓，结果导致基层建设还是没有多大起色。因此，党委抓机关指导基层时，必须要贯彻科学务实，讲究效益的观念。通过结对子、调研、开座谈会等形式，进行无障碍沟通、调研交流、难题会诊，使党委指导基层明确帮什么、怎么帮、标准是多少，解决抓基层“说不上话”、“抓不到点”、“帮不到位”的问题，同时也可以形成“讲实情、干实事、求实效”的良好氛围。

（三）坚持从实情出发贴近官兵

后勤机关在指导基层的同时，必须服务好基层。后勤机关领导班子搞好学习的一个出发点就是树立服务官兵的观念。要搞好后勤保障建设，最关键的是要坚持以人为本，切实实现、维护、发展好广大官兵的利益诉求。实现好、维护好、发展好基层官兵的正当权益，既是贯彻以人为本的应有之义，也是培养良好风气、增强部队凝聚力战斗力，建设和谐军营的客观要求。通过建立健全各项后勤保障规章制度，建立监督机制，积极发挥官兵主体地位，保障官兵有序行使知情权、参与权、表达权和监督权。积极为官兵办好事、办实事、解难题，建立融洽的上下关系，创建和谐军营新局面。