群监员的工作记录

群监员的工作记录（精选3篇）

1.群监员的工作记录 篇一

10月份群监员活动总结

通安队始终坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展群众安全工作，促进了全队各项工作的开展。有效地保证了我队安全工作。

一、完善制度抓管理

我们根据矿工会的要求，成立了以工会主席为组长的群监员领导小组，完善了群监员职责和群监员绩效考评制度。首先，从制度上形成了监控体系，提高了群监工作力度，为增强群监员责任意识。每月召开一次群监员例会，对当朋的上岗天数和排查隐患汇报次数及协助搞好班组长搞好完全情况，并上报工会，对当月发现的问题及时提出整改意见，对敢说敢管认真负责的群监员提出表扬，并给予一定的奖励，对表现相对差的进行批评谈话，强化内部管理，加强了群监员工作。

二、突出重点抓关键

在群监工作中，我们坚持以安全第一、预防为主的安全方针，以安全为重点开展工作。我们通过“岗位描述”“手指口述”等活动的开展，全面加强全体职工的技术素质和安全意识。

三、牢固基础抓培训稳固安全防线

10月份我们对群监员进行了二次培训，培训内容包括《群监员工作职责》《备岗位操作规程》《事故案例分析》等内容，提高了群监员队伍的整体素质，使群监员在务自自岗位上能够认真履行职责，搞高了群监员安全检查监督能力，充分给予群监员现场排查隐患、抓“三违”的权利，配合班组及队里抓好安全工作，为创建本质安全型班组打下了坚实的基础。

四、加强隐患排查，杜绝事故隐患

通安队群监员在现场工作中认真排查安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，将按队规章制度进行严厉处罚，使“三违”人员丢面子、丢票子，加强对“三违”人员的帮教转化，让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效的遏止了“三违”现象的发生。10月份，通安队群监员共提安全生产建议3条，查出安全隐患33条，使事故隐患得到有效控制和处理，为全队安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。

通 安 队 2011年10月24日

2.群监员的工作记录 篇二

安全生产是煤矿的永恒主题, 实现安全生产, 单凭专职安监人员的力量, 是无法保证监督到位。作为工会组织的群监员就工作在一线工人们中间, 就在生产现场, 能起到随时监督和安全互保作用。近期, 本人通过对群监员工作进行调查, 了解到有些群监员因工作责任心不强, 监督不到位和没有把好安全关等, 影响了矿井各项工作的正常开展和安全生产。本文就群监员存在工作责任心不强的原因进行了分析, 同时也提出了几点对策。

1 煤矿群监员存在工作责任心不强的主要表现

从日常的管理来看, 群监员在工作中存在着这样那样的责任心不强的问题, 主要表现在以下几个方面:

一是一些群监员工作不认真, 不负责, 视自己的工作可有可无, 不能发挥重大作用, 再者是一些思想素质高, 敢于负责管理的群监员常常受到打击、报复, 又无领导在背后撑腰打气, 严重挫伤大胆管理的积极性。

二是还有些群监员是随大流, 把自己混成一般工人, 这就是职责不清, 赏罚不明带来的后果。

三是一些群监员甘当好人先生, 睁只眼, 闭只眼, 当天和尚撞天钟, 看见问题, 躲着走, 遇事故和违章视而不见。

四是部分群监员只挂名不监督, 在具体工作中见事不问, 遇事不管。在处理问题时, 得过且过, 敷衍了事。轻视了自己的责任, 忽略了职工的合法权益。

五是有的群监员发现了违章作业、违反劳动纪律、违章指挥或安全隐患问题后, 虽然能够及时提出自己的主张, 但是一遇到阻力, 便放弃了原则, 背弃了责任。

2 煤矿群监员工作责任心不强的原因分析

本人通过分析认为, 造成群监员工作责任心不强的原因有以下几点:

一是群监员的管理考核不到位。有些煤矿, 虽然建立了群安网络, 却疏于管理, 致使部分群监员责任心不强, 长期不汇报或汇报的质量不高, 如对隐患汇报不够具体, 对“三违”现象汇报的很少等。

二是群监员进出相对频繁, 队伍门槛不高。由于选聘群监员把关不严, 不按程序进行, 把素质相对较低的职工“推”到群监员岗位上, 导致班组职工有情绪, 对其工作有抵触, 群监员检查监督工作难以开展。

三是个别单位对群安工作重视程度还不甚高, 对群安工作的定位不明确。有些人认为安全管理只是安监部门的事, 职工只是被动接受管理的对象, 群监组织、群监员作用不大。这一认识导致一些群监组织放松对安全管理的参与和作用的发挥。

四是一些群监员不会监督。由于一些群监员文化水平低, 规程学不进, 考试不及格, 一些群监员由于工龄短、业务技术不熟练。还有一些群监员虽然认真负责, 敢说敢管, 但语言表达能力差、方式方法过于简单, 导致自己和班组之间、工人之间关系紧张, 安全监督难以开展。这样的群监员不要说他们参与管理安全, 就是对自己的许多行为也不能很好地加以约束。

五是部分煤矿企业的领导对群众性安全工作重视程度不够, 或群监组织不健全, 或未按规定选聘齐群监员, 或群众性安全工作制度不健全或不完善, 或群安工作所需经费未及时到位, 或没形成有效的激励制约机制, 奖罚不分明。

六是群监员队伍整体素质参差不齐, 群监员多数未接受系统的安全监察知识培训或培训时间不够, 不能熟练运用所学安全监察知识, 有的甚至还不能正确识别违章行为, 也就谈不上准确制止违章行为, 刹住事故了。特别是年纪较大的群监员, 文化水平普遍偏低, 接受能力差, 反映慢, 缺乏专业知识, 遇事仅凭经验;而年轻的群监员文化水平虽高, 但缺乏较丰富的现场经验, 发现和处理问题的能力不足, 遇事易慌乱, 群众基础较差。

3 解决煤矿群监员工作责任心不强的对策

本人认为, 解决煤矿群监员工作责任心不强, 要做到以下几点:

一是要强化群监员队伍的建设。通过民主推荐、上级考核选拔或通过竞争上岗、引入竞争机制的办法, 把政治素质好, 业务能力强, 技术水平高, 在职工中有威望和群众基础的人担任群监员。矿工会要建立和完善群监员档案, 建立群监员管理和业绩考核制度。坚持优者留、劣者淘汰的动态管理, 对业务不熟、安全意识不牢、安全监督责任性心不强、考试考核不合格者, 坚决调出群监员队伍。

二是要加强群监员的培训。定期对群监员进行业务培训, 经常组织他们学习国家的安全生产方针和上级单位的安全生产文件精神, 坚持学习《安全生产法》、《操作规程》、《安全规程》。坚持学习安全法律法规及有关安全方面的知识, 使他们不断接受新的安全知识, 了解国家的安全法规和政策, 不断提高其自身素质和安全意识, 使群监员在企业安全生产中立得正。

三是要明确群监员职责。要教育群监员必须明白一个道理, 虽说群监员是兼职的, 但在抓安全上根本没有专、兼职之分。在抓安全上, 群监员和专职安检人员所负的责任同样是不可推卸的。作为一名群监员, 肩负着企业工会组织为保卫职工的生命安全, 负责本班组的安全监督工作的神圣使命, 纠正违章、处理隐患、制止“三违”, 把隐患和事故消灭在萌芽状态是每个群监员应尽的义务。

四是要建立群监员激励机制。矿部和工会要给群监员下放一定的权力, 让他们在工作中有权威, 能大胆地去抓安全管理。群监员因正常进行检查监督活动遭受谩骂和打击报复时, 上级组织要严肃查处, 为其主持公道, 并为他们壮胆撑腰, 在企业中形成人人关爱群监员、尊重群监员的工作局面。要定期组织群监员开展各种有益的活动, 加强与群监员的了解和沟通, 听取群监员的意见和呼声, 关心群监员的疾苦, 力所能及地帮助群监员解决工作、生活等方面的困难和问题。要加强群监员先进典型的培养, 及时进行宣传表彰, 增强群监员的自信心和光荣感, 让他们工作上放心, 生活上安心, 管理上用心, 从而共同把企业安全生产的工作抓好。

五是要提高群监员的经济和政治待遇。群监员津贴少、待遇低一直是影响他们参与安全管理积极性的重要原因之一。要积极争取单位党政支持, 在依法依规的基础上, 根据单位实际情况, 制定出台提高群监员待遇的具体规定, 提高群监员津贴标准。

六是要给群监员压担子。要建立群监员日常工作精细化考核奖罚机制。根据单位安全生产的实际和群安工作的特点, 坚持每月给群监员下任务、定目标、勤检查、严考核, 及时兑现奖罚;采取有效措施确保他们的上岗质量, 严格要求他们上井后必须到井口接待站认真填写安全检查表, 汇报当班发现的问题, 如实填写发现的“三违”, 不准隐瞒不报、不准捏造事实、诬赖他人。

七要对群监员实行动态调整。对凡是群监员长期不能坚持工作的或群监员所在班组发生群体违章或重伤及以上人身事故, 都要及时进行分析教育和帮扶, 教育无效要坚决将其调整下来, 并及时选拔优秀职工进行补充, 实行动态的优胜劣汰。

八是要选树典型。坚持公开公平公正的原则, 每年坚持选树、表彰一批优秀群监员, 大力弘扬他们的奉献精神, 推广他们的先进经验, 同时要加强对先进典型的日常培养教育, 使选树的优秀群监员过得硬、立得住、群众信服, 让广大群监员学有榜样、赶有目标。

摘要：煤矿的群监组织、群监员队伍建设是企业抓安全工作的有效举措之一, 在安全管理工作中, 作为群监员能起到随时监督和安全互保作用, 所以, 工作的开展好坏直接影响了矿井的安全生产。本文就群监员责任心问题进行分析, 并提出一些解决的办法。

3.机电队群监员工作总结 篇三

一年来，我机电队在公司党政和公司工会的领导下，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展群众安全工作，促进了全队各项工作的开展。二季度，我们根据公司工会的要求对群监员进行了补充、整顿。由原来的5名增加至现在的8名，分布在3个运行班组和2个检修班组。今年，我队群监员共上岗953天，排查隐患500多条，参加公司工会组织的安全知识竞赛一次并取得较好的成绩，有效地保障了我队的安全生产工作。

一、完善制度抓管理

我们根据公司工会的要求，年初成立了以工会主席为组长的群监员领导小组，制定了年度工作计划，完善了群监员职责和群监员绩效考评方案及方法。首先，从制度上形成了监控体系，提高了群监工作力度，为增加群监员责任意识。每月召开一次群监员例会，对当月的上岗天数和排查隐患汇报次数及协助班组长搞好安全情况，进行了评比打分，并上报矿工会，对当月发现的问题及时提出整改意见，对敢说敢管认真负责的群监员提出表扬，并给予一定的奖励，对表现相对差的进行了批评谈话。全年共对两名群监员进行批评谈话，促进了其作用的发挥，强化内部管理，加强了群监员工作。

二、突出重点抓关键

在群监工作中，我们坚持以安全第一、预防为主的安全方针，以安全为重点开展工作。在矿举行的”安全生产月”和“百日安全活动”中我队积极响应，指定活动规划完善考核办法，在活动期间做到了有计划、有检查、有落实的工作机制，确保了活动期间无事故。另外，我们还通过“岗位描述”“手指口述”等活动的开展，全面加强全体职工的技术业务素质和安全意识，我队钳工检修班被评为神南2010年度安全先进班组和安全先进个人，极大地鼓舞了全队职工遵章守纪，安全自律的主动性。

三 牢固基础 抓培训 稳固安全防线

我们每季度对群监员培训一次，培训内容包括《群监员工作职责》《各岗位操作规程》《事故案例》等内容，提高了群监员队伍的整体素质，使群监员在各自岗位上能够认真履行职责，提高了群监员安全检查监督能力，充分给予群监员现场排查隐患、抓“三违”的权利，配合班组及队里抓好安全工作，为创建安全先进班组打下了坚实的基础。