银行开门红动员大会(精选10篇)
1.银行开门红动员大会 篇一
把握市场着先机,百日大干开门红
12月18日下午,新沂分公司八楼会议室内掌声不断,热闹非凡。公司领导、中层干部、管控人员、支局负责人及客户经理齐聚一堂,“百日攻坚战,实现开门红”动员大会正在这里紧锣密鼓的进行中。
会议首先由公司副总经理、工会主席王永新副总经理宣读“百日攻坚战,实现开门红”重要文件,指明了本次“开门红”活动发展目标,强调了本次活动的重要意义以及活动要求。随后由前后端及各片支局代表进行了表态发言。从他们气势如虹的发言中不难看出,他们已立足本职工作,按照“开门红”活动目标和要求做好了充分的准备,正抱着必胜的信心和决心投入到活动中来。
公司党委书记、总经理尹飞同志就会议发表了重要讲话。首先,尹飞总经理总结了2010年公司取得的可喜成绩,并分析了当前市场竞争形势。其次,对本次“开门红”活动提出了六点要求:一是要求各部门高度重视“开门红”工作;二是要求业务发展量质并重,注重有效发展,严禁弄虚作假;三是关注流失客户,注重存量保有;四是要求各部门及个人对本次活动要有坚定的信心,必胜的决心,要迎难而上;五是要求工作要有长远规划,发展要有长远目光,绝不能只顾眼前利益;六是要求各部门一定要做好服务工作,提升用户感知度。
最后,王光烈副总经理在会议总结中阐述了新沂分公司目前在业务发展特别是行业信息化发展上的良好态势,鼓舞士气。但也提出了一些目前经营工作上面存在的问题,要求在此后的工作中重点解决,并再一次强调了本次“开门红”活动在实现全年任务目标中的重要性,要求各单位快速行动,找准目标,加强学习创新,争取活动的圆满完成。
整个会场激情洋溢,充满了对过去一年收获的喜悦,也满怀着对新的一年美好的希望。2011年即将到来,2011年的精彩正在向我们呼唤,2011年必将是灿烂的一年,也必将是我们新沂分公司再创辉煌的一年。
2.银行开门红动员讲话 篇二
第二,充分利用“两学一做”身边资源,解决舍近求远、脱离工作的问题。充分利用冯庄知青旧居、团支部旧址和现有“生产性”资源,运用“问题墙”制度、产业建设、“1351”模式精准扶贫、“1234”模式的便民服务、知青公布安家费的民主管理正面做法和违规案件查处、不合格党员处置等反面教育,引导党员学先进、树标杆。
第三,认真开展“两学一做”学习教育,解决载体支撑不够的问题。结合实际,重点落实好“九个一”:
一是编制好一本党务工作手册,确保学教有教材;
二是建立好一个“党务通”,确保学教方便快捷;
三是创新好一级组织设置,确保学教组织无缝隙;
四是开展好一项阵地“清零行动”,确保有地学教;
五是发挥好一面“问题墙”作用,确保有标学教;
六是制定好一套党员全员教育计划,确保学教全覆盖;
七是完善好一项村规民约,确保学教有辐射效应;
八是开展好一项“党员在学习,我们怎么办”活动,确保学教有典型引路;
3.银行开门红动员大会 篇三
在2009年个金条线开门红总结大会上的
发言
各位领导、各位同仁:
2009年,营业部在分行党委的正确领导下,以网点转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展、以合规保发展,抓服务、讲合规、促发展,取得了一定的成绩,现汇报如下:
一、“服务赢得客户,服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略,在做好柜台业务服务的基础上,积极开展文明优质服务活动,制定服务指引,细分客户群体,加强客户关系管理,采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作,了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务,做好客户服务维护工作。
二、合规工作常抓不懈。年初以来,我部紧紧围绕“发展年”的工作思路,发展不忘合规。工作中,认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度,结合各级检查组检查发现的业务问题,认真进行整改,逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压(押)、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批,建立起了有效的风险防范体系。
三、储蓄存款大幅快速增长。截止2009年3月30日,营业部各项人民币储蓄存款余额 19835万元,较年初增长了5155万元,完成全年计划4000万元的128.88%。09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。存款的大幅增加,曾为我行带来了800万级大客户1个,百万级VIP客户20多个,并且新增的储蓄存款较为稳定。
存款的快速增长,应当说是空前的。从88年建行到现在,20多年的是时间,我行营业部的存款只有14680万元(2008年12月31日余额),09年存款的增长,得益于以下几方面:
1、行长、主管行长亲历亲为,经常深入我部指导、主持会议研究解决问题,以及各种场合的鼓励、鞭策,以及与部主任、副主任走出去,主动营销密不可分;
2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神,建立高效务实的晨会制度,及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策;
3、针对2009年存款任务指标的大幅增加,我部及时调整主任、副主任工作分工,确定由在公司部工作多年,抓存款经验丰富,对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作,该同志联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力,存款增长快速、稳定;
4、建立营销台帐,明确奖励标准,及时兑现奖金(1至3月,我部按省行年初宣布的标准,发放存款奖,不足部分用营销费补齐;对个别奖金收入较多员工提出的扣税较多的问题,我部也从营销费中给予了考虑),用好营销费,在我部真正营造出“干与不干不一样,干多干少不一样”的良好氛围,彻底打破奖金分配吃“大锅饭”的现象,极大地调动了部分员工的积极性;
存在的主要问题:
1、存款奖长期不兑现,存款出现下滑,客户维护难度相当大;
2、管理水平和员工素质还有待进一步提高。下步工作打算:
1、建立学习型组织,打造学习型团队,加大员工的业务知识培训力度,全面提高一线临柜员工的业务素质,我部将利用早会、周三学习日等时间,组织员工全面系统地学习总省行和人行、银监局的相关法律、法规,管理办法和操作流程,加强对员工操作技能的训练,鼓励员工争当星级柜员、技术标兵。
2、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上,机动灵活的开设对公、对私vip柜台,为我行重点客户提供差异化服务,努力提高重点客户群体的忠诚度,保存款、保稳定。
3、进一步加大中间业务的营销力度,努力增加中间业务收入。
4.银行开门红动员大会 篇四
努力实现首季开门红
——在XXXX年劳动竞赛动员大会上的讲话
同志们:
一元复始,万象更新。送走了硕果累累的2010年,我们迎来了充满希望和挑战的2011年。新年伊始,分行组织大家召开劳动竞赛动员大会,目的就是要动员全行以奋勇争先、全力拼搏的精神,进一步保持去年各项业务快速发展的良好势头,振奋精神,坚定信心,以焕然一新的精神面貌和舍我其谁的高昂斗志,积极投身到新年的各项工作中去,实现首季开门红,勇夺市场占比第一。
一、2010年是我行各项业务快速发展,业务指标再创历史新高的一年 刚刚过去的2010年,是XX分行主要业务指标全面完成省行计划任务,增幅实现了跨越发展的一年,也是全行同业领先优势进一步扩大和巩固的一年,更是全行干部员工各项收入同比大幅增加,员工工作面貌焕然一新,精神状态更加振奋的一年。
这一年,全行盈利能力持续提升。我们通过优化财务资源配臵,强化经营绩效考核,重点核心业务对经营效益的贡献显著提升,全行经营效益稳步增长。全年实现中间业务收入 万元,较去年同期增加 万元,拨备前利润 亿元,较去年同期增 万元,完成省行年计划,任务完成率排名全省第五。利润完成情况再创历史最好水平。
这一年,全行存款增幅再创历史新高。我们通过认真分析业务竞争态
— 1 — 势,创新思路,突出重点,找准突破口,各项存款呈现了加速增长态势。年末存款余额 亿元,较年初增加 亿元,增幅 %,完成省行计划的 %,储蓄存款任务完成率、公司存款任务完成率、机构存款任务完成率均列全省第一。更让我们引以为豪的是,我行各项存款净增额占比取得了全市第一的佳绩,我们不但在城区做到了领先,更在全市做到了领先,存款市场主导地位进一步得到确立。
这一年,全行经营结构进一步优化。我们通过提升谋划能力,优化工作方法,全行的贷款结构、存款结构、中间业务收入结构和客户结构得到了明显改善。个人和小企业贷款占比由上年的 提高到,增长 个百分点,贷款综合收益率进一步提高;全行活期存款占比由上年的 提高到,提高了 个百分点,负债成本进一步降低;新兴业务和个贷中间业务收入合计增幅达 %,在全行总收入中的占比由去年的 提高到,贡献度大幅提高,中间业务收入多元化的势头已经显现。个人优质客户占比由上年的 提高到,上升 个百分点,对公结算账户新增 户,同业占比达到,客户结构的不断优化,为我行各项业务的持续发展奠定了坚实基础。
这一年,全行机制体制创新的步伐明显加快。我们以分行存款营销中心的成立,解决了网点对核心战略客户营销维护不足的问题;以分行个贷中心的成立,解决了分理处个贷营销体制不顺畅的问题;以重点产品考核奖励体系的建立,确保了重点业务和重点产品优先发展和快速发展;以XXXXX办法的深化细化,推动了各项存款的大幅增长;以 《XX分行管理人员综合管理办法》等六个管理办法的出台,强化了干部队伍管理;以七个服务办法的出台,使全行服务质量和外部形象得到了有效提升。可以说,— 2 — 机制体制的完善,是我们成绩取得的先决条件。
这一年,人本经营成果显现,员工士气空前高涨。全行始终坚持“以人为本”经营理念,高度重视员工的个人发展,把提高员工素质、增加晋升通道、提升福利待遇、推行行务公开作为“以人为本”的主要抓手,陆续推出了员工系列培训计划、“职工之家建设”、“员工子女教育奖励”等凝士气、暖人心工程,使广大员工在辛勤付出后享受到了业务发展的成果,全行人均收入较上年增长了
万元。分行也获得了”XXXXXX”和”XXXXXXX”荣誉称号,员工归属感进一步增强,凝聚力进一步提升,一心一意谋发展的士气空前高涨。
回顾刚刚过去的2010年,在宏观经济形势不容乐观,竞争态势异常激烈,任务压力十分繁重的情况下,全行员工任劳任怨,勤奋敬业,积极开拓,勇于创新,在不同的岗位上付出了比以往更加艰辛的努力,取得了比过去更加值得骄傲的成绩,这一成绩来之不易!在此,我代表分行党委向你们表示诚挚的谢意和亲切的问候!
在肯定成绩的同时,大家也要清醒地看到,我们XX分行的规模总量依然偏小,人均效率发展指标特别是人均资产规模、人均盈利能力等指标还低于全省平均水平,尚需我行在新的一年努力工作,迎头赶上。
二、认真抓好一季度各项工作,为全年各项工作任务的完成奠定坚实基础
我们已跨入的2011年,是十二五规划的开局之年,也是分行三年愿景的第一年,更是实现省行“三年再造一个XX分行”的关键之年。前段时间,— 3 — 总省行先后召开了改革发展研讨会,部署了新的发展战略,明确了新的发展目标。总省行的改革进程在加快,发展目标和要求在提高,任务紧迫,形势逼人。为了跟上全省发展步伐,分行加班加点,紧锣密鼓地召开了几次行长办公会和行务会,专门讨论全行2011年工作目标和措施,研究一季度劳动竞赛和资源配臵问题。希望各行处、各部室都能够,也必须尽快行动起来,动员全行员工振奋精神、全力拼搏,迅速掀起“奋勇争先扩总量,全力拼搏抢市场”劳动竞赛热潮,占据旺季工作市场主动权。为了做好一季度旺季工作,我认为全行上下必须要做到“三个要”和“三个不要”。
一是要充分认识我们面临的发展机遇和挑战,不要盲目地被困难和指标吓倒。知道发力点,才能有的放矢,认识到困难,才能正确应对。今年,XX经济的持续快速发展将给我行带来很多机遇,资产业务上,XXX/XXX/XXX等国家重点项目建设给我行跨越发展带来重大机遇,预计在这三个项目上我行能够投放30亿元贷款,后续的XXX、XXXX、XXX等重点项目也将为我行资产规模的快速扩张带来机会。市十二五规划的目标远景,和国家国民收入倍增计划的实施,将给我行个人业务、新兴业务和中间业务带来了广阔的发展前景。而XX招商引资力度不断加大、本地企业陆续崛起,也必将带动我行对公存款的持续增长。但我们也必须清醒地看到,国家宏观经济政策的变化,尤其是信贷规模的按月分配、切块管理,对我行大项目贷款和个人住房贷款的有效投放形成了巨大压力。同时,由于区域经济资源的稀缺,同业在客户资源、市场份额等多个层面与我们展开了激烈竞争,如果我们不能尽快适应形势变化,主动出击,抢占竞争的制高点,就会丧失原有的市场份额和客户,甚至会危及我们的生存和发展。在与同业竞争中,— 4 — 我们虽然陆续战胜了X行、X行,但X行依托其城区固有优势,X行依托其网点、人员的优势,加大了对我行客户的挖转力度,加之X行、X行的强力竞争,我行同业最强的基础还很不牢靠,全行各级领导和全体员工都必须有忧患意识和危机意识,紧紧地抓住机遇,勇敢迎接挑战,树立必胜的信念,才能打赢一季度乃至全年的争夺战。
二是要加快“学新、用新、创新”的步伐,不要墨守成规、按部就班。去年年末,省行X行长在XX调研期间,要求我行“学新、用新、创新”的步伐要走在全省前列,多年的实践证明,对资源相对匮乏的XX分行而言,创新是唯一的出路,创新也是打败对手最为有力的武器。2011年,我们面临的任务更加繁重,实现目标的难度更大,面对新的机遇和挑战,全行各级领导和全体员工必须不断转变观念,拓宽视野,创新思路,以变应变。从目前面临的竞争形势和环境看,我们的生存空间只能靠自己去拼,我们的收入只能靠自己去挣。因此,我们只有转变观念,迎难而上,加快创新步伐,通过创新来激发全行经营活力,增强网点竞争能力,通过创新拓展新业务,打开新市场,增添新动力。
三是要切实提高执行力,不要人浮于事,得过且过。一季度的成败决定了全年的成败,执行力的强弱决定了一季度的成败!为了确保全面完成一季度目标任务,分行党委将在全行继续实行“问责制”,根据任务完成进度对劳动竞赛情况进行严格的问责。在落实“问责制”的过程中要坚持把发展和效益作为第一要务、把质量和安全作为第一责任贯穿于经营管理工作之中,始终以科学发展观统领工作全局,营造安全稳定的经营环境,确保业务健康快速发展。各级领导干部要身体力行,率先垂范,以知行合一、— 5 — 言行一致、求真务实、从严治行的良好作风切实增强各级的凝聚力、感召力、号召力,确保一季度工作目标实现。
今天,分行确定了2011年全行主要发展目标和一季度劳动竞赛目标任务,要求全行要紧紧围绕“扩总量、强人均、调结构、抢占比”这十二字发展方针,按照省行“XXXXXXX,XXXXXXX”的战略要求,全面保持主要业务指标同业第一水平,加速提高人均水平,牢牢把控市场主导行地位,把XX分行建设成为“XXXXXX、XXXXXX”的二级分行。为了实现这一发展目标,我们必须迅速行动起来,从五个方面推动重点业务指标的全面完成。
一是要强化联动营销,奋力组织存款。今年,全行存款要净增100亿,余额达到700亿,任务是艰巨的,但是我们的目标也是明确的。历史的经验告诉我们,一季度是增加存款最有利的时机,一季度净增存款要占到全年净增额的60%以上,抓住了一季度,就取得了全年增存的主动性。国家拉动内需、XX招商引资力度加大、居民收入增加为我们吸收存款带来了重大的机遇。因此,我们必须抓住这一有力时机,坚持以“XXXX”营销活动为抓手,强化各专业之间的联动营销,注意把握旺季存款工作的规律和特点。要利用“双节”喜庆气氛,加强对核心战略客户的维护营销,密切关注XX区域内投资招商项目动向,不放过任何一个存款营销的机会。在储蓄存款上,一方面要抓住一季度奖金、津贴发放的时机,利用理财产品的优势对他行存款实施强力挖转,一方面要密切与机构、公司专业合作,加大对优质单位的走访营销力度,细分市场,准确出击,上下联动,协同作战,确保夺取旺季存款工作的制高点。
二是要积极行动,加大贷款营销力度。今年国家“一松一紧”的财政
— 6 — 货币政策给我行信贷业务带来很多机遇的同时,也对我行即将取得营销成果的大项目贷款投放造成了压力。因此,分行各个相关部室以及重点支行要全面行动起来,不等不靠,积极做好各项资料的收集上报工作,把握好投放节奏,一旦规模开闸,要在第一时间投放完毕。个人贷款要围绕调结构、扩总量多想办法,在全力做好住房按揭贷款的同时,放开思路,加大对个人消费贷款的营销,在确保一季度任务完成的基础上,力争多投放。
三是要创新思路,加快中间业务发展。中间业务依然是今年全行经营工作的重中之重,虽然省行的任务还没有最终下达,但50%的增速是底线,分行也是按照这个速度确立全年目标的。近年来,全行中间业务收入保持了持续快速增长,收入总量和同业占比已经处于一个较高的平台,要在这样高的平台实现有效突破,创新是我们唯一的出路。去年,电卡通过刷卡活动,个贷通过梳理收费标准,产品中间业务收入有了大幅增长,对全行创新中间业务收入思路提供了有益的借鉴。今年,每一个专业都要在创新上多想办法、多下功夫。一是要梳理清楚哪些收费项目我们应收而没有收,哪些收费项目我们还是空白点,哪些收费标准我们还没有统一。二是要认真研究提高结算、银行卡等传统业务收入增长的办法,挖掘现有产品增收潜力。三是要加快对理财产品销售结构的调整,提高股票型基金等高收益产品的销售占比。四是要大力发展分期付款、贵金属、贸易融资等新兴业务,促使我行中间业务收入多元化增长。一季度分行加大了对中间业务的考核和推动力度,各行处、各部室一定要抓早动快,确保中间业务结构日趋合理,收入持续快速增长。
四是要坚持扩户工程,增强业务发展的持续性。客户是我们一切业务
— 7 — 赖以发展的基础,有了客户,我们的存款才能快速增长,有了客户,我们的贷款才能有效扩张,有了客户,我们的中间业务收入才能持续增长。因此,各行、各部室必须高度重视此项工作,把增加客户规模和质量,扩大市场占有率作为一项长期而重要的工作来抓,要通过增加新开户、维护有效户、唤醒睡眠户等手段,挖掘账户潜力,把账户规模做大,把基础客户做大。个金部作为代发工资的牵头部门,要坚持“零售业务批发做”的思路,建立代发工资联动营销机制,对XX辖区内的可代发单位实行名单式管理,逐单位落实营销网点和推动措施;公司部、小企业和重点支行不但要紧盯我行的重点客户,还要对他行优质客户实行名单式管理,积极寻求挖转机会;电卡业务是我行持续发展的潜力所在,要继续通过各类活动的举办,加快跑马圈地力度,抢夺市场先机,扩大我行客户群。
五是要保持高度警惕,严防各类案件事故发生。
一季度既是业务营销旺季,也是事故案件高发期,全行上下必须保持高度警惕,高度重视内控案防和安全管理工作,不能因为忙于营销而松懈内控案防和安全管理,要坚持“两手抓、两手硬”的管理作风,要把上级行的各项管理要求落实到位,严控各个环节的风险点,为高质量完成一季度各项指标提供有力的保障。
同志们,形势紧迫,任务催人。抓好一季度各项工作,特别是抓好双春节前后的市场营销工作,对赢得全年工作主动乃至实现我行三年愿景目标都有着十分重要的意义。全行各级领导和全体员工一定要认清形势,振奋精神,出实招、鼓实劲、求实效,一定要牢记使命,锐意进取,抢抓机遇,快速发展,确保各项业务首季开门红!
— 8 — 谢谢大家!
5.保险公司开门红动员令 篇五
xx各位优秀的企业家:
大家上午好!今天我们在这人杰地灵的xx隆重举办xx个险渠道2017年开门红启动大会,尽管今天天气有些寒意,但是我在这里却感受到激情昂扬和蓬勃生机!每年都有一个开门红,每年都有一场激情的启动仪式,但是今年的现场却让我感受到了不一样的振奋和希望!
首先,振奋和希望来源于公司实力的增强。今年以来,xx个险全体将士发挥了“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,又一次书写了发展的传奇:首年期交、标准保费、十年期交、短期险四项核心业务指标提前一个季度达成区分公司下达的预算目标,成为全区第一家提前达成四项核心业务指标的单位,为xx“十三五”发展开了一个好头!同时,截至目前xx十年期交达xx万元,创造过亿的历史!这标志着xx即将迈入一个新台阶,在xx发展史上又诞生一个新的辉煌!
其次,振奋和希望来源于营销队伍的壮大。截止2016年三季度,xx全辖个险实有主管xx人,较去年净增xx人;季均有效人力净增xx人;出勤人力净增xx余人!为xx个险的腾飞打下了坚实的队伍基础。主管自主经营意识和能力进一步得到提升,阅历得到磨练,能力得到提升,收入更有了攀升!我们更从中学会了坚持,学会了执着,学会了刚毅,学会了成长!(在此,我谨代表xx党委、总经理室向大家的辛勤付出表示诚挚的感谢和崇高的敬意!更对大家在接下来的新挑战寄予更大的期待!)
今天的振奋和希望还来源于目前保险行业的蓬勃发展,给我们提供了前所未有的发展机遇!2017年将是一个值得憧憬的时代!随着社会生活、经济形势的演变,国家对保险业不断重视,民众对保险认可度和需求不断提升,2017年的保险市场必定更有作为。经过2016年的发展,我们的队伍进一步夯实、壮大,队伍战斗力显著提升,队伍发展意愿空前高涨,我们的队伍已经具备应对竞争、应对挑战并在战斗中敢于胜利的信心和实力。因此,我相信2017年再创传奇是发展中的必然!然而,我们对2017年的市场仍然不能掉以轻心,在社会经济发展态势下,面对市场竞争主体越来越多,市场竞争进一步加剧,市场产品及运作技巧进一步趋同,我们更要严阵以待!我们尊重市场,但我们不惧怕竞争,我们要在竞争中壮大做优!
今天的振奋和希望更来源于公司的鼎力支持!我们有史上最给力的年金保险产品支持,有xx超强平台和政策保障,充分给予营销队伍更多的信心和支撑,包括今天我们在这里举办2017年开门红启动大会,除个险渠道全体管理人员、精英主管外,我们分公司班子成员和机关中层管理干部都到达现场!因此,我号召全辖将士:
第一,直面市场,迎接挑战。势如“金鸡破晓”,在开门红首战誓夺规模保费一个亿,打出开门红的新传奇!为夺取2017年全年红抢占时间和空间!
第二,一鼓作气,冲锋在前。全体将士英勇奋战在第一线,用嘹亮的凯歌唱响成功者的乐章!全辖十个业务经营单位务必发挥争先竞位的精神,用不达目标誓不罢休的态度,向市场、向同业展现xxx人的铮铮铁骨和豪情壮志!2017年,我们必须巩固并确保队伍第一、增长第一、市场第一、对标比值第一!作为开门红的首战,更要势如破竹,神奇秒杀!
第三,首战用我,用我必胜。“开门红告捷”是xx个险长期以来的一贯作风!革命薪火代代相传!希望全体将士在党委、总经理室的坚强领导下,上下合力,推进各项工作的全面落实。
6.开门红启动大会主持稿 篇六
暖场提示:各位领导,各位伙伴,欢迎大家参加2013年银保首季开门红誓师动员大会。为了保证大会能够顺利进行,请各位按指定位置就座,入座后请保持安静,会议开始后请勿随意走动,大声喧哗,同时请将您的手机调整到静音状态。非常感谢各位的配合。问好:尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们,大家上午好!士气展示:千里问候一线牵,莫忘道平安,夕阳携手万里情,翘首祈福康,时间犹如白驹过隙,时光的老人又将我们带进岁末年终之时,寒风犹如哮犬上天,寒风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气。
在我点到团队名称时,请团队成员全体起立,并大声答“到”,团队主管负责清点人数,做好士气展现的准备,请各位明确报告口令,我们的口令是:报告主持人,首先有请一班做好准备,士气展示一班,….震天的口号,坚定的信心,相信你们已经做好了充分准备,我们期待你们在开门红中一举夺冠
接下来有请二班做好准备,士气展示二班,万众一心,士气高昂,同样也祝愿二班的将士们在开门红中捷报频传。
接下来有请尖刀班做好准备,士气展示尖刀班。精英的集结,力量的汇聚,让我们看到了希望,也看到了胜利的曙光,掌声送给优秀的精英们。
下来有请中介部做好准备,士气展示中介部,胜者之所胜,士气定乾坤,强者之所强,士气铸辉煌,让我们把热烈的掌声送给所有的精英们。
现在我宣布:中国人寿保险股份有限公司原平支公司银保部2013年开门红誓师大会现-在-开--始
奏唱司歌:接下来请全体起立,面向司旗,行注目礼,奏唱司歌。领导请就坐,全体伙伴请就坐!
专题时间:
在这个深冬的季节,我们相聚在这里,欢歌笑语 在这个甜蜜的时刻,我们相聚在这里,畅想未来
在2013即将来临之际,为了让大家在新的一年里开门红,红到底,我们也为伙伴们预备了敲门的金砖,下面有请我们银保部 的张宇飞经理带来精彩的演讲,(首先给大家介绍一下张经理,07年加入中国人寿,从事个险业务多年之后又调至银保工作,11年任代县经理,分管个险与中介,于今年11月任我们原平银保部经理)
用最热烈的掌声有请。
感谢张经理为我们带来的专题,给我们送来了冬日的阳光。相信我们会用锐意进取的精神,开辟寿险业务的新征程,掌声再次感谢
企划方案:伙伴们,我们每一次出发,每一次战斗,尊敬的领导都会给予我们强有力的支持,我们的公司都会给我们强有力的保障,而在今天,我们公司领导为了让大家能够在20xx开门红战争中牛气冲天,特意给我们预备了一份大礼——元月的企划案,接下来有请宋君华经理为我们作企划案宣导。掌声有请。
感谢宋经理,同时再次借助大家热情的掌声有请刘永平经理带出理财部的企划方案,谢谢俩位领导的的方案宣导
伙伴们,让我们咬紧目标不放松,用我们原平公司素有的铁军精神去开辟银保业务发展的崭新历程。
总动员令:站在新的起跑线上,我们感受到了机遇召唤,寿险征途云动,铁马冰河风起,壮士横刀长笑,气吞万里长河,各位将士们,拿出我们的豪迈气概,让我们迎接新的征程,接下来让我们响起雷鸣般的掌声有请中国人寿原平支公司李广元总经理发布动员令,掌声有请。
感谢李总
伙伴们战鼓已经敲响,在此刻身体里奔流的是沸腾的热血,脑海里坚定的是执着的信念,心胸里奔涌的是万丈豪情。让我们用冲天的豪气,百倍的信心接过动员令,开始新的征程。用我们满怀的激情开创2013年原平银保崭新的辉煌篇章!
结束:雷霆万钧,剑拔弩张,目标是成功的起点,坚持是成功的终点,人生的境界在于不断的挑战极限,英勇的将士们当2013迈着坚定的步伐向我们走来的时候,让我们众志成城,携手并进,奋力拼搏
现在我宣布,中国人寿原平公司银保开门红誓师动员大会,到此结束。
7.在全市开门红竞赛动员会上的发言 篇七
尊敬的各位领导:
今天市局召开2013“开门红竞赛暨赛中赛”动员会议,向我们吹响了旺季金融业务大发展的进军号,作为基层金融业务发展的主战场,我们深感责任重大,使命光荣,我们将认真落实这次会议精神,全力以赴,拼博争光,在“开门红竞赛暨赛中赛”工作中重点做到“三好”。
一、强抓市场开拓,余额净增好。充分把握本支局余额发展的优势和劣势,扬长避短,化不利为有利,大力推动金融余额扩张。强化宣传工作,客户宣传到门率确保在95%以上。抓好大客户工作,确保大客户用邮稳固率达100%。通过我们坚持不懈的努力,使我们益林支局邮储市场占有率保持益林镇第一,余额计划完成率在全局保持先进水平。
二、重抓理念转变,经营效益好。树立转型增效促发展的观念,时时处处将效益发展贯穿今年“开门红”工作始终。积极发展以代发、绿卡等为内容的活期业务发展,确保定活比达30%以上。引导客户发展代理保险、基金理财等业务,实现二年以上定期储蓄全部转化为保险,依靠我们扎实努力,全面实现各类金融业务快步、均衡和高效发展。
三、深抓支局运营,综合管理好。加强对职工进行鼓劲教育工作,关心职工生活,充分调动职工积极性,以饱满的热情投身到“开门红”工作中。坚持合规经营,一切按规章制度办事,杜绝A类问题发生。做好安全保卫工作,坚决做到忙而不乱,确保资金完整。重视客户服务工作,视客户为亲人,实现无客户有理由投诉。
8.银行开门红动员大会 篇八
(我们的会议马上就要开始,首先给大家几个友情提示)1 请暂时关闭您的手机或调至静音档;为了您和他人的身体健康,请不要在会场内吸烟,保持会场清洁;3 为了保证会议质量,请勿在会场内随意走动和高声喧哗;4 感谢您的参与和支持 即将开始,尊敬的各位领导,各部门经理,以及全体一线的将士们:大家早上好!
非常荣幸今天由我来给大家主持这次的开门红培训暨启动大会,对于“开门红”这个词,相信在做的各位新人伙伴都跟我一样,是大姑娘上轿,头一次,对不对,开个玩笑啊,前天分公司的启动大会大家肯定印象深刻,场面非常的震撼,气氛也空前的高涨,所以今天希望我们在做的各位新老精英都活跃起来,创造属于我们通山国寿的巅峰时刻。
2011年,已经临近尾声,大家回想一下今年最流行的一个词语叫什么? 答案是:给力,大家觉得给力吗,不太给力对不对,不要紧,世界末日还没到,2012年,即将来临,大家预测一下会出现一个什么新词来颠覆这一切呢? 有没有人大声回答我:秒杀,对就是秒杀,那么2012年,我们一起秒杀掉那些不给力的一切,好不好,好,非常高兴看到大家这么昂扬的斗志,心态主导一切,那么我们已经成功了一半,热情奔放的2011激情靠岸!
充满无限生机的2012梦想即将起航!
新的战斗已经开始,我们将大步迈向新的起点、新的征程、新的蓝图!
良好的开端是成功的一半!我们要学习龙的精神,赢在起点,赢在每一天,赢在2012开门红!
赢是一个很喜感的词,也是每个人都向往的彼端,然而彼端相对我们目前所处的此端,就好比我们的深圳与香港,看着很近,却因为中间隔着一个香江而无法跨越,直到后来出现的那座大桥,而我们今天上午的培训,恰好就是那样的一座桥,让我们轻松的到达彼端。
下面我把今天上午的课程安排给大家带到一下,一、新产品“福禄鑫尊”
在这里,我宣布XX人寿新XX、新征程、新蓝图2012组织发展出征大会现在开始!
(男)首先请允许我们介绍莅临本次大会的领导,他们分别是XX人寿XX中支总经理XXXX先生
(女)XX人寿XX中支本部经理XX先生(男)XX人寿XX中支XX服务部经理XX先生(女)XX人寿XX中支XX服务部经理XX女士(男)XX人寿XX中支XX服务部经理XX先生(女)XX人寿XX中支XX服务部负责人XX先生(男)让我们对领导的莅临表示最热烈的欢迎
莅临本次会议的还有来自各服务部的各路将士们,欢迎你们。一轮幸运大抽奖
(女)紫去冬来,大地飞歌,激动人心的大会现在拉开序幕,本次大会设有激动人心的幸运大抽奖,现在我们将抽出30位幸运伙伴,幸运伙伴可获得新年财神金猪一只,请看大屏幕(男)金猪招财纳福,再次恭喜我们的幸运伙伴 司歌司训
(女)飞扬的歌声,吟唱难忘的岁月;熟悉的旋律,演绎时代的激情。下面有请全体起立,让我们用最饱满的热情高唱司歌《XX永远》…… 公司司训:求实创新…奉献社会,有请全体就座 士气展示
(女)XX人为梦想而战,为荣誉而战。下面是我们一展士气的时间,让我们比一比,看一看,哪个团队的士气最高涨。冲锋的号角已经吹响,将士们,你们准备好了吗?(男)首先有请XX本部
(女)本部有一支如此勇猛顽强的执锐坚兵,试看广分谁能敌,我们中支的外围军团各服务部作为XX的新生力量,也一定会士气如宏,各服务部的伙伴们,你们准备好了吗?(男)有请XX服务部(女)有请XX服务部(男)有请XX服务部(女)有请XX服务部
(男)士气展现,激情无限,全体的将士意气奋发,斗志昂扬。让我们再一次用掌声为自己喝彩!开门红营销工作总结及表彰
(女)敢于挑战收获辉煌,寿险的舞台是留给勇敢者的战场,在全体战将共同努力下我们以预受理115万完胜一阶段开门红,XXXX人用行动捍卫了我们的辉煌,事实震撼了市场,我们用行动再一次证明了我们是一支能征善战的铁军、我们用实力赢得了市场的尊重!下面让我们用暴风雨般的掌声有请营销部熊经理为我们带来开门红阶段总结及表彰,掌声有请
今天,这舞台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功;如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,就有多少次的努力,永不言败是我们不变的信念。让我们抓住机遇,面对使命,努力拼搏,奋勇争先。(合影留念)生命的精彩,在寿险的舞台上彰显,不变的是信念,升腾的是理想,付出的是汗水,收获的是希望,让我们
收获辛勤耕耘后的累累硕果,让我们见证那奋斗人生的成功与喜悦。没有最好,只有更好,让我们携起手来,在新的一年飞的更高飞的更远。(合影留念)¬(女)感谢熊经理,让我们在信心百倍乘风破浪的同时,指明了航向,好风凭借力,送我上青云,再次掌声感谢中场休息 第二轮抽奖
(男)现在又到了激动人心的抽奖时间,我们将再次抽出30位幸运伙伴,请看大屏幕(男)再次恭喜我们幸运伙伴们 超 越
(男)新年,处处都焕发出一种力量,正是这种力量,让我们的每一个步伐都踏响着前行的强音。新的时刻承载新的梦想,带着新年的嘱托,朝着幸福的方向,踏上新的征程,一起来、更精彩掌声有请舞蹈队。
(男)轻快的舞步,跳出了一种豪情,催生了一股精神。让我们风雨同舟、一路同行,用创新、开拓、奋进赢得发展和壮大,让好运伴随2012。成功分享
(女)成功,一个千百年来,千百万人为之奋斗,为之向往的字眼,引得无数儿女为之折腰。在
我们身边有这样一位伙伴,她不甘于平淡,放弃了原有的高薪工作,选择了寿险,她不甘于平静,因为她想拥有自己的事业,于是选择了XX人寿,仅用了一个半月时间,成功晋升为高级主任,她就是来自XX服务部的张韶英伙伴,下面让我们一起倾听一位新人主管的心声,掌声有请(男)成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀,心态铸造命运,态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者,她真挚的情感也让我们体会到了保险人员对生活、对工作的热爱,也让我们更加懂得了任何一件事情只要我们执着的去追求,敢于把握机遇,我们都能拥抱成功。再次用热烈的掌声感谢韶英伙伴 方案宣导
(女)寿险行销崇尚的是英雄、财富与荣誉。只要您的不懈努力所有的一切将在下一刻等待着您。激情燃烧的岁月,惊喜将连绵不断,这里有无限惊喜、这里隐藏契机,这里将让我们前所未有的兴奋,让我们屏住呼吸、高度集中迎接振奋人心的方案宣导,下面有请XX经理为我们带来开门红方案宣导
(男)非常感谢丘经理,俗话说:时势造英雄,英雄造时势,机遇永远垂青那些准备好的人。抓住机遇,选择命运,再次掌声感谢 信心购票
(女)金戈铁马整装待发,英雄辈出群英风流,贵州欢迎您,现在是信心购票时间
(男)在经过激动人心的信心押注后,此时此刻相信大家一定是豪情万丈,心情久久不能平静,赢战开门红,吹响冲锋号,相约贵州,相聚六盘水,共同见证把梦想变成现实。让我们一起来见证他们的目标达成,再次将掌声送给信心购票的将士们 砸金蛋
(女)今天征战在即,让我们挥舞起手中的战旗,傲立XX,争当霸主。今天起锚之时,让我们擦亮那手中的兵器,披挂上阵,战出韶城精英的风采。
(男)下面有请各服务部经理走上前台,带着挑战必胜的信心、带着全体战将誓达目标的决心,挥动手中的金虎使出全身的力量砸碎金猪为目标打开胜利之门,让我们一起来倒数,54321金蛋开花,目标必赢,全员出击,惠州必胜,让我们挥动胜利的旗职,响起你们胜利的欢呼声,有请XX总走上前台,请各服务部经理与XX总共饮壮行酒
(女):披甲上阵把酒欢,挥洒自如痛饮杯,滔滔江水勇者渡,直达目标创新高
(男):国家兴亡我的责任,XX荣耀我们的责任,喝下状行酒,让我们共同创造XX新的起点(女):让我们干掉酒杯酒,不达目标不回头 “ 干!
(男)“落日照大旗,马鸣风萧萧” 我们即将置身在这,硝烟弥漫、烽火连天的战场,再次请大家伸出双手,把祝福的掌声送给各大军团。XX总期许
(女)鹏鸟将图南,扶摇始张翼,一翔直冲天,彼何畏荆棘,每一个的战斗月都离不开领导的英明决策,每一次的战略部署都彰显了领导的风范,大战之际,有这样一位领导他手持神灯,为我们迎接胜利指明方向。他就是我们最尊敬的XX总,下面让我们用雷鸣般的掌声有请XX总为我们做誓师总动员
(男)感谢XX总,XX总的期许更让我们热血沸腾,激情月我们一定不负重望,再次扛起胜利这面大旗,掌声送给XX总。结 束
(女)今天的会场记录着历史,今天的旋律记录着征程,(男)这里的天空回荡着呐喊,这里的大地写满了豪情,(女)我们珍惜荣誉,我们捍卫尊严!
(男)今日,我们共同见证了您豪情万丈的承诺(女)明日,相信您一定会改写历史(男)相信自己你将超越极限超越自己
(女)相信自己你将创造奇迹!(男)让我们用实际行动敲开辉煌之门
9.银行开门红动员大会 篇九
一、会前演练、温馨提示
二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训
三、诚信宣言
四、主题报告(张总)
五、方案宣导(张環)
六、授牌仪式(张总)
七、营业部经理代表发言
八、授旗仪式(张总)
九、领导训勉(刘岩松总)
十、出征令(张总)
十一、结束语
一、会前演练、温馨提示
来自全省的伙伴们,大家好!两天半的学习已经圆满结束,大家辛苦了,时光如白驹过隙,一转眼就到了岁末年初,在这辞旧迎新的美好时刻,我代表本次大会会务组全体成员,对各位的到来表示最热烈的欢迎!
为了保证大会顺利召开,请允许我代表会务组,对会议期间注意事项做如下说明:
第一、会议流程中有风采展示环节,大家提前演练 第二、有个人需求请提前处理,会议进行期间不随意走动 第三、请大家拿出手机,调至关闭或静音状态,给大家30秒的时间,感谢您的配合
会议将在 分钟后开始,请各区域中心组织演练。
二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训 男:尊敬的各位领导 女:亲爱的伙伴们 男:大家 合:下午好!
男:抖落一身的风尘,我们一路走来,带着创业者的自信与感慨; 女:满怀喜悦的心情,我们一路走来,带着奋斗者的骄傲与豪迈。男:今天,我们相聚在一起,豪气纵指苍穹,女:今天,我们欢聚在一起,霸气横扫千军!男:涛涛江水再次因我们的激情而沸腾,泰康儿女,傲立潮头,勇当霸主,舍我其谁!
女:巍巍群山再次为我们的声势所震撼,齐鲁大地,欢声雷动,泰康雄威,谁与争峰!
男:今天,泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会在这里隆重召开
女:巍峨雄伟的泰山张开他宽阔的胸怀,迎来了三百位精英, 男:我们尊敬的各级领导也在百忙之中抽出宝贵时间,亲临大会现场,为齐鲁将士们鼓劲加油!
女:请允许我荣幸地介绍莅临本次大会的领导有: 男:泰康养老山东分公司总经理张永刚先生!欢迎张总!女:泰康养老山东分公司副总经理郑艳平女士!欢迎郑总!男:泰康养老山东分公司总经理韩凤旭先生!欢迎韩总!女:泰康人寿菏泽中心支公司销售助总张春江先生!欢迎张总!男:同时还有16家区域中心的一责,欢迎大家!
同时还要向来自齐鲁大地的将士们表示热烈的欢迎和诚挚的问候,大家辛苦了!
女:现在我宣布:泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会 合:现-在-开-始(停顿一会)
女:请全体起立,齐唱司歌《泰康永远》!
让我们以饱满的热情齐诵司训:求实创新……全体请坐!
三、诚信宣言
男:从古今中外,关于诚信的名言就有很多,比如孔子说过,言必信,行必果
女:鲁迅先生也说过,诚信为人之本
男:莎士比亚说过,如果要别人诚信,首先要自己诚信 女:没错,咱们保险行业,更是要以诚信为本,泰康公司之所以成长为集团化的公司,立足于保险领域,但又不局限于保险领域,多元化的持续经营靠的就是诚信
男:今天,在这继往开来的时刻,我们泰康养老山东分公司的将士们,更要做诚信经营的排头兵,先锋队 女:下面,让我们全体起立,右手握拳放于耳边,共同颂读诚信宣言:
男:我是泰康人…… 好,大家请坐
四、主题报告(张总)
女:一心有一份大海的气魄,一生有一份苍穹的广阔,跨艰难而含笑,历万险而傲然,一路走来,泰康养老取得了骄人的成绩!男:如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦。多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,我们的追求,就是从一个胜利走向另一个胜利!下面就有请泰康养老山东分公司掌舵人——张永刚总带来今天的主题报告,欢迎张总!
女:感谢张总!带我们回顾2017年的成长,也带来了2018年的希望,相信全省将士定会戮力同心,不辱使命,打造更加辉煌的2018年!掌声再次送给张总!
五、方案宣导(张環)
男:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,一年一度开门红,方案精彩又纷呈!每年的开门红都是我们赚大钱的好时机,公司也总会推出大型的方案陪我们前行,为我们加油助威,那么,今年的开门红方案是什么呢?下面,就让我们有请高大威猛、幽默风趣的张環总闪亮登场,为我们揭开2018年开门红大型方案的神秘面纱!女:感谢张環总的精彩宣导……
六、营业部授牌仪式(张总)
男:亲爱的伙伴们,寿险的道路上没有停歇的脚步 女:成功者的日程中没有松懈的时刻 男:正是因为有着这样的敬业与执着
女:正是因为有着这样的付出与坚韧,才有了我们泰康养老山分公司的今天!
男:面对全新的开门红,面对全新的机遇与挑战,相信全省的营业部经理们早已按奈不住心中的激动,下面就有请营业部经理上台,有请张总为营业部经理们颁发任务牌,首先有请上台的是:
七、营业部经理代表发言
男:大浪淘沙始见真金璀璨,沧海横流方显英雄本色,营业部经理做为齐鲁将士中的中流砥柱,将用什么样的心态来迎接本次开门红呢?下面我们有请营业部经理代表上台发言,首先有请
八、授旗仪式(张总)男:没有竞争就失去动力 女:没有竞争就没有发展 男:勇于竞争,我们挑战人生 女:敢于竞争,才能迈向成功!男:今天全省精英汇聚一堂,战火纷飞硝烟四起,各路诸侯演绎纷争!女:16路军团势均力敌,狭路相逢勇者胜!
女:下面就让我们在热烈的掌声中,请出16家区域中心的一责们陆继登场!
男:首先是济南本部对抗菏泽
女:下面我们请出张总,上台为16家区域中心的一责们授旗!女:为什么战旗美如画,将士的风采映红了它,本次对抗战役已经打响,第一轮的对抗——士气展现将是本次会议最火爆的场景!
女:16路军团的士气展现真可谓:惊天动地掀狂飙巨澜,金戈铁马卷浩荡雄风。
男:对一个团队,对抗之战是拼搏精神的展现,开门红对抗之战就是勇者胜出,就是逢敌亮剑!
男:有了16路大军的铮铮誓言,我们开门红任务的圆满完成也指日可待,各区域中心的任务分配如下: 女:下面就有请张总为他们颁发任务牌并合影留念,让我们一同见证这难忘的时刻!
九、领导训勉(刘岩松总)男:昨天所有的荣誉都成为过去,今天我们重又回到起跑线 女:在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先!
男:让我们用饱含期待和喜悦的掌声欢送各区域中心一责回坐!女:升腾起我们的梦想,用锐意进取的精神,去开辟2018泰康养老新的征程,接下来掌声欢迎刘岩松总做领导训勉!
十、出征令(张总)
男:亲爱的伙伴们,开门红大战在即,机会与挑战并存,压力与动力同在,在大家即将踏上征程之际,我们掌声再次请出尊敬的张总,为大家下达出征令!
女:张总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情点燃我们心中的梦想,胜利的信念也照亮了我们前进的航向。
男:我们一定会牢记张总的训导,把握新机遇,再创新辉煌!让我们用雷鸣般的掌声感谢张总!
十一、结束语
男:多少年风风雨雨我们一同走过 女:多少年春华秋实我们一同求索 男:多少年燕来燕去我们一同拼搏 女:多少年潮起潮落我们一同收获
男:今天的会场,激情洋溢,掌声、欢呼声交织成胜利的火种; 女:今天的会场红红火火,豪气冲天,信心、决心凝聚成必胜的 信念;
男:寿险是喷薄的旭日,只有心中有希望、有梦想,敢追求的人,才能与之共舞;
女:寿险是奔流的江水,滚滚东去,势不可挡,只有用心置身其中的人才能为之感动。
男:亲爱的伙伴们,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。女:勇敢的将士们,让我们肩负起责任,策马扬鞭,一起超越梦想!女:相聚的时间总是短暂,但坚定的信念定会让我们共同谱写美好的明天!现在我宣布,泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会到此 合:圆满结束!
女:请全体起立,掌声欢送领导退席!晚餐安排
10.银行开门红动员大会 篇十
启动会议上的讲话
行长:XXX
各位同事:
根据省行、市行群众路线教育实践活动部署,按照党委的安排和要求,今天我行召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,目的是切实贯彻落实关于党的群众路线教育实践活动精神,根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,结合我行的实际情况,对本次教育实践活动进行安排部署,市行对XX支行开展此次活动也给予了大力的支持,委派市行教育实践活动督导小组XXX同志到我行指导工作,让我们以热烈的掌声表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。下面,我就开展好这次活动,讲三点意见。
一、思想高度重视,深刻认识开展教育实践活动的重要性和必要性。
党的十八大明确提出,围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,是以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党的重大决策。习总书记强调,要着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总体要求,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,以实际行动密切党群干群关系,取得群众满意的成效。中国银行董事长田国立同志在动员会议上强调:中国银行作为国有控股大型商业银行,同时又是密切联系广大人民群众的窗口服务单位,按照中央部署深入开展党的群众路线教育实践活动,既是我 们的政治责任,又是我们服务经济发展、服务人民群众的迫切要求。全行一定要深刻认识这次教育实践活动的重大意义,迅速把思想统一到中央的部署上来,切实增强搞好活动的自觉性和坚定性。
钟行长在在中国银行滨州分行深入开展党的群众路线教育实践活动动员部署大会上强调深入开展党的群众路线教育实践活动责任重大、意义深远。开展教育实践活动,不仅是落实中央和上级党委要求的需要,更是加快全行发展和当地最具竞争力银行建设的迫切需要。开展教育实践活动,有利于各级领导班子及领导干部强化群众观念,深化群众工作,深入基层解决问题,引导广大干部员工心往一处想,劲往一处使,构建荣辱与共、上下齐心的良好文化,凝聚攻坚克难、加快发展的强大合力;有利于我们深入解决领导班子和党员领导干部队伍作风建设方面的突出问题,以优良党风赢得员工信赖和拥戴,为全行营造一个风清气正的良好环境;有利于我们加强班子成员和党员干部队伍的能力建设,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,为提升管理水平、破解制约发展的现实难题提供支持保障;有利于我们加强主动变革,改进服务模式、促进管理转型、提高工作效率、激发内生动力,进而提升市场攻击力,为加快建设当地最具竞争力银行提供强大动力。
我XX支行更要紧跟市行会议精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,就是要使我行党员同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨,切实改进工作作风,在银行业一线上赢得群众的信任和拥护,以优良作风把全行员工紧紧凝聚在一起,为实现我行新的发展提神振气,为办人民满意银行而努力奋斗。
二、结合我行实际情况,把教育实践活动作为我行各项工作健康持续发展的强大动力。
深入开展党的群众路线教育实践活动,关键在结合我行工作实际情况,体现我行服务特色。我们将按照省行和市行的要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动,以此为契机,进一步增强群众观念,进一步改进工作作风,进一步推动改革发展,推动服务水平工作水平再上新台阶。
第一学习教育环节。我们要采取多种途径、多种形式,重点搞好党的群众路线教育实践活动的学习宣传和思想教育工作,深入开展调查研究,广泛听取各个岗位员工的意见,使党的群众路线在全行党员中深深扎根。全体党员要认真学习中国特色社会主义理论体系,学习党的十八届三中全会精神,学习总书记一系列重要讲话精神,学习党的光辉历史和优良传统,着力提升自身党性修养和理论水平
第二查摆问题环节。重点围绕为民务实清廉要求,通过自己找、领导点、同事帮、集体议等方式,认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面存在的突出问题,进行自我剖析,开展批评和自我批评。党支部要组织高质量的专题民主生活会,紧扣主题、开门见山、突出重点,指出存在的主要问题,分析深层次原因,提出努力方向和改进措施。
第三整改落实环节。重点是针对和工作作风方面存在的问题,提出解决对策,制定和落实整改方案,对一些突出问题进行集中治理。建立起改进作风、联系群众的长效机制,真正使贯彻党的群众路线成为我行党员干部和全体员工长期自觉的行动。
三、精心组织,确保教育实践活动取得实效 我们要根据本次教育实践活动的总要求,坚持高标准、高质量落实省行和市行的具体部署,“规定动作”做到位,“自选动作”做精彩。精心制定教育实践活动方案,严格按照方法步骤,采取有力措施,切实抓好学习教育、查摆问题、整改落实三个环节的工作落实。
加强组织领导,强调领导带头,明确责任,精心组织,具体指导,确保教育实践活动深入开展、取得实效。领导班子成员要带头学习,带头执行上级关于改进作风的规定,带头查摆问题,带头落实整改措施。
加强宣传、及时总结。我们在开展党的群众路线教育实践活动过程中,要充分利用各种信息媒介,进行宣传,努力营造活动良好的舆论氛围。我们要及时总结,及时反省教育实践活动中的得与失,主动接受督导组的指导。
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