科研项目申请流程

科研项目申请流程（共10篇）

1.科研项目申请流程 篇一

项目申请申报的基本流程

一、熟悉预申报的科技计划：要进行项目申报，必须先深入了解该科技计划：主管部门、支持重点、申报要求、申报时间等。现行科技计划项目可以大致分为以下四类：★促进产业化发展类：国家发改委产业化项目、北京市工业发展专项资金、北京市中小企业发展专项资金、文化创意产业发展专项资金等；★技术创新类：科技部和地方创新基金、企业技术中心创新能力建设专项、工程实验室创新能力建设项目、区科技计划、中关村技术标准资助资金、中关村专利促进资金、农业科技成果转化资金等；★金融投资类：国家创业风险投资项目、中关村国家自主创新示范区支持企业改制上市资助资金；★对外合作类：承接国际服务外包业务发展资金项目。

二、审查自身预申报项目：申报单位可以从以下方面对自身情况进行符合项目申报要求的认识：★企业规模（大型企业、中型企业、小型企业、初创期小企业与科技机构）；★项目是否符合有关行业发展规划和项目支持重点（具有自主知识产权、在项目申报领域指南范围内、项目执行期一般在2-3年、对社会和自然环境无不良影响、其他限制：如非军工产品等）； ★单位自身的资产规模、财务状况与申请资金额是否配比（项目资本金与申请资助资金、已投资部分与未投资部分、项目资本金的筹集、已投资部分的真实性审验）；★企业科技研发体系建设（是否制定研究开发项目立项报告、是否建立研发投入核算体系、是否开展产学研合作的研发活动、是否设有研发机构并具备相应的设施和设备、是否建立研发人员的绩效考核奖励制度）。请有意进行科技计划项目申报的企业记住我以上所说的每一点，相信我，以上的每一点在你企业进行项目申报文件中出现都会给你加分的。

三、获得项目申报信息：虽然我们知道每年的项目申报都保持连贯，但还是请你们每年都要关注一下：项目申报重点、项目申报时间、项目申报要求。尤其是时间，很多企业往往觉察到自己可以申报某一项目的时候，这个项目申报已经截止；有四分之一的科技计划项目申报的时间只有一个周，最少的是两天。现在都使用网络查找资讯很方便，你要保证每天把部级（科技部、发改委、工信部、商务部）、市级（北京市科委、经信委、发改委、文创网、中关村园区）与区级（区发改委、科委、文委）网站查看一遍。

四、编制项目申请文件：每一科技计划项目申请文件都有其特殊的要求，项目申报企业应根据主管单位每年发布的申报指南要求认真编写。以下以“促进产业化发展类科技计划”来说明项目申请文件编制的内容；促进产业化发展类科技计划要求体现项目申报单位的综合能力，其内容应具体包括：项目的背景和必要性、基本情况和财务状况；项目的技术基础、研发方案、研发条件落实情况；投资估算及筹措资金状况；项目财务分析、经济分析及主要指标。在其附件部分应包括：银行资信文件；自由资金证明及企业经营状况相关文件；技术来源及技术先进性的有关证明文件；环评、节能、土地、规划、核准或备案等相关文件；项目单位对项目情况说明内容和附属文件真实性负责的声明。

五、提交项目申请文件与后续递补资料：其实在项目申报中，每一步都有各自的要求：哪些文件是需要盖红章的，哪些是不需要？哪些文件是需要提供原件的，哪些文件只要复印件即可？哪些文件是需要按格式填写，哪些文件是自填写即可的？等等，不一而足，在这里无法进行很详细的说明，项目申报单位仔细研读一下项目申请指南应该都能解决。

2.科研项目申请流程 篇二

A企业是一家大型国有企业。近年来, 随着企业发展, 市场占有率不断提高, 产品需求多样化增加, 研究开发新产品重要性地位凸显, 随着研发项目日益增多, 现有的研发费用财务核算方式不能满足企业对外报送和对内管理的需要, 不能及时评价、控制和管理研发费用, 主要表现在以下几个方面。

(一) 项目管理制度缺失, 项目管理无专用标识

A企业设有项目管理部门, 但研发项目管理制度不完善, 由于缺少制度化的控制, 项目的管理不能独立于其他项目, 同基建、技改等项目在编码规则和管理上常常混为一谈, 没有独立标识, 项目编码随意性强, 无规范化、专属性差。一个项目常会对应有几个项目令号出现, 造成财务核算针对性差, 不能追溯项目发生费用, 无法编制项目费用报表。

(二) 经济业务分类不清, 研发项目核算内容不全

研发项目经济业务分类混乱, 含糊不清, 没有明确的业务范围和文件规范。研究院只负责研发, 对经济业务分类和会计核算不熟悉、不关心。票据领用混乱, 常将发生的费用计入生产成本、制造费用、销售费用、辅助生产成本等, 导致研发费用核算内容不完全, 无法对企业研究开发费用进行系统性统计, 更不能对研发过程费用的跟踪、考核、监督和评价。

(三) 财务科目设置粗放, 不符合会计准则要求

研发费用只通过“管理费用—研发费用”科目核算, 设置粗放, 不符合会计准则要求。准则中对研发费用归集科目定义为“研发支出—费用化支出”和“研发支出—资本化支出”。该科目也无法核算企业自主创新形成无形资产的费用, 不能提供按照研发项目类别归集的详细数据。

(四) 研发项目财务核算流程缺失, 研发费用分类核算无规范

研发费用的核算没有设置人工、材料、折旧及摊销、差旅费、业务招待费等明细项目。人工成本没有按项目统计分配计算的方法, 也没有统一的数据计算方式及票据传递流程;直接材料没有领用规范, 特别是生产车间为研发领用的物料, 无标识, 领用主体不明;差旅费用、业务招待费用等均不按项目分类进行核算。总之, 不能提供出按项目分类计算数据, 管理层无法得到真实有效的决策依据。

(五) 无形资产核算“费用化”与“资本化”阶段认证不清

无形资产“费用化”与“资本化”阶段的划分一直是困扰A企业会计核算的难题, 主要原因是各部门认为, 这仅仅是一个财务问题, 与他们无关, 会计人员又不具备专业的研发知识不能做出准确的判断导致。表现出工作交叉, 涉及部门较多, 财务人员无法进行账务处理。加强财务总部、研究院和管理层的沟通, 制定相应的工作制度和程序要求, 成为解决这一问题的唯一途径。

基于以上几点, A企业利用财税政策能力低下, 导致企业不能充分享受税收加计扣除优惠和所得税税率优惠等财税政策。

二、企业《研发费用核算流程》的主要内容

A企业认识到自己的不足, 经过向国际先进企业和国内同类企业的咨询学习, 经过反复的论证, 制定了一套既适合企业现状又便于操作的流程—《研发费用核算流程》, 其主要内容如下。

(一) 建立项目管理制度, 设定项目管理的独有标识—项目令号

A企业制定并实施了项目管理制度, 明确了项目令号的编制方法和要求。项目令号作为研究开发项目的唯一标识, 是项目管理的基石。每年按规则对新的研发项目编制项目令号。项目令号编制具有唯一性、标准化、稳定性的特点。一个编码只能针对一个项目, 不能多个项目一个编码, 也不能一个项目多个编码, 项目令号的编制不随着时间的推移而改变。项目令号按照标准规范编制, 具有标准化的特征, 具体要求为:第一段标注KF字样 (意为“开发”) , 第二段表示年份, 第三段表示本年新发生项目序号。比如KF2012-001。项目编码一旦启用, 不再另行使用。项目令号贯穿了项目管理的全程, 是研发项目的唯一标识, 起着标志性作用, 是项目管理的基石。

(二) 对业务流程进行梳理, 加强部门间的协调和沟通

结合财务知识, 将保障部、制造部、销售部、质量检验部、售后服务部等各部门与研发项目有关的业务进行梳理, 进行业务分拆。将生产项目与研发项目分开, 生产项目按照工单生产模式进行, 研发项目按照项目令号管理模式进行, 避免将费用记入“生产成本”核算;对产品在客户处的试制不再记入“销售费用”核算;研发使用的水、电、汽等能源消耗不再记入“制造费用”核算等。同时, 加强各部门之间的沟通、协调, 使企业各部门充分认识到国家相关研究开发政策给企业带来的好处, 认识到研究开发的核算不单单是财务部门的事情, 以实现企业价值最大化为工作指导方针, 加强沟通意识, 保证研发费用准确归集与核算, 维护企业合法权益。

(三) 按会计准则要求设立账簿和科目

通过对A企业发生的研发费用项目进行汇总后分类, 可分为以下几个方面:人员人工、直接投入、折旧费用和长期费用摊销、设计费用、装备调试费、无形资产摊销、差旅费、业务招待费、办公费、其他费用等10类别, 贯穿整个项目, 设置为“研发支出-费用化支出”科目的三级明细。无形资产核算达到“资本化”条件时, 设置“研发支出—资本化支出”科目核算, 也下设10个类别的三级明细 (明细同上) 。

(四) 按项目令号进行分类核算

根据项目管理的过程中发生的人工费用、车间试制费用、材料采购、其他费用等发生内容的不同, 进入不同的会计核算子流程, 后通过人工编制按令号归集《研发试制报表》。具体操作流程如下:

1、设置《研发人员工资分配表》 (见表1) 流程。

项目经理确定项目成员后, 指派专人统计项目组成员参与项目的时间, 并将记录结果每月报送研发管理层, 研发管理层工作人员根据各项目组的记录汇总编制《研发人员工资分配表》, 并报送财务总部。

2、专设《生产车间研发费用归集流程》。

A企业研发产品试制过程在生产车间完成, 为了与生产费用区分开来, 要求车间每月编制《试制完工结算表》 (表样如表2) 并附车间参与研究开发项目工作人员名单一份、费用计算方法和费用计算过程表单一份, 由研发管理层审批后上报到财务总部。

3、设《研发领用物料结算流程》。

相关人员在领用研发物资时, 需在领用单上标注项目工作令号, 库管员检查单据完整性后发料, 在ERP财务系统中选择账户别名直接进行出库操作, 记入“研发支出-费用化支出-直接投入”科目或“研发支出-费用化支出-办公费”科目。财务人员于月底将库房报送票据和财务系统中的明细进行比对正确后, 按工作令号进行分类归集。

4、设定《研究开发项目财务报销流程》。

流程规定, 凡到财务部报销与研发项目相关的业务, 包括采购物料、固定资产、无形资产、委外加工、报销差旅费、招待费等业务一律填制《研发支出结算明细表》 (如下图表3) 。财务总部接收到审批后的《研发支出结算明细表》和相关单据后结予挂账、付款结算或费用报销, 否则不予挂账、付款和报销。该方法的优点是将比较分散的、难以统计的费用以单独报送的方式固定下来, 并确认业务归属, 项目资金核算更准确;缺点是加重了报销人员的负担。但经过一段时间的适应, 执行效果良好。

年月日

每月月底, 依研发管理层报送的《研发人员工资项目分配表》、生产车间报送的《试制完工结算表》、库管员报送的单据、财务汇集的《研发支出结算明细表》等资料, 研发费用核算岗位会计人员汇总编制《研发试制报表》 (见表4) 。《研发试制报表》编制完成, 研发项目支出归集数据准确率提高, 为企业研发项目管理提供了可靠的依据。企业享受所得税加计扣除优惠政策备案时, 报送的会计资料强调直接性和专门性, 申批加计扣除的金额应小于试制报表中的金额, 可在该报表的基础上做出微调即可。

(五) 财务核算流程为企业研发费用“资本化”和“费用化”设定了依据

在项目财务核算流程中, 单独就研究费用“资本化”和“费用化”做了明确规定, 要求研发管理层在研发单个项目运行至研究阶段后, 试制生产前, 根据研究人员和管理层的意见, 依据无形资产资本化的条件判断并出具《研发费用资本化通知书》, 表明同意或不同意研发项目资本化, 并说明原因。财务部作为依据进行备案保管。同时要求, 自试制阶段至项目结束前任何时段均可以书面形式表明同意研发项目费用资本化, 并说明原因。财务人员收到《研发费用资本化通知书》后, 按照会计准则的要求, 将项目发生的费用计入“研发支出—资本化支出”科目, 并选择相应的明细分类, 在接到研发管理层报送的《研发项目结项通知书》后, 将“研发支出—资本化支出”余额转入“无形资产”进行核算, 并按期摊销。

3.科研项目申请流程 篇三

每年约有1万名中国学生赴法留学。目前，在法国学习的中国学生有3.5万人，这使得中国学生成为法国第一大留学生群体。法国政府希望2020年在法留学的中国学生人数达到5万人。

为实现此目标，法国政府简化学生签证申请流程：中国学生不再需要每年办理长居手续，更换居留证，在完成第一年的学业之后可以直接申请有效期至取得文凭之时的多年居留证（最长期限4年）；持人才护照的高学历博士生直接获得4年有效签证，在此期间，不需要办理其他任何居留相关的行政手续；随着专用窗口在各大学的建立，学生再也不用专门去法国移民局体检，这些专用窗口还可以帮助外国学生到达法国后快速完成各项行政手续；当学生到达法国时，不用再去警察局获取临时居留卡，可直接获得1年有效期的签证。

获得法国高校硕士文凭的学生，如果完成学业后希望留在法国找工作或者创建公司，临时签证可帮助其在法国多待1年来实现职业规划；如果找到工作或成功创业，可以获得新的居留卡。曾在法国高校获得硕士文凭的学生，如果很喜欢法国且希望经常回去，可以向法国驻华使馆申请5年多次往返申请签证（一次最长停留90天）。

4.志愿服务基金项目申请实施流程 篇四

一、提出北京化工大学志愿服务基金申请的单位，请从北京化工大学志愿服务总队网站下载北京化工大学志愿服务基金申请表，其中，活动级别分为“班级”“院级”“校级”三个级别，填写完整后，交到学院由辅导员签字。

二、申请单位提交含有学院意见的纸质申请表后，请交到北京化工大学志愿服务总队秘书处，经由秘书处讨论后给出意见，评定该项目是否可行，并且应该给予何等级别的基金。

三、秘书处讨论出结果后，交到团委，团委老师做出最后决定，将意见反馈给志愿服务总队。

四、志愿服务总队秘书处将最后结果通知给项目申请的负责人，提供 相应级别的基金鼓励申请单位进行志愿服务。

五、申请单位在领取志愿服务基金后，应该依照申请表中的简介及预期项目总结的内容进行志愿服务，志愿服务时间应占活动总时间的四分之三以上，并在活动结束后将活动经费的明细及活动的体会总结反馈给志愿服务总队。

5.科研项目申请流程 篇五

会员填写《苏州工业园区医疗保险非住院大病特定门诊项目审批表》，经定点医疗机构诊断认定及用人单位盖章确认后，报“中心”备案

“中心”审批后为会员建立相应的医疗档案

会员治疗结束后，按规定办理医疗费用结算

会员应在首次办理非住院大病特定门诊项目治疗费用结算前，至“中心”办理申请审批手续，办理时需提供材料：

1、就医凭证（公积金会员卡、医疗保险证、病历）

6.科研项目申请流程 篇六

一、用地报批程序

预审（包括选址）→农转用和征用→两公告→登记→县政府同意补偿方案批复→供地（具体项目审批）

（一）预审：到用地科办理，须提供下列材料：

1、用地预审申请表；

2、预审的申请报告（内容包括拟建设项目用地基本情况、拟选址情况、拟用地规模和拟用地类型、补充耕地基本方案）；

3、需审批的项目还应提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告。（两者合一的只要可行性研究报告）；

4、规划部门选址意见；

5、标注用地范围的土地利用总体规划图；

6、企业营业执照或法人单位代码证；

（报省、部审批的还需要地质灾害评估报告和矿产压覆情况表）

（二）、办理征地手续：用地单位凭预审意见到征地事务所办理征地手续。

（三）、办理农转用手续：用地单位向规划科提出农用地转用申请并提交下列材料：

1、建设用地预审意见；

2、征地手续；

3、立项文件；

4、建筑总平图；

5、环评报告；

6、规划用地许可证和红线图；

7、较大和特殊项目的特定条件；

8、办理集体使用需提供使用集体土地说明；

9、违法用地需提供处罚文件、处罚补办意见。

（四）用地单位到审批中心窗口缴纳农转用有关规费。

（五）上报上级审批。

（六）颁布征地公告。收到省政府批文后，县府颁布征用土地公告，告知土地征用位置、范围、面积、及补偿方法。

（七）颁布征地补偿安置方案公告。征地公告颁布张贴15天后无异议的，颁布征地补偿安置公告。

（八）、补偿登记。征地补偿安置方案公告颁布15天后无异议的，征地事务所负责作好征地补偿登记后，发放征地费。

（九）、具体项目审批：用地单位向县行政中心国土资源窗口提出具体建设项目用地申请，提交下列材料：

1、建设用地申请表；

2、用地预审意见；

3、土地评估报告文本；

4、农转用审批材料、“二公告、一登记”及征地补偿方案批复材料；

5、建筑总平面；

6、征地红线图；

7、项目批准文件；

8、初步设计批复；

9、建设用地规划许可证；

10、环评报告；

11、违法用地需再提交《处罚决定书》和上级部门同意补办意见。

（十）、缴纳出让金和规费。

二、单位申请土地登记程序

（一）、初始登记：

1、土地登记申请书；

2、单位的营业执照或法人代码证、法定代表人身份证明和个人身份证明。委托代理人、申请人的，还应当提交授权委托书和代理人身份证明。

3、土地权属来源证明：

①建设用地呈报表或说明书、建设用地许可证、土地出让合同或划拨土地批准书、征地协议书或征地公告等规划用地许可证、用地红线图，计划部门立项文件。房地产开发项目还需提交县土地测绘所出具的用地面积和建筑面积的证明。

②老城拆迁：房开公司土地证（未发证提交建设用地呈报表或说明书、建设用地许可证、土地出让合同或划拨土地批准书、规划用地许可证、用地红线图）。老城拆迁安置协议及定位公证书、购房发票或购房证、原土地证或土地登记注销文件。

③历史遗留的无用地审批文件的，应提交主管部门的证明，用地协议或村委会意见等有效证件。

④其他应当提交的证明。

（二）变更登记：

1、因国有土地使用权类型、用途及使用年限发生变化引起的变更：县政府及土地行政主管部门批准文件、出让合同或合同变更协议、出让金缴纳凭证、原国有土地使用证。

2、企业改制变更：原企业国有土地使用证、县级以上政府批准文件、出让合同、出让金缴纳凭证、国有土地使用权转让审批表。

3、房地产转让变更：原国有土地使用证、国有土地使用权转让审批表、土地使用权转让协议。

4、因单位合并，分立及更名引起的变更：原国有土地使用证、主管部门批准文件、协议。

5、因地址名称更改引起的变更：原国有土地使用证、县地名办或民政部门批准文件。

6、因出售公房引起的变更：原国有土地使用证、公房出售批准文件、售房合同、变更后产权证、国有土地使用权转让审批表。

7、因处分抵押财产而取得土地使用权引起的变更：原国有土地使用证、法院民事裁定书和执行书、拍卖或转让协议、国有土地使用权转让审批表。

8、变更登记除提交上述有关材料外，还需提交初始登记中1-2项有关材料。

三、个人申请土地登记程序

（一）初始登记：

1、土地登记申请书。

2、个人身份证复印件，委托他人申请的，还应当提交授权委托书和代理人的身份证。

3、土地权属来源证明：

①建屋地基申请表、土地出让合同、个人建设用地许可证、乡镇人民政府或县土地管理委员会、县农业局、县城建局签发的各类城乡个人建设用地审批表或许可证。②历史遗留：居委会或村委会证明、房产证复印件、房地产转让协议。

③老城拆迁：房开公司土地证（未发证的应提交县政府划拨土地批文、建设用地呈报表或说明书、建设用地许可证、土地出让合同或划拨土地批准书），老城拆迁安置协议及定位公证书、购房发票或购房证、原土地证或土地登记注销文件。

④少批多占（前提条件为不影响规划用地，15平方米以下）：处罚文件罚没款及规费收据复印件。

⑤其他应当提交的材料。

（二）变更登记：

1、因国有土地使用权类型、用途及使用年限发生变化引起的变更：原国有土地使用证、县政府及土地行政主管部门批准文件、出让合同或合同变更协议、出让金缴纳凭证。

2、房地产转让变更：原国有土地使用证、国有土地使用权转让审批表。

3、因个人财产继承、赠与引起的变更：原国有土地使用证、分家析产协议赠与协议及公证书、户籍证明。

4、因购置公房引起的变更：原国有土地使用证、公房出售批文、购房合同、变更后的房产证、国有土地使用权转让审批表。

5因地址更改引起的变更：原国有土地使用证、县地名办或民政部门批准文件。

6、因处分抵押财产引起的变更：原国有土地使用证、法院民事裁定书及执行书、拍卖或转让协议、国有土地使用权转让审批表。

7、其他应当提交的材料。

7.通信网络项目化管理流程 篇七

1 项目化管理的内涵以及应用条件

项目化管理指的是将企业的基本明确目标、投资预算以及进度安排等多项任务视为项目, 并依据项目管理的专业化方法开展工作, 从而更有效的实现既定目标的一种管理方法。项目自身有着临时性的特点。对于项目而言, 都有着明确的开始和结束时间, 当项目既定目标完成, 或者已经预见到该目标无法实现, 则该项目即认定为结束。项目的临时性同时还体现在, 项目中提供的产品或服务都有一定的实效性, 以更好的抓住市场需求以及经济发展窗口的变化。项目管理中的很多理念、方法和技术已经不仅仅局限于通常意义的项目管理工作中, 日常生活中的许多复杂问题, 都能够利用项目化的管理理念加以分析和解决, 是一种十分科学有效的管理模式, 也得到了广泛的应用。

然而项目化管理方法的使用, 也有一些先决条件, 并非适用于任何情况下, 因此企业管理工作中引入项目化管理方法前需要合理的分析, 其自身活动的特性情况是否适用项目化管理。只有这样才更有利于项目化管理优势的充分发挥。运用项目化管理方法的条件主要有下面几点: (1) 唯一性。即要求项目必须是独一无二的; (2) 临时性。项目自身具有临时性的特点, 如果没有明确的开始和结束周期该方法也就不能适用了; (3) 项目必须有既定的目标, 目标实现标志着项目的完成。上述的各项适用条件也绝非教条, 在实际工作中应该结合具体情况结合上述原则, 科学合理的分析, 考察企业工作任务的特性是否适合采取项目化管理模式。

2 通信网络项目化管理流程

2.1 通信网络项目建设的前期准备工作

通信网络项目建设的前期准备对于通信3G网络构建来说至关重要。通信服务供应商首先应该计划通信网络构建的重点城市以及通信网络的覆盖范围。下级单位根据计划结合本地区地理环境、经济发展特征以及地区通信网络技术和硬件的基本情况, 合理地设计基站布局, 规划型通信基础设施的数量和位置, 再有通信公司采购通信设备。在由通信服务的运营商、通信设备厂商以及通信施工部门的协同, 进行通信网络的建设、升级优化和管理维护。我国目前的三大通信服务运营商为中国移动、中国联通以及中国电信;国内通信设备厂商主要有中兴、华为、爱立信和阿尔卡特。主要负责技术支持, 设备的组装和调试, 处理故障等工作。项目施工单位主要负责通信网络基础设施建设以及设备的安装等工作。在通信网络建设工作开展前, 应该先进行前期勘查, 设计方案的制定, 还有施工建设阶段的协同。

2.2 通信网络项目计划和执行

在完成了前期准备工作后, 主要由通信设备供应商与工程项目施工单位进行基础设施的建设与通信网络设备的安装调试, 通常在制定施工计划时, 通信服务运营商结合通信基站现场的设备安装条件与通信设备厂商以及项目施工单位现场负责人共同完成。通信服务运营商对于工程项目的整体施工进度安排进行掌控, 通信设备供应商以及项目施工现场负责人主要关注各自部门的工作完成情况, 并及时的同通信服务运营商, 交流项目完成情况, 及时的调整方案, 应对出现的问题。其中通信设备供应商主要负责对其提供的通信网络给予安装指导和技术支持, 辅助施工部门的设备安装人员解决困难。

2.3 通信网络升级优化与日常维护

当基站设备安装完成后, 就可以开始着手调试工作, 通信网络的优化工作也可以逐步开展。在通信网络构建初期, 单站优化是工作的重点。单站优化通常是由通信服务运营商技术部门与通信设备供应商的服务部门相互配合完成, 主要对通信网内覆盖地区环境加以评估分析, 在此基础上重新设定和加载邻区。通信网络构建以及调试完成后, 该通信网络就能够进行试运营的阶段。通信网络设备的管理、监控以及后期维修保养任务基本是由通信服务运营商维修部门完成的, 通信设备供应商也需要对故障排查提供必要的技术帮助。通信网络运营过程中的维护管理质量对于用户通信质量和稳定性起着决定性的作用, 也是一项长期性的任务。

通信网络建设水平, 对于通信质量有着显著的影响。从项目前期准备, 中期的计划执行, 以及后期的管理和维护等方面都必须尽力的保质保量的完成。通信网络项目化管理方法能够充分的发挥项目化的优势, 提高我国通信网络建设水平, 为人们的工作生活提供更优质的通信服务。

摘要：通信网络为人们的日常生活和工作都提供了极大的便利, 可以说通信行业是经济贸易快速发展, 人们生活水平不断提高的潜在推动力。本文主要介绍了项目化管理方法的内涵以及其应用的基本条件。并对项目化管理方法在通信网络中的管理流程进行了分析和说明。

关键词：通信网络,项目化,管理,流程

参考文献

[1]陈铁军.通信工程服务企业如何形成持续战略优势?[J].当代经理人.2006 (21) .[1]陈铁军.通信工程服务企业如何形成持续战略优势?[J].当代经理人.2006 (21) .

[2]张敏顺.管理信息化与企业流程再造研究[J].科技与管理.2011 (05) .[2]张敏顺.管理信息化与企业流程再造研究[J].科技与管理.2011 (05) .

[3]董亮.电信运营商提升用户满意度的项目化管理[J].经营与管理.2012 (11) .[3]董亮.电信运营商提升用户满意度的项目化管理[J].经营与管理.2012 (11) .

[4]黄彦斓.浅谈通信工程建设的有效途径[J].黑龙江科技信息.2010 (29) .[4]黄彦斓.浅谈通信工程建设的有效途径[J].黑龙江科技信息.2010 (29) .

8.科研项目申请流程 篇八

一、审计项目组织的流程控制管理模式的设计思路

以审计项目组织控制流程图和项目组织实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块的设立，来实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标，最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。其优越性是，摒弃粗放的审计制度规范形式，建立具有自身鲜明特点，具有可操作性强，对审计项目的组织和实施真正具有实际指导意义、真正能够规范和控制审计项目的组织实施和管理的标准流程规范体系。

二、审计项目组织的流程控制管理模式的构成及作用机制

审计项目组织的流程控制管理模式由审计项目组织控制流程图和项目组织实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块共同构成，以实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标，最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。审计项目组织的流程控制管理模式以审计项目组织控制流程图和项目组织实施时限控制标准共同作用实现审计项目组织实施流程规范化的控制目的：以项目组织实施时限控制标准和项目组织实施文本控制标准共同作业实现审计项目组织实施标准化实施的控制目的；以项目组织实施文本控制标准和项目组织实施职责控制标准共同作用实现审计项目组织实施控制标准化记录的控制目的。通过对以上审计项目组织实施流程规范化、审计项目组织实施标准化和审计项目组织实施标准化记录三个间接控制目的的控制，实现控制审计过程、实现审计规范管理的最终目标。

审计项目组织控制流程图明确描述审计项目组织管理和实施的整个过程的整体控制流程和各个环节的控制子流程及其子子流程，将审计项目组织管理和实施的整个过程和流程加以明确，保证审计项目组织实施过程符合内部审计准则和各个层面相关审计制度的规定，保证流程规范。

三、项目组织实施时限控制标准

项目组织实施时限控制标准将项目组织实施过程中各个具体的环节包括项目立项组织、编制审批项目审计计划、审前调查、编制审批项目实施方案、编制批准下达审计通知书、实施审计、修订审批审计计划和项目实施方案、分析汇总审计结果、审计结果评审复核、出具正式审计结果和审计结果执行结果及审计资料移交等各个控制环节的工作时限加以明确和规范，保证项目组织实施过程规范和实施行为规范，避免审计项目实施过程拖拉或因各种主观、客观原因草率实施，不按审计项目计划规划的审计期间范围实施审计，缩小审计覆盖的期间范围，审计项目实施方案规定的实施内容执行不到位，无法保证审计项目实施质量等诸多问题。

四、项目组织实施文本控制标准

项目组织实施文本控制标准将审计项目组织管理和实施的整个过程中所使用审计文本相关规范要求加以明确，具体包括审计通知书、审计计划、审计项目实施方案、审前调查方案、审前调查报告、审计工作记录、审计证据、审计工作底稿、审计报告、审计决定等审计文本的格式以及内容等方面的具体规范和要求，保证审计项目组织实施行为规范，形成的审计记录规范，符合内部审计准则和各个层面相关审计制度的规定。其中的审计项目实施方案标准文本格式，突破了以往普遍采用的文字叙述格式，而是创新设计出清晰简洁的表格格式，格式虽然简洁明晰，但功能却远远超出原文字叙述格式。比如，原文字叙述格式的审计项目实施方案，虽在描述中明确了审计内容的责任人，但缺乏具体实施的审计程序，而且对于责任人实际是否实施审计程序、实施了哪些审计程序均缺乏记录、反映和追踪检查。表格式的审计项目实施方案，采取统一的格式，格式要求的内容包括：审计项目名称、实施审计单位、被审计单位(部门)、延伸审计单位(部门)、审计人员配置包括组长和主审、方案编制人、审批人、底稿类别、索引号、审计目的、审计依据、审计时间范围、审计需要提供的资料、审计采用的方法、审计采用的主要步骤、审计内容及其重要标记、审计的具体对象或环节以及重要的审计程序及其责任分工、执行标记、责任分工执行人签名备注、执行结果底稿索引号、详细的审计时间规划以及审计实施方案的变更及其审批、其他备注事项和要求等。表格式的审计项目实施方案不仅要求列明审计内容及其重要标记、审计的具体对象或环节以及重要的审计程序及其责任分工，还要求责任分工人对于执行审计程序情况予以确认和标记并要求责任分工人对执行审计程序情况的执行标记予以签名确认或进行备注。对于审计程序执行情况标注了完成标记的，要求明确标注出执行结果底稿索引号；对于审计程序执行情况未能标注完成标记的，要求备注说明未能完成执行的原因和情况。以方便审计项目负责人检查、复核并根据检查复核情况及时考虑调整审计程序，也便于日后对审计项目实施情况及其审计质量的检查和复核评审。创新设计和采用的表格式的审计项目实施方案，摒弃了传统格式的繁复和功能的缺失，简约却不简单，其将PDCA循环管理理论的对于质量管理活动的计划、执行、检查、处理四个阶段的内容全部涵盖在这一张表中，对于计划(审计程序、审计时间规划等)、执行(执行标记、签名备注)、检查(对照检查清晰明了)和处理情况(审计程序、规划的调整)四个循环的内容均予以规范记录和清晰反映。审计项目组织实施文本控制标准不仅对审计项目实施方案的格式进行了突破创新设计和统一规范，也将审计项目组织实施和管理的整个过程中所使用其他审计文本包括审前调查方案、审前调查报告、审计工作记录、审计证据、审计工作底稿、审计报告、审计决定等审计文本的格式以及内容等方面加以具体规范和要求，保证审计项目组织实施行为规范，形成的审计记录规范。

五、项目组织实施职责控制标准

审计项目组织实施职责控制标准依据相关原则规定，将审计项目组织管理和实施的整个过程中包括审计项目立项组织、编制审批审计项目审计计划、审前调查、编制审批审计项目实施方案、编制批准下达审计通知书、实施审计、修订审批审计计划和审计项目实施方案、分析汇总审计结果、审

计结果评审复核、出具正式审计结果和审计结果执行结果及审计资料移交等各个控制环节的各个相关人员包括审计部门负责人、审计组长、主审和审计成员在各个控制子环节及其子子环节的职责范围具体加以明确和规范，保证在审计项目实施中职责分工清晰明确，并配合审计项目组织实施文本控制标准系统功能，将以上各环节、各相关人员的职责在标准审计文本和记录中予以明确记录和反映，以便相关责任的追查和追究，保证审计项目组织实施职责分工明确到位、审计项目组织实施行为规范、形成的审计记录规范。

审计项目组织的流程控制管理模式通过以上审计项目组织控制流程图和项目组织实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个系统功能的设置，实现了控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标，以及控制审计过程、实现规范管理的终极目的。审计项目组织的流程控制管理模式不仅明确规范了审计项目组织管理的主控制流程，而且也明确规范了每个控制环节的子控制流程及其子子控制流程；不仅从控制审计质量的角度出发对审计计划、审计方案等审计文本格式进行了规范统一，而且也对审计文本的内容进行规范要求；不仅规范了审计项目组织实施各个环节的规范流程，而且也对每个子流程的工作时限制定了明确控制标准；不仅规范了审计项目组织实施各个环节的规范流程和每个子流程的工作时限控制标准，而且也对每个控制环节中每个与审计项目相关人员的职责予以明确。实现了对审计项目的组织实施过程的全方位规范和全过程规范管理。

六、结论

9.科研项目申请流程 篇九

武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法

武器装备科研生产单位保密资格 审查认证管理办法

（2008 年12 月31 日国家保密局、国家国防科技

工业局、总装备部印发 国保发〔 2008 〕 8 号）

第一章 总 则

第一条 为规范武器装备科研生产单位保密资格审查认证工作，确保国家秘密安全，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和有关保密规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于承担涉密武器装备科研生产任务企事业单位的保密资格审查认证工作。

第三条 对承担涉密武器装备科研生产任务的企事业单位，实行保密资格审查认证制度。承担武器装备科研生产任务，应当取得保密资格。

第四条 武器装备科研生产单位保密资格认证工作坚持严格标准、严格程序、突出重点、公平公正的原则。第五条 武器装备科研生产单位保密资格分为一级、二级、三级三个等级。

一级保密资格单位可以承担绝密级项目科研生产任务；二级保密资格单位可以承担机密级项目科研生产任务；三级保密资格单位可以承担秘密级项目科研生产任务。

第六条 经审查认证获得保密资格的单位，列入《武器装备科研生产单位保密资格名录》（以下简称《名录》）。军队系统装备部门的涉密武器装备科研生产合同项目，应当在列入《名录》的具有相应等级保密则各的单位中招标订货。

总承包单位分包涉密合同项目，分包单位应当是列入《名录》的具有相应等级保密资格的单位。第二章 审查认证机构职责

第七条 国家保密局会同国家国防科技工业局、总装备部等部门组成国防武器装备科研生产单位保密资格审查认证委员会（以下简称国家军工保密资格认证委），履行下列职责：

（一）制定审查认证工作的政策、规定；

（二）制定《武器装备科研生产单位保密资格标准》（以下简称《标准》）和《武器装备科研生产单位保密资格评分标准》（以下简称《评分标准》）；

（三）决定审查认证工作中的重大问题；

（四）组织保密资格审查和复查；

（五）审查、审批一级保密资格申请单位；

（六）发布保密资格单位名录，执法保密资格证书；

（七）变更、注销、撤销保密资格；

（八）受理有关单位提出的复议建议；

（九）建立保密资格审查认证人员库，聘任和管理保密资格审查认证人员；

（十）对审查认证工作进行监督管理。

第八条 省（区、市）保密工作部门、国防科技工业管理部门和有关部门，以及有关地市级保密工作部门组成省（区、市）武器装备科研生产单位保密资格审查认证委员会（以下简称省（区、市）军工保密资格认证委），履行下列职责：

（一）受国家军工保密资格认证委委托，审查部分一级保密资格申请单位；

（二）审查、审批本地区二级、三级保密资格申请单位；

（三）进行保密资格复查；

（四）审核保密资格证书变更和注销申请；

（五）聘用保密资格审查认证人员；

（六）对本地区审查认证工作进行监督管理。

第九条 省（区、市）保密资格认证委在国家军工保密资格认证委的领导下开展工作，其组成人员应当报国家军工保密资格认证委批准。

第十条 国家军工保密资格审查认证委下设办公室，由国家保密局、国家国防科技工业局、总装备部有关部门人员组成，负责审查认证日常工作。

省（区、市）军工保密资格认证委下设办公室，由省（区、市）保密工作部门、国防科技工业管理部门和有关部门人员组成，负责本行政区域内审查认证日常工作。第三章 保密资格申请

第十一条 申请保密资格的单位应当具备以下基本条件：

（一）中华人民共和国境内登记注册的企业法人或事业法人；

（二）承担和拟承担武器装备科研生产的项目或产品涉密；

（三）无外商（含港澳台）投资和雇用外籍人员，国家有特殊规定的除外；

（四）承担涉密武器装备科研生产任务的人员，应当具有中华人民共和国国籍，在中华人民共和国境内居住，与境外人员（含港澳台）无婚姻关系；

（五）有固定的科研生产场所，并符合国家有关安全保密要求；

（六）1年内未发生泄密事件；

（七）无非法获取、持有国家秘密以及其他严重违法行为。

第十二条 申请保密资格的单位，应当填写《武器装备科研生产单位保密资格申请书》（以下简称《申请书》），并提供以下材料：

（一）《申请书》；

（二）工商营业执照正本、副本（复印件）；

（三）组织机构代码证书（复印件）；

（四）公司章程；

（五）上一个财务验资报告；

（六）科研生产场所产权证书或租赁合同（复印件）；

（七）合同甲方出具的研制项目或产品密级证明，或者合同意向单位出具的合同意向证明及密级证明；

（八）国家军工保密资格认证委要求提供的其他材料。

第十三条 上市公司申请保密资格的，其承担武器装备科研生产任务的范围应当符合国家有关政策规定。第十四条 高等学校申请保密资格的，应当结合科研项目管理建立保密管理体制；具备相对集中的涉密科研场所，与开放区域隔离。

第十五条 非公有制企业申请保密资格的，限定于申请二级、三级、保密资格。

第十六条 企事业单位提出保密资格申请，应当经上级部门审核。没有上级部门的，应当经省级业务主管部门或所在地的地师级以上保密工作部门审核。

申请保密资格的单位，向有关审核部门报送《申请书》和有关材料。第十七条 审核部门负责下列内容的审核：

（一）《申请书》的填写是否符合本办法的有关规定，填写内容是否属实；

（二）申请单位是否符合本办法规定的申请条件；

（三）申请的保密资格等级是否适当。

第十八条 审核部门经审核认为具备申请条件的，在《申请书》签署意见后，由申请单位向有关军工保密资格认证委提出申请书；经审核认为不具备申请条件的，应在《申请书》中说明理由，退回申请单位。第四章 审查审批

第十九条 保密资格审查分为书面审查和现场审查。

国家或省（区、市）军工保密资格认证委收到申请单位《申请书》及相关材料后，进行书面审查，并在10 个工作日做出是否受理的决定。省（区、市）军工保密资格认证委应当征求派驻的军事代表机构对申请单位是否符合申请条件的意见。

对决定受理的单位，应当在30 个工作日内组成审查组进行现场审查。

第二十条 审查组负责人由同级军工保密资格认证委指定，审查组工作人员应当从审查认证人员库中抽取，人数为5至8人。

第二十一条 现场审查依据相应等级的《标准》及《评分标准》实行评分制，满分为 500 分，达到450 分（含）以上为符合标准。

第二十二条 审查组现场审查程序：

（一）提前7个工作日通知被审查单位；

（二）听取被审查单位的情况汇报和对有关事项的说明；

（三）审查有关文字材料；

（四）接触有关人员了解情况；

（五）组织涉密人员进行保密知识考试；

（六）进行现场审查，并作出审查记录；

（七）对现场审查情况进行评议，研究或表决形成审查意见和评分结果。审查意见和评分结果填写在《武器装备科研生产单位保密资格审查（复查）意见书》（以下简称《审查（复查）意见书》中，并由审查组组长在签名栏内签名；

（八）向被审查单位通报审查意见和评分结果，对存在的问题提出整改要求；

（九）被审查单位在《审查（复查）意见书》签名栏内对审查结论签署意见。

第二十三条 审查中发现被审查单位重要事项达不到《标准》或严重违反保密规定，存在重大泄密隐患的，应当中止审查，要求其采取整改措施。

对中止审查的单位，3个月后视整改情况决定是否恢复审查。

第二十四条 对不符合《标准》未予通过审查的单位，6个月后方可重新申请。

第二十五条 国家或省（区、市）军工保密资格认证委应当根据审查结论和有关材料，在60个工作日内作出是否批准的决定。

第二十六条 省（区、市）军工保密资格认证委应当将审查批准的保密资格申请单位有关材料，报国家军工保密资格认证委复核备案。

第二十七条 保密资格有效期5年。有效期满，需要继续承担涉密武器装备科研生产任务的，应当提前90个工作日重新提出申请。第五章 监督管理

第二十八条 国家和省（区、市）军工保密资格认证委应当加强对审查认证工作的监督管理，建立健全监督机制，及时纠正工作中的违规行为。

第二十九条 取得保密资格的单位应当实行自检制度，每年1月底前，向审查认证机构报送《标准》执行情况自查报告。

第三十条 对取得保密资格满2年的单位应当进行复查。对重要事项达不到《标准》或严重违反保密规定，存在重大泄密隐患的，应当中止复查，给予警告，并要求其限期采取整改措施。对中止复查的单位，3个月后再进行复查，对未达到整改要求的，撤销其保密资格。第三十一条 取得保密资格的单位，具有下列情形之一的，应当变更证书：

（一）法定代表人变更的；

（二）单位名称变更的；

（三）注册地址变更的；

申请变更的单位，应当报原批准机关审核同意后，由国家军工保密认证委办理变更手续。第三十二条 取得保密资格的单位，具有下列情形之一的，应当重新申请：

（一）需要提高保密资格等级的；

（二）资本构成、企业性质发生重大变化的；

（三）涉密场所发生重大变化的。

第三十三条 取得保密资格的单位，具有下列情形之一的，应当注销保密资格：

（一）保密资格有效期满的；

（二）不再承担涉密武器装备科研生产任务的；

（三）单位申请注销的；

（四）单位撤销的。

第三十四条 申请或取得保密资格的单位对有关审查认证决定有异议的，可在60个工作日内向国家军工保密资格认证委提出复议申请。国家军工保密认证委应当自受理申请之日起60个工作日内作出最终决定。第六章 法律责任

第三十五条 违反本办法，选择不具备有保密资格的单位分包涉密武器装备科研生产任务的，撤销其保密资格。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十六条 申请单位在申报过程中，隐瞒重要情况或提供虚假材料的，1年内不予受理申请。第三十七条 取得保密资格的单位，有下列情形之一的，撤销保密资格：

（一）以欺骗、贿赂等不正当手段取得保密资格的；

（二）擅自引入外商投资或雇用外籍人员的；

（三）出租、转让、转借保密资格证书的；

（四）存在重大泄密隐患，经警告逾期不改的；

（五）严重违反保密规定，发生重大泄密事件的；

（六）由非法获取、持有国家秘密行为以及其他严重违法行为的。被撤销保密资格的，自被撤销之日起1年内不得再次申请。

第三十八条 审查认证人员违反本办法，利用职权谋取私利，徇私舞弊、玩忽职守的，撤销其审查认证资格，由有关部门给予行政处分。第七章 附 则

第三十九条 保密资格审查认证人员从保密工作部门、国防科技工业管理部门和有关单位人员中聘任。第四十条 依照本办法实施武器装备科研生产单位保密资格审查认证，不得以任何方式收取任何费用。第四十一条 本办法由国家保密局负责解释。

10.科研项目申请流程 篇十

第一步、确定专利申请的类型

专利分发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种类型。

发明专利：针对产品、方法或者改进所提出的新的技术方案，可以申请发明专利；实用新型专利：针对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案，可以申请实用新型专利；

外观设计专利：针对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计，可以申请外观设计专利。

如果您不确定申请何种类型专利，可与我公司专利代理人沟通后确认。

第二步、整理相关技术资料，提交专利技术交底书

专利技术交底书由客户方的相关技术人员提供，技术交底书包括发明创造的名称、所属技术领域、背景技术、发明具体内容等，资料的提供可以由我方的专利代理人介入协助来完成.下载专利技术交底书（右键点击另存为）

第三步、双方签订代理委托协议，我方开始撰写全套专利申请文件

我方专利代理人在拿到专利技术交底书之后，进行相关的检索和分析，开始撰写专利申请文件，期间会和发明人进行多次沟通和交流（可以通过电话、邮件、QQ、MSN、面谈等多种方式），以确保专利申请文件完整无误的表达发明人的发明创造。

专利申请文件的撰写时间一般在1-2周之内完成，视专利复杂程度情况而定。

【专利申请文件的填写和撰写有严格特定的要求，申请人可以自行填写或撰写，也可以委托专利代理机构代为办理。尽管委托专利代理是非强制性的，但是考虑到精心撰写申请文件的重要性，以及审批程序的法律严谨性，对经验不多的申请人来说，委托专利代理是值得提倡的。】

第四步、向国家专利局提交专利申请文件，拿到专利受理通知书

在客户确认专利申请文件没问题之后，我方向国家专利局提交全套专利申请文件，拿到专利受理通知书。

第五步、客户领取专利受理通知书，专利申请阶段结束

客户领取专利受理通知书，专利申请阶段的工作就结束了。

第六步、发明专利审查阶段（发明专利有这一步工作，实用新型专利和外观设计专利没有这一步）

见发明专利审查阶段工作。发明专利申请费用

第七步、专利授权阶段

经国家专利局审查通过后，专利被授权，客户缴纳相关费用，领取专利证书

第八步、按时缴纳年费 按照国家的规定，按时缴纳专利年费。详见：专利申请费用