中国古建筑桥

2024-08-28

中国古建筑桥（共7篇）

1.中国古建筑桥篇一

科大讯飞留学桥项目

由中国留美管理学会打造，以培养国际化人才为目标，广泛与国外知名高校或教育机构紧密合作而开发的高水准的出国留学培训课程。于2006年始创于清华大学，以其优秀的教学质量，规范科学的管理模式，高品质的国外大学出口受到家长的认可，学生的欢迎。此次，中国留美学会携手苏州科大讯飞教育科技有限公司在苏州工业园区中国科学技术大学苏州研究院内打造“科大讯飞留学通”项目，将“清华大学留学通”项目模式搬入苏州工业园区，为苏州及周边地区广大学子提供优质、便捷、有效的出国留学途径。

项目优势

• 与中国留美管理学会合作，品质优良、安全可靠

• 课程由美国和加拿大合作高校提供，学分获得国外合作大学的认可，可明显节省学生的留学时间和留学费用

• 100多所国外合作大学遍布美国、加拿大、英国、澳大利亚等英语国家，范围广，选择多

• 国外合作大学排名和知名度高，并经当地使领馆和清华校友会考察认证，教育部网上公布认可。出国申请手续简单，重点合作学校可为项目内学生提供奖学金及录取绿色和快捷通道

• 项目内学生为大一学生，课程为大学课程及预科课程，按转学方式申请，赴美学生可免SAT/ACT考试，部分学校甚至可免托福或雅思成绩。

• 英语语言强化和雅思考试辅导等为持有相关教学证书的专业外籍教师执教，中方师资由中科大一线教师组成，教学质量有保障

• 多年的经验和专业人才，为学生推荐可行、科学的留学方案，保证录取和出国成功 • 国外有中科大校友会、中国留美管理学会等合作机构，为学生的学习、生活提供后续帮助，使家长放心，学生能够尽快适应国外的学习和生活

科大讯飞留学桥项目常见问题问答

1、学生在这个项目中要学习几年？答：一年

2、学生在你们这个项目学习后会有什么收获？答：我们的培养目标——6项提高或适应

1）提高学生的语言综合运用能力；

2）提高学生的学习能力和国外学习方法与技巧；

3）提高批判性思维能力，以适应国外的学习；

4）提高自我管理和生活能力、心理压力承受能力；

5）提高欧美风格人际关系交往能力，提高跨文化交流能力，适应国外的生活；

6）学习必备专业基础课程，使学生顺利适应从国内到国外的过渡、从高中到本科的过渡，有效保障学生海外留学成功。

3、我们想直接出国，听说预科一年是浪费时间。

答：对那些独立生活能力比较强、语言成绩符合国外大学录取的学生，我们主张可直接出国留学。但是，现在越来越多的家长选择让孩子先在国内学习一年再出国留学。由于绝大部分孩子在出国前从未离开过父母的照顾，同时，加上语言问题、国内外的文化差异、国内外教育体制与学习方法的不同、国内外人际关系方式的差异、国内学生批判性与创造性思维能力欠缺、专业基础知识缺乏等一系列问题，使孩子们出国后会遇到很多困难，严重的甚至会影响学业、导致精神问题与犯罪等。因此在国内学习一年，适应了再出国也是非常明智的，尤其对那些语言稍差、较内向、或没离开过父母的孩子。另外，在中科大苏州研究院学习一段时间，使孩子接受独立的大学学习氛围的熏陶，对孩子养成好的学习习惯有帮助。再者，一年留学通的学习，可以转移学分到国外大学去，可以节省留学的时间和费用。

4、在你们这一年就是学习语言么？新东方的语言培训不是更好？答：我们的学习内容要丰富的多。

科大讯飞留学桥项目课程以外教、留学生与中科大名师相结合实施教学，采用经典的西方式教学模式与部分国外原版教材，并有中外专家组严格监控教学质量。课程设置实用而生动：系统的语言综合训练，国外大学成功学培训，国外专业基础课程和预科课程的学习，丰富的讲座，戴尔卡耐基成功学培训等。不仅提高学生适应国外学习与生活的能力，而且提升学生的成功素质与心理素质。主要课程设置如下：

（1）英语综合训练，如ESL(国外大学为留学生开设的英语快速强化课程I,II,III级)，雅思培训，Oral Communication（口语交际）等；（2）国外适应性训练课程，如Communication I,II(交流交际、学术写作、论文研究等I,II)，University Orientation（大学生活学习指导），戴尔卡耐基成功学培训，丰富的报告讲座等；（3）预科和基础课程（如计算机、应用数学、统计学、宏观经济学、微观经济学等）旨在帮助学生达到其所选择的合作院校项目的入学要求，包括商科、管理学、经济学、教育、计算机、理学、工程、医学、法学、人文科学和技术等学科课程，并可转学分至部分合作高校。

其中绝大部分课程是国外原版英文教材、考试与教学采取国外模式，给学生国外学习的类似环境。

5、我们的孩子毕业1年了，能报你们的项目么？亲戚的孩子专科毕业想出国也可以么？或者说，你们这个项目的招生对象是哪些学生？

答：可以。美国、加拿大留学要求高中毕业最好不要超过两年，而且学习历史最好连续。专科毕业出国当然可以，毕业年数没有确切要求，但一般不要超过3年。专科毕业可以到美国加拿大读本科，或者到英国澳大利亚读本科或经由硕士预科而直接读研（针对专科毕业学生问题见下一题）。另外，高二在校生，如参加过会考能拿到高中毕业证的，也可以提前进入我们的项目，省去高三一年复习的时间（按目前我国的政策，参加了高中会考即可获得高中毕业证，绝大多数高中都是安排学生高二结束时参加完会考；高三一年基本都是高考复习了）。

6、专科毕业的学生到国外去读本科需要几年？到你们这一年主要学习什么？

答：根据学生所选国家以及所选大学及专业而有不同。一般来说，3年国内的专科学习可以抵美、加1.5—2年的大学学分，可以抵澳、英1—1.5年的大学学分。针对澳、英，国内的专科毕业生可选择去国外读一年研究生预科然后再读一年研究生课程即可获得硕士学位。专科毕业想出国的学生到我们这主要以强化语言为主，达到国外大学的语言要求即可由我们代为申请相应的国外大学学习本科或研究生预科课程，时间可由三个月到一年不等。同时，还和我们项目内的其他学生一样，学习一些国外大学的基础课程，能够顺利完成国内专科到国外本科或者研究生课程的过渡性阶段。

7、吃饭、住宿费包括在学费里么，大概多少钱？

答：食宿费用需要学生自负。吃饭在高教区学生食堂，十来个食堂都可以就餐，大约每月300－600元。住宿在高教区内的学生公寓内，有空调和单独的淋浴卫生设备。可以申请四人一间、两人一间或者一人一间，费用为一间公寓6,400元/学年（随物价变动可能有调整）。由学校统筹安排。

8、你们的收费是不是太高了？

答：与同类项目相比，并不高。我们的费用包括了教材讲义费、今后国外大学的申请费和签证咨询费等，其他同类项目的收费至少是5、6万，而且大学申请和签证咨询还需要另外付1—2万不等的费用。而且这类项目教学、管理需要比国内大学的要求高，因此投入的成本也高。

9、上你们的项目和上国外预科项目有什么区别？

答：在国外读预科，由于人生地不熟，学生完成预科项目后，往往大学的选择面不广，而且可能上不到心仪的大学。我们的项目核心课程得到了我们国外合作大学的认可，学生有保障机制，可以读选择的大学，成绩优秀的学生，去部分合作高校可以直接读大二。再者，在国内读1年，由于我们的项目国外合作大学比较好（因为国外好的大学更愿意和清华校友会合作而不愿意和中介公司合作），所以可以帮助学生进入较好的名牌学校。另外，在国内上预科一年，费用肯定比直接出国要便宜一半以上，这样可为家里节省可观的费用（如，和直接去美国比，可节省大约10万元左右）。直接去国外还存在学生不适应的问题。所以，对一般孩子来说，在国内读一年比较好。另外，我们的预科不仅仅是语言培训，还有国外大一的基础课程，国外合作大学承认我们的课程，这样，学生出国就可以节省半年到一年左右的时间。

10、什么时候开学？学制多长时间？

答：国内学制1年，然后出国留学3－4年获得本科学位。国内学习今年9月上旬开学，填好报名表，我们会通知您具体开学与报到细节。

11、你们的项目和清华大学有什么关系？我们在你们这报名可以选择去清华大学学习这个项目吗？去清华大学学习留学通项目的费用是多少？存在这些费用的差异是因为你们的项目质量不如清华大学的吗？

答：清华大学留学通项目由中国留美管理学会创设于2006年，由该学会负责招生、课程设置、教学管理以及为项目学生申请国外大学、办理签证等后续服务。而我们的项目由中国留美管理学会参照清华大学留学通的模式，与我们科大讯飞教育共同在苏州打造，项目学生申请大学、签证办理等后续服务统一由中国留美管理学会承担。

同时，我们和清华大学留学通项目进行联合招生，我们的招生人数和清华大学的招生人数都有限额。根据报名情况、学生的意愿以及学生的地域来源等情况，我们会联合清华大学留学通项目办公室进行统筹安排。因此，在报名的时候请填写你们的就读意愿。

如果你在报名之初希望选择去清华大学学校留学通项目，那么你需要交纳的报名费为1000元人民币。如果最终确定去清华大学学习，你要交纳的学费是69,800元人民币，食宿自理。住宿为两人间学生公寓，每月费用为1000多元人民币，具体数额视学校收取情况。

两地费用的差异主要是两地的生活费用、生活指数不同而造成的，不存在项目质量上的差别。

12、请问你们的项目和中国科学技术大学有什么关系吗？

答：我们是中国科学技术大学和安徽科大讯飞信息科技股份有限公司合作成立的一家高水平人才培养机构。我们所有项目的师资都是聘请中国科学技术大学一线的优秀讲师、教授进行授课的。中科大作为我们的上级主管单位之一，对项目的操作、质量等都会进行监管。

13、如果麻烦您给我们推荐，这四个国家选择哪个国家留学比较好啊？

答：这四个国家各有特点。美国是大家公认的出国首选，美国的教育、科技、经济、社会发展、就业机会等等都是最好的，尤其教育质量高，世界500强高校里美国有300多所。但不足之处是，美国签证需要面谈，有些孩子紧张可能会造成拒签，这几年签证通过率已经非常高，但仍然有个别拒签的，另外美国的绿卡等待时间也比较长。

加拿大是美国的近邻，西方七个发达国家之一。人口稀少，资源丰富，是个移民国家。加拿大有二十来所大学的教育质量也是世界一流的，加拿大的就业机会也不错。而且，今年起，加拿大移民局特别鼓励留学生移民加拿大，一般在加拿大获得本科学位的学生很容易获得移民加拿大的身份，即绿卡，然后再读研等，学费就和加拿大公民一样待遇，便宜多了，加上部分助学金，基本不用花自己的钱。加拿大签证不用面谈。不足之处是，对签证材料要求很高，尤其资金部分，要求有1年的往来账历史记录，另外加拿大相对工作机会比美国少一些，气候也不如美国多样化。

英国是西方七个发达国家之一。学校教育质量高，尤其前50名的高校，而且英国留学签证容易，不需面谈，另外，英国的学制较短，现在的学费也变得比较便宜，比美国学费便宜不少。不足之处是学成后留在英国发展较难。很多人是把英国作为留学美国的跳板。

澳大利亚有8所世界一流的大学，澳洲环境优美，气候宜人，学费与加拿大差不多，签证容易过，不需面谈，但手续较复杂。澳大利亚也是移民国家，学生很容易毕业后移民澳大利亚，但澳洲经济不如其它三国发达。所以，如果家庭资金较富裕，我们推荐先报美国留学，如万一遇到签证拒签，再转而申请英国和澳大利亚。不喜欢美国的家庭可以先申请加拿大，如果不具备条件，可以申请英国和澳大利亚。

14、我们还在犹豫是否出国，您能否给些建议？

答：出国毕竟需要花费较多的资金，肯定需要慎重考虑。但基于以下情况，如果家庭经济许可的话我们还是建议让孩子出国留学。首先，国内这些年大学扩招带来了就业困难以及国内学历的贬值，而且国内高校除211工程高校外其它学校教育质量都比较差；其次，国内专升本难度加大，每年仅5％的升学率，考研比考大学更难；第三，去国外读书，可使学生有国际化的知识和视野，对未来的发展很有帮助；第四，目前我国中央政府及各地方政府均出台了系列措施，吸引留学生回国，留学生在国内发展有一系列优惠政策；最后，如果孩子希望在国外发展，早点出国留学有利于移民到留学的国家及适应和融入当地社会。

15、你们能保证录取么？能保证出国么（签证）？

答：项目学生的大学申请和出国签证服务由中国留美管理学会具体负责，他们从2006年起就一直操作清华大学留学通项目学生的大学申请和出国签证事宜，已经操作了近千名学生的案例，因此极富有经验。所以我们可以很负责任地说我们可以保证录取，可以根据学生的语言成绩、基础课成绩等来为学生推荐合适的学校，学校的选择可以在开学后一段时间，学生更加了解学校的各种信息后再进行选择学校。出国签证方面，大家都知道，美国签证要面谈，签证通过率这几年都在90％以上，我们经签证专业人士负责咨询，成功率更高。加拿大签证对资金要求较高，只要家庭资金方面没有问题，签证一般都会批准。英国和澳大利亚签证成功率基本接近100％。另外，我们可以安排学生同时申请两个国家的大学，可以保证成功。

16、到底在国外一年要花多少钱？答：不同的国家花费有一定的差距。美国的每年学费和生活费共约15－35万人民币左右，英国每年学费加生活费大约12-20万左右，加拿大大约15－20万左右，澳大利亚大约20－25万左右。但是，一般的学生只要不是太懒，在国外大学里都比较容易获得勤工俭学的机会，生活费部分一般可以赚到，家庭负担每年的学费即可，这样，可为家庭节省不少开支。另外，寒暑假也可以合法打工，国外的暑假很长，有的达3个多月，更可以赚回部分学费。所以，只要孩子努力，家庭实际为孩子留学支出的资金并不会那么多。

17、学生在国外你们还能或还可以提供什么服务么？

答：中国留美管理学会和国外很多科研机构、各大名校都有合作关系，另外清华学子、中科大学子遍布世界各地名校，留美管理学会并与各校的中国学生学者联谊会还保持有很好的合作关系，从而在接机、住宿、学习与生活咨询等方面有更好的保障。将来学生回国创业或回国发展，中国留美管理学会也可以提供丰富的信息和咨询服务。

18、你们的项目和苏州中学的A Level课程、木渎中学的中加国际高中班有什么区别？和木渎中学GAC项目又有什么区别？

答：我们的项目除了语言强化之外，还开设国外大学的基础课程，可以说我们上的是国外大一的课程，而苏州中学的A Level课程、木渎中学的中加国际高中班都是国外的高中课程，需要学习的时间从2年到3年不等。我们的课程可以抵国外合作大学的部分学分，成绩优秀的学生甚至可以去国外直接读大二，而上述其他课程却做不到。

木渎中学开设的GAC（即全球评估证书）课程也有可以转国外大学学分的课程，但它是由美国ACT教育机构向全世界推广的一个项目，由各地某个中介机构或者某个中学向外推广，存在以下不尽如人意的地方：1）这些中介机构或学校在师资聘请方面，远不能像我们一样能够请到清华大学、中国科学技术大学等一线优秀教师授课；2）这些中介机构或者学校与国外大学的合作远没有中国留美管理学会那么紧密，因此在大学申请、申请学分转移等服务上，不能像我们的项目那样有保障机制。

19、如果我的孩子英语基础比较好，能否提早出国？

答：具体情况要具体分析，国外大学一般分为春、秋两季入学，如果您的孩子的雅思或者托福成绩能够达到申请国外大学的要求，可以申请春季入学，即提前半年出国。但如果您的家庭资金还没有准备好（如美国、加拿大、澳大利亚都要求定期存款半年及以上）或孩子没离开过家庭独立生活以及心理承受能力稍差，我们建议还是在国内上完我们的课程，等家庭资金符合出国要求，孩子经过独立生活的锻炼之后再出国，比较容易尽快融入国外大学的学习生活。同时因为我们的课程含有可转国外大学的课程，所以一般来说，也不耽搁学习时间。当然如果出国的条件一切都准备就绪，我们会为您的孩子提前申请国外大学，您的孩子可以提早出国。

20、你们的主要合作大学就简章上列的这些么？或者你们的合作学校还有更好的学校么？答：我们的合作与推荐大学有130余所，美国70余所，英国37所，加拿大15所，澳大利亚11所。简章上随机列了一些，更多学校可见清华大学留学通项目的网站。我们合作比较好的大学美国有杜克大学（全美第10位）、艾默里大学（全美17位）、加州大学洛杉矶分校（全美24名）、南加州大学（全美24名，研究生院更好）、威斯康星大学麦迪逊分校（全美34名）、凯斯西储大学（全美第41名）、迈阿密大学（全美第50名）等，这些名校相对要求高一些，而且一般学生即使录取了也会非常累，适合那些非常非常优秀的孩子。英、加、澳三国我们也都有更好的大学。

21、你们都有什么专业？学生学什么专业好？

答：目前欧美发达国家在本科时基本都是通才教育，大一大二不管什么专业学的课程都差不多，即基础课。我们开设的就是基础课程，学生可以在选择学校时选择自己喜欢的专业，而且我们合作的国外大学都比较综合，中国学生喜欢的专业国外大学都有。至于哪些专业好，是个见仁见智的问题，目前中国留学生选择的前三位的专业是：商科类（如工商企业管理、会计、金融、人力资源管理、市场营销、物流管理、管理信息系统、企业运营管理、国际贸易等）、工程类（计算机、电子、能源、生物、新材料、机械、航空等）、大众传媒类（如传媒管理、电影艺术、电视、广播艺术、平面媒体、新兴传播技术、多媒体技术、广告设计与管理、电子商务、互联网研究等），还有学教育、公共事务类（如公共政策、公共管理、城市规划、公共卫生与健康、国际关系等）、艺术类（音乐、绘画、舞蹈、工艺美术设计、多媒体设计、陶瓷、摄影、平面设计等）、理科类（数学、物理、化学等）、人文社科类（如经济学、社会学、哲学等）、法学类与医学类（一般不建议学，法学除国际法外，欧美与国内法律体系不一致，医学学起来太累而且国外医生资格证比较难获得）。

22、我们的孩子英语较差，能上你们的项目么？能录取么？

答：我们的录取条件是（招生简章上的免试条件）……，对英语较差的孩子，我们需要测试或专家面试，择优录取。对出国留学的孩子而言，高中很多课程用处不大，如你学文科的话，只有英语和数学有用，别的课程都没多大用处。我们面试后感觉可以培养可以录取的孩子，出国是没有问题的。其中关键是学习态度和毅力。

23、我们的孩子还在高二，可以参加你们的项目么？

答：可以。按照目前国家的政策，孩子要参加高中会考，即可取得高中毕业证，在出国时只要能拿到高中毕业证即可。其实，高三一年都是复习了，很多家长不愿意孩子再那么痛苦复习的，就选择了让孩子先上预科一年再出国，这样，像我们的项目，还可以转移学分，孩子比同龄人可以早一年出国和毕业，就业时就有优势和先机。

24、我们的孩子高考肯定/已经达到了一本线，上你们的项目是否合适？或者，你们的项目是否主要是三本或专科的孩子？答：我们的项目主要是二本三本的孩子，及部分一本录取专业不理想的孩子，以及高中国际班的孩子，还有少数专科标准的孩子。我们的学生入学都会经过测试或专家面试，以保证学生的成功，保证学生的质量。不同的学生有不同的培养方案，好学生更容易进入名牌大学。

25、留学回来后容易就业么？

答：这个问题问的好。留学生目前国家有很多政策鼓励创业和就业，你们可以留意一下，几乎每个好点的城市都有此类政策出台，如给创业启动金、安家费与子女上学优惠、就业方面国际化、外向型的企业是一直偏向留学生的，到政府和事业单位也有优势。海龟还是比土鳖吃香。当然，近年来也有所谓的“海带”，即留学回来待业的，这种留学生多是拿了个本科就回来而且多是到新加坡新西兰等等小国家留学的，或者留学的大学不够好。另外，留学生还多了留在国外发展的机会，国外就业相对更容易。在国外工作一段时间再回国就业，就更容易获得高薪职位。本科一毕业就回来就业起薪现在就低一些了。

26、听说美国不安全，老是恐怖事件，枪击事件的，所以我们不让孩子去美国。答：美国说实话，比我们国家安全的多。恐怖事件除了911，美国本土没大的安全事故。枪击事件虽然时有发生，但发生的媒体都报道了，每年也就那么一两起吧。我国呢，安全事件要多的多，就是舆论控制了，一般百姓不知道。我们周围有很多人在美国留学，你听说了发生了多少危险了吗？另外，美国黑人多的地方确实让人感觉不安全，留学生避开那些区域就好了。当然，如果确实担心，我们这里可供选择留学的国家还有加拿大、英国和澳大利亚。

27、我孩子高中的成绩不是很好（或高考成绩不好），留学能成功么？能去你们项目么？答：一方面，我们高中初中学的东西比欧美国家的孩子要多的多，他们重视能力的培养，而我们重视的是知识的灌输，所以我们学到的知识不比他们差，即便学习不好的同学也不比他们的学生差。另一方面，我们高中的很多课程出国留学是用不上的，如你去文科的课程，有用的只有英语和数学，别的课程全没有用了，学不好没关系。如果你想去读理工科，那么数理化还是需要点基础的。留学生最大的难关，不是高中的东西学的不够，而是语言关和学习方法国内外有差距，还有就是独立生活能力与心理承受能力方面。只要这些方面经过一段时间的锻炼，出国留学可以保证成功。这些所谓学习不好的孩子，根据我们的录取标准还是可以录取一部分来我们项目的，但需要测试或面试，保证孩子有正确的学习态度，保证成功。而且，很多孩子不仅仅留学成功了，而且还上了比清华北大都好的大学。

28、我们的孩子非常优秀，我们也想让孩子早点出国，如果送到你们这来，会不会有不好的孩子会影响他/她？

答：我们招生录取还是非常严格的，每个学生都会经过测试或面试，保证孩子学习态度是端正的，不好的孩子我们也不要的。而且，在校学习时，孩子可以和中国科学技术大学软件学院的学生一样学习、参加一些活动，对孩子进一步养成好的学习习惯很有帮助；再者，我们的班主任和辅导员和学生同吃同住，及时会解决学生的问题，保证良好的学习环境。最后，针对特别优秀的学生，我们还有专门的培养方案，加上和中国留美管理学会合作的国外大学档次高，可以让孩子进入理想的大学。

29、你们有外教么？老师是中科大的老师么？

答：我们有外教，而且外教课程是小班制教学，ESL的课时都是外教授课。其他核心课程的老师是以中国科学技术大学一线的、有过留学经历的优秀教师为主。

30、你们有入学协议么？

答：有。签署入学协议，保证学校和学生双方的权益，我们很重视。

31、你们的项目有录取名额限制么？我们的孩子能否保证录取？

答：有名额限制，清华大学留学通项目今年的招生名额是150人，我们科大讯飞留学桥项目为了打造精品，今年准备控制在50人左右。额满为止。学生早些报名，交纳了报名费后，并且符合我们的要求，我们就可以保证录取。

32、你们的项目开展几年了？

答：在中科大苏州研究院内举办此项目，今年是第一年。但是中国留美管理学会在清华操作这个项目已经是第六年了，他们已经有两百多人的毕业生，项目的模式、质量都得到了学生和家长的认可。我们这里应该算是这个成功项目的复制。

33、你们负责出国留学手续办理还是再交钱给中介公司办？

答：项目内学生出国留学的手续办理由中国留美管理学会全权负责。学会内有国外留学回来在留学咨询行业有8年以上经验的专家主持出国留学手续的办理，同时，学会在美加英澳四国还有超过20名兼职留学顾问（差不多都是大学教授、大学国际招办主任、清华校友、中科大校友等），以帮助学生选择适合自己的大学。我们同时有自己的老师帮助学生办理签证事宜，不必再交出国留学的服务费，也没有中介公司参与。

34、你们有留学资质么？或有办学资质么？能否提供？

答：我们不是留学中介机构，所以没有你所说的留学中介资质，但我们是大学的出国培训类项目，国家有政策，大学可以举办此类留学培训项目，由各大学负相关责任。

35、你们合作的学校国家承认么？出国留学后学历国家认可么？答：清华大学和中国科学技术大学的知名度全世界都很高，和我们合作的学校都是国家教育部认可的知名大学。出国留学的学历国家认可，你可以上教育部的网站上查到我们合作的大学的。另外，教育部下属的中国留学服务中心负责办理国外学历认证，我们也可以帮助办理这个认证。

36、我们想好了，如何报名？什么时候开学？

答：目前我们接受在中科大苏州研究院当场报名和在网上报名两种方式。填写报名表并交纳200元报名费，并根据我们的录取政策决定是否参加测试或专家面试。但，无论如何，我们欢迎家长和学生首先到中科大苏州研究院来考察咨询，毕竟留学不是小事，开支不小，家长和学生当场考察之后你们就更容易做出决定了。开学日期是9月初，我们会有录取通知书详细通知的。

2.中国古建筑桥篇二

济川桥去县治三百步, 跨双溪, 枕中流, 垂南北两岸, 旧名清化, 宋何执中易今名, 米元章书额。上为阁。时苏轼倅杭州, 闻其胜, 书“留槎阁”三字遗之, 经贤良陈舜俞题诗 (清光绪版《处州府志》卷之六) 。

济川桥始建于宋代, 宋代大书法家米元章 (米芾) 题名“清化”, 龙泉人何执中 (人称何丞相, 官至同知枢密院事兼参知政事) 改称为“济川”, 桥旁建阁, 名“留槎阁”, 由苏东坡书额。

济川桥与留槎阁相依相伴, 成为当时龙泉最著名景观。“留槎洲”原名“蒋秦淤”, 是由瓯江上游南面的秦溪与北面的蒋溪冲积形成的, 面积约2平方公里, 形似一叶芭蕉, 又如停留在江中之木筏。苏东坡的命名是极其形象化的。当地民间流传苏东坡书额“留槎阁”的故事:

宋时, 何氏宗族特别兴旺, 何琬是北宋皇祐五年 (1053) 进士。何琬的父亲何子奇 (字才翁) , 是开明绅士, 常在江浙一带结交名士。苏东坡曾前后两次在杭州为官, 苏东坡第一次在杭州任通判时, 何琬就结交了苏东坡, 他们常在一起饮酒和诗。苏东坡第二任杭州太守时, 何琬曾专程从龙泉去杭州探望苏东坡。一天, 他俩泛舟于湖上, 边饮酒边叙谈。苏东坡说:“才翁, 西湖乃人间天堂, 何不迁之来颐养天年。”才翁说:“吾之家乡龙泉有一景比西湖更佳, 江之中有一小洲, 亭阁于丛林之中, 四周种植有桃树与柳树。此小洲, 形如木筏, 传说是有仙乘槎留下的。”苏东坡举杯叹曰:“得非张骞所乘之槎留下也。”张骞是汉代之人。他所乘之槎怎么会途经龙泉。苏东坡是大名人, 又时任杭州太守, 何子奇也借着酒性, 忙应说:“眉山先生是说如此, 真乃张骞所乘之槎。”苏东坡即兴说:“尔家乡之洲, 何不曰‘留槎洲’。洲上之楼阁, 应为‘留槎阁’。”何子奇曰:“如此, 眉山先生何不书名?”苏东坡随即提起案上之笔, 写了三个大字:“留槎阁”。何琬把苏东坡“留槎阁”三个遒劲大字携回家乡, 捐资刻匾高挂于阁楼上。

济川桥历尽沧桑, 屡建屡毁。在数十次对济川桥的修建中, 倾注了无数官绅民士的心血。清嘉庆十年 (1805) , 当地贡生李浚, 献银一万四千余两, 独资修建济川桥, 其善举更令今人难忘。

历元、明、清倾而复建者数十次。至清嘉庆十年, 县人李鹤堂 (府志谓李浚) , 以一万四千余缗复建济川桥, 长七十二丈, 广一丈六尺, 上有廊屋七十二间。 (1992年版《龙泉县志》)

咸丰八年 (1858) 七月, 太平军石达开部经过龙泉, 为抗击清兵, 大桥被毁。同治六年 (1867) 按原样重建, 桥中增造八角亭。

这座桥一直到20世纪30年代还完好, 民国三十一年 (1942) 被毁。1992年版《龙泉县志》大事记有两则文字记载:民国二十九年 (1940) 5月15日, 下午一时许, 日寇飞机侵扰龙泉, 投弹和扫射机枪。济川桥中弹一枚, 桥头屋被毁数间。民国三十一年 (1942) 10月16日下午, 济川桥上摊贩不慎失火, 桥毁。

详细情况在《龙泉民国档案辑要》中作了记录:二十九年 (1940) 五月十五日下午四时四十六分, 敌机3架侵入城空肆虐, 在济川桥投弹多枚, 该桥北段第20间起, 桥屋7间全被炸毁, 木料瓦砾凌乱不堪, 桥面大小铺石毁坏多处, 其余桥屋瓦片亦多震坏。省建设厅拨款修理。三十一年 (1942) 十月十六日下午, 因桥上小贩不慎失火, 并因天气干燥, 气势猛烈, 施救困难, 致全桥桥面被毁。

济川桥毁于火灾, 与抗日时期的历史背景有直接关联。1939年12月杭州失守, 国民党省府所属厅处机关, 先后退至丽水、云和、龙泉、松阳一带, 丽水人口顿增。1942年6月丽水沦陷, 省城及各机关纷纷迁来龙泉等地避难, 龙泉市区畸形繁荣, 城镇顿时人满为患, 济川桥的七十二间桥廊也被摊贩抢占一空, 他们亦居亦商, 其中熟食、点心、茶摊等满设通桥, 桥上日夜炉火不熄, 盛况空前。到了10月16日, 终酿大祸。下午由于一家熟食小贩不慎, 将余烬掉入桥梁的缝隙处, 时值深秋, 江风阵阵, 木梁又都是漆满桐油的百年老松, 因而一燃即着。火随风势, 越烧越烈, 加之当时消防设施落后, 无力回天。到晚上八时许, 仅救起南段桥头四间桥屋, 其余烧毁。

桥毁后, 国民党龙泉县政府决定重建济川桥, 民国三十一年 (1442) 第二次县行政会议通过决议:由县政府组织筹建济川大桥委员会, 采取派捐募捐征集经费。社会各界积极响应, 浙大龙泉分校当时经费十分困难, 也捐助200元。浙大龙泉分校复函龙泉县政府暨建桥委员会称:“重建济川大桥, 事关交通, 理应酌情捐募;惟际此物价高涨声中, 本分校教职员薪脩微薄, 生活困难, 输财无力。兹由本校酌捐助国币200元, 戋戋之数, 聊表蚁忱而已。” (《龙泉民国档案辑要》)

大桥于民国三十三年 (1944) 建成并通过验收, 时任龙泉县县长徐渊若作《水龙吟·龙泉济川桥落成感赋》词一首:澄江又映长虹, 烟连南陌寻芳路。登临纵目云山两岸, 烟波万户。车走雷声, 人行星汉, 舟横官渡。任高寒浪恶, 黄昏鹊倦, 运不碍, 双星语。见说当年题柱。问词臣, 留痕何处。槎州草长, 玳梁灰灭, 低徊欲暮。惆怅江生, 依稀还似, 兆民邪许。更凭栏指点, 几多汗滴, 逐寒波去。 (刊于三十三年十月七日《浙江日报周末增刊》)

两年后, 即民国三十五年 (1946) 八月, 被洪水冲毁桥板和三孔桥墩, 大桥坍塌。

由于济川桥为龙庆要冲, 浙闽交通孔道, 在军事上有重大价值, 民国三十六年 (1947) 一月九日, 龙泉县参议会提出重修济川桥的议案。七月二十九日上午八时, 在县政府大礼堂举行开工典礼。剑光新闻作题为《空前盛典———济川桥今日开工》的报道:“济川桥毁于民国三十一年秋, 时以难胞麇集, 本市人陡然增加, 屋荒殊甚, 未几济川桥顿成闹市, 当时警局乘机向蛰居该桥之摊贩, 课以捐税, 嗣因居民混杂, 管理失周, 乃告焚毁。迨前县长徐工接事, 征工征木, 草率修建, 至三十五年, 即为洪水冲毁, 时隔年余, 无人过问, 迨至去岁筹桥会成立, 经各首长及若干士绅热心奔走结果, 渐具端倪, 今日得能开工, 全县民众莫不额手称庆。”后因经费不足, 桥未建成。到1949年新中国成立, 仅残留几个桥墩。桥毁后几十年都靠渡船过江。

1959—1964年期间, 国家投资在济川桥原址建造了一座通汽车的石拱大桥, 并改名“南大桥”, 成为当时温州专区甚至浙西南最宏伟、美丽的桥梁。虽然济川桥已经远离我们的视线, 但它蔚为大观的风姿, 历代修桥的壮举, 也给人留下了美好的记忆和深长的感慨。

古城龙泉的历史记忆已经很少了。笔者建议在“南大桥”上复建72间廊屋, 恢复济川桥桥名, 重现已经消失的历史记忆, 成为历史文化名城的标志。复建济川桥无论对传承历史文化, 发展旅游产业, 展示廊桥艺术都有重要的意义。

1.承接历史文脉, 保护文化遗产的需要。1964年建的南大桥本身已具文物价值, 需要加以保护。在桥上复建廊屋, 风格协调, 建成后不但保护了旧桥, 而且历史就可接到北宋, 成为千年古桥的传承。这样, 这座老桥就有了新的含义, 新的生命, 就有了千年历史文化底蕴。

2.发展旅游业的需要。历史文化遗产的遗址是宝贵的旅游资源。复建的济川桥, 将成为龙泉的一大特色景观, 成为廊桥旅游线上的亮点。我国的四大名楼黄鹤楼、岳阳楼、滕王阁、鹤鹊楼在历史上也是屡建屡毁, 屡毁屡建而相传承的。现存建筑除岳阳楼重建于清代外, 其余都是上世纪90年代以后重建的, 而今都成了旅游观光胜地。龙泉的济川桥, 名气虽没有这些名楼大, 但它天下独一无二, 有个性, 又有地域特色, 建成后会成为龙泉的地标性建筑。

3.传承廊桥技术需要。可集中当代能工巧匠把复建的济川桥做成“修旧如故”的精品, 成为古廊桥建筑艺术传承展示参观之地。

参考文献

[1]吕海阳.实现中国廊桥的活态传承与发展[J].中华建设, 2009 (11) .

[2]龙泉市档案局馆.龙泉民国档案辑要[M].中国档案出版社, 2010 (10) .

3.中国古建筑桥篇三

【关键词】热桥；建筑环境；影响；建筑能耗

建筑围护结构中的一些部位，在室内外温差的作用下，形成热流相对密集、内表面温度较低的区域，这些部位成为传热较多的桥梁，故称为热桥（thermal bridges），有时又可称为冷桥（cold bridges）。重庆属于夏热冬冷地区，建筑热桥对建筑能耗和人们的生产生活质量有较大的影响。通过对重庆地区的建筑进行调研考察，发现建筑热桥对建筑环境的影响，并为改善其建筑人居环境提出防治措施，以供参考。

一、问题的提出及影响

重庆地处四川盆地，两江交汇之处，冬季多雾，日照严重不足，十分阴冷潮湿。对于这种气候特点，建筑热桥效应对建筑环境的影响突出，例如建筑内墙角、外墙角、窗左右侧、窗上下侧、阳台、屋顶、地角等部位，都有不同程度的结露、发霉等现象。这些建筑热桥现象严重影响了人们正常的工作和生活，长期在这种环境下工作学习和生活，对人们的健康状况有很大的危害，造成人们生理和心理的诸多疾病，如免疫力下降、关节炎、风湿病、颈椎疾病、肩周炎、皮肤病和呼吸道疾病等。

其次，建筑热桥效应对建筑节能也有很大的影响，在建立新型节能社会的今天尤为重要。建筑节能的一个重要方面是提高建筑围护结构的保温隔热性能。建筑物的节能保温，既是一项社会工程，也是一项系统工程，它涉及到标准、设计、施工工艺、建材品的防水防火，材料的稳定性、耐久性、安全性、实用性和美观性等。据了解，在节能建筑中，通过计算和实测表明：墙体耗热占总能耗的比例已经由 40 %下降到15 %，而热桥耗热占总能耗的比例却由 7 %提高到 20 %。夏热冬冷地区居住建筑的热桥问题对建筑能耗的影响较大，对同一工程，随着热桥面积比的增大，能耗值大致将成线性增长。特别是随着建筑技术的发展，剪力墙、薄壁柱等框架剪力墙结构的建筑越来越多，热桥部分所占外墙面积的比例也越来越大，更应加强热桥部位的节能措施。

第三，热桥的危害还在于其增加了墙体局部传热，降低墙体平均热阻，恶化围护结构内表面的温度环境，节点处内表面温度有可能低于室内露点温度，使得墙体内表面结露，传热在湿工况下进行，形成恶性循环。热桥影响着围护结构的整体保温效果，有必要对热桥进行准确的分析，采取各种技术措施降低热桥能耗，以促进保温结构的进一步完善。

二、热桥的常见部位分析及防治措施

由于热桥附加能耗占整体建筑能耗的比例不断上升，成为外围护结构能耗中的重要组成部分。根据调查和计算，在非节能型建筑中，各种热桥的附加能耗占建筑能耗的 3 %～5 %，而在新型节能建筑中，一般占节能建筑的20 %左右，所以应对热桥引起的附加能耗引起足够的重视。

1.窗口产生的热桥

窗口是外围护结构的复杂部位，对于保温建筑来说更是如此。我国在建筑物保温性能上与发达国家相比，外窗能耗是发达国家的 2.2倍，因此窗的节能尤为重要。具有保温层墙体的内层或外层遇到窗口与墙体联接时，即会出现热桥。窗口侧面的传热不能忽略，窗口侧面传热损失占墙体总传热损失的比例相当高，窗户在窗口侧面的安装位置也影响窗侧面传热损失的大小。因此内保温和外保温墙体均应尽可能考虑在窗口侧面也采取保温措施。如窗上、下侧节点热桥、窗侧面节点热桥等。对于此类问题的解决，外保温情况比内保温好一些，由于外保温在楼板处保温层连续施工时一定要把墙体保温层从下延伸，与窗台板下部相接。如果在过梁的室内侧再贴以20～30mm的苯板，保温效果会更好。

2.挑出阳台板产生的热桥

阳台由于结构上的要求，大量使用混凝土，尤其对于复合保温墙体，阳台处外墙保温材料被切断，阳台门、阳台窗、阳台板处均存在着热桥。在非保温建筑中，一般阳台板是直接从建筑物外墙挑出，造成大面积的热桥。在寒冷的时段会造成靠近阳台的室内结露，甚至滴水。而在保溫建筑中，由于阳台板、楼板、门过梁处保温层被隔断，且为了增加阳台的强度而大量地使用钢筋混凝土，使得阳台门处成为热桥。对于这种情况的解决，最好把阳台板与墙体用保温材料隔开，只把混凝土阳台板的伸出钢筋穿过保温层伸入墙内。或在楼板末端加强保温。

3.外墙角、地角、层项等节点产生的热桥

由于外墙角受热面积小于散热面积且换热系数小于墙身的换热系数，所以墙角处的传热量要比墙身大。因此，造成了外墙角的内表面温度比墙身低，出现了结露等不利现象。地板以下是地沟，如果此处没有做保温，或保温做的不彻底，刚到室内地坪就不再保温，则室内地角产生的热桥就会加重。所以应加强此处的保温，并把保温做到底。这种情况一般可考虑在室内侧距墙角内表面约 0.6-1.0m 以内加贴一层保温材料，如果已有保温，可加厚保温层。窗上部圈梁是主要热桥部位，应在圈梁的室内侧粘贴苯板进行保温处理。

4.楼板与外墙产生的热桥

在保温建筑中，一般墙体比较薄，墙、屋项等均已保温，整体保温性能提高，因此楼板与外墙间的热桥就比较突出。特别是楼板与圈梁相距比较近，处理不好，附加耗热量就会明显增加。若采用外保温方式，不存在热桥问题，若是内保温，一般在楼板端部进行保温。

鉴于热桥的影响，在建筑设计和施工阶段也应加强构造，对热桥的防治，根据规定，设计时要依据以下原则，以便最大程度降低建筑在以后使用过程中出现热桥引起的各种问题。

首先，尽量避免出现贯通式的热桥，如图1形式（a）、形式（b）所示。贯通式热桥以钢筋混凝土框架的填充墙中的梁和柱最为典型。这类热桥即使其宽度远小于主体部分的厚度，也能引起内表面温度的明显下降。因此，在必须使用贯通式热桥时，可在热桥部位采取局部保温措施加强保温，最好以硬质泡沫塑料，结合墙壁内粉刷综合处理。

其次，尽量将非贯通式热桥布置在靠室外的一侧，如图2形式（c）、形式（d）所示。因为此时的内表面温度要比热桥靠近室内一侧时高得多。

最后，尽量减少热桥断面面积。热桥断面面积越小，通过热桥的热损失越小。因此，在不影响结构功能的前提下尽量减少断面面积。

三、结论

1.重庆地区建筑存在着各种各样的建筑热桥问题，且对使用者的工作生活学习影响较大。大大降低了建筑舒适度，同时降低了人们的正常生活质量。此外，由于建筑热桥的存在，造成了建筑能耗的大幅增加与资源的浪费。

2.各个部位的热桥问题可以通过诸如增加墙体外保温，增大已有保温层厚度等前述方法进行解决。重视住宅建筑围护结构节能，做好墙体、屋顶、门窗、地面等住宅围护结构的保温节能工作，设法减少围护结构的耗热损失。同时在节能建筑工程设计中，应优先考虑应用能防止建筑热桥产生的外保温复合墙体。

参考文献：

1. 南艳丽、冯雅、谷晋川、王磊，夏热冬冷地区热桥对节能围护结构的影响[J ].建筑节能，2007（03）.

2.《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》，JGJ26–95

3. 重庆市居住建筑节能设计标准DB50/5024 - 2002[S].重庆：重庆大学出版社，2002

4.中国古建筑桥篇四

学院名称：机电学院

专业班级：机械066班

姓名：李超

学号： 20xx071323

实践单位：中国重汽集团济南桥箱公司

实践时间： 20xx.8.1~20xx.8.30

5.中国古建筑桥篇五

(美国上市公司、美国东方生物技术有限公司（AOBO）大型企业国际文化资讯《桥》（《BRIDGE》）的整合营销传播策划纪实)

美东/张默闻整合营销传播策划

中国企业和国际企业在经营上没有本质的不同，面临的核心问题都是基本相同的，都面临着两个方面的运营与传播：一是企业形象和产品品牌的综合外在传播；二是企业的思想文化从甲方的角度进行立体诠释的内在传播。这两个传播企业都在做，但是，大部分都是成功了其中一个，而灭了另外一个。所以在新媒介来势凶猛大举进攻的关键时刻，在传统媒介高成本依然昂扬的时代，企业应该用什么样的传播平台来巩固自己的文化和记载自己发展的历程，为企业形象加分，丰满自己的品牌，是21世纪企业经营者必须面对的一个挑战。我认为企业应该拥有自己独立的不可复制的内部文化阵地，并且全面进入整合营销的快车道，让它发挥重要作用，为企业的全面发展和传播发挥喉舌作用，我无法想象没有文化阵地的企业该如何成长得更加辉煌和持久。用文化的力量来统治将来，这就是内刊的力量。而整合营销内刊，不仅是内部的常规作业，更是你发散品牌，扩大影响的有力武器。关键是你做的是否精彩，是否成为焦点，是否能突破“内”的局限，成为对公众有影响力的精神和品牌大作。

——摘自张默闻先生2008年关于企业内刊发展的演讲片段

《桥》是美国东方生物技术有限公司（AOBO）的专属大型文化内刊。那么AOBO是个什么样的公司，用一种什么样力量打造和升华了一个自己的内部刊物，让它成为了公众渴望阅读的文化精神大餐？值得我们关注。美国东方生物技术有限公司(中文简称：美东生物、英文简称：AOBO)，登记注册在美国内华达州。公司创建于1970年11月30日，从美国西海岸的美丽城市洛杉矶开始创业，至今走过了38年辉煌的发展历程。由一个美国区域性的公司，发展成为在美国纽约证券交易所挂牌上市的全球跨国经营的控股公司(AMEX:AOB)。21世纪初，AOBO的管理者们将目光转向了正在快速崛起的中国。在中国这个世界公认的未来全球经济发展中心，他们看到了新希望，捕捉到了新商机。2001年AOBO通过收购重组中国公司的形式,展开了在中美之间收购整合的伟大系统工程。到2006年完成了一系列并购重组，不仅使公司快速发展壮大，而且创造了利用美国资本、技术优势与中国基础经济优势相结合的成功典范。

A0B0是一个东西方文化交融的高科技实业公司，具有参与国际经济循环与竞争的基因优势，多肤色，多种族人才组成的管理团队，创造着世界上最壮观的“创意经济”交响曲，绘制着人类健康快乐的画卷。38多年的发展奋斗，特别是东西方文化的有机结合，使AOBO己经形成了自己独特的价值观、经营理念和企业文化。AOBO人的使命是：为实现人人享有健康服务。企业精神是：务实、创新、执着、超越。企业愿景是：世界现代植物药永远的领导者。企业核心价值观及企业文化精髓是：发现需求、实现价值。AOBO在20世纪90年代末规划了企业百年发展愿景。在其中的第二个十年愿景规划期间，决定将中国区内的企业发展成为“以植物(天然)为基础的药品、健康食品的主要开发供应商和分销商”。在全球范围内实现资本市场和产品市场的高度互动和统一。AOBO己经拥有了数家药品生产厂、健康食品生产厂、内设式研究所、商业公司和覆盖广阔的营销总公司。在美国纽约，在中国北京、哈尔滨及香港特区设立了管理、生产、金融和信息总部，为AOBO的可持续发展打下了良好的基础。

AOBO将坚定不移地继续克服和战胜来自企业内部及企业外部的困难、竞争和挑战，在上下求索中谋发展，世界将因为AOBO的存在多一份快乐、健康和爱！

一、AOBO董事、首席运营官、美国总部总裁LILY女士说，我们企业每天都在发生着巨大而深刻的变化，我们是有着国际背景的跨国企业，我们要有自己的刊物和报纸，来报道我们企业全球每天发生的一切，很多人都没有办好，现在这个任务交给你，我相信你可以，愿意接受挑战吗！

2005年5月1日是个美好的早晨，也许从这一刻开始就注定了张默闻和中国企业内刊的发展拥有了细致而和谐的渊源。LILY的办公室充满了挑战的味道，任何人都能感觉到她的坚定和魅力，她是AOBO企业文化的重要奠基人之一，也是文化策略的制定者和执行者。她不仅坚定继承了伟大的TONY先生的文化战略基因，而且改造了单一的文化成长方式。她不仅在中国拥有深厚的中国化管理思想，也是具有国际魅力的东方女性，她代表AOBO登上了美国《时代周刊》，在美国华尔街资本市场获得了无数荣誉，成为中国优秀女性的杰出代表。她很信任的看着我，坚定的告诉了我以下的信息：我们企业每天都在发生着巨大的变化，我们是个有着国际背景的跨国企业，我们要有自己的刊物和报纸，来报道我们企业全球每天发生的一切，很多人都没有办好，现在这个任务交给你，我相信你可以，愿意接受挑战吗！

我读懂了她的希望和信任，在肯定接受的那一瞬间，我接受了她鼓励的目光，更接受了她眼光里闪烁的、和跳动的荣耀。带着她给我的企业内部的大量资料以及富有计划经济特色的原来的企业内部刊物和报纸，我召集了我的策划团队，告诉大家2005年5月1日，在这个国际劳动节我们接手了一个富于挑战的工作，要用我们的智慧推动和分娩一本让全球AOBO人和合作伙伴都深度惊喜的大型国际企业内刊。话未结束，大部分成员都是嘴巴呈O字型，一连串的话直灌耳膜：

我们没有做过国际化的企业内刊企业内部复杂，如何控制和谐问题

我们给它设定什么方向感，是否符合企业未来发展的主流方向企业决策是个机密的过程，报道是个完整与机密矛盾的载体，我们应该如何突破…… 我安静地记录着大家的感受，感受一个策划人去参与企业最核心的思想库区的策划与传播，的确有种高空踩水的感觉，看来不辜负信任也是一个痛苦的蜕变的过程。但是我们的团队在惊奇与惊喜、惊讶与惊险的感受过后都恢复了状态，并且在第一时间提出了作业的口号——让中国第一内刊在我们的手里诞生！我很感动于这群孩子的热情，我懂得了英雄是因为无畏才成的英雄。

二、我们决定抓住企业最核心的文化理念来做文章，研究透彻这个企业到底处于什么样文化系统范围，根据它的特征来展开我们的策略定位，深入企业内部挖掘我们需要的刊物特性，成为了我们的第一课题。

我们通过对企业的深度了解，我们发现AOBO有一种东西是任何企业都不具备的优势，那就是企业决策者的国际眼光和中国式管理思想。他们很懂国际规则，但是他们又很懂中国，很中国化。这种中西合璧，贯通内外的精华思想，成就了AOBO庞大的文化体系，为企业内刊的发展和崛起提供了丰富的资源。

由此我们得出AOBO是一个拥有国际化背景的国际企业，它不仅具有无可复制的创新性的文化性，而且具有强烈的品牌意识，更是一个学习型的组织和成本与创新型的公司。我们感觉这样一个优秀企业，就应该是全球内刊的代表企业、第一品牌。

我们翻阅了大量的中国企业内刊和报纸，发现一个让我们感觉很颓废的现象，就是很多企业将内刊形式化，企业的员工在刊物里找不到自己的声音、发现不了自己的理想和希望、感受不到进步和美好，无法清晰看见企业面临的问题和远景，企业内刊处于一种关注不关注都一样的鸡肋状态。

这就告诉我们一个信号：企业内刊，要代表员工的权利，要代表企业最核心的发展生产力和文化影响力。一个立体的企业形象在我们的策划班底的编辑脑袋中开始清晰起来。我们决定抓住企业最核心的文化理念来做文章，研究透彻这个企业到底处于什么样文化系统范围，根据它的特征来展开我们的策略定位，深入企业内部挖掘我们需要的企业特性，成为了我们的第一课题。

我们开始了一个叫“员工潜艇式访谈”行动。对企业的高层、中层、基层员工进行我心目中的内刊形象的想象性调研，快速总结出大家的闪光思想，形成了一个来自企业核心员工的关于内刊发展的报告，我们提出了三点思路：

1、企业的发展目标是内刊最核心的传播主题

2、企业的全员参与和主题事件的报道成为每期的新鲜看点

3、企业的文化内涵是内刊不断焕发生命力的重要素材。

我们决定给这个尚未成型的内刊赋予它一个响亮的名字，我们精心设计了近百个名字，反复地斟酌，也许是它承载的使命太重，一直不敢轻易的定论。最后AOBO董事局主席、首席执行官、总裁TONY先生提议说，我们是根在中国，翼在世界，中西架天堑，我们是否可以考虑这个角度，来确定它的姓名。TONY先生的启示其实就是一个活生生的刊名——桥。获得了大家的一致通过，《桥》，英文《BRIDGE》，意境深远，能代表AOBO的文化和承载的历史使命，它也将代表AOBO行使桥的功能，为全世界人人享有健康服务搭桥，这与AOBO的使命又是那么和谐和吻合，我们仿佛看见了我们眼前的那一座横跨中西国家的巨桥，沸腾苍穹，福于世界。

三、《桥》的定位点要高，不能有品质塌陷感，从它一出世就要是一个不能低俗的刊物，要挺拔而有个性，要成熟而具有美感，只有这样才能保证它旺盛的生命力和品牌力。

一个关于企业内刊发展的战略研讨会在组建的编辑委员会全面开始了实施，我们拟订了需要解决的十个问题：内刊最合理的出版周期、内刊的国际形象定位、内刊的时尚程度和特色、内刊的内容规划、内刊的主题广告语言、内刊的读者群规划、内刊的社会影响力运用、内刊的经典栏目设计、内刊的营销与传播、内刊的家族产品的繁衍和规划。

我们研究认为，《桥》的定位点要高，不能有品质的塌陷感，从它一出世就要是一个不能低俗的刊物，要挺拔而有个性，要成熟而具有美感，只有这样才能保证它的旺盛的生命力和品牌力。经历了艰苦的磨合，我们认为《桥》应该具有自己独一无二的气质来全面实现“桥”的历史使命。思路和策划得到了AOBO董事局的一致认同，同时针对以上的十项主张得出了结论：

1、《桥》最合理的出版周期设计为双月为一个周期，基本能够报道两个月来的企业的大事件，符合企业发展的规律，稿件质量能得到根本保证，符合大众阅读杂志的时间空间，刊物基本保持200页大容量信息，让国际大刊的气势从容走来。

2、《桥》的国际形象定位在AOBO全球时事文化资讯上。把刊物定位在国际市场的层面上，定位在文化主导企业运营的层面上，定位在资讯信息大容量报道企业进步的层面上。

3、《桥》的时尚程度和特色要和国际新锐性的刊物保持一致，青春、时尚、专业、国际、深刻、特色。在特色方面要保持实事求是、一览全球企业事。

4、《桥》的内容规划遵守了兼容并取的原则，满足了目标读者的需要。设计了金、木、水、火、土五大版块，内容鲜明、主题明确、个性张扬。金：涵盖了激情荡漾的《卷首语》、包括了记录中国和企业发生的大事的《记录》、包括了企业快速发展过程中值得尊重的《镜头》、包括了文字辛辣、观点鲜明的张默闻快刀直评《老默评论》、包括了企业重要事件的《焦点访谈》、包括了国际资本市场风云的《资本前线》、包括了医药和食品行业第一道信息的《行业快讯》。木：重点突出企业各系统风范的阵地。有各系统经验互换的《系统文选》、有报道中层管理经理的大型采访《心灵直播间》、有捍卫企业文化和实践企业文化的英雄的《执行之星》，也有面对领导巅峰的《高端访问》。水：容纳了文字的所有灵秀，既有感动你我的大家文字也有小家温暖精彩的《精品美文欣赏》，也有员工热情奔放和含蓄有度的《原创文学》，更有员工对企业的《热爱与倾诉》，更有趣的是大容量的《幽默与笑话》让大家体验到那种愉悦的快乐和轻松。火：是最有战斗力的篇章。有可以堪称大家的营销专论《营销管理》、有深度采访报道的《经销商访谈录》、有体现营销胜利的《终端果实》、有横看成岭侧成峰的《终端包装精选》、有做出巨大贡献的《成本英雄》、有积极开拓创新思维工作的《创新工作大舞台》、有荡气回肠的《月度销售冠军榜》、有代表荣誉的《营销人红地毯》、有战斗在第一线的销售儿女的专栏《营销儿女心声》、有广告大师专门开展广告较量和交流的《整合营销传播新思维》，更有年度月度的会议影像、真实记录企业营销和发展的《会议实录》。土：这是一个我们精心打造的文化新阵地。有第一时间的企业文化新鲜的《文化快讯》、有实战与理论共起的《文化管理》、有文化精神领袖聚会的《文化咖啡厅》、有贯穿中外管理思想大系的《文化管理思想库》，更有企业文化建设精彩记录的《文化掠影》。每期都在更新新的内容，就是要和企业的进步保持高度一致，促进文化和企业管理的和谐发展。

5、《桥》的主题广告语言通过反复设计确定为：一桥通世界、百年共传承。表达企业为中国与世界架设桥梁的决心，也表达了百年企业文化建设的重要决心。

6、《桥》的读者群规划与营销我们进行了深度的访谈和研究，我们认为内刊不能内，要发挥它的营销作用，我们将企业全球内部员工、媒介战略合作伙伴、经销商伙伴、资本市场投资人、政府部门、消费者意见领袖、广告公司、行业主管部门等纳入到我们的阅读和赠阅视线，让企业内刊进入整合营销传播时代。

7、《桥》的社会影响力的运用，我们策划了关注中国大事，体现爱国情怀，联系企业实际，共同回报社会的系列主题公益推进。

8、《桥》的经典栏目设计，我们要秉承一个原则，那就是关注度和参与度。我们进行了严密的读者实际调查，我们策划的《记录》《老默评论》《焦点访谈》《心灵直播间》《执行之星》《高端访问》《营销管理》《文化咖啡厅》等获得广泛尊重和热点阅读。

其实内刊《桥》的诞生经历了无数的风云，值得记忆的就有二十步，值得和大家分享：

1、《桥》以前没有桥：其实在诞生以前没有什么可以参考，一切都需要创新与开拓。

2、我捧着任务哭了：其实是压力的惯性。我不害怕失败，我怕辜负那份信任和委托。

3、我让谁高兴：很激烈的斗争过，最后我选择让读者和员工高兴，他们是内刊未来。

4、我彻底被孤立被鼓励：开始几乎没有任何援助，董事局的鼓励让我重新爬了起来。

5、去要免死金牌：我获得了掌舵人的支持，其实是他给了我去更多面对错误的勇气。

6、内刊是种投资：我一直阐述内刊是一种投资，它的作用是巨大的，需要长期坚持。

7、定位文化大刊：我因为成本矛盾过，也犹豫过，但是我信文化大刊就是大家风范。

8、促进集体利益：我一直坚持集体利益为上的原则，企业利益应该得到最大的维护。

9、保障上层建筑声音：我主张上层的声音要深刻更要务实，要诚实更要执行。

10、展开主题论坛：每期我都在挖掘主题，与时俱进的主题，特别让人动心的新主题。

11、采访榜样英雄：我认为榜样的力量是无穷的，一定要给他们机会感动企业所有人。

12、抨击丑恶现象：没有检讨自己的勇气，就没有正义的话语，企业管理就无法进步。

13、专业提升职业素养：我倡议的学习和职业素养的提高已经改变了许多人职业理想。

14、重点报道新闻事件：我不怕新闻，更不怕棘手的新闻，因为新闻促进成熟和完善。

15、全面展开产品营销动员：企业的主旋律是营销，内刊就要为营销呐喊，这是责任。

16、细致研读文化精华：不断上升文化理念的提升，有分解有提炼，把文化彻底做透。

17、小问题报道小人物，升级为大问题后采访大人物：促进交叉整合，促进对话。

18、各界的反应：不断征集更多读者反映，扩大影响力，没有批评的内刊是倒退内刊。

19、英文印刷：促进内刊在国际市场印刷英文版本，促进全球分公司员工的文化共享。20、文化基因要得到继承：让文化和企业基因得到继承是内刊不断丰富的动力内容。

四、第一期出来的盛况让我们策划团队的那帮孩子热泪盈眶，我想不是他们想哭，也不是他们泪腺丰富，只是我们把我们从未做的事情做得精彩，做得被认可，那如潮的好评把我们多日的辛劳化作了幸福，就让他们去激动去骄傲吧。LILY女士动情地说，默闻，你们让我骄傲！

2005年6月1日第一期《桥》内刊正式出版发行，我无法忘记当时的场景：印刷厂的车刚进企业的院子，企业员工便开始围住观看，有些员工自己忍耐不住竟抽出一本在车旁边看了起来，那认真和欣喜的样子让我们真不忍心要回，任凭他在那内刊的海洋里遨游……

在内刊上发表文章的员工惊喜地跑到我们的编辑部，告诉我们她的感激之情。她说，她没有想到自己的文字也能变为铅字，文章被修正得那么好，自己对企业的感情被那么准确地描绘出来，太让自己激动了，她一定要做内刊的最忠实的读者和撰稿人。

“我们漫步整个企业，发现大家在这个统一的时间里共同看一本内刊，的确是很壮观，可见员工是多么需要一本属于自己的文化精神食粮。”企业人事行政总监周子云动情地说。

企业专门召开了内刊的研讨会，企业高层领导说，内刊的成功出台，是我们全面实施企业文化建设和管理的一个重要举措，张默闻作为总策划和执行主编，实现了公司文化的战略构想，我们要坚定地把内刊办下去，让它成为中国第一内刊，等我们有了英文版，我们要成为国际内刊第一品牌，张默闻你还要努力啊……

说实话,我喜欢这样的场景,它让人感动,也很幸福.第一期出来的盛况让我们策划团队的那帮孩子热泪盈眶，我想不是他们想哭，也不是他们泪腺丰富，只是我们把我们从未做的事情做得精彩，做得被认可，那如潮的好评把我们多日的辛劳化作了幸福，就让他们去激动去骄傲吧。LILY女士动情地说，默闻，你们让我骄傲！

五、在企业内刊一周年的时候，我们隆重地举行了“你的文字我喜欢——2005～2006我最喜爱的内刊文章评选活动”，获奖者上到董事局的领导，下到车间员工，外到合作伙伴，一派热气腾腾的景象，内刊终于在文化领衔的大策略下获得了大的丰收。

企业内刊在风雨中，在我们的策划中走了完整的一周年，这一年是内刊从幼稚走向成熟的一年，是单薄走向丰满的一年，是分散走向整合的一年，是低谷走向喝彩的一年，也是策划最出成果的一年。在企业内刊一周年的时候，我们隆重地举行了“你的文字我喜欢——2005～2006我最喜爱的内刊文章评选活动”，获奖者上到董事局的领导，下到车间员工，外到合作伙伴，一派热气腾腾的景象，内刊终于在文化领衔的大策略下获得了大的丰收。

我们应该记录下AOBO董事局董事、首席运营官、美国总部总裁、营销总公司总裁LILY女士的一段话：

“内刊走过了不容易的一年，我们欣喜的看到了它的成长，我们感受到了内刊对我们企业产生的巨大影响，使我们的企业更加充满美感，更加富有文化特征，更加获得外界尊重。世界华商大会秘书长给予了内刊高度评价，美国投资人给予了内刊高度评价，中国著名媒体给予了最肯定的评价，我们听到的都是赞扬，我们深感欣慰。当然这个内刊还有这样那样的问题，但是，它的影响力和品牌力已经使它成为中国企业内刊的第一品牌。张默闻和他的团队在没有做过一天的杂志经验上勇敢开拓，积极创新，是中国企业人的骄傲，也是中国策划界的骄傲”。

六、2006年8月17号，我收到AOBO董事会的一个文件，上面清晰地写下了一个决定，在原来的刊物基础上增加双周刊的《桥》报，我的神经一下子紧张起来，报纸，它不同与杂志，时间紧，任务重，策划的类型也完全不同，看来，AOBO要彻底地挖掘完我所有的办刊智慧来。

2006年8月17号，我收到AOBO董事会的一个文件，上面清晰地写下了一个决定，在原来的刊物基础上增加双周刊的《桥》报，我的神经一下子紧张起来，报纸，它不同与杂志，时间紧，任务重，策划的类型也完全不同，看来，AOBO要彻底地挖掘完我所有的办刊智慧来。策划团队再次聚合，经过战略布局和规划基本形成了《桥》报的发展格局：报纸定位为15天一期，版数控制在8～20版。要尽全部力量为市场服务，扩大企业自己的广告版。原则上1～4版为基本版本，其余为大事件版本和广告版本。报纸更加注重信息的快速、大容量，更能体现细节和基层员工的心声。报纸要办成一个经济类报纸的模板，为未来获得刊号进行外部发行奠定基础。我们规划设计了全新的报纸版面，更加具有兼容性，更能体现企业快速发展的特征，实现了企业文化和企业大事小事的第一时间的传递的梦想。A版我们设计了新闻重点栏目《新闻眼》，开辟了精彩的论道栏目《本期论坛》，把握中国经济走向的《经济观察》。B版更是异彩纷呈：《本期人物》、《文化纵横》《营销战争》、《文化奥斯卡》、《文化信息》、《营销信息》。C版：重点报道最快捷的《大事件》、全球系统的部门新闻《第一时间》。学习气氛非常浓烈的D版：开辟了《外语学习大世界》、《表扬红地毯》、《幽默一下》、《生日祝福》、《不吐不快》、《图片新闻》、《感谢信》等极具人文色彩的精彩设计。大容量的20版更是囊括了各企业的专版，视觉震撼的整版文化创意，影视评论，文学大餐，尖锐观点，时尚评论，产品故事，将报纸第一时间推上一个新的高度。《桥》报的成功发行更是引起了新一轮的好评。一报一刊，双剑合璧，刊物更国际、报纸更细腻，得到了营销界、广告界、金融界、企业界的广泛赞誉。七、一个企业的内部刊物能够产生如此大的影响，的确是出乎意料，原来的赠送阅读，变成了现在的索要阅读，甚至愿意出钱来订阅这个刊物，让我们策划团队深深感动，但是我们感受最深的却不是今天获得的荣誉，而是深切地感受到一个企业的伟大，一个企业的领导团队的伟大，只有伟大的企业才能有可以挖掘的内涵。

AOBO的大型企业内刊无疑获得了巨大的成功，我们在整个策划过程中，感受到了巨大的力量和激情，我们的经历告诉我们这是一个优秀的企业，一个优秀的国际植物药企业，是它丰厚的企业文化内涵才造就了今天的《桥》。AOBO的领导集体是谦虚的、务实的、宽容的、专业的，他们信任地把这个任务给了我们。AOBO的中层干部是积极的、执行的、配合的，高素质的，他们始终支持我们的采访。AOBO的基层员工是可爱的、努力的、忠诚的，他们用心在维护着本刊的荣誉和成绩。一个企业的内部刊物能够产生如此大的影响，的确是出乎意料，原来的赠送阅读，变成了现在的索要阅读，甚至愿意出钱来订阅这个刊物，让我们策划团队深深感动，但是我们感受最深的却不是今天获得的荣誉，而是深切地感受到一个企业的伟大，一个企业的领导团队的伟大，只有伟大的企业才能有可以挖掘的内涵。2007年张默闻这厮获得了AOBO不可替代的领军人物，内刊的成功创办和策划是重要的功劳之一，成为了AOBO新一轮的热点话题。让我们通过张默闻这厮的提名辞来发现《桥》发展的轨迹吧。

附：不可替代的领军人物张默闻提名辞

AOBO董事局：此提名严格按照评选标准，综合各部门意见，以及企业中高层管理干部的意见，并由“不可替代的领军人物”评审委员会合议，现推荐AOBO营销总公司总裁营销助理、整合营销传播中心总经理张默闻先生为2007年度“不可替代的领军人物”。

张默闻先生在AOBO公司供职7年，已经和企业紧密地联系在一起。从踏进AOBO的那一时刻，一直以企业为家，用孩子对待母亲一样的情怀勤奋刻苦、专业为本，无私地战斗在企业最需要的岗位，用难以描述的工作强度和无法超越的专业特色，为企业的营销策略、企业文化、品牌发展、广告传播，为企业的辉煌做出了自己应有的贡献。

张默闻属牛，“俯首甘为孺子牛”是他工作态度的集中体现，他坚信没有耕耘，就没有收获，在他的事业格言里，永远感觉时间对于他是不够的，他在和时间赛跑，他是“速度比完美更重要”、“榜样的力量可以改变一切”、“忠诚于自己所担负的责任”的三句话的忠诚实践者和积极传播者。他是AOBO的敬业的先锋、专业的先锋、忠诚的先锋、效率的先锋，是AOBO企业文化精神认同的优秀员工之一。

在工作态度上，张默闻一心为公，承担重任。一个人一天做一件事情并不难，难的是多年做一件事情。从进入公司的第一天起，他便开始和时间赛跑，每天晚上加班到深夜或者黎明，这一加整整七年。七年来，他远离了自己年迈而坚持劳作、身体多病的父母，告别了妻子和年幼的孩子，把自己彻底地交给了工作，在面对忠孝不能两全的状况下，他选择了忠诚。在儿女情长和事业发展的关键时期，他选择了AOBO的事业。父亲去世他在工作台上，妻子产子他在工作台上，叔叔去世他在工作台上，生活给他太多遗憾和误解，他却坚定地选择了AOBO，选择了这个事业的热土。他患有心脏病、肾结石、高血压、慢性胃炎等疾病，在身体严重透支的情况下还在超负荷地工作。就这样一路走来。在2006年就有三次从鬼门关爬了回来。

在管理和带领团队上，他以身作则、用自己的榜样力量为团队做出了表率。他对工作百分之百地投入，言传身教，和员工一起战斗到最后一刻，员工没有离开他从来不离开岗位。他说：“我就是他们的支柱，我不能逃跑，战死沙场也要一起光荣。”正是他的榜样力量，身先士卒、率先垂范的精神才打造出了一个团结、高效、有战斗力的执行团队，成为公司和其他部门的表率。团队的人个个能兼职、人人肯加班、事事肯争先，一副铮铮铁骨的过硬的执行优良团队。在他带领的部门里，加班已经成为一种幸福。

在创新工作上，他带领一群从来没有做过杂志报纸和文化的一个团队，承担了大型企业内刊《桥》的策划编辑工作，通过无数次的挖掘和策划，在缺少经验、缺少理解、缺少资料的情况下，在企业董事会的全力支持下成功的催成了企业内刊《桥》的诞生，现在这本杂志已经成为AOBO的形象刊物和文化刊物。得到了媒体界、营销界、管理界和主管部门以及国际人士的赞赏，它的姐妹篇《桥》报的再次诞生，形成了一刊一报的文化奇迹，刊是更加国际化，报是更加务实化，它们已经成为企业和合作者必然阅读的重要资料。但是这些成果都是张默闻亲自带领团队兼职完成的，白天做设计，做广告，晚上做内刊，文字与版式创作均亲自操刀，周而复始。

在专业上，张默闻很全面，既要指导设计，又要编辑内刊；既要洽谈广告，又要管理团队和做文化工作，时间对于他从来都很紧张。为我们做策划的公司对他又钦佩又紧张，其实很多策划服务的关键点都是出自张默闻。他曾经创造了8天创作、拍摄、投放广告的广告奇迹，在广告界至今没有被超越。他的公关能力在企业的支持和指导下被合作者称为“新型的合作活动外交家”。在成本和创新方面，他积极地挖掘潜力，以企业的利益为最高利益，为企业节省广告资金约一亿一千万元人民币做出了重要贡献，并且与媒体建立了长期战略合作伙伴关系，一直享受不断的持续的超值服务。在广告监测上，不为利益所动，维护企业利益，挽回许多损失。

张默闻忠诚企业，高度认同企业文化理念，在思想和行为上和企业保持一致，在企业董事会的带领下逐渐成熟，他在从事的岗位上具有突出的专业知识和能力，能够创新性地开展各项工作，承担并出色完成独挡一面的工作任务，在专业上做到了不可替代，挑战极限，为企业鞠躬尽瘁，完成了公司下达的年度各项任务。在本岗位上，创造历史纪录，为公司的发展做出了自己全部的贡献。他所做的贡献应该得到承认，应该得到积极的传播和表彰，获得本年度“不可替代的领军人物”名副其实，值得我们全员学习。

此提名“不可替代的领军人物”评审委员会 2007年1月27日

评价就是力量：（原文刊登）

北京昌荣传播掌舵人党郃先生：

《桥》是我看到过的最好的企业报刊，《桥》凝聚了AOBO的文化、升华了AOBO的理念、活化了AOBO的精神。透过《桥》，让我们看到了一个高屋建瓴、一个生机勃勃的AOBO！我为一个企业能诞生这样的优秀内刊而感到震惊和欣喜，我相信这是一个有文化的企业才能做到的伟大事情，我们感谢AOBO一直把这么重要的精神食粮给我们，我们从中获得了非常大的勇气和知识，相信通过这个舞台，我们的合作将更加美好！

广西电视台广告中心主任凌红女士：

AOBO的《桥》杂志是我看过的最能体现企业文化的杂志之一，内容很丰富，涉及244面广，除了能让客户了解到企业近期的发展动态外，还能进一步了解企业文化，团队建设等。我最喜欢的栏目是《高端访问》，有见地，角度好，也有深度，帮助我们更深层次的了解客户的需求。这本杂志办得很好，希望今后能继续努力，做读者餐桌上的美味文化大餐！

《广告导报》杂志总编辑凌平先生：

《桥》图文并茂，是一个展现AOBO飞速发展的良好平台！我第一次阅读它，就感觉到它的不同，很有诱惑力。我们认为一个杂志要有让读者阅读的欲望，并且能把这种欲望带给更多人，影响更多的人，我认为你们做到了！作为《广告导报》的主编我很愿意为这本内刊呐喊，因为它的确是一本不可多得的刊物。我也希望这本内刊早日化茧成蝶，成为可以正式出版发行的刊物。愿《桥》越办越好！

湖南卫视上海站总经理助理李一明先生：《桥》充分展现了AOBO企业的一种独特的企业文化，并为外界更好更深地了解AOBO提供了平台和窗口，同时我们也看到AOBO董事局，营销团队，基层员工的万众一心。为企业辉煌的目标牺牲小我，强大企业的凝聚力。这样的团队是战无不胜，攻无不克的！在这里我祝愿AOBO人共同的目标打造“中国植物药第一品牌”的宿愿早日实现，你们的内刊是我们湖南卫星电视台上海站的全体员工的培训教材，我们十分珍惜。

《广告人》杂志社主编穆虹：

这本杂志不是简单的一本企业内刊，它所营造的企业文化氛围以及所传达的信息绝不仅仅局限在AOBO这一家企业上。没有文化的品牌是没有生命力的，在这个整合营销以及整合传播的时代，企业文化的塑造也绝不是销售的文化，而是整合的文化。从这个角度讲，同时作为一家专业刊物的社长和主编，我们有理由为这本内刊骄傲，更有理由为这本刊物的主编张默闻先生以及他的团队们道一声辛苦。愿《桥》搭起一座金桥，链接起企业和我们的消费者，并把这种链接营造得更有效、更和谐。

原安徽电视台广告部主任王莉女士：

我认为《桥》是一本有深度、有内容的专业杂志。它不仅体现了AOBO公司作为一家跨国企业所应该具有的大气与专业，同时也成为了让合作伙伴充分认识AOBO文化、AOBO精神的一个平台。安徽电视台是重视文化建设的电视台，但是我们强烈地感觉到AOBO更是企业文化的先锋，我们为有这样的客户而自豪和欣慰，我们希望这本内刊能够走出中国，出版英文版，为世界的读者服务。祝愿《桥》越办越好，越办越成功！

北京欣欣昌荣广告有限公司总经理肖昆先生：

《桥》是一本杂志，更是一座精神的桥梁，它缩小了企业和媒介的距离，让世界浓缩在一本杂志里，连接着越来越多的人。有了《桥》，就能抵达目标。我最感动的是创办这个内刊的执行主编张默闻先生，他本身就是工作严重负荷，但是他带领团队能在非常短的时间把这样一本具有国际水平的杂志和报纸做的如此务实和有品位，的确需要拼命的精神，我从而理解了他为什么能获得不可替代的领军人物这一AOBO公司年度最重量级大奖。

中央电视台广告部主任夏洪波先生：

媒体人看到客户自己创造的媒体，竟然办得这么出色，让人钦佩。《桥》是一本榜样期刊；中央电视台是中国第一媒介，我们所看到的企业中你们的内刊办的让人最感动！这不是一本刊物，而是一本文化盛宴，里面所展现的不仅是你们企业，更是中国企业应该借鉴的态度和观点，我代表中央电视台向你们编辑部表示祝贺，向AOBO董事局表示祝贺，祝贺你们有一本如此高端的刊物。我是每期都要看的。

云南电视台副台长郑刚先生：

每隔一个月都会收到一本取名为《桥》的厚厚的杂志，印刷精美，色彩夺目。06年的最后一期印象尤为深刻。扉页讲的大概是一个关于冬天的故事，却让心里充满了面朝大海的宽阔与春暖花开的温情。“你英语了吗？”的主题策划背后可以一窥AOBO员工的勤奋与好学。人总说企业管理、团队建设、财经理论是最枯燥的，然而，在《桥》的字里行间，分明看到了无处不在灌输着的现代企业管理的前沿理念，原来企业文化也可以如此。

灵诺策划传播机构董事长兼总经理张家祎先生：

《桥》是一本相当有内涵、有高度的杂志，它不仅是美东弘扬企业文化、传播企业理念的一个良好平台。同时，它内含的各种专业营销类文章也受到了很多营销人士的关注，它在水准上甚至比某些公开发行的刊物还要高。它体现了美东不仅拥有深厚的企业文化底蕴，同时也拥有一支高效、专业的营销团队。在此我祝愿《桥》越办越好！

6.中国古建筑桥篇六

2013-2018年中国路桥工程行业市场全景调研及投资价值预测研究报告

第一部分行业发展现状

第一章中国路桥工程行业发展概述

第一节路桥工程行业发展情况

第二节最近3-5年中国路桥工程行业经济指标分析

一、赢利性

二、成长速度

三、附加值的提升空间

四、进入壁垒／退出机制

五、风险性

六、行业周期

七、竞争激烈程度指标

八、当前行业发展所属周期阶段的判断

第三节关联产业发展分析

第二章中国路桥工程行业的国际比较分析

第一节中国路桥工程行业竞争力指标分析

第二节中国路桥工程行业经济指标国际比较分析

第三节全球路桥工程行业市场需求分析

一、市场规模现状

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二、需求结构分析

三、重点需求客户

四、市场前景展望

第四节全球路桥工程行业市场供给分析

一、生产规模现状

二、产能规模分布

三、市场价格走势

四、重点厂商分布

第二部分市场需求分析

第三章应用领域及行业供需分析

第一节需求分析

一、路桥工程行业需求市场

二、路桥工程行业客户结构

三、路桥工程行业需求的地区差异

第二节供给分析

第三节供求平衡分析及未来发展趋势

一、路桥工程行业的需求预测

二、路桥工程行业的供应预测

三、供求平衡分析

四、供求平衡预测

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第四节市场价格走势分析

第四章路桥工程产业链的分析

第一节行业集中度

第二节主要环节的增值空间

第三节行业进入壁垒和驱动因素

第四节上下游行业影响及趋势分析

第五章区域市场情况深度研究

第一节长三角区域市场情况分析

第二节珠三角区域市场情况分析

第三节环渤海区域市场情况分析

第四节路桥工程行业主要市场大区发展状况及竞争力研究

一、华北大区市场分析

二、华中大区市场分析

三、华南大区市场分析

四、华东大区市场分析

五、东北大区市场分析

六、西南大区市场分析

七、西北大区市场分析

第五节主要省市集中度及竞争力模式分析

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第六章 2013-2018年需求预测分析

第一节路桥工程行业领域2013-2018年需求量预测

第二节 2013-2018年路桥工程行业领域需求产品（服务）功能预测

第三节 2013-2018年路桥工程行业领域需求产品（服务）市场格局预测

第三部分产业竞争格局分析

第七章路桥工程市场竞争格局分析

第一节行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第三节行业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

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三、支援与相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第四节路桥工程行业主要企业竞争力分析

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析

第五节路桥工程行业竞争格局分析

一、2011-2012年路桥工程行业竞争分析

二、2011-2012年国内外路桥工程竞争分析

三、2011-2012年中国路桥工程市场竞争分析

四、2011-2012年中国路桥工程市场集中度分析

第八章主要生产企业的排名与产业结构分析

第一节行业企业排名分析

第二节产业结构分析

一、市场细分充分程度的分析

二、各细分市场领先企业排名

三、各细分市场占总市场的结构比例

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四、领先企业的结构分析（所有制结构）

第三节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析

一、产业价值链条的构成

二、产业链条的竞争优势与劣势分析

第四节产业结构发展预测

一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析（投资政策、外资政策、限制性政策）

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、中国路桥工程行业参与国际竞争的战略市场定位

第九章前十大领先企业分析

第一节企业一分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第二节企业二分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

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五、市场拓展战略与手段分析

第三节企业三分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第四节企业四分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第五节企业五分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第六节企业六分析

一、主营业务及经营状况

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二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第七节企业七分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第八节企业八分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第九节企业九分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

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五、市场拓展战略与手段分析

第十节企业十分析

一、主营业务及经营状况

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位

四、主要优势与主要劣势

五、市场拓展战略与手段分析

第四部分产业发展关键趋势与投资方向推荐

第十章 2011-2012年中国路桥工程行业整体运行指标分析

第一节中国路桥工程行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节中国路桥工程行业产销分析

一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节中国路桥工程行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

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第十一章影响企业生产与经营的关键趋势

第一节市场整合成长趋势

第二节需求变化趋势及新的商业机遇预测

第三节企业区域市场拓展的趋势

第四节科研开发趋势及替代技术进展

第五节影响企业销售与服务方式的关键趋势

第六节中国路桥工程行业SWOT分析

第十二章 2013-2018年路桥工程行业投资价值评估分析

第一节产业发展的有利因素与不利因素分析

第二节产业发展的空白点分析

第三节投资回报率比较高的投资方向

第四节新进入者应注意的障碍因素

第五节营销分析与营销模式推荐

一、渠道构成

二、销售贡献比率

三、覆盖率

四、销售渠道效果

五、价值流程结构网址：

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略……

网址：

7.中国古建筑桥篇七

为弘扬中华文化，彰显汉语魅力，激发国外中学生学习汉语的热情和兴趣，增进他们对中国语言和中华文化的了解和热爱，以“灿烂文化魅力汉语”为主题的2008年首届“汉语桥”世界中学生中文比赛即将在全球中学生中隆重开幕!

“让世界了解中国，让中国走向世界。”

亲爱的同学们，赶快行动起来，用我们的“汉语桥”为中国与世界架设又一座友谊之桥、文化之桥、和平之桥吧!

主办：国家汉语国际推广领导小组办公室

重庆市人民政府

承办：重庆市教育委员会

重庆广播电视集团等

[大赛简介]

“汉语桥”世界中学生中文比赛主要面向年龄15岁以上。具有外国国籍，在国外出生并成长，母语为非汉语的外国在校高中生。大赛由比赛、培训和系列社会实践活动组成。比赛和培训将围绕汉语语言能力、中国国情知识、中华才艺展示等方面进行。同时穿插参赛选手街头奥运采访、超市购物趣味比赛、中国家庭交流、文化参观、人物访谈等主题活动，为参赛选手们提供充满快乐的学汉语之旅。

[大赛活动行程]

时间：7月15日－7月30日。其中：

北京之行3天。主题活动：参观孔子学院总部，参观故宫，中国中央电视台，奥组委新闻中心。重庆之行18天。主题活动：比赛、培训、文化体验、社会实践等。

作为一名中国中学生，你想与这次走进国门前来参赛的异域中学生们成为好朋友吗?你想成为本次大赛的全程志愿者吗?你想成为汉语推广小大使吗?你想动员你的全家成为接待国外中学生的“中国之家”吗?

现在．只要你是年龄在15~18岁的在校初三至高二年级中学生，热心参与以下“中国小主人”征募主题，你就有机会成为受邀对象哦!

A、人员征募

截止时间：2008年5月30日(以当地邮戳为准)

1．国学小大使(报名编号：A1)

要求：热爱国学，有较深厚的国学素养，同时擅长中华传统才艺2～3项(如毛笔书法，古筝、笛、扬琴、葫芦丝等民族民乐弹奏)。

2．普通话形象小大使(报名编号：A2)

要求：语言素养高，有在市级以上演讲赛、辩论赛等相关语言类比赛的获奖经历；课余参加过语言类(演讲口才、主持类)培训班，或在普通话方面擅长绕口令、单口相声者，条件可适当放宽。

3．大赛志愿者(报名编号：A3)