队伍正规化建设事迹

队伍正规化建设事迹（通用8篇）

1.队伍正规化建设事迹 篇一

麻林„2011‟3号

关于印发《麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责》的通知

县林业局属各单位、各处室：

《麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责》已经县林业局研究，并经县公安局同意，现予印发。

二〇一一年一月十六日

麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责

根据省编制委员会办公室《关于为全省森林公安机构核定政法专项编制等事项的通知》和省林业厅、公安厅、人事厅、财政厅《关于认真做好转编工作切实加强森林公安队伍正规化建设的通知》精神，经县编办批准，县林业局内设森林公安派出所。为加强森林公安正规化建设，强化职能，明确职责，提高执法水平，县林业局森林公安派出所内部机构设办公室、治安科、法制科、刑侦科，同时设办公室主任、治安科长、法制科长各1名。主要职责如下：

一、办公室

（一）承担森林公安派出所（以下简称所）综合性材料、工作计划、工作总结的起草和所发文件的核稿、文字把关工作；负责各类统计报表的上报工作；

（二）负责文件收发管理及归档工作；负责年鉴、要览材料的组织、审核工作；

（三）负责所公安信息采编、金盾网络建设及管理；

（四）负责所重点工作、森林公安民警重大违法违纪案件的督办工作；承担森林公安民警违法纪案件统计、分析工作；

（五）负责所内事务性管理、安全保密工作，协调机关日常工作；

（六）指导全县森林公安队伍建设，组织制定实施队伍管理各项规章制度；组织指导全县森林公安民警的教育培训工作；

（七）承办“协管”干部工作和警衔管理工作，负责警衔审核和申报工作；

（八）负责森林公安机关和民警立功授奖审批、审核、申报和指导民警优抚工作；

（九）指导森林公安警务督察工作，负责森林公安警务督察相关信息汇总工作；

（十）承担麻江县人民政府森林消防指挥部办公室的日常工作；承办所领导交办的其它工作。

二、治安科

（一）掌握林区治安动态，组织指导全县森林公安机关的治安防范工作；组织指导林区禁种铲毒工作；指导林区群体性突发事件的处置工作；

（二）指导全县森林公安机关案件查处工作；指导或查处重特大案件、复杂疑难案件、重要信访件和县本级的森林案件；承担全县治安分析工作；协助办公室做好有关报表的统计上报工作；

（三）组织全县森林公安机关开展打击破坏森林和野生动植物资源专项行动；

（四）负责重特大（要案）案件督办工作；负责群众信访案件办理，及时组织查处，按时报结；

（五）负责本单位枪支管理工作；指导全县森林公安机关枪支管理工作；

（六）负责全县森林公安机关警用装备及被装管理等工作；

（七）承办所领导交办的其它工作。

三、法制科

（一）组织拟订全县森林公安法制工作的有关制度、计划及实施意见；

（二）组织检查、监督、指导全县森林公安法制工作；

（三）负责信访接待工作，承办群众来信来访登记、送批、转办、结案归档等工作；

（四）负责和协助县林业局做好有关林业行政案件复议工作；

（五）负责本所查处林业案件的审核工作；承担森林公安执法监督工作，提高办案质量；

（六）承办所领导交办的其它工作。

四、刑侦科

（一）负责全区林地的日常巡查和管理；

（二）负责全区野生动植物保 护管理工作；

(三)依法查处破坏森林资源和陆生野生动植物资源案件(四)负责与县公安局协调处理刑侦案件

（五）承办所领导交办的其它工作

二〇一一年一月十六日

主题词：机构

设置

通知

抄送：州森林公安局，县人大办，县政协办，县编办成员单位，林业局属各单位，各处室。

麻江县林业局办公室

2011年1月16日印发

共印20份

2.队伍正规化建设事迹 篇二

1 资料来源与方法

1.1 抽样设计

研究从上海市10个郊区(县)中,抽取宝山、嘉定、闵行、松江、青浦、南汇、奉贤、崇明8个郊区(县),按照分层整群随机抽样的原则抽取样本乡镇和样本村,具体见本刊2009年第9期《上海市乡村医生服务及其模式改革研究背景和主要结果简介》一文。

1.2 资料来源

资料来源包括两条途径:

第一,现况调查。通过设计调查表调查样本村村卫生室所有乡村医生年龄、职称、收入水平及其来源等基本情况,以及乡村医生对提高收入和保障状况的需求。

第二,设计乡村医生工作日志记录表,及其填写要求和说明,并培训和指导乡村医生进行工作日志的填写。要求样本村卫生室的全部乡村医生,填写每日24小时的工作日志,连续填写15日,无论工作事项大小,详细记录每天从事的所有工作事项,以及每一工作事项的时间花费、服务对象、工作量、工作地点等。该资料来源主要用于乡村医生承担出诊工作量的测算。

1.3 资料处理与分析方法

所得定性资料经过Word录入、汇总和整理,定量资料通过Excel 2003建立数据库,录入、整理并使用SPSS 12.0进行统计分析。

2 结果分析

2.1 逐步取代低学历,乡村医生队伍逐步正规化所需年限及乡镇卫生院应承担的出诊任务

2.1.1 逐步取代初中及其以下学历乡村医生需要的年限。

按照卫生服务组织者和提供者的意向,随着乡村卫生服务一体化的推进,低于中专和高中以下学历,即初中及其以下学历的乡村医生应该成为替代的对象,随着其不断退休,培养新一代的正规医生逐步取而代之。

调查数据显示:上海市低于中专和高中学历的乡村医生有1 435名,乡村医生中中专和高中学历以下的乡村医生占34.4%,包括初中32.8%和小学及其无学历人员1.5%,应成为被替代的对象。以女性55岁、男性60岁退休计,则目前有11.3%的医生已经达到规定的退休年龄,即可替代162人,3年后可替代623人,占被替代村医的43.4%;5年后可替代839人,占被替代村医的58.5%;8年后可替代1 029人,占被替代村医的71.7%;10年后可替代1 137人,占被替代村医的79.2%;15年后可替代1 327人,占被替代村医的92.5%;19年后可替代全部对象,见表1。

工作日志记录数据提示:每名乡村医生平均每天提供服务耗费占8小时的56.2%,工作效率并不高,如按8小时80.0%的工作效率测算,即在现有基础上工作效率提高1.4倍,则不同年限乡镇卫生院需派出人员数仅为被替代乡村医生数的71.4%。

2.1.2 不同替代年限乡镇卫生院需要承担的出诊次数。

工作日志记录数据显示,每年每乡村医生上门服务226.8次,全市每年需要上门服务948 704次,其中初中及其以下学历的村医承担了43.2%的出诊任务,409 840次的上门服务为初中及其以下学历村医所提供。

如果逐步替代,按照上述思路:目前,全市出诊需求为46 312次,每乡镇卫生院需要承担年出诊次数406次;3年后,全市每年出诊需求为177 871次,每乡镇卫生院需要每年1 560次;5年后,全市每年出诊需求为239 756次,每乡镇卫生院需要每年承担2 103次;8年后,全市每年出诊需求为293 855次,每乡镇卫生院需要每年承担2 578次;10年后,全市每年出诊需求为324 593次,每乡镇卫生院需要每年承担2 847次;15年后,全市每年出诊需求为379 102次,每乡镇卫生院需要每年承担3 325次;19年后,全市每年出诊需求为409 840次,每乡镇卫生院需要每年承担3 595次,见表1。

2.2 逐步替代无任何职称乡村医生队伍所需年限及乡镇卫生院应承担的出诊任务

2.2.1 逐步替代无任何职称乡村医生需要的年限。

按照卫生服务组织者和提供者的意向,随着乡村卫生服务一体化的推进,无职称的乡村医生应该成为被替代的对象,随着其不断退休,培养新一代的正规医生逐步替代之。

调查数据显示:上海市现有1 435名乡村医生中,无职称乡村医生占13.5%,按此推算全市无职称乡村医生共565名,以女性55岁退休,男性60岁退休,按乡村医生现有工作效率,目前至5年内均无人自然退休,8年后可替代71人,占被替代村医的12.5%;10年后可替代141人,占被替代村医的25.0%;15年后可替代353人,占被替代村医的62.5%;20年后可替代全部被替代村医,见表2。

工作日志记录数据提示:平均每乡村医生每天提供服务花费占8小时的56.2%,如果替换人员能够保持8小时80%的工作效率,即在现有基础上提高1.4倍,则不同年限乡镇卫生院只需要派出人员数同样仅为被替代医生数的71.4%。

2.2.2 不同替代年限乡镇卫生院需要承担的出诊次数。

随着无职称乡村医生的不断退休,无职称乡村医生的年出诊任务逐步由乡镇卫生院(社区卫生服务中心)取代,则不同年限内需要承担什么样的任务呢?从工作日志记录数据来看,全市每年需要上门服务948 704次,无职称村医承担了13.2%的出诊任务,全市每年有125 229次上门服务为无职称村医提供。按照上述思路,目前至今后5年内,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)均不需要承担出诊任务;8年后,全市出诊需求15 654次,每乡镇卫生院需要每年承担137次;10年后,全市出诊需求31 307次,每乡镇卫生院需要每年承担275次;15年后,全市出诊需求78 268次,每乡镇卫生院需要每年承担687次;20年后,全市出诊需求125 229次,每乡镇卫生院需要每年承担1 098次,至此方可在不影响农村居民基本医疗卫生保健需求的前提下实现无职称乡村医生的逐步替换,见表2。

2.3 乡镇一体化后,提高乡村医生收入和保障水平,应投入人力经费和各级财政应承担的责任

按照农村卫生服务组织者和提供者的意向,实行乡镇一体化管理,乡村医生人员性质界定为乡镇事业单位编制,纳入社区卫生服务中心编制并由社区卫生服务中心统一管理;乡村医生社会保障纳入镇保,提高乡村医生报酬,并由区、镇两级政府共同承担。

2.3.1 提高乡村医生收入和保障水平,应投入人力经费和各级财政应承担的责任。

目前,上海市乡村医生年人均收入14 400.0元,其中村集体投入比例最大,占49.9%,其次是村卫生室医疗收入中药品和挂号、注射、诊疗三费收入的提成,占34.5%,第三是镇政府投入,占12.7%,区财政投入最低,占2.9%。通过调查发现,农村卫生服务的组织者和提供者一致认为乡村医生收入水平太低,理想的收入水平应该为25 000.0元,收入构成中应增加镇政府的投入力度,镇政府来源应占村医收入的34.8%,其次是村集体的投入,占24.2%,区财政的投入加大至第三位,占23.9%,村卫生室医疗活动中药品和挂号、注射、诊疗三费收入不应成为村医收入的主要来源,占17.1%即可,见表3。

按照2005年底上海市4 183名乡村医生计,依据乡村医生现有收入水平及其收入来源比例,与乡村医生期望的理想收入水平及其收入来源比例之间的差距,来推算出各级政府应投入的人员经费。推算结果显示,要把乡村医生的收入提高到理想水平需要增加人员经费投入4 434.0万元,其中区财政投入2 324.7万元,镇财政投入2 874.2万元,村集体将减少支出475.0万元,村卫生室收入减少289.9万元,见表3。

在增加乡村医生收入的同时,考虑解决乡村医生养老、医疗和失业问题,按照2005年上海市全市所有乡镇卫生院人员经费43 745.9万元,其中养老、医疗和失业等社会保障金10 406.8万元,占总经费的23.8%。以此比例为准,保障乡村医生提高收入的同时,使其社会保障达到当前乡镇卫生院(社区卫生服务中心)医务人员的水平,需要在现行乡村医生人员经费基础上,增加投入7 700.2万元,其中区财政3 105.3万元,镇财政4 010.9万元,村集体将增加315.4万元,村卫生室收入来源增加268.6万元。

2.3.2 考虑到乡村医生人员数量不足后,应投入人力经费和各级财政应承担的责任。

在调查中发现,被调查样本村平均每村有乡村医生2.3人,每乡村医生服务平均人口数1 438.0人,农村卫生服务组织者和提供者一致认为,存在着乡村医生人员数量不足的问题。因而,研究通过深入访谈,了解到1名乡村医生理想的服务人口数应为898.3人,如此可将上述推算结果将再扩大1.6倍(1438.0/898.3)。则人员经费需要在现行基础上增加投入15 934.5万元,其中区财政5 073.3万元,镇财政6 876.4万元,村集体将增加2 308.1万元,村卫生室收入增加1 676.7万元,见表4。

注:该测算仅为乡村医生的人员经费,并不包括村卫生室或社区卫生服务站的运行经费以及农村基层的公共卫生工作开展的项目经费。

3 讨论与建议

3.队伍正规化建设事迹 篇三

现代煤炭企业的建设和发展，离不开矿区的生产稳定与工业保卫工作，如何加强思想政治工作，提高企业保卫队伍建设水平，更好有效地推动矿区的保卫工作；如何在企业公安体制改革中结合实际，立足当前，找准保卫队伍建设和煤炭企业发展相结合的突破口，扎实推进企业保卫队伍正规化建设，推动和谐矿区建设，是我们面临的一个现实问题。

保卫人员的思想认识是保卫队伍正规化建设的基础

煤炭市场的活跃带来了矿区经济的迅猛发展，企业保卫人员的思想观念不断解放，自我价值理念在日益增强，导致了部分保卫人员职业荣誉感逐渐淡化，保卫工作和队伍建设面临新形势下的机遇和挑战。怎样引导保卫人员树立正确的荣辱观，增强社会主义法治意识，在为矿区生产、生活服务的过程中实现自我价值，显得尤为重要，而加强保卫队伍正规化建设，就是企业实现建设一支具有坚强战斗力保卫队伍的基本途径。正规化建设的实质就是制度管理，就是以制度管队伍，能不能搞好，以人为本是关键因素。对企业保卫队伍实行统一、规范、严格的管理，确保政治坚定、业务精通、作风优良、文明执勤，就必须把保卫人员的思想统一到企业领导集团的部署和要求上来，最大限度地调动保卫人员参与管理的积极性和自觉服从管理的意识。

众所周知，人的思想认识程度，对自身工作所发挥出来的能力和作用将起到一定的影响。只有思想领先，通过发挥人的主观能动性，才能有所作为。因此，从根本上重视保卫人员的思想政治工作，充分而有效地把保卫人员的思想认识统一到潞安的部署决策上来，是我们矿区保卫队伍正规化建设取得成功的前提条件。

保卫干部开展思想政治工作的能力是保卫队伍正规化建设的重要因素保卫干部是保卫队伍正规化建设的领导者和具体组织者，其组织是否到位，管理是否适当，将直接关系我们潞安保卫队伍正规化建设的成效。干部带头，以身作则，对队伍正规化建设具有导向作用。干部的表率作用，是最有说服力的管理；干部的模范行动，对于保卫人员是无声的命令。另外，保卫干部对正规化建设的正确理解，有利于保卫队伍正规化建设的全面协调开展，对队伍正规化建设的开展具有推动作用。保卫干部只有敢于管理，敢于抓制度落实，毫不手软地解决队伍中出现的问题，才能从源头上制止和防范内部违法违纪问题的发生。在日常管理中要照章办事，体现出规章制度的严肃性，达到指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力的最佳状态。正规化建设有着丰富而深刻的内容，涉及到保卫工作的方方面面。如果抓住了保卫干部的管理，就抓住了正规化建设的“龙头”，在企业公安体制改革中，配备德才兼备、能征善战的保卫干部是今后保卫队伍正规化建设的关键。

当前存在的一些不利于保卫队伍正规化建设的因素，大多是思想政治工作没有到位

近年来，保卫人员在执行任务时常常是“生、冷、硬”。这不能排除前段时间下岗职工和单位难于管理人员充斥到保卫队伍的因素和个人素质教育问题，归根到底是缺乏思想政治工作正规化建设的表现，是经常性思想政治工作弱化的直接反映。抓经常性思想政治工作时紧时松，想起来做一点，工作忙搁一边，无法及时掌握保卫人员的思想动态，把握不住保卫人员的思想脉搏，往往对保卫人员知其表不知其里，起不到鼓舞士气、消除矛盾、解决问题的作用。

也有一些保卫干部把市场经济运行过程中产生的“物质利益至上”的思想观念泛化到企业保卫思想政治领域，把解决实际问题完全代替思想政治教育，认为讲千遍道理，不如给一点“实惠”；多次谈心，不如办一件“好事”，过多地强调保卫工作的政治待遇和经济待遇，忽视了“精神鼓励和物质鼓励相结合、以精神鼓励为主”的思想工作原则，把思想工作庸俗化，影响了企业保卫思想政治工作的针对性和实效性，减弱了思想政治工作的渗透力。

进一步加强思想政治工作，保障企业保卫队伍正规化建设全面推进

长期以来，思想政治工作在提高企业保卫队伍战斗力等方面起着巨大的作用。只有深入研究保卫人员思想活动的新情况、新特点，探索企业保卫思想政治工作的规律和办法，以强烈的事业心和政治责任感，努力做好新形势下的思想政治工作，才能推动队伍正规化建设迈向更高的目标。

4.队伍正规化建设事迹 篇四

水上派出所正规化建设事迹介绍

水上派出所以公安基础年为契机，以争创“人民满意水警队”为目标，以规范管理机制为重点，内强素质，外树形象，全面推进正规化建设。

一、抓基础，创造良好的工作环境。我所在人力财力有限的情况下，狠下决心，首先从办公设施上入手，抓正规化建设。因

地制宜地通过改造结构，集中办公等方式，使原先零散的办公环境变得整齐划一，使面貌焕然一新。我所还从硬件建设报告文学手，购置了电脑、打印机等现代办公用品，使原本繁琐的手工操作变得简便易行，提高了办公效率，为我所正规化建设奠定了基础。今年我所还按照市局的统一要求建造了留置室，对有关规定上墙公布，同时对民警和联防队员进行了有关业务培训，确保留置室中不出现任何细小的问题。

二、抓制度，规范民警的言行举止。

我所从各个方面规范民警的言行举止，结合市局组织的警风警纪教育整顿活动，制定出台了《水警工作规范》、《水上派出所公示承诺制度》、《101卡口分工负责制》、《110巡逻艇维护保养和使用制度》、值班备勤、工作、学习等一系列制度，同时每个民警和所里签订了《水警执法责任制》，所领导和大队签订了分工负责制，并将各项制度复印给每个民警，人手一册，规定谁违反就打谁的板子。规章制度的建立完善了内部制约机制，使我所在今年的工作中无一起有效投诉，无一起民警违纪现象。

三、抓队伍，提高民警的整体素质。

我所始终将队伍建设作为各项工作之根本来抓。今年以来，坚持讲学习，讲政治，讲正气，不断加强民警自身建设，努力实践“三个代表”的重要思想，适时开展“警风警纪”教育、“双思”教育和“三项”教育，通过教育提高了民警的思想觉悟，进一步强化了全心全意为人民的宗旨。另外，我们以执法资格考试为契机；坚持每周一次的业务学习制度，努力创造条件，到兄弟单位学习取经，并注意在办案实践中结累经验。

新的一年已经到来，我所将继续推进正规化建设，以正规化建设为动力，完成各项公安工作，为我所再上一个新台阶而奋斗。

5.法院队伍建设先进事迹材料 篇五

一、加强自身道德修养，用良好的品行影响队伍

做官先做人，立业先修身。法院院长代表了一个法院的形象，也可以说是这个法院的一面旗帜，是做“氧气型”领导，让大家感觉不到领导的存在却又离不了呢，还是做“医生型”领导，整天指责下属过错呢？我义无反顾地选择了前者。

“小胜凭智、大胜靠德”，作为一院之长，加强自身修养、珍惜自己名节不仅仅是个人的事情，还与所在法院的荣誉息息相关，对下属也有潜移默化的作用。身教胜于言传，领导的言行就是无声的命令，领导的品行就是无言的点化，所以，我常有如临深渊、如履薄冰之感，从“修身、齐家”做起，为“治院、创一流”丰富积淀，首先为自己负责，然后向别人负责。要求下属做到的自己首先率先垂范，要求下属不做的自己首先令行禁止，从各个方面提高自己的修养。一是加强政治修养。努力将党的方针、政策不折不扣地贯彻到审判实践中去，不断提高政策水平、理论水平和领导艺术。二是加强道德修养。要养成善良、谦虚、公道、正直的品格，强化创新意识，利用自己良好的人格魅力去感染和影响自己的下属。三是加强作风修养。耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。要修身养性，做到慎独、慎权，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加强业务修养。不但要做一个好人，还要做一个能人，不断接受新事物、新知识，努力做一名“复合型”法官带头人。

二、加强班子建设，用高昂的“龙头”带动全院腾飞

一个法院的领导层作风如何，是一个单位成功与否的关键。党组一班人是做“职权型”领导，整天高高在上地发号施令呢，还是做“服务型”领导，通过求真务实激励队伍呢？我选择了后者。

领导班子是队伍的龙头，只有钢的班子才能带出铁的队伍，抓好领导班子建设就抓住了队伍建设的关键。首先狠抓了领导班子的政治思想工作和司法为民教育，保证了领导班子的正确发展方向和旺盛战斗力；其次是搞好领导班子的团结，班子成员在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根据每个人的长处，分管适当的工作，班子内部坚持民主集中制，既尊重、善待班子成员，同时又支持他们大胆工作、扬长避短，充分发挥了每个同志长处，并多方奔走为他们解决职级待遇等个人问题，让每个班子成员都成为合格的领导，又在整体上加强班子建设，赢得全院同志对党组一班人的信任。班子成员演好“将相和”，法院队伍唱好“协奏曲”，较好地发挥了“班子”的战斗保垒作用和模范带头作用，促进了全院各项工作顺利开展。

三、加强队伍建设，用过硬的素质推进科学发展

徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一个法院的队伍建设如何，关系到这个队伍有无战斗力和凝聚力，关系到各项工作能否顺利开展，我们是建设一支“精兵强将型”的法官队伍呢，还是建设一支“散兵游勇型”的法官队伍呢，我们选择了前者。

思路决定出路、习惯决定命运。XX年6月，我院提出了“尚法明理、公正为民，创建品牌法院”的发展理念，建设“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官队伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深处根植法律至上的理念，认真学法、努力懂法、自觉守法，公正司法。于是，每周四下午的集中学习和“法官讲坛”雷打不动；中国政法大学、河北经贸大学“教学实践基地“在我院落户。通过这些载体，法官们不仅学习了政治理论，还学习了法律知识、电脑网络、司法礼仪等相关知识。法官综合素质的不断提高，带动了现代审判能力的不断增强。“明理”就是明政理、明法理、明事理，不但自己“明理”，还要教育引导当事人“明理”，真正做到“案结事了”。明理的首要任务是明“政理”，而明“政理”的首选途径就是加强思想政治工作。为此，法院组织开展了“以案析理“活动；出台了《关于加强判决解释工作的规定》。为了提高法官适应现代审判的能力，我还强化了“带工具的人”管理理念，注重政治素质、业务素质与现代高科技及其载体（如电脑网络、数字科技）的结合，将思想政治工作的通知、简报、心得等内容放到我院的内、外网站上运行，让思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。

“没有典型就没有说服力”。院党组抓住陈立果这个典型，在全院开展了向陈立果学习活动。陈立果公正司法、一心为民的先进事迹深深地感染了广大干警，陈立果同志顽强拼搏精神成为推动队伍建设的强大动力。陈立果同志的事迹就如同一盏明灯，不但照亮了我院队伍建设的道路，还向院外辐射，影响了全市政法队伍和人民群众，人们通过《人民法院报》、《河北法制报》等媒体的报道了解了陈立果这个全国法院民事审判工作先进个人、省“双优”法官（全省优秀人民法官、全省人民满意的好法官），也从一个侧面了解了孕育这个优秀法官的法官队伍。

四、加强队伍管理，用缜密的管理提高队伍凝聚力

正如电脑上应用程序需要高质量的操作系统支持一样，法院的各项工作需要优质的管理系统做为支持平台，在“时间就是金钱、效率就是生命”的今天，向管理要效益显得尤为重要，我们是选择杂乱无章的“粗放型”管理模式呢，还是选择规范有序的“集约型”管理模式呢，我们选择了后者。

人即品牌，品牌即人。在强化队伍管理、实现人的全面发展方面，我倡导“全渗透”、“无缝隙”和“人性化”管理，将其作为实现推进司法改革、促进科学发展的重要手段。我坚信“管理是严肃的爱”、“严管就是最大的厚爱”，将“以制度管人、以制度管事，制度面前人人平等”的原则贯穿各个工作环节，在各个领域不断完善各项规章制度的“小立法”，逐步形成全方位的“管理品牌”。一是在队伍管理方面坚持“严管、厚爱、尚教、重防”的原则，做到宽严相济，不偏不倚，用实际的行动温暖干警的心。利用为干警过生日、免费体检、增加补助等措施提高待遇，极大地提高他们的工作热情和工作积极性。党组在坚持从优待警政策的同时，也旗帜鲜明地纠正违法违纪苗头。出台了《法官联系人制度》、《关于建立作风档案的规定》、《会议培训纪律》、《目标管理考核办法》、《审判执行业务考评办法》等规章制度，做到每个阶段都有相关规范。

为了狠抓了市政法委二号文的落实工作，我强化了“走好品牌的最后一公里”的理念，重点抓了全体法官、尤其是中层干部在队伍建设中的表现，将队伍建设、业务建设同谋划、同实施、同见效，全面启动将落实市政法委二号文的“提质工程”，并将其作为加强队伍建设的一项经常性工作常抓不懈、常抓常新。重点抓中层干部的“一岗双责”，清除中层干部只管业务工作、不管队伍建设的模糊认识，提高他们落实二号文的自觉性，将队伍建设的各项工作渗透到内设单位的日常工作中去，形成全院抓队伍建设的格局。政治处健全了落实二号文的十个档案及相关台帐，加强图书室、娱乐室、党校等硬件建设，各内设单位也建立了落实二号文的台帐和档案。充实了政治处人员，在组织上、物质上为二号文的落实提供了强有力保障。

五、加强审判监督，用强劲的作风建设推动队伍建设

正如培根所言，绝对的权利产生绝对的腐蚀力，我们思想政治工作需要完整的落实来保障，我们的司法公正需要有效的监督来实现。我们是建设一个横眉冷对当事人的“衙门型”法院呢，还是做俯首甘为孺子牛的“公仆型”法院呢，我们选择了后者。

6.队伍正规化建设事迹 篇六

抓班子，带队伍，发挥基层党组织堡垒作用

党政领导班子和党员干部队伍建设是发挥基层党组织战斗堡垒作用的前提条件。为了强化广大党员干部的理论水平，增强党员干部理论联系实践的能力，院党总支将中国特色社会主义理论体系和党的十七大报告作为主要学习内容，制定了《中心组理论学习计划》和《党员干部理论学习计划》，采取总支书记上党课、播放录像、讨论交流、参观等多种形式，并将每月的第一个周六作为党员的学习奉献日，逐步形成了党员教育、培训的长效机制。

在今年的深入学习实践科学发展观活动中，为了增进学习的层次性，渐进性、多样性与实效性。院党总支成员带头学习，带着情感自觉研读，联系工作交流体会，以身作则躬行实践。牢记“********”的**服务理念，自觉树立“凭党性、看实绩、重公认”的意识，不断提高班子成员的自身素质。带动全体党员形成了学习、实践科学发展观的良好局面，干群思想达到高度统一。在学习过程中，院党总支还注意把理论学习与提高认识，改进作风，指导工作紧密联系在一起，做到学以致用，以用促学。使广大党员干部进一步增强了党章意识、群众意识和自律意识，提高了立党为公，执政为民的自觉性，明确了要做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，增强了团结，提高了战斗力。

强素质，重实效，实现医院可持续发展

近年来，院党总支将加强人事制度改革力度，建设高素质、社会化的专业技术人员队伍，作为不断推动医院经济发展和各项工作全面进步的不竭动力。积极鼓励医护科技人员大胆创新，开发研究在本专业领先的医疗成果。平均每年撰写论文30余篇，在国内著名医学科技杂志发表10余篇，有效地增强了医院的创造活力；定期开展专业知识、技能的学习和培训，组织相关专业考试、比武，有效地提升了专业技术队伍的整体医疗水平；经常性开展住院病历和医疗处方检查，坚持护理“三基”查房，有效地杜绝了差错事故和医疗回扣等问题的发生；按照医院实际情况，制定相应的进修计划和人员招收计划，有针对的派出骨干力量到上级医院学习先进的医疗技术，增强了医院现代化管理，提高了医护人员综合素质。

抓管理，上水平，不断推出便民利民措施

****医院党总支按照“********”的**服务理念要求，以实现医院管理的科学化、规范化、制度化为目标，将维护和保障群众的根本利益作为最终目的。不断推出便民利民措施，得到患者家属的一致好评。

为保证医院各项工作的顺利完成，院党总支实行工作目标分解制，将任务落实到科室，责任明确到个人。定期召开中层会议，督促工作落实情况，有效杜绝了工作中推委扯皮现象，工作效率明显提高；根据社会发展需求，结合医院的实际情况，院党总支对现行的各项规章制度进行了修改，并通过职代会广泛征求意见，使医院管理更加完善；先后制定了《药品管理制度》、《处方管理制度》和惠民医疗服务方案，从制度上进一步保障了患者利益，让患者明白就医，放心就医，在就医过程中得到更多实惠；对医院网站进行了改版，丰富了网站内容，增设了在线留言功能，并安排专人负责回复，为患者寻医问药提供了极大便利。

树形象，促发展，积极参与构建和谐社会

近年来，****医院在全面履行自身职责的基础上，从关心社会弱势群体角度出发，大力开拓服务范围，积极投入营造全社会关心困难群众生活的大氛围，取得明显成效。

积极参与社会困难家庭**患者的救助工作。先后救助了……，不但受到了新闻媒体的关注，在社会上也引起了强烈凡响。特别是连续多年救助的事迹，还被**市政府评为“百件好事”之一，充分体现了**人先天下之忧而忧的胸怀；为了使特困**人也能够得到及时治疗，院党总支为此专门成立了随访巡诊医疗小组，由党总支书记亲自挂帅，各党支部定期到特困**人的家中为他们免费送医送药，并为他们建立了随访档案，详细记录他们在家中的健康状况和用药情况，为了方便咨询还专门印制了爱心卡片；为了加强社区****卫生服务，在离****障碍患者最近的地方提供服务，在市**局和当地政府的大力支持下，在市南区开设了全国第一家国办福利机构专门针对低保家庭服务的“****医院****管区社区卫生服务站”，在三年时间内入户巡诊700余次，举办知识讲座2期、开展义诊5次，接诊2500余人次，为**人减免挂号费、诊疗费等项目近4万余元，受到社区居民及患者家庭的普遍欢迎与信任；自2004年3月起，院党总支与经济欠发展的**镇和**镇的部分在乡“三老”**对象签定了帮扶协议，并按照帮扶协议为**对象们送去了近五万元的帮扶慰问金和价值三千余元的食品和药品。

积极推进****患者康复防治网络化建设。

根据《**市**局关于做好****防治工

作的意见》的指示****，按照市局党委的统一部署，****医院抽调资深专家，组织精干队伍，成立了复员退伍军人**防治科，订立了《**市****患者康复防治网络实施方案》，编写了《**人家庭护理指南》小册子，制定了《复员退伍军人**防治科工作制度》、《复员退伍军人**防治科工作职责》、《巡访用药发放制度》和《复员退伍军人**防治科巡诊纪律》等项工作制度。

目前已完成全市范围内****患者的普查、摸底、建档等工作。并在网络建设上进行了合理设置，建立了收集数据、数据汇总、数据分析、制定方案、家庭康复、定期巡诊及入院治疗等模块。与各区市**局相关负责同志、乡镇**助理及患者监护人建立起联络通道。医院还为每一个****患者制作了电子病历档案，详细登记病人的病情，家庭住址、监护人及联系电话等，使病人原始资料更加明晰，准确。医院还给病人及其监护人制作了联系卡片，这样就形成了一个立体交叉的信息网络，做到联络畅通，有呼必应。在近两年的网络建设工作中，**医院的医护人员走便全市十二个区市，定期巡诊，进村入户，送医送药，得到了当地**部门的高度赞扬，被**对象亲切的称为“娘家人”。

7.部队正规化建设座谈 篇七

大家好！今天很荣幸能够跟各位领导和战友们一起探讨尊敬的各位领导： 部队正规化建设。在 5月29日至30日两天，我很荣幸的参加了由支队统一组织的参观团，对长春、吉林两大支队考察学习。期间，我们依次参观了长春支队特勤大队、汽开大队、吉林支队机关及永吉大队四个单位。通过两天的参观学习，我们收获很大，不仅目睹了兄弟单位在部队正规化建设中取得的显著成效，更是通过对比看到我们自身存在的不足和今后努力的方向。

一、参观学习的感受

1、深刻认识部队正规化建设的涵义

党的十七大报告明确提出：“军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强、协调推进。”这是对部队在新的历史起点上加强部队建设的必然要求。部队正规化是现代化的重要基础和保证，是部队建设的总目标之一，是部队建设发展到高级阶段的必然产物和客观要求。

部队正规化建设是一个历史的、发展的动态概念，必须随着历史的发展，不断注入新的时代内涵；必须从部队建设的实际出发，准确把握不同历史时期正规化建设的时代本质；必须以历史的、发展的眼光和宽广的战略视野，站在更高的层次上，加深对新形势下部队正规化建设的规律性认识，着力解决正规化建设中的突出矛盾和问题，推动正规化建设不断取得新的进展。

2、精细化实施方面。在参观中给我感受最大的是精细化做的很细从小到大、由远至近，给人一种很流畅的感觉。1

重点有一下几个方面：一是物品摆放整齐划一，水杯的位臵、被子的统一、鞋子的摆放，办公室内各种文件的归档都是整齐有序，各有所位。二是标识牌整齐划一，标识牌大小、颜色、字体大小以及摆放位臵都做到了统一化；三是营房卫生整洁划一。每到达一个参观单位，营区内外卫生非常干净。食堂、卫生间、车库，车辆都能很干净整洁。

3、规范化管理方面。通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习，强化理解，使官兵们的一言一行都处于条令条例的规范和约束之中，做到了从我做起，从细小工作、生活的点点滴做起，确保了部队集中统一和高度稳定。

二、本单位正规化建设中存在的不足

1、大部分官兵对部队正规化管理的思想认识存在误区：认为正规化管理就是落实好一日生活制度、搞好内务卫生设臵、遵守好各项规章制度，而没有宏观的将正规化管理作为指导部队全面建设的重要抓手来把握和认识。

2、大队营房设施比较落后，基础设施不够完善。目前大队正在对营房进行改造完善。

3、部队精细化管理需要进一步完善和加强。给我感受最深的就是长春特勤大队器材的分类、汽开大队食堂碗柜和手持台充电器的定位及量化管理展示板、永吉大队信息展示屏。让我感受我们在部队精细管理方面还存在很多不足，同时也给我们在精细化管理方面提供了宝贵经验。

4、精细化管理坚持不够好，精细化管理并非摆摆样子，仅仅把制度、纪律、规范标识挂在墙上，而是要求务实，不断推进和深化，起到规范管理、促进工作、激发活力的作用。

三、开展队伍正规化建设的对策

1、加强依法管理机制

在日常的管理工作中，大队领导坚持不懈地抓好以条令条例为主要内容的法律法规学习教育，不断强化基层官兵的法规意识，自觉遵纪守法，用条令条例规范言行，做到有法必依、执法必严、违法必究，形成群管群治、互相监督的群众性依法治军的良好氛围。建立高效、顺畅的依法开展和指导工作的运行机制，把依法治教、依法治训、依法治管、依法治装和依法治理后勤等有机结合起来，使各项工作都依法行事

2、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴兄弟单位好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《龙井市公安消防大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到战斗员的各岗位责任制20项。为了保证精细化管理的落实实施，大队成立了量化管理考评小组，制定了量化管理细则，实行中队对士兵进行日考勤、周考核、月评比；大队对中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了监督提示卡，对一般苗头性问题用监督提示卡进行提示累计3次被提示的按量化标准扣分。

3、争取资金，改善条件

在健全制度的基础上，大队千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。大队争取95余万元经费购臵抢险救援车，更大的增强了大队执勤实力；同时

又投资40余万元，对营房营区进行了改造及绿化、美化。

4、严格纪律，统一规范

8.民兵基层正规化建设标准 篇八

乡镇武装部建设标准

1、六有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有制度；（6）有工作图板。

2、十表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）兵役登记情况统计表；（9）预征对象综合情况统计表；（10）退伍军人预备役统计表。

3、十册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役记花名册；

（4）专业技术兵花名册；（5）预征对象花名册；

（6）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；

（7）预备役军官花名册；（8）参训人员花名册；（9）教练员花名册。

4、十薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）民兵战备执勤登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）民兵政治教育登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（8）征兵工作登记薄；（9）民兵扶贫登记薄；（10）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；

(5)征集兵员分布图；(6)抢险预案图。

6、十五个资料盒（1）规划

（2）组织建设；（3）政治教育；（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）各项制度；（8）上级文件；（9）文明建设；（10）预备役工作；（11）征兵工作；（12）动员资料；（13）经验材料；（14）社会动态；（15）工作总结。

民兵基层正规化建设标准

街道武装部建设标准

1、五有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有工作图板。

2、十表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）兵役登记情况统计表；（9）预征对象综合情况统计表；（10）退伍军人预备役统计表。

3、九册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役登记花名册；（4）专业技术兵花名册；（5）预征对象花名册；

（6）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（7）预备役军官花名册；

（8）参训人员花名册。

4、十薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）预征对象活动登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）国防教育（双拥）登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（8）征兵工作登记薄；（9）民兵扶贫登记薄；（10）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)驻街单位分布图；(5)征集兵员分布图；(6)抢险预案图。

6、十五个资料盒（1）规划（2）组织建设；（3）政治教育；

（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）国防教育；（8）上级文件；（9）拥军优属；（10）预备役工作；（11）征兵工作；（12）动员资料；（13）经验材料；（14）社会动态。（15）工作总结

民兵基层正规化建设标准

企业武装部建设标准

1、六有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有器材库；（6）有工作图板。

2、八表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）退伍军人预备役统计表。

3、十册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）专业技术兵花名册；

（4）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（5）预备役军官花名册；（6）参训人员花名册；（7）教练员花名册。

4、九薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）民兵战备执勤登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）民兵政治教育登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（9）厂情动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；(5)抢险预案图。

6、十四个资料盒（1）规划（2）组织建设；（3）政治教育；（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）各项制度；（8）上级文件；

（9）文明建设；（10）预备役工作；（11）装备管理；（12）动员资料；（13）厂情动态。（14）工作总结

民兵基层正规化建设标准

民兵连（营）部建设标准

1、五有

（1）有连（营）部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有工作图板。

2、八表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；（3）动员资料统计表；

（4）民兵军事训练情况统计表；（5）基干民兵入队审批表；（6）兵役登记情况统计表；（7）预征对象综合情况统计表；（8）退伍军人预备役统计表；

3、七册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役记花名册；（4）预征对象花名册；

（5）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（6）预备役军官花名册；（7）参训人员花名册。

4、六薄

（1）民兵干部会议记录薄；

（2）民兵活动登记薄；

（3）民兵战备执勤登记薄；（4）民兵军事训练登记薄；（5）民兵政治教育登记薄；（6）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）连（营）长职责上墙；

（3）指导员（教导员）职责上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；(5)抢险预案图。

6、八个资料盒（1）组织建设；（2）政治教育；（3）军事训练；（4）民兵活动；（5）创先争优；（6）各项制度；（7）社会动态；

（8）工作总结。

民兵基层正规化建设标准

民兵应急分队建设标准

1、五有

（1）有分队牌子；

（2）有单独的队部（办公室）；（3）有资料柜；（4）有器材库；（5）有工作图板。

2、十表

（1）军事训练情况统计表；（2）入队审批表；

（3）干部任务审批表；（4）数质量情况统计表；

（5）退伍军人预备役统计表；

3、五册

（1）队员花名册；（2）干部花名册；（3）兵役记花名册；

（4）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（5）参训人员花名册。

4、十薄

（1）会议记录薄；

（2）请销假登记录薄；（3）活动登记薄；

（4）战备执勤登记薄；（5）军事训练登记薄；（6）政治教育登记薄；

（7）队部记事薄(大事记)；（8）器材出入库登记薄；（9）器材擦拭保养登记薄；（10）器材账目登记薄；（11）社会动态登记薄。

5、三个方案（1）机动方案；（2）集结方案；（3）行动预案。

6、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）队长职责上墙；（3）指导员职责上墙；

（4）装备器材保管员职责上墙（悬挂器材库）；（5）装备器材管理制度上墙（悬挂器材库）；（4）工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；(3)编制序列；

(4)重点目标示意图。

7、九个资料盒（1）组织建设；（2）政治教育；（3）军事训练；（4）战备执勤；（5）各项制度；（6）上级文件；