创新企务公开模式 提升企业管理水平

创新企务公开模式 提升企业管理水平（共11篇）

1.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇一

企务公开试行条例

第一条 为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益，根据有关法律法规的规定，结合实际，制定本条例。

第二条 企务公开是指企业依照本条例规定，向本企业职工公开企业的重大决策、企业生产经营管理的重大事项、涉及职工的切身利益和企业廉政建设的事项，接受职工监督的民主管理制度。

第三条 所属基层单位应当实行企务公开。

第四条 实行企务公开，应当遵循法律法规的规定，坚持实事求是、注重实效、有利于改革发展、和谐稳定的原则。

第五条 财务处(科)、劳资处(科)、企管(审计)处(科)等行政处(科)室，依法根据各自职责实施本条例。

工会协助行政处(科)室指导、检查、监督企务公开工作，并负责企务公开的日常工作。

第六条 企业法定代表人或者负责人是企务公开的主要责任人，企业工会负责企务公开的日常工作，并负责组织职工对企务公开工作进行评议和监督。

第七条 企业应当公开下列事项：

（一）企业发展规划，投资、生产经营重大决策方案；

（二）企业改革、改制方案，重大技术改造方案，职工裁员、分流、安置方案；

（三）年度生产经营目标及其完成情况，财务预决算、贷款、担保、大额资金使用情况，工程建设的招标投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况；

（四）企业内部经济责任制落实情况，重要制度的制定情况；

（五）劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行情况；

（六）职工提薪、晋级、工资奖金分配、奖罚与福利情况，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况；

（七）职工招聘，技术职称的评聘情况，评选先进的条件、步骤、数量和结果；

（八）企业公积金、公益金使用方案，职工培训计划，安全生产、劳动保护、职业病防治、计划生育情况；

（九）企业民主评议领导人员情况，中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；

（十）企业领导人员廉洁自律规定执行情况，领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，出国出境人员费用支出情况；

（十一）业务招待费使用情况；

（十二）职工大会或者职工代表大会决定公开的其他事项。

第八条 企务公开的主要形式是职工代表大会。每年至少向职工大会或者职工代表大会公开企务一次。工会或三分之一以上职工代表有权提出属于公开事项的提案，由职工代表大会讨论决定。

遇有重大事项需要公开，经企业法定代表人、工会或者三分之一以上职工代表提议，应当召开临时职工代表大会予以公开。

法律、法规规定需要经职工大会或者职工代表大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开，依法由职工代表大会审议、通过、决定。

第九条 应当在便于职工阅览的地方设立固定的企务公开栏，公开应当及时公开的事项。

应当通过职工代表团（组）联席会、企业情况发布会、企业内部信息网络、广播、电视、报刊、墙报等形式公开企务。

第十条 工会应当采取多种方式组织职工对企业公开的事项进行监督，对行政公开的事项提出意见和建议，并将职工提出的意见和

建议反馈给企务公开责任人。

企务公开责任人对工会反馈的意见和建议应当在十日内给予答复或者说明，对其中需要整改的事项应当采取措施及时整改，并接受职工监督。

第十一条 企务公开不得泄露企业政治秘密和商业秘密。

第十二条 任何组织和个人对违反本条例的行为有权举报和控告，有关行政处科室接到举报、控告，应当依法及时进行调查、核实、处理。

第十三条 行政和有关行政处科室对不依照本条例的规定实行企务公开的，责令其改正，并给予通报批评；对弄虚作假，欺骗职工的，责令其改正，并给予有关责任人员批评教育或者行政处分；对拒不改正或者打击报复举报人、控告人、依法履行企务公开的职责的工作人员的，依法给予有关责任人员行政处分。构成犯罪的，要报告司法机关依法追究刑事责任。

第十四条 行政和有关行政处科室的工作人员在实施本条例工作中，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权 在企务公开中发现有滥用职权、玩忽职守造成重大损失的，或者有挥霍、侵占、挪用、贪污公共财物等违法行为的，应当及时处理；构成犯罪的，报告司法机关依法追究刑事责任。

第十五条 各单位可参照本条例，采取与本单位相适应的形式实行企务公开，组织职工参与企业民主管理，保障职工的合法权益。

2.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇二

天津卷烟厂能源管理的基本思路是:紧紧围绕新厂管理高起步要求, 逐步实现由传统能源管理方式向现代化能源管理方式的转变, 创新能源管理模式, 强化现场控制。依托能源管理系统, 加强能源耗用的实时监控, 深化能源统计分析;以项目化为抓手, 实施节能项目, 推进技术节能;应用系统理论和过程方法, 建立能源管理体系, 提升能源管理水平。

为此, 天津卷烟厂制定了“234”能源管理框架。所谓“234”能源管理框架, 即两个体系支撑———能源管理体系、测量管理体系;三个层级的管理———厂级、部门级、区域或岗位管理;四方面保障———队伍建设、制度建设、标准化工作、绩效引导。

一、2011年能源管理方面的主要工作

(一) 2011年1-11月份主要能耗指标完成情况:

完成情况分析:电量增加主要是由于设备负荷增加和产量增加所致;综合能耗、单位产量综合能耗下降, 主要是锅炉燃煤改燃气后锅炉热效率提高、使用建筑节能材料、加强能耗控制所致。

(二) 能源管理情况:

2011年天津卷烟厂能源管理工作主要从几个方面开展:

1、应用能源管理系统, 实施能源消耗的控制。

为了做好能管系统的应用, 我们重点开展了两方面工作:

(1) 应用能源管理中心的视频监控系统和能源管理系统对能源消耗过程进行实时监控, 及时发现能源消耗过程中的异常波动, 积极地采取应对措施, 消除能源浪费。

为做好能耗的实时监控, 通过几个月的积累, 能管中心整理出了各用能点消耗量范围的参考值, 并以此为基础在系统里设置了消耗量报警范围, 超标时数据显示红色, 为监视人员根据实际情况进行应对, 为解决能耗突发事件奠定了基础。另外, 为了加强对能源耗用的控制, 能源管理中心通过视频按时监查相关能耗区域, 发现能耗异常情况, 及时反馈有关人员予以解决。

(2) 深化能源统计分析, 发挥统计分析的引导作用, 实现节能降本。新工厂有强大的能耗采集系统, 能源管理中心每班对能源投入产出情况进行分析, 对水、电、天然气、蒸汽、压缩空气、真空等消耗量及时统计成表, 查找能耗异常所产生的原因, 及时反馈、上报。另外, 各部门每月针对自己部门能耗指标的完成情况进行对照分析, 解决能耗现场出现的问题, 强化了部门的自主管理功能。厂能源管理部门每月对全厂的能源消耗情况进行统计分析, 及时把握能源管理方向。

通过能耗的统计分析, 及时查清影响能耗波动的原因, 并发挥能耗统计分析的引导作用, 研究解决方案, 最终达到能源管理“说得清、控得住、降得下”的要求。

2、开展能源监测活动, 推动节能降耗活动。

今年年初, 我们对燃气锅炉开展了热平衡测试活动, 在满足锅炉水质标准的前提下调节锅炉自动排污系统设定参数, 减少锅炉排污量, 降低排污热损失, 减少燃气消耗;定期对3台锅炉燃烧器的空气和天然气的配比进行了调节, 使锅炉的燃烧更加充分。通过热平衡测试及时掌握重点耗能设备的用能状况, 为合理用能提供依据。4月份, 按照市经信委要求, 开展了能源审计工作, 通过专家现场测量审计, 对能源消耗各环节继续深入调查计算和分析, 进一步挖掘企业节能潜力, 目前已报天津市经信委进行评审。为了确定新工厂用水指标, 根据市节水办要求开展了水平衡测试, 为合理用水提供了依据。监测结果出来后, 我们将监测结果应用于能源管理过程中, 为能源目标分解, 能源管理方案的制定, 能源因素的控制提供了相关依据。

3、以项目化为抓手, 实施节能项目。

围绕厂“361”方针目标任务的落实, 能源管理以项目化为抓手, 积极开展节能项目的实施, 从大处着眼、从小处着手, 降低能源耗用。

2011年完成厂内节能立项25个, 目前已实施验收完成并召开了节能消灭成果发布会, 评出一、二、三、优秀、鼓励奖若干名, 其中“提高燃气锅炉的热效率, 降低燃气消耗”项目获得一等奖。节能项目的开展, 有效地推动了员工节能意识的提升, 有效地提高了员工立足岗位, 解决实际问题的能力。作为2010年工厂20个关键项目之一的新工厂“能源管理”项目, 也全面完成并结项。

4、将能源管理各个环节有机地结合起来, 实施能源体系化管理。

在能源管理体系建设方面, 我们按照国家标准GB/T23331-2009《能源管理体系要求》, 建立了主要的能源管理程序文件, 逐步开展能源体系化管理。目前已经完成主要的能源管理程序文件的编写, 六月底发布实施并逐步完善。

体系化文件主要从四个方面考虑:

(1) 应用系统的管理手段, 使工厂的能源管理工作满足法律法规、标准和其他要求, 实现管理的相互协调、相互促进;

(2) 利用过程方法对工厂的活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制, 实现对能源管理全过程的控制和持续改进;

(3) 为应用先进有效的节能技术和方法, 挖掘和利用最佳节能实践与经验, 搭建良好平台;

(4) 提高能源管理的有效性, 创新能源绩效考核方法, 改进工厂整体绩效。

5、结合国家政策、形势, 大力开展节能宣传与培训工作。

按照国家“十二五”规划纲要提出的“加快建设资源节约型、环境友好型社会、提高生态文明水平”的总体要求以及地方、行业、集团的相关要求, 开展多种形式的节能宣传和培训, 积极响应并组织好每年一度“全国节能宣传周”和“节水宣传周”活动。积极参加集团公司及地方政府职能机构组织的能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训, 不断提升员工意识、能力水平。

二、2012年能源管理工作展望

1、进一步加强能源的基础管理。

依照《能源管理体系要求》 (GB/T23331—2009) 并结合自身实际情况, 完善符合节约型企业要求的能源计量、统计、标准、定额、考核指标体系, 强化企业节能基础管理。做到能源管理“说的清、控的住、降的下”, 充分利用信息化手段实施能源管理, 建立起工厂由上至下、横向到边、纵向到点的能源管理体系。

2、进一步强化能源管理考核。

根据集团下达的目标任务, 科学制订五年目标、年度目标及责任考核指标并逐级分解落实到各部门, 强化责任制考核的制度化和常态化。

3、建立两级能源信息监控系统。

利用系统实时监测功能, 及时排除能耗异常情况, 应用智能化分析功能, 寻找挖掘节能潜力, 促进能源消耗精细化管理、定额管理和对标管理。

4、定期开展能源管理体系审核、评估。

对各部门每年开展两次能源管理评估。主要评估内容是:能源管理制度、能源管理组织、能源管理计划、能源项目实施与应用、能源管理手段、能源消耗指标、能源管理改进建议等。

5、开展节能技术与信息交流。

建立部门之间的能源技术交流平台, 定期开展技术介绍和交流活动, 对有节能潜力的项目, 组织论证、试点、总结和推广工作, 重点推进提高非化石能源应用比例, 尝试应用太阳能、地热能源, 有效降低温室气体排放量, 保护生态环境, 降低能源可持续供应的风险, 并确保节能改造项目取得实效。建立与相关社会团体和高校的紧密合作关系, 拓展思路、跟踪和采用节能新技术。

6、建立有效的节能激励机制, 实施节能考核。

利用现有的科技项目、节能项目、质量改进和QC成果等平台, 积极开展节能小发明、小改革、小创新技术攻关活动, 发挥群众性质量管理小组优势, 营造全员参与节能工作氛围, 充分体现节能管理和技术成果, 并予以相应奖励。将完成情况纳入各部门的业绩考核范畴, 严格考核, 节奖超罚。

7、继续加强节能宣传与培训工作。

3.强化企务公开 促进企业和谐 篇三

关键词:企务公开;和谐劳动

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)12-0071-02

企务公开是我国《工会法》等法律法规明文规定的保障职工权益的企业义务之一,旨在通过企务公开,保障企业职工有合理、合法的渠道行使企务知情权;旨在通过职工知情权的行使,保障职工民主参与企业管理的权益,维护好企业职工合法权益。党的十七大报告指出:“要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。”在组织开展企务公开的实践中,笔者深刻地体会到:企业推行企务公开就是要认真学习贯彻党的十七大精神,进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步加强和完善企业民主管理制度建设的同时,切实维护好职工群众的合法利益,保障职工民主权利,推动党风廉政建设,只有这样,广大职工的积极性才能充分调动和发挥,使广大职工在知情中理解企业,在理解中信任企业,在信任中达到与企业风雨同舟,和谐共赢。

1企务公开的内容

目前,作为国有企业开展企务公开的内容无外乎有三大类:一是关系职工切身利益问题,公开职工普遍关心的热点问题,如工资、奖金分配、业务招待费的使用、职称评聘、下岗分流再就业、评先树模等;二是关系企业持续发展问题,公开企业生产经营的重点问题,如企业发展规划、年度计划、生产经营招标、重大技改方案、重大工程承发包、重大设备招投标、职工培训计划、集体合同的签订与履行等;三是公开企业改革发展的难点问题,如企业的改革方案、资产重组方案、基本建设方案、干部人事制度改革方案、岗位动态管理方案等。同时更要关心基层员工的劳资状况,如奖金分配方案、职工奖惩结果、职工出勤情况等,这些就是和谐劳动关系的关键点和基础,抓好了这些问题的公开,基本上就抓好了主要矛盾的解决,也就化解了主要矛盾,减少不和谐之音。

2企务公开的现实意义和作用

2.1企务公开的现实意义

当前,我国正处于改革发展的关键期和矛盾凸显期,经济关系、劳动关系发生深刻变化。如何适应形势的发展,化解劳动关系矛盾、创建劳动关系和谐企业、推动构建社会主义和谐社会,关键是发挥企务公开民主管理的重要作用。中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰强调:“把厂务公开民主管理作为全面落实科学发展观、加强基层民主政治建设、建立现代企业制度、发展和谐劳动关系、构建社会主义和谐社会的重要载体和有效举措。”因此,企业领导必须清醒地认识到,企务公开是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体,是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。

2.2企务公开的作用

当前,企业劳动关系的诸多问题影响了企业的劳动关系和谐,而缓和这个焦点,需要企业和员工双方的沟通与理解,需要员工的监督和企业的有所作为,企务公开是双方都能够接受的、承担这一职责较好的方法之一。

以目前笔者掌握的个别单位存在的工资及收入方面问题为例。工资拖欠、奖金分配不公等现象时有发生,特别是在最基层的工程队,人数多、加班多、人员结构复杂、请假频繁、息工待岗、息工生活费的发放等系列问题经常会出现,很容易造成工资发放不明确,如果再不公开,隐藏矛盾,职工无法监督,干部就可能有机会违纪,职工切身利益就可能受到损害,最终导致干群关系出现紧张,劳动关系矛盾激化,如果不能及时消除,势必影响职工工作热情,增加职工消极情绪,使职工对企业发展失去信心。

实行企务公开,就是要把职工想知道、要知道,企业必须做好,关乎企业发展和职工民生的问题公之于众,在这个平台上,还职工参与民主管理的途径和权力,让企业在监督中前进,在发展中把日常矛盾和问题消灭在管理中、消除在矛盾的萌芽状态,时时处处理顺职工情绪。可以说,企务公开是润滑剂,既能给职工一个明白,也能还领导一个清白。同时是一把双刃剑,也监督企业严格执行《劳动合同法》,依法管理企业,依法保护双方的利益。

3实行企务公开应注意的问题

一是企务公开要建立健全各项制度,确立化解矛盾的主体和硬件。党委领导是第一责任人、行政领导是第一执行人、纪检部门是第一监督人、工会是第一组织实施人,这些都是化解矛盾的“主体”,谁出了问题谁负责。在执行中,要建立企务公开实施意见和实施细则,健全目标责任制度、定期报告制度、考核奖励制度、责任追究制度等硬件,定期对企务公开工作进行检查、考核、评比、表彰。对于违反企务公开的有关规定,不公开、假公开、导致矛盾激化,影响企业发展及和谐稳定的,要坚决追究有关责任部门和责任人员的责任,切实抓好矛盾主体作用的积极发挥。

二是企务公开要抓好热点、焦点问题。工会作为第一实施人,要全心全意站在职工群众的立场上,实事求是、不走过场,依法为职工办实事,依法维护职工的合法权益。

4企务公开为企业赢得了较好的经济效益

笔者所在的中铁十五局集团公司十分注重企务公开工作,2008年在全集团公司开展“企务公开推进年活动”,给开展企务公开工作带来巨大的推动力,集团公司企务公开领导小组每季度都要下发公开内容的指导性意见,促使全集团公司企务公开工作健康开展,在每年的职工代表大会上都要组织职工代表对企业组织开展企务公开的满意度进行测评。

企务公开提高了企业工作的透明度,落实了职工群众的知情权,增强了职工对企业的信任感和责任感,进一步提高了企业的凝聚力,广大职工都能以主人翁精神为企业尽职尽责,献策出力。企务公开增加了企业管理经营的透明度,使职工对企业改革发展目标明白、清楚,职工就能有目的的发挥自己的聪明才智。从2007年以来公司广大职工提合理化建议186条,被采纳86条,项目班组的QC小组积极开展全面质量管理活动,提高生产质量,先后有多项成果获得国家优秀成果奖和省优秀成果奖,公司2008年被西安市人民政府授予“文明单位”称号,公司效益也连年增加,2009年承揽工程任务22亿元,完成施工产值14亿元,使一个多年不景气的企业一跃而跻身于集团公司前三名,职工收入也明显增加,队伍凝聚力全面提高。

Strengthened Business Service Public Promotion Enterprise Harmonious the

—— Discussion Business Service Publicizes in the Construction Harmonious Work Relations Function

Ruan Jiawen

Abstract:Business service public is one which of safeguard staff rights and interests enterprise duties our country laws and regulations clearly stipulate, it is not allow to neglect in the construction harmonious work relations’ function. This article discusses several spot individual view shallowly regarding this.

4.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇四

深化企务公开

促进企业和谐快速发展

徐州矿务集团权台矿 范 岩

企务公开工作是企业民主管理的重要形式，是企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个重要举措，是落实“三个代表”重要思想、加强社会主义民主政治、民主法制建设的重要内容，也是企业发展，做优做强的重要基础。在企业改革和快速发展的新形势下，如何进一步抓好企务公开，实现人与企业的和谐发展，更大限度地调动广大员工的积极性、主动性，笔者结合权台煤矿企务公开运作实际谈三个观点：

一、坚持“五个到位”，完善企务公开工作机制

为满足企业改革、发展、稳定的内在需求，应从“制度、内容、程序、形式、考核”等多方面入手，以“五个到位”为主线，扎实推进企务公开工作。

一是制度建设到位。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强制度建设是关键。权台煤矿是徐州矿务集团有限公司较早开展企务公开的矿井，先后出台了《权台煤矿加强企务公开管理的规定》、《权台煤矿基层单位民管会(民管小组)工作细则》、《职工代表大会实施细则》、《职工代表大会联席会议制度》、《职工代表巡视企务公开制度》等一系列企务公开制度。2006年，创建和推行了“点题公开一一

五步法”，研究编制实施了《企务公开实用操作手册》。建立了劳动关系预警机制，成立了劳动关系预警机制领导小组，形成党委、行政领导参与、工会主抓的劳动关系预警组织体系。健全四项制度即：整合舆论资源制度、每月一次劳动关系现状分析制度、定期向行政通报制度、定期向党委汇报制度，从而确保了劳动关系处理工作的规范性。为了保持职工反映问题渠道畅通，明确规定信息反馈的主要方式和程序，并严格执行。三是规范反映内容，严把“四关”即：预测关、预审关、预报关、预防关，确保工作的实效性。

二是公开内容到位。随着企业民主管理不断深化，职工不再满足于一般事务的公开，而是更关心企业管理的深层次问题。我们要不断扩展企务公开的内容，把工作重点放在职工普遍关心的热点、难点和焦点问题上。近年来，权台煤矿不断建立和完善企务公开工作运行制度，明确了企务公开的内容，与企业安全生产经营工作目标相适应，内容辐射到安全生产、经营管理、职工利益等方方面面，由“三公开”、“四上墙”发展到企务公开24项、区务公开十一项内容。特别是在干部任用、党员发展、评先、评奖、岗位竞聘、职称评定、员工奖惩、奖金分配、疗休养等方案或执行情况均在企务公开栏进行及时公开；职工工资、奖金收入情况和住房公积金、各项医保、医保基金的缴纳情况均按程序公开到职工个人。

三是公开程序到位。职工的知情权、监督权等合法权益有了保障，劳动关系才会融洽，企业才会和谐。把凡事透明化、程序公开化作为检验企务公开工作的标准，用和谐发展理念推动企业民主管理和企务

公开。对于公开内容都要做到：主管部门公开、操作方法程序公开、实施步骤公开、完成结果公开，通过制度形式将有关事项规定下来，保证了公开的真实有效。权台煤矿坚持每月召开中层干部大会，总结上月工作通报经济指标完成情况，部署下月任务；坚持每周召开经营分析会，研究分析经营指标的运作状况、以及煤炭市场的变化，确定经营战略并向职工通报；坚持每周召开行政办公会，研究分析全矿重点工作，并向中层干部通报；坚持每周召开党支部书记、车间工会主席例会，研究布置思想政治工作和精神文明创建任务；坚持每天召开调度会，由基层主管参加协调解决安全生产问题；坚持每季度上大党课，由矿领导向全体党员宣讲企业面临的形势和任务。这些举措不仅推进工作，同时拓宽了矿务公开的渠道，及时解决了职工关心的热点、难点问题。

四是公开形式到位。坚持公开的基本形式与灵活多样的形式相结合，采取有效措施，多种形式，运用各种裁体推动企务公开工作。权台煤矿每年召开两次职工代表大会，审议企业各项重大决策。规定凡是职工代表大会做出的决定，任何组织和个人都不能擅自改变；坚持每年对领导干部进行一次规范的民主评议，整个评议工作做到有安 排、有述职、有评议、有反馈、有总结，并与领导干部考核、任免、分配挂起钩。充分利用网络平台、《工会工作信息》以及各级宣传简报、简讯、公开栏、黑板报以及办公自动化系统及时公示公开有关工作，让职工有充分的知情权、监督权。此外，还建立领导干部基层挂钩点调研及走访等制度，保证领导干部能经常深入基层一线，与职工面对

面交流，研究指导工作，解答职工问题，化解职工的矛盾；设立企务公开意见箱和举报电话，及时了解和掌握企务公开工作中存在的问题、职工的要求和想法，以便更好地改进工作，取得实效。

五是考核机制到位。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作考核机制，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行责任追究。权台煤矿将矿务公开和区(科)务公开纳入工作目标，统一到党建工作、廉政建设和工会工作中，统一部署、统一检查、统一考核。对领导干部进行“一岗双责”考核，定期组织效能监察活动，实行责任追究。并对新提拔的领导干部进行任前公示。将企务公开工作纳入到双文明建设考核之中，做到每季度检查考核一次。下发了区务公开职工满意度测评表，获取有关信息，及时反馈有关单位，督促整改。制定完善的考核评价机制提升企务公开工作的执行力，使企务公开工作有章可循，有据可依，增强了企业管的透明度。

二、实现“四个延伸”，促进企务公开工作深入开展

广大职工依法参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，是国有企业加强管理的重要特色和优势。大力拓展企务公开工作外延，切实将企务公开这一民主管理的有效手段与基层单位、班组民主管理活动有机结合起来，确立企务公开“四个延伸”的工作新思路，从而为巩固和深化企务公开工作奠定了坚实的思想基础。

一是企务公开工作实现由区队向班组延伸。班组是企业管理的基本单位，企务公开向班组延伸，是建立现代企业制度，依靠职工办好

企业的具体体现；是解决职工关心的热点问题，维护职工切身利益，搞好群众监督，促进党风廉政建设的具体措施；目前权台煤矿在全矿班组实现先行在岗位，贯穿于岗中，延伸到岗后的班务四公开，即：任务公开大家干、出勤公开大家看、岗位系数大家算、先进评比大家评。使广大职工做到了知情、理解、参与，从而消除了怨气，有效的促进企业和谐发展。

二是向外部创业区队和机关改革中延伸。随着走出创业人员在逐年的发展壮大，切实加强外出创业队伍的民主管理、区务公开工作就显得尤为重要。因此，权台矿根据创业发展情况，做到外出创业的队伍在哪里，车间工会就相应建到哪里，并及时寄发有关文件，促进外出创业区队区务公开工作的开展。同时，机关科室作为职能管理部门，起到承上启下的作用，全面开展科务不仅能达到堵塞漏洞的目的，而且也能到示范作用，有利于深化基层区队区务公开。权台煤矿在机关科室中，采取竞争上岗、公开招聘的形式选拔机关工作人员，通过对应聘人员情况公开、考试成绩公开、答辩评分公开、综合结果公开，从而使落聘的同志做到了气顺、没有怨言。

三是公开由结果向过程延伸。过程公开就是强调事前、事中的公开，在结果出来之前广泛听取职工的意见和反映，接受职工的全过程监督。向公开过程延伸，是企务公开进一步深化的迫切需要；权台煤矿在后备干部推选、中层干部的任用、党员发展、职工代表推选都要进行事前公示。对各车间也实行量化考核，责任到人，建立了“区务公开”和“班务公开”制度，把需要公开的内部人员岗位调整、工资

分配方案、材料消耗、职工困难救济以及备用金的使用等内容责任到人，挂钩考核，确保了公开工作的严谨性和及时性，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程公开的企务公开工作制度。

四是在公开效果上由职工被动接受向主动参与延伸。通过不断完善企务公开民主管理的机制，丰富企务公开民主管理有效载体，运用各种企务公开方法手段，掌握了解职工的心理需求和思想动态，尊重职工的首创精神和参与热情，积极听取采纳职工的意见和建议，不断改进工作，从而较好地引导职工主动关心企业的发展，支持企业的改革，并将士动参政议政变为自己的自觉行动，形成良好的企务公开民主管理的氛围。权台矿围绕开展的“管理创新年”活动，组织和动员广大职工深入开展提合理化建议活动，引导职工为创建安全、高效、文明、和谐的企业环境献计献策。坚持每季度组织职工代表巡视企务公开，对在检查中发现的问题及时督促整改。

三、以“三个结合”，创建企务公开工作良好氛围

企务公开是一项系统工程，必须积极探索，认真研究，科学操作，做到与其他工作有机结合，这样才能抓住重点，把握实效，使企务公开工作向经常化、制度化、深层次方向发展。

一是与企业创建“四好”领导班子活动相结合。企务公开工作执行得好不好，关键在领导班子，在党政一把手。只有在思想中牢固树立了群众的观念，才能真正将党的全心全意依靠员工办企业的方针落到实处。企务公开民主管理工作执行得好，单位的风气就好，职工队

伍思想就稳定，班子的威信就提升，所以，把企务公开民主管理工作与“四好”领导班子创建活动有机结合起来，既可提升企务公开民主管理工作的执行力，拓宽了班子密切联系群众的绿色通道，又可以推动“四好”领导班子创建活动目标的实现。

二是与企业生产经营管理活动相结合。把企务公开民主管理贯穿到企业生产经营管理活动的全过程。通过业绩考核、工作检查、员工评议、内部审核、管理评审等，及时发现企业生产经营管理中的偏差和漏洞，分析原因，寻找对策，采取积极有效的预防措施、纠正措施，从而达到推进企业管理，不断改进工作的目的。企务公开民主管理工作通过与企业经营管理活动的有机结合，从而不断提升企务公开民主管理的工作水平和效果。

三是与党风廉政建设责任制考核相结合。党风廉政建设始终是群众关心的热点，民主监督是教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要组成部分，把企务公开工作纳入党风廉政建设责任制考核体系，确保党风监督与民主监督相结合，才能更有效地对各级领导班子履行职责和行使权利进行监督，对单位内部管理运行、规章制度执行、办事程序和内控机制落实等情况进行监督，对部门改进作风、服务基层、提高办事效率等情况进行监督，从而保证企务公开民主管理工作在源头参与、预防和治理腐败方面大有作为。

5.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇五

陕北矿业乾元能源化工有限公司党群工作部李彩宁

摘要：在全国上下喜迎党的十八大召开之际，乾元公司工会在党政领导的支持下，建立健全机构，搞好民主管理、厂务公开。认真开展厂务公开工作，探索新形势下厂务公开的新思路、新途径、新办法，促进党的执政能力建设，解放思想、提升境界、强化执行促进煤化工企业改革和发展，形式多样，重点突出，得到了领导的重视，受到了职工群众的好评。

关键词：厂务公开提升企业管理水平

正 文：推行厂务公开工作是煤化工企业一项长期的工作，也是关系到企业发展和维护职工利益的有效方式，更是落实“三个代表”重要思想和“以人为本”科学发展的具体实践。近来，陕北矿业乾元公司以“围绕中心，服务职工，深化厂务公开工作，为我公司工作的发展、安全、稳定构建一个和谐的平台”为宗旨，始终把厂务公开工作作为一项重要工作来抓，使厂务公开工作不断地纵深发展，而且不断有新的起色和创新。

一、要坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。陕北乾元能源化工有限公司是2012年4月由陕北矿业有限公司基泰股份公司更名而来的，更名后搭建机构、建章

立制，规范行为。公司工会紧紧围绕“维护、建设、参与、教育”四项职能，推进民主管理，维护职工合法权益，组织职工积极参加建设和改革、参与经济建设，活跃职工业余文化生活，加强自身教育，各项基础工作取得了新成绩。

二、要抓教育，促稳定，做职工的贴心人。

首先工会组织要充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。5月份，积极响应陕北矿业公司工会组织的班组教育活动，在一期项目马上开始联合试运转，二期项目要建设每年50万吨煤焦油加氢，每年120万吨兰炭，生产准备任务非常紧张的情况下，选派8名班组长参加对标管理学习。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的党建传统和“干事创业、团结开拓”的党建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从企业整体利益，维护了职工队伍和公司的稳定的发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

三、要加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。乾元公

司将始终坚持每年召开一次职代会，建立职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，将审议通过《总经理行政工作报告》、《党委工作报告》，确定方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。

2、公开结算，实施工程内部承包。乾元公司是一家大型现代化煤化工循环经济企业。是依托麻黄梁工业集中区周边煤炭资源，通过拥有自主知识产权的煤干馏、煤焦油加氢、煤化工技术及IGCC发电技术的创新集成进行煤炭深加工，形成煤、油、电、化一体多联产循环经济产业链，项目总投资100亿元。工程承揽后，采取内部结算方式召开发布会，由工会公证监督，职工旁听项目参与。工程内部结算的公开，扩大职工的监督面，抵制工程结算和施工中的腐败，同时转化公司风险，增加项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保工程质量、安全、效益、信誉等，收到良好效果，将深受职工欢迎和赞扬。通过厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大职工的知情权，参政议政权，有效地激发广大职工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成职工为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面。

3、实行厂务公开制度，设立专门的厂务公开栏。公司

成立以后将健全相应的制度、规范公开程序、形式和内容。进一步保证厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，工会组织将注意引导职工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开从质量上得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司将及时公开结算、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。通过召开大学生坐谈会、调查问卷的形式，及时掌握职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得显著成效，努力成为公司的一项重要的管理制度。

四、要重维权，关注职工合法利益

工会是工人阶级的群众组织，近来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大职工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和职工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。

1、参与职工利益分配。做到职工工资福利发放，调级晋升，工资改革，增加效益等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。

2、签订《集体合同》和《劳动用工合同》，维护劳动者

权益。为确保职工代表决议的落实，工会代表职工与公司签订了新一轮集体合同，确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。

五、要形式多样、重点突出，是搞好厂务公开的有效方式

在厂务公开方面，基泰公司注重实效和可操作性，做到形式多样，重点突出。根据乾元公司实际环境特点，公司将逐步制定和完善6项主要公开形式，①是利用板报、专栏、公开墙等形式，定期或不定期地进行公开，让职工一目了然，方便职工知情，②是采用文字资料和报表数据，每月将公司经营情况和有关内容及时下发到基层单位，让基层广大职工群众能够全面了解的掌握公司的生产经营情况；③是定期召开职工代表大会，对公司重大事项和重大决定进行审议和讨论；④是不定期召开专门专项工作会议；⑤是每年 的“五一”、“十一”双节前后举办劳动动员大会，由公司行政领导就行政工作情况、目标的实施完成情况、工作的成绩、存在的问题、当前的形势、内外部环境、下一步的设想、发展规划、主要目标及要求进行全面报告，让职工群众知晓生产经营情况，并接受职工群众的监督；⑥是举办培训学习班，提高职工群众的参政能力。使广大职工真正体验到大家庭的温

暖，得到广大职工的信任和依赖，增加职工的凝聚力、向心力，从而有力地提升国有企业管理水平。

6.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇六

1. 当前社会单位消防安全管理现状

1.1 社会单位消防安全意识淡薄;

单位消防安全教育培训不到位。不少单位存在“重经济、轻安全”的思想, 单位的负责人或管理人员片面追求经济效益, 放松对消防安全工作的管理, 致使消防安全责任制不落实, 消防设施器材疏于维护保养, 未办理相关消防审批手续随意进行装修、改造, 随意关闭自动消防设施、疏散通道堆放杂物等现象层出不穷, 且屡经整改, 多有反复。大部分单位员工的消防安全意识不强, 不能熟练掌握基本消防常识。特别是一些人员密集的公众聚集场所, 消防员工扑救初期火灾技能差, 不能及时处置突发的初期火灾。

1.2 社会单位消防安全管理力量薄弱。

主要表现在:在消防控制室操作等重要岗位上, 经专业培训持证上岗的人员频繁调动, 而没有经过专门培训的各类人员却频繁参与消防安全管理, 此类现象给消防管理工作留下了极大的安全隐患。

1.3 社会化消防监督警力不足。

主要表现在两个方面: (1) 现役消防监督警力严重不足与繁重的监管任务之间的矛盾未得到根本解决, 消防监督员除日常的消防监督外, 还要承担繁重的专项治理、火灾调查和各类大型活动消防安保等工作, 任务繁重; (2) 公安派出所消防监督管理一直处在被动状态, 管控能力薄弱, 所设立的消防兼职民警不能有效发挥作用。

1.4 地方行政干预太多。

公安消防部队作为一支现役制的队伍, 理应由公安部直接领导, 但公安消防执法却跳不出地方保护主义怪圈。如某些地方领导出于招商引资、拉动地方经济考虑, 对某些违反消防法律法规、存在重大火灾隐患的单位不同意关停或责令限期改正等, 阻碍了正常消防监督执法工作。

2. 加强社会化消防安全管理的思路和做法

针对上述消防安全工作现状, 武警新疆伊犁州消防局积极向地方党政领导请示汇报, 并以深化消防设施“三化”、消防控制室安保人员职业化和社会单位消防安全“四个能力”建设为抓手, 创新工作模式, 不断提升社会单位消防安全综合管控水平, 有效夯实社会火灾防范基础。

2.1 党政支持, 高位推动, 有力保障消防工作长效化。

“三化”和“四个能力”建设是一项系统工程, 需要党政领导支持、行业部门参与、单位积极配合。2009年以来, 新疆伊犁州各级党政领导先后就消防工作做出重要批示90余次, 并发文对建筑消防设施“三化”建设、消防安保人员职业化管理、社会单位“四个能力”攻坚等工作进行安排部署, 并亲自带队督导落实, 有效推动了消防工作的有序开展。期间, 各级政府先后出台《新疆伊犁州消防安全联合执法制度》等措施, 将“四个能力”建设与消防验收、安全检查、星级酒店达标以及工商、文化证照年审、评先争优等工作进行“捆绑”, 有效发挥了工商、文化、旅游等职能部门在推动社会化消防工作中的作用, 形成了联合执法的工作合力。

2.2 积极引导, 强化措施, 切实推动消防管理常态化

积极引导单位提高消防安全自我管理能力, 实现“制度管理常态化、设施运行正常化”, 不断创新工作模式, 指导单位集中开展“三化”、“四个能力”建设, 从根本上提升单位火灾防控水平。针对辖区警力少和单位数量多的矛盾, 按照“层层动员, 分类指导”的工作思路, 逐级召开动员会, 分类指导建立示范单位模板, 通过典型引路, 以点带面, 提高工作效能;推行“承诺保证法”工作模式, 将工作职责和任务落实到单位、到人头;不断培养单位消防骨干, 督促指导开展防火巡视检查、设施维护保养、灭火应急演练等基础性工作, 推动单位消防管理常态化开展;落实“三级包干责任制”, 将日常督导检查与逐家达标验收相结合, 落实责任追究, 实现工作措施落实到位、责任追究到人。

2.3 立足实际, 创新机制, 确保消防队伍职业化

首先, 针对当前伊犁消防控制室从业人员业务不精等现状, 建立一支稳定高效的消防安保队伍, 并实行职业化管理很有必要, 这需政府推动, 相关部门支持才能有序开展。新疆伊犁州人民政府明确要求工商、发改委、公安等部门要按照各自职责确保消防安保职业化工作有序进行。为此, 注册成立了伊犁慧源消防安保服务公司, 建成消防设施模拟操作室, 对消防安保人员实行规范化培训, 使消防安保服务走上了职业化轨道。其次, 通过广泛调研, 听取社会各界意见和建议, 使消防安保人员职业化推广切合实情、顺应民意。为此, 新疆伊犁州消防支队邀请州纪委、法制办、工商等单位召开通报会和座谈会, 发放《调查问卷》, 广泛征求意见, 获得了市场需求信息。第三, 制定《新疆伊犁州直消防控制室安保人员培训、复训管理暂行规定》, 对消防安保培训、复训模式、授课内容以及考核管理等进行统一规范, 定期对消防安保人员进行考核。第四, 立足培训实际需要, 组织编写内容实用、操作性强的《消防控制室从业人员培训教材》上、下册, 有效规范培训内容。在培训中, 理论教学与实际操作并重, 努力提高安保人员的实际工作能力。第五是量化考评, 优化服务质量。安保公司每季度对备案安保人员进行考评, 对用人单位开展走访, 并根据反馈意见对培训、管理模式进行优化, 确保了消防安保服务质量到位。截至目前, 伊犁慧源消防安保技术服务公司已与全州86家单位签订《消防安保协议》, 对340名消防控制室持证安保人员实行备案复训管理, 确保了这支队伍业务素质的长期稳定。

2.4 技术防控, 舆论监督, 逐步实现社会火灾防控网络化

在督促社会单位做好消防安全自查的同时, 强化相关部门依法监管, 采取人防与技防并举, 群众与媒体监督等方式, 切实形成“单位自查、部门监管、技术防控、媒体监督、群众参与”的火灾风险防控网络, 只有这样, 才能有力提升社会综合火灾防控能力。一是人技结合, 双向防控。引导单位主动将消防控制室主机接入城市消防远程监控系统, 实现远程监控中心与消防控制室监控设施同步运行。目前, 新疆伊犁州消防支队已在指挥中心建设中预留消防远程监控、道路影像监控系统接口, 运行后免收单位服务费, 确保指挥中心能在第一时间监控单位火警并掌握辖区路况, 为防灭火工作提供技术支撑。二是舆论监督, 媒体曝光。在人员密集场所设置“消防安全隐患有奖举报”温馨提示, 在政府网站设立“三化”、“四个能力”建设专栏, 在《伊犁日报》等主流媒体设立“排行榜”, 定期公布“三化”、“四个能力”建设排名, 曝光重大火灾隐患, 跟踪报道隐患整改, 形成浓厚的消防监督舆论氛围。

3. 结束语

7.提升幼教专业水平创新幼教模式 篇七

摘要：幼儿阶段是人一生发展的重要阶段，很多内容的学习都集中在这个阶段。针对三至六岁儿童的校园学习和发展，已经越来越得到重视，目前也有了一些相关理论研究和探索。对于幼儿来说，由于年龄较小，自身没有形成良好的自我学习能力，而且正处于人生观、价值观逐渐形成的时期。所以，作为幼儿教师，需要从多个方面对幼儿进行全方面的指导和培养，要以培育出德智体美全面发展的优秀少年儿童为目标。作为一名幼儿教育工作者，不但要在工作中努力学习，还要结合幼儿教育的实际情况，努力提升自身幼教的专业水平和素养。

关键词：

一、倾听孩子的声音，积极创造幼儿交流表达的机会

幼儿阶段是个人培养自身语言表达能力和思维能力的关键时期，口头表达能力的发展贯穿了整个幼儿阶段。所以，在幼儿教学中，要善于引导幼儿进行口头语言的表达，为幼儿提供心理安全、愉悦的心理氛围，创设良好的语言表达交流的环境和条件，鼓励幼儿大胆的表现自己。

1.亲近幼儿，激发交流的欲望

熟悉幼儿的心理特点，与幼儿保持亲近的关系。善于用幼儿喜欢的方式进行聊天、谈心，可以适当采取蹲下的姿势与幼儿保持同一身高，拉近与幼儿的心理距离；语速语调可适当夸张，运用幼儿的语气，谈论幼儿喜欢的聊天话题，耐心听取幼儿的回答，引导对话。同时，对幼儿的亲近要面向幼儿群体，照顾到尽可能多的孩子的需求和表达自我的意愿，为全体幼儿创设良好的口头语言表达的条件。在具体的教学中，可以多组织开展一些游戏活动，这些活动要保证既是幼儿喜欢的，能吸引幼儿注意力，引起幼儿兴趣的，又要保证具有一定的教育作用，能培养幼儿的某个或某些能力的发展。在课下时间，也可以主动和幼儿进行沟通交流，并且对幼儿的语言进行引导、补充，让幼儿勇于并善于表达自我，提升幼儿的表达能力。

2.培养阅读兴趣和良好的阅读习惯

良好的阅读兴趣和阅读习惯将对孩子的一生都具有积极影响。为此，在教学时，要甄选出适合幼儿年龄阶段的一些优秀的幼儿读物、绘本、动画制品等，和幼儿一起看图书、动画片，讲故事，開阔幼儿的生活经验，积累词汇量，锻炼语言表达能力和理解能力，让幼儿在阅读的过程中培养对汉语言的兴趣，不提倡过早强制灌输幼儿识字认字。

3.在阅读中发展幼儿的想象和创造能力

在阅读的过程中及之后，鼓励幼儿将故事讲给别人听，并可以引导孩子想象故事之后的情节。这样就可以激发并维持幼儿阅读的兴趣，让幼儿养成良好的阅读的习惯，提高幼儿自主阅读的能力，提高幼儿的语言表达和理解能力。在幼儿园中班和大班中，针对该年龄段孩子的特点，鼓励孩子进行看图画讲故事，并想象故事之后的情节、续编故事，大胆推测，或者改编故事，培养孩子的思维能力和语言表达能力。

二、引导幼儿科学探究

幼儿阶段容易产生对身边事物的好奇心，对于幼儿的好奇心不能打击，要尽可能的保护孩子的好奇心，充分利用身边的环境，引导孩子通过观察、思考，能够逐渐培养探究的精神和独立解决问题的能力。

1.走进大自然，认识大自然

大自然中蕴含了无数的知识。在教学中应该有意识的多去引导幼儿认识身边的大自然，学会观察，激发幼儿美的体验和对事物的好奇心、探索欲。例如：组织幼儿去动物园、植物园，让幼儿认识不同的动物，并根据动物的特点对动物进行分类；带幼儿去植物园或农田地间，让幼儿认识不同的植物，并引导观察植物的特点，给植物进行简单的分类。

2.丰富想象力，培养创造力

重视培养孩子根据自身的感受体会、实际观察和动手操作进行思考学习。鼓励幼儿在探究的时候提出问题，并善于引导幼儿根据问题思考答案的可能性、进行动手操作，培养孩子的科学探究精神和实际解决问题的能力，发展孩子的想象能力。比如：球体在斜坡上比在平地上滚动的快和远；水壶烧开水后，会冒出很多水蒸气，并且水壶会发出鸣响等。同时，应该经常性的组织幼儿参加并体验一些科学活动，让幼儿感受科学的神奇和魅力，丰富幼儿的想象力空间，培养幼儿的创造能力。比如：对吸铁石进行简单的研究，给幼儿一些生活中常见的铁制品（回形针、小铁钉等）、塑料制品（水杯、水盆等）、木制品（凳子、木桌等）、纸制品（本子、书等），让幼儿进行动手操作研究吸铁石对于哪些东西具有磁性，有什么共同特点；对水的浮力进行研究，给与幼儿一盆水和一块橡皮泥，让幼儿尝试将橡皮泥捏成各种形态以便在水中浮起不下沉，并引导幼儿思索为什么为什么这种形态下橡皮泥不下沉。通过这些有趣味的科学实验研究，引起幼儿对科学研究的兴趣，培养了幼儿的科学探究精神和实际解决问题的能力，发展了幼儿的思维能力和想象空间。

3.既动手，又动脑，玩中学

针对幼儿的心理发展特点和学习特点，并不能简单粗暴的让幼儿掌握知识去学习。而是引导幼儿结合生活中的活动去感知、理解相关知识。让幼儿去理解掌握“数”，可以结合身边的事物去认识，比如有一个太阳，人有两只耳朵、一张嘴，小猫有四条腿等。也可以在幼儿游戏时，教给并引导孩子进行数数，比如拍球、拍手玩时。还可以把生活中常见的小物品让幼儿进行数数，并按照大小、颜色等进行分类排放。通过这种游戏，就让幼儿在玩耍中学习并掌握了有关知识的学习，让抽象晦涩的知识变得通俗生动起来。

结束语：在日后的工作中，要从幼儿的角度去多方面的考虑、创设教育方面的问题，并努力提升自己的专业水平。在对幼儿进行知识教育的同时，确保对幼儿内心世界的教育和引导，确保每个孩子都能健康、快乐的成长。让每个幼儿既能有一个快乐的童年，又能在快乐生活的同时，学习更多知识，掌握更多能力。

参考文献：

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[2]屈文，田孝净，张莉，倪女女，张雪林.陕西省主题式幼儿园课程市场调研报告[J].新西部（理论版）.2014（23）

[3]刘菲.试论当前幼儿美术教育教学模式的转变[J].职业.2015（03）

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[5]于微.幼儿教育事业发展现状分析及相关建议[J].中国校外教育.2014（S2）

8.企务公开计划 篇八

2012年企务公开工作计划

为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业发展，我伊宁市城建总公司安装分公司依据坚持实事求是、注重实效和有利于稳定发展的原则就生产经营与改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的有关事宜、企业领导人员使用公车、通讯费支出、出差出国（境）费用支出和业务招待费使用情况以及企业领导人员年终述职评议的结果等企务情况的公开制订以下计划：

一加强对企务公开、民主管理监督工作的组织领导，成立公司企务公开、民主管理领导小组，在党支部领导下开展工作，工会作为企务领导小组和职工大会的工作机构，负责企务公开、民主监督的具体组织和实施。企务公开、民主管理领导小组，由人事部门及一线职工共同组成，组长由企业工会主席担任，在开展企务公开、民主管理工作过程中各部门主管要进行协调工作。对企务公开、民主监督小组反映的问题，进行调查核实，对查实的问题要求企业提出整改处理意见，对企务公开的准确性和真实性进行跟踪审核。

二、企务公开、民主管理制度实现规范化、制度化、科学化、使工作有序、办事有据。要逐一落实企务公开制度，没有随意违反制度或不按制度或不按制度规定开展企务公开工作的各项制度执行情况进行评议，评议结果张榜公布，对需要改进和完善企务工作提出意见，接受群众的监督。

三、随着企务公开和民主管理工作的不断深入，通过正面教育，公开企务、化解干群之间的矛盾，做到给群众一个明白，换干部一个

清白。建立和完善企务公开监督和约束机制，大职工群众反映的突出

问题或比较严重的问题，通过安排专人工作组加以解决。处理结果及

时向群众反馈。

四、抓好企务公开、民主管理工作，同时做到了五个到位：即思

想意识到位;工作计划到位；组织措施到位；督促检查到位；考核验收

到位。履行好第一责任人，第一知情人的工作职责，企业党组织把企

务工作作为党建工作的一项重要内容抓紧抓好，督促落实了企务公开

并实施意见。

伊宁市城建总公司安装分公司

9.企务公开自查汇报 篇九

企（厂）务公开效能监察自查工作情况的汇报

？？？：

接到市局（公司）《关于印发<？？？？？烟草专卖局（公司）>企（厂）务公开效能监察实施方案》后，？？？？？高度重视，？月？日召开了公司经理办公会，认真学习了本实施方案和2006年下发的《？？？？？烟草专卖局（公司）系统企务公开制度实施意见》，进一步提高了对企务公开效能监察工作重要性的认识，对如何开展好自查工作进行了仔细研究，成立了自查小组，明确了工作措施。随后公司召开自查小组会议，安排部署具体的自查任务。

？月？日至？日，自查小组按照文件要求，对？？？？？年以来的企务公开情况进行了深入细致的自查。现将自查情况汇报如下：

一、领导重视，机构健全，职责明确。

做好企务公开工作是深入贯彻落实党的十七大精神、实习实践科学发展观、建设“严格规范、富有效率、充满活力”的潍坊烟草、实现？？？？？又好又快发展的重要保证。？？？？？领导班子高度重视企务公开工作，成立企务公开效能监察工作领导小组，由总经理任组长，分管副总任

副组长，成员由办公室、政工科、人劳科等单位的负责人和有关人员组成，明确各部门在企务公开中的作用。定期召开工作例会，传达贯彻上级公司关于企务公开效能监察工作的要求和工作部署，安排工作任务。领导小组还对各部门开展工作情况定期不定期开展检查，使企务公开工作逐渐走上了规范化、程序化、制度化轨道。

二、制度健全，落实有效。

为扎实做好企务公开工作，公司制定了《企务公开实施办法》《采购管理办法》《领导干部廉洁自律若干规定》《领导班子成员报告个人重大事项的规定》《党风廉政建设责任制实施细则》《内部纪检监察管理监督实施办法》等20多项管理制度。政工科负责对制度的执行情况进行检查监督，确保制度落到实处。尤其是在大宗物资采购、招投标谈判、日常生产经营以及关系到职工群众切身利益的问题上，都及时进行公开，以公开加大监督力度，增强工作的透明度，提高决策的科学性、民主性，畅通企业与职工群众的沟通渠道，保障职工群众的知情权、参与权和监督权，确保企业一切生产经营、管理活动都臵于职工群众的监督之下，确保权力在阳光下运行。

三、2008年以来企务公开效能监察开展情况

我公司企务公开的形式主要有：利用企务公开栏进行公

开；通过职工大会、中层负责人会议等形式进行公开；通过文件形式公开。公示资料都留档备查，确保企务公开不留于形式。2008年以来，企务公开的主要内容有：

1、企业重大决策方面：董事会决议、中长期规划、投资、生产经营重大决策方案、企业改革和机构调整方案、工资调整和奖金分配方案等一般采用中层会议和职工大会形式进行公布公开。

2、对于企业生产经营管理的重要问题：对于经营目标及完成情况、财务预决算编制、执行和资产状况、企业内部责任制的签订和落实等情况，我们采取文件的形式公开；大额度资金使用和资产物资处臵情况、工程建设项目、大宗物资采购招投标情况等采用公示栏公开。

3、对于涉及职工切身利用的重要事项：有政策规定的我们根据行业上级的政策规定办理，政策无明确说明的，我们根据大多数职工群众的意见办理，并及时公开，切实保障职工的切身利益。

4、对于与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。在人事任免上，我们按照上级规定程序，推荐并经公示后任用。其他方面通过公开征求意见、组织党员会议等形式公开。

四、存在的不足之处

通过认真开展自查，在企务公开方面主要存在以下不足之处：一是公开的时间不够及时，主要原因为有些项目内容需要更改、协商，例如：基建项目、物资采购项目等，不能及时确定导致拖延；二是部分项目公开的范围不够广，主要原因是，我公司季节性用工和外包用工人员多，成分复杂，流动性大，有些项目内容不便于利用公示栏公开，例如：业务招待费、福利费、经营业务收入、劳动防护费等。主要采用中层负责人会议、职工会议等进行通报。三是企务公开效能监察工作离市局（公司）的规定要求还有一定的差距，有些工作做得不够全面细致，例如公开记录不全面，痕迹化管理有待于进一步提高等。

五、下步改进完善的主要措施

针对自查工作中发现的问题和不足，我公司计划采取以下措施加以改进。一是进一步健全制度。按照市局（公司）公开的相关规定，修改和完善我公司《企务公开实施办法》，把企业公开的具体内容以制度的形式分解到职能部门，设专人负责，并加强检查监督，确保公开及时；二是对于市局（公司）规定的公开项目全面公开。三是采用会议形式年终公开的改为半年一次公开，提高公开的及时性。四是加强学习培训，确保相关职能部门和工作人员全面吃透上级公司关于企务公开效能监察工作的文件要求和会议精神，提高思想认识

10.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇十

关键词：厂务公开；职代会；制度建设

一、提高认识是实行厂务公开的前提

1、实行厂务公开是监督企业行政推进国有企业民主政治建设的重大举措。提高对实行厂务公开重要性的认识，有利于行使民主权利，通过常务公开等渠道，更广泛地实施企业管理。

2、实行厂务公开是推动企业发展的有效措施。在市场经济条件下，企业面对激烈的市场竞争，经营风险加大了，责任更重了。实行厂务公开，把职工关心的、法律允许而又能够公开的涉及企业改革、发展的重要事项予以公开，使职工更好地参政议政，有利于发扬职工当家做主的主人翁精神，调动职工的积极性，推动企业的发展。

3、实行厂务公开是加强企业党风廉政建设的重要制度。国有企业认真贯彻中央关于党风廉政建设的有关规定，取得了有目共睹的成绩，但也有少数企业领导干部以权谋私，违章违纪、蜕变堕落。这些人违法犯罪的一个重要原因就是办事透明度不高，缺乏职工群众的监督。实行厂务公开，加强了职工对企业领导干部的监督，就能避免在不透明的情况下可能出现的腐败现象，从制度上保证干部的清正廉洁。

二、提升素质是厂务公开收到实效的基础

一是职工政治觉悟和经济意识要同步提高。实行厂务公开要从有利于加强企业领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定出发，提出问题或开展活动。这就需要职工既要有较高的政治觉悟，又要有较强的经济意识。需要职工正确处理好国家、企业、职工三者利益关系，个人利益服从整体利益，积极为企业改革和发展献计献策。同时，又需要职工适应市场竞争的需要，强化质量观念、效益观念，以提高企业效益为出发点和落脚点，如此才能提高厂务公开的效果。

二是文化技术素质和民主管理水平要同步提高。国有企业职工是企业主人，又是劳动者；既享有权利，又肩负义务。这就决定了企业职工在努力提高文化技术素质的同时，还必须提高民主管理水平。只有这样，才能真正做到对企业负责，在厂务公开过程中，切实有效地行使民主权利。

三是做到劳动者民主意识和经营管理者自觉意识的同步提高。实行厂务公开提高经营管理者的自觉意识和提高劳动者民主意识同样重要。尤其经营管理者的自觉意识的高低决定厂务公开的效果。一个有强烈自觉意识的管理者，就必然会主动實行厂务公开，自觉置身于群众监督之下，置身于法纪法规的约束之中，因此，采取各种措施，努力提高企业经营管理者的自觉意识，能够确保厂务公开收到成效。

三、突出重点是厂务公开收到实效的关键

1、要突出企业生产经营重大决策的公开。企业的生产经营决策，关系到企业生存和发展，备受经营管理者和职工群众所关注。因此，要高度重视突出生产经营决策的公开。通过公开，在保证重大决策的合理合法性的基础上，发动职工群众为企业救急解难献计献策，促进企业效益的提高。

2、突出职工关注的热点问题的公开。机构精简、奖金分配等问题是职工关注的热点，带有很强的政策性和公正性，涉及职工群众的切身利益。如果不及时公开，或者只公开结果而不公开办事过程和办事环节，容易使职工产生疑问，引起矛盾激化。只有合法公正并求得职工的理解，才能促进企业发展和稳定。

3、突出党风廉政重点问题的公开。物资采购供应费用走向、工资奖金分配原则的确定、业务招待费使用等关系到企业党风廉政建设事项是职工最想了解的热点。只有公开，给职工群众一个明白，职工群众才给领导干部一个清白，才能实现经营管理者和劳动者双向沟通，对涉及党风廉政问题的公开，必须予以足够的重视。

四、坚持职代会为基本载体是厂务公开取得实效的途径

1、凡是法律、法规规定的属于职代会职权范围内的问题，都要认真向职代会报告，分别由职代会审议、通过或做出决定。做到程序合法。

2、职代会闭会期间，要及时向职工通报职代会决议贯彻实施情况和企业生产经营状况等事项，要根据厂务公开的不同内容，探索和运用其他便于职工群众掌握的形式，作为职代会这一基本载体的补充。

3、厂务公开的有关规定，凡是经过实践证明可行、能够纳入职代会制度的，应尽可能通过职代会制度加以规范。这样做既有利于职代会制度的健全和完善，也有利于厂务公开在法律法规允许的范围内展开工作，使其运行在法制化的轨道上。

五、加强制度建设是厂务公开取得实效的保证

1、要建立齐抓共管的领导制度。厂务公开内容涉及到企业党风廉政建设、企业生产经营管理的方方面面，单靠哪一个部门是不行的。因此，要建立党委领导负责，党政工和有关部门齐抓共管的领导制度。

2、要建立行之有效的工作制度。为使厂务公开经常化、制度化、规范化，需要建立相应的实施细则等工作制度，并提交职代会审议通过。要对厂务公开的内容、公开的程序、公开的形式及考核措施等等做出规定，做到内容全，职责明，措施细，手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性，真正通过严谨规范的制度来落实厂务公开工作。

3、要建立监督考核制度。厂务公开只有在强有力的监督考核下才能发挥作用。因此，企业要十分注意建立厂务公开监督考核制度。要对厂务公开内容的真实性、全面性，公开时间的及时性，公开程序的合法性进行监督考核。要把厂务公开的实施情况纳入企业生产经营责任制考核之中，作为考核企业领导班子的重要内容。凡厂务公开内容涉及的部门和有关人员都要明确责任，并纳入经济目标考核，考核结果同评先评模、奖惩兑现挂钩。通过监督考核，保证厂务公开落到实处。做到即合理又合规。

综上所述，厂务公开民主管理的实际效果，直接影响着企业的改革发展，直接影响着企业的和谐稳定，这就迫切需要坚持以党的十八大精神为动力，积极探索新形势下推进厂务公开工作的特点和规律，总结和创新推进厂务公开工作的方式和方法，着力打造具有中国特色的厂务公开品牌，努力构建和谐企业，促进企业又好又快发展。

11.创新企务公开模式 提升企业管理水平 篇十一

一、实行企务公开、取信于民, 是做好职工思想政治工作、创建和谐企业的重要途径

在企业管理中推行企务公开制度, 其实质就是将“知情权、参与权、监督权”归还给广大职工。这既是贯彻“三个代表”重要思想、推进基层民主政治建设的要求, 也是做好职工思想政治工作、创建和谐企业的重要途径。

1、通过实行企务公开, 理顺了情绪, 化解了矛盾。

前几年, 由于煤炭资源枯竭, 连续有几个矿井相继报废, 企业经济效益差, 职工严重富余, 思想异常活跃, 各种矛盾显现, 经常有职工聚集上访, 领导疲于应付。从实际情况看, 上访的原因往往是由于职工不了解企业面上情况、工作没有公开透明或者没有及时公开造成的, 因而产生了误解, 甚至形成对立情绪。实行企务公开后, 增加了企业生产经营管理工作的透明度, 企业的重大决策让职工参与, 表达自己的意见和渴望, 职工成为企业管理过程的参与者, 消除了彼此之间的隔阂, 避免了许多不必要的误解, 同时也减少了许多宣传和解释环节, 使企业的管理决策得到职工广泛的理解和支持, 并及时贯彻执行, 提高了工作效率。近年来, 正常生产矿井没有一起职工上访事件。

2、通过企务公开信息交流的功能, 密切了干群关系。

一方面广大职工通过企务公开了解了企业经营管理状况, 了解到了各职能部门的工作情况, 实现了“上情下达”;另一方面, 管理层通过企务公开渠道, 可以多一个渠道倾听到群众的意见、建议和呼声, 并据此不断改进工作。新光集团属于异地办矿企业, 主要矿井分布较散, 相隔二三百公里, 生产管理上诸多不便, 在充分听取职工意见后, 集团将总部机关从盐城市区迁移到矿区, 以实现贴近一线、靠前指挥。同时相继制定了干部联系点制度、领导干部下井带班制度等, 集团《新光通讯》每月公布领导干部下井带班情况。

3、通过企务公开, 凝聚力量, 调动了职工的积极性。

集团刘东煤矿采二工区严格执行企务公开的规定, 将职工密切关注的工资奖金分配、安全奖罚情况以及材料消耗、产量定额等每周公布一次, 产多少、得多少, 一清二楚, 职工心情舒畅, 干得起劲。该工区多年来没有出过一起安全事故, 实现了安全优质、高产高效。

二、求真务实, 维护企业和职工的切身利益, 是推进企务公开、做好职工思想政治工作的前提条件

企务公开要“求真”。一是真心, 真心实意地组织开展企务公开工作, 而不是“犹抱琵琶半遮面”, 流于形式, 徒有虚名。二是真实, 即公开的内容要真实, 经得起职工的监督, 经得起时间的考验。

企务公开要“求实”。一是公开内容具体化。集团公司先后四次对企务公开内容进行调整充实, 逐条落实, 公开内容上突出企业重大决策、物资采购供应、职工切身利益等主要方面。二是公开范围明确化。有的在班子中公开、有的向全体职工公开, 有的向全社会公开, 都有具体的规定。三是公开形式规范化。以职代会为基本形式进行公开, 各矿每年均召开两次以上职代会, 讨论审议矿生产经营工作报告和工资分配方案及业务招待费使用情况、民主评议矿科级干部、民主选举矿年度标兵、签订新一轮的集体合同等。各矿工区每年也都按照要求召开区级职代会, 审议通过工区的各种管理制度、分配方案。同时根据内容需要, 我们规定了报刊、广播、电视、网络等不同企务公开形式, 矿、工区的“企务公开栏”正常公开, 每周出一期新的内容。四是公开时间科学化。做到政策法规、制度长期公开, 经常性工作定期公开, 临时性工作及时公开, 重大事项随时公开。

去年7月份, 集团工会在总结近年来实践经验的基础上, 重新修订了《新光集团企务公开工作质量考核暂行办法》, 对15个企务公开项目的公开时间、范围、形式作出具体明确的规定, 使之更加切合企业实际, 更具有规范性和可操作性。

三、完善制度, 强化责任, 是企务公开工作取得实效的保证

一是建立和完善组织保障机制。集团上下通过几年的努力, 已经形成了“党委领导、工会运作、纪委监督、部门配合、全员参与”的工作格局和集团、矿、工区、班组四级企务公开组织网络。各级工会组织是企务公开的工作机构, 各级行政负责人是第一责任者。各自的工作职责明确, 并制订了相应的活动制度, 保证企务公开工作正常进行。

二是严格检查考核。各矿各工区每月都对企务公开情况进行自查, 集团每季度组织一次检查考核, 每次检查由工会牵头, 纪委、安监、劳资、供销等相关部门参与, 按照考核细则逐项检查, 并对检查结果进行通报。对考核结果实行“四个纳入”, 即纳入单位的绩效考核, 纳入个人的岗位目标管理, 纳入党风廉政建设, 纳入干部能力考核。严格考核, 动真碰硬, 增强了企务公开的刚性力度, 形成了“主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 层层签订责任状, 一级抓一级, 逐级抓落实”的企务公开局面。

三是推行流程责任追究制度。根据企务公开的实际过程, 将企务公开分为计划、审批、组织、检查、督办五个工作流程, 明确每个流程和环节必须完成的“规定动作”, 实行责任人签字负责制度, 一环扣一环, 严格按程序公开, 哪个环节出现差错, 就追究哪个人的责任。