企业报刊征稿启示

企业报刊征稿启示（共9篇）

1.企业报刊征稿启示 篇一

集团内部报刊策划（初稿）

集团领导：

为更好的宣传集团思想，弘扬晋商文化，增强员工的凝聚力和向心力，营造健康的企业文化，打造愉快、和谐、进取的工作环境，凝聚广大职工的智慧和力量，以建设优秀集体，培养一种全员参与，力争上游的工作状态。办公室经过认真考察，精心组织，策划集团内部报刊一份，请批示。

一、报头组成部分。

1、报 名:中文（晋港报）英文（JINGANG REPORT）

2、主办单位：办公室

3、报纸性质：内部赠阅

4、发行时间:每月一期，月初出版

（2012年4月30日 星期六 壬辰年 创刊号 本期4版)

5、投稿邮箱:sxjg56@163.com6、公司网址:http:///

7、报 徽:公司标识

二、读者对象

以晋港集团全体员工为主要阅读对象。必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三、发行数量和范围

现拟订发行100份。

范围为集团各分公司。

四、报纸版面以及版式设计

1、报纸现定为每期4版。每版版面采用A4纸大小。遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)。

2、版面分配

1）、头版--企业动态

主要报道国家、省、市有关晋港集团工作业务方向的重要指示和政策；上级重要领导指导工作情况;集团公司的重要活动、决定；晋港集团重大举措及综合报道。

版面刊登内容包括:集团公司重要新闻,晋港重要新闻,领导来访报道；公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；集团公司和本企业获得的各项荣誉、业绩等等。

2）、二版--企业管理

围绕公司日常经营、日常管理、经营动态等等公司各方面管理方法展开。主要刊登名家管理论述文摘、公司领导管理理念、员工对管理的思考，形成一个“大讨论”的平台。

3）、三版--晋商文化

主要刊登集团作为晋商文化和精神的倡导者、宣传者和实践者，在弘扬晋商文化方面所做的事情，以及晋商的历史、轶事等等。

4）、四版--员工天地

反映员工的精神，文明风貌和业余爱好，提高员工的理论水平和

综合素质，以诗歌、小说、散文等形式见报。并刊登反映员工业余生活的成果。如集团所组织的各类活动等。

5）、二-三版中缝--刊发简讯以及员工相互间的祝福

五、栏目设置

1、专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述，或者是关于时事的评论。公司内部政策和现象的评论，对员工起到思想上的引导或激励作用。

2、视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

3、权威解读——集团领导或者记者对国家政策，地区政府出台的政策、方针、对企业潜在影响的分析和解读。

4、政策摘编——集团新的政策、命令、制度的摘编和解释。

5、简讯——各类新闻汇编。

6、领导访谈——集团领导对某一问题阐述看法。

7、工作探索——转录采用与公司有关的先进管理方法，业务交流等文章。为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富集团工作园地。

8、管理论坛——谈工作和生产体会。以小见大，通过一事一议，谈企业管理的真知灼见。也可从管理、生产的多层面、多层次来谈自己的感想和启发。

9、员工风采——以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作、快乐地生活"这一主题。

10、啄木鸟——针对集团各公司出现的各种情况进行分析。

11、祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福。（中缝）

12、预告——下月公司的主要组织的活动。

五、人员设置

总编辑：集团领导

主编：集团领导

责任编辑：

排版：

通讯员（兼职）：

图片编辑：

2.企业报刊征稿启示 篇二

一、应收账款形成的原因

1、报款在发行员手中长时间滞留形成的应收账款。自办发行企业报刊发行员是收订报刊的主要力量, 他们直接与订户面对面的洽谈具体业务, 是集开票、收款、投递于一体的综合性岗位, 在经办的业务过程中经常收到现金报款或支票报款, 有的发行员将收到的现金迟迟不上交发行站, 造成报款回笼安全隐患, 经常发生由于发行员不辞而别或遭遇不测款项无法追回, 最后形成坏账。

2、因报刊零售结算周期不同经销商延期付款形成的应收账款。发行企业的报刊零售中心批销报刊, 面对的客户主要是经销商、零售站或代理商, 对经销商一般采用缴交经营押金的管理模式, 由于各经销商情况不同报款的结算周期也会有差异, 如果监管不到位, 经常出现经销商故意延期付款的情况。

3、由于市场竞争加剧而形成的应收账款。目前由于网络信息化的快速发展, 改变了人们获取新闻的渠道和习惯, 报刊发行量逐年萎缩, 订户选择的余地比较大, 企业处于买方市场的被动格局下, 为扩大市场占有率, 报刊发行企业不仅要在成本、价格上下功夫, 还需要运用商业信用进行促销, 形成新的应收账款。

二、应收账款管理中存在的问题

(一) 企业内部控制不严格

1、日常管理存在漏洞, 征订过程出现违规操作现象。

由于管理人员责任心不强, 管理出现漏洞, 加上发行队伍综合素质良莠不齐, 收入普遍偏低, 一些发行员故意延期缴交报款, 或者进行“空单”操作, 严重威胁报款的安全, 损害了企业的利益。

2、发行系统信息化程度不高。

发行系统与财务软件没有实现数据共享, 业会对账无法自动完成, 财务记账的主要依据是发行系统的统计汇总数, 财务无法对每个订单进行动态跟踪管理, 收订数、投递数与实际收到的报款不符的现象时有发生。

3、缺乏信用管理机制, 赊销审批手续过于简单。

缺少对赊销对象的资信调查和监督, 没有对新老订户建立资信档案;大发行期间, 一些订户拖欠报款并没有签订正式协议, 而是由订报经办人提出专项申请, 经各级领导审批后, 即交财务记账, 收款凭据缺乏法律依据。

(二) 会计核算不健全, 会计监管薄弱

1、报刊整订业务核算不够精细, 实收报刊款与应收报刊款难以核对。

采取代理制的报刊发行企业, 一般的做法是, 在收到整订报刊款时记入预收账款科目贷方, 并按报刊进行二级明细核算, 同时按年度往来设置三级辅助核算项目;每月与各报社结算时, 根据当月的报刊发行统计表编制报款结算表, 计算出当月应付报刊款和当月应收投递费, 编制会计分录:借记“预收账款-各报刊 (年度) ”, 贷记“应付账款”、“主营业务收入”。由于在报刊发行时对发出的报刊并没有通过应收账款核算, 而是直接通过预收账款的借方反映, 造成当月发出的报刊与实收的报刊款无法核对, 年末“预收账款”经常出现余额 (正数或负数均有可能) 。

2、报刊零售业务未通过应收账款核算, 缺乏动态会计信息支持。

由于零售报款未按零售客户进行应收账款明细核算, 经销商的欠款信息主要依靠备查登记簿提供, 零售报款管理缺乏专业的、连续的、完整的动态会计信息支持。

3、缺乏账龄分析。

财务人员往往只注重核算, 而忽视对应收账款的管理, 对账面形成的应收账款缺乏正确的账龄分析, 不能为管理层准确提供应收账款管理信息, 对可能发生的坏账损失未能提前做出准备, 增加了企业的潜亏损失, 应收账款的管理尚处于初级的静态管理模式。

(三) 企业缺乏有效的考核奖惩措施, 收款政策单一

1、征订业绩只注重发行量的多少, 缺乏对报款回笼的考核。

在大发行期间, 由于收订工作的压力巨大, 报刊发行企业往往只注重发行量的多少, 而忽视报款回收率指标的考核;发行员的征订工资只与征订业绩挂钩, 不与报款回收率挂钩。

2、对赊销发行业务形成的应收账款, 缺乏有效的收账政策。

对赊销发行业务形成的应收账款, 缺乏有效的收账政策。一旦订户拒付报款, 企业采取的措施较为单一, 整订业务只能采取退订措施, 防止扩大损失, 零售业务也只能暂停供应报刊。因缺乏有效的收账政策, 造成应收账款的回收没有缓冲余地。

三、企业应收账款的管理措施

(一) 加强应收账款的内部控制

1、加强发行队伍的管理, 堵塞报款流失漏洞。

大力拓展发行网络增值业务, 不断完善福利制度, 增强发行投递员的责任感和归属感, 从而稳定发行队伍;为避免减少“空单”产生的漏洞, 发行站要定期或不定期地安排投递班长跟线跟段, 适时地有针对性地调整部分投递员的送报线路, 发现问题及时整改。

2、充分发挥发行系统管理优势, 实现业务数据与财务数据无缝对接。

为实现业务数据与财务数据核对一致, 可在发行系统、财务系统及开票系统之间开发两个个性化的软件接口, 一个是财务系统与发行系统的接口, 另一个是开票系统与发行系统的接口。通过财务接口软件, 发行数据与财务数据集成共享, 确保了发行数据与财务数据的一致性, 大大提高了会计核算质量;通过开票系统接口软件, 可以实现从发行系统调用订单信息, 进行发票的开具、打印以及数据的回写等, 收款员只要在发行系统录入订单信息, 发票即自动开具, 减少财务人员的重复工作量, 提高工作效率, 同时可以实现业务、财务、税务三大系统无缝对接, 确保报款的安全。

3、加强赊销对象的资信调查和监督。

报刊发行企业在确定赊销对象之前, 应对订户的信用状况进行调查分析, 经内部授权批准后方可提供, 同时签订正式的销售合同, 以控制企业的信用风险。

(二) 完善会计核算, 强化会计监督职能

1、加强报款核对工作。

为确保所有订单均收款, 对收款的订单核对财务实际收款金额与业务系统录入的金额与是否相符, 未收款的订单要随时跟踪;每月底及时编制银行余额调节表, 确保银行到账金额与企业记账金额一致。

2、建立适应管理需要的会计核算方式。

在收到整订报刊款时, 可以按报刊、年度、投递月份进行四级明细科目核算待当月报刊正式出版发行时, 财务根据报刊发行统计月报表中的有价整订数加上破订数计算出应收的报款, 直接冲减预收账款对应的所属投递月份, 财务部门与业务部门每月核对发行业务数据和财务收款数是否一致, 并经双方签字确认, 发现问题及时处理, 以便准确地控制各月报款的动态信息;为保证零售报款的及时回笼, 不论经销客户是否具备完整的会计核算单位或者个人, 均应通过“应收账款”会计科目核算, 并采取按经销商、发行站或取报人进行数量金额明细核算, 在收到款项时, 会计分录摘要上要写明收到的报款所属期的起止时间, 以便随时掌握报款到账情况和未到情况, 督促业务部门收款。

3、加强应收账款账龄分析, 建立应收账款动态管理机制。

账龄分析是有效管理应收账款的基础, 企业已发生的应收账款具有不同的时间长度, 有的尚处在信用期内, 有的可能已经逾期。通过账龄分析, 对拖欠时间不同的欠款, 制定采取不同的收账方法, 制定出经济、可行的收账政策, 利用账龄分析工作, 建立应收账款的动态管理机制。

(三) 建立健全应收账款催收管理制度, 确保款项及时收回

1、建立催收账款的责任制度。

为防止订报经办人员片面追求完成报刊发行任务而强销盲销, 报款催收责任必须落实到具体部门和人员。经办人是应收账款催收的第一责任人, 必须对每一项订报业务从签订合同到收回报款全过程负责;订报经办人所在部门负责人应监督经办人及时收回货款, 是应收账款回收的最终负责人;财务部门负责报款的结算和记录, 是应收账款回收的监督部门。

2、制定合理的收账政策。

针对不同订户、不同阶段采用不同的收账政策:对即将到期或已到期的应收账款, 及时与对方联络, 邮寄往来对账单, 提醒订户及时付款;对已过付款期仍未付款的订户, 企业可安排专人登门催收欠款, 如果订户确有困难可共同商谈延期付款的具体办法, 必要时可借助法律手段收回欠款。

3、建立应收账款管理与绩效考核联动机制。

季度考核时, 对逾期未收回的欠款, 暂扣经办人季度考核奖金;年终考核时逾期欠款仍有未收回的, 企业应停发该订报业务员年终奖或者大发行考核奖, 直至款式项全部收回后才予以发放, 否则必要时每月扣发经办人部分工资, 以补抵报款损失。

参考文献

[1] 、池国华, 《企业内部控制规范实施机制研究》, 东北财经大学出版社, 2011年版。

3.梁启超报刊活动对传播学的启示 篇三

【摘 要】梁启超是近代中国声名卓著的政治家、新闻工作者和宣传家，他一生56年的生命历程中有27年都在从事报刊活动。梁启超的报刊活动不仅对当时的政治风云起着巨大的作用，也为当代新闻传播事业的发展提供了有益的经验教训。

【关键词】梁启超 报刊思想 传播学 启示

一、梁启超生平及其创办的主要报刊

纵观近代中国历史，中国社会面临巨大的转变，一些思想先进的中国人开始了他们不断的探索之路。随着19世纪中叶以来西学东渐思想的传播，西方资产阶级政治、文化、经济思想的传入，梁启超逐渐认识到报刊这种传播方式对人类社会的巨大作用。他在《时务报》创刊号上发表的《论报馆有益于国事》，就详细地对报刊的作用进行了阐释。引用戈公振的话就是：“我国报刊的崛起，一切思想的发达，皆由先生启其端。”

梁启超是中国近代声名卓著的政治活动家，也是杰出的报刊编辑政论家和宣传家。他通过撰写大量的政论文章，启迪民智，加速了中国社会的转型。梁启超的报馆生涯从1895年编辑《中外纪闻》开始，直到1922年欧游回国主编《改造》杂志后正式脱离新闻界，前后长达27年之久，期间他主持了17个不同的报刊，其中主要包括《中外纪闻》《时务报》《清议报》《新民丛报》《新小说》《政论》《国风报》《庸言》《改造》等。除了丰富的办报实践经验外，他还著有许多新闻学专论，包括《论报馆有益于国事》《敬告我同业诸君》《中国各报馆始末》等。

梁启超在清末民初的巨大影响也是通过报刊传播开来的，他把报刊作为实现他政治理想的一种有力方式。作为一位宣传家，梁启超所获得的巨大成功中，最有影响力的宣传是在戊戌变法失败到1903年间，维新思潮并没有随着戊戌变法的失败而消失。梁启超在此期间先后创办了《清议报》《新民从报》《新小说》三大报刊，通过自己的舆论阵营广泛介绍西方资产阶级的社会政治理论及人文科学知识，来改造传统的意识形态领域。这三大报刊对当时中国社会产生了巨大影响，也给梁启超提供了一个大展宏图的平台。梁启超宣传家的地位也是通过在这三大报刊发表一系列文章建立起来的，影响了一代甚至几代的青年。

二、梁启超的报刊思想

梁启超作为清代新闻思想界的集大成者，是中国近代报刊的奠基者之一，他的报刊思想促进了中国近代报刊行业的发展，并深刻地影响了一代又一代的报刊从业人员。梁启超的报刊思想蕴含着他对西方新闻学理论中的精髓汲取以及他丰富的办报经验中的积累，虽然具体到每一时期都各有特点，但总的来说体现在他办报的功能观、编辑观、舆论观以及报刊的独立性几个方面。

（一）功能观

梁启超认为报刊的功能是“去塞求通”。在他看来，国家的强弱取决于信息通塞与否，信息不通、言论不畅就是当时中国的问题所在，而要解决问题，就应利用报刊“去塞求通”，这是对前人“通”的观念的论述的高度抽象与提升，也是第一个具有国家意识的报刊功能观。在此基础上，梁启超吸收了西方民主政治的元素，以言论自由、出版自由为基础，第一个提出了报刊“监督政府”“向导国民”的两大“天职”，把报刊功能提高到了一个新的高度。他认为报刊是制造舆论的有力方式，通过制造舆论不仅能起到监督政府的作用，还能争取到更多人的支持。

（二）编辑观

梁启超对报刊编辑方面的要求主要体现在四个方面：一是宗旨定而高，报人要把国家公益作为最高宗旨；二是思想新而正，只有新思想才能塑造新国民进而建设新国家；三是材料富而当，报刊登载材料丰富且要严格筛选；四是报事速而确，报道要确切并且及时。在编辑业务方面，梁启超认为办报要注意版面条理清楚，大胆改革报刊版式编排，尽可能地运用最新最合理的编排方式创新报刊，处处为读者着想。梁启超的办报原则基本上概括出了作为一个优秀报纸的重要品质，直到今天，这些原则也可作为我们衡量报纸的标准。

（三）舆论观

梁启超认为舆论有健全舆论与非健全舆论之分，健全的舆论可以对社会作正面的引导，而非健全的舆论则只有负面的破坏作用。如何才能实现制造舆论和健全舆论，在梁启超看来，“夫舆论之所自出，虽不一途，而报馆则其造之机关之最有力者也”，解决如何制造舆论的问题，须从报刊本身着手。具体而言，报刊要具备五大要素：常识、真诚、直道、公心、节制。这五点既是对报道的要求，更是对报人的要求，也是制造一个健全舆论不可或缺的要素。报馆要采取各种措施引导健全舆论。

（四）独立性

梁启超特别看重报刊的独立性，一方面体现在经济上，另一方面体现在言论上。经济独立是言论独立的前提，是报刊“指导社会、矫正社会，而万不容玩弄社会、逢迎社会”的保证。丰富的办报实践经验使梁启超明白，报馆要独立生存发展，要实现言论自由，必须以经济独立为前提，经济地位受到控制，客观性也必然会受到影响。除去经济独立，梁启超还认为，报刊的言论自由对于报刊发挥其积极作用是极为重要的。

三、梁启超报刊思想的启示

梁启超的报刊思想继承了早期维新派的办报主张并吸收借鉴了西方新闻传播成果加以发挥创造，从而形成了自己的报刊思想，达到了当时的最高水平，不仅在中国新闻传播史上具有划时代的意义，而且对当今的新闻传播活动也有一定的启示。

首先，梁启超所主张的政治家办报、学者办报，把报刊编辑提到了事关国家和民族发展的重要高度，对中国報刊从传统编辑方法向现代编辑方法的过渡起到了推动作用，尤其是他在丰富的编辑实践中总结和阐发出的许多报刊编辑思想理论，仍值得我们学习和借鉴。

其次，梁启超注重新闻的舆论监督和舆论引导作用。他一方面强调报刊在表达民意方面的作用，提出传播活动要起到监督政府的作用，而不仅仅是政府的“喉舌”；另一方面又把报刊奉为促进地区交流、国家团结的一种工具，提倡新闻传播应承担社会责任与公共利益。实际上，这种注重社会效益的新闻思想，也是梁启超办报的一贯作风。

再次，梁启超提出的对健全舆论的常识、真诚、直道、公心、节制五点主张，对于当今报纸的舆论表达仍具有很高的借鉴价值。他既要求文章在表达时尊重客观事实，实事求是，又要求新闻工作者能够本着诚心去对待新闻报道或评论；既要求新闻能够直叙事实，不故弄玄虚，又要求新闻工作者有社会责任意识。

同时，我们也应该清醒地看到，梁启超的新闻传播思想中贡献与局限并存，受当时特定的时代背景和历史环境的局限，他的新闻传播思想中还存在着一定的封建痕迹、一些不合理甚至前后矛盾的地方，但是瑕不掩瑜，他卓有成效的报刊活动和报刊思想仍产生了积极而深广的影响。

总而言之，在清末这样一个思想激烈动荡的时代，报刊思想只是诸多思想的一种。梁启超以其办报之多、专论之多、见解之深刻，是当时最有影响的新闻理论家。尽管梁启超时代早已过去了很久，但他关于报刊、关于新闻传播的思想并没有随着时间的流逝而消失，即使并不新颖，也许并不适合当代的实际情况，但不可否认的是，梁启超的思想在特定的历史背景和自身认识框架下已经是很大的进步，他的新闻传播思想对现今的新闻传播活动仍起着一定的借鉴和启示作用。

【参考文献】

[1]孙健.梁启超的报刊客观性思想[J].山东大学学报（哲学社会科学版），2014（01）：153-160.

[2]杨东伶.从传播学角度看梁启超在日本的报刊活动[J].采·写·编，2005（02）：23-25.

[3]梁启超.中国近三百年学术史[M].北京：中国出版集团东方出版社，2004.

[4]梁启超.梁启超文集[M].北京：北京燕山出版社，1997.

[5]戈公振.中国报学史[M].北京：三联书店，1995.

4.企业文化征稿启示 篇四

XXXXX有限公司2010年在云南昆明市五华区高新技术开发区正式成立运营，我公司秉承“诚信第一、质量第一、服务第一”的经营理念，以“敬业进取，追求卓越，永不言败”的企业精神，不断加大提升自主创新能力，实现“建一流企业、创企业品牌”的企业目标，以高度的责任感和使命感回报社会，为我国特种施工设备行业贡献力量。

企业标志是公司文化建设和品牌传播的重要项目和方式，我们决定面向全体职工征集企业标志（Logo），对内提高凝聚力，对外扩大影响力，展示企业风采。

征稿内容：企业标志（Logo）

“企业文化”征稿要求：

1、文稿应具有创造性、科学性、实用性，论点明确，资料可靠，文字精炼，层次清楚，数据准确，书写工整规范，必要时应做统计学处理。

2、文题力求简明、醒目，反映出文章的主题。中文文题不多于20个汉字。

3、文中尽量少用缩略语。必须使用时于首次出现处先叙述其全称，然后括号注出中文缩略语或英文全称及其缩略语，后两者间用“，”分开(如该缩略语已共知，也可不注出其英文全称)。缩略语不得移行。

4、电子稿件必须采用Word格式随邮件的附件发送，题目下须注明作者姓名、职务职称、单位、邮政编码、联系电话并须注明：摘要、关键词。

5、论文中如有计量单位，须一律用国际标准书写。

6、论文字数按每版1000字内，两版不超过5200字制作，依次类推；

7、文中如有参考文献，应依照引用的先后顺序用阿拉伯数字加方括号在右上角标出，并在文中按照引用的先后顺序标注出引用参考文献的作者名、引用文题名、出版单位以及出版日期。

8、来稿确保不涉及保密、署名无争议等，文责自负；

9、本刊有权对文稿进行修改如不同意修改，请投稿时注明。

投稿方式：

一，（1）稿件直接送达：金汇大厦1602室。投稿邮箱：2211900311@qq.com如果您选择邮件方式投稿，请注明“企业标志”投稿字样，谢谢合作！

二，投稿截止日期：2011年9月18日

三，奖励措施：

被采纳的方案提交者，公司将予以1000元的现金奖励。

四、被采纳方案的知识产权、使用权等归XXXXXXXXXXXXXXXX所有。

5.企业报刊征稿启示 篇五

1.(x)我国邮政编码采用六位阿拉伯数字组成，分别代表省（自治区、直辖市）、邮区、市、县、局四级。

2.(X)英文“Have a good day!”的中文意思是：天气真好！

3.(V)零售业务员负责零售报刊到货的验收、销售、缴款及零售报刊的盘点等工作。4.(V)礼仪化妆就是要自然、大方、素雅、传神，不能浓妆艳抹，过分地引人注目。5.(X)对报刊社因故要求停售、撤回的报刊账务上作报损处理，实物按要求处理。6.(V)预约零售可满足读者临时性需要，是对发行工作的一种补充。7.(X)国内邮件按传递时限分为普通邮件和平常邮件。

8.(V)直达干线汽车邮路实行“包卸”。接收局卸车时应与驾押人员共同查验邮车车厢厢体和车门施封是否完好。

9.(V)“先电源后部件”。是计算机故障的检测原则之一。

10.(X)“委办零售报刊缴款单”既是掌握委办单位进货、销货、报损和结余的依据，也是支付批销酬金的凭证。

11.(X)市、县局对各零售单位所退报刊收到后集中处理，根据各零售单位的退货单，按报刊种类、期别、张册数据认真清理点核。

12.(V)“先电源后部件”。是计算机故障的检测原则之一。13.(X)英文“Have a good day!”的意思是：天气真好！

14.(X)计算机收订原始订户的信息，以及省会市、县各级生成的汇总数据、结算数据及相关的各式单据，保存1年。

15.(V)《报刊目录》只供指定单位使用。

16.(X)“零售报刊退货单”在零售单位发生滞销时，实际上起着零售报刊报损的作用，是销售过程中不可缺少的一种单式。

17.(X)邮发报刊实行零售扩大加发须报发报刊局批准。

18.(X)报刊零售是报刊发行的主要方式之一，它和订阅是相辅相承，互相补充。19.(V)邮政夹钳是凭以确认局际之间权责关系的印信。

20.(V)姿态也叫仪态，是指人的外显的可观察的动作或身体各部分呈现出的姿势态度。21.(X)邮政企业从事抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不超过三千元。22.(V)为保护鼠标器应经常用干净的软布擦拭鼠标器的底部和移动板。

23.(V)省内各市、县局零售单位互相调拨，按费率分成比例差额计算零售报刊收入。24.(V)函件按寄递区域可分为本埠函件和外埠函件。

25.(X)国内邮件按邮局所负的赔偿责任分为保价邮件和给据邮件。26.(V)“先电源后部件”是计算机故障的检测原则之一。27.(V)邮政企业可以对报刊发行站或代投点发放劳务酬金。28.(X)硬盘不属于计算机的外存储设备。

29.(X)由供销双方协商确定报刊份数、销售期限、信息反馈及结算方式，逾期退货，称为寄售。

30.(V)“零售报刊定货单”是报刊零售员办理工作移交时应移交的主要资料之一。31.(X)与订销局、报刊社结算报刊款是发报刊局负责报刊发行业务的职责之一。32.(V)邮政通信的根本任务是保证党和国家的通信需要和整个社会以及市场经济发展对邮政服务的需要。

33.(X)邮件的生产传递过程大致可分为收寄、交接验收、运输和投递四个基本环节。34.(X)报刊零售业务应当认真贯彻“订期预订预收”基本制度。

35.(V)特发零售报刊是指对公开发行的正式报刊，邮政部门可办理特种零售发行（简称特发报刊），只零售不订阅。

36.(V)邮政特快专递业务是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务。

37.(V)我国邮政编码的六位数中第5位和第6位是投递局（区）的编号。

38.(X)“零售报刊在途登记簿”按出版年度，分种类按报刊收到顺序设立，掌握零售报刊在途及到货情况，年度间不结转余额。

39.(V)邮政服务人员在为客户服务时讲话应吐字清晰，避免含糊其词、咬字不清。40.(V)“零售报刊定货单”是报刊零售员办理工作移交时应移交的主要资料之一。41.(V)零售业务员负责零售报刊到货的验收、销售、缴款及零售报刊的盘点等工作。42.(V)礼仪化妆就是要自然、大方、素雅、传神，不能浓妆艳抹，过分地引人注目。43.(V)邮政电子汇兑业务分为国内电子汇兑业务和国际汇兑业务。44.(X)邮发报刊实行零售扩大加发须报发报刊局批准。45.(V)省内各市、县局零售单位互相调拨，按费率分成比例差额计算零售报刊收入。46.(V)预约报刊到货后，由读者凭证取货，保管期满仍未取出的报刊经领导批准后，作报损处理。

47.(V)特发零售报刊是指对公开发行的正式报刊，邮政部门可办理特种零售发行（简称特发报刊），只零售不订阅。

48.(X)按照西服着装要求，在正式场合，穿西服一定要配衬衫，衬衫领子应略低于西服的领子。

49.(V)勾挑核对时，发现所登节目与实物不符，如无法当场验清的，应以实物为依据更正清单或路单。

50.(X)进口零售畅销报刊时限规定，市区范围内5：00以前进口到站的，在零售网点营业前配送上市；13：00前进口的报刊，应保证在2小时内配送上市。

51.(V)特发零售报刊是指对公开发行的正式报刊，邮政部门可办理特种零售发行（简称特发报刊），只零售不订阅。

52.(X)零售人员对预约、函购预收的报刊款可不作当日报刊款（注明“预收报刊款”）上缴。

53.(V)邮政特快专递业务是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务。

54.(X)邮发报刊实行零售扩大加发须报发报刊局批准。

55.(X)对报刊社因故要求停售、撤回的报刊账务上作报损处理，实物按要求处理。56.(X)我国邮政编码采用六位阿拉伯数字组成，分别代表省（自治区、直辖市）、邮区、市、县、局四级。

57.(V)邮政特快专递业务是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务。

58.(V)计算机的安置场所要注意防静电，避免震动。

59.(X)进口零售畅销报刊时限规定，市区范围内5：00以前进口到站的，在零售网点营业前配送上市；13：00前进口的报刊，应保证在2小时内配送上市。

60.(V)软件故障一般不会对计算机硬件设备造成损坏。61.(V)邮政通信的服务方针是迅速、准确、安全、方便。

62.(V)“零售报刊定货单”在要数时，应按月、季、半年填写，一式二份，报纸、期刊（杂志）分单填写，按年度顺序编号。63(V)为保护鼠标器应经常用干净的软布擦拭鼠标器的底部和移动板。

64.(X)“零售报刊退货单”在零售单位发生滞销时，实际上起着零售报刊报损的作用，是销售过程中不可缺少的一种单式。

65.(V)邮件运输应以邮件的传递时限规定为依据，按各类邮件的不同时限要求，具体组织实施。

66.(V)邮发零售扩大加发报刊和特发零售报刊分别设立相应“零售报刊登记簿”，包销、代销报刊应分簿登记。

67.(V)“先电源后部件”。是计算机故障的检测原则之一。

68.(X)零售单位进货时向市、县局填写“零售报刊定货单”和扩大加发“征订单”。69.(X)由供销双方协商确定报刊份数、销售期限、信息反馈及结算方式，逾期退货，称为寄售。

70.(V)预约零售可满足读者临时性需要，是对发行工作的一种补充。

71.(X)与订销局、报刊社结算报刊款是发报刊局负责报刊发行业务的职责之一。72.(X)邮件的生产传递过程大致可分为收寄、交接验收、运输和投递四个基本环节。73.(V)“零售报刊定货单”是报刊零售员办理工作移交时应移交的主要资料之一。74.(X)计算机收订原始订户的信息，以及省会市、县各级生成的汇总数据、结算数据及相关的各式单据，保存1年。

75.(X)零售人员对预约、函购预收的报刊款可不作当日报刊款（注明“预收报刊款”）上缴。

76.(V)邮件运输应以邮件的传递时限规定为依据，按各类邮件的不同时限要求，具体组织实施。

77.(V)“零售报刊定货单”是报刊零售员办理工作移交时应移交的主要资料之一。78.(X)计算机机房要保持温度一般在-5~35摄氏度。

79.(V)礼仪化妆就是要自然、大方、素雅、传神，不能浓妆艳抹，过分地引人注目。80.(V)主要铁路枢纽站柳州是南部重要铁路枢纽。

81.(X)明信片是一种密封交寄的并具有通信性质的卡片式邮件。

82.(V)邮政人员如果强迫用户搭购报刊等商品，其行为则既违反了《邮政法》，同时也违反了《反不正当竞争法》。

83.(V)礼仪化妆就是要自然、大方、素雅、传神，不能浓妆艳抹，过分地引人注目。84.(X)英文“Have a good day!”的意思是：天气真好！。

85.(X)零售报刊整月（季、半年）定货或破月（季、半年）定货，均用月价乘以订期再乘以份数计算定货款。

86.(V)邮政电子汇兑业务分为国内电子汇兑业务和国际汇兑业务。

87.(X)“零售报刊退货单”在零售单位发生滞销时，实际上起着零售报刊报损的作用，是销售过程中不可缺少的一种单式。

88.(V)零售业务员负责零售报刊到货的验收、销售、缴款及零售报刊的盘点等工作。89.(X)英文“Have a good day!”的意思是：天气真好！

90.(V)邮政通信的根本任务是保证党和国家的通信需要和整个社会以及市场经济发展对邮政服务的需要。

91.(X)邮政企业从事抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不超过三千元。

92.(X)“零售报刊定货单”在要数时，应按月、季、半年填写，一式二份，报纸、期刊（杂志）分单填写，按月、季、半年顺序编号。

93.(X)与订销局、报刊社结算报刊款是发报刊局负责报刊发行业务的职责之一。94.(V)我国邮政编码的六位数中第5位和第6位是投递局（区）的编号。

95.(V)省内各市、县局零售单位互相调拨，按费率分成比例差额计算零售报刊收入。96.(V)预约零售可满足读者临时性需要，是对发行工作的一种补充。

97.(X)邮件的生产传递过程大致可分为收寄、交接验收、运输和投递四个基本环节。98.(X)零售报刊调拨，原则上不退货。

99.(V)报刊零售业务应当认真贯彻“现金交易、货款两清”基本制度。100.(V)“先电源后部件”。是计算机故障的检测原则之一。

101.(X)进口零售畅销报刊时限规定，市区范围内5:00以前进口到站的，在零售网点营业前配送上市；13:00前进口的报刊，应保证在2小时内配送上市。

102.(V)为保护鼠标器应经常用干净的软布擦拭鼠标器的底部和移动板。103.(V)邮政电子汇兑业务分为国内电子汇兑业务和国际汇兑业务。

104.(V)邮政特快专递业务是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务。105.(X)邮政职业道德的核心是“爱岗敬业、普遍服务”。

106.(X)邮发报刊实行零售扩大加发须报发报刊局批准。107.(V)“先电源后部件”。是计算机故障的检测原则之一。108.(V)计算机关机时要先关闭主机电源，再关显示器和打印机。

109.(X)计算机收订原始订户的信息，以及省会市、县各级生成的汇总数据、结算数据及相关的各式单据，保存1年。

110.(X)与订销局、报刊社结算报刊款是发报刊局负责报刊发行业务的职责之一。111.(V)“零售报刊定货单”是报刊零售员办理工作移交时应移交的主要资料之一。112.(V)预约报刊到货后，由读者凭证取货，保管期满仍未取出的报刊经领导批准后，作报损处理。113.(V)零售业务员负责零售报刊到货的验收、销售、缴款及零售报刊的盘点等工作。

114.(X)国内邮件按性质分为普件和快件。

115.(V)函件按寄递区域可分为本埠函件和外埠函件。116.(X)英文“Have a good day!”的意思是：天气真好！

117.(V)邮件运输应以邮件的传递时限规定为依据，按各类邮件的不同时限要求，具体组织实施。118.(V)省内各市、县局零售单位互相调拨，按费率分成比例差额计算零售报刊收入。119.(X)西服着装要求：穿西服一定要配布鞋。

6.《企业文化》征稿启事 篇六

各部门：

为推广企业文化，彰显企业精神，综合部根据公司指示，特发此征稿通知，请各部门各人员按照通知要求，积极配合，按时提交稿件，现将有关事项通知如下。

1、上交稿件对象：全体员工；

2、上交稿件时间：^^^^^^^^^^^^^^；

3、上交稿件地点：*********；

4、上交稿件内容：主要包含公司的价值观、公司愿景、公司使命、公司文化建设等内容，文稿严禁抄袭，字数不少于100字；

5、相关说明：稿件被采纳者，给予相应的物质和精神奖励。

7.论金融风暴启示企业 篇七

分析与探讨企业失利原因也许很多，但一般上来说，不外是对国内外市场无法掌握，新产品难以开发，现产品又开始过时，难以推

销，营业成本增加；专业及敬业人才难找，员工工作纪律松弛，经营策略不当等。现今许多本地企业营业不佳，更是以受到金融风暴之打击，及对外投资失利者占较多数。

由于金融业最先受到金融风暴的影响。它对整个地区包括本地之经济景气，存着普遍不乐观，对企业申请融资采取非常谨慎的态度，对再融资之申请，更是少做为妙。目前商业用途房产如厂房货仓，所

评估之价值约一年前之七成左右，而银行贷款比例也由八成五降低至六成左右。银行界对经济景气缺乏信心，采取如此谨慎态度，无形中

使企业更加难以取得资金。同时高利率，低汇率使入口成本增加。原

本中小企业期待政府能及时调低政府组屋店租及产业税之年值，但至今依然保持一年前之市场价值水准。

因此面对不景气，银根紧缩，收款困难，呆帐危机重重，再加上股市与房地产市场泡沫幻灭，不少企业最终可能将面对资金周转不灵。

这危机相信于第二，第三季会更显著的浮现出来。

在自由经济市场中，景气循环原本就是一种自然的周期趋势。不管个人或企业都无法避免受到大环境变动的影响。但这次不景气来的太快及冲击太大，使得企业经营者措手不及，无力感非常重。相信关心社会之大众，也都产生一种关切的忧郁感，也令人更想追问，为何

有些企业依然能在这困境中顺利渡过，或甚至取得骄人之业绩？

依笔者近月来之观察，有以下几个因素，令一些企业能在这困难环境中保持优势：

一、不迷信“冒险”的精神：

其实，企业之成长速度，成功与失败，都与经营者之价值观有密切关系。有人将企业家精神与冒险精神挂钩，认为企业家必须具备有

冒险之勇气及敢下赌注之心志，才不会失去商机。因此鼓励企业者一遇有商机，便要眼明手快的抓住机会，绝不容许错过。事实上，一个

企业家对企业经营绝不是以赌博心态去经营，因为赌是负面的，不理性，投机及靠运气成分太高。企业经营是以该行业之专业知识为基础，用理性的思维去分析并做决策，同时又努力勤奋去耕耘，才有成绩。遇到任何商机，也都必须以理性去思考及分析，来评估该商机之短、中、长期发展状况之可行性。同时探讨企业本身内部条件是否适合去开发该商机。必须在商机外在因素佳，可行性高及企业内部条件如

资金、人才及技术等充沛俱全，能配合该商机短、中、长期发展，并在开发中如遇到未预测之变化，能够支撑进行持久战经营时，才能做

出投资决定。那么发展该商机之成功机率必然高。反之，如前述内部条件不足，商机之可行性低，那么冒险去投资，失败之机率则必大。

因此，不理性之冒险精神是企业经营者之盲点、缺点而绝对不是优点。

二、摒弃“贪与浮夸”之心态：

市场景气佳时，银行都乐意支持企业扩业并给予高融资率，间接鼓励企业扩业或置业，以致有些企业对地产业或固定资产投资扩张太

快，而忽略本身自有资金及负担利息能力。通过挪用企业短期经营资金去当成中，长期投资之自有资金是最常见之方法。也有以再融资方

式将增值之产业再度抵押以取得资金来进行扩业所须之资金。这种以举债付债之方式，在市场景气好时，尚可勉强支撑渡过，也许有利可

图。但如不及时放手，而遇上不景气，则必定大伤元气，甚至有倒闭可能性。也有不少企业因内部条件不足，却匆忙到外国进行投资，后因资金不足，不能做持久战之经营，而须半途而废。结果不只所投入

之资金泡汤，有时甚至损害到国内母企业之根基。

因此“贪与浮夸”的心态，是企业经营者之盲点，必须摒弃这不良心态，以踏实，谨慎的态度来经营。企业不在大，而在会赚钱，才

是企业经营之目的。

三、随时的“变”，就是唯一的“不变”：

当今，大环境变化太快速，使得我们不得不改变以适应环境，否则就得面临遭淘汰的命运。随时的变，就是唯一的不变。在这变革观

念的影响下，企业组织必须随着环境之需要而急速改革重组。在进行企业改革或重组，或生产流程改变等等之前的优先条件，便是要改变

组织里之人，尤其是企业内高级主管。换言之，组织变革的核心工程是改变人的思想。先由改革人之思想，才能进而改变其行为态度，最

终才能改变其工作方式而达到要进行组织改革之目的。因此身为企业经营者，必须先具备能改变自己思想的心态。以变来应付万变，使企

业能顺时势，以取得优势。

四、推行集思广益与团队合作精神：

推行集思广益与团队合作精神，并摒弃我们根深蒂固的“权威文化”是企业避免陷入经营危机之最好方法，一个企业陷入单一威权的领导，则企业上下人员唯上级之命是从，创意与多元思考就无法产生；而在领导者的判断正确时，企业或许不会出大问题，但是当领导者

判断一发生错误，则一步输满盘皆墨，整个企业可能因而走向不归路。惠普(H.p.)之总裁路易士·普烈特(Lewts platt)曾说：“惠普有

13个不同之产品部门，共有2万8000多种产品，因此一个人主导所有策略是不可能的，因为全世界没有一个人的智慧足以应付。”又如美

国亿万大富豪保罗·盖地(paul Gatty)对企业成功之道的见解：“我宁可靠100人，每人用1%努力而成功。也不愿靠自己100%的努力而成功。”这些话都代表集思广益与团队合作精神之可贵。

管理学大师迈可·波特(Micheal E.porter)认为维持竞争优势才是企业永续经营之道。而要使企业维持竞争优势，则须先着手创造

共同远景。有远景，才有工作热忱，才会自发性的去提高效率。有共远景才能把企业内部紧紧凝聚一起。不管在任何恶劣之经营环境中，仍然能维持向心力，让员工们感受到工作富有意义，有归属感。我们应改变“学而优则士”，“万般皆下品，唯有读书高”的心态。学习先进国家“各行业岗位皆有专业”之概念，使各行各业岗位之人士

8.企业内刊征稿启事 篇八

你有多久没有分享过自己的故事和心情？多久没有向人展示过自己的才华和眼界？你还在感慨玉含石中怀才不遇吗？还在寻找展示自己的舞台吗？你想要发现那些潜藏在人群中的知音吗？想让自己的心声激起共鸣吗？

现在！《鼎臻人》正式创办了！并将于2013年元月出版发行！这将是一份属于我们自己的刊物！这将是一份展现我们自己的刊物！

《鼎臻人》面向全体鼎臻人征集稿件，文章体裁不限，文字不怕幼稚，只要有个性！辞藻不求华丽，但求真情流露！直抒胸臆吧，用最质朴的文字现我们展示最朴实的你！

一、投稿要求

1、作品有真情实感，文体不拘。凡耳闻目睹，触景生情，或风物人情，自然景观，生活百态等等，均可投稿。散文、杂文、美文、哲文、时评、社评、小说、诗歌、新闻、读后感，乃至周记日记，文体不限，由你选择。

2、员工摄影作品、书画作品等均可投稿。

3、作品须为员工原创，谢绝抄袭。

4、稿件诗歌在20行以内，文章字数在500字以上。

5、文章统一用Word形式，题目下面依次写清部门、姓名，以便登记、审阅。

二、征稿对象

全体员工。

三、投稿方式

1、通过邮件发送至：

3、直接递交书画等作品至：

四、稿酬及支付方式

1、所有作品一经采用，一律给予100元以上的稿酬。

2、每期员工评选之优秀文章，将另行给予奖金。

3、稿酬支付方式：现金支付。

五、未尽事宜，另行通知

不要说我们经历太少，不要说我们不善言辞，其实鼎臻人的故事很多狠多。

《鼎臻人》编委会

9.日本中小企业“度冬”启示 篇九

近期全球金融危机引发的欧美市场需求大幅下滑，让中国经济处于一个重要的转折点，中小企业规模小，抵御危机的能力弱，能否顺利渡过当前这一难关，决定了“中国制造”今后转型升级的方向。

日本作为曾经的世界工厂，其中小企业占企业数量重头的产业结构，与中国十分相似。日本的经验告诉我们，在本币升值、劳动力短缺、接班人难觅等多重因素的作用下，加上全球金融危机，大批中小企业的破产不可避免。但只要应对得当，或者及早进行产业转移、在海外寻找新的成长空间，或者钻研技艺、成为各自领域的“隐形冠军”，有实力的中小企业最终可以度过寒冬。

没有永远的繁荣

在高速经济增长期，社会收入水平不断提升，市场不断扩大，中小企业如雨后春笋般涌现出来。这给人们造成一种假象：中小企业总是充满活力，可以无限增长下去。

回顾日本的制造业发展史，呈现在我们面前的却是严峻的事实。新a县燕市曾是全球最大的金属餐具生产基地，后来却陷入全面衰退。该市五金加工行业的工厂数，从1990年的2158家，下降到2005年的1333家，其中金属餐具行业的总产值从1985年的400亿日元降至2005年的83亿日元。

福井县江市是全球三大镜架产地之一。1985年顶峰时期，该市曾有1823家眼镜企业，到2003年却仅仅有1280家生存下来。同一时期，眼镜业的从业人员数量由16253人跌落到11818人。

东京大田区是日本最重要的五金机械加工基地，当地企业数量曾高达9000多家，而2005年却减少了近一半，仅为4700多家。

日本的摩托车行业，高峰期冒出了127家生产企业，现在却跌落到仅有4家。

这些残酷的事实都告诉我们，传统制造业里中小企业无限增长不过是一个幻象。只有清醒认识导致中小企业衰退的原因，才能为它们的发展指明方向。

真正困扰中小企业的都是长期因素

日本的经验、教训显示，经济危机往往是压垮中小企业的最后一根稻草。真正困扰中小企业的，都是一些长期存在的结构性问题。总结起来，有以下几类：

第一，本币升值问题。日本和中国相似，相当一部分中小企业是从事出口接单业务的。“二战”以后，日元对美元的汇率固定在1美元兑360日元，日本产品因此在国际市场上长期保持了价格优势。但是受几次大的国际事件影响，日元汇率开始上升。1971年，日美巨额贸易逆差等原因引发两国之间的贸易危机。最终，该年底，汇率由1美元兑360日元升至308日元。此后，日元汇率不断上涨。1985年，西方五国在纽约广场饭店召开财长会议，签署协议迫使日元进一步大幅升值。此后1年内，日元对美元的汇率由1美元兑235日元骤升至120日元。

日元升值让日本产品在国际市场上的竞争力大为减弱。以燕市为例，在鼎盛时期，该市曾经有六成以上企业从事金属餐具的出口业务。以该地区为主的日本产金属餐具在美国市场的份额，上世纪70年代达到了70%。但2006年，该份额跌落到5%以下。关市是日本最大的刀具产地，以当地产品为主的日本刀具在美国市场的份额1970年曾高达60%以上。目前，这一份额也跌落到10%以下。

第二，劳务成本上升的问题。传统行业里的中小企业大部分属劳动密集型。在农村剩余劳动力大量存在的情况下，这些行业中的工资水平长期保持不变。这容易给人造成一种假象：劳动力仿佛是可以无限量供应的。但再丰裕的劳动力也有转移殆尽的时候，此后工资水平就会不断提升。经济学上将这一现象称作“刘易斯拐点”。日本早在上世纪60年代末就通过了这一拐点。目前，日本仅高中毕业生首次就业的平均月工资就高达15万～16万日元(约合人民币1万元)，远远高于中国大部分城市里的白领，

工资的上涨、劳动力的短缺，使得中小企业再也无法如先前那样，根据企业发展的需要无限制地扩大用工规模。以大田区为例，2005年该区4778家企业中，1～4人的企业达2387家，5～9人的企业为1529家。相反，100人以上的企业不到50家，1000人以上的企业仅有1家。大部分中小企业要想生存下去，只能选择以街道工厂、小作坊的形式发展。

第三，家业传承的问题。日本传统制造业里的中小企业，常常为接班人的问题所困扰。这不是因为子女众多难以平均分配财产，而是中小企业主多为蓝领出身，他们的子女却不愿意像父辈那般去从事脏、乱、累的一线工作。另一方面，一种被称作“布登布洛克效应”的现象也让问题更加严峻。文豪托马斯・曼在名著《布登布洛克一家》中，曾经生动描绘了19世纪欧洲最富裕的家族怎么由辉煌走向没落。其最主要的原因，就是第二代、第三代的继承人因为家境优裕，可以自由地发展兴趣爱好，于是沉浸在艺术或学术的殿堂里，失去了对企业经营的兴趣。中小企业因为没有子女承继父业而被迫关门的现象，在日本十分普遍。

第四，龙头企业产业转移的问题。日本的中小企业发展还有一个独特现象，就是大量中小企业长期只为一两家大型龙头企业做配套。在高速经济增长期，这种稳固的合作关系有利于中小企业专注于某一领域的生产和研发，积累其经营资源。但是，一旦经济增长停滞，大企业为了自身发展，只能向偏远地区或者海外进行产业转移，为其做配套的中小企业就可能立刻陷入窘境。以生产镜架的福井县江市为例，从上世纪60年代起，该地区八成以上的企业都为日本的几大光学仪器厂家作贴牌生产，自身没有培育出产品设计能力和营销能力。到了上世纪90年代，随着中国厂家的崛起，日本国内镜架开始打价格战。为了在惨烈的竞争中生存下来，几家光学仪器厂纷纷将订单转移到中国，江众多的中小企业随即迅速陷入经营困境。

日本中小企业的两条出路

受上述诸多问题的困扰，日本传统制造业里相当一部分中小企业被淘汰了。回顾起来，只有两类企业经受住市场的考验生存了下来。

第一类是清醒认识日本发展传统制造业的高成本问题，尽早向海外进行产业转移的中小企业。歧阜县是日本最大的服装生产基地，有3000多家服装服饰企业。一项抽样调查显示，2004年该县58.7%的服装企业已将加工基地转移到中国。留在日本的主要是一些产品设计、营销的环节。整个日本，据说有80%以上的服装从中国进口。日本的日用消费品行业也普遍具有类似服装行业的特点。我们可以从日本的经验了解到，对于劳动密集型行业或出口接单行业的中小企业来说，产业转移是不可避免的。

第二类是拥有独到的技术或者加工能力的中小企业。以大田区为例，当地的机械五金加工行业是由三菱重工、日立精机、佳能等大企业带动起来的。上世纪60年代中期起，日本劳动法规日益严格，企业经营成本不断上升。同时，大企业因为环境污染严重，纷纷向不发达地区转移，当地中小企业迅速失去大额订单。在严峻的形势下，大田区的企业为谋求生路，由大批量接单生产转型为生产试制品，并承接各类高附加值的加工业务。现在，该区的中小企业普遍具有多品种、小批量、高难度、交货期短的特色。日本自主研发的H2型运载火箭的尖端部分，就是由该区一家20人的中小企业生产出来的。全球齿垢清洁器70%的市场，也由大田区一家23个人的小企业所垄断。日本、欧美的大型企业在产品设计试制时遭遇任何工艺上的难题，都可以在大田区得到合适的解决方案。