8月员工大会流程

8月员工大会流程（精选8篇）

1.8月员工大会流程 篇一

2014年8月员工大会主持人串词

（会前提示）大会即将开始，请各位入场的同事按指定位置就坐并签到；请大家将手机关闭或调至静音；会场内禁止吸烟；大会期间请大家遵守会场纪律，不要随意走动，保持会场秩序。

（开场白）

尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好！

时光匆匆，不经意间我们早已告别绵绵的春雨，迎来了盛夏最炽热的阳光。

过去的这半年，汶水商场一次次刷新各项成绩，也遇到了许多挑战，肩负了很大的压力，商场能够在各个领域都稳步推进，离不开在座每一位同事的坚守和努力。

今天，我们欢聚在一起召开这个大会，认真总结我们在上半年度所取得的各项成绩及不足，隆重表彰代表所有优秀同事的星级员工们，并对下半年度的各方面工作进行计划和展望。

首先，由我先介绍一下本次大会的主要议程：

大会第一项，顾客服务部将对7月份的稽核检查进行总结；

第二项，人力资源部将进行上半年的工作回顾和下半年的人事工作计划； 大会第三项，2014年上半年度星级员工颁奖仪式； 第四项，财务部进行上半年度经营情况汇报；

大会第五项，总经办董总作出营运部下阶段工作计划；

第六项，总经办万总汇报办公室、安全物业、党工团工作重点； 大会第七项，总经办王总发言； 大会第八项，总经办谈总发言。

一、稽核检查总结—顾客服务部

7月的号角仿佛还在回响，如火如荼的一场稽核检查是对我们前半年工作的一次严苛考验，在这场战役中，我们收获了荣誉，也意识到了不足，下面就进行大会第一项，掌声有请顾客服务部经理金宗杰为我们进行稽核检查总结。

非常感谢顾客服务部的全面总结。成绩代表过去，不足谨记在心，汶水商场将在未来继续勇争第一。

二、人事部工作报告和计划—人力资源部 人力资源是企业最宝贵的资源，而人力资源部门作为职能部门，为我们提供了强有力的支持。下面进行大会第二项，人力资源部将进行人事工作汇报和计划，掌声欢迎张亮。

三、2014年上半年度星级员工颁奖仪式

汶水商场一直人才辈出，短短的这半年也涌现了许多优秀的员工，他们有的技术过硬，有的成长很快，有的才华四溢，经过全体同事的民主评定，2014年上半年度的星级员工已经诞生，下面就是荣誉的时刻。

首先让我们用热烈的掌声有请上半年度敬业之星上台，他们分别是：精准营销部朱珠、物业部陶百良、招商部胡浩、安全部陈秋凤，有请他们上台。下面就请出我们的商场总助董总为敬业之星颁奖。（颁奖后）请董总与星级员工合影留念。（合影后）好的非常感谢董总，也恭喜四位敬业之星。

接下来将要揭晓的是，上半年度安全之星、奉献之星、技术之星和明日之星，他们分别是：安全部王国伟、财务部崔丽娜、物业部金勇和办公室陈晔，有请他们上台。有请我们的商场副总万总上台为星级员工颁奖，掌声有请！（颁奖后）请万总与星级员工合影留念。（合影后）同样非常感谢万总，也为四位星级员工送上掌声！

接下来将要颁发的是服务之星，不知大家是不是已经猜到了，他们就是：财务部沈雅雯、安全部顾腊仙、人力资源部陆敏、安全部谭金奇，掌声有请！下面请我们的商场常务副总王总为各位星级员工颁奖，掌声欢迎！（颁奖后）请王总与星级员工合影留念。（合影后）谢谢王总的鼓励，也用掌声向获奖的星级员工表示祝贺！最后将要颁发的是，明日之星家具部周俊杰和企划部周金玲，与卓越之星顾客服务部堵锦兰和建材部徐雪萍，掌声欢迎他们上台！下面欢迎我们的商场总经理谈总上台为星级员工颁奖。（颁奖后）也请谈总与星级员工合影留念。（合影后）非常感谢谈总，也再次感谢王总、万总和董总，最后我们再一次用热烈的掌声对获得荣誉的星级员工表示祝贺！

评比和表彰并不是最终目的，希望获得荣誉的同事珍惜荣誉，挑战自我，也希望大家都能向他们学习，不断突破。

四、财务部进行上半年度经营情况汇报

相信在座每位同仁不仅只关心自己的工作成绩，也非常想了解公司在上半年度的经营情况，下面就掌声欢迎财务部徐经理为大家汇报财务部进行上半年度经营情况。非常感谢徐经理对商场经营数据的精准分析。

五、总经办董总作出营运部下阶段工作计划

商场的良好运营离不开管理者的正确领导，下面掌声欢迎总经办董总为我们做出营运部门下阶段的工作计划。非常感谢董总的发言。

六、总经办万总汇报办公室、安全物业、党工团工作重点

下面请总经办万总发言，为大家介绍办公室、安全物业和党工团工作重点，掌声有请。非常感谢万总的发言。

七、总经办王总发言。

接下来，让我们掌声欢迎总经办王总发言。

八、总经办谈总发言。

最后一项，以热烈的掌声欢迎谈总发言。

结束语：

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道选，更需策马扬鞭。在对过去总结和未来的展望中，本次员工大会不知不觉进入了尾声。我们既充分肯定了上半年度的成绩，也看到了下半年的目标，我们充分相信下半年在商场领导的正确领导下，全体同事同心同德，共同奋斗，开拓创新，一定会谱写出更辉煌的篇章。

最后，祝大家工作顺利，现在我宣布汶水商场2014年8月员工大会到此结束，请大家有序退场。谢谢！

2.校园代理8-10月工作流程 篇二

一，市场准备阶段

二，市场前培训、热身阶段

三，黄金市场阶段（报到前一天，报道中两天，报道

后一天）

四，市场持久战阶段(军训、上课)五，市场冲刺阶段（国庆节前后）六，售后服务

写在前面的话 ；亲爱的伙伴，非常感谢你信任新东方，信任新胜天，信任我，感谢你前期努力的工作，九月的市场悄悄临近，战场的号角已经向我们吹响，九月的收获来源于八月的精心准备，按照这个行程一件一件去落实，尤其是没有参加暑假活动的同学，需要在这个时间恶补专业知识，不明白怎么操作的及时和我联系，祝每位伙伴九月市场收获辉煌！

一，市场准备阶段（现在——新生开学前五天）

(一)市场基本情况调查（以济宁学院为例）如；1新生开学时间：9月4号~9月5号

2新生军训时间：9月8号~9月13号

3新生男女比例：4:3 4新生宿舍分布：男生1.4号楼

女生 6.8.9号楼

5新生文科分布：主要是文科楼 6新生人数：3400

（二）市场竞争对手调查（以济宁学院为例）如；（1）竞争对手种类：目前的竞争对手主要是大学英语报纸还有今年暑假学校刚刚统一征订的报纸

（2）竞争对手的销售策略：抢占第一种类型顾客（你卖什么我买什么）。销售方法：1多采用轮番轰炸法，仅靠业务员的数量，第一时间铺下去，抢占第一市场。2谈心法，和顾客交朋友然后进行销售（此方法仅少数人使用，单间宿舍签订量很高）

（三）学校管理情况调查（以济宁学院为例）如：据了解，学校近段时间才推出严厉打击违纪推销的制度，这对于以往几年较为松懈的这方面的管理，对我们的推销是一个挑战。但是我们的工作是帮助大一新生推荐一套全国最好的资料，帮助他们学习英语，我们进行的工作是非常具有意义的，而且我们的公司不仅合法还是我们这个

行业最专业和规范的公司，对我们的产品和公司充满信心，公司会维护我们的合法权益。了解学校环境和竞争对手做到知己知彼，百战不殆。

（四）学校军训情况

去年因为甲流的影响基本没有军训，但是今年军训卷土重来，大部分竞争对手在报道后会结束市场，我们作为做好的品牌开始持久战的准备，军训的时候成单是非常迅速的，大家千万不要忽视这个方面，一下提供几个解决方案，希望对你有所帮助；

A；和老师和教官打好关系 沟通好 当队伍休息的时候去队伍里面进行快速宣传 讲几个很有意思的单词 将传单发一下 速度登记感兴趣的人的电话号码 军训结束回访

B；找一个小推车 上面放几桶纯净水（大约5元一桶）将大桶水的外面用新东方的字样包装好，可以用宣传单也可以自己画，总之一定要显眼，你可以给新生免费送水，其实成本很低，效果很好，而且是证明得到学校的认可(结合自己的学校情况)C；还可以送水 和超市合作 让其为你提供矿泉水，你去卖给新生，别人卖一块，你就卖八毛，你可以穿着新东方培训的文化衫，也趁机给他水的时候做宣传，就说新东方爱心活动 节约下来的两毛钱给灾区 支持舟曲

D；一定要坚持晚上去他们宿舍做单，这个时候市场是比较纯净的，为什么我们新东方的现在还在做其他的报纸都不见了，就是因为我们得到学校认可，再就是自己的品牌等等。

二 市场前培训、热身阶段 1，领物资

省会的代理自己到办公室领物资，9月5日左右开学的学校定在8月31日领物资，9月10日左右开学的学校9月5日领物资，办公室全天有人值班，并且最重要的是会针对你的学校和问题进行指导。

地级市的物资很关键，全省统一第一次发货时间为8月29日，省内物流一般第二天到，区域经理要组织好代理一起去货运站取书，分配好，在货运站按照公司的出货单点清数目，24小时内没有疑问者视为收货无误，收货单严格保留好。

2，物资的分配

领到物资之后，先做好登记你收到多少货，接下来按照收上来的业务员的相片吧工作证填起来，这样

比较正式。宣传单山东省是按照每个业务员10张左右分发，但是建议代理按照每人8张发，留一部分应急或者前期宣传用，收据基本按照业务员人数来的，因此没有多的，所以代理要留10本在自己的手里不要往下发，因为你的优秀业务员一天做单20多份，一本收据是不够的，他来问你要的时候如果你手里没有一方面不能应急，另一方面不能及时从业务员手里收上来，因此耽误市场。有的业务员两个人一组就发一本收据。

我们的发书程序是打款之后第一周得到白皮书，第二周到三周得到杂志，一个月得到红宝书，国庆后统计好顾客资料就得到网络学习卡，但是有的业务员会疏忽直接答应顾客很快得到书，因此当顾客有意见的时候你可以应急处理。

这个环节最关键的是书发给了那个业务员，那个顾客，发了多少，什么时间发的要登记好，把握好了书你会觉得不乱。

3，业务员的培训会准备

时间定在市场前3天最好，山东省十强学校总监亲自培训，其他的学校由助理和区域经理培训，最好有音响和话筒，这样效果会很好，很正式，再就是人员安排，一定要准备好，首先是短信通知，回复的记好，没有回复的打电话通知，还确定不下来的亲自拜

访，总之一定要确定你的业务员全部到场，在此同时提醒大家，如果有谁主动来找你报名新东方业务员，你一定要慎重，这个时间主动跑来的大部分有动机，不是卧底就是来破坏你的团队的，但那是不排除有好人，所以你一定要慎重，把他的情况问清楚，可以实行诈兵法，你可以说看你好眼熟啊你不是XX的业务员吗，如果他是他就会心虚，如果不是便会很委屈，一定要小心，再就是确保培训会的每个人都是内部人员，不要急于求成，是人就让进，结果破坏会场秩序，带着你的业务员做其他业务，后果很严重！培训会上一定要有公众承诺，再就是分组的竞争，一定要有，再就是表一下你的决心，让大家看到跟着你干的希望。

4，热身阶段

因为现在的代理有的还没有做过市场，经验相当不足，如果市场之前不练兵，你很难面对业务员提出的问题，因为你自己都没有经历过！所以在你的学校开学之前你一定要去其他学校练兵，回来总结经验。

本区域内，先开学的学校在可以的情况之下一定要带着业务员去支持，一是业务员练兵，二是为兄弟学校抢占第一市场，这个一般是区域经理组织，总之要想把市场做好，代理必须练兵，业务员最好练兵！

三，黄金市场阶段（报到前一天，报道中两天，报道后一天）

1市场划分到人，一般一个业务员十个宿舍比较正常，如果你们学校的业务员太多或者太少要自己安排，每一层楼选一个组长负责监督。

2前一天晚上还要开会，组长会议，彻底开始战斗了，鼓舞士气。

3最紧张的阶段，业务员早上七点半就开始到自己的工作岗位上，严格镇守自己的十个宿舍，代理要做的工作就是按照你的分配，到各个楼层检查业务员的到位情况，肯定有业务员执行不到位，但是市场是最黄金和耽误不起的，所以你要灵活处理，赶快告诉周围的相邻区域业务员，加快速度抢占市场。作为代理你的任务就是把握大局，对你的学校的市场情况胸有成竹，而不是晃来晃去不知所措。

1业务员一个人十个宿舍如何做市场才能占有更大份额，四步走；第一步，每个宿舍五分钟宣传法，例如xx同学你们好，我是新东方的志愿者或者是实践者，或者业务员，现在北京新东方面向大一新生举行大型优惠活动，全年产品266，现在仅需130，全省前五千的顾客还可以获赠价值98元的新东方英语学习光

盘，机会难得，在大学里面你们可能还不知道，不像高中那样有辅导资料，大学只有课本，但是我们的四六级要求很高围绕热点，所以在大学里面选择一份英语学习资料是非常必要和重要的，新东方是全国最大的英语教育培训机构，产品最优，听说读写练正定套餐全部具备，是你最好的选择。如果现在感兴趣的同学欢迎过来看一下样本（这时候你要看一下宿舍的反应情况）好就多呆一会，不好就这样说 你们先忙 我先把宣传单放在这里你们忙完自己看 我过段时间来回收，然后登记负责拿宣传单的学生的电话，这样为你的第二次进宿舍打下基础。这个过程一定要控制在5到10分钟，你的重点是要在第一时间让别人知道新东方，抢占市场。

第二步

针对你第一遍的市场进行总结 你很清楚那个宿舍有几个感兴趣的 做好登记 第二遍马上去把这些有意向的顾客搞定 时间为半小时一个宿舍 第三步

分析市场 把你的做单全部整理出来例如201宿舍 2份 202 4份 205 3份 这样你就很清楚自己的空白市场 去抓住他 一个宿舍一个宿舍攻克 第四步 以售后服务的性质进宿舍 对没有征订的进行说服

一个业务员按照这4个步骤贯彻 每个人做到十分

是最少的，代理一定要落实到位，不要打印出来让他们自己看，百分之八十的人看了也不懂，你一定要传达到位，这是拉开距离的最关键因素，争取在你做业务之前和每个业务员交流至少一次，今年的市场形势就是快很准，市场很残酷很残酷 稍纵即逝！

代理要做的工作很简单，就是在你的楼层上来回监督和检查业务员的到位情况，一旦发现业务员没有到位出现空白市场一定要及时补救，解决方案可以划给现在在做市场的最邻近区域的业务员，也可以调人来做，总之你的任务是掌握大局，而不是一头扎进宿舍自己做单，再次大家把这几个字记在心里； 顾客是来掏钱的，他只需要吧自己口袋的钱拿出来给业务员即可，业务员是来收钱的，他只需要想办法怎么收钱，怎么最快的速度收钱，怎么收最多的钱，代理的工作很简单就是为业务员服务，怎么减少做业务的阻碍，怎么让业务员坚持更久，区域经理负责区域内调配，哪里有问题怎么解决，宏观调控，灵机应变，及时和总监沟通。这样分工合作才可以利益最大化。四，市场持久战阶段。

1，军训期间 不要认为新生军训就做不出单，首先，代理需要统计没有上课或者没有事情的业务员分配好楼层，去清扫没有参加军训或者刚来学校报到的新生；

2，代理调查好军训大致流程，例如，军训上午截止时间，中午休息时间，晚上是否继续军训等事情。根据以上所讲的方式中午晚上大批业务员进入宿舍开始业务。

3，军训期间，如果以上两种方式都没有办法施行，代理需要灵活应变采取其他方式，例如与教官沟通进入军训场地做小规模宣传，或者与导员，带队谈判，考虑可以从老师下手。或者及时寻找经理助理的帮助。4，新生上课期间业务员也在上课，所以要考虑其他白天成单的方法。例如:组织组长分配好教室，到各个教室里面进行大规模宣传，将传单发到大家手里，分发几本杂志，再由组长或代理到讲台上做简单新东方介绍，类似于首次进入宿舍进行的5至10分钟宣传，并登记感兴趣同学的联系方式，课后进行说服工作。此方法是通过几年实践得到的最迅速最有效的方法，大家可以积极尝试。

5，代理与各班班长沟通，通过班长对本班学生进行宣传或者推荐，在结算时分给班长提成。新生交流会是一个契机。

6，代理抓住新生业务员，在上课期间，只有新生业务员接触新生时间最多，在上课聊天过程中，新生业务员在接受很好的培训或者实践后，会有一定的成单量，因为大一学生相信他的同学胜于相信学姐学长业务员。

以上所提供军训和上课期间的销售方式在部分学校很有效果，此时的大部分英语报纸已经撤出市场，新东方的销售持久战也是各个学校出业绩的关键时间段，代理需要带领组长优秀业务员坚持，坚持，再坚持，只有如此才会有后期的很好的收获。

五，市场冲刺阶段

国庆节前后，大部分业务员已经处于疲劳期，退出做市场的可能性较大，但是和代理一起坚持下来的组长业务员都是市场中的精英，所以把握好这一部分人。

方式：A，加大奖励制度，可以提供更多提成，让这些业务员看到更大的动力。

B，建立私下感情，与这些业务员打好关系，可以请大家吃饭，在吃饭过程中感谢大家对我们的支持，我们以后都是朋友，现在什么报纸都退出市场，我们新东方还要继续坚持，也必定会出很好的业绩，所以大家还要在坚持几天·····

C，代理的宿舍同学，你的好友都是会挺你到最后的人，所以进你最大可能提供给他们好处，他们也一样会支持你到最后。

一个市场，谁坚持到最后谁就是胜利者，所以代理在抓住前期市场之后要带领你的团队坚持到最后，就是破釜沉舟完成你的目标。

六，售后服务（财务——售后）

1，在做业务过程中，登记好每个业务员做出的业绩，记录优秀业务员名单，至少每两天向公司打款一次，每天汇报团队业绩，打款之后及时发短信或打电话告之打款金额，打款时间，打款地点，打款份数，给区域经理、总监发短信通知，并接保留好打印凭条，这是你打款的唯一凭证，严肃对待。

2，做市场的收据要回收，丢失一本赔偿1300元，这是公司印章的收据，严格回收。

3，登记详细顾客资料，在线学习卡的发货是北京新东方收到山东省详细的顾客资料后才发货，所以顾客资料相当重要，不可马虎。公司会在最后阶段要求代理上交电子表格的顾客资料。4，在前阶段代理领物资需和公司签字确认向该学校发放的样刊物资，在最后阶段代理需要根据已确认书目回收红宝书，白皮书及收据，9月杂志丢失按照进价赔偿，代理要注重此阶段，很有可

能你半年的辛苦会因为你的马虎丢失大量书籍而一无所获。

5，售后服务是每月月初由北京发货到济南公司，地级市物资是有公司一次性物流到各地物流站，请代理接到通知后根据货物清单及时到物流站接书。省会根据合同条款，未达到100份的学校要求代理到公司领书自行解决售后问题，超过100份的学校公司会送到各个学校门口，接到通知及时接书。

注：发书环节很重要，不要因为某个代理一时的懒惰毁掉新东方名誉以及你在顾客心中的地位。如果公司接到顾客因未收到杂志的投诉电话，公司会对代理进行严肃处罚，减少或者没收发放费，并且没有继续加入公司工作的机会。

业务员奖励制度（可根据你们学校的情况改编）1，业务员突破一份

代理可请业务员吃一顿饭或者请吃鸡腿等零食，在做业务期初时很艰难的，做出第一份的业务员才会有信心做第二份第三份··业务员突破五份公司发实践证明，证明大家在新东方工作过，并且成绩优异。2，业务员突破十份

想让业务员有更大的工作动力，所以突破十分的业务

员可得到价值98元的新东方光盘一张，不要想去年很多业务员顾客都有，因为今年关盘很匮乏，所以机会很难得，要和业务员衬托好光盘对大家的重要性。3，业务员突破20份

业务员做到20份给代理代理的利润大约是200多元，所以请代理抽出200元中的二十元为业务员的父母赠上国庆节礼物，礼物要集体选质量好一点的，此情况可以根据自己学校情况而定，可以在国庆期间请业务员去旅游区野餐等等活动，奖励是必须的，只有给业务员不断的动力才会有更新的成绩。4，业务员突破30份

突破三十分的业务员及为每个学校比较优秀的业务员，是每个学校的潜力股，可进入学校人才候选库，并且加总监QQ，总监24小时为他指导学习生活工作问题，所以请代理做好提前总监的衬托，相信会给他带来很大的能力和经验的提高。5，业务员突破50份

可直接做学校第二年校园代理，前期网络建设成绩优异可以直接晋升区域经理 6，业务员突破80份

可获得新东方学习励志套餐大礼盒，包含四六级红宝书，生命如一泓清泉，永不言败，俞敏洪管理日志等

等选择三本组成礼盒。价值在70左右，但是意义巨大。

7，业务员100份以上，总监请他潍坊富华游乐园或者泰安方特游乐园一日游。

亲爱的伙伴，看到大家半年来的进步我非常高兴为大家感到骄傲，九月的市场已经来临，作为夺冠的一年我们每一位代理商都承担着责任和义务，都承担着成长和那份荣耀，因此山东省不允许有100份以下的学校出现，我为大家准备了充足的物资去支持你，不管在市场中遇到任何困难，任何挫折，只要你相信，没有得到你想要的，你只会得到更好的！你一定会得到更好的！允许你失落，气馁，但是你是你们学校的支柱，是你业务员的唯一希望，在他们面前你要带着百分之二百的信心去鼓励他们，带领他们完成人生的第一份事业，我们做的事业很伟大，大家很伟大，有我在后面强有力的支持，伙伴们，没有任何借口，为山东之崛起不懈奋斗！

山东

陈星辰

3.员工大会流程 篇三

一.会议主持人宣读会议要求

1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。

2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。

3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。

4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。

5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。

6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。

二、全体员工起立，宣读公司使命及目标

三、店长做工作总结及工作计划

1、经营分析

1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析；

2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。

3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。

4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。

5）完成目标利润百分比的分析。

6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。

2、下月工作计划和目标及各部门目标指标

四、发放奖金、奖品

五、总经理（公司列席人员）发言

六、员工提问

七、主持人宣布散会

人力资源部

4.员工大会流程 篇四

全体员工：

兹定于5月31日召开5月员工大会，本次会议由梁洪丞主持召开，具体安排如下：

一、会议主题：5月员工大会

二、会议组织者：总办

三、会议时间：5月31日18:00-19:30

四、会议地点：酒吧大厅

五、参会人员：全体员工

六、会议说明：

1、各部门人员必须身着工服；

2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。

3、所有公司人员不得请假；

4、厨房部配合晚餐时间延后。望全体同仁准时参加！

特此通知！

二零一三年五月十日 签发：

主题词：5月员工大会 通知

呈报：总经理室 主送：各部门

抄送：总办

员工大会会议议程

开会时间：5月31日18:00-19:30 开会地点：酒吧大厅 主持人：梁洪丞 参会人员：全体员工 拍摄工作：企划部

现场秩序：

1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合，各部门领导点名，检查仪容仪表；

2.17:55员工进场，艺术部配合播放进场曲，按指定的位置站好队；

会议内容：

一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词

二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人：优秀员工1 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人：优秀员工2 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话

获奖人：优秀员工3 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队：1支 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话

以上员工，在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智，辛勤付出，起到了一定模范带头作用，希望优秀员工们再接再厉，继续做好表率，未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工，由于名额的问题，没有在以上的名单中，但他们的优秀事迹，在员工中同样被广为传诵，同样是许多员工学习的榜样。让我们将掌声献给那些获奖和候选的优秀员工们！

三、主持人带领宣读口号 1.公司口号：XXXXX

2、公司价值观：XXXXX

四、播放公司的历程

PPT大屏幕播放 形 式：以能触碰到内心的感动为主

目 的：感受公司的文化，有家的感觉

内容为：员工的团队建设照片，公司的成绩，公司的活动

五、领导讲话

1、营运副总经理：XXX先生/女士

2、常务副总经理：XXX先生/女士 3.总经理：XXX先生/女士

备注：

1、优秀员工，优秀团队公司提前选举

2、奖励内容公司自定

5.员工大会流程 篇五

一、开场白

二、杨总致辞

三、表彰

1、表彰2012年度忠诚员工奖。

2、表彰2012年度优秀经理人奖。

3、表彰2012年度优秀员工。

4、表彰2012年度鼓励奖。

2012年度员工大会主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们： 让我们用热烈的欢迎各位领导的光临！

下面有请杨总为大会致辞！

1、朋友们，现在我们将要颁发今晚的第一个奖项，2012年度，让我们有请荣获优秀共产党员的先进们入场

2、下面我将表彰的是2012年度，有请（名单），有请谢谢，让我们再次用掌声祝贺他们。

3、下面我将表彰的是2012年度优秀员工，有请（名单），有请领导班子为2012年度优秀员工颁奖。谢谢，让我们再次用掌声祝贺他们。

6.8月员工大会流程 篇六

不断树立高目标，持续精进，是促使个人和组织进步的最大动力。

9月19日，火王八月份月度员工精进大会在火王中山工业园隆重召开，对8月份的工作和大事件进行总结精进。

在8月份里，火王与湖南卫视的合作签约尘埃落定，斥巨资大力推出《火王》电视剧，通过芒果TV这个平台和《火王》电视剧重磅IP，力将“火王”品牌提升上一个新高度。同时，公司牵手百度品牌专区，大力提升品牌形象，借助百度核心媒体资源进行品牌宣传，开启火王品牌网络营销新时代。

另外，为提升公司管理水平，公司投入巨资联手中欧商学院，启动火王管理团队培训营，加大公司中高层学习力度，为公司的持续提升注入活力。

会议中对工作表现优异的火王家人，进行嘉奖鼓励。在平日的工作中，他们都尽职尽责，努力做好工作，加班加点也没有一丝怨言。他们是全体火王人学习的榜样，在以后的工作中，公司应该出现更多这样的人，全心全意为公司，团结一心向前冲。

会议的另外一个重要议题，就是对八月份全公司的“3S”成果进行了总结。“3S”活动从发起在现在，已经持续一年的时间。通过进行“整理、整顿、清洁”，公司的整体环境得到了质的提升。

7.隆城公司员工大会流程 篇七

主持人：

各位家人，大家晚上好！现在离会议开始还有5分钟，请大家赶快就座。

会议期间，我讲一下会议纪律，请大家注意：

a、请不要在会场内外来回走动，保持安静；

b、请将您的手机关闭或调至振动状态；

c、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；

d、为了他人的健康与会议的安全，会场内严禁抽烟。

谢谢大家的配合！

准备开会，请领导和来宾到主席台上就座，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就座。

1、大会开始

下面我宣布：隆城公司员工大会现在开始；

2、现在由我来介绍参加大会的主要来宾；

参加今天大会的领导：

隆城公司董事长：…..先生

隆城公司总经理：…..先生

隆城公司人事部经理：…….先生

让我们用热烈掌声，向光临我们今天大会的各位领导表示热烈的欢迎！

过去的9月份，由于得到了各位领导及各位家人的大力支持和充分理解，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向各位领导及家人表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

3、大会现在开始

尊敬的各位领导，全体家人：

大家好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们走过了忙碌而又多姿多彩的9月份，信心百倍地迎来了10月份。在此国庆即将到来之际，我们迎来了隆城房屋中介有限公司员工大会！

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！即将过去的09月，公司经受住了市场的考验，经过广大家人的共同努力，我们取得了良好的成绩，特别是住房销售收入的历史性突破。在国庆黄金周即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开09月公司员工大会；旨在回忆09月来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计。旨在回顾总结我司09月的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，部署10月份工作，动员全体家人进一步认清形势，增强信心，奋力拼搏，进一步动员全体员工，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成新的一月确定的各项目标任务，推进我公司经济可持续发展。

一、大会进行第一项

有请为公司开拓进取的董事长….先生，做11月份工作构想、发展战略规划报告（大家欢迎）

董事长报告略----------

主持人台词：

董事长的报告高瞻远瞩，重点强调了高科技10月份振奋人心的大事和10月份的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体家人的士气，希望我们全体家人再接再厉，为我们这个家庭添砖加瓦；

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在黄总的正确领导下，广大的家人同心同德，团结发展，我们隆城一定会大有作为，我们的明天一定会更加美好！

二、大会进行第二项

有请我们任劳任怨的总经理……先生，做关于9月份的工作总结及10月份的工作计划报告（大家欢迎）

生产部总结报告略----------

主持人台词：

谢谢，谢谢蒋泽君总！正因为这许许多多基层一线干部的努力，隆城公司才有今天的成绩，因此，他们才是真正的主人。同时希望各位店长在210月份能够继续坚守自己的岗位，带好自己的员工，为公司的发展做出更大的贡献！

感谢蒋泽军总在09月份所做出的努力与贡献，让我们以热烈的掌声感谢与祝愿他在10月份带领我们再创佳绩！

五、大会进行第五项

宣读人事任命书，董事长宣布；

为加强企业管理，强化销售组织，便于今后开展工作，经总经理提议，公司董事会批准，决定对黄荣进等同志进行人事任命，现予以公布：

任命黄荣进为金源二店店经理，主管销售业务。

其职责略————

六、大会进行第六项

颁奖

刚才….总的报告充分肯定了公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。在这年终岁尾之际，科技公司决定对这些同志给予表彰和奖励。

有请总经理宣读先进员工名单；

内容略————

有请董事长、总经理、懂事为获奖者颁奖（录像、照相）。

主持人台词：

榜样的力量是无穷的，以上10名先进个人，是我们公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。

七、大会进行第七项

员工代表，先进人物代表发言；

有请英俊帅气的员工代表……，关于9月份的工作总结及10月份的工作计划的发言（大家欢迎）

发言略——————

主持人台词：

8.8月员工大会流程 篇八

1、购置税（税务局，信用卡，银联卡均可，1.4MT风度版6700元）。

2、新车查验手续，3、提到33号窗口投递材料（交易市场一号楼大厅），到最后一个窗口交上牌费（250，现金）选号，拿牌，塑封。

4、车船税（税务局，信用卡，银联卡均可，187.5元）。材料准备：

车主的身份证、户口本 机动车整车出厂合格证

机动车销售统一发票（共三联，发票联，登记联、报税联）、机动车交强险保单副本 车辆识别代码（车架号）拓印膜 车辆购置税纳税申报表 车辆照片2张 空白A4纸2张 水笔 固体胶水 复印件准备： 1）合格证复印件2份

2）复印户口本和身份证（身份证正面和户主主页一起印，背面和信息卡一起印，两张算一份）各2份 详细步骤： 1.购置税。

a)地点：墨玉南路泽普路口以北，靠近昌吉路以南，第四第五税务所，连在一起的。

b)准备资料：车辆购置税纳税申报表、车主的身份证、户口本（原件和复印件）、发票（发票联和报税联）、合格证（原件和复印件）。c)过程：进去先在前台拿号。等叫号后把资料递进去，然后换一个铁牌子号，继续等号，等叫号后到最后一个窗口刷卡付钱，付完钱后继续等，过一会儿又叫号，到另一个窗口拿递进去的原件，另加两个东西，一个是完税凭证（谈绿色），另一个是红色的一张上牌指导，这两个下面都有用。2.新车查验。

a)地点：墨玉南路南安路二手车交易市场，2号门进去，跟着新车查验的牌子一路走，就到了验车的地方。

b)准备资料：合格证原件、车辆识别代码（车架号）拓印膜、照片

c)过程：排队、停车、到最前面的亭子里问里面的工作人员领取《机动车查验记录表》，在指定位置粘贴照片、车辆识别代码（车架号）拓印膜（亭子墙上有粘贴样例）。粘好后把《机动车查验记录表》加上合格证原件一起交回到里面的工作人员，同时记住这个人，这个人收集了一叠车的资料后就会从亭子里跑出来验车。主要是对一对车辆识别代码和照片，需要把引擎盖子打开，几秒钟就搞定了，但车子很多，建议把他引向你的车子。要不是要等很久的。那个人看好之后就会把《机动车查验记录表》和合格证交还给你，验车就结束了。3.投递材料及选号等。

a)地点：墨玉南路南安路二手车交易市场，1号楼，验车转弯出来就是。

b)准备资料：合格证原件复印件、户口本和身份证原件复印件、完税凭证（谈绿色）、《机动车查验记录表》、交强险副本原件复印件、发票登记联

c)过程：先在32号窗口拿一张注册申请表，按照窗口的样张填写好，然后把完税凭证和发票各贴在一张A4纸中央，然后到33号窗口，把相关资料递进去，然后工作人员会给你一个塑料号和一个条形码，拿着条形码到最后一个窗口交钱（现金）250元，然后坐着等，等到叫塑料号时，到35窗口选号，选号好后到38窗口领牌，领好牌后到旁边材料发放窗口领行驶证和登记证。走的时候别忘了到32号窗口复印一张行驶证，下面有用。4.车船税。

a)地点：墨玉南路泽普路口以北，靠近昌吉路以南，第四第五税务所，连在一起的。就是刚才交购置税的地方

b)准备资料：交完购置税给的红色的一张上牌指导、行驶证复印件。