2017年度综合办公室工作计划

2024-06-25

2017年度综合办公室工作计划(11篇)

1.2017年度综合办公室工作计划 篇一

2017综合办公室工作计划

2017综合办公室工作计划 2017综合办公室工作计划1 20xx即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上计划妥否,请领导批示!2017综合办公室工作计划2 2017年综合办公室的工作方向:

(一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法,提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。2017综合办公室重点工作细分: 企业管理:

(一)协助制定公司2017工作计划,及各部门和专项工作目标,对2017工作计划落实情况的监督、检查与反馈;(二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强zf及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。文件管理:(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与zf文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理:

(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司2017的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;2017综合办公室工作计划

(四)完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作:(一)建

2017综合办公室工作计划 2017综合办公室工作计划1 20xx即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上计划妥否,请领导批示!2017综合办公室工作计划2 2017年综合办公室的工作方向:

(一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法,提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。2017综合办公室重点工作细分: 企业管理:

(一)协助制定公司2017工作计划,及各部门和专项工作目标,对2017工作计划落实情况的监督、检查与反馈;(二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强zf及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。文件管理:

(一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及与zf文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理:

(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司2017的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;2017综合办公室工作计划

(四)完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作:(一)建

立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实;(二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;(三)按照上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;(四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;(五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。总务工作:

(一)做好车辆安排和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作:

(一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务咨询,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。2017综合办公室工作计划3 20xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。

(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。(三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面

(一)档案管理。进一步完善档案管理工作,对20xx年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。

(二)公章管理。严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章安全使用。

(三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,最大程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。

(四)车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。

三、团队建设方面

(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质,强化服务意识,明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习促进步,以理论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。

(二)积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册,让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时,积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动,切实丰富广大职工的业余生活,增强职工的凝聚力和向心力。(三)加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面,积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿,通过报

道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度,提高公司的社会知名度。

四、党群工作方面工作计划

(一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会,落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想,并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上,实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。(二)不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度,严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时,做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。

(三)切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制,完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任,做好公司目标责任书的分解,抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时,要继续深化反腐倡廉教育,营造廉荣贪耻氛围,建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。

(四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设,完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作,不断提高职工队伍整体素质,搞好文化体育活动,开展社会公益事业,用积极向上的健康文化陶冶职工。

2.对煤炭企业综合办公室工作的探讨 篇二

【关键词】企业;综合办公室;多职能工作

一、了解管理突性研究各项职能

综合办公室是企业管理工作的运转中心,也是企业上下级之间进行沟通的主要平台,更是服务党政领导的“拐杖”,具有协调各方面工作和化解矛盾的重要作用。综合办公室是一个企业不可缺少的重要部门,之所以重要是因为综合办公室具有管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询、综治信访以及接待招待等多项职能。阳煤集团五矿综合办公室是企业改革重组后,将党政办公室、综合服务部、武装保卫部合并组建,管理职能更多,可以说是企业内务“大管家”,“吃喝拉撒”都要管。这些职能发挥得好坏,对企业及其他部门的全局工作有着直接的、重要的影响。管理服务职能是办公室工作的重要组成部分,同样是综合办公室工作的职能任务,其内容主要包括以下几个方面:一是公文管理,即办公室负责公文的收发、传递、催办等各个环节的具体事宜;二是事务管理,如会议的安排,会场的布置,接待上级和兄弟单位的来人,调解信访矛盾,协调解决综治问题,办公室的值班、保卫、通讯联系,单位的办公环境管理等;三是信息处理,即利用计算机网络等各种现代化手段,为办公自动化服务;四是搞好服务,即为保證部门的中心工作而提供全方位的物质和精神两方面的服务。根据办公室实际工作的要求,办公室应有一批政治素质与业务素质都过硬的人员。办公室人员要不断学习,提高自身素质,这样才能适应新形势下办公室工作的需要。

二、履行各项职能,增强效率观念

要履行好综合办公室工作的各项职能,必须机智灵敏又勤快,务实用心讲效率。综合办公室工作,无论是办文,还是办事,都要从实际出发,实事求是。就是工作人员作风要务实,不弄虚作假,不可无中生有,不能搞形式主义,不做表面文章,自觉实事求是,办事要快捷利索,好中要快,快中求好,努力提高工作效率。办公室的工作人员必须牢固树立时间观念、效率观念,增强只争朝夕的紧迫感和责任心。切实做到日事日毕,急事急办,特事特办,及时完成领导交办的工作。

综合办公室工作千头万绪,涉及面广,标准高,要求严,这就需要综合办公室人员必须具备综合性知识和社会常识及各项法规政策。必须勤学苦练,博采众长,成为复合型人才。只有知识积累多了,知识面宽了,理论功底扎实了,才能提高“谋”的层次和质量。在工作中要腿勤、口勤。办公室人员要经常到各部门走走,到各单位看看,调查研究做到心中有数,这样做起工作来才能得心应手。同时要用心工作,仔细研究,自觉找工作中的不足,以不断改进工作服务质量,提高服务水平。

三、优化职能管理抓好“四个关系”

综合办公室在企业管理中有着举足轻重的地位,作为“窗口”部门,要抓好“四个关系”,就阳煤集团五矿综合办公室而言,一是处理好“专业”与“广博”的关系,既要成为综合办公室自身业务的行家,又要掌握多层面的知识和抓好多职能的管理。博览群书,做到博学多艺。多管齐下,做到职能到位;二是处理好“动态”与“静态”的关系。综合办公室事务性工作多,办事、办会、办文中度过;管吃、管喝、管后勤中服务;招待人员,接待信访,善待工作中忙碌。在“动态”中事情繁杂。但是,事情都是人做的,综合办公室人员的素质是工作质量的第一要素。工作成效如何,往往是为人处事能力的真实写照。人常说“先做人后做事”就是这个道理,要学会在“动态”中干事,在“静态”中总结,适应企业发展中综合办公室工作要求;三是处理好“虚功”与“求实”的关系,既要虚事实做,又要实事办实。作为企业办事机构,承担党务、行政、生活后勤和指导职工组织开展有关活动等工作。有些事看起来很虚,但将虚事做实,就容易赢得职工群众的理解和支持;四是处理好“繁忙”与“休闲”的关系,既要忙而不乱,又要在相对轻松时注意平峰填谷。综合办公室工作不应总是显得忙,像是一条没有弹性的直线,而应是一条张弛有度的曲线。要加强工作的预见性,每年的工作会、职代会的材料可以预知的,其它工作尽量避免和可以预见的工作。平时多观察、多积累,有事就不用临时抱佛脚。要分清主次,要以主要精力、干好最重要的工作,同时处理好大量的一般性事务性工作。

3.综合办公室年度工作计划表 篇三

划表

一、积极倡导人文德育,走近学生,贴近学生,新学期要求每一位教师经常性的积极开展师生谈心的活动,爱生如子,走近学生,贴近学生,了解学生,师生之间建交一种和谐美好的友情,真正倾听学生的心理话,准确把握学生的思想脉搏,不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上,真正用情感去感化每一位学生,将“以人为本的关怀教育”落到实处。

二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线,深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系,坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。

三、继续将抓班级管理,抓班主任队伍建设作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训,经验交流计划,进一步完善班级管理的评比、奖惩制度,真正通过提升班主任队伍的整体育人管理水平,达到班级管理的质量再上一个新台阶。

四、进一步规范各项管理制度,使其更趋科学化,可操作性强,同时在制度上的落实上,一要尊重制度的严肃性,严格执行,二要正确从正面引导学生,按制度规范言行,内化为自觉遵守,真正达到制度育人的目的。

五、进一步深化警校共建活动力度。新学期,我们将继续开展、深化警校共建活动,活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上,将“普法教育”与我校整体德育工作相结合,使我校师生的遵纪守法意识进一步增强,同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。

六、加强生活教育,加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口,努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育,以落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为契机,开展形式多样式的文明礼仪教育,守时教育,卫生教育,纪律教育,团结友爱教育,培养学生良好的生活习惯,行为习惯,和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用,在校园内加大对学生不良行为的监督、惩戒力度,使学生的不良行为转化为良好的行为习惯,变成生活的教育。

七、在班级管理上,新学期将积极尝试、探索主题班会的开展,从主题形式进行系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育,体现针对性,时代性和系统性,形式要体现新颖、活泼、主动等特点。开学后,各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会计划,并报政教处存档。班主任要高度重视,发挥自己的才智,精心设计好每一个主题班会,真正发挥主题班会作用,使其成为师生总结经验,纠错改正,师生心灵互动的平台。所以,班主任必须开好每周一次的班会,主题要突出,形式要多样,并做好记录。

八、以丰富多彩的系列活动为载体,寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订切实可行的活动计划,打印成文,下发各班,如期开展活动,通过活动让学生亲身体验,在道德实践中体验真情,明晓事理,顿悟生活,升华思想,提升境界。特别是团委要组织好各种有意义的活动,做好节日安排。

德育工作有其丰富的内涵,实的内容,多彩的形式,但目的只有一个,那就是育人,培养品质高尚的人。我们一中全体教师定会共同努力,积极探索,为努力开创我校德育工作新局面而奋斗。

(二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;

(三)按照上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;

(四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;

(五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,规范公司档案的管理工作。

总务工作:

(一)做好车辆安排和管理工作,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护工作;

(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作:

(一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务咨询,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;

4.2017年度综合办公室工作计划 篇四

20XX年总的工作思路是:在局党组的领导下,与有关科室紧密配合,严格规范“一事一议”项目管理,扎实开展“乡村连片治理”,精心实施村级公共服务运行维护机制建设试点,切实抓好村级组织运转经费管理,力促农村综合改革工作健康发展。

一、规范“一事一议”奖补资金使用,抓好项目建设管理。

对“一事一议”奖补项目,尽量安排市里公开招标,实行县级报账制,杜绝挪用资金。由各镇街(园区)提报村级公益事业建设项目,市里根据上级分配的资金数额,分期分批组织实施,统一招标集中管理,避免“一事一议”资金撒了芝麻盐和被挪作他用。参与“一事一议”项目建设全过程,切实保障资金专款专用和项目建设质量。指导镇街(园区)开展好民主议事会,整理好项目资料,记好“一事一议”项目账;同时,规范运行好“一事一议”监控系统,及时录入信息,抓好项目档案管理。

二、组织实施好贾悦镇“乡村连片治理”。

主要是组织好贾悦镇“乡村连片治理”,该项目的申报工作已经完成。我们将组织好项目招投标、清场、建设、验收等各环节工作,打造“乡村连片治理”精品项目。安排人员具体靠上,抓好项目区内“三清”以及项目建设质量,确保连片治理成效。严格按照考核办法和规范程序运作,整理好民主议事资料、项目建设前中后图像资料、配套及整合资金专户管理资料、项目预决算资料等,建立完善项目档案。

三、搞好村级组织运转经费决算,落实好20XX年度村级组织运转经费。

村级组织运转经费保障情况每年都要进行决算。我们将及时与有关部门和科室搞好沟通,组织镇街(园区)填报村级组织运转经费报表,汇总好有关数据,搞好村级组织运转经费决算,如实反映我市村组织经费来源和村干部报酬发放、村办公服务经费支出等情况。20XX年,我们将和组织部、社区办等部门搞好配合、跟上监管,定期督促镇街(园区)把各级负担的村级组织运转经费落实到位,确保村级组织的.健康运行。

四、着力开展好村级公共服务运行维护机制建设试点工作。

**安排给我市省级农村公共服务运行维护机制试点补助资金200万元,用于百尺河镇乡村连片治理片区的建后维护。我们将严格按试点资金管理使用办法,开动脑筋,创新思维,落实好试点工作,通过对农村公共服务项目(包括基础设施、环境卫生、服务和文体设施)的运行维护,探索建立农村公共服务运行维护的支撑平台,逐步建成功能完善、管理规范、运行高效的农村公共服务体系,让广大农民群众享受到更多的实惠。

五、抓好农村改厕资金管理使用。

5.2011年度综合办公室工作总结 篇五

2011年在中心领导的关心指导和兄弟科室的大力支持和配合下,以服务为宗旨,紧紧围绕中心工作和年初制度的目标责任任务开展工作,科室人员恪尽职守,团结协作,密切配合,较好的完成了本职工作和领导交办的其他各项工作。现将具体工作总结如下:

一、基本情况

狠抓综合事务处理和后勤工作。办公室日常事务较为复杂,办公室人员做到腿勤、口勤,对上下沟通、内外联系、日常办公用品购置、资料报刊订阅、印章使用等大量的日常事务工作做到安排合理有序。及时准确发放《ⅩⅩ通报》13200余份、《ⅩⅩ信息》400多份。根据中心实际,制度了车辆管理制度,确保了车辆的安全运行、保养及维护。及时、准确做好人事劳资工作。本着“工作细致、耐心,服务到位”的原则,及时准确的做好中心职工的工资、医疗保险、福利待遇、职务(称)续聘、岗位设置的申报、审批工作,保证中心职工利益不受损失。强化、完善文秘档案工作。认真完成了各种汇报、总结、报告等材料的起草校对工作,今年共起草各类文件近50份;对局里下发的各类文件做到及时处理及时报送及时归档,今年共收各类文件365份。认真、仔细完成财务工作。严格遵守财务制度和财务纪律,按要求做好固定资产的登记、专项经费的申请、2012年财务预算和各

类报表的上报等各项工作。加强党建工作。在积极配合党支部做好支部的改选、党员转正等工作基础上,结合“建党九十周年”、“争先创优”和“邪教整治”活动,开展了多种形式的政治学习活动,坚定了干部群众的政治信念,提高了干部群众的政治敏锐性和政治鉴别力,强化了干部群众的防腐拒变能力。注重综治维稳工作。在重大节假日期间牢固树立安全无小事观念,认真做好排查工作,有效防治和坚决遏制安全事故的发生,保证中心的安全稳定。

二、主要特点

(一)加强学习、提高素质,为做好办公室工作提供了有力保障

今年是十二五规划开局之年是建党九十周年,也是中心发展变化较大的一年,所以对办公室的服务能力、服务水平也提出了更多更高更新的要求,因此只有不断更新知识、自我充电才能适应新形势,跟上新步伐,更好的为中心做好服务。

科室人员通过自学与集中学习相结合的方式,一是加强了政治理论学习,认真学习《政府工作报告》、《中国共产党简史》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》及省、局的一系列重大方针政策;二是围绕ⅩⅩ知识产权进行了学习,主要学习了《ⅩⅩ的国际公约》、《ⅩⅩ暂行办法》、《ⅩⅩ法》等;三是加强业务知识的学习,主要对档案、文秘、公文处理等知识的学习。通过学习进一步

提高了科室人员的政治理论水平和业务素质,为高质高效做好中心的各项工作奠定了坚实的基础。

(二)分工明确、落实到位、圆满完成各项基础工作

办公室工作千头万绪,临时性、应急性工作较多,为使工作有序开展,在工作中,一是强化大局意识,确保思想重视到位。自觉把思想统一到中央和省、局的要求上来,切实增强政治责任感和历史使命感,从讲党性、讲政治、讲大局的高度出发,同心协力、全力以赴把各项工作做深、做实、做细,确保高标准、高质量、高效率地完成办公室各项工作;二是强化学习意识,确保状态迅速到位。科室每个人立足本职工作,深入掌握,认真加强工作相关知识,确保有条不紊地做好各自负责的工作;三是强化责任意识,确保工作落实到位。依照各自的工作职责和分工,认真、全面梳理工作需要完成的相关准备工作,把各项工作任务做到精细化和具体化;四要强化协作意识,确保工作配合到位。要牢固树立工作“一盘棋”的意识,及时加强交流沟通,进一步形成整体工作合力。

(三)注重统筹协调,充分发挥办公室作用

办公室最主要的职能就是及时、准确、全面地提供信息,当好参谋,今年办公室以充分发挥参谋助手作用,以及时、准确、全面的为领导提供有价值的信息力为重点开展工作。特别是承办《岗位设置方案》和《ⅩⅩ体系建设方案》时,首先紧紧围绕中心工作实际和今后发展方向,研究政策、吃

透上情,其次积极收集信息、资料,去伪存真,及时为领导决定提供了有价值的信息,确保方案制定的合理性和可行性。

协调是贯穿于办公室工作各个方面的一个重要环节,不论办文、办会、办事都包含其内容。因此,从一定意义上讲,没有综合协调就没有办公室的工作。对此今年要求科室人员牢固树立大局意识和服务意识,按照领导的意图和决策来思考、筹划、安排和处理问题,要注意原则性和灵活性的有机统一,真正做到成事不误事,帮助不添乱,补台不拆台。在工作实践中,我们主要做到了是:一是做好与局办公室、人事处、财务处、机关党委等各部门的联系和沟通,做好上呈下达的各项工作;二是做好中心会议的科学合理安排。积极做好会议准备与会议服务,确保会议的顺利召开;三是对科室内部工作做好统筹安排。做到既有分工又有协作,使科室形成狠抓工作落实的合力,确保各项工作任务的圆满完成;四是加强协调、互相补台。科室人员同其他科室密切配合、互相支持、互相补台,保证中心整体工儿稳步推进。

四、需改进的方面和2012年工作打算

2011年综合办公室的工作取得了一定的成绩,但仍一些存在不足。一是落实力仍需加大,工作责任心要进一步提高,服务观念有有待进一步深入。二是由于办公室人员较少,加之工作头绪多,有时忙于应付,存在工作标准不高的现象。

2012年综合办公室在中心党支部领导下,将不断总结经验,探索新规律,力争明年工作取得更优异的成绩。

1.认清形式、把握大局,当好领导参谋助手。认真学习了解国家、省、局里各项方针政策和科技知识最新动态,及时为领导提供强有力的意见和建议。同时加强与中心各科室和局各部门之间的联系,及时了解信息掌握动态,把握工作主动权。

2.严格文字工作再上新台阶。严格执行公文处理规定,切实规范文件的起草、审核和印发工作,确保公文有序、高效运转。

3.加强信息报送力度。搜集工作中的新动态、新进展、新经验,从中挖掘闪光点,充分展示我中心工作的新面貌,进一步提升中心形象。

4.做好服务工作,塑造窗口形象。提高科室人员的整

6.2017年度个人总结(办公室) 篇六

一年来,我按照岗位职责要求,自觉服从组织各项安排,结合自身实际,积极完成各项任务。现将一年来的工作及体会总结如下:

在学习方面。一年来,能够充分利用业余时间,坚持加强理论知识学习。结合“两学一做”学习教育活动要求和办公室工作实际,我认真研读了《党章》、习总书记系列讲话精神,以及工作相关的法律、法规等有关论述文章,并系统学习了党的十八届六中全会精神。在学习过程中,我注重结合单位实际,坚持用科学理论指导实践工作,坚持把贯彻落实领导要求同具体工作结合起来。通过不间断的学习,既提高了自己的政治理论水平和思想觉悟,又增强了自己在实际工作中分析、研究、解决问题的能力。

在工作方面。一年来,能够牢固树立为领导、为部门、为基层服务的思想,认真履行岗位职责,充分发挥办公室综合协调、服务职能和组织宣传科职能。一是继续当好参谋助手,能坚持兢兢业业办事,踏踏实实做人,积极发挥参谋助手作用,为领导决策提供参考。二是加强文字管理,督促做好综合文字、新闻宣传工作等工作,有效提高街道办文、办会的质量和效率。三是强化人事管理工作,草拟出台《请假调休制度》、《编外人员管理办法》等多项制度文件,进一步加大了督促、反馈、协调力度,提高人事管理的水平和质量。

在作风方面。办公室是单位的主要部门之一,一举一动、一言一行都关乎整体形象。一年来,我坚持从自身做起,牢固树立宗旨意识,严格遵守党规党纪和廉洁自律的有关规定,在工作和生活中,认真对照干部廉洁从政各项规定,自觉接受来自各方的监督。

人无完人,我深知自己还存在很多不足,对很多涉及的背景情况和认识还很不足,有时工作量不大就放松对自己的要求,对业务的熟悉和了解还是很不够的。

7.2017年度综合办公室工作计划 篇七

姓名_________ 班级___________ 分数__________

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题6分,共60分)。

1、以下关于文员对办公室的情况,哪一个是错误的()。

A、伸直双臂再合拢,在高于桌面15cm左右画弧形,手臂所能覆盖的桌子面积,比较适合摆放与工作有关的物品

B、办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐,东西可放得满一些

C、各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品,并贴上标识

D、纸张和较重的东西放在架子下面几层,较小的物品先放入盒中,再放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方

2、以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的()。A、定好目标,把想做或需要做的事情写下来

B、想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C、开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿

D、把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做

3、文员在接打电话时,正确的做法是()。A、电话铃响一声就应接听

B、在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就能立即记录下来

C、文员接听业务电话时,应首先让对方报出姓名、单位

D、文员替上司传话时,应考虑对方的情绪以个人的口吻转达

4、文员在拆邮件时,不正确的做法是()。A、拿到信件后在桌子上磕几下,然后用手撕开

B、应该把邮件分成最急件、次急件和普通件

C、经授权阅看信件时,应把重点部分用红笔划出,提醒上司注意有关问题

D、在移交物品要打印一份清单,注明收到日期,请接受人员签字,并保存好

5、以下关于握手的礼节,不正确的是()。A、上级先伸手后,下级才能相握

B、一船社交场合握手不可太用力,但也不可漫不经心用手指尖点一下

C、双方有很多人时,可以交叉握手

D、握手时应上身稍前倾,双目注视对方,微笑致意或问好

6、文员从事信访工作,在处理顾客或其他人的来信时,不应()。A、拆开后信纸在后、信封在前,一并装订,有转办单的放在信纸前面一并装订

B、对写信人的各项情况逐项登记

C、处理信件按照“分级负责、归口办理”原则,进行转办、交办或自办

D、对问题复杂、调查处理的时间较长的信件,应复信作解释和答复

7、文员进行会议的计划和准备时,不应该做的是()

A、文员按照上司的指示,应事先调查时间安排对参加者是否方便

B、什么日期、时间召开会议应要考虑议题的紧急程度

C、会议场所的选择,要根据会议时间长短、花费多少作决定

D、文秘人员必须配合会议议程,详细检查各项工作

8、文书立卷归档要求遵守一定的制度,包括以下方面()。A、归档内容、归档时间、保密要求

B、归档范围、归档时间、归档要求

C、收集范围、归档时间、管理制度

D、归档范围、时间限度、归档材料要求

9、上司出差,文员预订机票时,以下哪一种做法不正确()。A、首先搞清清楚上司想作什么样的安排

B、办理预订飞机票手续之前材料要备齐

C、与人联系时要记下对方姓名(同时告知你的姓名),如有疑点,应找同一个人

D、不必提前在取票前或出发前再用电话予以确认

10、照料上司身边琐事的说法,哪一种是不正确的()。A、有更多的机会体会到文员在工作、知识、能力上的从属性

B、到了用餐时间,上司仍有公事或正在与人谈话,要利用适当时机提醒上司用餐

C、对上司的健康管理包括预防、治疗、病后调理各阶段

D、应酬需要换衣服,这是上司个人的需要,不必给予协助

二、情景分析题(本大题共1小题,共40分)。

米雪是宏图地产销售部李经理办公室工作人员,她平时工作非常努力,深得上司的赏识,在公司里私下有人称她为“二老板”。一天,公司销售客户部王主任风风火火来找经理审批十月售房促销活动问题,可不巧的是,李经理有事外出,五天后才能回来。要是等李经理回来,方案就会被延迟了。王主任非常着急,米雪急中生智地对王经理说:“我那天无意中听李经理说了,十月份华达楼盘98折销售方案基本上没什么问题,差不多能定,我看你不用急着找经理,先按照你的方案做起来再说,这样也不会耽误你们部门的销售业绩。”王主任疑惑地说:“这样能行吗?”米雪说:“没事,我就是领导的参谋,听我的的准没错。”

8.综合办公室 年度述职述廉报告 篇八

站在2016年的年头往年尾看,总觉得时间很长,要做的事情很多。但现在,站在2016年的年尾往年头回看,觉得时间过得太快,快到很多事没做好。但幸好有公司领导的正确领导,有各部门各项目的通力配合,再加上综合办公室团队的奋力拼搏,2016年我们取得了一点成绩,收获了一些心得,在这里跟大家汇报:

一、2016年主要工作及亮点

1、公司治理改革方面

按照《中共河南省委河南省人民政府关于深化国有工业企业改革的意见》、《***深化改革工作总体方案》、《***于产权梳理工作的指导意见》等文件要求,对公司产权进行梳理,通过梳理,并与集团公司多方沟通,制定完善了《**产权梳理方案》。按照方案,对公司下属15家子公司,分别进行了巩固强化11家,清理退出2家,转让划转2家,方案还明确了组织保障措施和实施路线图。通过产权梳理,进一步压缩公司管理层级、理顺产权关系、优化产权结构、提高管理效率,为公司下一步国企改革提供了坚强的组织保障。

2、董事会建设方面

按法人治理结构规范化的要求,进一步完善重大事项决策机制。按照《公司法》、公司章程和董事会议事规程,对董事会权责范围内的重要事项如:重大经营决策、公司设立注销、大额投融资、对外担保、资产处置等必须走董事会决策程序。按照董事会办会要求,开展议案材料准备、会议组织、决议会签、资料存档等常规工作,2016年审议和通过董事会议案7件。

3、法务工作方面

按照集团公司法律咨询工作管理办法、案件管理办法的要求,做好内部法务咨询、案件管理与集团公司的对接汇报。做好起诉九辰置业、辅仁药业的案件工作,案件胜诉,我方诉求法院全部支持。起诉国龙商务酒店及其法人卞洪领关于租赁合同纠纷案,案件通知公告完毕,等待法院开庭。启动起诉***、**关于酒店租赁合同纠纷案的前期工作,做好证据材料准备。

4、“两学一做”方面

按照集团公司党委和公司党委的统一部署和要求,制定“两学一做”教育实践活动实施方案,并按照方案按期组织专题学习研讨活动。在专题学习活动期间,我们坚持必选动作做到位,自选动作有特色,开展了诸多有意思的教育活动:7月份开展庆祝建党95周年暨表彰大会,8月份根据省委豫组通〔2016〕38号通知和集团内部明电〔2016〕64号关于专题民主生活会的具体要求开展了“党风党纪专题民主生活会”,9月份开展“党章党纪知识竞赛”,以及其中陆续开展的“手抄党章”、“合格党员大讨论”、“党委书记讲党课”等活动。通过活动引导全体党员尤其是党员领导干部对照“四讲四有”标准,紧紧围绕当前公司抓销售去库存、深化改革和风险管控等工作,积极提升精神士气和工作状态,争做合格党员,强化责任、勇于担当。

5、基础党建方面

按照基层党组织2-3年一换届的要求,按期对公司党委所属3个支部开展换届工作。并通过换届,将党组织的隶属关系与人员的工作隶属关系进行了调整,实现了党的关系和工作关系一致,有利于统一组织学习,统一开展活动。按照党员组织关系清理的要求,对党员组织关系、党员档案材料进行核查,对于组织关系不在我公司的流动党员和关键档案材料缺失的党员进行了清理。按照集团党委关于党费补缴的通知和要求,组织公司党员自2008年5月起重新核定党费标准,自愿补缴相应的部分,本次共收到补缴党费16余万,公司相应向集团党委补缴8.89万元。开设党费专用账户,加强党费使用管理,促进党费收缴、管理、使用的规范化。

6、纪律检查工作

积极发挥纪委监督责任,抓好效能监察和案件查办,严格履行执纪监督问责职责。2016年1月查办了举报龙宇国际暖通空调系统采购与安装工程的案件,2016年9月查办了举报韩家志侵占的案件。在案件查办中,积极与集团纪委沟通,主动学习掌握新的案卷标准和查办流程,促进查办案件的标准和质量不断提高。

7、证照管理工作

按照工商局“三证合一”“一照一码”的要求,开展公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一工作。2016年11月起,按照新的“五证合一”的要求,做好“五证合一”的政策学习,相关业务的摸底,为下一步工作开展做好准备。推动公司资质年审、企业信息公示等常规工作,确保公司证照安全。

二、廉政情况

办公室离领导最近,事务性工作多,受到的关注和猜测也多,责任大压力大。作为办公室的一员,我对自己的基本要求是忠于岗位、事业和组织,能靠得住、经得起考验,并时刻维护公司和领导班子的权威;作为办公室的领导干部,我能够认真落实党风廉政建设责任制,按照“一岗双责”的要求,坚持绷紧廉政建设这根弦,先律己后律人,不满足过得去,而且做到过得硬。要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己坚决不做。

三、2017年工作计划

1、做好基础服务工作。办公室的文书、档案、会议、办公用品管理、办公室设备管理、接待、职工劳保等基础工作是办公室的基础业务,必须扎实做好,不能放松标准和要求。

2、做好档案系统化工作。2017年公司多个项目进入竣工办证期,做好档案资料的管理,可以避免档案缺失给项目竣工办证带来的问题。开展竣工资料建档、备案管理的培训,明确项目档案管理要求、项目文件质量控制、档案移交及工程备案流程及注意事项等。

3、做好企业股权梳理的工作。按照集团批复的公司股权梳理的意见,对相关子公司股权划转、公司注销等具体业务加快推进,确保2017年底前完成公司股权梳理工作,为公司全面完成国企改革任务做好保障。

9.2017年度综合办公室工作计划 篇九

时光飞逝,我们告别了任务繁重、硕果累累的2017年,满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2018年。

作为一名新员工,成长是我这一年最大的收获,也是我最大的成功。同时也很感谢领导在生活上和工作上给予的关心和指导。特别是顺利的完成了江苏新广联LED工程,也令我在今后的工作中的工作水平有了很大提高,并在与各式各样的用户的沟通过程中更能把握重点,着眼大局。

在这一年的磕磕绊绊的成长过程中,自身的技术水平也有了很大的提高。基本掌握了管道系统的施工和调试。对机电安装这个行业也有了更进一步的了解。但是离一个合格的管道技术人员还有很大的差距,在新的一年里,我会秉承低调做人、高调做事的理念,完成好领导安排的每一项工作,并继续对行业知识,机电安装知识进行扩充,不断地提高自己的业务水平,提高自己的服务沟通能力。积极完善的与业主沟通与工人沟通,做到有想法即时沟通,有意见即时处理,提高工程质量,使工程质量更上一个台阶。进一步去了解项目管理,挖掘其精髓,提升个人的整体素质,向一个复合型人才发展。

在新广联项目整整半年,让我从一个对机电安装行业有这初步了解的大学生,向合格的管道技术负责人迈进了一大步。从看懂图纸,到准确提量,再到复合计算。我在新广联工地完整的经历了一遍。虽然当我到达新广联的时候,一次配已经基本结束,已经着手进行二次配,但是工程结束时的与业主核对工作量让我对一次配管道有了完整的了解。在这半年里我提高很多:

一、技术方面

本工程包括5号生产厂房一、二层内部改造、新建5A号动力房、废水处理站、氮气站等。由于5号厂房为内部改造工程,涉及的专业较多、施工工艺复杂、交接面广、楼层高度低、工期短、动力房为边设计边施工,总体施工难度较大。

管道系统在本项目应该算是核心部分,它是为生产提供一个最基本也是最重要的生产环境,如果达不到工艺要求,那么将直接影响到产品的质量并且可能损坏机器。管道系统具体有工艺冷却水系统,常温冷却水系统,纯水系统,RO谁系统,自来水系统,以及消防喷淋系统,消火栓系统等。

为了保证管道系统打到设计要求,必须严格按照GB50184-2011 工业金属管道工程施工质量验收规范以及GB50184-2011 工业金属管道工程施工质量验收规范等规范控制施工质量。

1、管道支架的制作、安装在管道安装中扮演重要的角色,他直接关系到管道的承重流向及观感。所以要严格控制支架制作的质量、数量。要从支架材料的质量及预制支架 安装支架的数量进行严格的把关。

2、管道的制作、安装质量直接影响到后期机组送水量及水压,所以必须从各种管道的材料质量、管道制作、安装、成品保护等方面着手,严格控制。后期的压力实验,严密性实验是检验安装质量的最有效办法,所以该工序必须严格把关!合格后方可进行保温。

3、各种管道配件的安装必须严格执行规范及设计要求,保证设计要求的水量水压即时供应到各个设计预留部位。

二、管理方面

作为施工管理方,我们必须从安全、质量、进度等方面对项目进行管理控制。

1、安全管理

为了预防生产过程中发生人身设备事故,维护良好劳动环境和工作秩序,施工过程中要正确贯彻“安全生产,预防为主”的方针,制订一系列安全技术措施。在保证安全生产前提下,全面完成建设任务。

 安全生产责任制

建立安全生产责任制,执行谁管生产谁管安全的原则。班长及小组安全员要加强安全检查,对工人进行安全考核。签订安全责任状,参加施工的人员要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作,特别是刚入队的新工人,必须经过三级安全教育,即公司教育,施工队教育,现场岗位教育。

 安全生产定期检查制度

建立安全生产定期检查制度,分包单位施工班组每日自检,项目部每日跟踪检查,互查为辅,查思想、查制度、查纪律、查隐患,并结合现场特点,重点检查防火、防触电、防高空坠落、防对象打击等措施落实情况。每周项目部将检查记录、违规现象公布并进行处罚。

2、文明施工管理 1)施工人员进入现场必须执行现场管理及有关规定,遵守国家和当地的法令法规制度。

2)施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。3)施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响场容场貌。4)施工现场应经常保证有条理,做到活完场清。

5)库内物品存放应分类分规格,码放整齐,保证库内外清洁干净。6)施工人员在工地期间不准喝酒、打架、泡工等。

7)现场办公室、会议室要经常保持整洁干净,空气清爽,图纸、餐具、衣物等均应整齐有序。

8)班组必须做好操作落手清,随手随清,物尽所用。在施工作业时,应有防尘、防泥、防污等措施。定期检查评分考核,成绩上牌公布。

9)道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡沿道路的工地周围,应设置不低于2m的遮挡围栏。

3、质量管理

1)认真做好图纸会审,坚持按图施工,做好技术及安全交底,保证工人在施工时对施工方法、操作工艺和质量要求心中有数。对关键部位,重点项目要预先交待质量保证重点及相应的质量通病预防措施。

2)把好材料入库质量验收关,不合格产品严禁入库、使用。

3)不违规指挥生产,严格按施工规范和操作规程施工作业,确保质量和安全。

4)施工中认真进行技术复核,做好工序的交接工作,发现问题及时解决,不把问题带入下道工序。

5)做好施工各环节的质量检查,坚持自检、互检和专检制,并做好检查记录,及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程检查验收。

6)严格控制外加工、采购材料质量。各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,并报业主批准后,方可使用。

3、进度控制

本安装工程具有工程量大、工期短、边设计边施工、涉及的专业较多、施工配合工作面广的特点,施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度控制节点的实现,如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在,为此我们将实行多级计划控制,并制定相关配套措施,以确保进度计划得以实现。

1)总进度计划、区域进度计划的控制

根据各阶段控制目标按专业工种进行分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度和各方面的因素进行分析和预测。

2)月进度计划、周进度计划的措施  采取多种形式的施工计划

采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施的重要方法,根据土建施工,材料、设备供应等情况,我们将安装工程进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

 日检查工作制

专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人,责任工程师每日进行严格的组织管理,以确保总计划的顺利实现。

 周汇报工作制

建立每周进度汇报分析制。例会由业主主持,项目经理、各专业负责人及各分包单位、业主专业负责人、等人员参加,检查上周工作完成情况,安排下周工作计划、材料进场计划、采购计划、需协调事项。若有外部原因影响工程进度的,在周报中提出建议及要求,并在例会上确定处理方案。

 施工日记

施工日记是项目施工中每一天所发生的有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点,由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写。

三、工作中的不足

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见,没有更清楚、更详细的对事件进行分析。以后要加强本专业知识的同时,拓宽其他专业,从设计到施工全面学习;多和设计沟通、多向设计学习,领会设计意图及设计理念,以便在日后施工中及时发现问题,处理问题;同时多看图纸,多思考,要有预见性,及时发现工程中可能存在的问题,把问题在施工前处理掉,保证施工的连续性。

2、在施工技术方面,由于施工经验有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把设计规范和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、注重方法论的应用,处理问题思路要清晰,对问题要进行详细分析,如问题的原因分析、处理方法、结论等,并形成记录文件,以便日后查询。

拂去岁月的风尘,承载新的梦想。新的一年,新的开始,新的希望。面对公司改革的进一步深入和新的任务,我将始终保持清醒的认识和工作的动力,以良好的精神状态和正确的工作态度来处理好工作中的各项事宜,扎实落实好各项举措,多向前辈书本学习来弥补我经验的不足。在新的工作环境我一定兢兢业业努力工作来完成上级领导给我指派的各项任务。

10.2017年度综合办公室工作计划 篇十

及2017年公司安全工作计划

审核:

编制:

江苏鹏图建设工程有限公司

2016年12月26日

2016年度安全工作总结

光阴似箭,日月如梭,转眼2016年就将过去,即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了公司2016年安全生产零事故的目标,现将公司2016年度的安全工作情况总结如下:

一、体系建设方面

建立公司安全体系,认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以法人为安全生产第一责任人,各项目经理为各项目安全生产责任人,班组长为本班的安全生产负责,专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责,各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。年初,公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求,按时完成了责任书签订,同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份,并按要求全面强化安全生产责任制,积极开展安全生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训,积极参与安全站的各项会议,规范管理巡查制度,完善安全管理监管体制,有效排除安全隐患并遏止事故发生,实现了安全生产工作管理目标。

今年,我们根据上级主管部门的要求,建立了公司“安全生产管理委员会”,明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场,安装了监控系统,落实了项目经理及专职安全员的定位手机,并与安监站实行了联网,确保相关安全责任人的在岗履职。

二、培训管理方面

安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全,关系到企业的“安全、质量、工期、效益”,更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产,提高员工防范风险的意识和能力,保障员工合法权利和切身利益,具有重大而深远的意义,首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。

1、组织开展了员工“三级”安全教育,从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“危险源及危险源辨识”,最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神,参加安监站组织的安全、消防知识观摩会,根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署,结合建筑施工实际,开展以“强化安全基础 推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动,按照文件要求及安全专项整治工作要求,明确我单位“安全生产月”活动目标,进一步完善各项安全管理制度,强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件,促进安全生产管理水平的持续提高。“安全生产月”活动的开展,大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力,减少或避免事故的发生。

2、深入开展安全生产培训教育活动。各项目部充分利用各种形式的宣传教育方式,组织项目部从业人员学习安全生产相关的法律法规13次,开展各级人员、各工种的安全生产知识和技能的培训,提高管理人员和从业人员对施工现场、作业场所重大危险源的识别和监控能力。

3、公司各项目部深入开展工地施工安全生产专项整治工作,加大施工现场安全隐患整治力度,以预防基坑坠落和坍塌、安全用电和机械伤害事故为重点,完善施工作业场所安全防护措施,杜绝不合格的安全防护用品、施工机械进入施工现场,确保安全专项整治工作不断深化并取得实效。

4、开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。特别是在江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌事故发生后,公司组织全体人员特别是项目施工人员,传达学习针对本事故的各级文件,领会精神要领,吸取惨痛教训,为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。同时,认真组织自查自纠,全面消除安全隐患。

三、班组建设方面

组织各项目负责人及班组长进行培训,编制各工种安全技能及工种事故案例PPT图像,对各工种成员进行针对性的安全培训,提高认识,掌握班组建设的有关知识。通过学习培训,使基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能,明确开展班组建设的意义,明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用,来增强全体员工的凝聚力和向心力。

四、制度执行情况

2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行。以人为本,建立了完善的规章制度,如《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《公司、项目安全生产考核制度》《企业标准化手册》、《施工人员作业指导书》。《公司安全管理制度》等一系列安全生产管理制度。用这些制度让每位职工知道自己的职责。从而形成了一种良好的安全体系。《安全管理制度汇编》,并对一些专业方面制定了专项制度办法,如:《项目管理人员考核管理办法》,通过一年的实施执行及教育宣传培训,总体效果良好。每位员工都能遵守公司各项规章制度,尽职尽责,基本杜绝了三违行为,消除了事故隐患,有效提高了公司形象。

五、隐患排查治理

公司安全科全年共下隐患排查治理整改单17份,已全部整改。企业主要负责人带班15次,对查出的隐患及时进行整改。确保了公司全年无安全事故的目标实现。公司安全科下发各类安全文件26份,隐患排查工作得到有效控制,落实企业安全生产主体责任。加强工期管控,合理统筹组织施工。在冬季年底施工过程中,严禁抢工期、赶进度等危及安全生产的行为;落实基层项目部安全责任,并细化到施工作业现场的每一个技术环节和岗位操作人员;强化施工现场安全管理,规范施工流程,严格作业程序,细化安全措施,严格落实施工方案,确保做到“五个必须”,即:施工作业前必须编制施工方案,施工方案必须按规定审批或论证,施工作业前必须进行安全技术交底,施工过程中必须按施工方案施工,施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。进一步加强对现场作业人员特别是特种作业人员的培训、考核和监督管理,培养一线作业人员遵章守纪习惯,提高安全防护意识,杜绝施工现场“三违”(违章指挥、违规作业和违反劳动纪律)行为。岁末年初历来是安全生产工作的关键时期,公司管理人员认真学习落实国务院安委会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》的要求,坚决做到“把风险管控挺在隐患前边、把隐患排查治理挺在事故前面”,切实提高风险管控和事故防范能力,坚决防范和遏制各类重特大事故发生。

综上所述,在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力,使安全工作更上一层楼。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全防范能力,为公司的安全管理工作而努力奋斗!

江苏鹏图建设工程有限公司

二O一六年十二月二十六日

2017年度安全工作计划

为确保2017年公司安全管理工作上一个新台阶,公司将继续巩固成果,进一步强化各项安全管理工作,重点做好以下几个方面工作:

一、体系建设

全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实各项安全管理制度。

二、培训及班组管理

1、继续采用项目互联保制度,工作中相互监督、相互制约,一人违章,全班受罚;

2、项目部每天对员工的工作现场进行安全生产检查,从劳保穿戴到工器具的使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;

3、培训类内容编辑各工种安全技能及工种事故案例PPT,要以点带面推行下去,辐射到每个员工心理,要达到人人上讲台、人人有话讲;

4、在班组培训方面,继续加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织各班组员工认真学习国家安全法规、公司安全文件、安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,丰富安全知识,强化安全理念。从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章。

5、安全管理台账,按照上级主管部门要求,积极开展班组安全活动。从各班组实际出发,理论联系实际,切实做到班组安全活动行之有效。

6、班组建设方面,做到管理行之有效。加强班组管理,强化安全责任。要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

三、现场安全管理(重点管理、变化管理等)

2017要抓好对直接作业环节的安全管理和个体防护安全管理。很多事故是发生在直接作业环节,在对各项作业环节进行风险分析,对作业环节进行安全教育培训,作业管理职责要分清并制定控制措施,配备使用安全防护用品,规范现场安全行为。

总之,2017年我们将在已取得成绩的基础上,继续建立和健全各项安全制度,制定各项安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保在建项目无重大伤亡事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,减少和制止施工中一些习惯性违章,坚决制止“三违”生产指挥,做好劳动者自我保护意识,时刻牢记 “三不伤害”的原则,减少因人不安全行为和物的不安全因素诱发的安全事故发生,有效做好工伤、意外保险工作,分担企业风险,安全生产管理工作更上一层楼,促进社会和谐发展。

江苏鹏图建设工程有限公司

11.2017年度综合办公室工作计划 篇十一

及2009年工作思路

今年以来,综合办公室在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,经过全体人员的共同努力,较好地完成了今年各项工作任务,现将具体工作开展情况汇报如下:

一、2008年主要工作完成情况

1、做好日常秘书工作,为领导和企业服务。

综合办公室自2007年成立以来,主要负责管理资质档案、各项年检、日常事务性工作办理、上传下达等项秘书工作。按照有关部门要求,及时上报总结企业和企业主要领导人的先进材料。

平时,认真做好来客接待工作,按照企业制度,坚持执行来客招待派餐制度,严格控制招待费用开支。在车辆管理方面,保证机关正常办理借贷业务,工程技术方面用车以及去北京、天津等地联系业务用车需要。今年还对所有工作用车实行了统一核算管理,年底又停用封存了部分工作用车和项目部用车。提高了效益,节省了费用。

2、及时做好各种证照的年检工作。

今年,从春季开始进行的营业执照年检,组织机构代码证年检,房地产资质年检,夏季的招投标信用手册年检,还有不久前刚进行的企业市政资质增项工作,办公室做到了认真搜集整理基础材料,精心组卷上报预计年底能够批准发证。

3、管理使用好企业公章和资质资料。

在日常工作中,坚持印章使用登记制度,对一些证明性材料,坚持先请示后办理,防止出现问题。在企业资质资料管理使用上,本企业内部项目部使用时认真做好登记,外部人员使用时,一律经企业主要领导批准,这项制度今后还要更加严格地执行。

4、做好公司机关办公用品采购供应工作。

办公室根据公司规定,对一般性日常办公用品采取按实际需要采购供应的办法,由专门人员办理此项工作,做到出入库清楚,手续完备。

5、按时完成公司领导临时交办的工作任务。

今年,综合办公室除做好日常工作以外,还能认真负责地完成领导临时交办的工作任务,比如协助办理企业贷款事宜;组织申请恩格威认证证书的延期并组织接待,协调各部门做好相关辅助工作;七月份公司新办公楼搬迁及专门设立档案室等项工作都较好地完成了任务。

6、做好兼职工作。

今年,办公室人员兼管的企业党支部工作按照上级党委要求,认真落实各项主要工作部署,年初有安排,平时有活动,年末有总结,群团组织建设方面新调整了团支部书记,深入开展了学习贯彻十七大精神活动,支部培养了入党积极分子。全面工作顺利通过了县直工委的半年和年终检查。

二、存在问题和2009年工作思路

总结办公室的全年工作,存在着一些需要认真整改的问题,主要是:

1、人员素质需要进一步提高

2009年办公室要加强人员专业知识的培训及自身素质的提高,各方面从基础做起,逐步提高办事能力和独立工作能力,真正为企业提供优质服务。

2、适应公司发展需要,培养后备秘书人才。

2009年,要根据办公室人员情况,重点培养秘书型人才,给文字秘书压担子,提供实际工作锻炼机会,促进整体素质的提高。

3、加强管理,严格纪律。

2009年办公室工作要向正规化目标迈进,根据公司发展的实际工作需要和企业正规化建设的目标要求要认真做好全体人员的日常工作监督考核,强化工作纪律,保证良好状态,为公司的发展壮大提供优质服务。

4、加强综合协调,推动各项工作的落实完成。

办公室要定期收集掌握集团公司的主要生产经营情况。推动落实集团公司会议、文件安排部署的各项重要工作,坚持重要事项督办制度,及时为领导提供信息和上传下达。

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