实施品牌战略

实施品牌战略（共8篇）

1.实施品牌战略 篇一

企业实施品牌战略研究

考籍号：910810101857姓名：刘文庭

专业：工商企业管理指导教师： 李兴国

题目：企业实施品牌战略研究电话：***

目录

摘要————————————————————————

一、绪论

二、企业品牌战略意义————————————————

三、我国企业目前的现状与分析 ————————————

四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策————

结论——————————————————————————

致谢--------------------

参考文献 ————————————————————————

【摘要】随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了,实施企业品牌战略已是企业

必然的选择。本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略的现状做了一些简

要的分析。并提出了实施品牌战略的一些对策建议。

一．绪论

【关键词】 品牌 品牌战略 品牌规划

企业品牌形成的背景及作用

1、企业品牌形成的背景

中国自从推行经济改革,对外实施经济开发以来,这个拥有世界五分之一人口的庞大市场,便

引起了许多先进地区的企业家的兴趣,纷纷为他们的产品在中国建立了桥头堡。这些国外牌子的产

品,凭着它们独有的物质,再配以排山倒海般的推广活动,很快便对中国牌子的产品构成了严重的威

胁。

但从另一个角度来看,中国进行经济改革的最终目标,是要建立一个社会主义市场体制,引入

竞争,为企业注入活力。对企业来说,就是要在市场竞争中求存、求胜。中国要从一个以卖方为主导

地位的封闭市场,演化成为要面对竞争的局面,已经是不可逆转的事实。邓小平同志在1992年视察

南方时曾指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的名牌,否则就要受人欺负。”中国企业

必须多方位地推展企业形象、企业品牌、企业战略等一系列的文化和市场营销体制建设,创立有中

国特色的名牌。而这也是和整个国民经济高质量的发展紧密结合在一起的。

2、品牌的作用

品牌的作用首先体现在品牌具有标识商品的功能,有利于产品参与市场竞争,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。再次,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。最后,有利于提高产品质量和企业形象,保护消费者利益。名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。

例如有人说,雀巢咖啡的牌子值85亿美元,美国百威啤酒的牌子值102亿美元,可口可乐的牌子值244亿美元。如果可口可乐公司一夜之间所有财产全部荡然无存,只凭商标即可重振雄风。这就是“品牌效应”。

在中国,提起红塔山、五粮液、海尔、蒙牛大家马上会想到是怎样的产品,而这些仅仅用为品牌代言词的名称。可见,品牌这个词,现在不再用为特指产品或包装好了的货物,它还是一种思想方法和企业的主要经营战略。事实上,当人们引用品牌这个词时,通常想到的是品牌名称,或者是该知名品牌的产品或服务。

二、企业品牌战略意义

给品牌取名是一回事,培育一个品牌却是另一回事。企业有了属于自己的“牌子”,如何使其成为一个众人皆知、被人认可的“品牌”,这正是企业需要探讨的问题所在。企业若想拥有真正属于自己的品牌,必须做到:一是在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且顾客很重益;二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益;三是品牌能够始终如一地履行自己的承诺。全球闻名的可口可乐曾经有一句非常响亮的广告词:Enjoy it everywhere in the world!世界所到之处就会有可口可乐的足迹!这句简短的广告词不仅仅体现出产品的特色,更能体现出企业对顾客的一种永久性承诺——“您随时随地都可以享受到我们的产品,我们的服务”。可口可乐公司的成功对我们国内企业来说,其成功的产品品牌战略是非常值得借鉴和学习的。可口可乐的实例经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对成功经营企业影响重大。

1、品牌战略的定义

品牌策略在企业经营运作中的地位和重要性日显突出,品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋向则要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入旧战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素——产品、价格、地域、促销,品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配置资源的效率愈加依赖和取决于自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。

2、企业实施品牌战略的意义

一般在战略业务单位或企业层面才有品牌战略,其前提要么是有多个产品种类或产品品种,要么就是新推出的产品,而且,是否采用品牌都是企业或战略业务部门的战略性考虑,有其特定的战略意义。常见的品牌战略组成有三种:产品组合品牌策略、多品牌策略、联合品牌策略。在产品组合品牌中,值得一提的是地产业的万科就用过“万科城市花园”、“万科星园”、“万科紫金苑”、“万科广场”等品牌名称。这种品牌策略也被称为家族品牌策略。在多品牌策略中非常值得一说的是宝洁公司,在同一产品种类下,企业可能针对同一目标市场或特定目标市场采用数种品牌,如宝洁公司

旗下的五个不同品牌:海飞丝、飘柔、潘婷、润研、沙宣、伊卡璐。还有像联合品牌策略,例如广东美的与东芝就合联推出过“美的——东芝”,蒙牛与友之友奶业在汉共同打造的“蒙牛——友之友奶品系列”。

一般来说,品牌战略的目标主要有四个:借用已有知名品牌而拓展市场、满足经营多元化或并购后品牌管理的要求、抵御或参与竞争、细分市场而重新定义行业运作模式。创立、培育一个品牌实在不易,打造一个知名品牌更是难上加难,而且培育品牌的投资也不菲。因此,品牌的投资在企业往往都被视为了长期投资,并不能满足企业的短期战略目标的需要。已有知名品牌很容易被消费者所接受或认可,即可以满足产品迅速拓展市场的需要,又可将品牌资产物化成现实的利润,于是,借用已有知名品牌而拓展市场就成为了许多企业的选择。例如早期的“琴岛——利勃海尔”就是借用了德国利勃海尔公司的知名品牌;万科地产在全国拓展就是极大的利用了“万科城市花园”这一知名地产品牌。多元化是企业做大做强的主要选择之一,在进入一个全新的领域之时,面对的消费者可能与原有品牌大不一样,也有可能是雷同或相似,这时的品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。

略考虑有可能是沿有已有的品牌,例如TCL就凭借着TCL电话的成功迅速推动了TCL彩电和手机的发展。这种品牌策略在国内比较常见,当然,企业名称加产品种类名称也是可以考虑的选择;圆圈外,企业也会重新创立品牌。有时一些企业为了抵御竞争而不得不推出新的品牌来应付,例如为了能参与低端市场的竞争,现有的中高档空调品牌“科龙”、“容声”受到价格的打击,广东科龙公司在2003年便推出了康拜恩这一针对低端市场的消费产品品牌。在细分市场而重新定义行业动作模式的品牌策略中,精明的联想就不得不提了。1992年,联想用1+1这个品牌首次提出了“家用电脑”这个概念,将原来毫无区别的电脑分为“家用”、“商用”,重新定义了行为市场的动作模式,并生生将国外品牌挤出了“家用电脑”的圈子

三、企业品牌战略在我国目前的现状分析

三、我国企业目前的现状与分析

1、国内企业目前的现状

目前,我国的许多国有企业面临着许多问题。比如社会负担过重、历史债务重、经营不善、产品结构调整滞后、产品质量低劣、市场竞争力不强等。究其原因,归因于企业的体制和机制不适应社会主义市场经济发展的要求,提倡建立现代企业制度、政企分开、产权分明。对于企业自身而言,管理思想陈旧,经营观念落后也是许多国有企业经营滑坡的症结。另外,一些企业的领导素质低的问题也很突出,在一次对158名国企领导人的企业有关知识调查中显示,竟有58%的人不知道什么叫增值税。随着市场经济体制的建立,我国企业正面临着最大、最根本、最彻底也是最深刻的环境变革。所以,通过变革企业的“想法”,就是企业的心,使人的理念共识化;变革企业的“做法”,就是企业的手,使事物的活动环境化;变革企业从基础上、根本上重新思考公司的组织和经营,并把旧的体制、观念、做法等革新,而非从表面无关痛痒的改动;最终使企业显着地提高管理水平,扩大市场销售以及提升经营业绩。

我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值,已成为一种时尚,但由于他们从小是在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成为以追求外国品牌为时髦,这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。随着中国市场的不断发展,细分化市场形成,针对不同消费顾客群,进行目标市场营销,以及品牌营销是企业营销的必然选择。企业能否开展好的品牌营销,建立自己的强势品牌,与企业的业务长期战略密切相关,因为,品牌战略取决于业务战略。

2、对国内企业目前实施品牌战略现状的分析

从整个国内企业来说,对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还处于意识阶段。这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践,使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商

品却连连获胜。如在上海,就有三枪牌内衣、开开牌服饰、古今胸罩、真丝大王、爱建衣料等等,由于发展了自己的品牌商品,而使企业在同样激烈的竞争中,杀出重围,转眼之间,发展成为令人惊羡的大企业。于是许多商业企业逐渐觉悟到,商业发展到今天,再走传统的道路不行了,应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌商品。但是许多商业企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事。

当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。其一,对实施品牌战略的概念模糊。不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略,其实这是一个很大的误解。商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品,而不是简单的搞拿来主义就能成功的。其二,缺乏实施品牌战略的紧迫感。现在企业里要做的事情很多,当前最要紧的是把销售抓上去,其他的事都要放一放。而实施品牌战略是一个系统工程,不是一蹴而就的,与其商场屡战屡败,倒不如从品牌战略找寻突破口。其三,不知从何着手。由于实施品牌战略的理论缺乏,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措,很多时候是自己看着别人搞什么品牌,然后去跟着学样。其实在知识经济下,并没有太多现成的东西可以照搬,唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来。其四,缺乏相应的机制。目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离,唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格,否则在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。而品牌战略是一个过程,具有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。因此,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。

四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策

1、树立强烈的品牌经营和战略观念

企业有无树立争创驰名商标的战略思想,关系到企业的命运,尤其是在我国恢复“关贸总协定”缔约国地位后,“洋货”不断涌入我国市场,企业如仍因循守旧,缺乏争创名牌的战略思想,就容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。

2、选准市场定位,确定战略品牌

选择商标要注重显着性、独创性,并重视开发商标文化的经济价值。商业企业通常经营的商品种类,少则成百上千,多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品,而是应经过市场调查,从本企业的实际出发,开发一两个品牌(通常一个品牌也就够了)。目前消费品越来越趋于同质化的情况下,企业品牌开发的重点要体现出异质性——跟着市场走,甚至引导市场走。着名品牌正是开发到了同类别产品中的异质性才获得成功的。

3、确立营销范围,企业应根据自己的资源决定其战略资金投入,切不可以朝四面八方进军品牌的投资非常庞大,想短期内通过品牌投入谋求长久的品牌效应是不现实的,而企业资金预算往往是相对不足的。因此,如果企业在品牌投入方面的资金预算不太充裕,那么重新创立一个品牌就会显得比较勉强。企业可以通过多方位来筹措品牌推广中的资金不足问题,例如兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。

4、利用现代的互连网信息产业资源,多方位地实行品牌推广和经营组合品牌一经开发,就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代,通过高速信息公路,可以实现最快的组合经营。其一,新开发的品牌迅速上网,不仅可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要的广告宣传投入,这种投入是开发任何一个新品所必需的,而且是巨大的。其二,新品信息上网,能以最广阔的视野在全球导求贸易伙伴。其三,随着信息网的普及,网上购物将成为销售的最佳渠道,而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以,实施品牌战略,不可不运用信息网。

5、实行规模化、集约化、标准化经营管理

品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。一是要使开发的品牌进一步延伸和扩大,在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上,当新开发的品牌进入导入期的时候,即可推进到连锁经营,而不管这种连锁是企业自身的连锁,还是加盟的连锁,都可以推进。二是依靠大集团推进新开发的品牌。三是商业企业实施品牌战略,可以通过定牌生产、监制生产等形式在新品牌的生产制造上形成规模化、集约化生产经营。随着技术力量的不断增强,全球工业正在向标准化进展。目前,中国品牌普通存在管理技术和管理系统落后的现象,没有意识到数据化管理的重要性;再者就是人力资本的严重不足,具有国际化标准的人才严重缺乏,以及在商业信誉上也缺乏一个通用的标准。中国企业文化和经营管理、运营方面的概念,应该与市场经济通行的理念和哲学相对应,中国品牌可以说在技术、项目、贸易合作的障碍便可得到有效排除。凡此种种,都是我国企业达到国际化急待突破的问题点。

6、营造良好的企业文化氛围和开发环境

商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候,对于企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去,发动群众参与企业精神和文化的塑建,除了企业的内部环境之外,还要有一个优良的外部环境。特别是在我国这样刚刚走向市场经济的条件下,过早地失去政府行为是不行的。首先商业企业实施和推进品牌战略要争取到政府的政策扶持。其次是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调,打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等“围墙”。最后是寻求法律保护神。品牌开发,是一个实实在在的知识产权,是知识经济。知识经济离开了法律的保护,不是夭折,就是会流失。所以,依靠政府的支持,营造一个知识产权的法律保护环境,将是实施品牌战略的一个十分重要的工作

结论

当今世界的主要特征是全球化，中国加入世贸WTO，标志这中国转型进入市场经济。任何时代的国际竞争都，以实力为基础。跨国公司在全球建立自己的企业帝国的时候，首先高扬的就是品牌的旗帜。有了品牌他们所向披靡，无往不利。世界经济已经进入了品牌竞争的时代。

如何运用品牌战略的方法和理论建设自己的品牌？对绝大多数中国企业来说他们缺乏的不是理论而是实践。本文对战略品牌实践和操作进行了介绍。

致谢

经过这段时间的努力，关于企业品牌战略的研究论文终于完成了。在这个过程中也出现了很多的难题，但是都在老师和同学的帮助下完成了。同时在查找资料的过程中我体会到：写论文是一个不断学习的过程，从最初对企业品牌战略的粗略认识到最后能过对有些问题进行探讨，我体会到实践对学习的重要性。以前只是明白理论，没有经过实践考察，对知识的理解不够明确，通过这次的做让我明白理论与实践的重要性。

【参考文献】

[1] 刘庆元教授主编:企业战略管理[M].中央广播电视大学出版社,2006甘华鸣主编:市场营销[M].中国国际广播出版社,2006

孙黎着:企业形象策划[M].中国商业出版社,1996.彼得。德鲁克：《管理的实践》2006

杜纳。科耐普：《品牌智慧》2006

戴维。阿克：《管理品牌资》2006

荣建英：《品牌——另一种创造》2006

《公司战略》2006

2.实施品牌战略 篇二

(一) 品牌的概念

在市场的发展过程中, 品牌的概念有很多, 不同的概念反映了对品牌理解的不同, 也体现了不同时期对品牌认识的变化和发展其中比较有代表性的有:美国市场营销协会 (AMA) 把“品牌”定义为:用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合, 以和其它竞争者的产品或劳务相区别。

(二) 品牌的作用

成功的品牌通过吸引和留住顾客来创造财富。当一个公司以成功的品牌赢得了顾客的喜爱和忠诚时, 它就能建立强有力的市场份额, 维持良好的价格水平并产生大量的现金流。这同时又会推高股票的价格, 并为将来的发展提供基础。

二、企业实施品牌战略的意义

所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场, 吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报, 培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。

企业实施品牌战略的意义

1.促进产品销售是产品的核心内容, 品牌效应是其他营销手段所不及的, 在发达国家市场, 品牌识别业已取代产品识别, 成为了市场选择的唯一要素。

2.监督和保证产品价值品牌是一个集合概念, 它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品, 需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。

3.实现规模经济效益品牌成长带动了企业产品价格上扬需求增加, 有利于企业扩大再生产, 增加规模经济收益。

4.保证企业不断壮大和持续发展许多跨国公司认为, 成功品牌的价值不仅在于它们能够保证将来的收入, 增加顾客对公司产品的需求, 更在于企业出现危机时能给他们予以支持, 确保企业可持续发展。

在未来的竞争中, 企业可以没有自己的厂房, 没有自己的仓库, 甚至在现在高度发达的互联网时代, 你甚至可以没有自己的办公场所, 但你却不能没有自己的品牌。未来的企业竞争将是品牌层次上的竞争。我国许多企业发展到今天, 再走传统道路不行了应走现代经营之路, 去实施和推进品牌战略, 发展自己的品牌商品。许多企业自身都已意识到这一点, 但在实施过程中又是另外一回事。下面我们看一下, 目前, 我国企业在实施品牌战略中还存在哪些问题?

三、我国企业实施品牌战略存在的主要问题

改革开放三十年来, 中国商品市场已从卖方市场变为买方市场, 许多企业提出了品牌战略建设。目前, 我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷:

(一) 我国企业品牌意识淡薄, 缺乏长远战略规划

成功的品牌形象塑造绝不是品牌战略自身的事情, 它要涉及到企业经营管理的所有重大战略决策, 诸如产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划、市场营销、人才战略设计等各个方面。当前, 国内相当企业没有将品牌融入到企业的整体规划当中, 也不重视品牌的研究开发, 只把产品宣传交给一般的员工去完成, 或者直接把它交给广告公司。这样, 企业管理者对其重要的无形资产—品牌, 缺乏应有的了解, 甚至产生疏远感, 加剧了产品与消费者之间沟通困难, 从而导致消费者困惑和不满, 丧失了品牌竞争力。

(二) 品牌竞争过度依靠打价格战

价格竞争固然是企业开展市场竞争, 拓展市场, 促进销售的一种策略选择, 但其中存在着消极影响。我国的品牌中, 大多数企业会身不由己地参与到一轮又一轮的价格大战中, 似乎除了降价就没有更好的营销手段了。如果持续打下去, 则会变成恶性竞争。真正的品牌不是靠降价创立的, 它的生命力也不是靠降价来维持的。高质量才是创世界知名品牌的根本保证, 质量是品牌的生命, 是竞争力的源泉。

(三) 产品质量低下, 品牌个性不足, 缺乏创新和发展能力

国内不少企业产品品位低下, 质量不稳定, 包装不新颖, 售后服务不到位, 宣传工作没力度, 严重影响了品牌地位的提升。最为严重的是, 不少企业品牌老化严重, 资产与内在价值开始衰退甚至消失。品牌的生命在于创新, 不能随着市场需求的变化, 消费者偏好的转移, 及时对现有产品进行改进改造, 重新设计形象, 是我国企业品牌普遍创新不足的主要原因。

四、我国企业实施品牌战略的对策

(一) 进行清晰、精准的品牌定位, 培养消费者品牌偏好与品牌忠诚

品牌定位的核心内容应当包括三个方面, 一是目标消费群体, 二是品牌提供给消费者的独特利益, 三是品牌的特殊风格。前两点解决的是你的消费者是谁, 他为什么选择你, 这基本上是理性的分析:第三点解决的是你的品牌具备什么风格, 这种风格是否与消费者心智中所渴望、所梦想的某种情愫相吻合。

(二) 以科技为后盾, 树立“质量第一, 以质取胜”的经营理念

产品质量是创造名牌的基石, 名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础和后盾的。虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争, 但是, 品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。

(三) 做大销量, 提高市场占有率

没有市场基础, 没有稳定的销量, 品牌建设无异于空中楼阁。因此, 要想做大品牌, 除了在战略上进行精准的品牌定位, 在策略上进行专业化的宣传推广以外, 还必须扎扎实实地把销量做上去。

21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代, 品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位, 树立企业形象, 才是企业有效的市场竞争手段。

参考文献

[1]李水平.浅谈企业的品牌战略[J].湖南财经高等专科学校学报, 2004, (3) [1]李水平.浅谈企业的品牌战略[J].湖南财经高等专科学校学报, 2004, (3)

3.体育产品品牌战略实施思考 篇三

摘 要 随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于体育的重视日益加深。体育产品自然也随之身价倍增。21世纪以来，体育产品面临的格局和形式发生了翻天覆地的变化。各个品牌都通过各种途径和手段吸引人们的视线。围绕体育产品的市场竞争更趋激烈。然而目前中国的体育产品品牌的宣传与推广措施不完善。盲目一味的运用名人效应，使产品与原来的生产理念分离，造成消费者品牌观念的淡薄。更使体育产品成为促销品一样的身价，企业利益严重受到损害。企业变得脆弱不堪，不能经受市场竞争的考验，面临危险的边缘。广告模式千篇一律，毫无特色和新意。必须对体育产品品牌战略实施进行深刻的思考，使品牌战略更加有效。

关键词 体育产品 品牌战略 实施 思考

引言

随着体育日益受到人们的重视，体育产品品牌的形式和格局发生了重大变化。然而相比于世界体育产品品牌实施战略，中国的体育产品品牌实施战略存在着很多问题。盲目一味的运用名人效应，使产品与原来的生产理念分离，造成消费者品牌观念的淡薄。更使体育产品成为促销品一样的身价，企业利益严重受到损害。企业变得脆弱不堪，不能经受市场竞争的考验。而体育产品试产竞争却日趋激烈，因此，必须解决体育产品品牌战略实施中存在的问题，使品牌战略达到应该有的效果，促进体育经济的发展。

一.品牌的概念

品牌就是以使自己的产品区别于其他产品的一个符号。品牌是产品的总的理念。它也是顾客对产品最初认识的地方，它相当于给顾客对于产品质量、服务、特征的一种保证。但这并不代表着品牌的含义就是单一的。品牌可以有更加丰富的内容。它可以涵盖产品的各方面的属性。但在这些方面中，最精髓、最深刻的就是品牌的实质。产品的品牌并不是与生俱来的，只有通过宣传，取得消费者的信赖才能树立产品的品牌。一旦产品的品牌深入民心，就会带来巨大的利益和巨大的品牌效益。

二.目前国内体育产品品牌战略实施存在的问题

体育产品品牌格局和形式发生了重大变化。目前国内体育产品品牌战略存在着很多问题，产品品牌战略规划不尽合理，产品品牌宣传和销售途径单一，缺乏创新。这些问题严重影响了国内体育产品扩大生产，增强国际竞争力。并且企业的经济效益和企业形象受到损失。

2.1体育产品品牌战略规划不合理

目前，国内的体育产品多为明星代言，这些产品品牌，过分的夸大了体育产品的功能。将体育产品当做促销品一样宣传销售，从而是消费者的品牌意识模糊。对于品牌的宣传途径也不合理。许多体育产品都集中于体育频道宣传，一点特色和个性都没有。有条理、有深度、清晰的品牌识别才能指导品牌的传播和推广活动的制定与实施，才不会把矛盾和模糊的信息传达给消费者。比起国内来，国外的品牌就对体育品牌的战略规划很合理，从而加强了产品的竞争力。使产品能够从低迷中走出来，拥有更广阔的市场。

2.2体育产品销售途径单一

国内的各种产品的销售大多数通过名人效应来增加销量。体育产品也一样，不可避免的利用名人效应。名人代言的确可以在一定程度上增加产品的销售量。然而，体育元素并没有在宣传时体现出来。名人与产品之间一点内在联系都没有，整个过程好像哗众取宠。这种销售途径的确引发了市场关注，然而面向的销售对象非常模糊。而且很多中国品牌的体育营销广告创意也显得单薄贫乏，不能有效地与目标群体进行沟通，是现实中存在的问题。

三.体育产品品牌战略实施策略

体育产品品牌战略可以从多方面进行。无论什么产品，包括体育产品在内，影响因素都是相同的。所以，体育产品品牌战略实施也存在于这些因素中。影响产品的因素无疑包括，价格、质量、服务、宣传等各个方面。因此，体育产品品牌战略实施也要从这几个方面入手。笔者就最重要的几个方面阐述了几个策略。

3.1调整产品价格的策略

无论什么商品，价格都是影响产品销量、品牌形象的重要因素。价格因素直接影响到企业的效益和发展前景。人们购买商品最重视的就是产品的价格和质量。市场竞争激烈的现在，必须在价格方面下工夫提高产品的竞争力，扩大生产和销售。合理的价格策略不但会增加企业收益而且会提高企业的知名度，树立良好的企业形象。

3.2提高服务质量的策略

近年来，无论是大型的商场还是小型超市，都越来越注重服务态度的转变。随着经济的发展，生产水平的提高，产品的质量也精益求精，商家都开始将目光转到服务方面寻找新市场。人们价值观的改变，使人们更注重精神方面。因此，优质的售后服务会吸引大量的顾客。良好的服务会帮助顾客了解他们真正需要的产品，避免了盲目消费 。同时又能树立良好的企业形象，给顾客留下好的印象。

3.3制定合理宣传的策略

产品的知名度需要宣传，宣传的方式至关重要。要想在市场竞争中脱颖而出，必须制定合理的宣传策略。广告是宣传的一个重要途径，能够在短时间内使产品提高知名度。随着经济的发展，大众传媒发展迅速。电视、网络、报纸都能成为宣传体育产品的重要途径。媒体的影响力是巨大的，能够有效地扩大产品的知名度，引发人们的购买欲望。良好的宣传策略能够提高企业形象，增加收益。

四.结论

品牌是产品的代言人，品牌影响着企业的利益。体育产品品牌的形式和格局发生了重大变化。然而相比于世界体育产品品牌实施战略，中国的体育产品品牌实施战略存在着很多问题。而体育产品试产竞争却日趋激烈，无论在国际上还是国内。产品的价格、宣传、服务等作为树立产品品牌的几个重要方面，需要良好的规划。因此，必须要制定合理的体育产品品牌实施战略，扩大产品市场，树立企业形象。笔者就品牌的概念，当前国内体育产品品牌战略实施存在的问题进行了思考，并且提出了几条关于体育产品品牌战略实施的几点建议。通过对价格、服务、宣传的进一步调整，能够使体育产品品牌战略更加完善，从而得到更高的经济效益。

参考文献：

[1]宋德军，刘阳.我国企业品牌管理的国际比较分析与对策.北京市经济管理干部学院学报.2007年（04）期.

[2]张锐，张燚，周敏.一个实验的操作性品牌定义及全面品牌管理模型分析.管理学报.2010年（09）期.

[3]罗建英.论北京奥运和我国体育用品业的发展.浙江体育科学.2002.24（4）：62～64.

4.实施品牌战略促进企业发展 篇四

广州市立白企业集团成立于1994年，是一家大型日化企业。近年来，在跨国集团纷纷介入中国市场，竞争日趋激烈的情况下，公司坚定创民族品牌的信念，深入持久地实施品牌战略，走出了一条成功之路。目前，集团精心培育的品牌“立白”已经成为我国洗涤用品市场的主导品牌之一，“立白”商标被认定为广东省著名商标，是我市私营企业首次获得省著名商标称号。在实施品牌战略中，企业的综合实力也显著提高，已发展成为拥有10家全资企业和6家合资企业，在省外设立4家分公司的大型企集团，企业总资产达3.66亿元。，企业销售收入达14.20亿元，上缴税收5105多万元。从起连续6年被评为“广州市私营企业纳税先进单位”。企业乐善好施，造福社会，从1994年至今累计为社会福利体育事业捐款近1000万元。主要做法是：

一、抓质量管理，依靠质量创品牌

在激烈的市场竞争中，产品质量是打响品牌、赢得市场的关键。企业成立之初，我们就把质量视为企业的生命，建立了严格、规范的质量管理网络。一是坚持高标准完善质量标准体系。完善的质量标准体系是提高产品质量的基础。立白集团是国内第一家采用OEM贴牌生产模式的洗涤用品企业，有各类产品贴牌生产企业29家。针对贴牌生产容易出现管理失控、标准不一等问题的特点，我们根据产品特性，分别采用国家标准CB系列、行业标准QB系列、公司标准Q/(CZ)IB系列，共建立了153个产品标准，形成了从原材料、包装物、半成品到成品的一整套严格、规范的质量标准体系。我们还坚持不断更新、完善，修订、提升各类产品标准，使产品质量始终紧贴消费者的需要，始终领先于其他同类产品。二是坚持严要求实行严格的检验检测手段。在立白集团生产基地――广州立白(番禺)有限公司，建立了50多人的质量检验检测队伍，并从国外购置先进的分析测试仪器，提高了产品质量检测的可靠性。配合质量标准体系建设，建立了相应的检验检测项目，从原材料到产成品，从常规理化分析测试到产品应用洗涤测试，每一道工序都必须经过产品检测，每一次检测都必须经过生产过程检验、中心化验室检验、集团公司检验室检验“三关”，从而确保了产品的质量。对贴牌生产企业，采取点样分析、随机抽样相结合的办法，解决了生产过程中质量检测代表性问题。当产品出现质量问题，我们一抓到底，决不手软。企业刚开发生产牙膏的时候，前几批产品部分指标不合格，我们果断决定将这几批产品作报废处理。为此，企业损失了几十万元。但我们认为，为了维护良好的品牌形象和企业的信誉，付出这样的代价是值得的。三是坚持高水平提高工程控制能力。产品制造控制水平往往决定产品质量的稳定性。我们加强了对生产自动控制操作员工的培训，配备工程技术人员作现场技术管理，使生产与质量始终处于良好的控制状态。同时，引进全自动控制生产线，从原材料投产、生产过程控制到工艺参数检测，实现高度自动化，把一切人为因素造成的质量问题降到最低限度，确保了产品质量的稳定性与过程控制的准确性。

严格的质量管理，使企业上下形成质量就是生命、质量就是市场、质量就是饭碗的观念，人人重质量，人人管质量，使质量管理落到实处。产品质量有了保证，在消费者中、在市场上也就树立起了良好的品牌形象。多年来，企业产品抽检合格率达100%，客户满意率在98%以上。203月，“立白”获得了国家质检总局颁发的“国家质量免检产品证书”，目前正在申报“中国驰名商标”。

二、抓科研开发，依靠科技立品牌

我们坚持把科研开发作为树品牌、兴企业的根本途径，大力加强产品研究开发。成立了专门的研究机构，构建起多层次、多学科的科研队伍。由一批博士、硕士、工程师担纲成立了多个专业课题组，开展从原材料到产品配方的研究开发和技术储备工作。同时，加强与国内名牌大学精细化工专业的专家、学者的.联系，与国内外从事原材料及应用研究开发的多个部门也建立了长期的协作关系。近年来，我们先后与清华大学化工学院、清华大学诚志股份公司共同研究洗涤剂中聚合物应用研究课题，解决了长期使用洗衣粉后衣物纤维变硬的技术难题;与丹麦诺维信公司开展无磷洗衣粉及洗涤剂用酶配方研究，提升了无磷粉的洗涤效果;与无锡轻工大学化工学院共同进行二合一香波配方研究。坚持不懈地开展科研开发，使企业从单一产品发展到拥有洗衣粉、牙膏、液脱类、皂类、个人护理、纸、化妆品等七大类共50多种系列产品。同时企业还完成了数十种高品质、高附加值产品的技术开发储备工作，为产品的升级换代作了充分的准备。

三、抓以诚取信，依靠服务保品牌

在企业发展的过程中，我们把服务作为提升企业品牌价值的重要手段，更新服务理念，规范服务程序，坚持以诚取信，力求以信取胜。我们注重学习国内外先进企业的管理经验，在发展中不断完善企业服务质量保证体系，不断规范整体的服务标准及规章。建立了严格的顾客投诉服务工作程序，设立消费者投诉专线，对于距离公司100公里以内的，安排专人上门;超过100公里的，由市场业务经理或省区经理负责解决或提供服务。仅去年一年，就处理了各类投诉20O宗，投诉办结率达100%。同时，注意规范客户管理，不论是直接服务于生产、销售的供应商、加工厂、经销商等直接客户还是广告公司、顾问公司、银行、物流公司等间接客户，均签订详尽的客户合同，严格执行合同条款，一切按合同办事。我们还专门成立了法务部门，对企业合同文本进行法律审查，规范客户服务和管理工作，使企业建立了良好的信誉。此外，公司还严把经销客户管理关，对客户的经营能力和信用等进行严格考察，确保了经销客户的素质和稳定。

四、抓品牌效应，走规模化、专业化发展道路

为了积极应对入世的挑战，实现企业的可持续发展，我们不断丰富产品生产线，实行多品牌齐头并进。目前，公司已先后培育出“立白”、“彩奇”、“碧影”等八大品牌。为了适应企业集团化、专业化生产的需要，我们还不断扩大销售网络，在努力开发国内市场的同时，积极争取自营进出口权，努力参与国际竞争。同时，投资2亿元在番禹永兴工业区兴建了占地200亩的大型生产基地，在芳村购买了8000平方米的办公大楼。我们坚信，只要深入持久地实施品牌战略，企业一定能不断发展壮大。到，我们完全可以实现销售收入超50亿元的目标。打造广州日化行业的“航空母舰”。

5.实施品牌战略 篇五

近年来，太原市工商局按照国家工商总局商标发展战略和省工商局“商标兴农”等一系列指示精神，制定和实施《太原市农副产品商标发展战略实施方案》，着重加大驰名商标培育和保护力度，积极推进“品牌兴市”战略，促进地方经济增长方式转变和转型跨越发展，商标培育和监管工作取得长足发展。截止目前，全市中国驰名商标从2003年的一件增加到12件，占全省总数的22%，山西省著名商标达到138件，占全省总数的34%，初步形成了具有我市产业特色的品牌群体，为我市实现转型跨越发展，建设一流省会城市起到了积极的推动作用。

一、认清形势，切实增强实施“品牌兴市”战略的使命感和责任感

近年来，太原市委、市政府提出“质量立市、品牌兴并”的发展思路，把实施商标战略提升到推进品牌兴市的政府行为，采取多种措施对全市商标龙头企业实行政策倾斜，并结合我市经济结构调整和经济增长方式转变，鼓励服务行业、高新技术产业、外向型企业以及涉农产业开展创品牌活动，完成挖掘、培育一批行业商标龙头企业的目标，有力地推动了全市经济发展，为我市转型跨越发展起到了积极的推动作用。但是，我们应该清醒地看到，在实施商标战略的过程中，还存在着品牌产品数量少、规模小，粗加工产品多、深加工产品少，物耗能耗高的产品多、高技术高附加值产品少，产品整体质量不高、竞争力不强、发展潜力不足等问题。针对存在的这些问题和不足，我市对今后实施品牌战略提出了明确的工作目标，按照这个目标，计划用３至５年时间，建立和完善我市实施品牌战略的运行机制，从根本上提高对全市经济发展具有重大影响的战略产业、新型产业和优势传统产业的整体竞争力水平；品牌产品整体规模、质量达到全国中等水平，优势传统产业名牌产品竞争能力居全国前列，品牌产品对全市经济增长的贡献大幅提升，一批具有相当经济规模的名优企业集团基本形成，产品结构和产业结构进一步优化，到２０１５年，打造一批在国内具有重大影响、具备国际竞争优势的中国品牌。面对这样的形势和目标任务，全市工商系统广大干部职工树立信心，正视存在的问题，切实把实施“品牌兴市”战略，提升太原形象，建设一流省会城市，做为我们工作的目标任务，切实增强使命感和责任感。

二、把山西品牌节打造成为推动品牌兴市的平台 按照省政府的要求，从2007年以来，太原市工商局做为牵头职能部门，已经连续四年积极参与和举办了四届品牌节，把举办品牌节作为培育商标、实施“商标兴市”战略的一项重要举措、重要平台和重要阵地。

（一）举办品牌节是推进品牌战略的重要举措。在2007年以来的四届山西品牌节活动期间，我们都通过品牌展示、召开品牌论坛、品牌企业座谈会、商标知识讲座等多种形式，大力宣传我市商标发展战略。在往届品牌节中，都得到了各县（市）、区委、政府和有关的部门的高度重视和大力支持，主要领导都亲自出席会议、参加活动、现场指导，使我们每届品牌节都取得了巨大成功，受到了省市领导和有关部门的表彰和认可。可以说，举办品牌节已经成为政府和商标监管职能部门推进“品牌兴市”战略的重要举措。

（二）举办品牌节是提升太原形象的重要平台。在太原“十二五”规划中把实施品牌战略,推进“品牌兴市”作为建设一流省会城市的重要内容和提升太原形象的重要平台。每年在太原举办山西品牌节，这在全国来讲是一个创新举措，太原市工商局借助品牌节这个契机，努力把品牌节办成展示我市企业品牌形象、信用形象的重要窗口，办成品牌企业的重大节日、办成所有依赖和拥戴品牌消费的盛会，从而成为提升太原形象的重要平台，以此来增强全社会特别是广大企业实施品牌战略的意识和能力，积极营造品牌兴市的浓厚氛围。

（三）举办品牌节是宣传企业优质产品的重要阵地。在每届品牌节上，我们都看到了太原市有不少获得中国驰名商标的企业进行了展示，成为太原市“品牌兴市”战略的明星

和亮点。优秀的企业和优质的产品都愿意在每年一届的品牌节上展示自己的风采。如，太原矿山机器集团有限公司的注册商标2010年1月荣获“中国驰名商标”荣誉，荣获“中国驰名商标”之前，该企业2009年年销售额15.23亿元，利润总额2425万元，公司总产量达到3.78万吨。2010年荣获“中国驰名商标”之后，该企业2010年年销售额20.84亿元，利润总额5933万元，公司总产量达到4.67万吨；太原六味斋实业有限公司的“六味斋”商标2009年4月荣获“中国驰名商标”荣誉，荣获“中国驰名商标”之前，该企业2008年年销售额1.75亿元，利润总额560万元，公司总产量达到1.04万吨。2010年荣获“中国驰名商标”之后，该企业2010年年销售额2.8亿元，利润总额836万元，公司总产量达到1.98万吨，且该公司被首批国家商务部重新认定为“中华老字号”企业，成为山西同行业的一面旗帜。诸如此类，还有很多。像“摩天”涂料、“汉波”枣业、“百园”裤业、太重“TZ”、“英语周报”、“津成”电缆、“东湖”醋业、太钢“TG”、太矿“TK”等等，都是我市获得中国驰名商标的优秀企业。这些企业在获得了驰名商标以后，无论从产量还是销售到实现利润，都比在未获得驰名、著名商标以前取得了质的突破，这就是商标所带来的“双赢”效应。

三、以“双打”为锐器

与此同时，针对省城一些品牌专营专卖店以假乱真、严重侵犯消费者利益的行为，太原市工商局全面推行商标备案制度，加大对驰名商标的保护力度。全年共出动执法人员2600余人次，查处各类商标侵权假冒案件130余起，没收侵权商标标识300余件，没收销毁侵权商品4万余件。

三、全力以赴办好第五届品牌节

今年品牌节，省政府给我们太原市划分了面积为2000平方米的展示区，主要展示我市“十一五”期间出台的政策、扎实推进品牌战略的举措和成效，尤其要重点展示我市中国驰名商标、山西省著名商标企业的品牌形象与品牌产品。要体现出企业特点、地方特色、时代特征，真实反映出企业实施品牌战略、实现转型发展的成效，给人留下有好产品、有好品牌、有好企业的深刻印象，留下转型发展有基础、有希望、有途径的强烈感受，达到坚定信心、推进转型的预期效果。

一要加强领导，确保顺利进行。市政府已经成立了第五届山西品牌节太原展区领导小组，各县（市）、区都要成立相应的工作机构，制定具体的工作方案，由区县分管领导担任组长，切实加强对此项工作的领导，分工协作，密切配合，精心组织，确保工作顺利推进。

二要突出特色，确保展览效果。办好展览是第五届品牌节的重头戏。一是要组织好布展。我市的分展区由市工商局

牵头，负责设计布展，要按照“简洁、大方、节俭、热烈”的原则，综合运用声、光、电等现代技术手段，通过实物、模型、文字、图片、图表、网络、多媒体、电视屏（墙）等多种形式，把最经典、最富有特色的东西展现给观众，体现出企业特点、体现出地方特色、体现出时代特征。二是要组织好活动。其一,各县(市)区政府要精心组织,动员力量,合理安排好本届品牌节展示活动。工商部门要积极协调配合当地政府，将辖区内的驰、著名商标以新的面貌展示给全省，实现品牌引领，促进转型跨越之目的。其二，要按照要求组织有关人员准时参会。展览期间，除了举行高规格开幕式活动，各县（市）、区还要按照自愿的原则组织主题活动日，主要领导要主持，有关部门负责人和企业经营管理人员参会。要通过参会观看展览，达到学习先进、交流经验，开阔眼界，提高意识的目的。三是组织好评比。品牌节之后，要认真进行总结表彰，要对各县（市）、区组织领导、展览设计、展板制作及展出效果、宣传报道等方面进行评比排队，评出前三名，予以表彰。

三要强化宣传，确保氛围浓厚。品牌节期间的宣传报道工作，由市委宣传部牵头协调，工商部门负责提供品牌节活动的新闻报道材料。在品牌节会前、会中、会后，都要围绕实施品牌战略的目的意义、取得成效、典型经验等，加大宣传力度，深入进行报道，营造良好的舆论氛围。宣传要做到

6.深入实施商标战略争创世界品牌 篇六

耿春华

经济全球化的今天，特别是在我国加入世贸组织、国际竞争日益激烈的形势下，把实施商标品牌战略当成企业生存和发展的生命线，牢固树立品牌意识，已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。企业必须通过品牌形象的塑造，来扩大市场份额，提高其产品市场占有率和产品竞争力。在产品极大丰富的今天，认牌消费成为一种必然。顾客选购品牌产品和服务，他们相信品牌，是相信品牌承载的质量、技术、商业模式、企业文化等企业无形资产所具有的竞争优势。因此，品牌不仅是区别不同企业产品和服务的商标或符号，更重要是企业质量、技术、商业模式和企业文化等无形资产的 承载体，是能提高产品和服务附加值的一项最重要的无形资产。

在创立品牌的过程中，商标的作用至关重要，商标是企业产品的名片，更是知识产权的核心要素。驰名、著名商标反映着企业的核心竞争力和影响力，体现着一个企业的知名度和品牌定位。在世界进入知识经济和全球化时代，企业竞争的成败，越来越取决于自主创新能力的高低，取决于利用独特价值形成的别人难以模仿的无形资产。商标已经成为企业参与市场竞争的利器和重要的战略资源。国际上很多企业的实践证明：市场竞争表面上看是产品的竞争，实质上是企业治理能力的竞争、核心技术能力的竞争、行业控制能力的竞争，归根到底表现为自主创新基础上的商标竞争。商标一旦达到世界驰名，便成为企业的核心竞争力。培育和发展自主品牌，全面实施品牌战略。充分利用企业的优势技术和强势产品，塑造主打品牌，整体推进品牌战略。因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。

我们在实施商标战略，开展品牌创建方面几点做法：

一是转变观念，树立品牌意识。企业领导人在作重大决策时，一定要考虑商标品牌，要看到商标品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。要真正意识到商标品牌不仅仅代表企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用，是企业市场竞争能力的综合体现，更是企业服务相关者的体现。

二是注重改革创新，加大企业产品技术研发。要把商标当作企业战略建设的根本，夯实信用基础找好着力点，加快提升企业商标品牌竞争力。三是重点突破，科学发展。集中自身优势，进行科学谋划，实现科学发展。完善的销售网络、对国情的深刻了解等，是科学发展、加速发展的重要条件。要集中加大对优势环节的投入，以创新来保持与发展核心竞争力，进而为商标品牌经营打好基础。

四是商品未出，商标先行。世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册。企业在制定商标战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。对于自己的商标，已有商标的企业也要扩大注册国别、增加注册类别的意识。只有拥有自己的商标品牌，企业在竞争中才会立于不败之地。

实施商标战略培育自主品牌 41家示范企业发出《芜湖倡议》

2010年12月22日 09:35法制日报【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

芜湖倡议是在此间举行的“国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议”上发布的。

芜湖倡议的主要内容有：一要努力实施商标战略，不断完善企业商标管理制度，将商标工作纳入企业整体发展战略；二要努力追求自主品牌核心价值的提升，积极运用自主品牌开拓国际、国内两个市场；三要遵守国家相关法律法规、行业规约、准则，始终恪守诚实信用原则，坚持公平竞争，树立负责任的企业形象和品牌形象；四要自觉发挥示范作用，杜绝商标侵权和违法行为，提高自身保护商标专用权的能力；五要始终将消费者(用户)利益放在首位，努力提升自主品牌的产品质量和服务水平;六要坚持自主、自立、自强，通过持续创新促进技术进步，不断提高企业核心竞争力；七要加强对外交流与合作，积极依法维护企业海外商标权益，树立我国企业重视和保护商标的良好国际形象；八要积极探索企业商标战略实施的新举措、新做法，充分发挥示范企业的典型带动作用，积极总结和分享成功经验。呼吁广大企业共同努力，不断提高中国企业和自主品牌的国际竞争力，为中国社会经济的发展作出应有的贡献！企业商标战略，是指企业在一定时期内运用商标确定企业主要的及长远的目标任务和为实现这些目标任务所采取的商标运用方面的主要行动。企业商标战略，是一个集经济、法律、科技、管理、企业文化、公关、软科学等众多学科内涵的综合，性系统工程，是企业开拓发展战略的基本内容之一。一个正确、合理的商标战略绝不是建立在人们的主观想象之上，而是从企业的内外条件出发，综合考虑企业发展战略的市场目标、市场环境等诸多因素，来确定商标的开发设计、使用、形象推广和争取购买者的目的。因此，企业商标战略的制定必须实事求是，切忌盲目性，应该把工作建立在切实的调查研究和合理科学的分析基础之上。

提高商标意识，强化商标观念

商标是市场经济的产物，它被人们形象地称作商品的“脸”，商标是一种作为呼叫功能的听觉符号或作为识别功能的视觉标记，但它又是一个蕴含了重要商情信息的符号.一个小小的商标，对于消费者来说，就意味着具有一定质量水准的商品，人们认牌购货，从而在同类商品中进行选择购买。而对于生产者和销售者来说，商标则代表着企业的声誉、企业的形象，预示着企业商品的市场份额。凡是质量一流、深受广大消费者欢迎的产品，无不有着名牌的盛誉。好的商标又能直接促使商品销售量的增加，从而使无形的信誉转化为有形的经济效益。

1、强化商标保扩意识，熟悉商标保护规则

意识是行动的先导，企业只有首先树立起商标保护意识，熟悉商标保护规则(当然包括商标的国内保护规则和国际保护规则)，才能主动地利用商标保护规则，积极打击商标侵权行为，充分维护自己的合法商标权益。但目前有些企业商标意识比较薄弱，没有认识到商标的重要性，有的企业不及时申请商标注册，造成自己使用的商标被他人抢注，把好不容易开拓的市场拱手让人；有的企业不注重商标专用权的保护，使企业形象受到损害，给自己造成不必要损失；还有的企业不顾产品质量，盲目扩大商标使用范围，或自行许可其他企业使用，结果损害了商标的声誉，导致知名商标贬值。

2、树立强烈的创牌意识，切忌崇洋媚外

从某种程度上说，我们中华民族今天的实力，就是以“中国制造”为基础的，以拥有一定数量和质量的商标为特征的。我们很多企业也有很多一流的产品，可就是不善于在自己的产品中注入、提高附加值，不仅自己的商标罕有人知，自己产品的价格也低人一等。我们也曾打造出许多的国有品牌，如“洁银”牙膏、“雄鸡”电池等等，尽管它们在合资时作为股份投入合资企业中，但外商利用雄厚的资本，买下了企业控股权的同时，也掌握了原企业商标的专用权。在实际运作中，外商把原企业的商标束之高阁，只使用他们自己带来的洋商标，长此以往，原商标也就难觅踪影了。

3、增强商标注册意识，强化商标注册工作

首先，坚持商标先注册后使用的策略。我国《商标法》主要采用“注册在先”原则(即只有在同一天使用时，采用使用在先原则)。也就是说，即使是某商标的创始人，只要他没有注册，任何人都有权以同一商标注册。如果企业的商标先使用后注册，则容易被他人抢注；如果商标注册和使用同步，既有被驳回的可能，又有被他人假冒的危险。只有商标先注册后使用，才有利于企业进行有效的广告宣传和商标专用权的保护。

精心选择设计，展示商标魅力

市场学、传播学、商品学、心理学、语言学、美学、广告学于一体的创造性的人类智慧的结晶。企业商标的选择设计是打开商品市场的有力武器。一个女子的商标选择与设计是一个企业形象的代表，一个企业的精神风貌。因此，企业决策者对商标的选择设计在竞争中发挥的作用，应引起高度的重视，注重商标对选择策略的运用，不能仅仅凭自己的兴趣、喜好而定。商标设计稿子出台后，要加强对商标的发布、测试以及信息反馈，最后选定反馈效果最佳的商标设计。

１、商标的选择设计要有独特性

与众不同、特色鲜明的商标，会使顾客一目了然，过目不忘。像“联想”电脑、“飘柔'洗发水、”康师傅“方便面等都是不落俗套的品牌名称。同时，这也是现代社会”创新“观念的集中体现，在成熟的现代社会，人们对创新的期待很大，商标应当以独特的新面孔展现在消费者面前，会给人以耳目一新的感觉，给人以美的享受。相反，企业如果去模仿别人的商标，这不仅会侵犯他人的商标权和版权，甚至会毁掉自己的信誉。

2、注意商标的文化浮于事内涵，运用文化商标

粗略地说，文化商标是指由历史、文学、艺术、音乐、体育、科学等文化范畴内的词汇、图形或其组合构成的商标。中国具有悠久的历史和丰富的文化遗产。充分利用这一优势，进行文化商标的建设，已引起一些企业家的重视。他们纷纷将商标这一”商战利器“根植于文化的沃土里。在《红高粱》、《渴望》电视剧风靡之后，有一家酒厂向商标局申请注册”红高梁“商标，太原一家服装厂则提出了”慧芳“商标的注册申请。前者因违反了《商标法》规定的禁用条款而被驳回，但企业重视文化商标的注册，由此可见一斑。

3、注意商标的形象设计

如前所述，商标的形象设计要涉及法律消费心理、美学、语言学等多个学科领域。一般来讲，是在不违背法律条件下尽量使商标具有显著性，商标越是与众不同，越是别具一格，就越能给消费者留下深刻的印象，当然不能太复杂、繁琐，易记、易看也是必不可少的商标选择条件。一个与众不同、充满感召力的商标，在设计上应该充分体现品牌标示产品的优点和特性，暗示产品的优良属性。Denz(本茨)先生作为汽车的发明人，以其名字命名的奔驰(BEN2)车，100多年来赢得了顾客的信任，其品牌一直深入人心。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志，已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合，不仅暗示品牌所标定的商品是汽车，而且是可以”奔驰“，的优质汽车。

加强商标工作，完善管理机制

做好企业商标工作，争创驰名商标，对于开发产品市场，增强企业产品的市场竞争能力，提高企业经济效益，起着举足轻重的作用。作为商标拥有者和使用者的企业，当然应把商标工作作为企业管理的一个重要组成部分来对待。

1、建立企业内部商标管理的各项规章制度

商标工作是一项专业、尤其是法律性很强的工作，商标的设计使用应受到法律的严格限制。要保证企业严格依法使用商标，必须以一系列配套的规章制度作为保障，以免出现不必要的差错或漏洞，甚至违背商标法规定，使自己的权益得不到保护。对商标的使用、标识的印制、出入库，及商标档案的管理、废次商标的销毁等，都要建立制度，严格按照法定程序办理，从自身管理人手，杜绝商标侵权行为发生。

2、设立专门的商标组织机构和专门管理人员

商标工作专业性较强，没有专门机构和专职管理人员，是很难完成这项工作的。不加强企业内部商标管理工作，光靠工商行政管理机关从外部去强迫管理是不行的。我国大多数企业内部尚无正式机构和人员来专营商标工作，他们对政府部门(主要是工商行政部门)过分依赖，没有人专门研究并认真抓这项工作，从而造成商标使用违法等现象大量存在。只有设立专门组织机构和专门管理人员，才能及时发现问题并解决问题，保证自己商标使用行为的合法，保证企业商标工作的针对性，避免盲目性，避免商标纠纷的发生。

3、强化商标维权意识，建立维权队伍

商标侵权行为不仅会鱼目混珠，造成市场秩序的严重混乱，损害消费者利益，而且会对商标权人造成直接损害。因此企业必须强化维权意识，严厉打击商标侵权行为。同时要加强市场管理，注意发挥营销网络和消费者的作用，拓展信息渠道，及时发现侵权线索，做好相关的调查取证、证据保全工作。并且要加强和执法机关合作，发现违法侵权线索要及时向工商行政管理机关投诉，或向人民法院提起诉讼，使商标侵权行为得到法律制裁。

运用法律武器，防止法律规避

所谓法律规避，是指利用法律的空白或模糊之处，或者制造条件以利用法律对自己有利的规定，从而取得法律上的利益。在市场竞争日益激烈的环境下，创立一个著名品牌往往需要大量的人力、物力与财力的投入，因此有些企业就想走终南捷径，在商标的选择、使用与注册上，游刃于法律的规定之间，试图规避法律，达到目的。因此，如何预防和克服别人的规避行为，对商标权人来说，显得尤为重要。

1、坚持申请在先原则

申请在先原则又称注册在先原则，我国商标法坚持商标申请在先原则。有的企业还未申请商标就急于把产品投放市场，即先行使用商标等著名后才开始去申请注册，而此时，该商标很可能己被他人抢注了。在经济生活中不少企业因忽视商标的及时注册，而备尝苦果。如一向以”万家乐“系列产品独步国内市场的广东万家乐集团公司在为电器类商标注册”万家乐“商标时，发现自己使用已久的”万家乐“牌商标已被浙江某县的厂家抢先注册。最后，万家乐集团花了38万元的商标转让费，才拥有了”万家乐“商标专用权。一个当时只需花300元就可以注册的商标却付出了1000多倍的代价。所以，应坚持申请在先原则，将商标申请放在产品投放市场前或与产品开发同时进行，以防商标被别人抢注。

2、使用有版权或专利权的商标

通常情况下，除驰名商标外，某商标在某商品上的使用，并不能排斥该商标在不相同或不相类似的商品上使用。这就为别人的法律规避提供了可能。但是，如果某商标是拥有版权或者外观设计专利权的标识，则就可以排斥别人的使用，因为该商标权人虽然不可以根据商标法来阻止别人在其他类别商品上使用同一标识，但是却可以根据版权或外观设计专利权来主张自己的权利，从而排斥别人对该商标的使用。同时，这样还可以阻止别人对该商标的抢注，因为别人在其商品上对该商标的任何形式的利用，都可能侵犯该商标权人的版权或外观设计专利权。

3、注册使用联合商标和防御商标

联合商标是指同一个企业在同一或类似商品上申请注册两个或两个以上的近似商标，其中一个指定为正商标，与其他近似的商标一起构成具有防卫性质的联合商标。联合商标中任一商标的使用视为其他商标也在使用。

4、及时申请商标续展注册

我国《商标法》第三十七条、三十八条规定：”注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需要继续使用的，应当在期满前六个月内申请续展注册；在此期间未能提出申请的，可以给予六个月的宽限期。宽限期满仍未提出申请的，注销其注册商标。每次续展注册的有效期为十年。续展注册经核准后，予以公告。“我国每年都有很多的商标到期，而办理续展注册的只是其中的一小部分，大部分商标都因所有权人没有意识到老商标的重要性，而轻易的放弃了商标权。这对我国企业来说，是一种巨大的损失。

5、考虑商标的国际注册

当今世界，经济全球化已成为不可阻挡的巨大潮流，正走向国际市场的我国企业，在选择和注册商标等方面，也就不能仅仅局限于国内，而应该有国际战略眼光。在国外申请最好根据《商标注册马德里协定》，通过国家商标局向世界知识产权组织(NIP0)的国际局提交国际注册申请，这样就可以避免逐国申请的麻烦，达到一次申请，在该公约的成员国中同时获得注册。来自: 365优办公资料网(http:///)大力推进商标战略实施 促进经济发展方式转变 大中小

从保护到发展 商标战略制胜

《经济周刊》：商标战略已被越来越多地提及，其内涵是什么？

许和平：从企业商标战略上来说，首先是商标的保护功能。当已注册商标被他人仿冒时，可以通过行政、司法部门寻求保护；在非类似、非相关商品上遇到侵权时，应积极地通过认定驰名商标、著名商标进行保护。其次，随着企业商标战略的完善，商标在企业开拓新市场过程中也有着积极的意义，正所谓”市场未动，商标先行“。就驰名商标而言，不少企业认为这是一种荣誉，而实际上，这更加是一种法律上的保护，为今后的发展提供了更广阔的空间。

米阿前：目前很多企业都在谈论商标战略，商标战略到底由什么组成呢？我认为，商标战略至少应包括以下几个方面：一是商标的定位战略，也就是市场定位问题；二是商标设计的战略；三是商标注册的战略，包括国内注册、国外注册等；四是商标管理的战略；五是商标保护的战略；六是商标投资的战略。

《经济周刊》：对于企业而言，实施商标战略的最终目的是什么？

张耀：作为一个企业来讲，终极目的是利益最大化。商标战略中也就是实现企业品牌溢价。之所以有溢出价格，我想是来源于产品的知名度。不同的产品有质量、服务差别。顾客购买产品时，往往会依据以往的经验选择品牌，就会产生联想，选一个同样的产品，上一次买的商品质量很好，什么品牌的，这次就会想到这个品牌。实际上这就是商标的意思。商标的指向就是商品服务的来源。

贺京同：商标价值是指商标能为企业带来超额收益，没有超额价值也就没有收益。我认为，商标价值并不是为打造这一商标而投入的成本额，而是超额收益的折现值。以天士力来说，他们凭借自主知识产权形成了的优势带来了超额收益，在这一基础上才有商标的价值。商标是法律形式上的一种体现，但其内涵是以专利或自主知识产权为基础的产品。

刘淑蓉：商标的信誉来源于良好的产品品质和服务，只有不断创新，才能保证技术领先，只有始终坚持质量第一的经营理念，才能为市场提供优质产品，才能使商标对消费者和市场具有经久不衰的吸引力。

《经济周刊》：商标战略如何才能让企业获得最大收益？它与品牌战略、知识产权战略之间有怎样的关系？

许和平：人们经常谈到品牌，但很多企业和事业单位还没有从法律角度来认识品牌。从国内外的经验来看，品牌保护往往是从商标的角度体现，依靠商标进行保护。国际上涉及商标的条约也很多。因此，要进行品牌的创立，应该建立在商标法律的基础上。

张耀：商标战略，品牌战略，知识产权保护战略，不同的名称，其实是不同的部门从不同的角度提出来的，并通过不同的手段加以推广。比如说企业商标战略，商标是国家商标局授予，它的推进和注册有相关规定的，在此基础上再进行推广；商务部则会对出口商品进行推广，形成出口品牌。

曲朋昌：品牌是一个印象，商标是一个名字，知识产权是血和肉。我认为，品牌应该属于消费者。虽然其产权是属于企业的，但一定是由消费者为其评分的。品牌是消费者对企业产品的认知、体验和评价。商标是法律的载体，也是我们的名字。企业所做的都是要改变消费者对企业产品的认知，这就是品牌建设的一个过程。

王耀庭：这是值得企业深究的一个问题。商标是品牌的法律载体，品牌战略对企业意义重大。争创驰名商标的过程实际就是品牌的法律形式的确认过程，而这要依托于产品和服务的质量，依靠科技创新和质量管理。

《经济周刊》企业如何制定和实施商标战略，才能让企业获得最大的收益？有怎样的建议？

贺京同：商标战略涉及三个层面问题：一是商标价值的培养。商标体现了企业的整体价值，是企业独特性的体现。产品商标一开始可能没有价值，培育它就要依靠企业内各部门协调配合。第二，企业要有良好的意识，成立专门的机构，划拨专门费用。国家商标法的颁布、天津地方政府相关政策的实施、中介服务机构的支持，推动了企业商标战略的制定和实施。第三是企业积极保护自己的意识，与政府有关部门、中介服务机构合作，寻求商标保护。

张耀：我认为，企业实施企业品牌战略，首先要具有商标意识、品牌意识，及时申请商标注册，避免被人抢注，有出口意向的企业首先要进行国际注册。申请国外商标也有不同的方法，不同的技巧。例如，在开发新的市场的时候，遇到其他商标、品牌的排斥时，可以考虑先进行商标的转让，或者共同使用。其次，遇到侵权问题时，你可以通过法律手段保护自己的权益。企业内部成立专门的机构，制定并实施自己的商标战略。

付双建在国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议上强调

严查侵犯涉外商标和驰名商标违法行为

为贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，促进商标战略实施工作的全面深入开展，更好地推进打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，12月21日，由国家工商总局主办，总局商标局、安徽省工商局、芜湖市人民政府承办的国家商标战略实施示范企业经验交流暨商标运用保护会议在芜湖召开。国家工商总局副局长付双建在会议上强调，要切实推进打击侵权假冒专项行动，重点查处侵犯涉外商标和驰名商标的违法行为。

安徽省人民政府副省长唐承沛、芜湖市委书记陈树隆到会致辞。

付双建在讲话中指出，开展国家商标战略示范工作，是示范企业培育自主品牌、提高核心竞争力的有力抓手，是引领带动其他企业发展的重要手段，是建设创新型国家的必然要求。自国家商标战略示范工作开展以来，41家示范企业结合实际情况，突出自身优势，探索新思路，实践新方法，实施商标战略取得了初步成效，为全国企业商标战略实施作出了表率。

付双建对进一步推动商标战略示范工作作出了明确部署。一是切实加强组织领导。各示范企业要继续从制度上确保商标战略的实施，将商标战略实施好的经验、做法形成制度，通过制度的制定、执行来提高商标战略实施的自觉性和系统性，把商标战略的实施真正融入到企业发展之中。二是深入推进企业商标战略的实施。按照《国家知识产权战略纲要》，建立适应企业发展的商标战略实施机制，为全国企业的商标战略实施提供经验，作出示范，全面提升商标注册、运用、保护、管理能力。三是落实好扶持措施。国家工商总局要以商标战略实施示范工作为着力点，加强指导帮助,支持示范企业实施商标战略；要切实加强商标注册和管理，为各地、各企业实施商标战略提供强有力的保障和支撑；要落实好商标示范城市和企业的扶持措施，充分发挥联络员制度作用，支持商标战略示范城市和示范企业实施商标战略；要充分发挥示范城市（区）、示范企业的典型带动作用，总结各地商标战略工作先进经验，在全国推广，供各地参考学习；要加强对示范城市和示范企业的考核，进一步鼓励各地、各企业实施商标战略的积极性。

付双建介绍，专项行动开展两个月以来，已初见成效：截至今年10月底，我国已彻底解决国内外广泛关注的商标审查积压问题，审查周期由36个月以上缩短至1年之内，提前两个月圆满完成总局2008年向全社会公开承诺的”三年解决积压“的任务。另外，截至12月2日，全国工商系统共出动执法人员20.1万人次，检查经营户48.8万户，检查批发零售市场和集贸市场等各类市场1.9万个，整治重点区域4713处，捣毁制假售假窝点347个，吊销营业执照103户，立案查处侵权假冒案件3010件，受理和处理消费者申诉和举报6037件。

付双建强调，今后要按照国务院部署要求，把打击侵权假冒专项行动作为重中之重，切实抓好专项行动方案的落实。重点查处侵犯涉外商标和驰名商标的违法行为，切实遏制恶意商标抢注行为，严厉查处违法印制商标标志及仿冒知名商品包装装潢的行为，实施信用监管，切实加强商标代理组织管理。

为全面贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，大力推进商标战略实施，昨日，由奇瑞公司等4家企业提议、41家国家商标战略实施企业共同向全国企业界发出《国家商标战略实施示范企业芜湖倡议》：大力实施商标战略，培育自主品牌，加强商标保护，不断提高中国企业和自主品牌的国际竞争力，为中国经济社会发展作出应有贡献。国家工商总局副局长付双建，副省长唐承沛，市委副书记、市长杨敬农现场签名见证倡议书签署仪式。

7.我国将大力实施农业品牌战略 篇七

朱保成在分析面临问题和制约因素时认为:一是对品牌农业的认识还不到位, 管理部门、经营主体、农民还没有充分认识品牌建设在现代农业发展中的战略地位和作用, 促进品牌化发展的新思维、新办法和新手段不足;二是品牌培育保护制度体系缺失, 农产品生产和加工标准化程度低、质量参差不齐, 品牌培育和保护投入不够, 品牌发展缺少统一、系统的规划组织和引导;三是品牌影响力亟须扩大, 农产品品牌影响力仅停留在局部地域, 跨省跨区域的不多, 品牌的社会信任度不高, 国际知名品牌少, 农业品牌状况与农产品大国的地位不相称;四是区域公用品牌理念有待普及, 区域公用品牌建设缺少整体规划, 品牌资源未能得到很好整合, 公用品牌制度体系尚未建立, 代表国家形象的农产品民族品牌尚未形成。

“要把技术含量高、市场容量大、高附加值、低能耗的产品列入战略规划, 建立和完善品牌农业的产业链、价值链、供给链, 提升品牌农业的影响力, 引导其做大做强。”朱保成建议, 要建立健全扶持保护机制, 建立农业品牌化支持政策, 建立健全农业品牌认证、推广、识别、延伸与国内外评价发布等关键环节的规则和机制, 形成农业品牌全程管理体系。健全“三品一标”和名牌农产品在工商、税收、质检等方面的优惠政策, 加大品牌产品生产和流通的支持力度, 运用法律手段, 强化品牌保护, 形成良好政策环境。

8.实施商标战略唱响品牌力量 篇八

一、统一思想，充分认识实施商标战略的重大意义

商标作为商品的固有标识，既是企业的知识产权，也是一个地区的无形资产和巨大财富。实施商标战略，要从全局的高度认识商标品牌经济的重要性，通过自主商标的创立、培育和壮大，唱响品牌，带动当地经济社会发展。

（一）实施商标战略能够有效提升企业市场价值

对于一个企业而言，发展的第一目标是让消费者认识和肯定自己的产品，这就需要一个注册商标；第二目标是提高知名度，把产品卖上较高价格，这就需要争创知名商标；第三目标是最大化提升利润，体现出产品附加值，将产品经营变成品牌经营，这就需要争创更高层次的商标。实施商标战略，能够引导企业树立品牌意识，提升企业市场价值、竞争力和知名度，促进企业发展壮大。

（二）实施商标战略能够切实增强经济实力

商标不仅是一个特有标记，更是一个城市发展的“软实力”，对提高企业自主创新能力和核心竞争力起着巨大的作用。据统计，山东省海尔、青岛啤酒、海信、双星、澳柯玛这五大驰名商标企业是该省80%财政收入的来源，有力地带动了山东经济发展。去年，河南信阳市通过大力实施商标战略，大大提高了高技术产业和规模以上工业增加值，高技术产业增加值增长35%，规模以上工业增加值增长12%，规模以上工业增加值超过了500亿元，全市生产总值增长8.9%。同时，通过发展农产品商标和地理标志证明商标，促进了农产品增值，加快了农业发展，农民纯收入增长12.1%。可见，地方经济的发展，需要有高知名度商标企业来支撑，需要商标品牌经济来引领。

（三）实施商标战略能够大幅提高地方影响力

商标代表着商品和服务的质量，代表着企业信誉和形象，也代表着一个地区的综合影响力。例如，提到“信阳毛尖”“南湾鱼”，大家就会联想到信阳；提到“华英”“黄国”，大家就会联想到信阳潢川。可见，一个地区拥有的驰名、著名、知名商标越多，这个地区的知名度和影响力就越大，经济就越活跃发达。要提升信阳的综合实力，就必须增强商标品牌意识，走品牌发展之路。

二、多措并举，实施商标战略取得显著成绩

近年来，信阳市政府高度重视推进实施商标战略，在商标发展机制、商标培育壮大、品牌支撑带动等方面取得显著成绩。总体来看，体现出以下特点：

（一）政府支持力度不断加大

近年来，信阳市政府始终把实施商标战略作为重点经济工作，从组织领导、政策扶持、资金支持等方面打好“组合拳”。2013年，信阳市政府成立了商标战略领导小组，出台了《信阳市人民政府关于实施商标战略的意见》《信阳市商标战略实施工作领导小组成员单位职责》和《县区商标战略实施工作目标考核办法》等一系列方案，将商标战略工作升格为政府工作行为，形成了“政府主导、工商牵头、部门联动、企业为主、社会参与、整体推进”的工作格局，推动了全市商标战略实施。2014年年底，信阳市政府组织召开了全市推进商标战略实施暨驰名商标著名商标企业表彰大会，对该市荣获2013年度中国驰名商标的15家企业分别落实50万元、10万元资金奖励，有效激发了企业争创商标品牌的积极性和主动性。今年，信阳市又组织开展了“我最喜爱的河南省著名商标（信阳企业）”评选活动，举办了商标知识电视大奖赛，进一步扩大商标战略影响力，不断推进商标战略在全市深入实施。

（二）注册商标总数增加、层次升级

先后建立192个商标帮扶联系点、6个市级品牌培育基地和两个省级品牌培育基地，深入实施“一村一品”发展策略，对企业争创商标开展“一对一”帮扶，促进信阳市商标提质增量。信阳市拥有驰名商标、著名商标、知名商标和地理标志证明商标企业不断增加，彰显了品牌效应。2014年，信阳市新增“新林玉露”中国驰名商标一件，新增河南省著名商标10件、信阳市知名商标22件。截至2014年年底，信阳市（不含固始）注册商标总量达到6377件，其中，中国驰名商标7件，河南省著名商标82件，信阳市知名商标160件，地理标志证明商标3件。信阳市商标品牌的影响力、带动力日益突出，“信阳毛尖”“羚锐”“华英”“黄国”“山信”等一系列驰名、著名商标被打造为代表信阳形象的“城市名片”。其中，“信阳毛尖”的品牌价值达到了47.57亿元，给企业带来收益，也为信阳市经济发展带来了突出效益。

（三）商标专用权得到切实保护

近年来，信阳市以保护驰名商标、著名商标、知名商标、地理标志证明商标、食品药品商标、涉外商标为重点，大力整治商标侵权违法行为。2014年，全市查处商标侵权案件176起，案值达1800余万元。今年，信阳市尤其加大了对“信阳毛尖”注册商标的保护，对淘宝、天猫2015年信阳毛尖雨前茶销售开展线上集中排查和线下实地调查，查处多家淘宝旗舰店违法经营行为，对网络销售假冒“信阳毛尖”违法行为开展专项整治行动，有效打击了假冒伪劣、商标侵权行为，为信阳市企业健康成长营造了公平竞争的市场环境。

三、正视差距，清醒认识商标发展不足之处

信阳市实施商标战略虽然取得了一定成效，但还存在一定问题和不足，主要表现在以下几个方面。

（一）商标发展总体水平不够高

纵向来看，信阳市商标总量全省排在第12位，中等偏下；2014年，信阳市商标有效注册量新增849件，增长率10.6%，与全省18%的平均增长水平还有不小差距；信阳市拥有河南省著名商标82件，只占全省著名商标总量（2600件）的3%，2014年著名商标增长率低于全省3.8个百分点。横向来看，在黄淮4市（周口、驻马店、信阳、商丘）中，信阳市商标总量排列第3位，相对落后。商丘市、周口市有效注册商标总量均达到了9000件以上，河南省著名商标量均达到了100件以上，差距明显。与信阳相邻的南阳市和驻马店市，商标总量分别达到10831件、6525件，商标发展水平均在信阳市之上。

（二）商标组成分布不够科学

在信阳市6377件有效注册商标中，涉农商标3021件，占全市商标总量的48%，工业品商标1721件，占全市商标总量的27%，服务业商标数量1106件，占全市商标总量的17%。可见，信阳市商标的组成大部分仍然是农产品注册商标，工业品和服务业注册商标的总量和比重均偏低，对信阳市工业和服务业发展的带动促进作用还较为有限。

（三）各县区商标发展不够平衡

信阳各县区商标总量中，最多的县区达到1130件，少数县区不到400件；2014年新增注册商标量最多的县区达到341件，但有部分县区注册量不足100件，个别县注册量不足50件；全市驰名商标和地理标志证明商标主要集中在5个县区，其他县区还是空白；2014年河南省新增地理标志证明商标13件，信阳市未注册成功一件，全市除一个县申报两件外，其他县区均没有申报。可见，各县区实施商标战略的推进力度不一，商标发展不够均衡，部分县区商标工作滞后。

四、突出重点，形成合力，以实施商标战略促发展

当前，加快工业跨越发展、加快产业集聚区建设、推动新兴服务业发展、构建现代产业体系、建设农村综合试验区等，为信阳市实施商标战略提供了良好条件。信阳市应该充分把握利用这些条件，全面推进商标战略实施，发挥“商标强企、品牌强市”的巨大作用，促进经济社会快速发展。

（一）加强政府主导、部门引导和社会倡导

政府是商标战略的组织者和引导者，全面实施商标战略是信阳市政府的一项重要决策，也是各县区政府、各职能部门的共同责任。各县区政府应高度重视并切实担起当地实施商品战略的主导责任，加强领导，坚持问题导向和目标导向，认清本地商标工作的现状和不足，制定有针对性的措施，细化责任分解，建立考核机制，统筹推进商品战略，确保取得实际成效。各相关部门应充分发挥职能作用，加强对商标培育企业的帮助支持，做好2015年度驰名商标、著名商标申报和市知名商标认定工作，促进信阳市品牌发展。信阳社会各界应形成合力，营造出实施商标战略、唱响信阳品牌的良好氛围，增强企业注册商标、发展商标、保护商标的意识，争创知名、著名、驰名商标的热潮。

（二）增强企业主体意识、品牌意识和诚信意识

企业既是商标培育发展的主体，又是商标战略实施的受益者。信阳各类企业应充分利用好当前全市推进实施商标战略的大好时机，在技术创新、内部管理、市场营销上下功夫，把商标战略落实到生产经营全过程，贯穿到产品设计、生产包装、售后服务等各环节，积极研发推出新商标，创出新品牌，促进产业转型发展。大型企业应出精品、出名品，争创全国驰名商标；中小企业应上规模、上档次，争创全省著名商标；个体工商户应积极申请使用注册商标，扩大市场占有率；特色产品，尤其是农产品，应积极申请地理标志证明商标，展现特产优势。同时，企业应自觉增强文明、诚信经营意识，以诚信打造品牌，以良好信誉不断增强企业综合实力，为品牌注入持久生命力。

（三）突出工业、农业和现代服务业

信阳市应充分结合该市经济发展实际，重点在工业、农业和现代服务业中打造优质品牌，发挥工业“补短板”、农业“扩增量”、服务业“调结构”的重要作用。围绕“关注工业、学习工业、研究工业、支持工业”的发展要求，全力支持高新技术开发区、经济技术开发区和产业集聚区建设，培养并形成一批品牌优势突出的新型工业化示范基地，做强工业商标，推动信阳市工业集聚发展。发挥信阳市国家粮食生产核心区和农村改革发展综合试验区优势，积极推进“一村一品”，培育一批粮食产品优势商标和高知名度农产品品牌，引导各类涉农企业、农产品精深加工企业、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等注册使用商标，鼓励和支持农副土特产品申请商标注册，做优农业商标，带动农业产业化发展。信阳市应把握建设全国现代服务业基地这一重要时机，发挥地域优势和服务业产业优势，重点围绕现代物流产业、文化产业、旅游业、信息业、金融业等，做大服务商标，促进该市服务业优质高效发展。

（四）营造宽松、便利、安全的商标发展环境

各级各部门应完善政策措施，为信阳市企业争创商标品牌提供支持、保驾护航。对列入商标培育发展规划的企业，在资源配置方面赋予优先权，在产品开发、项目立项、融资和财政贴息方面给予优先安排和重点帮扶，加快推进商标注册便利化，逐步扩大网上申请范围，继续发挥商标帮扶联系点、商标品牌培育基地作用，方便信阳市企业注册商标、培育名牌。继续严格落实奖励政策，对获得中国驰名商标的企业，除省财政奖励50万元外，市财政一次性奖励50万元，对首次获得河南省著名商标及地理标志证明商标的企业、团体，市财政一次性奖励10万元，并积极推进各县区落实资金奖励，支持企业做大做强。加强商标保护力度，以保护信阳市驰名、著名商标专用权为重点，开展联合执法，严厉打击“傍名牌”“搭便车”等商标侵权违法行为，保证企业公平有序参与市场竞争。

实施商标战略，唱响信阳品牌，意义重大，影响深远。各地、各部门和广大企业、商户，应提高认识，着力落实，切实推进商标战略深入实施，为信阳商标品牌发展壮大、支撑带动全市经济社会更好更快发展作出积极贡献。